Araujo antonio organizacion

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Realizador por: Araujo Antonio REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN CABIMAS La organización dentro de la administración

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Realizador por: Araujo Antonio

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA

LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”EXTENSIÓN CABIMAS

 

La organización dentro de la administración

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*Administración

Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la

planificación, organización, dirección y control de los

recursos (humanos, financieros, materiales,

tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de

obtener eficiencia o máximo beneficio posible; este beneficio puede ser

social, económico o estratégico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.

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*OrganizaciónEs

el proceso administrativo, por medio del cual dos o más personas ejecutan de manera coordinada y

ordenada un trabajo dado en un

entorno externo en particular en busca de un objetivo que se proponen estos. Así que se realiza una división de tareas, actividades y además donde cada particular

obtiene ciertas responsabilidades.

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Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de

acción.

Organizar: Construir tanto el

organismo material como el

social de la empresa.

Dirigir: Guiar y orientar al personal.

Coordinar: Ligar, unir, armonizar

todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.

Controlar: Verificar que todo suceda

de acuerdo con las reglas

establecidas y las ordenes dadas.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

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*PROCESO DE ORGANIZACION

ETAPAS DE LA

ORGANIZACION

DIVISIÓN DEL TRABAJO: Consiste en separar y

delimitar actividades con el fin de realizar una función con la mayor

precisión, eficiencia y el mínimo.

JERARQUIZACIÓN: Es la disposición de las funciones de una

organización por orden de rango, grado o importancia.

DEPARTAMENTALIZACIÓN: división y agrupamiento

de funciones y actividades en unidades especificas con base en

su similitud.

COORDINACIÓN Después de haber establecido

jerarquías y departamentos y después de haber definido tareas y actividades para cada una

de las unidades de la organización es

importante sincronizar todo este proceso

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*Conclusión

Después de analizar la organización como una de las funciones esenciales dentro del Ciclo Administrativo, reconocemos que en la institución se trabaja en base a lograr con óptimos resultados los Objetivos de Trabajo trazados para el período, la estructura de la misma permite que las actividades se realicen de manera tal que facilita el desarrollo de este proceso, se trabaja en grupo manteniendo un liderazgo individual y colectivo.

Los trabajadores tienen un amplio conocimiento de este proceso, aunque es necesario optimizar la comunicación existente, logrando involucrar e incentivar más a los mismos de modo que adquieran un mayor sentido de pertenencia y comprometimiento con la organización.