APRECIACION DE SITUACION DE APRECIACION DE SITUACION DE PERSONALPERSONAL

““OPERATIVO EL HUECO”OPERATIVO EL HUECO”

APRECIACION DE SITUACION DE APRECIACION DE SITUACION DE PERSONALPERSONAL

““OPERATIVO EL HUECO”OPERATIVO EL HUECO”

A. MISIÓN REEXPRESADA

Ejecutar operaciones Ejecutar operaciones policiales de prevención, policiales de prevención, control y otorgamiento decontrol y otorgamiento de garantías a personal del 31 garantías a personal del 31 Juzgado Penal de Lima y Juzgado Penal de Lima y otras autoridades, antes, otras autoridades, antes, durante y después de la durante y después de la diligencia judicial de diligencia judicial de “Desalojo del Centro “Desalojo del Centro Comercial El Hueco”, el día Comercial El Hueco”, el día “D” a horas “H”“D” a horas “H”

A. MISIÓN REEXPRESADA

Ejecutar operaciones Ejecutar operaciones policiales de prevención, policiales de prevención, control y otorgamiento decontrol y otorgamiento de garantías a personal del 31 garantías a personal del 31 Juzgado Penal de Lima y Juzgado Penal de Lima y otras autoridades, antes, otras autoridades, antes, durante y después de la durante y después de la diligencia judicial de diligencia judicial de “Desalojo del Centro “Desalojo del Centro Comercial El Hueco”, el día Comercial El Hueco”, el día “D” a horas “H”“D” a horas “H”

I.- I.- MISIONMISION I.- I.- MISIONMISION

B. CONCLUSIONES SOBRE LAS ACTIVIDADES DEL PERSONALB. CONCLUSIONES SOBRE LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL

Proporcionar los efectivos necesarios en apoyo a las operaciones policiales.

Coordinar y disponer la participación de las UU del ámbito de la VII DITERPOL-LIMA, así como de las UU.EE., a fin de que proporcionen el número de efectivos requeridos para el cumplimiento de la misión.

Considerar personal policial de reserva para apoyar cualquiera de las zonas de acción, al ser requeridos por el Comando Operativo.

Determinar las unidades que deberán ser empleadas para cada tipo de tarea a encomendar, teniendo en cuenta su capacidad operativa, entrenamiento, experiencia, moral, equipamiento, etc.

Disponer la instrucción al Personal a fin hacer conocer la misión y determinar su forma de accionar, a fin de elevar su moral y disciplina, y con irrestricto respeto a los DD.HH

II.- II.- SITUACION Y CONSIDERACIONESSITUACION Y CONSIDERACIONES

II.- II.- SITUACION Y CONSIDERACIONESSITUACION Y CONSIDERACIONES

SITUACION DE INTELIGENCIASITUACION DE INTELIGENCIASITUACION DE INTELIGENCIASITUACION DE INTELIGENCIA

SITUACION DE OPERACIONESSITUACION DE OPERACIONESSITUACION DE OPERACIONESSITUACION DE OPERACIONES

SITUACION LOGISTICASITUACION LOGISTICA

CARACTERISTICAS DE LA ZONA DE OP.CARACTERISTICAS DE LA ZONA DE OP.CARACTERISTICAS DE LA ZONA DE OP.CARACTERISTICAS DE LA ZONA DE OP.

DISPOSITIVO Y FUERZAS DEL OPONENTEDISPOSITIVO Y FUERZAS DEL OPONENTEDISPOSITIVO Y FUERZAS DEL OPONENTEDISPOSITIVO Y FUERZAS DEL OPONENTE

