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Entrega

Porcentaje Descripción yUnidades/temas de estudio

Fechas evaluación

Primera 30%

Recursos:

Elabora un resumen de los siguientes temas:

1.1 Finalidad de la actividad empresarial

1.2 Significado de la empresa y del empresario

1.3 Elementos ue integran el derec!oempresarial

1." Principales derec!os empresariales

1.# $istincin de la empresa con figuras afines

1.& 'arco (ur)dico

2.1 *dministracin de los recursos financieros

2.2 *dministracin de los recursos t+cnicos ymateriales

2.3 *dministracin de los recursos !umanos

,ecursos 1

,ecursos 2

2# de mayo

Segunda 30%

Recursos:

Elabora un resumen de los siguientes temas:

3.1 Elementos de la empresa ue pueden serob(eto de tr-fico (ur)dico

3.2 ontratos y convenios a los ue puedensu(etarse una empresa

3.3 /rav-menes ue pueden imponerse a una

de (unio

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empresa mercantil

3." $erec!os empresariales privilegiados

3.# ntransmisibilidad de la actividad delempresario

".1 alificacin punitiva en la actividadempresarial

".2 ,esponsabilidad del titular y funcionarios dela empresa

".2.1 ,esponsabilidad de los empleados

".2.2 ,esponsabilidad de los dependientes

".2.3 ,esponsabilidad de los auiliares

".2." ,esponsabilidad de los clientes

".2.# oautor)a y complicidad penal empresarial

,ecu rsos 3

,ecursos "

ercera y final "0%

Recursos:

Elaborar un resumen de los siguientesconceptos y presentar el e(emplo de un casopr-ctico en el ue se !aya creado una empresa4presentando copia del acta constitutiva. Elresumen ser- de los siguientes conceptos:

#.1 El empresario como contribuyente

#.2 ,+gimen fiscal federal

#.3 ,+gimen fiscal estatal

#." ,+gimen fiscal municipal

#.# ,+gimen fiscal concurrente

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&.1 El proceso econmico y la actividadempresarial

&.2 5a competencia econmica

&.3 Pol)tica y ley de competencia

&." 5ey Federal de ompetencia Econmica

&.# El mercado y la teor)a de la competencia

&.& Pr-cticas monoplicas

&.6 El oligopolio

,ecursos #

,ecursos &

,ecursos 6

1.1 Finalidad de la actividad empresarial5a empresa4 adem-s de ser una c+lula econmica4 es una c+lula social. Est- formada por 

personas y para personas. Est- insertada en la sociedad a la ue sirve y no puede permanecer 

a(ena a ella. 5a sociedad le proporciona la pa7 y el orden garanti7ados por la ley y el poder p8blico9 la fuer7a de traba(o y el mercado de consumidores9 la educacin de sus obreros4

t+cnicos y directivos9 los medios de comunicacin y la llamada infraestructura econmica. 5a

empresa recibe muc!o de la sociedad y eiste entre ambas una interdependencia inevitable.

Por eso no puede decirse ue las finalidades econmicas de la empresa est+n por encima de

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sus finalidades sociales. *mbas est-n tambi+n indisolublemente ligadas entre s) y se debe

tratar de alcan7ar unas4 sin detrimento o apla7amiento de las otras.

El ob(etivo principal de las organi7aciones desde el punto de vista de los accionista o de los

dueos de la empresas es la obtencin de la m-ima ganancia ;uealgunos autores tambi+n

llaman beneficio< para lo cual deben mantenerse en la competencia con otras empresas eintroducir las innovaciones tecnolgicas necesarias para mantener o aumentar su

competitividad

Se define como actividad empresarial al con(unto de acciones ue reali7an los empresarios

organi7ando el traba(o personal y=o el capital4 por cuenta propia4 con la finalidad de crear o

distribuir bienes o servicios destinados a sus consumidores y usuarios4 ya sean estos finales o no y

se considera ue una actividad se e(erce con car-cter empresarial4 profesional o art)stico cuando

suponga la ordenacin por cuenta propia de medios de produccin y de recursos !umanos o de

uno de ambos4 con la finalidad de intervenir en la produccin o distribucin de bienes o servicios

 

1.2 Significado de la empresa y del empresario

>na empresa es una unidad econmico<social4 integrada por elementos !umanos4 materiales y

t+cnicos4 ue tiene el ob(etivo de obtener utilidades a trav+s de su participacin en el mercado

de bienes y servicios. Para esto4 !ace uso de los factores productivos ?traba(o4 tierra y capital@.

>n empresario4 es auella persona ue detenta el control estrat+gico sobre una empresaeconmica4 tomando las decisiones relacionadas a fi(ar los ob(etivos de produccin4 establecer 

los medios m-s adecuados para alcan7ar esos fines y organi7ar la administracin.

1.3 Elementos ue integran el derec!o empresarial

En toda actividad empresarial pueden distinguirse dos partes principales: El comerciante y el

cliente. ada una de ellas contempla la actividad empresarial desde su particular punto de vista9

pero una transaccin mercantil no es totalmente satisfactoria !asta ue ambas partes logran sus

propsitos. 5os

comerciantes traba(an individual o colectivamente a fin de proporcionar a sus clientes una gran

variedad de mercanc)as y servicios ue les solicitan

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E5E'EABS'*E,*5ES BB,PB,EBS.

Son auellos ue ocupan unlugar en el espacio y son visibles

y tangibles4 se clasifican en:

CEAES '>EC5ES. Sonauellos ue por naturale7a

pueden trasladerse de un lugar aotro.

CEAES A'>EC5ES. Sonauellos ue por su naturale7ano pueden trasladarse de un

lubar a otro como el suelo y loue esta ad!erido a el.

E5E'EABSA'*E,*5ES BAB,PB,EBS.

Son auellos ue no son visiblesni tangibles y por tnto su

eistencia no es material sino (uridica4 se clasifican en:

lientela o *vio: consumidores yproveedores

$erec!os de propiedadintelectual: ue son el con(unto

de prerrogativos ue loscreadores de productos o

procesos industriales4 obrasliterarias o artisticas go7an paraeplotarlas de forma eclusiva :

a@ derec!os de propiedadintelectual

b@ derec!os de autor 

E5E'EABSPE,SBA*5ES.

Se refieren al personal de unaempresa

1." Principales derec!os empresariales

5as ramas y -reas ue forman parte del derec!o empresarial son: derec!o civil patrimonial4comercial4 burs-til4 concursal antes conocido como derec!o de uiebras4 laboral4 tributario4registral4 notarial4 penal de la empresa4   constitucional econmico4 bancario4 cooperativo4procesal civil4 aduanero4 industrial4 seguros4 la propiedad  industrial ?patentes4 marcas4 entreotras@ y el derec!o de la competencia4 marcario4 seguridad social4 contractual4 minero4el arbitra(e comercial y la negociacin4 los contratos empresariales modernos4 las garant)as4 losorganismos supervisores ?derec!o regulador@4 regulacin econmica y organi7acin industrial4infraestructura de transporte4 comercio electrnico4 derec!o de transporte4 responsabilidad dela empresa4 telecomunicaciones4 servicios de saneamiento4 econom)a del sector  el+ctrico4 !idrocarburos y electricidad4   derec!o internacional privado y regulacin del sector el+ctrico.

Estas ramas del derec!o tambi+n forman del derec!o corporativo4 y algunas del derec!o

comercial.

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LAEMPRESA

 Y LARELACION JURIDICA

D.EXTERIOR

D.

ADMINISTRATIVO

D.ECONOMI

CO

D.MERCANTI

L

D.BANCARIO

D.LABORAL

D. CIVIL

D. PENAL

D. FISCAL

1.# $istincin de la empresa con figuras afines

1.& 'arco (ur)dico

El cdigo de comercio4 la ley de impuesto sobre la renta4 la ley federal del traba(o4 al igual ue elresto de reglamentos ligados a las empresas prestadoras de servicios o productivas4 en susprimeros art)culos nos presentan un con(unto de preceptos ue tienen por ob(eto ayudar a lacreacin de un ente activo ue es la empresa y4 a trav+s de ella4 constituir las bases delcrecimiento econmico y social de la nacin.

