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Apoyo a la Competitividad Pyme 2010 Apoyo a la Competitividad Pyme 2010 Empresas que trabajan, producen y crecen con la Ciudad Ministerio de Desarrollo Económico Buenos Aires Ciudad

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Apoyo a laCompetitividadPyme 2010

Apoyo a laCompetitividadPyme 2010Empresas que trabajan, produceny crecen con la Ciudad

Ministerio de Desarrollo Económico Buenos Aires Ciudad

Las empresas PyMEs son actores fundamentales en el proceso de desarrollo económico ysocial sustentable de la Ciudad. No solamente constituyen la inmensa mayoría de las empresasque operan en la misma (mas del 98% de los establecimientos), sino que son las generadorasde buena parte del empleo (48% de los puestos formales, y un valor aun mayor si también seconsidera el empleo informal). Como un ejemplo concreto de la relevancia de este fenómeno,es oportuno señalar que de los 280.000 empleos formales creados en la Ciudad luego de lacrisis de 2001-2, más de un 60% fueron generados por PyMES y emprendedores.

La experiencia internacional de las últimas décadas muestra a las claras que el apoyo y laasistencia a este tipo de firmas ha sido y es -cada vez en mayor medida- un instrumentoestratégico de la política de desarrollo económico y social de las principales ciudades y/oregiones. Vale la pena remarcar a este respecto el consenso cada vez mas difundido queexiste tanto en el ámbito de la economía y los negocios como en el de la gestíón pública,acerca de que las PyMES constituyen una fuente crecientemente relevante en materia deinnovación y de dinamismo económico y social.

Concientes de esta realidad, desde el Ministerio de Desarrollo Económico apuntamos –entérminos estratégicos- a posicionar a Buenos Aires como un área territorial amigable para eldesarrollo de negocios, particularmente en actividades cuyas ventajas competitivas se basanen su intensidad de valor agregado, en la utilización de conocimiento y/o mano de obracalificada, en su contenido innovativo o de calidad, en el diseño y/o la diferenciación deproducto, en sus posibilidades de convivencia saludable con el vecino, en la puesta en valorde la identidad y la cultura porteña, etc.

En ese sentido, y a efectos de poder acercarnos a ese objetivo, el involucramiento y laparticipación activa de actores institucionales no gubernamentales y/o sin fines de lucro contrayectoria reconocida en las diferentes temáticas que hacen a la competitividad empresarial,constituye un activo y un punto de partida fundamental. De este modo, la interacción y eltrabajo conjunto con ese núcleo de entidades (que incluyen desde universidades públicas oprivadas hasta cámaras empresariales u ONGs especializadas en el apoyo a las PyMES) nosolo contribuye a ampliar el universo de beneficiarios directos e indirectos de estas iniciativas,sino que también aporta a su credibilidad y a su transparencia, amén de ampliar susposibilidades de sustentabilidad en el tiempo.

Los invitamos entonces a conocer las experiencias empresariales e institucionales que a lolargo del 2010 hemos venido impulsando en el marco de la tercera edición consecutiva de estePrograma. Esperamos que las mismas sean un aporte positivo a efectos del fortalecimiento yel desarrollo competitivo del conjunto de las PyMES porteñas.

Buenos Aires, diciembre de 2010

Francisc o CabreraMinistro de Desarrollo Económico

Prólogo

La Ciudad de Buenos Aireses una ciudad de PyMEs

En la Ciudad de Buenos Aires existen más de 155 mil empresas y unidades productivas, que emplean a algo más de un millón y medio de personas. El 86% de estos establecimientos son microempresas, de acuerdo a su nivel anual de facturación. El 51% de las empresas que operan en la Ciudad corres-ponde al sector servicios y el 23% al de comercio, mientras que un 15% pertenece a la industria manufacturera.

El sector servicios es actualmente el de mayor importan-cia tanto en términos de la generación de valor agregado (69% del PBG total de la Ciudad), como en relación a su contribución al empleo formal (64%).

Las MIPYMES aportan alrededor del 47% de la totalidad del empleo registrado (unos 712.000 puestos de trabajo). El restante 53% corresponde a grandes fi rmas.

No obstante ello, en algunas ramas de actividad la participación de las PyMEs como generadoras de empleo es bastante mayor, alcanzando al 60% en el sector comercio y al 56% en la industria manufacturera.

Empresas y unidades productivas en la Ciudad (1)

Composición del tejido empresarial total, por tamaño y en porcentajes.

Por tamaño de empresa. Cantidad de ocupados y participación en porcentaje.

(1) Corresponde a los contribuyentes inscriptos en el Padrón de Ingresos Brutos, en las categorías Local y Convenio Multila-teral. Excluye a los inscriptos en el Régimen Simplifi cado y a los monotributistas. Los tamaños de empresas están determinados según montos máximos de facturación anual.

Fuente: SSDE sobre la base de la Dirección General de Estadís-tica y Censos G.C.A.B.A.

(2) Los datos corresponden al sector privado formal para el IV trimestre 2009.

Fuente: SSDE sobre la base del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación

Composición estructural del empleo porteño (2)

Características generales de Apoyo a la Competitividad Pyme 2010

Los números de Apoyo a la Competitividad PyME 2010

¿Quiénes participan?

¿Cuáles son las categorías?

¿Qué benefi cios otorga?

Pymes

Entidades Patrocinantes

Empresas industriales o de servicios, organizadas en forma de sociedades legalmente constituídas, sociedades irregulares o empresas unipersonales, con al menos dos años de antigüedad.Que posean domicilio legal, sede de la administración real y sede productiva en la Ciudad.Que desarrollen todas las acciones objeto del proyecto en el territorio de la Ciudad.Que estén comprendidas dentro de la clasifi cación de PYME establecidad por la Disposición 147/2006 de la SEPYME.Quedan excluídas aquellas cuya actividad principal sea la intermediación fi nanciera, juego de azar y apuestas, inmobiliaria y compraventa de vehículos y motocicletas.

Con trayectoria en el desarrollo de acciones vinculadas a alguna/s de la/s temáticas del concurso.Con experiencia en asistencia a PyMEs para el diseño, formulación y ejecución de proyectos de asistencia técnica.Que cuenten con un equipo profesional con experiencia en los temas del concurso y con infraestructura básica necesaria.Con capacidad para detectar proyectos de mejora productiva de PyMEs y para asistir técnicamente a las empresas con su diseño y formulación.Que sean solventes económicamente y fi nancieramente.

Innovación, Diseño y Management: Incorporación de diseño y/o management orientado a la innovación de productos o proceso que fortalezcan la capacidad de gestión del empresariado PyME.Calidad: Incorporación de instrumentos para la gestión de la calidad en las PyMEs.Efi ciencia Energética y Producción Sustentable: Apunta al desarrollo de proyectos destinados a brindar herramientas necesarias para el desarrollo de procesos seguros, con bajo impacto en el medio ambiente y más efi cientes en el uso de la energía.

Aporte No Reembolsable por un monto máximo de $ 60.000 y de hasta el 50% del costo total del proyecto de negocios de las empresas.Tutoría de la Entidad especializada por un período de hasta 12 meses, para la correcta implementación del proyecto aprobado.

Innovación,diseño &

management

Efi ciencia energética & producción sustentableCalidad

14 9 12

50 36 27

2.447.667 1.043.031 1.054.486

5.563.892 2.142.128 2.698.009

Cantidad de entidades seleccionadas

Cantidad de proyectos

Monto total del aporte del GCABA, en $ (pesos)

Monto total de inversión de empresas en $ (pesos)

Perfi l sectorial de las empresas ganadoras

Tipo de los proyectos seleccionados

En porcentajes sobre el total.

En porcentajes sobre el total.

Acmetal S.A.Aeroterra S.A.Astesiano y Cia. S.A.Ayapaso S.R.L.Brogas S.A.C & S Informática S.A.Cardiotécnica S.R.L.Centro de Publicaciones Educativas y Material Didáctico S.R.L.Codes S.A.Connectis S.R.L.Cronos S.A.I.C.Daneri S.A.DC Sistemas y Servicios S.A.De Asia S.A.Pequeño Edito

Primeros Pasos Producciones S.R.L.Promociones Interactivas S.A.Roseto Perfumes S.A.I.Y.C.Sacerdoti S.A.SaigraSanvarvas Group S.R.L.

Secretarias y Negocios

Skills S.R.L.

Solución Alternativa S.R.L.Soluciones 3F S.R.L.

1213141516171819202122232425262728293031323334353637383940

4142

434445464748

4950

51

52

5354

Indice

1. Empresasa) Innovación, diseño & management

Digital Express S.R.L.Dimare S.A.Ediciones Colihue S.R.L.Ediciones Manantial S.R.L.Editorial ClaridadEditorial Heliasta - UnalunaEkoreExemys S.R.LGalfi one y Cia. S.R.LGráfi ca Pinter S.A.Instituto Rosenbusch S.A.Intelap S.A.Laboratorios Diral S.R.L.Laboratiorios Survival S.R.L.Laher S.A.Morgan S.A.New Patagonia S.A.Panda Products S.R.L.

55565758596061

64656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697

b) CalidadBioscience S.R.LBMI AustralBorcal S.A.I.C.Buffa Sistemas S.R.L.Business Development Facilities S.A.CTC Group S.R.L.CyE Ingeniería S.A.Dainippon Electronic S.A.Demik S.R.L.Dimare S.A.Dutex & Co. S.R.L.Eglis S.A.Evarial S.A.Extend IT S.R.L.Fábricas Argentinas S.A.Global Express Argentina S.A.Impresiones J. M. Ramos Mejía S.A.I.C.I.F.Ingeniería Wilcox S.R.L.Intelap S.A.Inter Systems S.A.ITEA S.A.JVS Interamericana S.A.Lenor S.R.L.Luongo y Asociados S.A.Meditea Electromédica S.R.L.Nueva Constitución S.A.Peble S.A.Pierrade S.A.Powercom S.A.Química Oeste S.A.Ruibal Hnos. S.R.L.Sistemas Analíticos S.A.Softing S.R.L.Tecnología A.M.R.K. S.A.

Surix S.R.L.Tecnocientífi ca S.A.Teksor Sistemas S.R.L.Tesis Oys S.R.L.Valuaciones S.A.VFound S.A.Wormhole S.A.

Innovación, diseño & management

Centro Médico del Plata S.R.L.CyE Ingeniería S.A.Ecole Superieure Vatel S.A.Fábricas Argentinas S.A.Factoría del Sur S.R.L.Fainalind S.R.L.C.E.I.Impresiones J. M. Ramos Mejía S.A.I.C.I.F.Impresos Garbarino Hnos. S.A.

Industrias Mas S.R.L.Industrias Robertone S.R.L.Instituto Rosenbusch S.A.Laboratorio Dominguez S.A.

Laboratorios Dr. Madaus y Co. S.A.Laboratorios Victoria S.A.I.C.Latin America Postal S.A.Lorraine S.C.A.Luciano Cueros

Ortega Hnos. S.R.L.Papelera Bragado S.A.

Plastipren S.C.A.Polmetal S.A.I.C.Y.F.Provefrio S.R.L.Sacerdoti S.A.Sanna AliciaSpedrog Caillon S.A.I.C.Vaes S.R.L.

100101102103104105106107108109

110111112113114115116117118119120121122123124125126

Producción Sustentablec) Eficiencia Energética y

M&LG S.R.L. - Pioppa

128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150

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2. Entidades patrocinadorasde proyectosAsociación Civil Bairexport

Consejo Profesional de Analistas Ambientales

Asociación para el Desarrollo Social Empresario - ADSECamara Argentina de ComercioCámara Argentina del LibroCámara Industrial Argentina de la Indumentaria Centro de Entrepreneurship del IAE

Consejo Profesional de Ingenieria Industrial

Federación Argentina de la Industria Gráfica y Afines - FAIGA Fundación Banco CredicoopFundación Empresa Global

Funprecit

Fundación General Pacheco

Fundación Standard BankFundes Argentina

Polo de Tecnología Informática de la Ciudad de Buenos Aires - Polo ITUnión Argentina Provedores del Estado - UAPEUniversidad Abierta Interamericana - UAI

Fundación Pro Universidad de Flores

Universidad Nacional de San MartínUniversidad Tecnológica Nacional - Regional Buenos Aires

Agencia de Pr

La Subsecretaría de Desarrollo Económico agradece la colaboración prestada por la Subsecretaría de Trabajo para el éxito de la presente iniciativa.

otección Ambiental del Gobierno de la Ciudad

Facultad de Ciencias Económicas - Universidad de Buenos Aires

Fundación Endeavor Argentina

CategoríaInnovación, Diseño

& management

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la innovación y rediseño enla gestión de inventarios y la logística deabastecimiento en la sede productiva. Los objetivosdel mismo son: mejorar la gestión de stock, disminuirlas diferencias de inventario, custodiar de maneramás eficiente los stocks, mejorar la logística del envío de los productos, mejorar la logística y lacomunicación con los proveedores locales, mejorarel rendimiento del hardware y software, medir lostiempos de inactividad imprevistos, adoptar nuevatecnología, permitir la medición de performance delos empleados, alinear las metas del negocio y laspersonales, utilizar eficientemente en el uso delespacio disponible, realizar el movimiento de artí-culos, según distancias mínimas y reducir demorasen la preparación de pedidos.

Historia de la Empresa:María Rivolta nació en 1991 como una marca debijouterie y accesorios de diseño. En sus comienzos,se desarrolló como un negocio mayorista y fueexpandiéndose por Argentina, Uruguay y Chile,hasta llegar a los 400 clientes en 1995.Entonces, surgió la inquietud de experimentar elprimer local propio, en Rodríguez Peña y Juncal,para alcanzar un contacto más directo con elpúblico. Las repercusiones superaron lasexpectativas y así María Rivolta cambió definiti-vamente su relación con los clientes. Primeroinauguró un stand en El Solar de la Abadía y luegoincorporó locales en Alto Palermo, Galerías Pacífico,Unicenter, Abasto, etc.Actualmente, María Rivolta sigue creciendo ytraspasando los límites nacionales para consolidarsecomo marca líder de “bijouterie de autor”.

ActividadInnovación y

rediseño en la gestiónde inventarios.

Acmetal S.A.

$ 119.448

$ 46.374

Centro de Entrepreneurship del IAE

• domicilio: Rodríguez Peña 1366 PB• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 18• persona de contacto: Fernando Agliano• tel: [+11] 4815-2041/44• e-mail: [email protected]• website: www.mariarivolta.com

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Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El lanzamiento de ArcGIS10, la necesidad de losclientes y el espíritu innovador de la empresa,impulsan a Aeroterra a desarrollar una nueva versiónde su producto Yacimiento Virtual, que otorgará unentorno de herramientas Web sin precedentes y conavanzadas funcionalidades de análisis ygeoprocesamiento.YV gestiona el ciclo de vida de las instalaciones desuperficie petroleras, ofrece un poderoso análisisespacial y mejores accesos a sus recursos de datoscorporativos e imágenes. Yacimiento Virtual 10pretende convertirse en el socio ideal para elrelevamiento en campo, gracias a su capacidad deintegración con equipos GPS móviles. La nueva versión permitirá continuar posicionandoYV como producto líder en la gestión de todo el ciclode vida de las instalaciones de superficie petroleras.

Historia de la Empresa:Desde sus comienzos, Aeroterra ha tenido especialdedicación en la transferencia tecnológica. Conoperaciones continuas desde 1973, la empresa esreconocida como la proveedora líder de serviciosgeoespaciales en Latinoamérica. Aeroterra es unaorganización íntegramente certificada ISO9001:2008.Asimismo, es proveedor integral de solucionesgeoinformáticas, incluyendo: software GIS;percepción remota; análisis y procesamiento deimágenes; restitución fotogramétrica digital;integración de sistemas; diseño de GeoDatabase;desarrollo de aplicaciones; soluciones Web;consultoría de proyectos; capacitación y soportetécnico. También, representa con exclusividad aorganizaciones internacionales líderes, tales comoEsri Inc. y GeoEye Inc.

ActividadImplementación de

Sistemas de Informa-ción Geográfica y

tecnologías en percepción

remota.

Aeroterra S.A.

$ 193.889

$ 59.905

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

• domicilio: Av. Eduardo Madero 1020 PB• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 70• persona de contacto: Gustavo Camporro• tel: [+11] 5272-0900• e-mail: [email protected]• website: www.aeroterra.com

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Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:La empresa necesita dar un salto que evidencieconcretamente el esfuerzo realizado para cumplircon las demandas de los clientes, sobre todo paraseguir compitiendo y estar a la vanguardia de lassoluciones integrales, liderando el mercado. En esemarco, el proyecto permitirá gestionar a la empresadesde las mejores prácticas organizacionales,realizar una reconcepción fundamental de laempresa en cuanto a su proceso de gestión integraly realizar un rediseño radical de los procesos denegocios para lograr mejoras de desempeño encostos, calidad, servicio y rapidez. Para ello, eldesafío es reinventar toda la estructura y todos losprocesos de funcionamiento de la organización,siempre manteniendo los objetivos y estrategiasbásicas del negocio, adaptándose a las nuevasideas.

Historia de la Empresa:Cuando una costumbre se transmite de generaciónen generación, manteniendose inalterable, se puedehablar de tradición. Cuando esta tradición se celebracon la excelencia, pasión y buen gusto, se debehablar de arte.José Astesiano entendía la tradición como un arte. Yde todas las tradiciones, sin dudas, el festejo ejerciósobre él la mayor de las fascinaciones. En cada unade las infinitas posibilidades que una fiesta ofrecepara el lucimiento de quien la organiza, JoséAstesiano vislumbró pequeños secretos para unresultado exitoso. Así creó Astesiano, la primeraempresa del país en su tipo.Los que trabajan hoy en Astesiano, comparten unsólo objetivo: brindar el mejor servicio enequipamientos para fiestas, reuniones, recepciones,agasajos y todo tipo de eventos.

ActividadServicio de alquiler

de vajilla.

Astesiano y Cia. S.A.

$ 84.200

$ 35.300

Funprecit

• domicilio: Diaz Velez 3663• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 35• persona de contacto: Martín Astesiano• tel: [+11] 4866-3600• e-mail: [email protected]• website: www.astesiano.com.ar

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ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto párannos consiste en la implementaciónde un programa integral de concientización,educación y prevención, que consta de unaevaluación del puesto de trabajo, un programa deejercicios destinado a las empresas u organizacionesque estén interesadas en optimizar el bienestar desus empleados. Este proyecto busca aumentar el bienestar físico yemocional del trabajador en el ámbito laboral,mejorar el vínculo empleado–organización a travésde la motivación y concientizar a las personas de laimportancia de su cuidado postural en todos losámbitos.Entre los beneficios obtenidos por la aplicación deeste programa, se pueden mencionar la disminucióndel ausentismo por patologías asociadas a la malapostura y el aumento de la productividad pormotivación.

Historia de la Empresa:Kits, Tecnología y Servicios Kinésicos es unaorganización de vanguardia con más de 30 años detrayectoria referencial a nivel nacional, que brinda ala sociedad un servicio integral de rehabilitación yfisioterapia, orientado a la mejora sostenida de laperformance física.Un equipo multidisciplinario de profesionalescapacitados teórica y técnicamente, ayuda a lospacientes a recuperar y desarrollar sus plenascapacidades físicas.Así, desarrollan actividades de docencia e investiga-ción, incorporando tecnología moderna, aplicandomanuales innovadoras y cuenta con un equipoespecializado en deportología, orientado a lainiciación y el alto rendimiento.La atención ofrece respeto y contención, superandoel aspecto clínico del tratamiento, hacia un cuidadointegral del paciente como ser humano.

ActividadRehabilitación

kinésica de pacientesambulatorios y domiciliarios.

Ayapaso S.R.L.

$ 30.920

$ 15.460

Facultad de Ciencias Económicas de la UBA

• domicilio: Zapata 602• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 85• persona de contacto: Diego Fusco• tel: [+11] 4773-4777• e-mail: [email protected]• website: www.kits.com.ar

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Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto busca diseñar, desarrollar y comercializarun nuevo producto de uso doméstico. Para lograrlo,es crucial la capitalización de conocimientostécnicos y la experiencia que emplea la empresa yque se utiliza en toda la cadena de suministro, parapermitir la rápida reutilización de diseños validados yprocesos estandarizados, automatizados yfácilmente repetibles.En este contexto, la empresa presentará una nuevalínea de cocina Brogas, destinada a ambientesreducidos, y su inclusión en motor home o casasrodantes, donde la marca Broksol se encuentra muybien posicionada. De igual forma, tras laimplementación del proyecto, la empresa continuarácon el posicionamiento de la marca como generadorde vanguardia, tendencia, calidad y buen precio, através del desarrollo de una nueva línea de productocon diseño, estilo, practicidad y funcionalidad.

Historia de la Empresa:Fundada en 1958 en la ciudad de Buenos Aires, conel fin de elaborar productos de alta calidad a unprecio accesible para los consumidores nacionales,Brogas S.A. se consolidó como fabricante deartefactos de gas y otros combustibles.Brogas S.A. es actualmente una de las principalesindustrias fabricantes de estufas, anafes, cocinas,faroles y calentadores, entre otros productos, loscuales son exportados a varios países del mundo.Además, ofrece una amplia línea de productos parael hogar y el aire libre, como así también productosespecíficos para el segmento de ferretería y bazar.Pasados los primeros 50 años, la empresa seencuentra fuertemente posicionada, habiendodesarrollado una unidad estratégica de negociollamada Broksol (línea de camping y aire libre).

ActividadFabricación de

cocinas, calefones, estufas y calefactores

de uso doméstico.

Brogas S.A.

$ 128.038

$ 59.700

Fundación Empresa Global

• domicilio: Rafael Bielsa 249• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 62• persona de contacto: Leonardo Javier Brodsky• tel: [+11] 4553-8383• e-mail: [email protected]• website: www.brogas.com

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ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a la creación de un portaldeportivo que ofrece a clubes y/o entrenadoresdistintos servicios concentrados y administrados enun sistema modular.Así, Gestión Deportiva Clubes posibilita a los clubesla administración de sus asociados individualizadospor deporte (datos personales, ficha médica,nutricional y kinesiológica).El módulo gestión entrenador ofrece distintasherramientas de comunicación entre entrenadores yjugadores y la posibilidad de almacenar/visualizarvideos de partidos/jugadas.Asistencia a entrenadores: coaching o consultoríadeportiva a través de planificaciones/ejerciciosgenerados en forma personalizada por consultoresidóneos de acuerdo a la necesidad del club y/oentrenador.El objetivo estratégico del proyecto es posicionar aC&S como referente de aplicaciones deportivas en elmercado.

Historia de la Empresa:C&S Informática es una empresa argentina que,desde el año 1985, brinda soluciones tecnológicasefectivas para las áreas de tecnología informática,con el objetivo de optimizar el rendimiento de losnegocios de los clientes. Core Business: servicios de ingeniería de software.Consultoría en TI. División de capacitación –ObjectLabs (solución educativa especializada entecnologías de orientación a objetos, tales comoJava y .Net., así como en temas de metodología,patrones y arquitectura de soluciones. También sedicta capacitación y entrenamiento de RRHH,Coaching / Mentoring). C&S fue finalista al premio Sadosky 2010 en lacategoría Solución Informática. Cuenta también conun sistema de gestión de calidad certificado según lanorma IRAM-ISO 9001:2008, comprendiendo losprocesos de desarrollo de software y capacitación.

ActividadDesarrollo, imple-

mentación y manteni-miento de soluciones

de software y consultoría.

C&S Informática S.A.

$ 117.422

$ 58.710

Polo IT

• domicilio: Suipacha 245 piso 3• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 86• persona de contacto: Carolina Gutiérrez Méndez• tel: [+11] 4393-0543• e-mail: [email protected]• website: www.cys.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 17

Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consta de la realizacion de unoxicapnógrafo compacto portátil color con displayde 7” y batería interna recargable. Es utilizado parael control de los pacientes durante y post cirugia,mide la saturacion de oxigeno en sangre y losvalores de capnografía. Su diseño incorpora soportepara pedestal y manija de transporte. Laincorporacion de la bateria interna lo habilita para eluso durante el traslado intrahospitalario. La interfacecon el operador es amigable, utilizando simbologíauniversal y navegación mediante encoder digital ybotones de acceso rápido. Además, posee alarmasvisuales y audibles de valores de capnografía,saturacion de oxigeno y frecuencia cardíaca.Asimismo, cuenta con una salida digital de señalespara el monitoreo a distancia en centrales deenfermeria.

Historia de la Empresa:El primer equipo desarrollado y fabricado por laempresa fue el electrocardiógrafo RG 101. En el año1993, diseñaron un muevo modelo, el RG 201, quereemplazó al anterior, siendo un equipo moderno yde tecnologia digital. En 1996, fue reemplazado porel RG301 de tecnologia microprocesada y niveles deaislacion tipo CF.Posteriormente, con este cambio, lanzó al mercadoel monitor cardíaco MA301 y el oximetro de pulsoOXI 301. Durante el año 2004, se dio inicio a la linea400, integrada por el RG 401 y 401 Plus, losoximetros de pulso Oxi 401 y Oxi 411 y losmonitores cardíacos MA 401, MA411 y MA412.Todos los equipos fabricados por CardiotecnicaS.R.L. cumplen con los más exigentes niveles deseguridad eléctrica, establecidos por la norma IEC60601, y se encuentran registrados en la A.N.M.A.T.

ActividadFabricacion, asisten-cia técnica y venta deequipamiento médico

desde al año1991.

Cardiotecnica S.R.L.

$ 130.409

$ 53.455

Funprecit

• domicilio: Arregui 4102• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 8• persona de contacto: Miguel Angel Gomez• tel: [+11] 4648-2127• e-mail: [email protected]• website: www.cardiotecnica.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 18

Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a la implementación de unproceso de reconversión de gestión empresarial ensus aspectos organizacionales, administrativos yproductivos mediante objetivos de tipo:a) Tecnológicos: integración de la información con-table (on-line) con la información de los otrosmódulos, optimizando tiempos y procesos; informa-tizar el proceso de registro de los contratos dederechos de autor; incorporación de programasactualizados de diseño gráfico; desarrollo de conte-nidos digitalizados para venta electrónica (e-pub).b) Económicos: reducción de costos por innovaciónorganizacional y de gestión administrativa yreducción de costos de maquetación.c) Sociales: incorporación de nuevo personal;mejorar y optimizar los vínculos entre el personal ycapacitar RRHH en nuevas tecnologías de gestión yproducción.

Historia de la Empresa:El Centro de Publicaciones Educativas y MaterialDidáctico S.R.L se creó en 1994 a partir de unproyecto de capacitación docente, que incluía laedición de una publicación mensual. Se desarrollóuna editorial técnico-profesional destinada a laformación y actualización de educadores,especializada en dos rubros: a) la edición depublicaciones pedagógicas para formación,capacitación y actualización de maestros yprofesores de niños y jóvenes de 0 a 18 años (JardínMaternal, Nivel Inicial y Preescolar, EducaciónPrimaria, Secundaria y Formación Docente); y b) laedición de materiales destinados a profesionales dela salud y de la prevención familiar, infantil y juvenil(psicólogos, psicopedagogos, pediatras, abogados,magistrados, etc.).

ActividadEdición de libros y

revistas de pedagogíay didáctica para edu-

cadores e investi-gadores.

Centro de Publicaciones Educativas

y Material Didáctico S.R.L.

$ 117.573

$ 56.036

Funprecit

• domicilio: Av. Corrientes 4345• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 13• persona de contacto: Daniel Horacio Kaplan• tel: [+11] 4867-2020• e-mail: [email protected]• website: www.noveduc.com

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Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Durante el año 2001, Codes S.A. desarrolló unproducto novedoso denominado "Seguimiento deContactos" que está pensado tanto para empresascomo para profesionales independientes, equiposde venta y emprendedores o cualquier organizaciónque haga del contacto con los clientes la clave delnegocio. Así, el proyecto tiene como objetivo completar elcircuito de Seguimiento de Contactos para que seconstituya en una herramienta de gestión y controlde todas las actividades realizadas o por realizarentre una empresa u organización y sus contactos.Codes S.A., toma en cuenta para este relanzamientola experiencia de las empresas que han utilizado estaherramienta.Es necesario para ello, una actualización que partede un cambio de estructura de datos y desarrollo,debiendo agregar nuevas funcionalidades

Historia de la Empresa:Instalada en el mercado desde 1998, Codes S.A. esuna empresa de ingeniería en sistemas que ofrecesoluciones especializadas para los clientes másexigentes, en las áreas de servicio y desarrollo desoftware, consultoría e integración de sistemas yautomatización de procesos industriales.Codes S.A. adquirió una basta experiencia,brindando calidad en cada uno de los servicios queofrece a empresas de primera línea en Argentina yrealizó desarrollos off-shore en países como Brasil,Chile y España.Integrada por un grupo de profesionales altamentecapacitados y especializados para incorporar lasnecesidades de los clientes a sus equipos detrabajo, Codes S.A. está calificada para abordartodo tipo de desarrollo informático y suministrar uneficiente servicio que garantice compromiso ycalidad.