POSIBILIDADES DEL OPONENTEPOSIBILIDADES DEL OPONENTEPOSIBILIDADES DEL OPONENTEPOSIBILIDADES DEL OPONENTE

DISPOSITIVO DE LAS UNIDADESDISPOSITIVO DE LAS UNIDADESDISPOSITIVO DE LAS UNIDADESDISPOSITIVO DE LAS UNIDADES

FORMAS DE ACCION CONSIDERADASFORMAS DE ACCION CONSIDERADASFORMAS DE ACCION CONSIDERADASFORMAS DE ACCION CONSIDERADAS

ACTIVIDADES LOGISTICAS QUEACTIVIDADES LOGISTICAS QUEAFECTAN EL APOYO DEL PERSONALAFECTAN EL APOYO DEL PERSONAL

ACTIVIDADES LOGISTICAS QUEACTIVIDADES LOGISTICAS QUEAFECTAN EL APOYO DEL PERSONALAFECTAN EL APOYO DEL PERSONAL

SITUACION DE PERSONALSITUACION DE PERSONALSITUACION DE PERSONALSITUACION DE PERSONAL

MANTENIMIENTO DE EFECTIVOSMANTENIMIENTO DE EFECTIVOSMANTENIMIENTO DE EFECTIVOSMANTENIMIENTO DE EFECTIVOS

PROCEDIMIENTOS DE PERSONALPROCEDIMIENTOS DE PERSONALPROCEDIMIENTOS DE PERSONALPROCEDIMIENTOS DE PERSONAL

MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINAMANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINAMANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINAMANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA

INCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORALINCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORALINCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORALINCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORAL

DIVERSOSDIVERSOSDIVERSOSDIVERSOS

III.- III.- ANALISISANALISISIII.- III.- ANALISISANALISIS

A. A. MANTENIMIENTO DE EFECTIVOSMANTENIMIENTO DE EFECTIVOSA. A. MANTENIMIENTO DE EFECTIVOSMANTENIMIENTO DE EFECTIVOS

1. NECESIDADES.-1. NECESIDADES.-1. NECESIDADES.-1. NECESIDADES.-

Para el cumplimiento de la misión asignada, de Para el cumplimiento de la misión asignada, de acuerdo a lo requerido por Operaciones es el acuerdo a lo requerido por Operaciones es el siguiente:siguiente:

Para el cumplimiento de la misión asignada, de Para el cumplimiento de la misión asignada, de acuerdo a lo requerido por Operaciones es el acuerdo a lo requerido por Operaciones es el siguiente:siguiente:

OFICIALES GENERALESOFICIALES GENERALES 0101

OFICIALES SUPERIORESOFICIALES SUPERIORES 1515

OFICIALES POLICIASOFICIALES POLICIAS 3535

SUBOFICIALESSUBOFICIALES 12131213

ESPECIALISTASESPECIALISTAS 3030

TOTALTOTAL 1294 EFECTIVOS1294 EFECTIVOS

2. DISPONIBILIDADES2. DISPONIBILIDADES2. DISPONIBILIDADES2. DISPONIBILIDADES

Las unidades comprometidas para el cumplimiento de Las unidades comprometidas para el cumplimiento de la presente misión, cuentan con el personal necesario la presente misión, cuentan con el personal necesario para cubrir los requerimientos de la Operación, los para cubrir los requerimientos de la Operación, los cuales se encuentran preparados y calificados para tal cuales se encuentran preparados y calificados para tal fin.fin.

Las unidades comprometidas para el cumplimiento de Las unidades comprometidas para el cumplimiento de la presente misión, cuentan con el personal necesario la presente misión, cuentan con el personal necesario para cubrir los requerimientos de la Operación, los para cubrir los requerimientos de la Operación, los cuales se encuentran preparados y calificados para tal cuales se encuentran preparados y calificados para tal fin.fin.

3. PROBLEMAS3. PROBLEMAS3. PROBLEMAS3. PROBLEMAS

Que, las unidades operativas comprometidas, Que, las unidades operativas comprometidas, no tengan no tengan el personal de servicio suficienteel personal de servicio suficiente, para:, para:

• Cubrir lo requerido por el Comando Operativo, así como Cubrir lo requerido por el Comando Operativo, así como para cubrir servicios de puestos fijos en lugares para cubrir servicios de puestos fijos en lugares estratégicos (Palacio de Gobierno, Embajadas, Congreso, estratégicos (Palacio de Gobierno, Embajadas, Congreso, etc).etc).