>n negocio4 para ue eista como tal4 reali7a cotidianamente actos de comercio4 entendiendoestos4 no como la simple compra<venta4 sino como una gama infinita de posibilidades4 las cuales seencuentran establecidas en el digo de omercio

el digo Fiscal de la Federacin establece como actividades empresariales4 las cuales4 cnodifieren sustancialmente del digo de omercio. Se entender- por actividades empresariales4 lassiguientes:

5as comerciales ue son las ue de conformidad con las leyes federales tienen ese car-cter.

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5as industriales4 entendidas como la etraccin4 conservacin o transformacin de materiasprimas4 acabado de productos y la elaboracin de satisfactores.

5as agr)colas ue comprenden las actividades de siembra4 cultivo4 cosec!a y la primeraena(enacin de los productos obtenidos4 ue no !ayan sido ob(eto de transformacin industrial.

5as ganaderas4 ue son las consistentes en la cr)a y engorda de ganado4 aves de corral yanimales4 as) como la primera ena(enacin de sus productos4 ue no !ayan sido ob(eto detransformacin industrial.

5as de pesca4 ue incluyen la cr)a4 cultivo4 fomento y cuidado de la reproduccin de toda clase deespecies marinas y de agua dulce4 as) como la captura y etraccin de las mismas y la primeraena(enacin de esos productos4 ue no !ayan sido ob(eto de transformacin industrial.

5as silv)colas4 ue son cultivo de los bosues o montes9 as) como la cr)a4 conservacin4restauracin4 fomento y aprovec!amiento de la vegetacin de los mismos y la primera ena(enacinde los mismos4 ue no !ayan sido ob(eto de transformacin industrial.

2.1 *dministracin de los recursos financieros

2.2 *dministracin de los recursos t+cnicos y materiales

2.3 *dministracin de los recursos !umanos

5as organi7aciones4 para lograr sus ob(etivos4 reuieren una diversidad de recursos4 estos sonelementos o medios ue4 administrados correctamente4 les permitir-n un rendimientoorgani7acional efica7 y eficiente.

Entre estos medios se incluye4 por e(emplo4 el m+todo para poder vender eficientemente los bieneso servicios4 resolver los problemas en el menor tiempo posible y satisfacer las demandas depersonal y las salariales.

5os recursos organi7acionales se clasifican como sigue:.a@ ,ecursos Dumanosb@ ,ecursos Financierosc@ ,ecursos 'aterialesd@ ,ecursos +cnicos

,E>,SBS D>'*ABS. *dem-s del esfuer7o por la actividad !umana comprenden otros elementos4 como losconocimientos4 eperiencias4 motivaciones4 inter+ses vocacionales4 aptitudes4 actividades4!abilidades4 etc.

5os recursos m-s importantes son los !umanos ?vivientes@4 porue son los 8nicos ue puedenprocesar los recursos materiales y t+cnicos ?inertes@4 as) como me(orar y perfeccionar su empleo y

diseo. Son tambi+n los recursos m-s comple(os de ue se dispone en una organi7acin.

5os recursos !umanos son tambi+n los 8nicos ue se encuentran en todas las -reas y niveles de laorgani7acin. 

,E>,SBS FA*AE,BS.omprenden todos los elementos monetarios propios y a(enos con ue cuenta una empresa4indispensables para la e(ecucin de sus operaciones. Entro recursos financieros propios incluye el

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dinero en efectivo4 las acciones4 las utilidades y los ingresos por ventas. 5o recursos financierosa(enos comprenden los pr+stamos de acreedores4 los otorgan los proveedores y los cr+ditosbancarios.

,E>,SBS '*E,*5ES.Son todos los bienes f)sicos necesarios para el funcionamiento de la organi7acin. Estos incluyenlos edificios4 terrenos4 m-uinas y euipo ? las !erramientas@4 tambi+n las instalaciones4 lasmaterias primas4 y sobre todo4 su proceso de transformacin.

,E>,SBS ABS.

Son todos auellos medios informativos ue proporcionan orientacin para desarrollar soluciones.omprenden los sistemas de produccin4 la tecnolog)a ue los orienta4 los procesos de produccin4el mantenimiento4 el desarrollo t+cnico4 los sistemas y procedimientos administrativos4 los sistemasde ventas4 los sistemas de promocin y las frmulas de patentes.

El papel ue desempea la administracin de personal consiste en detectar y resolver problemasadministrativos relacionados con el personal4 con base en el reconocimiento de ue la efectividaddel personal en sus traba(os es la clave para el +ito del organi7acin. El problema deladministrador de recursos del -reas de ventas4 por e(emplo4 no solamente es conseguir pedidos4

cambiar cuotas de venta y desarrollar nuevos productos para vender m-s4 sino tambi+n elencontrar4 desarrollar y satisfacer a los vendedores eficientes4 leales y traba(adores.

$ebido a la relativa escase7 de personal capacitado disponible en el mercado de traba(o y lassolicitudes de traba(adores de aumento de salarios4 nuevas prestaciones y otros desarrolloseconmicos4 lo recursos !umanos se !an convertido en los m-s importantes de todos los recursosde un solo costo ue util i7a un administrador.,esalta la importancia de lograr el uso ptimo desde recursos con el m)nimo desperdicio de la!abilidad y talento. El presente y futuro de una organi7acin depende muc!o de lo bien eseadministren los recursos !umanos.Para este fin4 y frente al enorme desarrollo econmico actual4 el administrador necesita y llevar alm-imo la !abilidad4 satisfaccin4 cooperacin y entusiasmo del personal.

El ob(etivo principal del administracin de recursos !umanos en cualuier organi7acin? p8blica oprivada@ es de facilitar el rendimiento organi7acional.

5os componentes del sistema organi7acional son los siguientes:a@ El medio ambiente social4 econmico4 pol)tico y cultural4 cuyo -mbito de accin llega a conteneresferas regionales4 nacionales y aun internacionales4 mediante una o var)as entradas4 las entradasdan paso a varios insumos o recursos del medio.&@ 5os insumos del sistema ue serian los componentes ue ingresan y ue pueden comprenderrecursos eistentes en el medio ambiente tales como: recursos !umanos4 financieros4 materiales4directrices4 pol)ticas4 instrucciones operativas4 informacin4 normas legales4 etc+tera.a@ 5os procesos de conversin4 ue comprenden las estructuras organi7ativas y de procedimientos4as) como predisposiciones y eperiencias personales de los administradores4 los procesos deconversin no slo transforman los insumos en productos sino ue4 en ocasiones pueden

abstenerse de procesar algunos para orientar los prioritarios.d@ 5as salidas o productos ue pueden ser de condictones diversas como: bienes4 servicios4informacin4 normas4 opiniones4 etc.4 y ue provocan ciertos efectos sobre el medio ambiente4 loscuales pueden ser beneficios o per(udiciales4 de acuerdo a la forma en ue se acercan o sedesvian del cumplimiento de los ob(etivos fi(ados del sistema.C@ 5a retroalimentaoin del sistema administrativo ue permite medir sus resultados de acuerdo ados variables su eficiencia4 es decir4 la retadn entre los insumos reueridos y los productoselaborados y su eficacia4 referida al mayor o menor logro de los ob(etivos.