ActividadConsultoría y

desarrollo de sistemasen informática.

Codes S.A.

$ 143.700

$ 56.750

Polo IT

• domicilio: Av. Rivadavia 1479 piso 6 dpto. A• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 30• persona de contacto: María Laura Palacios• tel: [+11] 4115-7329• e-mail: [email protected]• website: www.codes.com.ar

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Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto se basa en el desarrollo de unadministrador geográfico integrado al sistema actualde encuestas.Esta herramienta permitirá (además de la recoleccióny el procesamiento de datos) ubicar en el mapa losdatos recibidos de manera instantánea. Así, con el desarrollo del Software Integral paraSondeos, se podrán organizar los datos de unamanera más eficiente, preparar informes másexactos y, como es compatible con el servidorgeográfico, se podrá realizar un trabajo más rápidoy eficaz.En este sentido, el proyecto favorecerá unadiferenciación de los servicios de la empresa en lossiguientes puntos: servicio único en el mercado.Aumento en la capacidad de procesamiento.Mejorar la relación precio-producto, manteniendo elmismo precio y dando un servicio más completo.

Historia de la Empresa:Connectic SRL es una empresa dedicada a losservicios de Call Center desde el año 2004. Entre losprincipales clientes que han tenido, desde sucreación, se cuentan El Cronista Comercial, LaNacion, Microsoft, Ace Seguros y Amex, entre otros. También desarrolla encuestas y análisis del mercadopara distintas empresas, partidos políticos y para elGobierno de la ciudad de Buenos Aires.Puntualmente, en este último caso, ha resultadoseleccionado en la última licitación del GCBA pararealizar sondeos y emitir mensajes para laciudadanía.También posee experiencia en el armandoestratégico de campañas de marketing, especial-mente con enfoques políticos.

ActividadCall center

enfocado en el ámbito político

Connectic S.R.L.

$ 118.100

$ 52.800

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

• domicilio: Talcahuano 446 piso 3 dpto. B• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 5• persona de contacto: Martin Peluffo• tel: [+11] 15-5461-0540• e-mail: [email protected]• website: www.connectic.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Diseño de hardware y software de la central decontrol de accesos de alta capacidad CHEKIN XXI,integrada al sistema CRONOS CONTROL. Mantenerperfectamente sincronizados los equipos y elsoftware de control de accesos y funciones es unode los objetivos de la empresa, y para ello esnecesario tener una central de control de altacapacidad que permita atender muchos usuarios,como los casos de grandes empresas, organismospúblicos y clubes de campo. La incorporación de CHEKIN XXI permite a laempresa la conexión de periféricos variados. Porello, este producto es clave en la estrategia demantener el liderazgo como proveedor desoluciones de control de accesos con productos defabricación local que están a la altura de los mejorescompetidores internacionales.

Historia de la Empresa:CRONOS S.A.I.C. es una empresa familiar fundadaen 1892. Comenzó con la comercialización derelojes de control de personal y desde 1944 seextendió a las telecomunicaciones, incorporando en1959 los sistemas telefónicos automáticos TELINEX.Actualmente CRONOS desarrolla, produce,distribuye y comercializa productos y servicios quebrindan soluciones para el control de personal,accesos, procesos e infraestructura. Además,comercializa sistemas exclusivos de intercomu-nicación, equipamiento telefónico y audio, con uncompleto servicio de postventa. La empresa esconducida por la tercera generación de la familiapropietaria desde 1941. La dedicación por mantenerla calidad y el prestigio de su nombre, sus productosy servicios es uno de los principales objetivos de laesta firma.

ActividadFabricación, alquilery ventas del sistema

de control de personaly sistemas de tele-comunicaciones.

Cronos S.A.

$ 133.519

$ 60.000

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

• domicilio: San Martín 663• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 34• persona de contacto: Roberto Luis Mattio• tel: [+11] 4312-3061• e-mail: [email protected]• website: www.cronos.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto se propone modificar el lay-out del local,eficientizando el espacio de los inventarios paraampliar el salón de ventas. Esto implica reemplazarlas estanterías de los inventarios por ordenadoresque permiten almacenar más productos por m2, deforma tal que quede reducido el espacio de losinventarios a una habitación grande. A partir de estaliberación, se amplia el espacio destinado al salónde ventas, lo que implica la adquisición de nuevosmuebles. Además, los muebles existentes seránreeplazados por nuevos con los objetivos de unificarestilos y que resulten funcionales a los objetivoscomerciales de la farmacia. El resultado esperado es la liberación de espacio y lainstalación de nuevos muebles para poder guardar lamercadería eficientemente.

Historia de la Empresa:En abril de 1969, el Sr. Constante Daneri, junto a suhija la Sra. Susana Daneri, farmacéutica y actualpresidenta de la entidad, fundaron esta empresa.Muchos años después, crearon el sitio web con elfin de brindar un servicio nuevo y gratuito.Su servicio comprende: calendario de eventos debelleza. Demostraciones y ofertas de productos.Actividades de la junta histórica barrial y las his-torias del barrio en el año de su centenario:www.centenariovdparque.com.ar Novedades entemas de salud. Formulario de atención al cliente,ante cualquier pedido, consulta o sugerencia.

ActividadFarmacia y servicios

relacionados.

Daneri S.A.

$ 142.976

$ 60.000

Centro de Entrepreneurship del IAE

• domicilio: Campana 2502• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 36• persona de contacto: Ignacio Los Daneri• tel: [+11] 15-5175-1357• e-mail: [email protected]• website: www.farmaciadaneri.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Se trata de un proyecto de difusión de un nuevoproducto: DCSegurosX. Este es el nuevo desafioencarado por la empresa que implica una renovaciónradical de sus productos y una ampliación del staffde trabajo.Con este nuevo proyecto se pretende ampliar loshorizontes y expandirse en el mercado, inclusivehacia el exterior. Esto requiere una difusiónadecauda, planificada y ejecutada por profesionalesque puedan transmitir las bondades del nuevoproducto en forma adecauda. Se trata de unarenovación integral de la empresa y sus servicios quedeben ser comunicado en forma efectiva.

Historia de la Empresa:DC es una empresa familiar argentina que tiene susraíces en los primeros proyectos que incursionaronen desarrollar herramientas y soluciones informáticaspara el mercado asegurador argentino. En abril de 1975 comenzó a funcionar comodesprendimiento de una compañía de seguros deplaza. En diciembre de 1976 se constituyóformalmente la empresa División Central, dedicada alprocesamiento de datos. En 1992 la empresa cambió su razón social y nacióasí DC Sistemas y Servicios, manteniendo el mismoobjetivo de ofrecer soluciones y desarrollos ensistemas, contando con todos los profesionales dela empresa anterior. Con el paso del tiempo se haido renovando el equipo de trabajo y el directorio,encarando nuevos proyectos y aprovechando lafusión de nuevas tecnologías con la experienciaadquirida.

ActividadDesarrollo de

soluciones informáti-cas para el mercado

asegurador.

DC Sistemas y Servicios S.A.

$ 91.000

$ 45.425

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: Maipú 812• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 19• persona de contacto: Fabiana Bresba• tel: [+11] 4314-0315• e-mail: [email protected]• website: www.dcsistemas.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto se propone lanzar al mercado una nuevalínea de calzado de alta gama para el segmentoinfantil (talles 27 al 32), en donde se destaquendiseños innovadores y de vanguardia a fin de lograrprotagonismo en la cadena comercial y dedistribución. Actualmente la marca licenciataria conla que se trabaja ha otorgado el permiso de utilizardicho nombre para el segmento de calzado paraniños, el cual se desarrollará simultáneamente conla produción habitual. La propuesta apunta a consolidar la marca en elsegmento mencionado, incorporando para laconcreción del proyecto, nuevas instalacionesedilicias y personal especializado. Este desarrollo nosolo permitirá el fortalecimiento de la empresa en elsegmento, sino que además generará canalesgenuinos de crecimiento de la empresa sin dependerde marcas internacionales.

Historia de la Empresa:De Asia S.A. es una PyME familiar argentina,inaugurada en septiembre de 2003 y dedicada a lafabricación de calzado juvenil femenino. Desde sucreación, es licenciataria para la producción ycomercialización de la marca 47 Street.La empresa está conformada por un equipo joven ydinámico, cuyo objetivo es producir calzado decalidad y variedad en sus diseños, a partir de unacuidadosa selección de los materiales defabricación.Ubicada en el populoso y tradicional barrio deMataderos, la planta de producción cuenta con1000 m2, en la que trabajan 45 empleados.Condiciones de trabajo seguras e higiénicas,oportunidades de desarrollo profesional sustentablesy un clima social positivo sostienen el objetivo deconstituirse en empresa líder en la producción decalzado nacional.

ActividadFabricación de

calzado femenino para la marca

47 Street.

De Asia S.A.

$ 97.200

$ 46.860

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: San Pedro 5377• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 45• persona de contacto: Claudia Cao • tel: [+11] 4635-3397• e-mail: [email protected]• website: en Facebook ESPACIO 47 KIDS

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en crear y publicar la colecciónRelatos del Confín, ampliando la oferta editorial dela empresa. Esta colección propone una innovacióndesde el punto de vista conceptual en lo que serefiere a la edición del acervo narrativo universal. Setrata de llevar al campo de la edición para niñosdescubrimientos antropológicos que, hasta el día dehoy, han sido editados en el campo académico. Lacolección dará a conocer valiosos relatos dedistintos continentes y las conexiones interculturalesque los unen. Se promocionará la colección conacciones específicas, buscando favorecer la venta ydifusión del nuevo material, y el resto del catálogodel sello. Se mejorará el actual manejo de stock ycontabilidad para favorecer la comercialización delos nuevos títulos y del resto del catálogo.

Historia de la Empresa:Pequeño Editor nació en el año 2003, creado por unequipo de autores que volcaron a la edición por lareducción de los espacios de publicación en laseditoriales nacionales y por la falta de proyectosinnovadores en el rubro. Es una editorial dedicada ala producción de libros ilustrados dirigidos a niños yadolescentes. Sus ventas se dividen entre el mercado interno,librerías y circuito alternativo; licitaciones públicasnacionales y latinoamericanas, ventas a librerías deLatinoamérica y Europa y venta de derechos aeditoriales de Francia, Alemania, España, México yCorea. Desde el 2005, asiste a la Feria de Bologna.Asimismo, participa en ferias, obtuvo premios (CAP;ALIJA; White Raven de Munich) recibiendoinvitaciones para participar en debates y congresosinternacionales sobre promoción de la lectura.

ActividadEdición y publica-

ción de libros ilustra-dos para niños y

jóvenes.

Diego A. Bianchi

$ 73.440

$ 36.720

Cámara Argentina del Libro

• domicilio: Charlone 978• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 5• persona de contacto: Raquel Franco• tel: [+11] 4547-0652• e-mail: [email protected]• website: www.pequenoeditor.com

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Álamo es un producto que permite operar congrandes volúmenes de datos y con opción aoperaciones on line, lo que permite funcionar demanera confiable y robusta durante las 24 horas. Dicho producto, creación de Digital Express, es elERP más potente, robusto y amigable del mercado,desarrollado de manera exclusiva para empresasque realizan transportes de mercaderías de todotipo, manejo de stock en depósitos, distribución demercaderías, control y mantenimiento de flotas.

Otra de las virtudes del sistema es que facilita lasopciones que los usuarios tienen para acelerar latoma de decisiones y la búsqueda de información,manteniendo sus datos actualizados en todomomento. De esta manera el usuario logra combinarseguridad con facilidad de operación, siendo unentorno de trabajo dúctil y amigable.

Historia de la Empresa:Digital Express SRL se constituyó en 1993 e iniciósus actividades en 1995. A lo largo de estos años,la empresa creció progresivamente tanto a nivel deinfraestructura, como del personal, logrando de estamanera que sus productos y servicios seanaltamente competitivos en el mercado.Actualmente, la firma cuenta con siete personascalificadas, las cuales trabajan diariamente paralograr los objetivos de la empresa y seguirmejorando día a día los productos y la atenciónbrindada a los clientes. Hace ya tres años, Digital Express certificó ISO9001:2000 para luego en el 2009 certificar9001:2008, siempre con el objetivo de mejorartiempos, procesos y gestión. Actualmente se en-cuentra bajo ISO 12007:90003 e ISO 12008-9001.

ActividadDesarrollo de

Software.

Digital Express S.R.L.

$ 115.730

$ 56.430

Polo IT

• domicilio: Mexico 3610• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 7• persona de contacto: Natalia Santaniello• tel: [+11] 4932-1414• e-mail: [email protected]• website: www.digital-express.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a diseñar y desarrollar tresnuevos productos de la línea BIMBI a través de laincorporación y utilización de la tecnología desoldado de piezas de plástico por ultrasonido, lo queelimina el uso de combustibles y, por ende, está librede contaminantes.La presentación de los nuevos productos de la líneaBIMBI permitirá continuar posicionando la marcacomo generador de diseños de vanguardia,tendencia, calidad y buen precio. La realización del proyecto impactará y poten-cializará la cadena de comercialización de esta líneade productos. En efecto, se reforzarán los vínculoscon los influenciadores del sector, gracias a ladiversificación que se logrará tras la fabricación denovedosos diseños usando tecnología de avanzada,además de sustituir importaciones.

Historia de la Empresa:Desde 1965, Dimare S.A. inició sus actividades en lafabricación de juguetes de plástico y en 1975 lanzólas exitosas líneas de juguetes didácticos Plastiblock,Plasticlak, y Blocks Creativos. El relanzamiento de RASTI, a partir de 2007, marcóexcelentes resultados comerciales que llevaron alnacimiento de RASTI TV (www.rastitv.blogspot.com),los Cumpleaños RASTI (www.cumplerasti.com.ar),las Juegotecas gratuitas Punto RASTI y a lascapacitaciones para empresas usando RASTI(www.CorpoRasti.com.ar). Este modelo de negociose exportó a Chile (www.rasti.cl) y es caso deestudio en universidades argentinas.Además, se implementó la plataforma para comercioelectrónico “Dimare Virtual”, en la que se puedevisitar y comprar a toda hora todos los días del año.

ActividadFabricación y

Comercialización deJuegos y Juguetes.

Dimare S.A.

$ 140.060

$ 57.828

Fundación Empresa Global

• domicilio: Oliden 2850• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 60• persona de contacto: Antonio Dimare• tel: [+11] 4683-9001• e-mail: [email protected]• website: www.dimare.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la implementación desistema de gestión y desarrollo de derechos deautor, para la innovación de la gestión administrativa. El crecimiento del sector de editoriales marcó lanecesidad de mejorar la eficiencia interna para poderenfrentar los desafíos futuros de la demanda, através de una mejora sustancial en la gestiónadministrativa de la empresa. Ante ello, se diseñó un sistema de aplicaciónespecífico que se orienta al control y planificación deediciones y el costeo. De esto se deriva la necesidaddel desarrollo e implementación de un sistema amedida e integrado, teniendo en cuenta lasparticularidades operativas de la editorial.

Historia de la Empresa:El proyecto consiste en la implementación desistema de gestión y desarrollo de derechos deautor, para la innovación de la gestión administrativa. El crecimiento del sector de editoriales marcó lanecesidad de mejorar la eficiencia interna para poderenfrentar los desafíos futuros de la demanda, através de una mejora sustancial en la gestiónadministrativa de la empresa. Ante ello, se diseñó un sistema de aplicaciónespecífico que se orienta al control y planificación deediciones y el costeo. De esto se deriva la necesidaddel desarrollo e implementación de un sistema amedida e integrado, teniendo en cuenta lasparticularidades operativas de la editorial.

ActividadEdición de títulos

literarios.

Ediciones Colihue S.R.L.

$ 29.060

$ 14.530

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

• domicilio: Av. Diaz Velez 5125• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 32• persona de contacto: Ana María Martinez• tel: [+11] 4958-4442• e-mail: [email protected]• website: www.colihue.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en incorporar a la producciónde la empresa una línea nueva de libros, agregandouna colección de literatura a la produccióntradicional de Ediciones Manantial, destinada a otrosegmento de consumidores. Se planea desde elprimer año publicar novelas, inéditas en nuestroidioma, de autores consagrados, destinadas a unpúblico de lectores acostumbrado a la lectura delgénero literatura. Las traducciones, en los casosnecesarios serán hechas por traductores argentinos. Esta nueva colección permitirá llegar a mercados ylibrerías no alcanzadas por la especialización anteriorde la empresa. Asimismo ayudará a suavizar laestacionalidad que presentaba el mercado anterior yhará más sustentable la editorial en el futuro.

Historia de la Empresa:Ediciones Manantial SRL fue fundada en el año1984. Se especializa en libros de no ficción, entemas de ciencias humanas, destinados al públicoacadémico, universitario y a lectores informados.Desde su inicio es reconocida en ese segmento delmercado en todos los países de habla castellana.Tiene presencia en el mercado exterior a través derepresentaciones comerciales en los principalesdestinos del libro España, México, Colombia, Chile,etc. Esta estrategia exportadora fue implementadadesde la publicación de los primeros títulos.Mantiene un nivel de excelencia y publica losmejores autores internacionales en los temas de suincumbencia, contratando traductores de recono-cida capacidad y buscando que la calidad de laparte material del producto tenga también un nivelacorde con la calidad de los contenidos publicados.

ActividadPublicación y

comercialización de libros de ciencias

humanas.

Ediciones Manantial S.R.L.

$ 118.206

$ 59.103

Cámara Argentina del LIbro

• domicilio: Av. de Mayo 1365 piso 6• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 7• persona de contacto: Carlos de Santos• tel: [+11] 4383-7350• e-mail: [email protected]• website: www.emanantial.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto tiene dos objetivos fundamentales:1. Adecuar los sistemas de producción actualmenteutilizados para migrar hacia una estrategia denegocio que, sin dejar de publicar libros en elformato tradicional (papel), nos permita producirtambién libros en el formato digital, evitando así loscostos adicionales que supondría la tercerización dela realización del libro digital.2. Ampliar la oferta de productos mediante la ediciónelectrónica, abriendo al mismo tiempo nuevoscanales de venta.Estos objetivos se concretarán mediante laadquisición de nueva tecnología y software (InDesignCS5) necesario para la creación de los libros digitalesy la capacitación del personal encargado actual-mente de diagramar los libros en el uso delprograma InDesign CS5 y en la posterior creaciónde libros electrónicos.

Historia de la Empresa:Editorial Claridad fue una de las primeras editorialesfundadas en nuestro país, ya que su creación datade 1922. A través de los años supo conservar suidentidad, en base a una cuidada selección detextos y a la atención y calidad que le brinda a susediciones. En el año 2004 comenzó a renovar sulínea editorial (manteniendo algunas de lascolecciones tradicionales e incorporando nuevastemáticas) y el diseño de los libros. En la actualidadpublica las obras clásicas del fondo editorial y se hanagregado nuevas colecciones, tanto de autoresnacionales como extranjeros, siendo las másimportantes las de historia, novela, ensayos, clásicosde la literatura y filosofía.

ActividadPublicación y distri-bución de ensayos,

novelas, diccionarios,clásicos de la

literatura.

Editorial Claridad S.A.

$ 131.043

$ 60.000

Cámara Argentina del Libro

• domicilio: San José 1621• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 20• persona de contacto: Juan Emilio Drucker• tel: [+11] 4804-8757• e-mail: [email protected]• website: www.editorialclaridad.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en lanzar una línea editorialcompletamente nueva para la empresa yprácticamente inexistente en el mercado editorial:libros de cuentos que sirvan para explicar las reglasgramaticales. Se trata de la colección ¿Con cuál va? Existe un porcentaje significativo de niños de laescuela primaria que demuestran dudas frente aalgunas reglas ortográficas, las cuales sonpercibidas como algo alejado y frío. El propósito deesta colección es presentar las reglas ortográficasen un formato de ficción que las transforme en uncontenido atractivo, para que se incorporen yaprehendan con facilidad, de modo tal que laincorporación de las reglas ortográficas ocurra sinque sea percibida como un esfuerzo. Atractivasilustraciones, letras coloreadas, juegos con lastipografía y otros detalles de diseño completan elcontenido del los cuentos.

Historia de la Empresa:Creada en abril de 2006, unaLuna publica obras deliteratura infantil que estimulan el placer de la lecturay el desarrollo mental y emocional de los niños. Laintención es introducir a los más pequeños en elmundo de la lectura a través de temas quepromuevan la independencia del espíritu, elentusiasmo por el aprendizaje y la tolerancia ante lasdiversidades. Para ello, publica historias originales,de alta calidad en cuanto a sus ilustraciones y de altacalidad gráfica. Debido a ello, y a pesar de su cortavida, los libros de unaLuna ha ganado un enormeprestigio entre los lectores, libreros y maestros.Actualmente, los más de 70 títulos publicados seexportan a toda América Latina, Estados Unidos yEspaña.

ActividadPublicación de

obras de literatura infantil destinada a

niños de 0 a 9años.

Editorial Heliasta S.R.L.

$ 123.900

$ 60.000

Cámara Argentina del Libro

• domicilio: Juncal 3451• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 12• persona de contacto: Ana María Cabanellas• tel: [+11] 4804-0472 / 0119• e-mail: [email protected]• website: www.unaluna.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto tiene como objetivo el desarrollo dejuegos para uso interior realizados con materiales ytecnología similar a la utilizada en los juegos deexterior que produce la empresa. Se trata deproductos que se ofrecerán desarmados bajo elconcepto do-it-yourself, Además del diseño del producto en si, el proyectocomprende el diseño del packaging, la estrategia deidentidad, incluyendo el nombre de la línea, gráficade presentación y manuales de armado. Así, se intentará el posicionamiento en el mercadocon una línea de productos reconocible por su altacalidad estética y constructiva, realizados enmateriales respetuosos con el medio ambiente, quecompita con productos realizados en materialesplásticos, apuntando a su venta masiva en el ámbitonacional y la posibilidad de exportación.

Historia de la Empresa:En el año 1978 durante su residencia en Suecia, elArq. Schclarek diseñó, produjo y comercializójuguetes de madera con la marca ÁRBOL H. B. En 1998, al regresar a Argentina, Schclarek inició eldiseño y producción de juegos infantiles de exteriorbajo la marca de su propiedad EKORE® JuegosInfantiles.A lo largo de estos años los juegos EKORE® seposicionaron en el mercado nacional, diferenciándo-se claramente de los que ofrecen sus competidores,por su calidad constructiva, el estricto respeto denormas de seguridad, un diseño que tanto en loestético como en lo funcional se adaptan a losconceptos más modernos que desarrollan losespecialistas del tema y por utilizarse para suelaboración madera de bosques plantados para usoindustrial con un criterio de responsabilidadecológica.

ActividadJuegos infantilespara parques y

jardines públicos oprivados.

Ekore® Juegos Infantiles

$ 87.900

$ 43.950

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: Darwin 1137 piso 2 dpto. D• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 3• persona de contacto: Miguel Schclarek• tel: [+11] 4855-2029• e-mail: [email protected]• website: www.ekore.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Desarrollo de un sistema completo de testeoautomático de equipos.Todos los productos electrónicos pueden fallar pordefectos de fabricación o por defectos en suscomponentes que lo forman.Los testeos de los productos pueden ser manualeso automáticos. La ventaja de los testeosautomáticos es la repetitividad. Es decir, lo que unapersona puede probar una vez, un sistemaautomático lo prueba cien o más veces, en el mismoperíodo de tiempo; lo que permite que la falla seprovoque y se detecte. La ventaja de los sistemasautomáticos además de la repetitividad es la depermitir a los operadores realizar otras tareas decontrol y hacer mas eficiente su trabajo. De estemodo, el objetivo económico del proyecto se focalizaen la apertura de nuevos mercados internacionales,los cuales requieren dispositivos electrónicosconfiables y robustos, principalmente para aplica-ciones industriales.

Historia de la Empresa:La empresa se fundó en 1998. En sus comienzosdesarrollaba equipos electrónicos a medida. Acomienzos del 2000 comenzó a desarrollarproductos orientados a la comunicación de datos enla industria y a la telemetría basada en Internet.En 2002 comenzó la expansión internacionallogrando los primeros distribuidores en los EstadosUnidos y luego en el resto del mundo. En el año 2006 Exemys SRL comenzó el desarrollode una novedosa familia de productos de TelemetríaIndustrial, basada en la tecnología Celular GSM. Hoyen día se ha convertido en la familia de productosde mayor venta y con un potencial extraordinario.Hoy la empresa cuenta con CertificaciónISO9001:2000 (calidad), Certificación UL 60950(seguridad eléctrica) y Certificación UL (mercadoeuropeo).

ActividadTelemetría celular

industrial.

Exemys S.R.L.

$ 31.960

$ 15.980

Unión Argentina de Proveedores del Estado - UAPE

• domicilio: Juan B Justo 4054• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 25• persona de contacto: Pablo Villarroya• tel: [+11] 4585-7585• e-mail: [email protected]• website: www.exemys.com

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Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto busca aumentar la producción, ganarmercado y sustituir importaciones. Además, si bien se innova en el proceso, el mismoredundará en una innovación de productos únicosen el país (texturizados).A su vez, permitirá brindar un producto de calidadóptima al contar con un sistema que mantengaconstante tanto la humedad como la temperaturadel ambiente de trabajo, lo que permitirán obtenerun producto de mayor calidad, incrementando laproducción cerca de un 15%.También, al aumentar la capacidad productiva,permitirá acceder a nuevos mercados, tanto internoscomo externos.Por último, busca innovar en hilados texturizados detítulo fino, que hasta el momento requieren de dosprocesos para lograr el producto final,incrementando la producción final, acortandotiempos y reduciendo costos.

Historia de la Empresa:La empresa nació en el año 1940, cuando el Sr.Hugo Galfione compró una fábrica de medias,ubicada en la calle Jose Mármol 2042.A partir de los años ´50 se incorporó la producciónde hilados para su propio consumo, creciendo lademanda de los hilados, en detrimento de la medias.Así, en el año 1959, se pusieron todos los esfuerzosen la producción de hilados, trayendo al país lamarca “Helanca”, siendo los precursores delproceso de texturizado. En el año 1990 seincorporaron máquinas para producir hilados delycra recubierto para medias de mujer y tambiénequipos para el retorcido de hilados e hilados defantasía, aumentando la producción de hiladostexturizados.En el año 2001 se construye una planta industrial enFerré 2770 con lo últimos adelantos en materia defuncionalidad y de seguridad.

ActividadTexturizado de

fibras sintéticas.

Galfione y Cia. S.R.L.

$ 150.000

$ 60.000

Consejo Profesional de Ingenieria Industrial

• domicilio: Ferre 2770• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 42• persona de contacto: Luciano Galfione• tel: [+11] 4919-2555• e-mail: [email protected]• website: www.galfione.com.ar

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• domicilio: México 1352• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 96• persona de contacto: Roberto Cipriano• tel: [+11] 4381-1466• e-mail: [email protected]• website: www.graficapinter.com.ar

FAIGA

$ 57.520

$ 116.570

Grafica Pinter S.A.

ActividadIndustria gráfica.Historia de la Empresa:

Grafica Pinter comenzó hace más de 40 años comoempresa unipersonal, siendo su titular Julio C.SanseverinoEn 1989 se transformó en Sociedad Anónimainstalándose en Mexico 1355, luego se expandió aMexico 1352 y Mexico 1361. En 1999 y con 35empleados, comenzó la renovación de todo elequipamiento y incorporación de maquinarias deúltima generación, tanto para preprensa comoimpresión y encuadernación. La empresa fueincorporando personal en forma constante, llegandoa los 96 empleados actuales. En 2008, se adquiereuna planta de 7.000 metros cuadrados en el DistritoTecnológico de la ciudad de Buenos Aires, donde seconcentrará toda la operatoria de la empresa desdepreprensa, impresión, terminación, logística ydepósitos de materias primas.

Descripción del proyecto:El proyecto busca generar las herramientasnecesarias para llevar a cabo un piloto de e-book,desde el contenido de un cliente de impresióntradicional. Así, se prevé obtener la informaciónnecesaria para desarrollar una unidad de negocio e-printing, para poder prestar un doble sevicio, deimpresión gráfica y desarrollo digital.En este marco, las acciones directas de la pruebapiloto son: desarrollar el potencial de interactividadde los libros; entender el esfuerzo y costo para llevara cabo la tarea de hacer interactivos los materialesde los clientes; amplificar el potencial de negociopara la empresa del servicio de desarrollosinteractivos para ofrecer a los clientes.

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Descripción del proyecto:El proyecto busca mejorar la capacidad deproducción en la línea de insecticidas para controlbiológico. Así, la empresa apunta a consolidarse como pioneray líder en investigación y desarrollo de medicamen-tos farmacológicos y biológicos para los animales.Con ello incentiva el crecimiento del sector vete-rinario y agropecuario en el país, promoviendocalidad de vida a los colaboradores, siempre dentrodel marco de la responsabilidad social empresaria yel cuidado del medio ambiente.