• Que, las Unidades comprometidas, no cuenten con el Que, las Unidades comprometidas, no cuenten con el personal suficiente para conformar las fuerzas de personal suficiente para conformar las fuerzas de reserva.reserva.

4. FORMAS DE ACCION4. FORMAS DE ACCION4. FORMAS DE ACCION4. FORMAS DE ACCION

Con la finalidad de contar con el personal suficiente, Con la finalidad de contar con el personal suficiente, las UU. OO. deberán considerar en su plan el uso de las UU. OO. deberán considerar en su plan el uso de personal que se encuentre de personal que se encuentre de francofranco, para lo cual se , para lo cual se dictará orden de “alerta”, a fin de concentrar a hora dictará orden de “alerta”, a fin de concentrar a hora oportuna el máximo de personal policial.oportuna el máximo de personal policial.

Ante la necesidad de completar el personal de reserva, Ante la necesidad de completar el personal de reserva, la VII DIRTEPOL, coordinará con otras direcciones el la VII DIRTEPOL, coordinará con otras direcciones el nombramiento de apoyo de personal con el efectivo de nombramiento de apoyo de personal con el efectivo de cada dirección, (DIROES, DIRPEN, DIRSSEE. Etc).cada dirección, (DIROES, DIRPEN, DIRSSEE. Etc).

Con la finalidad de contar con el personal suficiente, Con la finalidad de contar con el personal suficiente, las UU. OO. deberán considerar en su plan el uso de las UU. OO. deberán considerar en su plan el uso de personal que se encuentre de personal que se encuentre de francofranco, para lo cual se , para lo cual se dictará orden de “alerta”, a fin de concentrar a hora dictará orden de “alerta”, a fin de concentrar a hora oportuna el máximo de personal policial.oportuna el máximo de personal policial.

Ante la necesidad de completar el personal de reserva, Ante la necesidad de completar el personal de reserva, la VII DIRTEPOL, coordinará con otras direcciones el la VII DIRTEPOL, coordinará con otras direcciones el nombramiento de apoyo de personal con el efectivo de nombramiento de apoyo de personal con el efectivo de cada dirección, (DIROES, DIRPEN, DIRSSEE. Etc).cada dirección, (DIROES, DIRPEN, DIRSSEE. Etc).

B. B. PROCEDIMIENTO DE PERSONALPROCEDIMIENTO DE PERSONALB. B. PROCEDIMIENTO DE PERSONALPROCEDIMIENTO DE PERSONAL

1. CONSIDERACIONES1. CONSIDERACIONES1. CONSIDERACIONES1. CONSIDERACIONES

Las UU OO a emplearse en las zonas de acción y adyacentes, Las UU OO a emplearse en las zonas de acción y adyacentes, durante el Operativo de desalojo en el C.C. “EL HUECO”, están durante el Operativo de desalojo en el C.C. “EL HUECO”, están preparadas y cuentan con la debida experiencia; por lo cual su preparadas y cuentan con la debida experiencia; por lo cual su moral y grado de eficacia están garantizadosmoral y grado de eficacia están garantizados..

Las UU OO a emplearse en las zonas de acción y adyacentes, Las UU OO a emplearse en las zonas de acción y adyacentes, durante el Operativo de desalojo en el C.C. “EL HUECO”, están durante el Operativo de desalojo en el C.C. “EL HUECO”, están preparadas y cuentan con la debida experiencia; por lo cual su preparadas y cuentan con la debida experiencia; por lo cual su moral y grado de eficacia están garantizadosmoral y grado de eficacia están garantizados..

2. PROBLEMAS2. PROBLEMAS2. PROBLEMAS2. PROBLEMAS

Los efectivos de Comisarías desempeñarán labores de (patrullaje y Los efectivos de Comisarías desempeñarán labores de (patrullaje y prevención), en las zona de Influencia debido a su poca prevención), en las zona de Influencia debido a su poca preparación para esta clase de operaciones, su equipamiento, preparación para esta clase de operaciones, su equipamiento, así como su falta de costumbre en realizar trabajos en equipo y así como su falta de costumbre en realizar trabajos en equipo y por ende su moral es baja y su disciplina menos rígida.por ende su moral es baja y su disciplina menos rígida.