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El medio ambiente4 los insumos4 el proceso de conversin4 los productos y la retroalimentacin4 serelacionan e interact8an unos con otros. * todo el con(unto de esos elementos y sus interaccionesse le denomina la organi7acin como sistema.

o 'oyano4 G. ?2011@. *dministracin de empresas: >n enfoue terico<pr-ctico. 'adrid:

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BD#Gl33/nLuc0Fa2f$'N6BAoHt*Gnl'p1Q//MU*nupl$fGdA!6te,(5l2L6G&6iG&5lLG/bO&NafeNmnm5c/rUnidyr"Q,aS>QDg#Unu>dS"gRCcCHSpDLcMTRd(R0B0iH6iOpnBgb!rmP"SH'Fb,c$*GnPU=d>seu(!GgfMU!=66!HBE>O3&ii7GQCloDuA$mUNFoab,y2s>5R(UrCs=bg>6oD3GEH32253M3Rte>5"NABfRu"y(1U5dfr=eUF0adv>Di$=T2a1$mTNHurmFAFPLtNGuSFESmub0ri'OAgpnu!p/l1H5n1ciFDHr(BlHvu/peAM(O'nl!TnidNGErs0BHg'e$'dfE15*P0o'm$Pbivn,=DUL,Hni!Gr&n&6#Q=>#y>nFeDAuvP10BUbGgDHr$buNi>SrEN7,M!bie,2A1eccNA!T2S7$pup/QR(dmOK

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,ecuperadode!ttp:==MMM.aliatuniversidades.com.m=bibliotecasdigitales=pdf=economicoIadministrativo=FundamentosIdeIadministracionIfinanciera.pdf 

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Clase 3

Es momento de comenzar a analizar las grandes transformaciones del mercado en la

globalización. Éstas se han caracterizado principalmente por el tráfico comercial y jurídico, mismo

que representa un sistema de gravámenes en la empresa como medio de circulación económica,

transformación e industrialización de mercancías, las cuales fluyen en los mercados de bienes y de

servicios.

Ahora bien, el tráfico comercial no sería posible si no existiera el tráfico jurídico, es decir, el

intercambio de documentos legales que manifiesten los acuerdos de voluntades de las partes,

como pueden ser los fabricantes, intermediarios, compradores, etc. Entre cada operación comercial

existen, o al menos deben existir, los contratos o convenios que crean y constituyen derechos,

además de obligaciones entre los firmantes.

Reflexiona:

o ¿Qué es el tráfico jurídico?

o ¿Qué actos de la empresa pueden ser objeto de tráfico jurídico?

 Para continuar

Revisa losRecursos de esta semana.

BCGEB $E ,*FB

El con(unto de elementos ue componen la empresa es la empresa4 y solo tiene valor cuando seestudia con(untamente.

5a empresa es un concepto ausente del digo de omercio desde el punto de vista econmico la

empresa es una organi7acin de capital y traba(os destinados a la produccin o mediacin debienes o servicios en el mercado4 con la finalidad de obtener ganancias. Pero esto no es del todocierto4 ya ue eisten empresas cuyo inter+s no es lucrativo. En cuanto a la definicin desde elpunto de vista (ur)dico eisten al respecto diversas teor)as4 no obstante !ay ue tener presentesiempre ue no eiste un concepto (ur)dico unitario de empresa en el digo de omercio o en lasleyes complementarias4 en estos tetos solamente encontramos disposiciones sobre elementos dela empresa4 as) por e(emplo la ley de marcas trata sobre el nombre comercial4 rotulo delestablecimiento4 y marcas.

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Btros elementos de la empresa como son mercanc)as4 mobiliarios4 instalaciones4 mauinaria4inmuebles4 etc. Siguen sometidas principalmente a las reglas del $erec!o ivil o 'ercantil4 elderec!o de arrendamiento se rige por la ley de arrendamiento urbano por ello para llegar a unconcepto unitario de empresa !ay ue partir de la imposibilidad de identificar a la empresa con suselementos patrimoniales aislado4 porue la empresa es algo m-s ue los elementos ue la forman4as) vamos a referirnos a algunas de la construcciones (ur)dicas ue se !an !ec!o en la empresa.

3.1 Elementos de la empresa ue pueden ser ob(eto de tr-fico (ur)dico

$entro de estos elementos pueden distinguirse los siguientes:

< *ctividad industrial: la empresa es un circulo de actividades recogidas por la organi7acin delempresario. 5a empresa funciona tan pronto como el empresario ordena y combina entre s) loselementos de produccin buscando un capital adecuado aduiriendo mauinaria e instalaciones4comprando materias primas o mercanc)as4 contratando traba(adores etc.

< Cienes patrimoniales: el circulo de actividades de una empresa act8a sobre un n8cleo de

elementos muy variados como son las cosas y derec!os ue son el llamado activo4 y lasobligaciones ue es el pasivo ue integran el llamado patrimonio mercantil. 5os variados elementosde este patrimonio pueden agruparse as):

 * menudo las empresas se eplotan en locales ue no pertenecen al empresario4 son localesarrendados esto conlleva el derec!o a la posesin del local por el empresario y ue tiene granimportancia4 por e(emplo4 la cantidad y calidad de la clientela4 se determinan muc!as veces yseg8n los casos por el sitio4 de au) las aspiraciones de los empresarios a la estabilidad en losderec!os de arrendamientos este ser)a4 por e(emplo4 de propiedad comercial.

Propiedad industrial4 dentro del patrimonio de la empresa se encuentra los derec!os sobre bienes ymateriales ue son creaciones intelectuales4 fruto del traba(o del !ombre4 es el caso de laspatentes4 otras veces los derec!os de la propiedad industrial sirven para identificar a la empresa ysus productos como es el caso de las invenciones industriales4 los signos instintivos4 etc.

5as cosas corporales4 se distinguen entre muebles e inmuebles tambi+n se distingue el material delnegocio4 las mercader)as4 el dinero4 los inmuebles4 etc.

5a clientela es un con(unto de personas ue de !ec!o mantienen con la empresa relacionescontinuas por demanda de bienes y servicios4 lo ue caracteri7a al cliente es su participacin!abitual en las ventas o suministros de la empresa4 con esto el beneficio al ue aspira la empresase consigue a trav+s de la clientela siendo esta un valor econmico de la empresa4 no (ur)dico4 noobstante eiste un derec!o a la clientela4 as) se protege a esta indirectamente en el sentido de uese protegen indirectamente los elementos patrimoniales de la empresa4 como el nombre comercial4marcas4 etc. * la cual va ligada la clientela.

.'orales Dernande74 *lfredo. ompendio de derec!o mercantil 4 recuperado de :!ttps:==booHs.google.com.m=booHsJidKSfe<U6E&&g"XpgKP*6&XlpgKP*6&XdKElementosTdeTlaTempresaTTob(etoTdeTtr%3%*1ficoT(ur %3%*$dicoXsourceKblXotsK'LlGmgc!XsigKpnv7!aleCBu"!n(f'o,ps>HX!lKes<"1LXsaKUXeiKAo#2Ncys5LeHy*'""uggXredirIescKyYvKonepageXKElementos%20de%20la%20empresa%20%20ob(eto%20de%20tr%3%*1fico%20(ur%3%*$dicoXfKfalse

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3.2 ontratos y convenios a los ue pueden su(etarse una empresa

ontrato de compra<venta

5a compraventa es un contrato en virtud del cual una de las partes se obliga a dar una cosa y laotra a pagarla en dinero. *u+lla se dice vender y +sta comprar. El dinero ue el comprador da por 

la cosa vendida4 se llama precio.

Este contrato es el ue tiene mayor importancia entre los de su clase porue se trata del contratotipo traslativo de dominio y4 adem-s4 porue constituye la principal forma moderna de aduisicinde riue7a9 es decir4 tanto en su funcin (ur)dica como econmica4 debe merecer un estudioespecial.

omo contrato tipo de los traslativos de dominio4 aplicaremos sus reglas principales a la permuta9sufrir-n estas modificaciones esenciales en la donacin9 tambi+n recurriremos a la compraventapara eplicar ciertas especialidades del mutuo4 de la sociedad4 de la transaccin y de la rentavitalicia.

Por otra parte4 la compraventa constituye el medio primordial de aduirir el dominio. 5as formas deaduisicin del dominio est-n representadas por el contrato4 la !erencia4 la prescripcin4 laocupacin4 la accesin4 la ad(udicacin y la ley. El contrato es en el derec!o moderno la formaprincipal de aduirir la propiedad dentro de los contratos traslativos de dominio.

• Es onsensual.< Se perfecciona con el simple consentimiento. 5as partes eligen librementela forma en ue van a !acer su manifestacin de voluntad.

• Es onerosa.< !ay un desprendimiento y un enriuecimiento rec)proco para el vendedorporue sale de su dominio pero ingresa el dinero a su patrimonio.