Historia de la Empresa:El Instituto Rosenbusch S.A. es una empresa decapitales argentinos. Su historia comienza en 1917,en la Sociedad Rural Argentina. En 1924, ante uncambio de estructura en la Sociedad Rural, elInstituto quedó desvinculado, constituyéndose unasociedad comercial bajo el nombre Instituto deBiología Experimental, presidido por el Dr. FranciscoRosenbusch.En 1946, el Instituto cambió su denominación por lade Instituto Rosenbusch S.A. de Biología Expe-rimental Agropecuaria.Actualmente, la empresa se encuentra dirigida porla tercera generación de su familia. La actividadcomercial, dedicada exclusivamente a la sanidadanimal y basada en la participación de médicosveterinarios, colocó a Instituto Rosenbusch S.A.,dentro de las 300 empresas más importantes deArgentina y líder en muchos sectores del marcado.

ActividadBiología experimen-

tal agropecuaria.

Instituto Rosenbusch S.A.

$ 98.400

$ 57.520

Fundación Empresa Global

• domicilio: San José 1469• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 155• persona de contacto: Marcela Ciraudo• tel: [+11] 4304-0051/5 Int. 139• e-mail: [email protected]• website: www.rosenbusch.com

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Descripción del proyecto:El proyecto tiene como objetivo el desarrollo de unanueva herramienta que permita mejorar la gestión dela actividad, logrando a través de esta unarecuperación y un seguimiento más ágil de lainformación, un mejor control y reducción los costosa través de la gestión integral de las actividades dedesarrollo de software y una comunicación más ágily dinámica tanto interna como externa.Para ello deberá:Conformar un equipo integrado por: consultoraexterna (desarrollador senior) un líder de proyecto ydos analistas técnicos funcionales e incorporar elhardware necesario para poder desarrollar elproyecto.Por otro lado deberá obtener un producto (software)capaz de mejorar la capacidad de las empresasdestinatarias del software, gestionar de los costosen los que se incurre y que el software permita unacomunicación ágil y dinámica.

Historia de la Empresa:Intelap comenzó actividades en 1989 respondiendoa la creciente demanda del mercado de empresasmedianas, capaces de llevar a cabo proyectos deinformática en forma eficaz y garantizando costosrazonables.Durante estos años siempre se ha aplicado la últimatecnología disponible para innovar la forma de hacernegocios de sus clientes. Ejemplos de esto sonRapipago, soluciones con smartCards, sistemas degestión para el mercado financiero, de producción,sistemas de recupero de deuda y nuestro sistemaintegral de salud, entre otros casos de éxito.Desde sus inicios, Intelap se ha comprometidoprofundamente con los proyectos realizados. Estecompromiso ha sido una característica distintiva, locual le ha permitido crecer a partir de referenciasbrindadas por los mismos clientes.

ActividadDesarrollo de

software y consultoría.

Intelap S.A.

$ 95.269

$ 49.867

Funprecit

• domicilio: Av. Belgrano 768 Piso 3 Dpto. E• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 48• persona de contacto: Federico Gurban• tel: [+11] 5239-5800• e-mail: [email protected]• website: www.intelap.com

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Descripción del proyecto:El proyecto, apunta a la innovación de procesos apartir del diseño y desarrollo de una nuevatecnología de envasado. El objetivo es lograrautomatizar un área de producción, que en laactualidad requiere de la aplicación de una largaserie de recursos operativos, por lo que mediante laimplementación de este proyecto, se lograránunificar áreas productivas dando una mayorcapacidad de respuesta a los requerimientos delmercado.Por otra parte, los nuevos procesos productivosfacilitarán la diversificación en las opciones depackaging, aspecto fundamental para las expor-taciones, así como también reduciránconsidrablemente la manipulación del producto,aspecto fundamental tratándose de un artículodestinado a la higiene sanitaria.

Historia de la Empresa:Laboratorios DIRAL S.R.L. es una Pyme familiarfundada hace poco más de 10 años por Osvaldo ySergio Natapof, padre e hijo respectivamente. En sus orígenes, la actividad se centró en laimportación de productos de cosmética sanitariafabricados en Europa. Dada la aceptación y la inserción en el mercado quecomienzan a tener dichos productos, LaboratoriosDiral comenzó a fabricar el producto Baño Fácil,paño de poliéster virgen impregnado en una soluciónjabonosa no irritante, que gracias a su formulación ya la ausencia de lanolina, resulta apto hasta para laspieles más sensibles y no requiere enjuague final, porlo que lo hace ideal para personas con movilidadreducida o nula.Obtuvo la certificación de Buenas Prácticas deManufactura y la certificación IRAM ISO 9001 endesarrollo, elaboración y comercialización de pañosjabonosos para la higiene personal.

ActividadFabricación de

paños jabonosos des-cartables para perso-

nas con movilidadreducida.

Laboratorios Diral S.R.L.

$ 240.800

$ 59.880

Fundacion Empresa Global

• domicilio: Caaguazú 6125• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 26• persona de contacto: Sergio Natapof• tel: [+11] 4644-3023 | 4641-2046• e-mail: [email protected]• website: www.bfacil.com.ar

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Descripción del proyecto:El proyecto prevé la generación de nuevosproductos con el desarrollo de alimentos sin T.A.C.C.(trigo, avena, cebada y centeno) para personas conenfermedad celíaca.El mismo consiste en una serie de accionestendientes a desarrollar un nuevo productoinnovativo en el mercado, que sólo se produce paraalgunos productos puntuales, en cantidadesmínimas y a nivel artesanal. El problema que sebusca solucionar, en el plano productivo es ladiversificación del mercado, con el lanzamiento deproductos de muy alto valor agregado y, a la vez,aportar un gran beneficio a nivel social, para laspersonas que deben llevar “de por vida” una dietaestricta sin gluten. Ello es así ya que este problemaconstituye la piedra angular del tratamiento de laenfermedad celíaca, tanto para los enfermossintomáticos como a los asintomáticos.

Historia de la Empresa:Survival S.R.L. comenzó a funcionar en el año 1988,dedicándose a la investigación y desarrollo deproductos dietéticos. Cientos de miles de unidadesde productos creados y elaborados por SurvivalS.R.L. se han consumido con gran éxito.El primer producto que desarrolló fue unconcentrado protéico quelatado, de rápidaasimilación con alto valor biológico, el cual fue y esampliamente usado en el campo deportivo, en laniñez y en la tercera edad. Posteriormente, se fueronincorporando presentaciones similares, pero conagregado de distintos minerales, calcio-magnesio,zinc-vitamina c, hierro-cobre, fósforo y complejo B ybarras energéticas, entre otros. Fue el primerlaboratorio en desarrollar en una familia de fórmulaspara el reemplazo de comidas, con 3 variedades debatidos y 3 variedades de sopas.

ActividadFabricación y venta

de productos dietéti-cos y alimentos para

fines médicos.

Laboratorios Survival S.R.L.

$ 108.000

$ 53.000

Funprecit

• domicilio: Castillo 1531• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 3• persona de contacto: Fernando Delle Donne• tel: [+11] 4773-8181• e-mail: [email protected]• website: www.survival.com.ar

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Descripción del proyecto:Laher S.R.L. busca posicionarse a través de ladiferenciación, para lo cual creará su propia imagencorporativa y arquitectónica, en busca de lograr unaimagen nueva para su local emblema de Gepetto.Para tal fin, necesita desarrollar nuevas colecciones,a través de la innovación total en la confección depatrones exactos (moldería) para la posteriorrealización de las prendas. Así, le dará aires diferentes a sus líneas y podráaumentar la capacidad de venta el próximo año enun 15 %, respondiendo así a los requerimientos deinnovación sugeridos por sus clientes. Asimismo, se realizará un relevamiento de mercadopara conocer con exactitud el posicionamiento de lamarca y desarrollar un plan de marketing enfocadoen los nuevos objetivos.

Historia de la Empresa:Laher S.R.L. es una empresa familiar fundada en1985. Su origen ha sido un local de venta mayoristaque elaboraba algunos productos aislados paracompletar su oferta. Luego nació la marca comercial con la cual gira,Gepetto, dedicada a la creación de ropa yaccesorios para bebés y niños. Sus productos seadaptan a distintos mercados contando con unalínea principal, una colección exportable y distintaslicencias como “Mafalda”.El espíritu de la empresa es desarrollar productos decalidad con un gran diferenciador en el diseño. Paralograr esto, incorporó un sector de terminación ycontrol de calidad dentro de sus instalaciones de altocosto operativo. Además, en su taller interno realizadetalles y terminaciones de alta complejidad. Actualmente los productos de Gepetto llegan alinterior del país y a varios países de Latinoámerica.

ActividadRopa y accesoriosde bebes y niños.

Laher S.R.L.

$ 111.000

$ 55.500

Fundes Argentina

• domicilio: Chile 2275• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 45• persona de contacto: Hernán Ebekian• tel: [+11] 4943-1865/2704• e-mail: [email protected]• website: www.gepetto.com.ar

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Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es abastecer al mercado decuadernos universitarios, premium. Se determinaráqué segmento del mercado está desabastecido enel rubro cuadernos universitarios, tapa dura, anilladowire-o, en distintas presentaciones, en cuanto acantidad de hojas y diseños de cubiertas.En tal sentido, se adaptarán los circuitos productivosinternos que se completarán mediante adquisiciónde equipamiento y contratación de operarioscalificados para llevar adelante dichos procesos.El lanzamiento de estos productos será precedidopor una prueba piloto que permita ajustar y confirmarlas características técnicas y el diseño de losmismos.Junto con la ya existente línea escolar, permitiráatender los tiempos caídos que la producciónestacional de agendas provoca en la fábrica.

Historia de la Empresa:Morgan S. A nació en 1972 para cubrir la demandadel mercado de agendas, que se abastecía conproductos importados para el segmento premium.En 1986, Morgan inauguró su planta industrial enParque Patricios, unificando la producción, adminis-tración, comercialización y distribución de susproductos y, en el 2003, dió inicio a su plantaindustrial en Parque Avellaneda.La empresa desarrolló un crecimiento sólido ysostenido, que se reflejó en las ventas y en elreconocimiento del mercado, alcanzando su marcael grado de genérico. Esto fue logrado gracias a unaseria propuesta comercial, unida a un soporte decalidad de sus productos y a un eficiente servicio dela empresa en su cadena de distribución. A travésde sus 39 ediciones, Morgan generó nuevashabilidades y fue abriendo nuevas oportunidades.

ActividadProductora y

transformadora de artículos de papel,

cuero y cartón.

Morgan S.A.

$ 105.250

$ 46.075

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

• domicilio: La Salle 2058• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 45• persona de contacto: Máximo Santambrogio (h)• tel: [+11] 4684-1088• e-mail: [email protected]• website: www.agendasmorgan.com.ar

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Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto prevé el desarrollo de matricería propiapara botellas de vidrio ecológicas que contenganmenor cantidad de vidrio por unidad, impactandopositivamente en el medio ambiente en cuanto alreciclado y cantidad de combustible requerido parael transporte de las mismas.Por ello es que los objetivos del mismo contemplanel armado de una nueva botella más moderna yecológicamente responsable para la marca propiaLauquen, a través de un estudio de diseñoespecializado en el packaging y envases. Adicional aello se prevé la construcción de matrices para lafabricación de los nuevos diseños en dos tamaños250cc y 750 cc. Dicha matricería la construye laempresa Cattorini Hnos. Finalmente, se procederá ala producción de un lote de prueba, a fin decorroborar la calidad del producto terminado.

Historia de la Empresa:New Patagonia comercializa internacionalmentebebidas de alto valor agregado 100% argentinas entodo el mundo. Fundada en 2005, sus principalesmercados de exportación son los Estados Unidos yEuropa. Su marca LAUQUEN® es un referente demercado en el rubro agua embotellada, teniendodistribución en mas de 8 países. Asimismo, ganó elpremio a la Excelencia Exportadora La Nación –TCA. La misión de la empresa es comercializarinternacionalmente marcas premium, representandoen el exterior la más alta calidad de la Argentina enel rubro aguas, vinos y bebidas espirituosas.

ActividadDesarrollo y comer-

cialización internacio-nal de bebidas 100%

argentinas.

New Patagonia S.A.

$ 147.000

$ 60.000

Centro de Entrepreneurship del IAE

• domicilio: Monroe 3226• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 6• persona de contacto: Alberto Saenz• tel: [+11] 5278-6375• e-mail: [email protected]• website: www.newpatagonia.com

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Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:La realización del proyecto permitirá la innovación enprocesos que conduzcan a la mejora en la utilizaciónde los bienes intermedios existentes, aumentado sucalidad, permitiendo la sustitución de importacionesy consolidando la marca en el mercado argentino.Se llevará a cabo un nuevo proceso productivoindustrial que reemplazará a los desarrollosmanuales, a través de la incorporación de unequipamiento automático. También se realizará undesarrollo a medida del equipamiento necesario y sebuscará la optimización y validación de los procesosajustados a la necesidad de los clientes, sin fugasoperativas o económicas. A su vez, se conseguiráuna mayor eficiencia, reduciendo los tiempos de producción y mejorando las característicasesenciales del producto.

Historia de la Empresa:Desde hace más de 20 años, Panda ProductsS.R.L., con su marca Mascorema, se dedica acultivar sentimientos. De eso se trata la filosofía de laempresa, porque es algo más que fabricar peluches.En los primeros años, la empresa se enfocó en eldesarrollo de la marca, su imagen y en el desarrollode los productos, como también en la expansióncomercial. Luego, se transitó una etapa de avancesen la producción, que incluyó la selección de lasmejores materias primas y proveedores.Posteriormente, se obtuvieron las autorizaciones,certificaciones, y registraciones necesarias. Laempresa se encuentra hoy en día en una faseexpansiva, incorporando procesos internos defabricación, con el objetivo de alcanzar un productofinal de alta calidad que cumpla con todas lasnormas de seguridad internacionales.

ActividadFabricarción, impor-

tación y comercializa-ción de muñecos de

peluche.

Panda Products S.R.L.

$ 125.373

$ 58.925

Fundación Empresa Global

• domicilio: Tres Arroyos 285• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 20• persona de contacto: Mario Wittemberg• tel: [+11] 4855-8070• e-mail: [email protected]• website: www.mascorema.com.ar

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Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es generar un nuevoproducto de software para el canal de distribuciónde productos físicos, logrando de este modo unincremento de las ventas del 20% en la facturaciónactual del canal físico. En tal sentido, el proyecto nosólo brindará la posibilidad de ofrecer una nuevacategoría de producto, sino que también generaráuna influencia positiva en el resto de la línea.Por otro lado, se busca desarrollar el canal virtual através de aplicaciones como Iphone, IPad, Facebooky otros dispositivos, que los posicionará como unade las primeras empresas en desarrollar aplicacionespara el mercado hispano parlante en mercadosdesarrollados. En el mismo sentido se apunta aaprovechar los desarrollos para el mercado de hablainglesa, sabiendo que existen 160.000.000 deconsumidores que cuentan con dispositivos de estetipo.

Historia de la Empresa:Primeros Pasos fue creada a fines de 2003, con laintención de abastecer a un mercado que carecía deofertas de valor para la primera infancia. Así, laempresa desarrollaró una línea de productosbasados en la premisa de que los primeros años delniño son la base para su futuro. Produjeron tambiénDVDs interactivos, cds musicales, títeres yflashcards. En el año 2005, se hizo un acuerdo de coedición conEditorial Sudamericana, que permitió editar más de150.000 libros. Actualmente, la línea es muy reconocida a nivelcomercial en la Argentina, contando con más de 400clientes que tienen, a su vez, más 700 bocas deventa en el país. Primeros Pasos exporta a variospaíses, tales como Estados Unidos, Paraguay,Uruguay, España, Guatemala, etc.

ActividadDesarrollo de

contenidos para la primera infancia.

Primeros Pasos Producciones S.R.L.

$ 125.405

$ 56.150

Fundes Argentina

• domicilio: Av. Triunvirato 3704• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 8• persona de contacto: Daniel Schammah• tel: [+11] 4523-4429• e-mail: [email protected]• website: www.descubriendo.org

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en el diseño, desarrollo,adquisición de matricería y fabricación de resal-tadores fluorescentes promocionales.Este tipo de producto tiene mayores requerimientosespecíficos que otros articulos promocionales, yaque la tinta que utilizan se seca fácilmente,impidiendo su almacenaje por largos períodos detiempo.Actualmente, la empresa comercializa resaltadoresimportados, pero está condicionada a ventas apedido.La fabricación de productos mediante matriceríapropia permitirá sustituir importaciones mediante lafabricación de productos plásticos exclusivos y, a lavez, dar respuestas rápidas y personalizadas (colora elección, volúmenes reducidos) en plazos para loscuales la importación no resulta la vía apropiada.

Historia de la Empresa:La empresa se inició en 1995, con la marcaPromoCrystal Argentina, comercializando productosmicroencapsulados europeos con el que se fabricantermómetros ambientales, detectores de fiebrecorporal, sensores cromáticos, etc., en todos loscasos con finalidad publicitaria. En 1999, seconstituye Promociones Interactivas S.A. reconocidacomo proveedora de artículos especializados para lapromocion de productos publicitarios farmacéuticos.En el año 2005, se creó la marca PharmaPromotional Marketing para concentrar los artículosespecializados en el rubro farmacéutico de formadiferenciada del resto de artículos promocionales yregalos empresarios, que siguen comercializándosecomo PromoCrystal Argentina. En ambos casos, sonmarcas registradas de Promociones Interactivas S.A.

ActividadFabricación, impor-

tación y comercializa-ción mayorista deartículos promo-

cionales.

Promociones Interactivas S.A.

$ 64.200

$ 30.335

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: Calderón de la Barca 1030• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 4• persona de contacto: Angel Macri• tel: [+11] 4639-9495• e-mail: [email protected]• website: www.pharmapromotions.com.ar

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Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en desarrollar una completalínea de cosmética y perfumería a través de lacreación de dos nuevos productos, utilizando lamarca Gotas de Amor, existente en la actualidad. Apartir de ello, se busca consolidar la sustentabilidadde la empresa abriéndose a nuevos mercados yapostando a la investigación, la innovación y eldesarrollo.Así, Roseto Perfumes pretende mejorar lacompetitividad de la empresa por medio de esteproyecto, afrontando los desafíos del mañana.Las etapas del desarrollo del proyecto son: creaciónde las fragancias, selección del continente (envase),diseño de embalaje, adaptación de los procesos alos dos nuevos productos, desarrollo de unaestrategia de publicidad, organización de lacomercialización y diagramación de la logística.

Historia de la Empresa:Roseto Perfumes es una empresa argentina fundadaen 1927 como laboratorio de perfumería ycosmética. En los primeros años presentó al mercadoproductos de marca propia compuestos por notastraídas de Europa, organizando, luego, el primerlaboratorio de desarrollo de fragancias, creandoformulaciones exclusivas.En la última década, se logró posicionar a laempresa en el mercado, conforme a las modernasnormas de fabricación y con tecnología y capitalhumano de primer nivel. Roseto Perfumes llegó alsiglo XXI con el mismo valor del fundador y lasgeneraciones pasadas, y con el compromiso deganar nuevos mercados y expandir lacomercialización.

ActividadElaboración de pro-

ductos de perfumería,cosmética, higiene y

tocador.

Roseto Perfumes S.A.

$ 106.302

$ 44.151

Fundes Argentina

• domicilio: Senillosa 1339• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 10• persona de contacto: Luciano Nigro• tel: [+11] 4921-3314• e-mail: [email protected]• website: www.rosetoperfumes.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto prevé la incorporación de una línea deproducción de envases en blister, ampliando la ofertade productos de packaging. La complejidad de latecnología a introducir requiere de una estrategiaintegrada, ya que incluye procesos nuevos para laempresa (termoformado y termosellado) de maneraque permita cumplir con las pautas de calidad yseguridad en la entregas establecidas y esperadaspor los clientes.La introducción de esta nueva línea de productosrequiere la adecuación de la planta industrial queserá aprovechado para mejorar el lay–out general,permitiendo incrementar la productividad de la manode obra y reducir la producción en proceso, sobretodo en los procesos up–stream de la nueva línea.

Historia de la Empresa:Sacerdoti S.A. fue fundada en 1941 por el abogadoEduardo Sacerdoti, como papelería comercial, alque luego incorpora la actividad editorial. En 1945 laempresa incorporó la impresión Off-Set a colores,poco conocido entonces, y contrata técnicositalianos de primer nivel que hicieron escuela para laformación del personal local. En 1962 se unió a laempresa Augusto Sacerdoti, doctor en CienciasEconómicas y dueño de una imprenta. A partir de1967, se inició una fuerte expansión, incorporándoseprofesionales de la segunda generación familiar; elingeniero Carlos Sacerdoti introdujo modernastécnicas de producción y calidad y, en 1978, elingeniero Pablo Sacerdoti que con una exitosacarrera en una gran empresa, incorporó sistemasavanzados de gestión.

ActividadImpresión en

colores de alta calidad.

Sacerdoti S.A.

$ 128.600

$ 57.000

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial.

• domicilio: Mario Bravo 933• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 59• persona de contacto: Juan Pablo Sacerdoti• tel: [+11] 4865-3675 int. 01• e-mail: [email protected]• website: www.sacerdoti.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:La empresa se propone incorporar y modernizarherramientas y otros dispositivos tecnológicos,mejorando los procesos productivos, la calidad ytiempo de entrega del producto terminado,optimizando la producción a las exigencias de losprincipales clientes; y, a la vez, que permita larealización de las pruebas necesarias para lainnovación y el desarrollo de nuevos productos. Conuna planificación adecuada y obteniendo informesestadísticos de los trabajos ingresados en máquina,se generará en los sectores de Corte y Offset mayorfluidez de producción, en menor tiempo. El equipode trabajo cuenta con gran experiencia y con elrespaldo de capacitaciones realizadas en lossectores productivos involucrados.

Historia de la Empresa:Saigra es una empresa argentina fundada en 1977,dedicada a la impresión de etiquetas de papel paraenvases comerciales, bajo sistema offset. Dentro desu planta industrial realiza todos los procesosproductivos que permiten llegar a un productoterminado de excelente calidad, contando conpersonal idóneo y maquinarias de última generación.Su producción está esencialmente compuesta poretiquetas de productos de primera línea, comocervezas, vinos, aperitivos, gaseosas, productos delimpieza, aceites, chocolates y golosinas. La calidadque caracteriza su producción los distingue de suscompetidores. En el año 2002, certificó la NormaISO 9001:2000, relativa a la implementación ymantenimiento de un sistema de gestión y controlde los procesos, de manera de garantizar la calidadde su producto.

ActividadImpresión de etique-

tas de papel para envases comerciales,

bajo sistema offset.

Saigra

$ 101.133

$ 50.391

FAIGA

• domicilio: Berón de Astrada 2440• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 93• persona de contacto: Leonardo Claudio• tel: [+11] 4879-9013• e-mail: [email protected]• website: www.saigra.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto tiene como objetivo posicionar la marcay asociarla a las buenas prácticas, a laresponsabilidad empresarial y al cuidado del medioambiente.Así, se prevé diseñar y desarrollar la línea 2011 deprendas ecológicamente sustentables. El objetivo esacelerar el crecimiento de ingresos, aprovechandolas megatendencias de consumo yel incremento dela compra de productos éticos y sustentables,sumando el ahorro de costos resultante de lareducción del desperdicio y la mayor eficiencia delos recursos.Sanvarvas tiene fuentes de ventaja competitiva queimpulsa la credibilidad de la empresa, mejorando sunuevo posicionamiento en productos sustentables yamigables con el medio ambiente.

Historia de la Empresa:Sanvarvas inició sus actividades a finales del año2002, con el desarrollo de una línea de camisas dehombre, creada por sus fundadores y así,comercializaba sus productos en distintas ferias dediseño. En el 2005, abrió su primer local exclusivo,en el barrio de Palermo. En el año 2008, con laapertura de su segundo punto de venta, seconviertió en una sociedad de responsabilidadlimitada, incrementando su actividad global.La empresa actualmente diseña, desarrolla y fabricaindumentaria masculina. Las dos primerasactividades se realizan a través de la planta interna,al tiempo que la confección se terceriza a distintostalleres.

ActividadDiseño de

indumentaria.

Sanvarvas Group S.R.L.

$ 65.570

$ 27.160

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: Perú 453• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 3• persona de contacto: Mariano I. Dreyer• tel: [+11] 4342-8312• e-mail: [email protected]• website: www.sanvarvas.com

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Respecto del proyecto "Creación de un sistema derecordatorios de vacunación y control médico através de SMS", Grupo S&N continúa con la mismavisión de ser una conexión, un puente, que junta alas mamás con los sistema de salud y deprevención. En este caso, la elección del formatoSMS tiene que ver con la practicidad y la pasividad,ya que en Argentina hay más de un celular porhabitante. También, en el estudio de mercado seconfirmó que las madres valorarían estosrecordatorios por ser de gran ayuda para suorganización. En términos amplios, el proyectopretende lograr una mejora en la eficiencia de lossistemas de salud preventiva para así mejorar lasalud en la población infantil. Por ello es que resultade gran importancia generar un nuevo canal decomunicación con eficiencia entre las mamas ydicho sector.

Historia de la Empresa:Secretarias y Negocios es una empresa dedicada aldesarrollo de comunidades. Durante nueve añostrabajó en dar servicios y, a través de ellos, construirla comunidad de secretarias ejecutivas de laArgentina.Fue fundada en el año 2000 con el lanzamiento dela guía de secretarias, una edición anual que reunetodo lo necesario para la secretaria en su trabajodiario. El modelo de negocios de la empresa se basa en laventa de publicidad en todos los formatos de losmedios que edita. Los clientes son todas aquellasempresas que necesitan llegar al segmento de lassecretarias por su poder de incidir en las desicionesde compra dentro de las empresas.

ActividadVenta de publicidad

y servicios por interneta comunidades segmentadas.

Secretarias y Negocios

$ 109.280

$ 48.640

Fundación Endeavor Argentina

• domicilio: Machain 3906• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 16• persona de contacto: Anne Marie Richard• tel: [+11] 4547-1000• e-mail: [email protected]• website: www.desecretarias.com

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El objetivo es afianzar la competitividad de SkillsS.R.L. mediante el desarrollo de dos productosnuevos: simulación cualitativa de liderazgo ysimulación cuantitativa de seguros, con el fin deampliar la cartera de productos, llegar a nuevosnichos de mercado y ampliar la oferta a los clientesexistentes.Así, el proyecto se dividirá en diferentes etapas enlas cuales se espera desarrollar contenidos ymateriales de simulación cualitativa de liderazgo,materiales para la simulación de seguros, diseñográfico y animación de simulación cuantitativa deseguros y software para simulaciones.

Historia de la Empresa:Business Skills (BS) fue fundada en 1994 por MarcosCristal, quien tuvo la oportunidad de realizar estudiosen EE.UU. y entrar en contacto con tres profesoresde Wharton, uno de los centros pioneros en elmundo en el desarrollo de simulaciones de negociospara capacitación ejecutiva, que creron StrategicManagement Group (SMG). En el año 1994,Business Skills tomó la representación paraArgentina de los simuladores de SMG y loscomercializó con éxito. En paralelo, comenzó adesarrollar simuladores propios. En el año 2006, seincorpora Pablo Sirlin como socio. Finalmente, Skillsse separa de SMG y afianza el desarrollo deproductos propios, creciendo a nivel regional y declientes, tales como Techint, Arcor, BancoHipotecario, Coca-Cola Femsa, Peugeot-Citroen,Citibank, entre otros.

ActividadServicios de capaci-tación y consultoría

para grandes empresas.

Skills S.R.L.

$ 101.400

$ 50.700

Fundes Argentina

• domicilio: Zabala 2417 piso 7 dpto. C• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 8• persona de contacto: Marcos Cristal• tel: [+11] 4783-3817• e-mail: [email protected]• website: www.bsnet.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto incluye el diseño externo de la colección,base de la renovación de la marca puesto.También,prevee el estudio de diseño por línea para evaluar lasnecesidades del mercado y el diseño de los dibujoslos que servirán de prototipo para desarrollar lasmuestras iniciales, que están realizados por creativoslos que se adaptan a la realidad posible de vender yconfeccionar. Asimismo, se realizará la molderíabase, del que se realizan todas las progresiones delos talles del producto, para que la prenda calceperfectamente, que se podrá llevar a cabo una vezincorporada una máquina con un programa que esautomático, igual que las tizadas. Por último, serealizarán muestras iniciales confeccionadas paraevaluar la prenda y realizar distintos muestrarios,para exposición y clientes.

Historia de la Empresa:Solución Alternativa S.R.L. es una empresa queproduce indumentaria infantil bajo la marca Benya,que está impuesta en el mercado desde hace 35años.Trabaja con clientes multimarca de todo el país conel objetivo de que, en cada ciudad o pueblo, existaun local que la venda.La empresa dispone de una base de datos de 5000comerciantes de todo el pais, donde perma-nentemente realiza promociones y, a raíz de ello,recibe pedidos por internet o de parte de personasque visitan en fábrica.