Que, el personal policial de franco que va ser requerido para esta Que, el personal policial de franco que va ser requerido para esta operación, se sientan incómodos, toda vez que en su gran operación, se sientan incómodos, toda vez que en su gran mayoría en sus días de descanso realizan servicios mayoría en sus días de descanso realizan servicios individualizados y al ser individualizados y al ser rerequeridos provocarían desmedros en queridos provocarían desmedros en su economía.su economía.

4. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL4. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL4. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL4. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL

Los efectivos de comisarías y administrativos se Los efectivos de comisarías y administrativos se encontraran al mando de un oficial y serán encontraran al mando de un oficial y serán concentrados previo al inicio de las operaciones para concentrados previo al inicio de las operaciones para asignarles las tareas a realizar y las disposiciones de asignarles las tareas a realizar y las disposiciones de detalle al respecto, detalle al respecto,

Que el personal de franco que va a participar en el Que el personal de franco que va a participar en el operativo sea el estrictamente necesario y que sea operativo sea el estrictamente necesario y que sea concentrado a una hora prudente y adecuada a fin de concentrado a una hora prudente y adecuada a fin de minimizar sus problemas en sus servicios minimizar sus problemas en sus servicios individualizados que realizan.individualizados que realizan.

Los efectivos de comisarías y administrativos se Los efectivos de comisarías y administrativos se encontraran al mando de un oficial y serán encontraran al mando de un oficial y serán concentrados previo al inicio de las operaciones para concentrados previo al inicio de las operaciones para asignarles las tareas a realizar y las disposiciones de asignarles las tareas a realizar y las disposiciones de detalle al respecto, detalle al respecto,

Que el personal de franco que va a participar en el Que el personal de franco que va a participar en el operativo sea el estrictamente necesario y que sea operativo sea el estrictamente necesario y que sea concentrado a una hora prudente y adecuada a fin de concentrado a una hora prudente y adecuada a fin de minimizar sus problemas en sus servicios minimizar sus problemas en sus servicios individualizados que realizan.individualizados que realizan.

C. C. MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINAMANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINAC. C. MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINAMANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA

1. GENERALIDADES.-1. GENERALIDADES.-1. GENERALIDADES.-1. GENERALIDADES.-

Es de apreciarse que la disciplina en la UU OO es constante por la Es de apreciarse que la disciplina en la UU OO es constante por la función que realizan; mientras que en los efectivos de servicio función que realizan; mientras que en los efectivos de servicio básico se presentan actos de indisciplina, mayormente básico se presentan actos de indisciplina, mayormente relacionados con la impuntualidad, ya que dicho personal da relacionados con la impuntualidad, ya que dicho personal da prioridad a su servicio individualizado que desarrolla en sus días prioridad a su servicio individualizado que desarrolla en sus días de francode franco

Es de apreciarse que la disciplina en la UU OO es constante por la Es de apreciarse que la disciplina en la UU OO es constante por la función que realizan; mientras que en los efectivos de servicio función que realizan; mientras que en los efectivos de servicio básico se presentan actos de indisciplina, mayormente básico se presentan actos de indisciplina, mayormente relacionados con la impuntualidad, ya que dicho personal da relacionados con la impuntualidad, ya que dicho personal da prioridad a su servicio individualizado que desarrolla en sus días prioridad a su servicio individualizado que desarrolla en sus días de francode franco

2. PROBLEMAS.-2. PROBLEMAS.-2. PROBLEMAS.-2. PROBLEMAS.-

Que el personal incurra en retraso al momento de Que el personal incurra en retraso al momento de concentraciónconcentración

Que, debido al tiempo transcurrido en el mencionado operativo Que, debido al tiempo transcurrido en el mencionado operativo el personal que se encuentre en la zona adyacente se retire o el personal que se encuentre en la zona adyacente se retire o abandone su servicioabandone su servicio

Que el personal incurra en retraso al momento de Que el personal incurra en retraso al momento de concentraciónconcentración