• Es onmutativa.< En sus dos sentidos salvo ue sea compra<venta de bienes futuros oa(enos. Euivalencia del bien y el precio.

• Es un contrato con prestaciones rec)procas.< 5as partes son acreedoras y deudoras almismo tiempo.

• Es un contrato de e(ecucin instant-nea.< ompra<venta al contado o escalonada4 si esuna compra venta a pla7os no puede ser de tractos sucesivos.

• Por la compra<venta en vendedor se obliga a transferir la propiedad del bien.< se obliga alcomprador a pagar el precio en dinero y no en otra cosa o servicio.

Contrato de arrendamiento financiero o leasing

Bperacin de arrendamiento financiero el cual entrega a t)tulo de arrendamiento bienes aduiridospara el efecto4 uso y goce a cambio del pago de c-nones ue recibir- en un pla7o determinado4pact-ndose al final del per)odo una opcin de compra. El activo se amorti7ar- durante la duracindel contrato4 generando la utilidad respectiva. E(emplo: Bficinas4 mauinaria y otros bienes.

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El leasing es un contrato de arrendamiento financiero4 con opcin de compra obligatoria a e(ercitar a decisin del arrendatario ue se utili7a para la puesta a disposicin de inmovili7ado dentro deempresas y particulares. Este tipo de contrato se caracteri7a por la obligatoriedad de dic!a opcinsobre el bien puesto a disposicin.

5a principal venta(a radica en el acceso a inmovili7ado con financiacin al 100% sin necesidad de

disponer recursos adicionales. Es el ve!)culo adecuado para empresas ue no uieran inmovili7ar recursos en la aduisicin de elementos.

Por contra4 los principales inconvenientes los tenemos en la irrenunciabilidad a la duracin pactadaen el contrato y al despla7amiento final de la propiedad en muc!os casos. 5a libertad dedisposicin del bien se origina mediante el acuerdo con la entidad arrendadora. supongamos unve!)culo con un contrato de leasing a " aos. Si uiero venderlo a los dos aos4 necesito laautori7acin epresa de la entidad financiera y acceder a las condiciones de cancelacin anticipadaestipuladas previamente en el contrato.

Permuta mercantil

5a permuta es la forma primitiva de intercambio entre los !ombres9 !istricamente4 es elantecedente de la compraventa ue supone la eistencia de moneda y por consiguiente un gradode organi7acin social m-s avan7ado. *nteriormente a la introduccin del dinero4 el trueue era la8nica manera de intercambiar bienes. El trueue presenta varios problemas4 principalmentelimitaciones de tiempo. uando el intercambio es frecuente4 los sistemas de trueue encuentranr-pidamente la necesidad de tener alg8n bien con propiedades monetarias.

Por ello4 su importancia social decae con la invencin de la moneda. * partir de ese momento lasrelaciones comerciales pasan a regularse principalmente por medio de la compraventa.

 *ctualmente el papel econmico de la permuta es muy modesto4 aunue no !a desaparecido.

En la compra<venta el vendedor se obliga a entregar el bien y el comprador a pagar el precio. En lapermuta !ay intercambio de bienes. Briginalmente4 primero fue la permuta ?trueue@9 al aparecer eldinero4 la compra venta pasa a ser m-s importante. En ambos casos !ay obligacin detransferencia de la propiedad4 pero puede ser ue la parte del precio se paga en dinero y deacuerdo con la intencin manifiesta de los contratantes4 independientes de la denominacin ue sele d+. Si no consta la intencin de las partes4 el contrato es de permuta cuando el valor del bien esigual o ecede al del dinero4 mientras ue el de compra<venta es menor.

El contrato de permuta mercantil es un modelo de contrato ure consiste en transmitir la propiedadde un bien mueble a cambio de recibir como contraprestacin otro bien mueble4 es decir otro ob(eto

Contrato de donación

5a donacin es un contrato a trav+s del cual se transfiere de manera gratuita un bien a otrapersona ue acepta dic!a transferencia. 5as partes en este contrato se denominan donante ydonatario siendo el primero el ue transfiere el bien y el segundo el ue lo acepta.

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5a donacin es un contrato a trav+s del cual se transfiere de manera gratuita un bien a otrapersona ue acepta dic!a transferencia. 5as partes en este contrato se denominan donante ydonatario siendo el primero el ue transfiere el bien y el segundo el ue lo acepta.

las caracter)sticas de la donacin las cuales son:

• Es de car-cter gratuito.

• Es irrevocable4 en principio4 pues por ingratitud puede ser revocada.

• Es principal4 es un contrato ue no depende de otro para eistir.

• onsensual4 (uega un papel importante tanto el consentimiento del donante como la del

donatario.

• >nilateral4 la obligacin principal es para el donante ue es la de entregar e bien dado en

donacin.

• $e e(ecucin instant-nea.

• Solemne4 pues se deben llenar ciertas formalidades4 como cuando se reali7a la donacin

de un bien inmueble ue !ay ue !acerlo para ue valga por escritura p8blica.

Contrato de fideicomiso

El fideicomiso es un acto (ur)dico4 de confian7a4 en el ue una persona entrega a otra la titularidadde unos activos para ue +sta los administre en beneficio de un terceroSeg8n el tipo de fideicomiso

y las cl-usulas pactadas se obtienen ciertas venta(as4 a continuacin algunas ue suelen aplicar atodos o a la mayor)a de los contratos de fideicomiso:

• 5os bienes administrados son inembargables.

• ontabilidad y auditor)as independientes.

• Ceneficios tributarios.

• Puede emplearse para la reali7acin de f ines ilimitados4 en tanto +stos sean l)citos.

Eisten cuatro factores ue eplican el desarrollo del fideicomiso:

Enfoue comercial de la figura: >na figura ue en sus fundamentos conceptuales se presentacomo un contrato de naturale7a (ur)dica4 trasciende esta disciplina para convertirse en un negociocomercial y especialmente un negocio bancario en ra7n de la importancia ue los bancos le !anotorgado al mismo como fuente generadora de negocios. 5o anterior significa ue se !a puesto elFideicomiso al servicio de los clientes de los bancos para ue +stos puedan reali7ar nuevosnegocios vali+ndose de las venta(as y versatilidad ue ofrece.

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Finalidad por cumplir: El segundo factor es ue todo fideicomiso tiene impl)cita necesariamente unafinalidad4 esto es4 ue todo fideicomiso se reali7a por algo y para algo. En un mundo donde tantascosas se inician y no todas llegan a su t+rmino4 creer ue un negocio ue se !a propuesto se llevea cabo de la manera m-s fiel como se le !a encarga do a un fiduciario4 es una garant)a ue en ve7de limitar las posibilidades de su desarrollo4 lo estimula y le da un impulso renovador.

Patrimonio autnomo: 5a conformacin de un patrimonio autnomo o de afectacin constituye unode los elementos m-s sobresalientes del fideicomiso4 ue permite ue los recursos puestos enfideicomiso no se confundan contable ni (ur)dicamente con los del propio fiduciario4 ni a8n con otrosrecursos fideicometidos ue +ste pudiera tener ba(o su administracin. El establecimiento de tantospatrimonios autnomos como fideicomisos administrados por un fiduciario4 rompe con el principiocl-sico del derec!o civil referente a Zuna persona4 un patrimonio[ y da la posibilidad de a ue con+stos se puedan llevar a cabo m8ltiples negocios.

Elasticidad de la figura: Finalmente4 la enorme fleibilidad ue presenta la figura del fideicomisopermite ue se puedan llevar a cabo m8ltiples negocios de acuerdo con las necesidades de losclientes.

 *firma adem-s ue un fideicomiso se aseme(a a un recipiente al cual se le agrega un contenidoue es puesto por el cliente4 uien define sus necesidades9 se aseme(a tambi+n a un tra(e a lamedida4 a sus gustos y preferencias4 encarg-ndole al fiduciario efectuar una labor de gestor profesional en la administracin del fideicomiso.

