Arbol de Problemas Marketing de las artes escénicas

Propuesta de modelo de mercadotecnia para una compañía independiente de artes escénicas Proyecto para la maestría en Gestión y desarrollo cultural Tarea: Árbol de problemas Aspirante: Adrián Nuche González Modelo de mercadotecnia cultural para compañía independiente de artes escénicas Existe resistencia en el gremio teatral hacia la herramienta del marketing Se piensa que el marketing puede dañar el valor o contenido artístico Se desconocen los métodos específicos que puedan favorecer al medio artístico-escénico No existen métodos de marketing de las artes escénicas aplicables a nuestro contexto cultural, económico y social Las artes escénicas se han desarrollado por recursos institucionales. No todas las herramientas del marketing son eficaces para las artes escénicas Las artes vivas tienen necesidades específicas el teatro es un arte efímero el teatro es un acontencimiento convivial Las artes vivas no son productos Las compañías artísticas, sus actuaciones y servicios están desvinculados del tejido social. Desconocen y en ocasiones no satisfacen los intereses de su público No crea ofertas o servicios y mensajes que entusiasmen al público No conoce o no crea nuevas formas de comunicación con el público Existe la creencia de que compromete la integridad artística Existe poca educación, apreciación, y comprensión del arte.

Arbol de Problemas Marketing de las artes escénicas

Documents

Transcript of Arbol de Problemas Marketing de las artes escénicas