Que, debido al tiempo transcurrido en el mencionado operativo Que, debido al tiempo transcurrido en el mencionado operativo el personal que se encuentre en la zona adyacente se retire o el personal que se encuentre en la zona adyacente se retire o abandone su servicioabandone su servicio

3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL

Que las ordenes sobre de la hora y el lugar de Que las ordenes sobre de la hora y el lugar de concentración se hagan con la debida anticipación, en concentración se hagan con la debida anticipación, en forma oportuna y clara; debiendo ejercer el control de forma oportuna y clara; debiendo ejercer el control de su cumplimiento por sus jefes, y adoptando las su cumplimiento por sus jefes, y adoptando las medidas correctivas en caso de incumplimiento.medidas correctivas en caso de incumplimiento.

Los oficiales nombrados como Jefes de Grupos, sectores Los oficiales nombrados como Jefes de Grupos, sectores y zonas, ejerzan el control correspondiente en el y zonas, ejerzan el control correspondiente en el personal designado adoptando las medidas correctivas personal designado adoptando las medidas correctivas en caso de su incumplimiento.en caso de su incumplimiento.

Que las ordenes sobre de la hora y el lugar de Que las ordenes sobre de la hora y el lugar de concentración se hagan con la debida anticipación, en concentración se hagan con la debida anticipación, en forma oportuna y clara; debiendo ejercer el control de forma oportuna y clara; debiendo ejercer el control de su cumplimiento por sus jefes, y adoptando las su cumplimiento por sus jefes, y adoptando las medidas correctivas en caso de incumplimiento.medidas correctivas en caso de incumplimiento.

Los oficiales nombrados como Jefes de Grupos, sectores Los oficiales nombrados como Jefes de Grupos, sectores y zonas, ejerzan el control correspondiente en el y zonas, ejerzan el control correspondiente en el personal designado adoptando las medidas correctivas personal designado adoptando las medidas correctivas en caso de su incumplimiento.en caso de su incumplimiento.

D. D. INCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORALINCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORALD. D. INCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORALINCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE LA MORAL

1. CONSIDERACIONES1. CONSIDERACIONES1. CONSIDERACIONES1. CONSIDERACIONES

La moral del personal es alta, en todo el personal policial, pero se La moral del personal es alta, en todo el personal policial, pero se encuentra afectada por las necesidades económicas que tiene el encuentra afectada por las necesidades económicas que tiene el personal policial en las diferentes jerarquías, lo que hace de que no personal policial en las diferentes jerarquías, lo que hace de que no cumplan con cubrir sus necesidades de su familia, pero no cumplan con cubrir sus necesidades de su familia, pero no obstante este se encuentra apto y predispuesto a cumplir con las obstante este se encuentra apto y predispuesto a cumplir con las tareas encomendadas en el cumplimiento del operativo policial.tareas encomendadas en el cumplimiento del operativo policial.

La moral del personal es alta, en todo el personal policial, pero se La moral del personal es alta, en todo el personal policial, pero se encuentra afectada por las necesidades económicas que tiene el encuentra afectada por las necesidades económicas que tiene el personal policial en las diferentes jerarquías, lo que hace de que no personal policial en las diferentes jerarquías, lo que hace de que no cumplan con cubrir sus necesidades de su familia, pero no cumplan con cubrir sus necesidades de su familia, pero no obstante este se encuentra apto y predispuesto a cumplir con las obstante este se encuentra apto y predispuesto a cumplir con las tareas encomendadas en el cumplimiento del operativo policial.tareas encomendadas en el cumplimiento del operativo policial.

2. PROBLEMA2. PROBLEMA2. PROBLEMA2. PROBLEMA

Que, la moral se vea en algo afectada, por los servicios Que, la moral se vea en algo afectada, por los servicios permanentes que se realizan en las unidades Operativas, y los permanentes que se realizan en las unidades Operativas, y los servicios individualizados realizados en su horas de descanso, lo servicios individualizados realizados en su horas de descanso, lo que puede crear agotamiento físico como mental del personal, lo que puede crear agotamiento físico como mental del personal, lo que podría reflejarse en inercia, indiferencia y falta de voluntad en que podría reflejarse en inercia, indiferencia y falta de voluntad en el cumplimiento de la misión encomendada.el cumplimiento de la misión encomendada.