ActividadProducción de

indumentaria infantilpasando desde el

diseño hasta la logística.

Solución Alternativa S.R.L.

$ 129.269

$ 45.400

Fundes Argentina

• domicilio: Scalabrini Ortíz 639 piso 2 of. 5• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 5• persona de contacto: Mirta Beatriz Einstoss• tel: [+11] 4774-1000• e-mail: [email protected]• website: www.benya.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la realización de un juego deaventura gráfica. Este género fue elegido por ser unclásico que tiene en este momento un resurgimientoa nivel mundial. Además, por ser una empresanacional, se decidió situar la aventura en lugaresreconocibles de la Ciudad de Buenos Aires, como laclásica esquina 9 de Julio y Av. Corrientes y laFacultad de Ingeniería de la UBA, entre otros lugaresque podrán apreciarse mientras se resuelven losrompecabezas que plantea el juego.Adicional a ello, se dispondrá de un equipomultidisciplinario que dará vida a los personajes y,cabe destacar, que el juego se distribuirágratuitamente por internet buscando crear unacomunidad que brinde apoyo y permita la creaciónde nuevos juegos y otros proyectos relacionados.

Historia de la Empresa:Soluciones 3f S.R.L. es una compañía argentinaproductora de software, creada en el año 2002, quese orientó al desarrollo de sistemas a medida.Comenzó como una pequeña sociedad de hechoconformada por tres socios. Con el correr deltiempo, constituyó su espacio y su equipo,conformando un ameno grupo de trabajo. En el año 2010, realizó una certificación de calidad ISO 9001 : 2008, dándole solidez y asegurando lacalidad de los productos y servicios.Actualmente, se encuentra creciendo intensamenteen el ámbito local produciendo software, brindandocapacitación en tecnologías de desarrollo y serviciosde consultoría. También se proyectó al mercadoespañol, actuando como Software Factory paraempresas del país vasco. El desarrollo de juegos esel más reciente proyecto que la empresa estáencarando.

ActividadDesarrollo de

software a medida, capacitación y

consultoría.

Soluciones 3f S.R.L.

$ 143.215

$ 57.189

Polo IT

• domicilio: Av. Federico Lacroze 3655 piso 13 dpto. 4• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 8• persona de contacto: Francisco Ignacio Sáenz• tel: [+11] 4551-3726• e-mail: [email protected]• website: www.soluciones3f.com.ar

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Desarrollo de sistema distribuido de telefonía +portero IP para edificios, totalmente digital (VoIP =Voz sobre IP), con hardware y software distribuido, alo largo de montante ascendente de edificio.Los objetivos son tecnológicos (dar un saltotecnológico, que posicione a la empresa en nuevosmercados, lograr interconectividad con los nuevosservicios de la autopista de datos: telefonía, video,etc. y franquear el límite de la ubiquidad, con laconexión a internet, tal que una llamada de porteropueda sonar en un iPod en un aeropuerto deEuropa) y económicos (aumentar la facturación total,reducción de costos de instalación, liderar la nuevatendencia en el rubro de portero eléctrico ydesarrollar alianzas con empresas de comunica-ciones de datos).

Historia de la Empresa:La empresa se creó en 1998 para concretar lafabricación de un portero telefónico que consiste enun sistema de comunicaciones para barrioscerrados y edificios, que se intercala en cableadostelefónicos y brinda intercomunicación gratuitaLuego, continuaron desarrollando productos enforma ininterrumpida, lanzando al mercado, casi unproducto nuevo por año: porteros telefónicos paracasas y oficinas, teléfonos de seguridad paraascensores, video (color y B/N) para edificios,portero para centrales telefónicas Siemens, sistemade llamada a enfermera, entre otros productos.En el 2009, se incorpora seguridad, CCTV, Incendio,redes e instalaciones de corrientes débiles. A partirde 2010, la estrategia técnica se enfoca en latecnología VoIP y, la comercial, en los mercadosexternos.

ActividadSistemas de

comunicaciones, analógicos e IP.

Surix S.R.L.

$ 93.610

$ 45.845

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: Correa 2573• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 8• persona de contacto: Adrián Albarenga• tel: [+11] 4702-9500• e-mail: [email protected]• website: www.surix.net

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto apunta al desarrollo de unEspectrofotómetro Infrarrojo Cercano (NIR)Modularizado para medición de sólidos, semisólidosy líquidos. Una herramienta versátil y configurablesegún las necesidades del usuario, sin obligarlo aadquirir dispositivos sobredimensionados. Constade una central termoeléctricamente estabilizada(TEC-NIR) de diseño exclusivo, que permitemantener el “corazón” NIR estable a 24°C +/-0.06°C. Esta central es común a todos losdispositivos de muestreo externo: InLab: dispositivotolva para muestras sólidas granuladas o molidas(granos enteros incluidos) de tamaño considerable yvariable; TC-Plate-LAB: dispositivo de plato giratoriopara todo tipo de muestras sólidas y semisólidas, detamaño medio y pequeño; TC-Fluid-LAB: dispositivopara el manejo de todo tipo de fluidos no acuosos.

Historia de la Empresa:TecnoCientífica nació en 1999. Gustavo Caneda, sufundador, con 10 años de experiencia previa enespectrometría aplicada, decidió crear una empresadedicada al servicio, asistencia técnica, aseso-ramiento y desarrollo de esta tecnología para controlde calidad y de procesos.En 2001, se incorporarán partes de tecnológicaóptica y fotométrica de avanzada. Los objetivosprincipales son distribuir y desarrollar sistemasadaptados a los requerimientos especiales de losusuarios. Actualmente, diseña equipos propios,incluyendo sensores ópticos, fuentes de luz,conmutadores de fibra óptica, electrónica de controly softwares específicos.Cristian Christiansen, experto en software, manejode datos y comunicaciones, se incorporó comosocio ese mismo año, para fortalecer la organizaciónempresarial de la compañía.

ActividadDesarrollo y distribu-ción de tecnologías espectrométricas de

avanzada.

Tecnocientífica S.A.

$ 121.989

$ 46.695

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: Manuel Ugarte 2831• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 11• persona de contacto: Gustavo Caneda• tel: [+11] 4116-9006• e-mail: [email protected]• website: www.tecnocientifica.com

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Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El objetivo principal del proyecto es fortalecer suinsersión en el mercado exterior generando políticasde comercialización y promoción.Las etapas etapas de desarrollo se componen de lasiguiente manera: a) diseño industrial (carcasa protectora del dispositivo)b) desarrollo de matrices (obtener matrices paratermoformado de la carcasa)c) compra de materiales para desarrollar prototipos,la preserie y las pruebas de productod) desarrollo del mercado de comercio exteriorEn este marco, se realizarán sendas carcasas(cubiertas) en material termoformado para sercolocadas sobre los circuitos impresos, a los finesde proteger a estos, de todo tipo de sustanciascorrosivas (agua, harinas, polvo, etc.). De este modose bajarán los índices de fallas, aumentando la vidaútil de los mismos.

Historia de la Empresa:En 1986, cuatro estudiantes de la UniversidadTecnológica Nacional (UTN), cursando el 2º año de lacarrera de Ingeniería Electrónica, se juntaron paracrear una empresa de computación. La idea eraproducir software a medida y prestar todo tipo deservicios del rubro (etiquetas, correos, mailing etc.)El crecimiento de la empresa fue vertiginoso. Parafines de 1990, se formalizó el primer contrato socialcon los cuatro socios fundadores, creandooficialmente a Teksor Sistemas S.R.L.En 1995, la empresa pasó de desarrollar softwareen PC, a desarrollar software embebido(programación de microprocesadores), y al diseño yfabricación de placas electrónicas a medida,orientadas esencialmente para maquinas de laindustria alimenticia. La empresa realizóexportaciones a Chile, Perú, Colombia y Venezuela.

ActividadFabricación y

ventas de equiposelectrónicos de

medición y control.

Teksor Sistemas S.R.L.

$ 32.000

$ 15.600

Fundación Banco Credicoop

• domicilio: Inclan 2840• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 14• persona de contacto: Joaquín Sabe• tel: [+11] 4374-3092• e-mail: [email protected]• website: www.teksor.com.ar

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ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Tesis OyS desarrolló un proyecto para la Certificaciónde Calidad ISO 90003. Para ello, se contratóconsultoría para la aplicación de la norma, segeneraron los manuales de calidad, repasando ycorrigiendo los procesos alcanzados por la misma, yse desarrolló una aplicación para llevar adelante elregistro y la generación de evidencias asociadas alcumplimiento de la normativa.El proyecto permitió ajustar los procedimientos dedesarrollo, soporte y atención al cliente, como asítambién los procedimientos internos de adminis-tración, recursos humanos, y control de proveedores.Los objetivos propuestos son:Incrementar la participación en el mercado deproductos específicos, ya que con este empren-dimiento se estaría incorporando otro sistematotalmente innovativo, orientado a un mercado másextendido. Alcanzar a un nuevo público objetivo.Incrementar el conocimiento en modelos virtuales en3D.

Historia de la Empresa:Desde 1996, Tesis OyS brinda servicios deOutsourcing de TI especializado en tecnologíasORACLE® y SUN®. A partir del 2007, Tesis OySamplió su área de experiencia hacia tecnologíasOpen Source, realizando comparaciones entredistintos componentes de CMS para la creación deportales y comunidades web, y ejecutandoproyectos de desarrollo de sitios utilizando Drupal.También avanzó en tecnologías de reconocimientofacial y lectura y validación de documentos, para locual cuenta con productos de bajo costo deimplementación y gran valor para áreas deseguridad, control de accesos y marketing dirigido.Tesis OyS brinda servicios de tecnología a clientesde aalud, tecnología y telecomunicaciones, seguros,retail, banca y finanzas, publicidad, farmacéutica,editorial, manufactura y gobierno.

ActividadDesarrollo de meca-nismos innovadores

de identificación biométrica

Tesis OyS S.R.L.

$ 121.000

$ 58.200

Polo IT

• domicilio: Lima 287 piso 4 dpto. A• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 10• persona de contacto: Lisa Ugarte• tel: [+11] 5236-0566• e-mail: [email protected]• website: www.tesis-oys.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 58

Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en desarrollar una plataformainformática que permita administrar los distintostrabajos que realiza la empresa. Esta herramientaposibilitará efectuar el seguimiento, desde larecepción de la solicitud hasta el momento defacturación, de todas las órdenes en forma dinámicay precisa, optimizando los tiempos de entrega delproducto al cliente y reduciendo sensiblemente loscostos operativos permitiendo, a la vez, generar lainformación para la gerencia de manera ágil yconfiable.El objetivo del mismo es lograr la innovación en elproducto, mejorar tiempos de entrega, calidad,reducción de precio. En el proceso, se apunta a lamejora de eficiencia, reducción de tiempos muertos;organización, redefinición de roles, mejora de laperformance, reducción de fricciones y errores intrae interdepartamentales.

Historia de la Empresa:Valuaciones S.A. es una empresa del sectorservicios de consultoría especializada en tasaciones,auditorías y relevamientos de todo tipo de ActivosFijos.Inició sus operaciones en el año 1997, en respuestaa la necesidad del sector empresarial yparticularmente del sector financiero, de contar conuna institución organizada y sistematizada quebrindara servicios de valuación de activos demáxima fiabilidad. Desde entonces, ejerció susactividades ininterrumpidamente, lo que leproporcionó un conocimiento e información delmercado en todo el país. En los últimos años, laempresa comenzó a focalizarse en sectores dearquitectura de bancos y otras instituciones queadministran redes de sucursales, brindándoles unagama de servicios de consultoría específicos paraatender a sus necesidades.

ActividadConsultoría,

tasaciones, releva-mientos catastrales

y auditorías de edificios.

Valuaciones S.A.

$ 120.000

$ 48.000

Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios

• domicilio: Av. Pte. Roque Sáenz Peña 832 piso 2• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 10• persona de contacto: Pablo J. Buratti• tel: [+11] 4328-2535• e-mail: [email protected]• website: www.valuaciones.org

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 59

Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:Actualmente, los sitios web de empresas eindividuos no tienen visibilidad en lo que pasa en elmundo online. Debido al aumento de lacompetitividad online y para poder ser másefectivos, hay una demanda creciente en el mercadode poder entender cómo está posicionado el sitioweb en términos generales y con respecto a losprincipales competidores, y en base a dichosresultados, poder realizar acciones correctivas oexplotar nichos no identificados. En este sentido elproyecto planteado apunta al desarrollo de unaaplicación online –de tipo SaaS- que permita elanálisis de dicho posicionamiento, identificar cualesson los competidores en el mercado online y obtenerrecomendaciones sobre acciones a desarrollar paralograr una mayor competitividad.

Historia de la Empresa:vFound nació en el año 2006 e inició su actividadcomo S.A. en abril de 2008. Se posicionó como unreferente en el mercado y tuvo un crecimiento anualpromedio del 90%. Trabajó con clientes en Argentinay el exterior, entre los que se destacan: SAP,TripAdvisor, CareerBuilder, Observador Global, Notio,Sotheby’s, Sociedad Rural Argentina y SunPower.Asimismo, recibió importantes reconocimientos talescomo: ganadora en Buenos Aires Emprende 2008,ganadora del concurso de Emprendimientos de laBolsa de Comercio en 2009, beca de la FundaciónGas Natural BAN y presentó su primer software enun evento de marketing online en Atlanta, EEUU en2010. Cuenta actualmente con más de 50 clientesactivos y participa de los eventos más importantesde su industria, tanto en la Argentina como en elmundo.

ActividadDesarrollo de soft-

ware para incrementarla visibilidad de los sitios web de sus

clientes.

vFound S.A.

$ 83.536

$ 39.622

Facultad de Ciencias Económicas de la UBA

• domicilio: Ciudad de la Paz 311• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 7• persona de contacto: Osvaldo Cataldi• tel: [+11] 4778-7017• e-mail: [email protected]• website: http://vfound.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 60

Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Descripción del proyecto:El “online learning” es el sistema de enseñanza idealcuando los alumnos y docentes se encuentrangeográficamente alejados. Es muy utilizado desdeinstitutos educativos a empresas y sindicatos, paradistintos tipos de capacitaciones.La empresa desarrolló Wormhole LMS, eladministrador de herramientas educativas quepermite crear clases, cursos a distancia y gestionarlos módulos de diferentes capacitaciones, acce-diendo en cualquier momento al material de estudio(documentos, imágenes, videos). A su vez, cuentacon una sala virtual videoconferencia 100% web,donde los docentes y alumnos trabajan en vivo y endirecto.Así, se está desarrollando una nueva versión delproducto que tiene como objetivo principal eldesarrollo de funcionalidades específicas quepermitan penetrar en el mercado internacional.

Historia de la Empresa:Wormhole IT (WIT) nació el 29 de noviembre de 2007cuando cuatro amigos decidieron embarcarse en laaventura de iniciar un emprendimiento con elobjetivo de desarrollar productos innovadores desoftware.Renunciaron a sus trabajos y comenzaron adesarrollar la familia de productos de videoconfe-rencia y colaboración web.Al cabo de ocho meses de trabajo, lanzaron laprimera versión comercial de los productos ycomenzaron a trabajar con los primeros clientes.Cuentan en la actualidad con el prestigio ganado encompetencias internacionales como Intel + BerkeleyEntrepreuneurship Challenge, Desafío IntelLatinoamérica, Santander Río Premio JóvenesEmprendedores, GKP Young EntrepreneurCompetition, Imagine Cup y TIC Américas y con elapoyo y confianza de numerosas empresasargentinas y extranjeras.

ActividadOptimización de

la comunicación, ca-pacitación y proce-

sos de negocioson line.

Wormhole S.A.

$ 120.027

$ 56.986

Facultad de Ciencias Económicas de la UBA

• domicilio: Av. de Mayo 1229 piso 6 dpto. B• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 16• persona de contacto: Sally Buberman• tel: [+11] 5254-0115• e-mail: [email protected]• website: www.wormholeit.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 61

Ficha Técnica

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

Aporte no reembolsable (ANR)

Categoría Calidad

Descripción del proyecto:El proyecto tiene como objetivo principal permitir a laempresa ingresar en el mercado norteamericano.Dado que la empresa se especializa en el segmentomédico de neurodiagnóstico, debe enfrentardesafíos para crecer en un nicho de mercadoreducido y con un período de reposición de susproductos superior a 10 años.La empresa necesita expandir sus operaciones anuevos mercados para garantizar su sustentabilidad.Para el mercado objetivo seleccionado, Biosciencedebe cumplir con la Quality Regulation Standar(QRS) emitidas por la Food and Drug Administration,organismo de control sanitario en el país de destino.Las QRS están en línea con la normativa interna-cional ISO 13.485 que regula las Buenas Prácticasde Fabricación de Dispositivos Médicos.

Historia de la Empresa:En el año 1996, el grupo emprendedor inició la ideade desarrollar un producto nuevo en Agentina: unelectroencefalógrafo portátil. Dado el interés en esteproducto, en 1997 se establece BioScience S.R.L.,con el fin de producir y comercializar equipamientospara neurología. Posteriormente, se estableció unared de distribución en toda latinoamérica y setomaron representaciones comerciales que permi-tieron completar una oferta integral para neurólogosy neurofisiólogos.En este marco, se establecieron contactos congrandes empresas multinacionales, y así surgió laalianza estratégica con Stellate Systems, de Canadá,para incorporar su reconocido software a losproductos BioScience. En el 2006, se iniciaron nuevos desarrollos, entreellos Electromiografía y Potenciales Evocados.

ActividadEquipos

médicos para el neurodiagnóstico.

BioScience S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 102.400

$ 51.200

Fundación Standard Bank

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Montañeses 2180 piso 6• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 25• persona de contacto: Martin Irigoyen• tel: [+11] 4784-1270• e-mail: [email protected]• website: www.bioscience.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 64

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en asegurar el correctodesempeño de las operaciones, permitiendo realizarel seguimiento requerido de los clientes en formarápida y efectiva, aumentando la calidad de losservicios brindados y mejorando el rendimiento.Así, la certificación de la calidad de la empresa,asegurará el el camino correcto con el nuevo sistemade gestión, pudiendo diferenciarse de los compe-tidores, además de cumplir con el requisito decertificación cada vez más frecuente por parte de losclientes. El desarrollo del sistema de gestión y posteriorcertificación abrirán nuevas posibilidades laborales yde mercado. Asimismo, la certificación ayudará aordenar los desarrollos tecnológicos en cuanto adiseño y realización de productos.

Historia de la Empresa:BMI Austral es una empresa especializada enservicios de protección catódica, con un campo detrabajo que abarca la ingeniería de sistemas deprotección catódica, fabricación de equipos einstrumental, así como estudios, instalaciones ymediciones de campo. En este último rubro, BMIAustral es líder en el cono sur en ensayos paso apaso (CIPS y DCVG), con la ejecución de más de25.000 km. de líneas (gasoductos y oleoductos)evaluados mediante éstas técnicas.Desarrolla su actividad en el territorio de la RepúblicaArgentina, realizando en los últimos años serviciosen otros países de América Latina como Perú,Bolivia, México y Chile. Una política permanente decapacitación del personal y mejoras en los procesos,permite asegurar la calidad de los serviciosprestados a los clientes.

ActividadServicios de

protección catódica.

BMI Austral S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 72.361

$ 36.180

Fundación General Pacheco

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Manuel García 276• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 18• persona de contacto: Mabel Luján• tel: [+11] 4942-9922• e-mail: [email protected]• website: www.bmiaustral.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 65

Descripción del proyecto:Los objetivos del proyecto son los siguientes:disponer de un laboratorio propio de medición yensayo de aparatos; adquirir el equipamientonecesario para el laboratorio; capacitar al personalde la empresa; no depender de un proveedorexterno para hacer los ensayos; mejorar los tiemposmuertos de producción asociados a la espera deresultados del laboratorio; mejorar las capacidadesprofesionales de Borcal.Resultados esperados al final de cada etapa:Relevamiento de necesidades edilicias y deequipamiento para el laboratorio de ensayo decalzado de seguridad. Compra de instrumentos demedición y ensayo necesarios para el laboratorio deensayo de calzado de seguridad. Instalación ycalibración de los instrumentos de medición yensayo adquiridos. Procedimientos asociados a losensayos a realizar en el laboratorio. Capacitación delpersonal que operará el laboratorio. Laboratorio enfuncionamiento.

Historia de la Empresa:Borcal S.A.I.C. es una empresa familiar con grantrayectoria en la República Argentina, ideada porcuatro cuñados en el año 1940, cuando con todassus ilusiones dejaron su pueblito natal en el sur deItalia y trasladaron sus raíces y tradiciones a laArgentina. Así fue como nació esta firma que,durante más de cincuenta años crea, fabrica ycomercializa diferentes tipos de calzados.Pasaron los años, distintas épocas y a lo largo de lahistoria, Borcal S.A.I.C., siempre ha estado a lavanguardia de las nuevas tendencias con tecnologíaitaliana, cuna del calzado a nivel mundial, creando ydesarrollando nuevos productos, a partir deprofundas investigaciones y sondeos de laspreferencias de los clientes.

ActividadProducción y

comercialización de calzado.

Borcal S.A.I.C.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 133.021

$ 59.844

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Zelada 4746• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 30• persona de contacto: Alfonso Risafi• tel: [+11] 4635-8180• e-mail: [email protected]• website: www.borcal.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 66

Descripción del proyecto:El mercado de los sistemas basados en softwareestá creciendo a gran velocidad. Así, cada vez másel software se integra a diferentes actividades de laeconomía de los países y de la vida cotidiana de laspersonas. Las exigencias de nuevos productosreclaman calidad creciente en tiempos predeciblesy a costos competitivos. Es necesario entonces reverla forma de producir software y dar soporte a losservicios post-venta.Finalmente, los objetivos del proyecto se resumenen dos palabras, ser y parecer. Se pretende:1. Mejorar los procesos de producción, incor-porando definitivamente el concepto de Gestión dela Calidad.2. Obtener una certificación acorde a la NormaInternacional ISO 9001:2008 para ser mejor consi-derado dentro del mercado.

Historia de la Empresa:Buffa Sistemas S.R.L. se especializa en el desarrolloe implementación de software a medida paradiferentes tipos de industrias y, desde suscomienzos en el año 1985, sus objetivos fueroncompromiso, calidad y vanguardia. Hoy cuenta con tres áreas principales de servicios: a) Proyectos de Desarrollo: desarrollo de software amedida y mantenimiento de sistemas de software.b) Educación: soluciones educativas a medida paraprofesionales en sistemas y corporaciones.c) Servicios Profesionales: búsquedas, reclutamientoy selección para cubrir puestos de profesionales deSistemas en los clientes.Esta combinación otorga a la empresa un valiosodiferenciador, al contar con recursos competentespara asesorar técnicamente, proveer soluciones dedesarrollo y capacitar en productos de altatecnología.

ActividadSoluciones, capaci-tación y provisión

de personal especializado en

informática.

Buffa Sistemas S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 46.370

$ 23.185

Polo IT

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. De Mayo 676 piso 6• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 21• persona de contacto: Karina Giorno• tel: [+11] 5273-4400• e-mail: [email protected]• website: www.bs.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 67

Descripción del proyecto:El objetivo del presente proyecto es continuarprofundizando en la calidad de los procesosproductivos de la firma. Para ello, se prevé diseñar,implementar y certificar un Sistema de Gestión deCalidad (SGC), basado en los requisitos de la NormaISO 9001-2008 y así mejorar la competitividad de lacompañía y obtener procesos más eficientes.En tal sentido y como consecuencia de obtenerdicha certificación, se potenciarán las capacidadesdel personal, se optimizarán los recursos, seaumentará la productividad y se comenzará de esemodo un proceso de penetración de nuevosmercados.

Historia de la Empresa:BDF Technology Solutions es una compañía detecnología con más de 10 años de experiencia en elmercado. Se especializa en el desarrollo desoluciones a medida y en el asesoramiento en el áreade innovación y procesos productivos de la Industria.El fuerte de la empresa es la creación, desarrollo yadaptación de soluciones tecnológicas querequieran integración mecánica, electrónica ysoftware, para las más diversas operaciones. Cuentacon un equipo de I+D, conformado por ingenierosen diseño industrial y sistemas.

ActividadSoluciones tecnoló-gicas que requieran

integración mecánica,electrónica y

software.

BDF Technology Solutions

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 64.000

$ 32.000

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Santa Fe 1240 piso 2 dpto. D• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 25• persona de contacto: Guillermo Matticoli• tel: [+11] 5218-9724• e-mail: [email protected]• website: www.bdf.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 68

Descripción del proyecto:CTCgroup ha decidido llevar a cabo el proyecto decertificación de calidad según la norma ISO9001:2008 con la 90003, con el fin de ordenar ygenerar lineamientos de los procesos productivosactuales, obtener una mejora de los mismos y lograra futuro una mayor eficiencia operativa.Este proyecto también le permitirá aplicar al régimennacional de promoción de la industria del softwarepara poder obtener ahorros impositivos y por endemejoras competitivas, tanto en el mercado localcomo en el mercado internacional.

Historia de la Empresa:CTCgroup S.R.L. fue creada en marzo de 2003 porun grupo de profesionales con una vasta experienciaadquirida a lo largo de su trayectoria en losmercados financieros, tarjetas de crédito,integraciones de sistemas y gestión gerencial enempresas multinacionales.Proveé soluciones de tecnología informática,conformando su cartera de productos y servicioscon el desarrollo e implementación de software parala fidelización de clientes, aplicaciones para elprocesamiento de transacciones on line, medios depago, sistemas de gestión, soluciones basadas enWeb, hosting e integración de sistemas.El objetivo principal de CTCgroup es generarsoluciones flexibles a la medida de cada empresa,brindando a sus clientes herramientas para laoptimización de procesos y el control de la gestiónespecífica de su negocio.

ActividadConsultoría y desarrollo de

software.

CTCGroup S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 37.600

$ 18.800

UTN - Regional Buenos Aires

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. del Libertador 184 piso 9 dpto. D• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 7• persona de contacto: Marcelo Suarez• tel: [+11] 5353-0921• e-mail: [email protected]• website: www.ctcgroup.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 69

Descripción del proyecto:La implementación y Certificación de NormasOHSAS 18001 - Sistema de Gestión en Seguridad ySalud Laboral (SGSSL)-, ayuda a proteger a laempresa y a sus empleados. OHSAS 18001 es unaespecificación internacionalmente aceptada quedefine los requisitos para el establecimiento,implantación y operación de un Sistema de Gestiónen Seguridad y Salud Laboral efectivo. La OHSAS18001 está dirigida a organizaciones comprometidascon la seguridad de su personal y lugar de trabajo.En función de la actividad de la empresa (instalación,certificación y control de equipos de izajes y cargas),es necesario su acreditación, para dar garantía decumplimiento de estos requisitos ante loscontratantes.

Historia de la Empresa:La empresa surgió como la continuación del trabajode especialistas reconocidos, que reunieron susconocimientos, sumando la voluntad de ponertrabajo e ingenio nacional, en un mercado ocupadopor lo importado. Diseñando, desarrollando y fabricando o comer-cializando conjuntos y equipos desde la necesidaddel cliente, fue ganando un lugar entre las grandesempresas usuarias de estos materiales.En este escenario, disponer acreditación de NormasISO 9001 desde 2009, contar con equiposcertificados en ensayos de materiales y adquirir unmoderno software para diseño y simulación porelemento finito, apoyando el conocimiento ycreatividad de sus profesionales, marca su camino.Continuar nuevos desarrollos y mejoras enproductos existentes, manteniéndose comoproveedores en aplicaciones, donde no compitenpequeñas empresas.

ActividadSoluciones de

ingeniería para elizaje, sujeción ymovimientos de

cargas.

CyE Ingenieria S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 48.750

$ 24.374

UTN - Regional Buenos Aires

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. San Martín 4172• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 10• persona de contacto: Esteban Burger• tel: [+11] 4523-8033• e-mail: [email protected]• website: www.cyeingenieria.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 70

Descripción del proyecto:Tras una extensa y productiva trayectoria en losúltimos 30 años, la empresa enfoca una nueva etapade crecimiento, con especial foco en la imple-mentación de Norma ISO 9000, con la consiguientemejora contínua de los procesos internos, elaseguramiento de calidad dentro de la organizacióny el traslado de los beneficios emergentes de estapolítica a los clientes. Esto permitirá consolidar suliderazgo en el mercado.Así, se espera que este sea un nuevo hito en eldesarrollo de la firma, lo que permitirá alcanzarnuevas metas, con proyección regional e inter-nacional.

Historia de la Empresa:Dainippon Electronic, sociedad fundada en 1977, haestado orientada desde sus inicios a la actividadelectrónica profesional e industrial. Desde el año 1980 se ha especializado en la venta ysoporte técnico de equipamiento electrónico paraaplicaciones de seguridad, constituyéndose en líderindiscutido en sistemas de alta performance endetección e inspección. Actualmente, representa a los principales fabricantesde estas tecnologías en el mundo y aporta ingenieríalocal para la instalación, capacitación del usuario ysoporte técnico de garantía y postventa delequipamiento. El equipamiento instalado se encuentra distribuidoen las principales ciudades en todo el territorionacional.