Contrato de franuicia

ontrato en el cual el franuiciador le permite al franuiciador !acer el mercadeo de un producto oservicio ba(o su nombre4 contra el pago de un derec!o de entradas para ambos. El franuiciador !ace la inversin necesaria para el negocio ba(o las reglas del franuiciador4 asumiendo suspropios riesgos. El contenido esencial del contrato de franuicia viene determinado por treselementos ue caracteri7an a la franuicia y sirven para diferenciarla de otras figuras afines:

a@ '*,*: El uso de una denominacin o rtulo com8n y una presentacin uniforme de los localesy=o medios de transporte ob(eto del contrato.

b@ QAB<DB: 5a transmisin al franuiciado de un QnoM<DoM ?o con(unto de conocimientos oprocesos pr-cticos verificados por el franuiciador y fruto de su eperiencia.

c@ *PBOB BAA>*$B: 5a prestacin continua por el franuiciador de asistencia comercial yt+cnica durante la vigencia del acuerdo de franuicia.

3.3 /rav-menes ue pueden imponerse a una empresa mercantil

/ravamen puede tener distintos significados seg8n se trate de una ateria civil4 fiscal4 mercantil ode otro campo.

puede decirse4 en general4 ue el gravamen es un impuesto ue grava los ingresos o las utilidades.

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Se trata de una carga ue se impone a la persona o a un !ien. El impuesto a la renta4 en estesentido4 es un gravamen.

Embargo: es la retencin de bienes4 como una m+todo de seguridad para pagar deudas en las ue

se !aya podido incurrir.

Es decir4 puede embargarse el bien de un su(eto o compa)a para asegurar ue se cumpla el pagode una obligacin ue !aya contra)do el su(eto con anterioridad y no !aya pagado y eistan dudassobre la satisfaccin futura de la deuda.

5os embargos pueden clasificarse en:

Embargo preventivo: uando se conoce ue un individuo o compa)a ser- imputado en un proceso (udicial y se uiere salvaguardar el cumplimiento de la sentencia futura4 tanto si no se pagase comosi se demorase en el cumplimiento de la misma.

Embargo e(ecutivo: Se produce una ve7 estabecida la sentencia de la obligacin. >n (ue7 ordena la

retencin de los bienes del obligado para pagar con ellos la deuda.

Fian7a mercantil

5a fanza es el contrato mediante el cual una persona se obliga a pagar o cumplir una obligacinpor otro en en el caso de no !acerlo +ste5a fian7a mercantil es la ue otorga una institucin de finan7as y los elementos esenciales sespec)ficos son los siguientes:

• 5a prestacin del fiador ue debe consistir en la garant)a personal de la deuda a(ena4

• 5a contraprestacin de estipulante de la fian7a : la prima• Rue el fiador sea una sociedad mercantil organi7ada como empresa afian7adora y

autori7ada por el Estado para el e(ercicio sistem-tico de tal actividad

/ravamenes fiscales a las empresas multinacionales en meico4 recuperado de:!ttp:==biblio.(uridicas.unam.m=libros=1="1#=6.pdf 

Prenda

5a prenda era un derec!o real de garant)a4 ten)a como funcin asegurar al acreedor el

cumplimiento y satisfaccin de su cr+dito4 mediante un poder  especial ue se le confieresobre la cosa dada en garant)a. El deudor entrega al acreedor un bien mueble desu propiedad en garant)a del cr+dito4 constituy+ndose la prenda sobre el bien muebleentregado.

  a.  Es una obligación accesoria.- Garantiza siempre una obligación principal, de tal

forma que rigen los principios de que si ésta se extingue, se extingue también la prenda.

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  b.  Es una obligación indivisible.- Cada una de las cosas prendadas garantizan la

totalidad de la deuda y que mientras una parte de ésta, no aya sido pagada, la garant!a no

 puede ser cancelada ni reducida.

  c.  "ebe recaer sobre bienes muebles.- #e consideran como tal a los bienes corporales

$los que pueden trasladarse de un lugar a otro sin perder su valor  económico% y los bienes

incorporales $créditos ordinarios, pólizas de seguros, valores mobiliarios, acciones, letras

de cambio, &arrants, certificados de embarque, patentes,derecos de autor %, entre otros.

  d.  El bien dado en garant!a debe entregarse f!sica o 'ur!dicamente al acreedor o al

depositario que debe guardarlo.

  e.  (a prenda se extiende a todos los accesorios del bien. (os frutos y aumentos del bien

 prendado pertenecen al propietario, salvo pacto distinto.

  f.  (a entrega 'ur!dica sólo procede respecto de bienes muebles inscritos y sólo surte

efectos desde su inscripción en el registro respectivo.

Dipoteca mercantil

Son contratos de dereco rea!" e! dereco rea! se re#ere a! $oder so%re &nacosa' (&e $osee e! t)t&!ar. En otras $a!a%ras' !as )$otecas son &na de !astantas *or+as &t)!),adas $or !as ent)dades #nanc)eras.

Entre !os contratos de -aranta rea!' !a )$oteca es e! +/s )+$ortante"$or(&e' $or s& nat&ra!e,a' $er+)te (&e e! de&dor conser0e !a tenenc)a

de !a cosa )$otecada' !o (&e )+$!)ca (&e $&eda cont)n&ar e1$!ot/ndo!ad&rante !a 0)-enc)a de! cr2d)to -arant),ado" 3 $or(&e' co+o se a$!)ca-enera!+ente a )n+&e%!es' !os c&a!es an const)t&)do asta aora !os%)enes +/s 0a!)osos en n&estro +ed)o' s)r0e $ara res$a!dar !os cr2d)tosde +a3or c&anta.La e+$resa co+o o%4eto de tra#co 4&rd)co' &na+' rec&$erado de5tt$566777.docstoc.co+6docs689:;<<=96La>e+$resa>co+o>o%4eto>de>tra#co>4&r)d)coo Cámara de Diputados. (2013). Código civil federal [Archivo PDF]. Recuperado

dehttp://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/2_241213.pdf

3." $erec!os empresariales privilegiados

Servidumbre de transito o derec!o de via

Ser0)d&+%re de tr/ns)to es &na $arte de! s&e!o' de $ro$)edad $r)0ada'(&e t)ene &n &so !)+)tado $or &na re-!a+entac)?n de car/cter !oca! o

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nac)ona!. Se trata' $or !o -enera!' de *ran4as de terreno $or donde$asan )n*raestr&ct&ras de $ro$)edad de! Estado o de co+$a@asconces)onar)as. Los &sos $er+)t)dos $ara estas /reas de$enden de!+ot)0o $or e! c&a! an s)do dec!aradas de &so !)+)tado.En a!-&nos $ases !a ser0)d&+%re de tr/ns)to se conoce

co+o ser0)d&+%re de $aso o dereco de 0a.

3.# ntransmisibilidad de la actividad del empresario

En su actividad empresarial esta sometido a las disposiciones generales del Código decomercio y a lo dispuesto en el Código Civil en materia de derechos y o!ligaciones

Emrpesario es Zauella persona f)sica ue disponiendo de la capacidad legal necesaria e(erce deforma ha!itual y por cuenta propia una actividad empresarial4 industrial o profesional

".1 alificacin punitiva en la actividad empresarial

El digo Penal establece una relacin de personas (ur)dicas ue pueden ser penalmenteresponsables en la ue se incluyen todas las Sociedades 'ercantiles4 Fundaciones4 *sociacionesy Brgani7aciones empresariales4 uedando ecluidas auellas sociedades mercantiles estatalesue e(ercen pol)ticas p8blicas o prestan servicios de inter+s econmico general.

,esponsabilidad penal es la consecuencia (ur)dica derivada de la comisin de un !ec!o tipificadoen una !e3 $ena! por un su(eto imputable4 y siempre ue dic!o !ec!o sea contrario al orden

 (ur)dico4 es decir4 sea anti(ur)dico9 adem-s de punible. /eneran responsabilidad penal todasauellas acciones !umanas ?entendidas como voluntarias@ ue lesionen o generen un riesgo delesin a un bien (ur)dicamente protegido por el ordenamiento (ur)dico ?por e(emplo: vida4 integridadf)sica4 libertad4 !onor4 orden p8blico4 etc.@. 5a comisin de un de!)to o falta generar-

responsabilidad penal.