3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL3. FORMAS DE ACCION DE PERSONAL

Ejercer una racionalización en los Ejercer una racionalización en los servicios en que es requerida la servicios en que es requerida la participación del personal de participación del personal de franco, a fin de no menoscabar franco, a fin de no menoscabar su trabajo individualizado, toda su trabajo individualizado, toda vez que este les ayuda a paliar vez que este les ayuda a paliar sus necesidades económicas.sus necesidades económicas.

Promover dentro de las unidades Promover dentro de las unidades

mayor tiempo destinado a dictar mayor tiempo destinado a dictar charlas de motivación y charlas de motivación y relajamiento así como a la relajamiento así como a la recreación y el deporte como recreación y el deporte como medio de des estresar al medio de des estresar al personal en forma permanente.personal en forma permanente.

Ejercer una racionalización en los Ejercer una racionalización en los servicios en que es requerida la servicios en que es requerida la participación del personal de participación del personal de franco, a fin de no menoscabar franco, a fin de no menoscabar su trabajo individualizado, toda su trabajo individualizado, toda vez que este les ayuda a paliar vez que este les ayuda a paliar sus necesidades económicas.sus necesidades económicas.

Promover dentro de las unidades Promover dentro de las unidades

mayor tiempo destinado a dictar mayor tiempo destinado a dictar charlas de motivación y charlas de motivación y relajamiento así como a la relajamiento así como a la recreación y el deporte como recreación y el deporte como medio de des estresar al medio de des estresar al personal en forma permanente.personal en forma permanente.

IV.- COMPARACIONESIV.- COMPARACIONESIV.- COMPARACIONESIV.- COMPARACIONES

EL personal policial a utilizar en la primera forma de EL personal policial a utilizar en la primera forma de acción sugerida por Operaciones debe ser el personal acción sugerida por Operaciones debe ser el personal que pertenezca a las unidades operativas especializadas, que pertenezca a las unidades operativas especializadas, (USE, DIVEME, DIVOES, Tránsito, DIRIN, etc), por ser (USE, DIVEME, DIVOES, Tránsito, DIRIN, etc), por ser personal preparado y compenetrado en las labores que personal preparado y compenetrado en las labores que han de desarrollar, encontrarse con la moral y disciplina han de desarrollar, encontrarse con la moral y disciplina en un alto nivel.en un alto nivel.

En caso de la segunda forma de acción, se podrá usar las En caso de la segunda forma de acción, se podrá usar las unidades menos preparadas, principalmente las de unidades menos preparadas, principalmente las de prevención y patrullaje toda vez que su presencia no es prevención y patrullaje toda vez que su presencia no es de una imagen represiva sino más cercana a la de una imagen represiva sino más cercana a la ciudadaníaciudadanía

V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a.a. Que, la Operación Policial puede ser apoyada, en cualquiera de las dos formas Que, la Operación Policial puede ser apoyada, en cualquiera de las dos formas de acción que se escogiera, con el personal suficiente y requerido por el de acción que se escogiera, con el personal suficiente y requerido por el Comando Operativo.Comando Operativo.

b.b. Que, como medida de lograr un mayor rendimiento profesional del personal Que, como medida de lograr un mayor rendimiento profesional del personal policial a intervenir, este debe ser preparado y hacer de su conocimiento la clase policial a intervenir, este debe ser preparado y hacer de su conocimiento la clase de tareas que deben cumplir cada uno de acuerdo a su área de responsabilidad, de tareas que deben cumplir cada uno de acuerdo a su área de responsabilidad, con la debida anticipación.con la debida anticipación.

c.c. Que al personal comprometido en el operativo, se le brinde el tiempo necesario Que al personal comprometido en el operativo, se le brinde el tiempo necesario de descanso excluyéndolos en lo posible de los servicios rutinarios de sus de descanso excluyéndolos en lo posible de los servicios rutinarios de sus unidades, teniendo en cuenta la magnitud de la operación a desarrollar, lo que unidades, teniendo en cuenta la magnitud de la operación a desarrollar, lo que influirá en su mejor desenvolvimiento de las tareas encomendadas durante las influirá en su mejor desenvolvimiento de las tareas encomendadas durante las operaciones.operaciones.