ActividadInstalación y soportetécnico de postventa

de sistemas deseguridad.

Dainippon Electronic S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 29.800

$ 14.900

Unión Argentina de Proveedores del Estado - UAPE

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Tucumán 540 piso 7 dpto. F• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 19• persona de contacto: Alberto López Camino• tel: [+11] 4394-8467• e-mail: [email protected]• website: www.dainippon.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 71

Descripción del proyecto:El propósito principal del proyecto es obtener lacertificación ISO 9001, con el objetivo de afirmar lacompetitividad, incrementar la sustentabilidad yexpandir los mercados de exportación.Esta certificación requiere el cumplimiento de unagran cantidad de requisitos tecnológicos yprocedimientos determinados.Así, luego de una auditoría previa, se llevará a caboun plan de adecuación de los procesos deproducción y de gestión, se capacitarán loscolaboradores y se revalidará la documentaciónnecesaria para cumplir tanto con las exigencias de lanorma ISO 9001 como con las demandas asignadaspor el cliente.

Historia de la Empresa:Demik S.R.L. nació en enero de 2005, para ofreceral mercado su conocimiento en proyectos, diseñosy productos de equipamiento médico hospitalario.La empresa está constituida por personalcapacitado, que posee más de treinta años deexperiencia en el rubro y brinda a sus clientes unservicio de calidad y atención personalizada.Demik S.R.L. ha logrado certificar su Sistema deGestión de acuerdo a las normas BPF y trabaja paraconseguir el mismo resultado con las normas ISO9001.Cumpliendo con las más estrictas normas yexigencias del mercado actual, Demik SRL marcófuertemente su presencia en el mercado nacional ylatinoamericano, caracterizandose por su altacalidad y confiabilidad e incorporando tecnología deúltima generación que dio comienzo a la línea digital.

ActividadFabricación de

equipos para medi-cina, kinesiología y

estética.

Demik S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 35.310

$ 17.655

Fundación General Pacheco

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Pasteur 771• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 16• persona de contacto: Gustavo Lavagna• tel: [+11] 4953-5947• e-mail: [email protected]• website: www.demikelectromedica.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 72

Descripción del proyecto:La implementación y certificación de la norma ISO9001 en años pasados dejó marcada positivamenteen la organización una forma de gestionar con lavocación de satisfacer eficientemente las nece-sidades de los clientes. En este sentido, el avancehacia una profundización del Sistema de Gestión deCalidad se hace cada vez más necesario. De estemodo, unificar criterios, ideas y conceptos, sobre laestructura, formato y funcionamiento en la marco demejora continua, permitirá que todos los mandosdirectivos e intermedios empresa cuenten con unametodología estandarizada para el planeamiento desus actividades, de mejora a corto y mediano plazo.Utilizando conceptos y enfoques basados entécnicas de conducción, técnicas de gestión yfabricación, dentro de un plan de mejora continua,la empresa apunta a consolidar su estrategia deoptimización del Sistema de Gestión de Calidad.

Historia de la Empresa:Dimare S.A., se funda en 1965 con capitalesnacionales. En 1971 la compañía adquiere unaplanta de 800 m2, así como maquinarias y un tallerintegral de matricería. En 1975, la compañía lanzó almercado exitosas líneas de juguetes didácticos.En 1984 se adquirió la actual planta con unasuperficie de 2.300 m2, la que en 2004 se ampliópara totalizar 4.000 m2. El sistema de encastreBlocky se lanzó en el 2003 y en el 2007 se efectuóel relanzamiento de Rasti. Asimismo, se implementóla primera plataforma de comercio electrónico parala industria del juguete, donde a través de "DimareVirtual", los clientes pueden visitar y comprarvirtualmente.El lanzamiento de RASTI marcó exitosos resultadoscomerciales con repercusión en la prensa, tanto localcomo internacional. Esto conlleva al nacimiento de RastiTV, el primer programa de TV por internet del Grupo deFanáticos República Rasti (www.rastitv.blogspot.com).

ActividadFabricación y

comercialización dejuegos y juguetes.

Dimare S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 35.600

$ 17.800

Asociación Civil Bairexport

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Oliden 2850• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 60• persona de contacto: Fabián Dimare• tel: [+11] 4683-9001• e-mail: [email protected]• website: www.dimare.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 73

Descripción del proyecto:El objetivo técnico del presente proyecto consiste en:diseñar, implementar y certificar un SGC basado enlos requisitos de la Norma ISO 9001-2008.Este proyecto a su vez tiene objetivos económicos:Optimización de los recursos. Aumento de laproductividad. Aumento en las ventas. Retención declientes actuales. Penetración de nuevos mercadosLos resultados esperados son disponer de unfacilitador que posea habilidades necesarias paracubrir el puesto, sensibilizar al personal sobre laimportancia de mejorar los procesos de laorganización, esperando que el personal maneje losconceptos básicos de calidad; tener diseñada laestructura de la documentación para poder llevaradelante el proyecto de manera sistemática, ydesarrollar el manual de calidad y el plan de mejora.

Historia de la Empresa:En el año 2005 nació el emprendimiento destinado ala producción de productos textiles no conven-cionales (telas especiales, tales como espun bond ytelas punzonadas y cuerina) para la industriaautomotriz, como así también para la decoración,cosmetología, medicina, etc. Con el correr deltiempo y a raíz del paulatino crecimiento de laempresa, se comenzó a trabajar para PWAPoliuretano Woodbridge de Argentina, empresa deorigen canadiense, que seleccionó a Dutex comoproveedor, dada la capacidad tecnológica desa-rrollada en la empresa. Posteriormente, el GrupoAntolin, de origen francés, se sumó a la cartera declientes, motivo por el cual se aceptó el desafío deimplementar un Sistema de Gestión de Calidad.

ActividadProductos textilesno convencionales

para la industria automotriz.

Dutex S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 52.000

$ 26.000

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Varela 3578• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 30• persona de contacto: Roberto Duarte• tel: [+11] 4919-3693• e-mail: [email protected]• website: en construcción

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 74

Descripción del proyecto:El proyecto prevé diseñar, desarrollar e implementarun Sistema de Gestión de la Calidad en la empresa,que permita mejorar los procesos de comer-cialización, logística y ventas, a través de delcumplimientos de estándares ISO 9001: 2008,permitiendo un mejor acceso a los mercadosnacionales.Los objetivos globales de la empresa que sepretenden alcanzar son los que resultan de laimportancia de mejorar su gestión y competitividad.De ese modo, se busca implementar un sistema degestión de Calidad y certificar la Norma ISO9001:2008 con alcance a todas las áreas de lacompañía y, a partir de la misma, poder llegar acomercializar en el interior.De esta forma, EGLIS S.A estará mas cerca del nivelde excelencia que se propone y su crecimiento sebasará en procesos mucho más eficientes que losactuales.

Historia de la Empresa:EGLIS S.A. nació en el año 1982 y fue la primerdroguería no tradicional en el país, en el sentido queno atendía a farmacias y minoristas (como era elconcepto de droguería hasta el momento), sino ainstituciones, obras sociales, organismos, etc.Desde aquel entonces, siempre se ha caracterizadopor una búsqueda constante de la excelencia y lacalidad, y 28 años de permanencia y vigencia en elmercado demuestran que la visión de su fundador ysus conceptos sobre lo que debe ser la empresaestaban en lo cierto. La empresa trabaja a nivelnacional, tiene cuentas abiertas y saludables con losprincipales laboratorios del mercado e intenta crecerdía a día sobre la base del trabajo y el respeto por eltrabajo.

ActividadVenta y distribuciónde medicamentos

y materiales descartables.

Eglis S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 52.000

$ 26.000

Fundación General Pacheco

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Manuela Pedraza 5926• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 6• persona de contacto: Palonsky Gustavo• tel: [+11] 4574-1100• e-mail: [email protected]• website: en construcción

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 75

Descripción del proyecto:El proyecto tiene como objetivo principal lograr laimplementación y certificación de un sistema degestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2008.Los objetivos principales son: organizar mejor laempresa, optimizar el área de producción, mejorarlos procesos, lograr mejoras en los productos yservicios, diferenciarse de la competencia,apoyándose en el sello de calidad que brinda lacertificación.También es objetivo importante del proyecto lacertificación mediante la guía 90003, pues permitiráingresar a los beneficiarios previstos en la LeyNacional de Software que traducirá en aumento deventas y márgenes, a través del reconocimiento demayor calidad por parte de sus clientes.

Historia de la Empresa:WebLat nació en el año 2007, sumando clientes demanera continúa en el ámbito privado,especialmente en el segmento medio. Brindaservicios especializados en el desarrollo web ymarketing digital. Es una empresa especializada enel desarrollo de soluciones para pequeñas ymedianas empresas. Asesora a pequeñas ymedianas empresas en la correcta implementaciónde estrategias de e-marketing.Cuenta con productos que permiten su reutilización,por ello realiza proyectos en menos tiempo, conbuen precio, con mayor performance y funda-mentalmente con la seguridad de entregar proyectosrobustos y confiables.Ha desarrollado un conjunto de productos queposee una gran relación costo-beneficio, para lacreación de sitios web, intranets, administración decontenidos on-line, etc.

ActividadServicios de

e-marketing para em-prendedores peque-

ñas y medianasempresas.

Evarial S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 46.165

$ 23.082

Polo IT

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Mendoza 5521 psio 6 dpto. B• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 10• persona de contacto: Leonardo Allievi• tel: [+11] 5238-1666• e-mail: [email protected]• website: www.weblat.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 76

Descripción del proyecto:Con el fin de seguir creciendo y de garantizar elmejor servicio a los clientes, Extend IT decidió lapuesta en marcha del proyecto de diseño,desarrollo, implementación y certificación delSistema de Gestión de la Calidad según losrequisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2008y las recomendaciones de la Guía ISO/IEC90003:2004. Esto permitirá operar, desde todas las áreas de lacompañía, a efectos de optimizar la gestión y llevaral máximo la experiencia de los clientes.

Historia de la Empresa:Extend IT es una empresa argentina, fundada en elaño 2007 por jóvenes talentos en el área detecnología de la información, cuyo fin es brindar lamás alta calidad en soluciones de consultoría, conel objetivo de ser la primera opción del mercado deconsultoría IT en servicios de alta calidad sobretecnologías Oracle.De manera estratégica, y basado en una ampliaexperiencia de sus consultores, Extend IT se haposicionado especialmente en el mercado deaplicaciones corporativas para empresas de laindustria de manufactura, producción, distribución ylogística.

ActividadSistemas empresa-riales basados en tecnología Oracle.

Extend IT S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 57.270

$ 28.635

Polo IT

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Angel J Carranza 1721• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 15• persona de contacto: Federico Tomas• tel: [+11] 4771-2992• e-mail: [email protected]• website: www.extendit.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 77

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es el desarrollo de lascapacidades de la empresa y adecuación de susprocesos para implementar los lineamientos de IPC-A-610 y certificar una persona como InstructorCertificado IPC (CIT).Esta implementación establece las buenas prácticasde fabricación de productos eléctricos y electró-nicos, tomando como referencia los estándares másutilizados en el mundo. Dicha norma permitirábrindar a los clientes confiabilidad sobre losproductos manufacturados bajo el estándar IPC-A-610, el cual sistematiza la buena técnica productivaa lo largo de todo el proceso industrial.

Historia de la Empresa:Fabricas Argentinas S.A. inició sus actividades amediados de 1993, con la finalidad de manufacturarproductos para atender a los mercados detelecomunicaciones, electrónica, informática, automotor,electromedicina y electrodomésticos, regido bajo elsistema O.E.M. (Original Equipment Manufacturer)que consiste en la fabricación total o parcial de unproducto bajo un preciso plan de gestión de calidadtotal.A partir de 1994, amplió su participación demercado, incorporando investigación y desarrollo denuevos productos así como también la mejoría delos ya existentes, en una gestión interactiva con losclientes, buscando la optimización de prestaciones,confiabilidad y costos. En el año 2009 certificó latotalidad de los procesos bajo los requisitos de laNorma ISO 9001:2008.

ActividadMazos de cables,

placas electrónicas eintegración final de

productos.

Fábricas Argentinas S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 59.045

$ 29.523

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Quilmes 536• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 38• persona de contacto: Pablo López• tel: [+11] 4911-8563• e-mail: [email protected]• website: www.fabricas-argentinas.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 78

Descripción del proyecto:Tomando en cuenta el crecimiento de la compañía,se ha decidido implementar procesos de calidadbajo normas ISO 9001:2008, a efectos de:1)Ordenar los procesos internos; 2) Profesionalizar lasactividades; 3) Sistematizar los controles; 4)Desarrollar el tablero de comando de la organización.Los puntos citados anteriormente apuntan a mejorarla prestación de servicios al clienteLos resultados esperados al final de cada etapa son:• Planificación: plan de documentación y crono-grama del proyecto• Diagnóstico: mapa de procesos, organigrama fun-cional y estado de situación inicial• Desarrollo de la documentación: manual de cali-dad, procedimientos e instrucciones•Implementación: SGC implementado. Registros• Actividades de Auditoría: informes de auditoría, re-visión por la Dirección• Pre-Auditoría y Auditoría de Certificación: informesde auditoría y certificado.

Historia de la Empresa:Globalexar fue fundada en el año 1958 como unacompañía de despachantes de aduana. A lo largode su larga trayectoria ha participado en unaimportante cantidad de proyectos industriales degran, mediana y pequeña envergadura.Siendo una empresa sólida en el rubro aduanero,hacia fines de los años ´90 se adicionaron serviciosde transporte internacional por vía marítima, aérea yterrestre, logística integral, seguros de transporte,almacenamiento de mercaderías y outsourcing dedepartamentos de comercio exterior. En laactualidad, Globalexar brinda una amplia gama deservicios al comercio exterior.

ActividadDespachantes de

aduana.

Global Express Argentina S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 49.732

$ 24.866

Fundación Standard Bank

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Corrientes 534 piso 5 dpto. A• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 22• persona de contacto: Hernán Calabro• tel: [+11] 4394-2250• e-mail: [email protected]• website: www.globalexar.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 79

Descripción del proyecto:En el marco del proyecto se llevará adelante lacertificación de la norma ISO 14.000. Uno de losobjetivos intermedios del mismo es implementar unSistema de Gestión de Calidad Ambiental basado enlos lineamientos de la Norma ISO 14001 paraevidenciar claramente la estrategia de calidad quepersigue la empresa hacia los procesos de la firma ycomo éstos deben influir en la fabricación de losproductos y en la prestación de los servicios quebrindan.El segundo objetivo, y como resultado de estaimplementación, es certificar la norma con un enteexterno a la empresa para seguir otorgandoconfianza y evidencia internacionalmente reconocidade la gestión, ambiental, que la organizacióndesarrolla en sus principales procesos de valoragregado.

Historia de la Empresa:De orígenes familiares, la empresa lleva más de 60años en el rubro gráfico. El Ingeniero Industrial,Ricardo Eugenio Fridman, especializado en gráfica,es el responsable de la operación técnica y de ladirección general. El licenciado Fabián Brey, Analistay licenciado en sistemas, se encarga de la comer-cialización de la compañía.Ramos Mejía se encuentra ubicada en el segmentoque abastece etiquetas para la industria alimenticia,de cuidado de la salud y la limpieza, con productosde primera calidad a empresas de primera línea.También se realizan folletos y trabajos gráficos dealta calidad. Las etiquetas abarcan actualmente algomás del 80% de la facturación.

ActividadArtes gráficas,

especializada en impresiones

en offset.

Impresiones J.M. Ramos Mejia S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 86.500

$ 43.250

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Loyola 480• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 121• persona de contacto: Victor Magdalena• tel: [+11] 4854-2442• e-mail: [email protected]• website: www.jmramosmejia.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 80

Descripción del proyecto:El proyecto permitirá adecuar el proceso defabricación y elementos utilizados en las distintasfamilias de tableros de comando de ascensores, alas normas IRAM y Mercosur, con el objetivo final delograr la Certificación de Marca de las Familias.Teniendo en cuenta que se aplica a un transportepúblico, es de suma importancia cumplir las normasreferentes al mismo. Si bien es aún de aplicaciónvoluntaria, Ingeniería Wilcox considera necesariogenerar un efecto contagio en el sector para elevarel nivel de calidad de ofertas en el mercado local.Asimismo, de gran ayuda para competir en elmercado latinoamericano, especialmente conaquellos productos de origen asiático y europeo queadolecen de dicha certificación.

Historia de la Empresa:En la década del 80, dos estudiantes de ingenieríaelectrónica, crearon Ingeniería Wilcox, con el fin dellenar un vacío en el mercado que requeríasoluciones electrónicas confiables para el uso enascensores.La empresa se dedicada exclusivamente aldesarrollo y fabricación de equipamiento electrónico,tableros de comando y accesorios, lograndosatisfacer la más amplias necesidades del mercado.Sus productos son elaborados de acuerdo a lasnormas nacionales e internacionales, con los másestrictos controles y cuidados, para poder ofrecerproductos con garantía y calidad. En el desarrollo delos mismos, se tienen en cuenta las necesidades delos instaladores y usuarios, permitiendo unacaracterística distintiva de sus productos,principalmente por su facilidad en el montaje yreparación.

ActividadFabricación de

tableros de comandoselectrónicos y

accesorios paraascensores.

Ingeniería Wilcox S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 70.800

$ 35.400

Fundación General Pacheco

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Tandil 5359• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 14• persona de contacto: Rafael Cala• tel: [+11] 4684-1880• e-mail: [email protected]• website: www.wilcox.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 81

Descripción del proyecto:El proyecto se orienta a la implementación ycertificación de un sistema de gestión de la calidadbajo la guía ISO 90003:2004, en la cual se definecomo aplicar las normas ISO 9001:2008 al procesode software. De este modo, se busca involucrar a todos losempleados en un proyecto que lleve a la realizaciónde tareas más precisas y ordenadas, la obtención demejores resultados y la oferta de un mejor serviciocon base en la calidad definida.Los objetivos estratégicos del proyecto son:Promover un cambio cultural positivo del personalen cuanto a la incorporación de metodologías ágiles.Incrementar la eficiencia y productividaddel personalinvolucrado.Agilizar el tiempo de desarrollo de un sistema.

Historia de la Empresa:Intelap comenzó sus actividades en 1989,respondiendo a la creciente demanda del mercadode empresas medianas, capaces de llevar a caboproyectos de informática en forma eficaz ygarantizando costos razonables.Durante estos años, siempre se ha aplicado la últimatecnología disponible para innovar la forma de hacernegocios de los clientes. A modo de ejemplo, sepueden mencionar a Rapipago, Soluciones conSmartCards, Sistemas de Gestión para el MercadoFinanciero, de Producción, Sistemas de Recuperode Deuda y el Sistema Integral de Salud, entre otroscasos de éxito.Desde sus inicios, Intelap se ha comprometidoprofundamente con los proyectos realizados. Estecompromiso es una característica distintiva, el cual lepermitió crecer a partir de referencias brindadas porlos mismos clientes.

ActividadDesarrollo de

software y consultoría.

Intelap S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 56.980

$ 28.490

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Belgrano 768 piso 3 dpto. E• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 52• persona de contacto: Federico Gurban• tel: [+11] 5239-5800• e-mail: [email protected]• website: www.intelap.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 82

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en el diseño, desarrollo,implementación y certificación del sistema de gestiónde la calidad de Inter Systems S.A., según losrequisitos de la norma internacional ISO 9001:2008,bajo los lineamientos de la guía ISO/IEC90003:2004.A lo largo del proyecto, se formalizarán los distintosprocesos de gestión técnicos, comerciales yadministrativos. Dichos procesos se iránimplementando en la Intranet de la empresa, parapoder llevarlos a la práctica en las tareas del día adía.Así, la implementación de los procesos en la Intranetde la empresa permitirá, también, obtener métricasdel funcionamiento de dichos procesos. Estásmétricas permitirán mejorar los procesos y la calidadde los productos y servicios de Inter Systems S.A.,en un proceso de mejora continua.

Historia de la Empresa:Inter Systems S.A. es una empresa de sistemas quedesde 1993, desarrolla soluciones informáticas yservicios para el sector corporativo, especia-lizándose en el desarrollo de soluciones de misióncrítica y en la aplicación de nuevas tecnologías desistemas informáticos. Su experiencia e innovaciónse aplican en tecnologías acordes a las necesidadesde cada cliente, ofreciendo soluciones “end to end”,que generan valor a los clientes. Estas solucionespueden incluir e integrar sistemas web corporativos,equipamiento móvil robusto y sistemas M2M.Es una compañía de crecimiento sostenido, con unacartera de clientes corporativos que confían en sussoluciones, en diversos mercados verticales comoTelcos, Utilities, Oil & Gas, Minería, Industria,Gobierno, Fuerzas Armadas y de Seguridad.

ActividadDesarrollo de

software y consultoríade sistemas

Inter Systems S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 46.500

$ 23.250

Polo IT

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Esmeralda 989 piso 2• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 15• persona de contacto: Ramón Giménez Burló• tel: [+11] 4314-3800• e-mail: [email protected]• website: www.intersystems.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 83

Descripción del proyecto:El objetivo principal del proyecto es la estandariza-ción de procedimientos y conductas, conducentesa mejorar la calidad de los servicios ofrecidos alcliente, obteniendo, como contrapartida, unbeneficio derivado de la optimización de recursos. Ellogro del objetivo contribuirá notablemente adisminuir los costos operativos generados porineficiencia y, fundamentalmente, acrecentará elespectro de posibles clientes a los cuales la empresano tiene acceso en la actualidad, por carecer decertificaciones de calidad.

Historia de la Empresa:La empresa, fundada en 1982, comenzó susactividades comerciales formando parte de laindustria informática nacional, integrandocomputadoras mono y multiusuario, desarrollandolas primeras terminales de punto de ventas locales.Hacia 1986, la empresa era líder en la fabricaciónlocal de monitores para computadoras que secomercializaban con la marca Datastar.Las nuevas tecnologías ocuparon las tendencias deconsumo informático, lo que los obligó a diversificarlos productos, accediendo al mercado de loslectores de código de barras y terminales de puntode venta, para luego incursionar en el desarrollo eimplementación de sistemas de seguridad y videodigital.Paralelamente, montaron un laboratorio demantenimiento y reparación de equipos que permitebrindar al usuario una amplia gama de servicios.

ActividadSistemas electróni-

cos de control y seguridad.

Itea S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 30.800

$ 14.900

Unión Argentina de Proveedores del Estado - UAPE

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Viamonte 1546 piso 1 of. 104• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 10• persona de contacto: Santiago Guastoni• tel: [+11] 4374-8665 | 4372-1198• e-mail: [email protected]• website: www.iteasa.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 84

Descripción del proyecto:En el marco de los objetivos estratégicos del PlanIntegral de Saneamiento Ambiental en Argentina,encabezada por la ACUMAR, se han definido unaserie de compromisos que deben asumir todas lasempresas que se encuentran en la cuenca Matanza–Riachuelo. Estos compromisos apuntan a prevenirlos riesgos ambientales y preservar la calidad de losrecursos. Así, la empresa fue una de las primeras en notificarsede estas iniciativas y ha cumplido en tiempo y formacon los requerimientos que se han venidosuscitando. Pese a ello, y en función de los avancesque se han desarrollado, se ha convenido en lanecesidad de implementar un Sistema de Gestiónmedioambiental bajo Norma ISO 14001, princi-palmente para estandarizar los procedimientosmedioambientales.

Historia de la Empresa:En el año 1935, se realizaron los primeros ensayospara desarrollar un líquido capaz de solucionar todoslos problemas existentes en elementos engrasadosy oxidados, específicamente para solucionar losproblemas de corrosión, oxidación y mantenimientoen empresas navieras, surgiendo el primerdesoxidante y desengrasante del país: Penetrit.Desde el año 2000, la marca pertenece a J.V.S.Interamericana S.A., que ha continuado con lacalidad de siempre y las constantes innovaciones.La empresa aspira a convertirse en líder regional enla fabricación y distribución de productos destinadosal mantenimiento del hogar, el automotor y laindustria, y, para lograr este propósito, implementauna política industrial y comercial dinámica que lepermite ofrecer una línea con más de 60 productosy 140 variedades de los mismos.

ActividadLubricantes y pro-

ductos para el mante-nimiento del hogar, el

automotor y la industria.

J.V.S. Interamericana S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 75.349

$ 28.000

Asociación Civil Bairexport

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: O´Gorman 3298• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 23• persona de contacto: Juan Carlos Dietz• tel: [+11] 4919-7955• e-mail: [email protected]• website: www.penetrit.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 85

Descripción del proyecto:La actualización constante de las normas nacionalese internacionales hacen necesario que el laboratoriocuente con el alcance de las últimas versiones de lasNormas IRAM e IEC.Los cambios tecnológicos, orientados a brindarmayor seguridad a los usuarios, hace que ellaboratorio incorpore nuevo equipamiento einstrumental, que cumpla con las exigenciasnormativas.Así, el proyecto gira en torno a la acreditación de losensayos de seguridad en aparatos electrodomés-ticos y ensayos de parámetros fotométricos, en elmarco de la Norma ISO 17025 y con el OrganismoArgentino de Acreditación “OAA“.El proyecto se resume en varias etapas: 1.-Elaboración de la Documentación 2.- Incorporaciónde Patrones de Medición 3.- Capacitación 4.-Implementación de los Requisitos 5.- Acreditaciónde los Ensayos.

Historia de la Empresa:Lenor fue fundada en 1999 por el Ing. Julio Made,como laboratorio de ensayos en seguridad eléctrica,seguridad en equipos electromédicos, eficienciaenergética, mediciones fotométricas, seguridad enjuguetes, seguridad en bicicletas, seguridad enencendedores, laboratorio químico, equipos decomunicaciones y ensayos de materiales.Todos los ensayos están actualmente acreditadospor el Organismo Argentino de Acreditación yreconocidos por la Dirección Nacional de ComercioInterior, de acuerdo a los requerimientos de la normaISO 17025.El Grupo Lenor está conformado por un Organismode Inspección en China para todo el SudesteAsiático y Pacífico, abarcando países de Europa yE.E.U.U. como así también el mercado latinoameri-cano; un Organismo de Certificación en Chile; unLaboratorio de Calibraciones y un Laboratorio deEnsayos.

ActividadEvaluación de conformidad.

Lenor S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 91.118

$ 45.079

Asociación Civil Bairexport

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Fraga 979 | 981• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 110• persona de contacto: Juan Arturo• tel: [+11] 4555-4001• e-mail: [email protected]• website: www.lenor.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 86

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es lograr la certificaciónOHSAS 18001, para lo que se busca implementarun sistema de gestión de la seguridad y saludocupacional en la empresa, a fin de reducir losriesgos inherentes a las actividades productivas y deprestación de servicio.El objetivo estratégico detrás de este proyecto esconsolidar un aspecto más en la construcción de lasdiferencias del servicio que presta Meta conrespecto a otras empresas del sector.El principal capital de organización es el humano,conformado por técnicos y profesionales queprestan servicios en el diseño y la dirección técnicade obras de arquitectura comercial. Brindar unmarco de seguridad y salubridad es un valorestratégico de la empresa, como así también lacapacitación en herramientas de la calidad.

Historia de la Empresa:Meta, Fábrica de Identidad, inició su actividad en elaño 2006 con el objetivo de potenciar la identidadde las marcas. Asimismo, se dedica a la arquitecturacomercial e imagen corporativa, a través del diseñoy materialización de stands, oficinas, localescomerciales, showrooms, puntos de venta yeventos. En la actualidad, la empresa cuenta con unequipo interdisciplinario de 17 personas, queintegran seis áreas de trabajo: comercial, diseño,I+D, dirección técnica, administración y taller. Lacapacidad instalada permite una logística de montajepara proyectos nacionales e internacionales.En el año 2008, certificó sus procesos de trabajobajos lo lineamientos de la norma ISO 9001:2008,cuyo alcance abarca: “diseño y dirección técnica deobras de arquitectura comercial”.

ActividadDiseño y direccióntécnica de obras de arquitectura

comercial.

Luongo y Asociados S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 43.400

$ 21.700

Fundación General Pacheco

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Gascón 1641• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 17• persona de contacto: Lucas Luongo• tel: [+11] 4867-3339• e-mail: [email protected]• website: www.metafabrica.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 87

Descripción del proyecto:El proyecto se basa en la preparación y presentaciónde la documentación técnica requerida por laautoridad sanitaria de México para obtener losregistros sanitarios correspondientes, que lepermitirán a la empresa comercializar sus productosen el mercado mexicano.El objetivo del proyecto es contar con lasaprobaciones necesarias para comercializar losproductos Innovater, Liposonic, Interfrer Maxim yMicra, Porex, Magnetherp 330, en Méjico. Para talfin se requiere:1. Presentación de la documentación técnicaevidenciando la seguridad y eficacia del producto.2. Designación de una empresa la cual presentarálos registros sanitarios y será titular de los mismos.