".2 ,esponsabilidad del titular y funcionarios de la empresa

P*,* >A* PE,SBA* 'B,*5 4 5* ,EP,ESEA*BA $E $EAB'A* 4 ES*>*,* >B,/*A*4

5BS ES*>BS $EFAEA 5* FB,'* $E /BCE,A*, EA >A* E'PB,ES*

 *, 10 5/S' 5* ,EP,ESEA*BA $E B$* SBE$*$ 'E,*A5 B,,ESPBA$E *5 *$'AS,*$B, B *$'AS,*$B,ES

P*,EA$B $E ESE P>AB4 5ES B,,ESPBA$E 5* ,ESPBAS*C5$*$ $E 5*,EP,ESEA*BA 4

".2.1 ,esponsabilidad de los empleados

".2.2 ,esponsabilidad de los dependientes

".2.3 ,esponsabilidad de los auiliares

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".2." ,esponsabilidad de los clientes

".2.# oautor)a y complicidad penal empresarial

oautor)a y complicidad penal empresarial

Las *&nc)ones de &na e+$resa dentro de &na soc)edad son5 crear r)(&e,a'-enerar e+$!eos 3 a%astecer a !a soc)edad de !os %)ens 3 ser0)c)os (&eneces)tan. Son *&nc)ones (&e en !os tres casos e! dereco esta o%!)-ado are-!a+entar.

Re0)sta Pena! M21)co ' Un)0ers)dad de Cast)!!a. La +anca' &n)0ers)dad desa!a+anca'tt$566777.)nac)$e.-o%.+16stor)es6$&%!)cac)ones6$ena!+e1)co6RPM.$d* 

La e+$resa es !a &n)dad de $rod&cc)?n t)$o en !os s)ste+as de +ercado' tanto(&e en !os $ases con este s)ste+a econ?+)co' se an escr)to +/s !)%ros so%re!a or-an),ac)?n de !as e+$resas' en !as &!t)+as d2cadas (&e c&a!(&)er otrot?$)co o $ro%!e+a econ?+)co.

La e+$resa s&r-e c&ando no es !a +)s+a $ersona (&)en a$orta todos !os*actores de $rod&cc)?n' s)no son 0ar)os5 &nos a$ortan %)enes' otros a$ortan

tra%a4o' otros coord)nan 3 entre todos !o-ran $rod&c)r.

Se !e da e! no+%re de e+$resa en &n sent)do a+$!)o' a !a &n)dad de $rod&cc)?nen s& con4&nto' 3 en &n sent)do estr)cto a !as $ersonas 3 or-an)s+os (&e t)enen&na *&nc)?n d)rectora 3 coord)nadora en e! $roceso de $rod&cc)?n.

#.1 El empresario como contribuyente

E! e+$resar)o es a(&e!!a $ersona o -r&$o de $ersonas (&e $&ede ser ta+%)2ntra%a4ador' co+o es e! Caso de $e(&e@os ta!!eres e )nd&str)as" en otras' e!e+$resar)o es a! +)s+o t)e+$o e! ca$)ta!)sta o d&e@o de !os +ed)os de

$rod&cc)?n. Las e+$resas se *or+an con !a #na!)dad $r)nc)$a! 3 $r)+ord)a! deo%tener &n !&cro o-ananc)a. E! !&cro es !a ca&sa 3 #n de !as e+$resas' 3a (&e&na e+$resa (&e no o%t)ene -ananc)as' no esta c&+$!)endo con s& #na!)dad' 3dec)+os !o anter)or 3a (&e se trata de $ases con s)ste+a de econo+a de+ercado.

La Const)t&c)?n Po!t)ca de !os EUM esta%!ece co+o o%!)-ac)?n de !os +e1)canosen s& artc&!o 8' )nd)ca (&e se de%er/ contr)%&)r $ara !os -astos $%!)cos' as

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de !a Federac)?n' co+o de! D)str)to Federa! o de! Estado Y M&n)c)$)o En &eRes)dan' de !a +anera $ro$orc)ona! 3 e(&)tat)0a (&e d)s$on-an !as !e3es

La *&nc)?n soc)a! de &n )nd)0)d&o o de &na )nst)t&c)?n es !a !a%or o $a$e! (&edese+$e@a dentro de !a soc)edad en (&e 0)0e. E! c&+$!)+)ento de !a *&nc)?nsoc)a! rad)ca esenc)a!+ente en e! c&+$!)+)ento de !os de%eres de Estado (&e

se an ad(&)r)do 0o!&ntar)a+ente o $or !as c)rc&nstanc)as.

La *&nc)?n soc)a! de !a e+$resa es $rod&c)r %)enes 3 ser0)c)os $ara !aco+&n)dad. C&ando &na e+$resa da a !a co+&n)dad +/s %)enes 3 ser0)c)os(&e a(&e!!os (&e &t)!),? en e! $roceso de $rod&cc)?n' !a e+$resa c&+$!e con s&*&nc)?n soc)a!.

La *&nc)?n soc)a! de !as e+$resas es c&+$!)r con s& *&nc)?n econ?+)ca' (&e es$ara !o (&e an s)do creadas. C&ando &na e+$resa -asta +/s rec&rsos de !os(&e da a !a soc)edad' es dec)r' o%t)ene $2rd)das' no c&+$!e con !a *&nc)?nsoc)a!' 3a (&e no $rod&ce r)(&e,a $ara !a co!ect)0)dad' s)endo as &na car-a 3no &na a3&da.

A! -enerar-ananc)as' &na e+$resa $&ede c&+$!)r con otras *&nc)ones (&e sonconsec&enc)as de !a o%tenc)?n de! !&cro5

a Ser 0erdadero 0ec&!o de creac)?n 3 d)str)%&c)?n de r)(&e,a.% Crear e+$!eos.c Me4orar e! n)0e! de 0)da de s&s tra%a4adores a tra02s de $restac)ones e)ncent)0os.d Ser contr)%&3ente.

#.2 ,+gimen fiscal federal

#.3 ,+gimen fiscal estatal

#." ,+gimen fiscal municipal

#.# ,+gimen fiscal concurrente

Para !!e-ar a! an/!)s)s de !os re-+enes #sca!es de !as e+$resas $r)+era+entees necesar)o co+$render (&e en !a ca$tac)?n de !as contr)%&c)ones se@a!adasen !a Const)t&c)?n )nter0)enen !os tres n)0e!es de -o%)erno (&e )nte-ran e!Estado Me1)cano' es dec)r' !a Federac)?n' !as Ent)dades Federat)0as 3 !osM&n)c)$)os" $or !o (&e e1)ste !a neces)dad de or-an),arse 3 esta%!ecerre-+enes #sca!es de cada &no de e!!os' as co+o' !o (&e se conoce co+o e!s)ste+a #sca! conc&rrente' %a4o e! +ecan)s+o de o$erac)?n de )n-resos 3e-resos.

 *. ,+gimen fiscal Federal.C. ,+gimen fiscal Estatal.. ,+gimen fiscal 'unicipal.$. ,+gimen fiscal oncurrente.

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res$ecto a !a c!as)#cac)?n de !os re-+enes #sca!es' 2stos de con*or+)dad con!a Le3 de! I+$&esto so%re !a Renta' !os $ode+os c!as)#car en5

 Tt&!o II Personas +ora!es Gcontr)%&3entes

 Tt&!o III Personas +ora!es con #nes no !&crat)0os Tt&!o IV Personas *s)cas Tt&!o V Res)dentes en e! e1tran4ero con )n-resos $ro0en)entes de *&ente der)(&e,anac)ona!

 Tt&!o VI Re-+enes #sca!es $re*erentes 3 e+$resas +&!t)nac)ona!es.

Esta c!as)#cac)?n no es +era+ente e+$resar)a!' $&es en esta !e3 se conte+$!ata+%)2n a $ersonas +ora!es (&e no contr)%&3en d)recta+ente $a-ando)+$&estos' co+o en e! caso de !as $ersonas +ora!es con #nes no !&crat)0os.