d.d. Mantener una permanente y estrecha comunicación con el personal a través de Mantener una permanente y estrecha comunicación con el personal a través de sus jefes y oficiales a fin de recibir oportunamente las órdenes.sus jefes y oficiales a fin de recibir oportunamente las órdenes.

a.a. Que, la Operación Policial puede ser apoyada, en cualquiera de las dos formas Que, la Operación Policial puede ser apoyada, en cualquiera de las dos formas de acción que se escogiera, con el personal suficiente y requerido por el de acción que se escogiera, con el personal suficiente y requerido por el Comando Operativo.Comando Operativo.

b.b. Que, como medida de lograr un mayor rendimiento profesional del personal Que, como medida de lograr un mayor rendimiento profesional del personal policial a intervenir, este debe ser preparado y hacer de su conocimiento la clase policial a intervenir, este debe ser preparado y hacer de su conocimiento la clase de tareas que deben cumplir cada uno de acuerdo a su área de responsabilidad, de tareas que deben cumplir cada uno de acuerdo a su área de responsabilidad, con la debida anticipación.con la debida anticipación.

c.c. Que al personal comprometido en el operativo, se le brinde el tiempo necesario Que al personal comprometido en el operativo, se le brinde el tiempo necesario de descanso excluyéndolos en lo posible de los servicios rutinarios de sus de descanso excluyéndolos en lo posible de los servicios rutinarios de sus unidades, teniendo en cuenta la magnitud de la operación a desarrollar, lo que unidades, teniendo en cuenta la magnitud de la operación a desarrollar, lo que influirá en su mejor desenvolvimiento de las tareas encomendadas durante las influirá en su mejor desenvolvimiento de las tareas encomendadas durante las operaciones.operaciones.

d.d. Mantener una permanente y estrecha comunicación con el personal a través de Mantener una permanente y estrecha comunicación con el personal a través de sus jefes y oficiales a fin de recibir oportunamente las órdenes.sus jefes y oficiales a fin de recibir oportunamente las órdenes.

VI.- ANEXOSVI.- ANEXOSVI.- ANEXOSVI.- ANEXOS

UNIDADESUNIDADES OO.GOO.GGG

OO.SSOO.SS OO.PPOO.PP SO. SO. ESPESP TOTALTOTAL

VII DIRTEPOLVII DIRTEPOL 0101 0404 1515 450450 1010 480480

DIRINDIRIN 0101 0202 1515 0101 1919

DIROESDIROES 0101 0404 260260 0505 270270

DIRINCRIDIRINCRI 0101 0202 3535 0202 4040

DIRCRIDIRCRI 0101 0101 1010 0202 1414

DIRSANDIRSAN 0101 0202 1313 0202 1818

DIRTRANDIRTRAN 0101 0404 8080 0404 8989

DD.UU.EE.DD.UU.EE. 0505 0505 350350 0404 364364

TOTALTOTAL 0101 1515 3535 11601160 3030 12941294

CUADRO DE REQUERIMIENTO DE PERSONALCUADRO DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL CUADRO DE REQUERIMIENTO DE PERSONALCUADRO DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL

UNIDADESUNIDADES OO.GGOO.GG OO.SSOO.SS OO.PPOO.PP SO. SO. ESPESP TOTALTOTAL

VII DIRTEPOLVII DIRTEPOL 0202 1010 120120 0505 137137

DIRSEPENDIRSEPEN 0101 0202 4040 0202 4545

DD.SS.EE. DD.SS.EE. 0101 0202 5050 0202 5555

R.P.CALLAOR.P.CALLAO 0101 0404 9090 0202 9797

TOTALTOTAL 0505 1818 300300 1111 334334

CUADRO DE PERSONAL DE RESERVACUADRO DE PERSONAL DE RESERVA CUADRO DE PERSONAL DE RESERVACUADRO DE PERSONAL DE RESERVA