Historia de la Empresa:Meditea es una empresa Argentina que, desde hace45 años, fabrica y vende equipamiento electro-médico de fisioterapia para rehabilitación y estética.En la única sede ubicada en la Ciudad de BuenosAires, desarrolla sus actividades de diseño,producción, venta y servicio posventa, además debrindar permanente apoyo a los clientes y demásprofesionales.La empresa está certificada ISO 9001:2008, ISO13485:2003 (ambas certificaciones otorgadas porDNV) y Buenas Prácticas de Fabricación (BPF)otorgada por ANMAT, y cuenta con la autorizacióncorrespondiente de ANMAT para su funcionamientocómo fabricante e importador de productosmédicos.Tiene presencia con sus productos en todo el país anivel particular e institucional (privado y público) y enel exterior especialmente en países de AméricaLatina.

ActividadFabricación de equi-pamiento electromé-dico de fisioterapiapara rehabilitación

y estética.

Meditea Electromédica S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 63.520

$ 31.750

Fundación Standard Bank

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Viamonte 2255• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 70• persona de contacto: Dario Gichlik• tel: [+11] 4953-6114• e-mail: [email protected]• website: www.meditea.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 88

Descripción del proyecto:En la actualidad, Nueva Constitución S.A. hafinalizado la negociación de su nuevo contrato conEDESUR, cuyos términos contractuales exigen a lacompañía garantizar una dotación permanente deoperarios calificados y, para ello, le establece comoexigencia la capacitación e implementación ycertificación de las normas de seguridad y saludocupacional OHSAS – ISO 18.000 durante el 2011. Resultados esperados al final de cada etapa.A. Revisión inicial: Informe de relevamiento. B. Identificación de Peligros y Riesgos. C. Revisión de la documentación/Planificación. Plande mejora definido. D. Concientización/Capacitación. Currícula de loscursos de capacitación. Formularios con firmasasistentes.E. Implementación de SG/Auditoría. Plan de audi-torías internas. F. Proceso de certificación. Informes de auditoríasexternas.

Historia de la Empresa:Nueva Constitución S.A. es una empresa gerenciadapor jóvenes empresarios, proveniente de laprivatización de la ex compañía SEGBA. Por su altogrado de conocimientos técnicos, fue contratada, aposteriori, por la empresa EDESUR y fue generandoa lo largo de su historia la prestación de servicio másseguro y elegible, con una imagen empresarial sólidaen el mercado.En la actualidad realiza trabajos de montajeselectromecánicos, mantenimiento eléctrico y cons-trucciones eléctricas generales para EDESUR,Hipódromo Argentino de Palermo S.A., Mastercardy otros clientes industriales. Actualmente, paraampliar y consolidar la cartera de clientes, se hacenesario implementar y certificar las normas deseguridad y salud ocupacional OSHAS – ISO 18.000

ActividadPrestación de

servicios eléctricos yelectromecánicos

en empresas

Nueva Constitución S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 94.045

$ 47.023

Fundación General Pacheco

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Alvarado 2050• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 22• persona de contacto: Mónica Viola• tel: [+11] 4301-9665• e-mail: [email protected]• website: No posee

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 89

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es alinear los requisitos delas Normas OHSAS 18001 al Sistema de Gestión dela Calidad, que se encuentra en proceso deimplementación, con el fin de desarrollar un Sistemade Gestión Integrado.En ese marco se revisarán los procedimientos detrabajo a los fines de adecuarlos a estructurasdefinidas en fases, distinguiendo los riesgosexistentes en cada una.También adecuarán las normas de trabajo seguroexistentes para determinar los faltantes y seefectuará la revisión de la documentación legal, y seconfecionará así una la grilla de requisitos legalesaplicables a la organización.

Historia de la Empresa:Peble S.A. es una empresa de servicios técnicos ycomerciales con 15 años de trayectoria en elmercado (los primeros 4 años bajo la denominaciónDPA S.R.L.), creada y especializada para brindarservicios y soluciones a la industria de lasdistribuidoras de electricidad.Desde sus inicios, en la década del 90 y bajo ladenominación DPA SRL, se comprometió asatisfacer las necesidades de los clientes,adecuando, organizando y capacitando al personal.En el año 2002 y como consecuencia del constantecrecimiento obtenido en el mercado, gracias a laelección y al permanente respaldo de los clientes,nació Peble S.A. Desde entonces, la excelencia desus servicios es reconocida y avalada por losresultados obtenidos.

ActividadMantenimiento ytendido eléctrico en baja y media

tensión.

Peble S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 30.600

$ 15.300

Unión Argentina de Proveedores del Estado - UAPE

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Muñiz 1625• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 202• persona de contacto: José Daniel Zappino• tel: [+11] 4924-3030 | 9293• e-mail: [email protected]• website: www.peble.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 90

Descripción del proyecto:El objetivo es implementar un Sistema de Gestión deCalidad basado en los lineamientos de la Norma ISO9001 – 2008. La firma se plantea la meta deaumentar la satisfacción de los clientes con laimplementación de los más altos estándares decalidad y así lograr la certificación con un ente dereconocimiento internacional. En una primerainstancia, se realizará un diagnóstico de la situacióndocumental de la empresa y de su grado decumplimiento e implementación práctica por partede la misma. Luego, se implementarán losprocedimientos obligatorios de la norma y secapacitará al personal, a efectos de lograr lacertificación de la norma con un ente externo a laempresa (BVQI) que otorgue mayor confianza yevidencia internacionalmente reconocida respectode la gestión que la organización desarrolla.

Historia de la Empresa:Pierrade comenzó como un proyecto familiar, que enel año 1970, se hizo cargo de comedores decolegios tales como Pío IX, Don Bosco y León XIII.Luego, en el año 1994, lanzó un servicio novedosode show de pizzas, para luego formarse como unaempresa de catering y organización de eventospropiamente dicha. En el año 1997 adquirió laconcesión del buffet del edificio Cóndor de FuerzaAérea. A partir de ese entonces, obtuvo importantesconcesiones, tales como el edificio Libertador delEjército Argentino, Colegio Militar de la Nación yCITEDEF. Pierrade pudo expandirse, en los últimosaños haciéndose cargo, para el año 2011, delservicio de comedor del Área Material Quilmes, laCantina del Instituto de Formación Ezeiza, ambos deFuerza Aérea, como así también del Club House delCountry La Delfina, Pilar, entre otros lugares.

ActividadProvisión de servi-

cios gastronómicos decatering y organiza-

ción de eventos.

Pierrade S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 64.500

$ 32.250

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Cochabamba 1441• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 55• persona de contacto: Ariel Mazzola• tel: [+11] 4304-4011• e-mail: [email protected]• website: www.pierrade.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 91

Descripción del proyecto:La empresa, abocada fuertemente a incorporarclientes del exterior, percibe como estratégicoadecuar sus procesos a los lineamientos emanadosde las normas ISO, no sólo en el área de calidad,sino también en el cuidado del medio ambiente y enel de su personal, por lo que se plantea lacertificación de las normas integradas ISO 9001-14001-18001.En este sentido y siguiendo esta política, el objetivotécnico del presente proyecto consiste en diseñar eimplementar un sistema integrado de gestión.En este marco, se busca adecuar las instalacionespara cumplir los requisitos de las normas ISO 9001,ISO14001 y OSHSAS 18001; minimizar los residuosgenerados; mejorar las condiciones de seguridad; ycapacitar al personal.

Historia de la Empresa:Powercom es una compañía dedicada al desarrollo,diseño y fabricación de accesorios para redes dedistribución y transmisión de energía eléctrica yproductos para planta externa telefónica. Entre suoferta de productos se destacan los empalmes yterminales para cables de energía de baja, media yalta tensión, así como también accesorios paracables de cobre y fibra óptica para planta externatelefónica.La empresa posee experimentados ingenieros confuertes conocimientos técnicos y una gran vocaciónde servicio que, utilizando herramientas de desarrollode última generación, garantizan proyectos consoluciones de alta performance. La empresa está enuna constante búsqueda de reducción de costos yaumento de productividad, trabajando conjun-tamente con el cliente, buscando una optimasinergia, permitiendo un producto y servicio decalidad.

ActividadFabricante de

empalmes y termina-les para cables

XLPE y API.

Powercom S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 105.000

$ 52.500

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Cnel. Ramón Lista 5380• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 33• persona de contacto: Carlos Kocsis• tel: [+11] 15-4185-6699• e-mail: [email protected]• website: www.powercomsa.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 92

Descripción del proyecto:El objetivo técnico del presente proyecto consiste enel diseño e implementación de un sistema de gestiónde procesos de medio ambiente, adecuación de lasinstalaciones, minimización de la generación deresiduos y la disposición de los mismos,mejoramiento de las condiciones de seguridad ycapacitación del personal, cumpliendo en un todocon los requisitos de las normas ISO 14001.Los objetivos económicos son el desarrollo derecursos, aumento de productividad y ventas,penetración en nuevos mercados, posicionamientode la empresa y mejoramiento de la calidad de losproductos.La justificación de la elección del estándarseleccionado (ISO 14001:2004), se basa en la quees la única norma de reconocimiento internacionalen lo que refiere a medio ambiente.

Historia de la Empresa:Desde 1957, Química Oeste S.A. registra unaacreditada trayectoria como proveedor de materiasprimas y auxiliares químicos a importantes industriasdel país y del exterior.Es una empresa de capitales nacionales, cuyodirectorio y personal jerárquico está formado porprofesionales especializados en los distintos rubrosde la actividad.Asimismo, la empresa es socia activa de la CámaraArgentina de Productos Químicos y de la CámaraArgentina de Comercio, en las cuales actúan variosde sus miembros. La gran variedad de sus productos, los niveles decomercialización, la diversidad de áreas queabastece y los servicios que presta, determinan queQuímica Oeste S.A. sea considerada una empresaintegral capacitada para ofrecer las más variadasprestaciones.

ActividadAprovisionamientode materias primas

y auxiliares.

Química Oeste S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 65.500

$ 32.750

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Rivadavia 10950• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 59• persona de contacto: Gustavo Riveros• tel: [+11] 4649-9900• e-mail: [email protected]• website: www.quimicaoeste.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 93

Descripción del proyecto:La empresa busca estandarizar los procesosproductivos, mejorar la calidad de los productosactuales y reduccir los costos, con el objetivo degenerar mayor competitividad.Ruibal S.A. considera que la forma para cumplir conestos objetivos, es mediante la implementación denormas de calidad, ya que con la realización deldiagnóstico inicial se tendrá un mapa de la situaciónactual, para elaborar e implementar procedimientosgenerales y específicos, materializándose en unmanual de procedimientos.Con la implementación de Sistemas de Gestión yCertificación de ISO 9001 se logrará mayorparticipación en el mercado convirtiendo a laempresa en una opción competitiva y conveniente.El propósito más importante es dar todo el apoyo alos clientes, proporcionando respuestas rápidas yeficientes a sus problemas.

Historia de la Empresa:Ruibal Hnos S.R.L. nació en la década del ’60,produciendo juegos de dados con cubiletes decuero y ruletas de chapa. Con la compra de laprimera máquina de inyección de plástico, se inicióla producción de piezas en polímeros, ampliando sulínea de productos. En el año 1971, la empresaabandona la sociedad de hecho para transformarseen una S.R.L., haciendo de su logo el disco de laruleta que los iniciara en ésta profesión.Con el tiempo, la empresa se inclinó a la producciónde juegos infantiles, tal es el caso del “Memotest”,juego de memoria muy reconocido en Argentina. Porla década de los ochenta, lanzaron el juego “Carrerade Mente”. A partir del año 2001, Ruibal inició unaestrategia de exportación, principalmente en elmercado latinoamericano.

ActividadJuegos de mesa, didácticos y de

ingenio.

Ruibal Hnos. S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 48.700

$ 21.150

Asociación Civil Bairexport

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Corrales 2444• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 46• persona de contacto: Diego Ruibal• tel: [+11] 4918-8424• e-mail: [email protected]• website: www.ruibalgames.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 94

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la implementación de unsistema basado en los estándares que estén acordea lo exigido por las Buenas Prácticas de Manufactura(GMP o BPM). El mismo busca adecuar la empresaa los requisitos definidos por el estándar para lacertificación de GMP o BPM para las industriasrelacionadas a la distribución de productosquímicos. Asimismo, contempla la elaboración de ladocumentación de los procesos de la empresa, laadecuación edilicia, la capacitación del personal y laimplementación de todas estas actividades. Lamencionada certificación pemitirá a la empresa elposicionamiento como una empresa competitiva,debido a la alta exigencia del mercado en el cual lafirma desarrolla sus actividades.

Historia de la Empresa:Sistemas Analíticos S.A. fue fundada en 1978 con elfin de distribuir material para laboratorios en general.En 1981, comenzó a abastecer laboratorios deanálisis clínicos, con una política publicitaria inédita;editando, todos los meses, una guía de precios,denominada Bioguia, que se transformó en unapublicación de consulta permanente en todos losniveles científicos. Por ello, en 1983, empezó aimportar diversos artículos y líneas exclusivas devarios países. En 1988, inició una nueva etapa con eldesarrollo de su propia marca; Biopack, dirigida aabastecer las necesidades de los laboratorios deanatomía patológica. Al tiempo, se fueron incor-porando productos para otros sectores y hoysuman más de 700, con fórmulas exclusivas ymarcas registradas.

ActividadEquipamientos,

reactivos y accesoriospara laboratorios en

general.

Sistemas Analíticos S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 57.772

$ 28.386

Asociación Civil Bairexport

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Díaz Vélez 4562• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 26• persona de contacto: Alejandro Benetti• tel: [+11] 4958-1448 int. 207• e-mail: [email protected]• website: www.sistemasanaliticos.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 95

Descripción del proyecto:El objetivo general del proyecto es lograr implantar lacultura de la mejora continua dentro de laorganización, a través de la capacitación eimplementación de las “7 herramientas de laCalidad” (Hoja de control, Gráficos de Pareto,Diagramas de Causa-Efecto, Gráficos de Control,Histogramas, Diagramas de Dispersión y Diagramasde Flujo) y “Costos de no Calidad”, para optimizarcostos y aumentar la competitividad de losprocesos.Así, se proyecta que con la implementación de lasherramientas de mejora y su gestión a través de SVNy Redmine, se van a reducir, como mínimo, un 12%los costos productivos, ganando competitividad ypermitiendo un mejor posicionamiento de losproductos, no solo en el mercado local sino tambiénen el regional.

Historia de la Empresa:SoftING fue fundada en 1996, dedicándose a laconsultoría y al desarrollo de software.En 1998, obtiene su primer gran proyecto en unimportante laboratorio farmacéutico. A principios delpresente siglo, surgieron proyectos de Y2K enempresas nacionales de renombre, lo que marcó uncrecimiento, y SoftING logró consolidarse como unode los proveedores locales más reconocidos enGeneXus. En 2002, SoftING experimenta una nuevaevolución con grandes proyectos en el negocioprevisional y de maquinaria agrícola.A partir de 2003 pone su foco en los mercadosfinanciero y bancario, desarrollando soluciones paraLeasing SISLEA® y Fideicomisos SAFIRO®,convirtiéndose en líder nacional en este tipo deaplicaciones.En 2009, SoftING implementa su Sistema deGestión de Calidad según ISO 9001:2008,cubriendo todo su proceso en el desarrollo desoftware

ActividadSoluciones informá-

ticas para el mercadofinanciero.

SoftING S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 81.000

$ 40.500

UTN - Regional Buenos Aires

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Paraná 754 piso 7 dpto. B• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 69• persona de contacto: Juan Carlos Garbini• tel: [+11] 5811-1300• e-mail: [email protected]• website: www.e-softing.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 96

Descripción del proyecto:Los objetivos del proyecto son: el desarrollo eimplementación de ISO 9001 : 2008 del proceso dediseño, la fabricación y prestación de servicios deingeniería para la industria petroenergética,incluyendo su certificación.En los últimos años, las empresas petroleras hanformalizado su sistema de inscripción y lacertificación de ISO 9001 : 2008 pasó a ser unrequisito para calificar como proveedor. En elmercado internacional, la certificación tiene mayorpeso aún.En este marco, los objetivos estratégicos de laempresa a partir de este proyecto son:• Aumentar la calificación de la empresa en las listas de proveedores de las compañías del ramo.

• Facilitar el acceso al mercado internacional.• Mejorar el sistema de gestión de calidad.• Satisfacer la demanda de clientes certificados.

Historia de la Empresa:Tecnología ARMK es una empresa de tecnólogos deingeniería en petróleo y gas, especializada enprocesos, plantas y equipos para transferencia demasa y energía. La empresa fue fundada hace diezaños por ingenieros con una larga experiencia previaen el sector petrolero.Tecnología ARMK comenzó desarrollando mejorasconceptuales para los equipamientos de procesosde petróleo, gas y agua. Entregó exitosamente,asociado con talleres metalúrgicos, más de 500equipos a la industria, principalmente parayacimientos.En base al trabajo, Tecnología ARMK, es reconocidaen el mercado como un grupo con una buena baseconceptual y con la experiencia necesaria paradesarrollar proyectos llave en mano.La trayectoria recorrida la ubica hoy como unaempresa consultora, asesora y evaluadora deplantas existentes y nuevos proyectos.

ActividadEquipos y plantaspara yacimientos.

Tecnología ARMK S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 33.550

$ 16.775

Fundación Pro Universidad de Flores

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: San Luis 3324• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 5• persona de contacto: Aníbal Mellano• tel: [+11] 4866-6003 | 04 | 05• e-mail: [email protected]• website: www.armk.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 97

CategoríaEficiencia Energética y

Producción Sustentable

La Agencia de Protección Ambientaldel Ministerio de Ambiente y Espacio Público de la Ciudad de Buenos Aires

(APRA), participó de manera activa tantoen el proceso de identificación de

empresas interesadas en acceder a losbeneficios del presente módulo del

Programa, como de las tareas de análisis, valoración y evaluación técnica

de los proyectos finalmente presentados.

Descripción del proyecto:El proyecto apunta al compromiso para operar demanera eficiente en sus actividades en el mercadonacional de reconocimiento médico domiciliario,exámenes preocupacional y periódico y consultoriomédico en planta. El compromiso se fundamenta enel cumplimiento de los requisitos de las Norma ISO9001; 2008. En todos los casos, la responsabilidad de la empresaes trabajar cumpliendo con las necesidades yexpectativas de los clientes, dándole a ello un altovalor agregado basado en la confiabilidad, eficienciay eficacia del servicio, y anticipándose a las nuevasnecesidades del mercado. Todo el personal esresponsable de las tareas que realiza y de cumplircon los requisitos del Sistema de Gestión deCalidad.El resultado esperado para el final de la primeraetapa del proyecto es contar con un diagóstico desituación y el diseño de ingeniería eléctrica segúnnecesidades actuales de la institución.

Historia de la Empresa:Centro Médico del Plata es un centro médico laboralcon más de veinte años de trayectoria en el campoprofesional. Brinda servicios de excelencia conatención personalizada, profesionales de nivelacadémico indiscutible, con actividad hospitalaria,que otorga referencia prestacional y le permite a losasociados y familias encontrarse protegidos frente ala enfermedad o al infortunio de un accidente.Posee consultorios externos de todas lasespecialidades, laboratorio de análisis clínicos,servicio de fonoaudiología con cámara silente pararealizar audio y logoaudiometrías, servicio rayos X,unidad de ortopedia y traumatología con importanteexperiencia en urgencias de la especialidad,quirófano, salas de yesos y curaciones, servicio derehabilitación y kinesiología, incluyendo magneto-terapia, terapia láser y terapia ocupacional.

ActividadMedicina para

empresas.

Centro Médico del Plata S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 66.180

$ 33.090

Funprecit

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. La Plata 1965• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 50• persona de contacto: Gustavo A. Grabivker• tel: [+11] 4921-5256• e-mail: [email protected]• website: www.cemepla.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 100

Descripción del proyecto:a) Diseño de un sistema de ventilación mecánicapara mejorar las condiciones laborales y adecuar lasinstalaciones existentes a las necesidades decrecimiento de la empresa. Sistemas de ventilaciónforzada en interiores y extracción de humos, gasesde soldadura y partículas de proceso de amolado.b) Adecuación de condiciones de seguridad ehigiene laboral, con la reubicación, restructuración yadecuación de vestuarios y sanitarios del personal yla aislación térmica del techo del tinglado ycolocación de extractores eólicos.c) Ejecución del estudio de impacto ambiental,incluyendo programa de monitoreo ambiental.

Historia de la Empresa:La empresa surgió como la continuación del trabajode especialistas reconocidos, quienes reunieron susconocimientos en un mercado ocupado por loimportado. Diseñando, desarrollando y fabricando conjuntos yequipos desde la necesidad del cliente, fue ganandoun lugar entre las grandes empresas usuarias deestos materiales. Dispone acreditación de NormasISO 9001 desde 2009, cuenta con equiposcertificados en ensayos de materiales, habiendoadquirido un moderno software para diseño ysimulación por elemento finito. Su objetivo actual escontinuar nuevos desarrollos y mejorar los productosexistentes, manteniéndose como proveedores enaplicaciones, donde no compiten pequeñas empresas.

ActividadSoluciones de

ingeniería para el izaje,sujeción y movimien-

tos de cargas.

CyE Ingenieria S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 102.095

$ 45.048

UTN - Regional Buenos Aires

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. San Martin 4172• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 12• persona de contacto: Esteban Burger• tel: [+11] 4523-8033• e-mail: [email protected]• website: www.cyeingenieria.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 101

Descripción del proyecto:El proyecto apunta al mejoramiento de la seguridaden el trabajo en lo que se refiere a la infraestructuraedilicia para una mejor adecuación de las instala-ciones de extinción y evacuación de incendios.El mismo consta en la instalación de 6 hidrantes consus correspondientes mangas de 20 mts delongitud, lanza electrónica y nicho de vidrio, sietepuertas de escalera simples y una doble de medidasvariables con adaptación al marco de madera, pomofijo y cierre de puertas hidráulico con aplicación dedos manos de antióxido al cromato. Tambiénpropone el montaje y colocación de las mismasdentro de la panelería de durlock respectiva, laprovisión y colocación de 32 m2 de panelería durlocklínea rojo, que incluye sellado de juntas y masilladopreparado para pintura. El plan de evacuación incluye la totalidad de áreasdel edificio y la confección de planos para colgar enlas distintas rutas de salida del edificio con leyendasespecíficas.

Historia de la Empresa:VATEL es una institución educativa terciariaespecializada en administración hotelera, que estápresente en Buenos Aires desde el año 2005. Laduración de los estudios es de tres años, con unaespecialización posible de un año adicional, y eltrayecto de formación incluye una carga muyimportante de 18 meses de pasantias hoteleras, delas cuales la tercera parte se hace en el exterior.VATEL cuenta con un restaurante de aplicacióndonde los estudiantes de primer año aplican lasmaterias teóricas del primer año.

ActividadEducación terciaria

especializada en Administración

Hotelera.

Ecole Superieure Vatel S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 58.380

$ 29.190

Consejo Profesional Analistas Ambientales

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Paraguay 1583• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 15• persona de contacto: Alain Auneveux• tel: [+11] 4813-0015• e-mail: [email protected]• website: www.vatel.edu.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 102

Descripción del proyecto:Diseño, implementación y certificación de un sistemade gestión conforme a los requisitos de la NormaIECQ QC 080000Dicha norma está orientada al control, minimizacióny/o eliminación de sustancias peligrosas como lo sonmetales pesados y otras de peligro a consumidoresy comunidades.Así, la QC 080000 permitirá a la empresa demostrarobjetivamente, mediante certificación de una terceraparte, conformidad y cumplimiento a requisitoscontractuales y legales para “Hazardous SubstanceFree” (HSF) aplicable a la producción y manufacturade equipos, artefactos, dispositivos eléctricos yelectrónicos.

Historia de la Empresa:Fábricas Argentinas S.A. inició sus actividades amediados de 1993 con la finalidad de manufacturarproductos para atender a los mercados detelecomunicaciones, electrónica, informática,automotor, electromedicina y electrodomésticos,regido bajo el sistema O.E.M. (Original EquipmentManufacturer) que consiste en la fabricación total oparcial de un producto bajo un preciso plan degestión de calidad total.A partir de 1994 amplió su participación demercado, incorporando investigación y desarrollo denuevos productos como la mejoría de los yaexistentes, en una gestión interactiva de susclientes, buscando la optimización de prestaciones,confiabilidad y costos.En el año 2009 certificó la totalidad de sus procesosbajo los requisitos de la Norma ISO 9001:2008.

ActividadMazos de cables,

placas electrónicas eintegración final de

productos.

Fábricas Argentinas S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 64.100

$ 32.050

Cámara Argentina de Comercio

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Quilmes 536• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 38• persona de contacto: Pablo López• tel: [+11] 4911-8563• e-mail: [email protected]• website: www.fabricas-argentinas.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 103

Descripción del proyecto:Debido al crecimiento en los últimos años de laactividad industrial, la empresa debió generar laampliación del proceso productivo en un predio deexpansión limitada, lo cual generó diversosproblemas en términos de seguridad y calidad en lascondiciones de trabajo.El proyecto incluye: • La construcción de un sistema de ventilación yextracción de contaminantes ambientales• Un estudio de la carga de fuego en el esta-blecimiento y presentación del Plan y Simulacro deEvacuación (Ley 1346/04 CABA). Señalización einformación para la lucha contra incendios de losinsumos en el predio, estanterías con protecciónignífuga y puertas antipánico y el reacondicio-namiento de las instalaciones eléctricas de acuerdoa la normativa actual sobre reglamentación deinstalaciones eléctricas en inmuebles e industrias.

Historia de la Empresa:Factoría del Sur es una empresa dedicada al diseñoy fabricación de calzado de cuero informal urbanopara dama y caballero, cuyo fuerte es el desarrollode colecciones de calzado de moda para marcas deindumentaria, entre las que se cuentan comoclientes las más reconocidas del país y algunasinternacionales. Se destacan entre ellas Zara,Tascani, Ona Saez, Legacy y Airborn. Asimismo,desarrolla su marca propia llamada Chypre.La firma tiene ocho años en el mercado y naciócomo la continuación del legado de tresgeneraciones de zapateros. La experiencia de años,la incorporación de tecnología y diseño en lafabricación hacen de Factoría del Sur una empresacon historia, adecuada a las nuevas tendenciasinternacionales. Hoy, el producto conserva comorasgo distintivo la exclusividad de sus diseños.

ActividadFabricación del

calzado de tipo urbanoy tiempo libre,

en cuero.

Factoría del Sur S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 62.120

$ 31.060

Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Patrón 6041• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 24• persona de contacto: Ana C. Ninio• tel: [+11] 4644-7425/26• e-mail: [email protected]• website: www.factoriadelsur.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 104

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en realizar una adecuacióntecnológica de la planta con el fin de mejorarcondiciones de seguridad y salud ocupacional de lamisma y disminuir el consumo de energía. Las etapas a cumplimentar para lograr el objetivo delmismo son las siguientes:• Diagnóstico de proceso productivo y determina-ción de lay out.• Modernización del sistema productivo de molinosa través de los cambios de motores y sistema detrasmisión de molinos actuales. • Armado de un sistema de extracción individualpara cada molino. • Insonorización de motores de molinos con panelesdestinados para tal fin.• Adquisición de elementos de protección personalpara operarios y capacitación del personal.

Historia de la Empresa:Fainalind opera en la Argentina desde 1934,habiendo evolucionado de manera permanentehasta convertirse en una empresa líder. La calidadde las materias primas, la excelencia sus procesos yel rigor constante de sus técnicos y profesionaleshan logrado posicionar los productos de Fainalind enlos mercados americanos y europeos. A su vez, lapolítica de la empresa contempla la incorporaciónconstante de tecnología.Asimismo, optimiza estrategias de marketing ycomunicaciones, centralizadas en una mejoratención al cliente como así también trabajapermanentemente en la investigación sobre nuevosproductos, modernización del packaging y materialpromocional en puntos de venta.

ActividadElaboracion de

harina para faina ymolienda de legumbres.

Fainalind S.R.L. C. e I.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 91.045

$ 28.000

Asociacion para el Desarrollo Social Empresario (ADSE)

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Alvarez Jonte 1580• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 13• persona de contacto: Adrián E. Alonso• tel: [+11] 4581-5009/2202• e-mail: [email protected]• website: www.fainalind.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 105

Descripción del proyecto:Actualmente, la provisión de tinta a las impresorasutilizadas por la empresa se realiza en forma manual.Este método deriva en el inevitable desperdicio detinta y trae consigo un claro riesgo de derrame. Enese marco, el proyecto consiste en la imple-mentación de un sistema cerrado de suministro detintas, lo que se realiza a través de cuatro bombasneumáticas y la provisión de tintas en bolsones enlugar de latas de un litro. Así, el objetivo es lograr unmayor aprovechamiento del insumo y la reduccióndel volumen de desechos líquidos. La incorporaciónde este equipo representa para la empresa un saltocualitativo y es una clara muestra de compromisocon la producción sustentable. La tecnología que seutilizará en este caso es de origen alemán.