Las $ersonas *s)cas 3 !as +ora!es' est/n o%!)-adas a! $a-o de! )+$&esto so%re!a renta en !os s)-&)entes casos5

I. Las res)dentes en M21)co' res$ecto de todos s&s )n-resos c&a!(&)era (&e sea!a &%)cac)?n de !a *&ente de r)(&e,a de donde $rocedan.

II. Los res)dentes en e! e1tran4ero (&e ten-an &n esta%!ec)+)ento $er+anenteen e! $as' res$ecto de !os )n-resos atr)%&)%!es a d)co esta%!ec)+)ento$er+anente.

III. Los res)dentes en e! e1tran4ero' res$ecto de !os )n-resos $rocedentes de*&entes de r)(&e,a s)t&adas en terr)tor)o nac)ona!' c&ando no ten-an &nesta%!ec)+)ento $er+anente en e! $as' o c&ando ten)2ndo!o' d)cos )n-resosno sean atr)%&)%!es a 2ste.

Se cons)dera esta%!ec)+)ento $er+anente c&a!(&)er !&-ar de ne-oc)os en e!(&e se desarro!!en' $arc)a! o tota!+ente' act)0)dades e+$resar)a!es o se$resten ser0)c)os $ersona!es )nde$end)entes. Se entender/ co+oesta%!ec)+)ento $er+anente' entre otros' !as s&c&rsa!es' a-enc)as' o#c)nas'*/%r)cas' ta!!eres' )nsta!ac)ones' +)nas' canteras o c&a!(&)er !&-ar dee1$!orac)?n' e1tracc)?n o e1$!otac)?n de rec&rsos nat&ra!es.

As)+)s+o se cons)dera e+$resa !a $ersona *s)ca o +ora! (&e rea!)ce !asact)0)dades antes descr)tas' 3a sea d)recta+ente' a tra02s de #de)co+)so o $orcond&cto de terceros" $or esta%!ec)+)ento se entender/ c&a!(&)er !&-ar dene-oc)os en (&e se desarro!!en' $arc)a! o tota!+ente' !as c)tadas act)0)dadese+$resar)a!es.

&.1 El proceso econmico y la actividad empresarial

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FASES DELPROCESOECONOMI

CO

Prod&cc)on5Henerar%)enes 3

ser0)c)os.

C)r&c&!ac)on5 Tras!ado

e)nterca+%)o de !os

$rod&ctos.

D)str)%&c)on5 Re$arto

de !ar)(&e,a

entre !os*actores

$rod&ct)0os

Cons&+o5E+$!eo de$rod&ctos

$arasat)s*acer

neces)dades

In0ers)on5F)nanc)a+)ento de &n

n&e0o$roceso

$r&d&ct)0o

El proceso econmico es un con(unto de actividades ue reali7a el !ombre de maneracontinua y permanente4 para generar medios ?bienes4 euipos4 servicios4 etc.@ necesariospara satisfacer necesidades.

 * nivel general las actividades econmicas se !an agrupado en cinco fases4 las cuales seencuentran interrelacionadas y son las siguientes:

&.2 5a competencia econmica

$e acuerdo a la coparme4 la competencia econmica4 significa rivalidad entre empreas ueparticipan en un mercado aplicano sus mer(ore estrategias de manera ue pueden minimi7ar suscostos4 maimi7ar sus ganancia sy asi mantenerse activas e innovadoras frente a otras empresasrivales

!a $o!t)ca de co+$etenc)a t)ene co+o $ro$?s)to $ro+o0er a! +/1)+o !a

r)0a!)dad entre e+$resas. Con e!!o %&sca (&e !os a-entes econ?+)cos sees*&ercen $or +e4orar e! &so de rec&rsos $ara $rod&c)r %)enes 3 ser0)c)os' 3 de$er*ecc)onar e )nno0ar en !a ca!)dad 3 0ar)edad de 2stos' con !a #na!)dad de(&e red)te en +e4oras en co+$et)t)0)dad 3 +/s %ene#c)os $ara !oscons&+)dores. Todo esto' $ara !o-rar &n +a3or crec)+)ento econ?+)co 3%)enestar $ara !a soc)edad.

&.3 Pol)tica y ley de competencia

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!a $o!t)ca de co+$etenc)a t)ene co+o $ro$?s)to $ro+o0er a! +/1)+o !ar)0a!)dad entre e+$resas. Con e!!o %&sca (&e !os a-entes econ?+)cos sees*&ercen $or +e4orar e! &so de rec&rsos $ara $rod&c)r %)enes 3 ser0)c)os' 3 de$er*ecc)onar e )nno0ar en !a ca!)dad 3 0ar)edad de 2stos' con !a #na!)dad de(&e red)te en +e4oras en co+$et)t)0)dad 3 +/s %ene#c)os $ara !oscons&+)dores. Todo esto' $ara !o-rar &n +a3or crec)+)ento econ?+)co 3

%)enestar $ara !a soc)edad.

!a $o!t)ca de co+$etenc)a $rote-e a! $roceso de co+$etenc)a 3 no a !os$art)c)$antes en este $roceso" es dec)r' !a a&tor)dad encar-ada de 0e!ar $or !aco+$etenc)a 0)-)!ar/ 3 se ase-&rar/ (&e !a %ata!!a entre e+$resas r)0a!es sea!)+$)a 3 se !!e0e aca%o dentro de !as re-!as esta%!ec)das $or !a !e3. La Co+)s)?nFedera! de Co+$etenc)a GCFC es !a a&tor)dad encar-ada de a$!)car !a Le3Federa! de Co+$etenc)a Econ?+)ca GLFCE.

&." 5ey Federal de ompetencia Econmica

La LFCE re$resenta e! c)+)ento de !a !)%ertad e+$resar)a! 3 4&e-a &n ro!*&nda+enta! en +antener 3 de*ender !a !)%ertad de !os -o%ernados $araacceder a !os +ercados 3 %ene#c)arse de !a co+$etenc)a en e!!os. En M21)co'estas !)%ertades t)enen s& or)-en en e! artc&!o = Const)t&c)ona!' 3 LFCE es e!)nstr&+ento 4&rd)co (&e ace e*ect)0o e! +anda+)ento de !a Carta Ma-nares$ecto de !a -aranta (&e t)ene todo )nd)0)d&o $ara acceder a &n +ercado enco+$etenc)a.

e! conten)do de! artc&!o = Const)t&c)ona! no se !)+)ta a $rote-er &na -aranta)nd)0)d&a!' s)no (&e 0a +/s a!!/' a! ser e! *&nda+ento de! dereco (&e t)ene !asoc)edad de %ene#c)arse de !os e*ectos de &n +ercado en co+$etenc)a" esdec)r5 a o%tener +e4ores $rec)os' +a3or s&rt)do 3 +e4or ca!)dad en !os %)enes 3ser0)c)os (&e se ad(&)eren" 3 % -arant),ar (&e !os rec&rsos !)+)tados de &nasoc)edad se &t)!)cen 3 as)-nen de !a +anera +/s e#c)ente' 3 (&e se -eneren)ncent)0os constantes $ara !a )nno0ac)?n tecno!?-)ca. La consec&enc)a de !oanter)or es &n +a3or crec)+)ento econ?+)co en %ene#c)o de todos !os+e1)canos.

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MARCO JURIDICO

E! artc&!o = de!a Const)t&c)?nPo!t)ca de !os

Estados Un)dosMe1)canos.

La Le3 Federa!de

Co+$etenc)aEcon?+)ca.

E! Re-!a+entode !a Le3

Federa! deCo+$etenc)aEcon?+)caGRLFCE.

E! Re-!a+entoInter)or de !a

Co+)s)?nFedera! de

Co+$etenc)aGRICFC.

E! Man&a! deOr-an),ac)?n de

!a Co+)s)?nFedera! de

Co+$etenc)aGMOCFC.

E! Re-)stroFedera! de Tr/+)tes 3

Ser0)c)osGRFT3S (&e

!!e0a !aCo+)s)?n

Federa! deMe4ora

Re-&!ator)a' ene! (&e se

enc&entran)nscr)tos !os

tr/+)tes de !aCo+)s)?n

con*or+e a!

 Tt&!o tercero Ade !a Le3Federa! de

Proced)+)entoAd+)n)strat)0o.

E! C?d)-oFedera! de

Proced)+)entosC)0)!es.

&.# El mercado y la teor)a de la competencia

Una erra+)enta *&nda+enta! $ara a&+entar e! crec)+)ento econ?+)co 3 e!

%)enestar es !a co+$etenc)a sana.

La n&e0a !e-)s!ac)?n de co+$etenc)a co+o &n +andato const)t&c)ona! )nc!&3e!as +od)#cac)ones a !a Le3 Federa! de Co+$etenc)a Econ?+)ca der)0and)recta+ente de !a re*or+a de! artc&!o = const)t&c)ona!

La n&e0a Le3 Federa! de Co+$etenc)a Econ?+)ca cont)ene !os e!e+entos $ara(&e !a COFECE $&eda !!e0ar a ca%o s& +andato con e#cac)a

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FACULTADES

J V)s)tas de 0er)#cac)?n e*ect)0asJ Proced)+)ento de a&tor),ac)?nde concentrac)ones

J Proced)+)ento correct)0o $ara*ac&!tades )ncre+enta!es

J N&e0as #-&ras de $r/ct)cas+ono$?!)cas

J N&e0as sanc)ones 3 t)$os$ena!es

J N&e0as $os)%)!)dades encontro0ers)as const)t&c)ona!es 3acc)ones de )nconst)t&c)ona!)dad

CONTRAPESOS

J Creac)?n de A&tor)dadIn0est)-adora 3 se$arac)?n de*&nc)ones de )n0est)-ac)?n 3reso!&c)?n

J P!enos $%!)cosJ La COFECE de%er/ e+)t)r

!)nea+)entos' -&.as' d)rectr)ces 3cr)ter)os t2cn)cos' $re0)acons&!ta $%!)ca

J Re(&)s)tos' d&rac)?n en e! car-o3 ca&sa!es de re+oc)?n de !osCo+)s)onados 3 A&tor)dad)n0est)-adora

J Contra!or )nterno

J Pro-ra+a an&a! de tra%a4o 3re$ortes tr)+estra!es

Menores $rec)os Ma3or ca!)dad Var)edad en

$rod&ctos 3ser0)c)os

O$c)ones)nno0adoras

Va!or

La e!ecc)?n de!cons&+)dordeter+)na (&eo*erentes entran 3sa!en de! +ercado

Res&!tado

E! o%4et)0o es ase-&rar (&e !as e+$resas co+$)tan entre s de ta! *or+a (&e s&21)to de$enda de s& ca$ac)dad de o*recer5

&.& Pr-cticas monoplicas

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Las $r/ct)cas +ono$?!)cas a%so!&tas' ta+%)2n conoc)das co+o ac&erdosco!&sor)os o c/rte!es econ?+)cos' son con0en)os entre a-entes econ?+)cosco+$et)dores entre s >es dec)r' (&e $art)c)$an en e! +)s+o +ercado>' a #n de+an)$&!ar $rec)os o cant)dades' re$art)rse se-+entos de +ercado o coord)nar$ost&ras en !)c)tac)ones.

Estas $r/ct)cas son +&3 da@)nas' 3a (&e -eneran -ra0es re$erc&s)ones so%ree! %)enestar de !os cons&+)dores. Por &n !ado' $ro0ocan $rec)os +a3ores a !os(&e $re0a!eceran en &na s)t&ac)?n de co+$etenc)a 3 s)+)!ares a !os de &n+ono$o!)o 3' $or otro' d)s+)n&3en !a cant)dad de %)enes o ser0)c)os $rod&c)dos'a*ectando e! crec)+)ento de !a econo+a.

c&ando e1)sten co!&s)ones en !os +ercados' se !)+)ta !a co+$etenc)a entreco+$et)dores' as co+o !os )ncent)0os (&e 2stos t)enen $ara )nno0ar en s&s$rod&ctos 3 ser0)c)os' con !o (&e !os cons&+)dores tendr/n +enor ca!)dad ens& cons&+o. Es dec)r' )+$)den (&e !a soc)edad o%ten-a !os %ene#c)os de !aco+$etenc)a econ?+)ca5 +e4ores $rec)os 3 +a3or ca!)dad en !os %)enes 3ser0)c)os. Es $or e!!o (&e no e1)ste 4&st)#cac)?n $ara s& rea!),ac)?n.

de ac&erdo con !a Le3 Federa! de Co+$etenc)a Econ?+)ca GLFCE' !as $r/ct)cas+ono$?!)cas a%so!&tas son !os contratos' con0en)os' arre-!os o co+%)nac)onesentre a-entes econ?+)cos co+$et)dores entre s' c&3o o%4eto o e*ecto seac&a!(&)era de !os s)-&)entes5

• F)4ar' e!e0ar' concertar o +an)$&!ar e! $rec)o de 0enta o co+$ra de%)enes o ser0)c)os a! (&e son o*rec)dos o de+andados en !os +ercados.

• I+$oner restr)cc)ones a !a o*erta o de+anda de %)enes o ser0)c)os.• D)0)d)r o re$art)r +ercados act&a!es o $otenc)a!es' 3a sea $or c!)entes'

$ro0eedores' t)e+$os o es$ac)os.• Coord)nar $ost&ras en !)c)tac)ones• Interca+%)ar )n*or+ac)?n con a!-&no de !os o%4etos o e*ectos descr)tos

en !os $&ntos anter)ores.

&.6 El oligopolio

Es un mercado dominado por un reducido n8mero de productores o distribuidores uoferentes.

>n mercado oligopol)sticos pudo presentar en algunas ocasiones un alto gradode competitividad4 sin embargo4 los productores tienen incentivos para colaborar fi(andolos precios o reparti+ndose los segmentos del mercado4 lo ue provoca una situacinparecida a la del monopolio.

Este tipo de pol)ticas est-n pro!ibidas por las leyes pero tambi+n dependen de uelas empresas cumplan sus acuerdos.

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5a mayor parte de las ventas las reali7an unas pocas empresas4 cada una de las cualeses capa7 de influir en el precio de mercado con sus actividades.

\ ambi+n suele suceder en el oligopolio ue una empresa sea l)der en precios y los

dem-s se vean precisados a seguirla.

\ Sus decisiones de precios pueden ser tomadas independientemente o reali7andoacuerdos entre ellos.

\ Se encuentra en una posicin intermedia entre lo ue se conocecomo competencia perfecta y monopolio.

CONSTITUCIKN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS' rec&$erado de5 tt$566777.d)$&tados.-o%.+16Le3esB)%!)o6t+6.t+

!e3 de! )n+$&esto so%re !a renta' rec&$etado de 5tt$566777.d)$&tados.-o%.+16Le3esB)%!)o6$d*6LISR.$d* 

Sanromán, R. y Cruz, A.,Dereco co$orat)0o 3 !a e+$resa' =:: rec&$erado de

tt$s566+ade=:=.#!es.7ord$ress.co+6=:=6:96derecocor$orat)0o3!ae+$resa.$d* 

Pract)cas +ono$o!)cas' rec&$erado de 5tt$566catar)na.&d!a$.+16&d!a6ta!es6doc&+entos6!ed)6tan&sn46ca$)t&!o=.$d* 

H!&3as M)!!an' R)cardo. Pract)cas +ono$o!)cas a%so!&tas 3 s)ste+a 4&r)c)do.Rec&$erado de 5tt$566777.)nac)$e.-o%.+16stor)es6$&%!)cac)ones6te+asse!ectos6$rC8Act)cas+ono$C8B8!)cas.$d* 

o

Política en materia de competencia, monopolios y empresas deEstado(Camarillo, O., 2003). Revisa las páginas 209 a 225 del capítulo, que

expone qué es la competencia económica en México y cómo son los monopolios.

Recuperado de:http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/3/1059/9.pdf

Ley federal de la competencia económica, recuperado de:

http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFCE.pdf

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