Historia de la Empresa:De orígenes familiares, la empresa lleva más desesenta años en el rubro gráfico. Ricardo EugenioFridman, de profesión ingeniero industrial,especializado en gráfica, es el responsable de laoperación técnica y de la dirección general. Ellicenciado Fabián Brey, analista y licenciado enSistemas, tiene a su cargo la comercialización de lacompañía.La firma se encuentra funcionando en el segmentoque abastece etiquetas para la industria alimenticia,cuidado de la salud y limpieza, con productos deprimera calidad a empresas de primera línea.También se realizan folletos y trabajos gráficos dealta calidad. Las etiquetas abarcan actualmente algomás del 80% de la facturación.

ActividadArtes gráficas,

especializada enimpresiones en

offset.

Impresiones J.M. Ramos Mejía S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 120.500

$ 54.000

Asociación Civil Bairexport

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Loyola 480• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 121• persona de contacto: Victor Magdalena• tel: [+11] 4854-2442• e-mail: [email protected]• website: www.jmramosmejia.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 106

Descripción del proyecto:La empresa viene experimentando un sostenidocrecimiento en su producción y ventas. Esto hagenerado la necesidad de mejorar las condicionesde operatividad laboral, considerando importanteincorporar elementos de manipuleo y estibaje quefaciliten la tarea, lo que a su vez requiere un replanteoy acondicionamiento del lugar de trabajo.Para ello, a través del proyecto de adecuaciónoperativa, se implementan las modificaciones deinfraestructura necesarias, obra civil, portones, servicios, etc. y se incorporan herramientas de

manipuleo y handling, incluyendo un autoelevador.Asimismo, se mejora el uso del espacio enoperaciones de carga y descarga.

Historia de la Empresa:En el año 1961 Garbarino Hnos se instaló en suactual sede en la zona de Barracas. Inició susactividades con una pequeña máquina impresora yluego fueron incorporando nuevas tecnologías hastallegar a ser actualmente una planta dotada deinstalaciones modernas. El actual plantel de maquinarias se caracteriza porsu alta calidad tecnológica, tanto en los sectores deimpresión, pre-impresión y terminación, lo quepermite lograr un producto final de excelencia.Privilegiando la importancia de los recursoshumanos, se ha incorporado personal especializado,acompañando su gestión con capacitaciónpermanente.

ActividadImpresiones dealta calidad en sistema Offset

Impresos Garbarino Hnos. S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 113.200

$ 52.850

Asociación Civil Bairexport

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Uspallata 833• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 24• persona de contacto: Silvia Garbarino• tel: [+11] 4362-6435• e-mail: [email protected]• website: www.garbarino-hnos.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 107

Descripción del proyecto:El proyecto apunta al diseño de un área de pinturaen el sector reacondicionamiento y recarga dematafuegos para evitar la polución ambiental depolvos y solventes y optimizar así las condiciones deseguridad e higiene en el trabajo. De este modo, se aseguran las condiciones detrabajo saludables en el área y se proyectan mejorescondiciones en el resto de las áreas de la empresa apartir del establecimiento de un plan integral deseguridad e higiene de trabajo en la firma. Tambiénse evitan pérdidas por ausentismo laboral debido acondiciones de trabajo desfavorables, posiblesmultas a futuro y se incrementan las ventas por unamejora en la imagen positiva ante sus clientes y lasociedad en general. Al finalizar ambas etapas, seespera contar con un plan de seguridad e higieneque optimice las condiciones de trabajo en todas lasáreas de la firma y con un área especificadadestinada a pintura, dotada de una cabina que evitela polución de polvos y líquidos en el entono laboral.

Historia de la Empresa:Industria MAS es una de las empresas másintegrales del rubro dentro del mercado argentino.Es el resultante de un emprendimiento industrial decapitales argentinos. Con una amplia gama deproductos y servicios que cubren todas lasnecesidades del sector, y un trato cálido y cordial,se capacitaron para atender todas las demandas enforma responsable y eficiente. La filosofía queprimero originó su creación y luego orientó sudesarrollo se basó en lograr la excelencia tanto en laatención como en la calidad de los productos yservicios realizadosEntre sus diversas actividades se encuentran:fabricación de polvo químico para extintores,fabricación de máquinas y herramientas, fabricaciónde gabinetes metálicos estandares para exintores ymangueras, y otros gabinetes especiales.

ActividadFabricación y

comercialización deextintores de toda

clase y tipo.

Industrias Mas S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 76.220

$ 38.100

Funprecit

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Cañada de Gómez 2232• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 130• persona de contacto: Viviana Salvati• tel: [+11] 4686-2439• e-mail: [email protected]• website: www.industrias-mas.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 108

Descripción del proyecto:El proyecto busca remodelar la infraestructura de laempresa, mejorando las condiciones ambientales yde trabajo adecuándose a las normativas vigentes alrespecto.Por tal motivo se proyecta implementar las siguientesacciones:Dotar al establecimiento de cubierta metálica conmaterial aislante. Realizar la aislación acústica delsector taller. Renovar y ajustar la instalación eléctricaa las necesidades actuales. Implementar sistemasde evacuación, señalización y seguridad en eltrabajo. Renovar equipos de ventilación del local(colocación de extractor eólico). Mejorar lascondiciones de iluminación natural y de trabajo.

Historia de la Empresa:La empresa inició sus actividades en 1997 comoemprendimiento unipersonal, comenzando con la re-paración de maquinarias industriales en general. Porla experiencia adquirida fue orientándose hacia la in-dustria alimenticia, constituyendose en 2006 comoIndustrias Robertone SRL. Su objetivo es el perfec-cionamiento de sus servicios, por tal motivo incor-poró servicios de refrigeración, automatismo yelectrónica. Con los años se sumó a su actividad lafabricación de maquinarias de diseño propio (INGE-Past® e HINGE-Pan®) y la compra y acondiciona-miento de maquinaria usada. Con el tiempo se fueinstalando dentro del mercado como un referente ensu rubro.

ActividadFabricación y venta

de repuestos y maqui-narias para la indus-

tria alimenticia.

Industrias Robertone S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 133.000

$ 30.500

Universidad Nacional de General San Marín

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Concordia 1741• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 6• persona de contacto: Jorge Carlos Roberto• tel: [+11] 4568-3217• e-mail: [email protected]• website: www.robertonesrl.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 109

Descripción del proyecto:Mejorar la eficiencia energética del proceso deproducción de antimastíticosCon la puesta en marcha del proyecto, la empresaapunta a consolidarse como referente y actorprincipal en el uso de tecnologías que promueven laeficiencia energética a través e la optimización derecursos, la responsabilidad social y el compromisocon el medio ambiente. Además, traerá beneficiosdirectamente vinculados con el proceso deproducción de la línea de antimastíticos, el cual nosolo generará una eficiencia del proceso sino quetambién aportará en gran medida la reducción decostos y por ende el mejoramiento de los recursoseconómicos.

Historia de la Empresa:El Instituto Rosenbusch S.A. es una empresa decapitales argentinos. Su historia comienza en 1917,en la Sociedad Rural. En 1924, ante un cambio deestructura en la Sociedad Rural, el Instituto quedódesvinculado, constituyéndose en una sociedadcomercial bajo el nombre Instituto de BiologíaExperimental a cuyo frente estaba el Dr. FranciscoRosenbusch.En 1946, el Instituto cambió su denominación por lade Instituto Rosenbusch S.A. de BiologíaExperimental Agropecuaria, transformándose enSociedad Anónima.Es la única empresa del sector que cotiza actual-mente en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.Su actual estructura comercial abarca todo el país,con una red de ventas compuesta por distribuidoresy áreas bajo atención propia.

ActividadBiología experimen-

tal agropecuaria.

Instituto Rosenbusch S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 126.335

$ 52.568

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: San José 1469• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 155• persona de contacto: Marcela Ciraudo• tel: [+11] 4304-0051/5- Int. 139• e-mail: [email protected] |

[email protected]• website: www.rosenbusch.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 110

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a la optimización de lascondiciones de seguridad e higiene en el trabajo yde la eficiencia energética en la planta productivaLos objetivos específicos del proyecto son:Incorporar un filtro de polvos en el área central depesadas. Incorporar un compresor en el sectorblisteado. Incorporar un sistema de “enclavamientode puertas”. Realizar una auditoría de lasinstalaciones eléctricas de la firma que actualmenteestán envejecidas y accionar con las correccionesnecesarias frutos de dicha auditoría. Incorporar UPSa equipos críticos para asegurar su funcionamientoen caso de corte de suministro eléctrico. Optimizar lainstalación eléctrica de la planta y reinstalar tableroseléctricosObjetivo económico: Evitar pérdidas de operacionsecríticas en planta en caso de corte de suministroeléctrico y el lucro cesante, producto de paradas deplanta y de línea operativa de control de calidad al nocontar con el producto terminado en tiempo y forma.

Historia de la Empresa:Laboratorio Domínguez S.A. fue fundado en el año1904 y desde sus inicios se dedicó a la elaboracióny comercialización de especialidades medicinales.Está radicado en la ciudad de Buenos Aires, dondeestán asentadas la planta industrial y las oficinas.Sus productos están dirigidos a diversasespecialidades médicas, pero desde entonces lalínea se ha ido reconvirtiendo, logrando una muyfuerte posición en la gastroenterología, endoscopía ycirugía general, especialmente abdominal.A su vez, posee una fuerte presencia en el mercadoantianémico y de prevención de patologías análogas,a través del ácido fólico, Acifol.Las áreas productivas y de control de calidadresponden a la aplicación de normas GMP y GLP.Sus productos se comercializan en Uruguay,Paraguay, Chile, Rep. Dominicana y Aserbaiján, através de compañías asociadas.

ActividadElaboración de especialidades

medicianles parauso humano.

Laboratorio Dominguez S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 120.564

$ 59.980

Funprecit

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. La Plata 2552• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 77• persona de contacto: Daniel S. Singh• tel: [+11] 4921-1030• e-mail: [email protected]• website: www.labdominguez.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 111

Descripción del proyecto:El rediseño de lay-out de la planta productivapermitirá optimizar la circulación de los materiales ydel personal afectado a la misma.La sala de pesadas se instalará en el mismo pisodonde se lleva a cabo la producción y en “árealimpia” evitando así un esfuerzo adicional por partedel personal como también posibles contamina-ciones.Por otra parte, al extractor de polvos se leincorporarán unos ductos y filtros que permitiráoptimizar las condiciones ambientales.A su vez, el tablero de comandos de electricidad queserá colocado en el sector, respaldará medidas deseguridad y eficiencia energética.

Historia de la Empresa:La empresó Inicia sus actividades en 1958. En ladécada del 60 incorpora una línea dermocosmética,OMS. Su misión hace foco en la creación deproductos de cuidado facial, corporal y capilar. Estaasociación permite a OMS ofrecer productos detratamiento para cada tipo de piel. ActualmenteOMS tiene como objetivo ser una cosmética naturalcertificada.En el año 2003 comenzó un proceso deinvestigación y desarrollo sobre los beneficiosterapéuticos de la Salvia Chia, reconocidaactualmente como la mayor fuente natural deOmega 3.Su amplísimo potencial para el tratamiento dediversas afecciones, genera el desarrollo deDermomega, línea para el cuidado de pieles atópicasy sensibles. En marzo del 2006 se produjo ellanzamiento de Chiacaps, el primer suplementodietario a base de aceite de Salvia Chia.

ActividadDesarrollo y venta

de productos farma-céuticos, en base a

materias primasnaturales.

Laboratorios Dr. Madaus y Co. S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 99.506

$ 49.753

Funprecit

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Luis Maria Campos 585• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 25• persona de contacto: Gustavo Frutos• tel: [+11] 4772-2428• e-mail: [email protected]• website: www.omscosmetica.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 112

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es la implementación de unnuevo sistema de destilación por circuito cerradopara el recupero de los solventes.A partir de la incorporación de un equipo quepermita reducir el residuo y obtener de él uncomponente para ser reutilizado en la limpieza de laslíneas de llenado de productos, disminuyendoconsiderablemente el residuo final. De este modo,se apuesta a generar un sistema de destilación porcircuito cerrado que cumple con la Norma EuropeaATEX II 2G, logrando así la reducción mencionada yrecupero de los solventes en una proporción del60% del volumen generado. Este sistema tambiéncomprende la adquisición de un equipo SET 90 EXDIGIT, de origen español.

Historia de la Empresa:En el año 1949, Armando E. Zancaner, QuímicoSuizo dedicado al desarrollo y producción deesmaltes para uñas y productos cosméticos fundó,Laboratorios Victoria. Actualmente es proveedor degrandes compañías internacionales.La empresa considera fundamental laimplementación de políticas que garanticen lamáxima seguridad en el lugar de trabajo y laprotección del medio ambiente. Para cumplir condicho objetivo, adhirieron al sistema GMP (GoodManufacturing Practices), extendiendo elcompromiso a todos sus colaboradores,proveedores y clientes. Cuentan con dos modernasplantas con tecnología de vanguardia para lafabricación, envasado y empaque de sus productoscosméticos, logrando flexibilidad en la elaboraciónde una amplia gama de productos y variedad deoperaciones, puestas al servicio de las necesidadesy especificaciones de sus clientes.

ActividadElaboración y

comercialización decosméticos.

Laboratorios Victoria S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 137.840

$ 59.520

Funprecit

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av Forest 836• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 69• persona de contacto: Victor Fernandez• tel: [+11] 4555-1271• e-mail: [email protected]• website: www.labvictoria.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 113

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la implementación de unsistema de gestión de seguridad, higiene y saludocupacional, logrando la certificación OHSAS18001:2007, con el fin de contar con un métodosistemático, con reconocimiento internacional, paraeliminar o reducir los riesgos a la seguridad y salud,a los que puede estar expuesto el personal en sulugar de trabajo. Se busca así mantener la condicióncontratista de Edesur, dando cumplimiento a losrequisitos definidos como obligatorios por el cliente.Al finalizar la revisión inicial, se espera contar conregistros de formación del personal jerárquico ennorma OHSAS 18001, matriz de requisitos legalesaplicables e Informe de historial de accidentología.

Historia de la Empresa:Latinn América Postal es una organización destinadaa brindar soluciones logísticas a empresas deprimera línea, en lo que respecta a toda forma ymedio de gestión de datos, transporte físico decomunicaciones, documentación y objetos, dentrodel marco de un sistema de gestión de calidadglobal con certificación ISO 9001:2008.Viene desarrollando su actividad en el mercadodesde el año 1987, ofreciendo diferentes serviciosdiseñados a la medida de los requerimientos de susclientes tales como correo, mensajería en moto,cadetería a pie, transporte liviano, relevamiento dedatos en campo, servicio in house tercerizado deadministración de mail room, clearing, gestiónintegral de cobranzas, instalación y lectura demedidores, corte y rehabilitación de suministros,tendido de cables, depósito activo y distribución dedocumentación y materiales, entre otros.

ActividadServicios postales

y logísticos.

Latin America Postal S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 32.763

$ 16.382

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Chacabuco 1580• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 800• persona de contacto: Javier Leone• tel: [+11] 4300-3100• e-mail: [email protected]• website: www.lapostal.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 114

Descripción del proyecto:El proyecto apunta dotar a la empresa de un sistemade protección contra incendios. Así se ha armadouna instalación fija contra rociadores automáticos yotra en base a bocas hidrantes. Se implementarondistintas sectorizaciones con barrera corta fuegopara evitar eventuales propagaciones de un incendiode un sector a otro, dejándolo confinado en su lugarde origen para su inmediata neutra-lización,contando para ello con una importante reservaexclusiva de agua para incendio. Así, el proyecto involucra:Diseño, construcción y puesta en marcha deinstalaciones vinculadas con la prevención contraincendio. Proyecto de ventilación mecánica. Etapade estudios de evaluación ambiental del estable-cimiento y su posición respecto al régimen deadecuación establecido por la ley 123 modificadapor la Ley 452 del GCBA. Programa de monitoreoambiental de los aspectos y factores relacionadoscon la actividad y los procesos productivos.

Historia de la Empresa:Comenzó sus actividades en 1973 con formación enmantenimiento, reparación y armado de autopiezas.En el año 1979 adquiere la aprobación para seragente oficial de Honda Motor de Argentina S.A. A lolargo de sus 38 años de vida la empresa no hadejado de invertir para ampliar sus instalaciones y asícumplir con las demandas del mercado. Gracias aesta estrategia, cuenta con un edificio de 2.700 m2,con instalaciones tales como como sala paraarmado y desarmado de cajas de velocidades ymotores, cabina presurizada de pintura, plano aspi-rante, banco de estirado computarizado, instala-ciones para balanceo y alineación y cuatro auto-elevadores para el testeo de los vehículoscomputarizados.

ActividadMantenimiento,

reparación y venta derepuestos marca

Honda.

Lorraine S.C.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 225.000

$ 58.725

UTN - Regional Buenos Aires

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: La Pampa 4450• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 19• persona de contacto: Virginia S. Gutierrez• tel: [+11] 4521-0574 | 4522-0091• e-mail: [email protected]• website: www.lorrainesca.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 115

Descripción del proyecto:La empresa busca un reacondicionamiento integralde la alimentación de la instalación eléctrica yventilación de oficinas. Para ello propone lacolocación de dos equipos de aire acondicionado ydejar las instalaciones eléctricas en condicionesadecuadas para futuras posibles incorporaciones demaquinarias y puestos de trabajo en la empresa.En función de esto, se trabajó desde el pilar de lacompañía hasta los locales de consumo, paracontinuar cumpliendo con la reglamentación exi-gida por la Asociación Electrotécnica Argentina.Asimismo, se mejoraron las condiciones de saludocupacional del personal que trabaja en la empresa.

Historia de la Empresa:Luciano Cueros es una compañía argentina, líder enfabricación de indumentaria de cuero. Desde haceocho años trabajan en el mercado local einternacional con productos cuidadosamentemanufacturados. Además, asesoran y producen las colecciones demarcas de primera línea.

ActividadFabricación deindumentaria

de cuero.

Luciano Cueros S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 53.700

$ 26.850

Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Francisco Acuña de Figueroa 1042 piso 3º• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 48• persona de contacto: Julieta Celoria• tel: [+11] 4866-3716• e-mail: [email protected]• website: en construcción

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 116

Descripción del proyecto:El proyecto contempla la incorporación de unsistema de escalado y tizada automático para losdistintos modelos de cada colección que diseñaPioppa.Los diseños de la empresa se cargan en el sistemaque permite obtener rápidamente todos los tallespara cada prenda diseñada, a la vez que distribuyelas piezas buscando optimizar el aprovechamientode las telas en la tizada que será utilizada en el cortede las prendas de la colección.Esta innovación en las tecnologías y procesos de laempresa le permite a Pioppa reducir los tiempos demoldería y tizada, a la vez que obtener un mayorrendimiento de tela por cada prenda, reduciendoentre un 10% y un 15% la cantidad de desperdiciosde tela en el proceso de corte.

Historia de la Empresa:Pioppa nació hace seis años como unemprendimiento familiar, bajo la idea de crearprendas confortables y únicas para niños de 0 a 12años. La calidad y el diseño son el punto de partidade todas las colecciones, sin dejar de lado el uso delcolor, la alegría en cada detalle. Es esto lo que le daa Pioppa un estilo propio.Pioppa logró posicionarse en el segmento ABC1,con prendas con diseño, calidad de materiales yconfección y precios elevados, compitiendo conmarcas reconocidas como Paula Cahen D´Anvers yLittle Akiabara.La empresa cuenta hoy con cinco locales propios enlos principales Shoppings y Centros Comerciales(DOT; Paseo Alcorta; Avenida Córdoba; Lomas deSan Isidro; Lomas de Zamora), unas diez franquiciascon locales exclusivos y luego un sinnúmero declientes con locales multimarcas distribuidos portodo el país.

ActividadDiseño, fabricación

y comercialización deindumentaria para

bebés y niños.

M&L S.R.L. - Pioppa

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 90.902

$ 31.092

Universidad Abierta Interamericana - UAI

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Cochabamba 930• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 42• persona de contacto: María Laura Gandara• tel: [+11] 4362-6142• e-mail: [email protected]• website: www.pioppa.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 117

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es la fabricación de cabinasde pintado y adhesivo, con el fin de mejorar lascondiciones de seguridad y salud ocupacional de losempleados, así como también mitigar el impacto enel medio ambiente a través de las siguientesactividades:Incorporación de una cabina de pintado con filtradoen seco, incorporación de una cabina de adhesivadopor conducto y tomas, modificación de sector defiltros de particulado y realización de las medicionesasociadas al proyecto para evaluar el BTEX(Benceno, Tolueno, Etilbenceno, Xilenos). Asimismo,se realizará la evaluación de particulado en ambientelaboral y se medirán los contaminantes. Se contarácon informe de mediciones.

Historia de la Empresa:Ortega Hermanos es una empresa familiar dedicadadesde 1990 a la fabricación de líneas propias detapicería y equipamiento para oficinas. En 1994adquirió su primera planta en Berón de Astrada2053, incorporando la fabricación de muebles. En2005 realizó contactos para importar componentesde sillas para oficina, representando actualmente ados firmas de Corea. En 2007 incorporó la segundaplanta en Cnel. Esteban Bonorino 3454, exclusivapara tapicería. Durante los años 2008 y 2009, ampliósu planta de Berón de Astrada. La empresa siempre ha tenido como objetivo lafabricación de productos nacionales con alto valoragregado en diseño y calidad, brindando además deuna amplia gama de productos, asesoramiento yservicio post venta.

ActividadFabricación, repara-

ción y venta de muebles y tapicería

para oficinas.

Ortega Hermanos S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 72.405

$ 31.755

Asociación para el Desarrollo Social Empresario - (ADSE)

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Beron de Astrada 2053• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 35• persona de contacto: Norberto G. Ortega• tel: [+11] 4918-6153/4• e-mail: [email protected]• website: www.fohx.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 118

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es introducir en el actualproceso productivo, una tecnología que satisfagalos requerimientos ecológicos y sociales que seimpone la empresa desde su creación. El proyecto prevé también la incorporación de unamáquina a medida para el procesamiento de cartóncorrugado de descarte que surge de los actualesprocesos de la empresa. Además, se proyecta lareducción en costos de material de cartóncorrugado así como consolidar a la empresa comosocialmente responsable, a través la realización deprocesos más amigables con el medio ambiente. Latecnología a incorporar se caracteriza por un sistemaespecialmente diseñado para la trituración demaderas y elementos de cartón.

Historia de la Empresa:Papelera Bragado fue fundada en septiembre de1984. El objetivo de la sociedad es el diseño yfabricación de envases de cartón corrugado, enespecial los de alta resistencia y grandesdimensiones, y sistemas contenedores de embalajey transporte de altas prestaciones.A partir de 1987 comenzó a incursionar en elmercado de la industria automotriz. En la actualidadPapelera Bragado S.A. es proveedora de casi latotalidad de las terminales automotrices que operanen la Argentina y de la mayoría de las empresasfabricantes de auto partes.Además de la producción de contenedores decartón corrugado de tipo estándar, PapeleraBragado S.A. es una de las pocas compañías de laregión que posee el know how y la capacidadindustrial requerida en la producción de paneles detecnologías de avanzada, cómo son la multilaminar,la celular y la estructural.

ActividadDiseño, fabricación

y comercialización deindumentaria para

bebés y niños.

Papelera Bragado S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 139.525

$ 37.371

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Basualdo 1763• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 40• persona de contacto: Ricardo Grossi• tel: [+11] 4684-1212• e-mail: [email protected]• website: www.pabra.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 119

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en el diseño e instalación de unsistema integral de protección contra incendio yotros. De esta modo, busca dar cumplimiento alcódigo de la edificación capitulo 4.12 quecomprende el conjunto de condiciones deconstrucción, instalación y equipamiento de laprotección contra incendio.La empresa, que desarrolla sus actividades en lazona de Parque Avellaneda, debe actualizar suactividad a las exigencias del GCABA en materia deseguridad.Por ende, el objetivo del proyecto es redimensionarmedios de salida según Capitulo 4.7 y reemplazarlospor otros más adecuados, verificar medios deaccesibilidad para discapacidad según ley 962,confeccionar un proyecto integral de condicionescontra incendio, calcular el número de hidrantesnecesarios, selección en los matafuegos, simbología,ejecución de planos, entre otros, como así también lacapacitación y concientización del personal.

Historia de la Empresa:La empresa se dedica desde hace cuarenta años ala fabricación de películas flexibles, especialmentedestinadas al packaging. Hace más de diez añosreestructuró su parque de máquinas, a través delsistema de coextrusión.El desarrollo de nuevos productos, la utilización deresinas de última generación, los controles decalidad internos y los ensayos que se solicitan alINTI, garantizan que la película plástica cumpla conlas necesidades requeridas.La nueva etapa iniciada en el año 2000, incorporaun producto denominado envase barrera,especialmente dirigido a la conservación de todoaquello que va a ser contenido en el mismo. Apuntaa su perdurabilidad y es apto para resistir el altovacío.

ActividadFabricación de

envases flexibles.

Plastipren LS.C.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 28.970

$ 14.485

UTN - Regional Buenos Aires

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Azul 838• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 20• persona de contacto: Gustavo Montes de Oca• tel: [+11] 4611-6477• e-mail: [email protected]• website: www.plastipren.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 120

Descripción del proyecto:El proyecto está constituido por varios sub-proyectos, cuyos objetivos son: • Mejorar la seguridad y el confort de los operarios • Mejorar el clima laboral mediante la mejora de laestructura edilicia a través de la reparación de lossolados en las áreas de alta circulación y laremodelación del baño de operarios.De este modo, se pretende mejorar la seguridad y laeficiencia energética de la firma mediante laverificación de la instalación eléctrica y suadecuación a las normas vigentes. Adicionalmentea ello, se apunta a mejorar el sistema de verificaciónde las puestas a tierra e interconexionado dejabalinas y la verificación de los equipos que trabajanbajo presión: calderas y los recipientes yenclavamientos de los compresores. También seprevé la adecuación de la red de distribución de airecomprimido y la optimización del funcionamiento delenfriamiento de agua, con ahorro de agua y deenergía de bombeo.

Historia de la Empresa:Polmetal S.A.I.C. y F es una empresa de capitalesíntegramente nacionales, fundada en el año 1959para producir partes con la tecnología depulvimetalurgia; esto es, polvos metálicos prensadosy sinterizados. Inició sus operaciones bajo ladirección de un experto alemán y en 1963 mudó elestablecimiento a su actual ubicación. La ventaja dela pulvimetalurgia es la cantidad de piezas que seproducen por hora con una calidad de terminaciónque no requiere ajustes posteriores. Su mercadoestá constituído principalmente por la industriaautomotriz, autopartista y de electrodomésticos y lasde fabricación de máquinas de coser, agrícolas y loscojinetes de todo tipo.

ActividadFabricación de

piezas estructurales y otras por el proceso de

pulvimetalurgia.

Polmetal S.A.I.C. y F.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 79.812

$ 31.135

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Juramento 5330• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 20• persona de contacto: David José Dalmasso• tel: [+11] 4521-6981• e-mail: [email protected]• website: www.polmetal.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 121

Descripción del proyecto:Se realizará la adecuación de infraestructura con elfin de mejorar las condiciones de seguridad e higieneen el trabajo, así como también la seguridad y saludocupacional.Las etapas para lograr el objetivo son las siguientes:Diagnóstico y rediseño de layout actual de manerade aumentar las condiciones de seguridad. Reali-zación de mediciones de seguridad (iluminación,ruidos, puesta a tierra, fuego, etc.) y tomar lasacciones pertinentes. Mejora en las condicionesergonométricas de los puestos de trabajo. Dotar ala infraestructura del depósito de las condiciones deseguridad necesarias (Demarcaciones, cartelería,etc.). Formar al personal en temas de seguridad e ´implementar y mantener los registros de controlesrealizados

Historia de la Empresa:En 2001 inauguró su local de atención al cliente conéxito, por la gran concentración de empresasalimenticias que se encuentran en la zona deinfluencia (Mataderos).La empresa tiene como misión transformarseen socio estratégico de sus clientes en la búsquedade soluciones en materia de frío. Entre sus clientesse encuentran frigoríficos, empresas de mante-nimiento edilicio y vehicular, hoteles, sanatorios,hospitales, laboratorios y organismos guberna-mentales, entre otros.En 2006 comenzó una etapa de transición, quefinaliza con la formación de Provefrio SRL.Desde la firma se ha trabajado en la atención agrandes empresas del área en la provisión deelementos de frío y climatización, que la han llevadoa constituirse en un referente del sector.

ActividadVenta de productospara refrigeración

industrial, comercial y residencial.

Provefrio S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 39.850

$ 19.316

Asociación para el Desarrollo Social Empresario (ADSE)

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Directorio 5600• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 7• persona de contacto: Marcela Menza• tel: [+11] 4635-9958• e-mail: [email protected]• website: www.directorio-online.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 122

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la certificación de la empresasegún FSC- Forest Stewardship Council- Cadenade Custodia (FSC CoC). La misma garantiza que lasmaterias primas de origen forestal, incorporados enun producto, provengan de bosques concertificación de manejo sustentable o de reciclado.Sacerdoti S.A. comenzó a garantizar la calidad de lagestión en 2008 al certificar bajo la norma ISO9001:2000 los procesos de gestión,comercialización y producciónEsta nueva certificación apunta a garantizar losrequerimientos de los usuarios que demandanproductos “verdes”, iniciativa acorde a la política deResponsabilidad Social de la empresa. Como parteintegrante del proyecto se incorporan equipos parafacilitar la trazabilidad interna de los materialesnecesaria para asegurar los estrictos.

Historia de la Empresa:Sacerdoti S.A. fue fundada en 1941como papeleríacomercial, incorporando luego la actividad editorial.En 1945 la empresa se instaló Tucumán 3549, basedel establecimiento actual, e incorporó la impresiónOff-Set a colores, contratando técnicos italianosquienes hacen escuela para la formación depersonal local. A partir de 1967 se inició una fuerteexpansión, incorporándose profesionales de lasegunda generación familiar: el ingeniero CarlosSacerdoti quien introdujo modernas técnicas deproducción y calidad, y en 1978 el Ingeniero PabloSacerdoti quien incorporó sistemas avanzados degestión, incorporá ndose con el tiempo los integrantesde la tercera generación, todos profesionalesuniversitarios, con posgrados especializados.

ActividadImpresión en

colores de alta calidad.

Sacerdoti S.A.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 47.742

$ 23.851

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Mario Bravo 933• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 59• persona de contacto: Juan Pablo Sacerdoti• tel: [+11] 4865-3675 Int: 01• e-mail: [email protected]• website: www.sacerdoti.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 123

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es la adecuación deinfraestructura de planta y producción con el fin deobtener una optimización de los procesosproductivos y eficiencia energética, así como mejorarlas condiciones de clima laboral, de seguridad ehigiene para el personal de la empresa. Otro de los objetivos del mismo son: reducir lacontaminacióm sonora, visual y ambiental, optimizarel manejo energético en un 15% y mejorar seguridadde las instalaciones al aumentar la capacidadproductiva mediante un layout superador, obtener lahabilitación definitiva y reducir el riesgo de incendiosy mejorar la capacidad de extinción. Las etapas del proyecto son: a) Relevamiento de laplanta y asesoramiento sobre mejoras edilicias. b)Relevamiento de la planta y asesoramiento de unexperto en medio ambiente, seguridad e higiene.

Historia de la Empresa:Alicia Sanna es una empresa familiar abocada a lafabricación de calzados artesanales que nació en elaño 2001.Su objetivo fue incorporarse al mercado a través dediseños vanguardistas de gran calidad en material yterminación, todo hecho con productos nacionales ycon el más variado y complejo modelaje.Tiene como visión adelantarse a la moda,adaptándose a cada estación. A su vez, proveegran variedad de fondos artesanales realizados conmadera, goma eva, cuero flex y caucho, conterminaciones en yute y suela.Brinda productos de primer nivel con excelenterelación calidad, precio, servicio y diseño.

ActividadFabricación de

fondos artesanalespara la industria

del calzado.

Sanna Alicia

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 76.000

$ 38.000

Fundes Argentina

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Manzoni 340• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 17• persona de contacto: Fernandez Mariano• tel: [+11] 4635-0754• e-mail: [email protected]• website:

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 124

Descripción del proyecto:Objetivos específicos del proyecto:Desarrollar un programa de instalación eléctricasegún diagnóstico. Contar con planos eléctricosconfeccionados y presentados ante el enteregulador según normativas vigentes. Realizarrecableado eléctrico y revisión y adición deinterruptores termomagnéticos. Colocar un nuevotablero eléctrico general. Adquirir un grupoelectrógeno que permita continuar tareas debombeo y productivas en caso de corte desuministro eléctrico.Objetivos económicos:Evitar pérdidas de mercadería ubicada en el sótanopor falta de bombeo en casos de lluvia y corte desuministro energético. Evitar caída de la actividadproductiva en caso de corte de suministro eléctrico.Objetivo socio - ambiental:Contar con una instalación eléctrica más moderna ysegura que mejore las condiciones de seguridad ehigiene de trabajo en la planta.

Historia de la Empresa:Laboratorios Spedrog Caillon S.A.I.C. se constituyóen el año 1962, como consecuencia de la fusión dedos empresas: Spedrog S.A. y Caillon y HamonetS.A. ambas con una larga trayectoria en el mercadofarmacéutico argentino.Caillon y Hamonet S.A. la más antigua del grupo,comenzó a operar en el año1902. Sus capitalesfueron de origen Frances y contribuyó de manerasignificativa a la línea de productos de la nuevaempresa. En 1964 a raíz de una convocatoria deacreedores de Caillon y Hamonet, Spedrog se hizocargo de sus activos y pasivos, pasando a serSpedrog Caillon S.A.I.C. Despues de haber pasadoel paquete accionario por varias manos, finalmente elDr. Hugo A. Caivano se hizo cargo de la empresa,conservando a la fecha algunos productos de laépoca inicial.

ActividadLaboratorio de especialidades

medicinales de usohumano.

Spedrog Caillon S.A.I.C.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 110.654

$ 55.327

Funprecit

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: F. J. Seguí 2106• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 56• persona de contacto: Damián Calabrese• tel: [+11] 4504-8448/8855• e-mail: [email protected]• website: www.spedrogcaillon.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 125

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es llegar a ser una empresacomprometida a la preservación del medio ambienteencuadrándose dentro los mismos estándares decalidad de Estados Unidos y Europa.Para ello, la empresa busca la implementación ypuesta en marcha de una planta para el tratamientode los efluentes líquidos generados en el proceso deindustrialización de fiambres cocidos y curados, deforma tal que los límites de vuelco al colector cloacalse ajusten a la normativa de referencia (contri-buyendo asimismo con el objetivo de saneamientode la cuenca Matanza Riachuelo).Al finalizar la obra y ser puesta en marcha la plantade tratamiento, se espera alcanzar la oxidacióncompleta de la materia orgánica del efluente desalida, disminuyendo así la demanda bioquímica deoxígeno (D.B.O) a valores que se encuentren dentrode los parámetros de referencia, lo cual seráverificado mediante la toma de muestras y análisisperíodicos en la cámara de aforo a tales efectos.

Historia de la Empresa:En 1972 y con capitales argentinos, VAES S.R.L.comenzó sus actividades elaborando salazones ycomercializando cortes frescos. Con valores talescomo la calidad y compromiso empresario y social,comenzó una etapa de mejora continua,reacondicionando una planta elaboradora de 2050mt2 cuadrados y elaborando procesos productivosy de control en todas las áreas.Atento a las necesidades del mercado, la empresacuenta actualmente con un departamento de calidaddonde realiza los controles de proceso y desarrollode nuevos productos, bajo normas de BuenasPrácticas de Manufactura.Con una estrecha vinculación (originada en losúltimos 39 años) con proveedores y clientes,comercializa sus reconocidos productos en todo elpaís, a través de un amplio portfolio y diferentescanales de venta.

ActividadProducción y

comercialización dealimentos.

Vaes S.R.L.

ENTIDAD PATROCINANTE

Monto total de la inversión

$ 249.850

$ 47.700

Consejo Profesional de Analistas Ambientales

Aporte no reembolsable (ANR)

Ficha Técnica

• domicilio: Tapalqué 5924/30• cantidad de personas que trabajan en

la firma: 34• persona de contacto: Roberto Vacchetta• tel: [+11] 4635-8836/1262 int 103• e-mail: [email protected]• website: www.vaessrl.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 126

Entidadespatrocinadoras

de proyectos

Historia de la entidad:Bairexport es una asociación civil fundada en febrerode 2005, integrada y dirigida por pequeñas ymedianas empresas, manufactureras y de servicios,localizadas en el área metropolitana de la ciudad deBuenos Aires. Su objetivo central es realizar accionesque promuevan el desarrollo de sus exportaciones yel incremento general de su productividad.Convencida de la necesidad de articular esfuerzos yvincular iniciativas para impulsar un desarrolloeconómico de la Argentina basado en uncrecimiento equitativo y sostenible, Bairexporttrabaja con todo el conjunto de instituciones públicasy privadas de asistencia a la pequeña y medianaempresa del país.Desde el 2005 la asociación viene contribuyendo enla formulación de proyectos para acceso afinanciamiento para innovación de productos yprocesos, incorporación de tecnologías, ampliaciónde capacidad instalada y mejoras de competitividad,prestados por el propio equipo y consultoresexternos especializados.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Las pymes enfrentan desafíos comunes parainsertarse en los mercados externos. Laasociatividad es una herramienta indispensable paraaprovechar las oportunidades que ofrece elcomercio exterior, a través de la difusión deexperiencias, contactos comerciales y mejoresprácticas profesionales.Bairexport fomenta activamente el intercambio deinformación y conocimiento entre sus integrantes ysostiene sus iniciativas gracias al compromiso y laparticipación de todas las empresas. Alrededor de65 pymes participan de las reuniones mensuales deBairexport, aportando sus conocimientos prácticosen materia de comercio exterior para beneficio de lasrestantes empresas. Asimismo, todos los meses serealizan reuniones sectoriales o temáticas, mediantelas cuales se impulsa la búsqueda de consensos entorno a problemáticas comunes y se desarrollanestrategias para enfrentarlas Las empresas que integran Bairexport asumen elcompromiso ético de desarrollar sus actividades conresponsabilidad y transparencia, en particular en sutrato con contrapartes del exterior, contribuyendo alcrecimiento del comercio exterior de la Argentina.

Asociación Civil Bairexport

Ficha Técnica

• domicilio: Chacabuco 869 piso 2 dpto. F

• c ontacto: Emilio de la Torre

• tel: [+11] 4362-2091/97

• e-mail: [email protected]

• website: www.bairexport.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 128

Historia de la entidad:ADSE es una organización no gubernamental sinfines de lucro fundada el 8 de junio de 2006. Entre suprincipales funciones se encuentra la de promoverla economía regional sustentable conjuntamente conuna gestión empresarial sostenida en la responsa-bilidad social mediante la realización de estudios,investigaciones, programas de capacitación,asistencia técnica y planes de trabajo utilizando lasciencias de la ingeniería, economía, jurídicas,sociales y/o de cualquier otro tipo que tiendan apromover el bienestar humano, el progreso social yel desarrollo económico regional y nacional. Asimismo se busca asistir a gobiernos, municipios,cámaras empresariales y empresas en la generaciónde proyectos con impacto en la mejora de lacompetitividad y propiciar la firma de acuerdos decolaboración afines al objeto con entidades delsector público y privado.

Visión de la Problemática de las PyMEs:El contexto económico actual donde se desarrollanlas actividades de la gran mayoría de las Pymesargentinas permite afirmar la necesidad de que lasmismas cuenten con apoyo que le posibiliteaumentar su competitividad. En esta linea desdeADSE se asiste a Pymes con diferentes herramientascomo puede ser la capacitación en los diferentesniveles de la misma y la formulación y posteriorseguimiento en programas destinados a conseguirfinanciamiento para que puedan contar conasistencia técnica, adquisición/reemplazo de bienesy todo tipo actividades que permitan sercompetitivos en el mercado del cual forman parte.ADSE busca contribuir al desarrollo de la economíaregional sustentable, a través de la asistencia técnicaa empresas para la incorporación de herramientasde gestión que impácten en la mejora de sucompetitividad y la articulación de acciones condiferentes organismos de gobierno.

Asociacion para el Desarrollo Social Empresario

Ficha Técnica

• domicilio: Perú 457 Piso 5 of. A

• c ontacto: Mariano Ortega

• tel: [+11] 4342-3442

• e-mail: [email protected]

• website: www.adse.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 129

Historia de la entidad:El 7 de noviembre de 1924 nació en la ciudad deBuenos Aires la Cámara Argentina de Cultura,Comercio, Industria y Producción, entidad quealcanzó un rápido desarrollo y que luego tomó elnombre de Cámara Argentina de Comercio (CAC),siendo representativa de todas las empresas querealizan operaciones de comercio de bienes,servicios y turismo.La necesidad de preservar los principios de lacompetencia, la libertad económica e iniciativaprivada y de defenderse de quienes buscabanobtener privilegios motivó a comerciantes, expor-tadores, importadores, prestadores de servicios y delturismo a agruparse en el marco de una instituciónque representara sus intereses frente a lasautoridades públicas y a la comunidad empresariadel país y del mundo, siendo que las relacionescomerciales carecían de una adecuada presencia delsector privado argentino.Con el tiempo, la CAC se convirtió en CentralEmpresaria Confederal, con socios institucionales entodo el ámbito del país, ampliando sus redes decorresponsalías en el interior y exterior y participandoen forma activa en organismos empresariosinteramericanos e internacionales.

Visión de la Problemática de las PyMEs:La Cámara Argentina de Comercio (CAC) en eldesempeño de su actividad como entidad gremialempresaria tiene como objetivo defender losintereses de las empresas del sector del comercio ylos servicios en el ámbito nacional, acompañandolas gestiones tendientes a alcanzar un mejordesenvolvimiento de la economía y, además,colaborar con las autoridades gubernamentalesaportando experiencia para lograr políticas queestimulen a la inversión y al desarrollo.El sector al cual representa la CAC está compuestoen un 99% por empresas PyMEs, que componen lared económica que conforma a la producción y elempleo. Esta por demas demostrado que estesegmento es el que mejor se adapta a lascaracterísticas y necesidades de los mercadoslocales e internacionales, cada vez máscompetitivos. En este sentido, desde la CAC seentiende la consolidación del sector PyME como unfactor de vital importancia para lograr la realizacióncomo país en el campo de la economía.

Cámara Argentina de Comercio

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Leandro N. Alem 36

• contacto: Cristina Salaberri

• tel: [+11] 5300-9000

• e-mail: [email protected]

• website: [email protected]

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 130

Historia de la entidad:La Cámara Argentina del Libro fue fundada en 1938con la misión de impulsar, defender y promover laindustria editorial argentina. Además de cumplir unrol político gremial de representación del sector antelas autoridades, la entidad brinda a sus socios,servicios de asistencia legal, asesoramiento sobreexportación e importación, capacitación y misionescomerciales. Es a su vez, responsable por laparticipación argentina en las ferias internacionalesy desarrolla proyectos especiales como el portal dellibro argentino, estadísticas del sector y sistemas denormalización de datos. Actualmente se encuentratrabajando en el desarrollo de una plataforma para ladistribución de contenidos digitales. Es miembro dela Unión Internacional de Editores, del GrupoIberoamericano de Editores, y de la Fundación ElLibro.

Visión de la Problemática de las PyMEs:El sector editorial argentino se componemayoritariamente por PyMEs. Sin embargo, hay unaparte importante del mercado concentrado engrandes grupos editoriales internacionales. Laseditoriales pymes nacionales se encuentranactualmente con el gran desafío de reinventarsefrente a una de las mayores transformaciones de suhistoria: globalización, concentración de los grandesgrupos, irrupción de las tecnologías de lainformación y nuevas formas de consumo decontenidos hacen imprescindible innovar enestrategias y acciones colectivas, que permitanmejorar la competitividad en todo el sector editorialpyme. En este sentido es necesario el diseño de unaestrategia nacional de largo plazo para el sector quecontemple apoyos, técnicos y financieros, quefaciliten los cambios en las formas de producir ydistribuir contenidos.

Cámara Argentina del Libro

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Belgrano 1580 piso 4

• c ontacto: Diana Segovia

• tel: [+11] 4381-8383

• e-mail: [email protected]

• website: www.editores.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 131

Historia de la entidad:CIAI es una entidad de representación del sectorempresario de la industria de la indumentaria a nivelnacional, dedicada a su promoción y fortalecimiento,tanto en el escenario local como internacional.Además de su rol político ante las autoridades, CIAIofrece a sus socios un programa de asesoramientointegral en temas estratégicos para el funciona-miento de las empresas de moda. Asimismo, nucleay ofrece información respecto de la evolución delmercado sectorial, así como capacitación especia-lizada.Actualmente lleva adelante el “Plan EstratégicoModa Argentina”, con apoyo del BancoInteramericano de Desarrollo, una importanteiniciativa que busca fortalecer el entramadoproductivo local a través del apoyo a PYMES yposicionar productos y servicios de indumentariaargentinos en el exterior.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Las PYMES componen la mayor parte del sectorindumentaria nacional. Es un mercado competitivoque exige flexibilidad y creatividad. En el exterior, eldiseño posibilita el posicionamiento en segmentosque priorizan el alto valor agregado.Uno de los principales obstáculos para elcrecimiento del sector es la competencia desleal,interna y externa. Las Pymes en regla debencompetir con costos inabordables, producto decondiciones de trabajo socialmente inadmisibles.Dada la importancia estratégica de este sector anivel económico y cultural, se están dando pasoshacia un plan nacional para su desarrollo sosteniblea largo plazo, considerando la gran importancia delacceso a herramientas financieras.

Cámara Industrial Argentina dela Indumentaria (CIAI)

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Rivadavia 1523 piso 5

• contacto: Oscar F. Pérez Larumbe

• tel: [+11] 4381-0001

• e-mail: [email protected]

• website: www.ciaindumentaria.com.ar

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Historia de la entidad:El IAE es la Escuela de Dirección y Negocios de laUniversidad Austral, con 30 años de experiencia enla formación de empresarios y ejecutivos enSudamérica. La formación ejecutiva de la instituciónse mantiene en el tope de los rankings nacionales einternacionales de publicaciones como FinancialTimes; Business Week, América Economía yApertura, entre otras. En su carácter de Escuela deNegocios, el IAE ha contribuido, durante el año2008, a la formación de más de 6000 ejecutivos.El IAE también cuenta con una fuerte experiencia enla formación de empresarios PyME, desarrollada através del DPME, Programa para la Dirección de laPequeña y Mediana Empresa, y que desde el año2000 cuenta con unos 120 participantes al año.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Las organizaciones que consideran que la maneraen que desarrollan sus negocios, procesos yactividades es la más adecuada, corren el riesgo deperder la carrera de la competitividad. El conceptode gestión empresarial utilizado a lo largo de lasúltimas décadas requiere profundos replanteos. En este sentido, observar que otro tiene éxitohaciendo lo que nosotros hacemos facilita laapertura mental para la incorporación de nuevasformas de hacer lo que conocemos. El aprendizajese vuelve fundamental en la cultura organizacional,situación que resulta de particular relevancia en elcaso de las empresas pymes, que enfrentan demanera permanente el desafío y la necesidad deinnovar, desarrollar nuevas estrategias y adaptar susprocesos y prácticas a las nuevas situaciones queacontecen cada vez con mayor rapidez, tanto en elmercado local como en el internacional.

Centro de Entrepreneurship del IAE

Ficha Técnica

• domicilio: Juan de Garay 125

• c ontacto: Juan Martín Rodríguez

• tel: [+11] 4021-5000 int. 1655

• e-mail: [email protected]

• website: www.iae.edu.ar/naves

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 133

Historia de la entidad:El Co.P.A.A.R.A. nació en 1995 por iniciativa deestudiantes de Ciencias Ambientales que vieron lanecesidad de formar una institución que losrepresentara. Entre los proyectos encarados se encuentran:• Evaluación de los ecosistemas del milenio, iniciativainternacional destinada a evaluar los ecosistemasglobales desde sus servicios ambientales.• Evaluación de empresas para la formulación deproyectos de mecanismos de desarrollo limpio,orientada a identificar empresas con capacidadtécnica para desarrollar dichos proyectos.• Estudios de impacto ambiental en centros verdes,efectuados en 10 centros de clasificación y acopiode residuos reciclables.• Diagnóstico ambiental del arroyo Morón, basadoen la toma de muestras de agua, su análisis ydeterminación de recomendaciones de acción.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Por tercer año consecutivo, la participación delCo.P.A.A.R.A. en el programa significó la posibilidadde promover en empresas locales la adopción detecnologías, procesos, productos y servicios quepermitieran armonizar el crecimiento socio-económico con la protección ambiental.De esta forma, se ha contribuido a reforzar lacompetitividad de las PyMEs locales, orientando susactividades hacia la consecución de los objetivos deuna producción más limpia.

Consejo Profesional Analistas Ambientales de la República Argentina.

Ficha Técnica

• domicilio: Güemes 4663 piso 2 dpto. A

• contacto: Martín R. Scaraville

• tel: [+11] 4774-4604

• e-mail: [email protected] |

[email protected]

• website: www.copaara.org

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 134

Historia de la entidad:El Estado Nacional, en el año 1944, delegó a losprofesionales de agrimensura, arquitectura eingeniería, el control de la autenticidad de los títuloshabilitantes así como de la conducta ética, dandolugar a la creación de los Consejos Profesionales deAgrimensura, Arquitectura e Ingeniería.Esta forma organizativa de la actividad de controlprofesional, como delegación de funciones delEstado ha funcionado eficientemente y se haextendido a todas las provincias de la RepublicaArgentina.En años más recientes, y a través de la CláusulaTransitoria 180 de la Constitución de la CABA, elcontrol de la matrícula y el ejercicio del poderdisciplinario de las profesiones continúan siendoejercidos por los Consejos Profesionales deJurisdicción Nacional creados por Ley de la Nación,hace 60 años.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Los principales problemas actuales de la competiti-vidad de las Pymes se centran en la baja innovaciónen productos y tecnologías, la baja productividad yla necesidad de mejorar sus condiciones laborales. Requieren un vigoroso fomento a la innovación enproductos y tecnología, y en el área organizativa através de la introducción y/o mejora de buenaspracticas de manufactura y logística, de mejoresmétodos de trabajo y la capacitación adecuada delos mandos superiores, medios y operarios.De este modo, las Pymes necesitan mayorasistencia técnica y crediticia para mejorar sucompetitividad y poder asegurar su sustentabilidaden el tiempo. Cada día es mayor la concientizaciónde las mismas respecto a su responsabilidad socialy ambiental en el medio en el cual se desempeñan.

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Callao 220 piso 3 dpto. A y B

• contacto: Roberto Escardo | Jorge Derman

• tel: [+11] 4372-9514/15

• e-mail: [email protected]

• website: www.cpii.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 135

Historia de la entidad:La Universidad de Buenos Aires es una entidad dederecho público que tiene como fines la promoción,la difusión y la preservación de la cultura. Siguiendola línea de la Responsabilidad Social Universitaria, sedebe a la sociedad, ya que cada uno de susmiembros contribuye a su funcionamiento y lalegitima.De manera específica, la Facultad de CienciasEconómicas (FCE) tiene el objetivo de analizar,interpretar y enriquecer el nivel del conocimiento enlas distintas disciplinas en las que tiene incumbencia. El Centro de Emprendedores Gen 21 nació el 17 dediciembre de 2008 mediante Resolución 5131 con elobjetivo de provocar un cambio de concepto, quefavorezca el desarrollo de los rasgos propios delespíritu emprendedor: capacidad creativa y decomunicación, habilidad de negociación, resoluciónpara la toma de decisiones, planificación, liderazgo,motivación, confianza para enfrentar el riesgo. Paraello cuenta con profesionales especializados paracapacitar, asistir técnicamente, estimular, formar,orientar y apoyar a los futuros emprendedores.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Los problemas presentados por las Pymes, son unbajo nivel de competitividad, dificultades en elacceso a financiamiento, inconvenientes en elingreso de nuevos mercados, debilidades degestión, escasa vinculación de las empresas con suentorno productivo y empresarial, dificultades en laobtención de personal idóneo para su operatoria. Alas universidades les cabe un rol fundamental comoinstituciones de apoyo al desarrollo económico de laNación. La Facultad de Ciencias Económicas de laUBA cuenta con capacidades y antecedentesinstitucionales que la avalan y obligan a reforzar suparticipación en esta línea de acción. Por ello existeuna firme decisión de participar de manera cada vezmás activa y comprometida en la creación yconsolidación de organizaciones, a través de lacapacitación, la asistencia técnica y el desarrollo deinvestigaciones que permiten trabajar con una basesólida en el asesoramiento al Estado para laelaboración de medidas que tiendan a disminuir laproblemática .

Facultad de Ciencias Económicas de la UBA

Ficha Técnica

• domicilio: Av. Córdoba 2122

• contacto: María José Canals

• tel: [+11] 4370-6105

• e-mail: [email protected]

• website: www.econ.uba.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 136

Historia de la entidad:FAIGA en su carácter de entidad de representaciónde intereses empresariales del sector gráfico agrupaa las empresas industriales gráficas (grandes,medianas, pequeñas y aun a microemprendedores)a nivel nacional desde el año 1953. La actividadgremial empresaria se realiza de forma integral,amplia y diversificada. La representación corporativaes la razón de ser de FAIGA.Es de fundamental importancia la atención que sebrinda a las empresas, vinculadas con FAIGAmediante sus respectivas cámaras. Esta se basa enel asesoramiento especializado, que las mantieneactualizadas en todos los rubros de interés. La capacidad integradora entre empresas es unaventaja de la entidad. El patrocinio de empresasgráficas es una actividad relacionada con eldiagnóstico, la consultoría y la posibilidad de acercara empresas de menor tamaño a prácticas ymetodologías superadoras. Como impulsora de la internacionalización del sectorgráfico argentino, FAIGA realizó en años recientesmisiones comerciales inversas con clientes yproveedores latinoamericanos.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Las casi 1.800 empresas del sector ubicadas en laciudad de Buenos Aires son plantas pequeñas ymedianas, incluso algunas muy pequeñas. A fin decompetir la mayoría ha ido actualizando suequipamiento. No obstante, las dificultades paraobtener créditos por los montos que requieren lasmáquinas gráficas. Para promover su competitividad,FAIGA incentiva continuamente la capacitación dadoque el sector cuenta en la jurisdicción con el apoyoactivo de la Fundación Gutenberg, que estáreconocida internacionalmente por el alto nivel de susactividades de formación especializada en el sectorgráfico.

Federación Argentina de la Industria Gráfica y Afines

Ficha Técnica

• domicilio: Ramón L. Falcon 1657

• c ontacto: Jorge Devito

• tel: [+11] 4631-5120

• e-mail: [email protected]

• website: www.faiga.com

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 137

Historia de la entidad:El Banco Credicoop Cooperativo Ltdo., en sucarácter de especialista en PyMEs, resolvió crear enel año 1999 la Fundación Banco Credicoop, con elobjeto de brindar servicios no financieros deasesoramiento, consultoría y capacitación destina-dos al desarrollo de las empresas, y a la medida delas necesidades de socios y no socios. En el año2004 la Fundación obtuvo el Premio Export.Ar en elrubro Servicios de Apoyo al Proceso Exportador, yen 2005 el Premio Magnus 2005 en el Rubro PyMEsExportadoras. Adicionalmente a ello, la Fundaciónha sido seleccionada por el Banco Interamericanode Desarrollo (BID) para llevar adelante un programaorientado a favorecer la diversificación y consoli-dación exportadora de las pymes argentinas. Si bienla Fundación se ocupa de todos los temas quehacen a la competitividad empresarial, los que hanadquirido mayor relevancia en los años recientes sonlos referentes a capacitación, consultoría y asistenciatécnica, gerenciamiento y dirección de Pequeñas yMedianas Empresas, conformación de grupos deexportación, diversificación de mercados de expor-tación, entre otros. También se organizan desde laFundación diferente tipo de misiones comerciales yrondas de negocios con compradores extranjeros,al tiempo que presta asistencia a pymes locales dediferentes sectores para participar en ferias en elexterior.

Visión de la Problemática de las PyMEs:La competitividad empresarial se vincula estrecha-mente con la capacidad de generar innovaciones.Para alcanzar este objetivo no basta con incorporartecnologías modernas sino que es preciso,simultáneamente adoptar nuevas formas de organi-zación de los procesos de investigación, diseño,gestión, producción y comercialización, entre otros.En este sentido, las PyMEs argentinas se enfrentancon un desafío estructural, dado que generalmenteel empresario es quien realiza prácticamente todaslas funciones de gestión; lo cual denota una granfalencia. Realizar acciones efectivas requiere delaporte y colaboración de entidades especializadas yequipos técnicos, que exceden la buena voluntad yla improvisación.Las características territoriales que la Ciudad ofrecegeneran a este respecto, una importante ventajapotencial, ligada no solo a la cercanía de losmercados de destino, sino también a lasposibilidades de acceso a proveedores, servicios yrecursos humanos altamente calificados.

Fundación Banco Credicoop

Ficha Técnica

• domicilio: Tucumán 359 piso 10

• contacto: Gustavo Marino

• tel: [+11] 4315-9948 int.107

• e-mail: [email protected]

• website: www.fundacioncredicoop.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 138

Historia de la entidad:La Fundación Empresa Global de Investigación yCapacitación en Competitividad (FEG), es unainstitución sin ánimos de lucro creada en el año 2006por Sebastián Bagó a los efectos de impulsaremprendimientos con alto potencial de crecimiento.Tiene como objetivo general promover pequeñasempresas dinámicas de alto valor agregado quecontribuyan a dinamizar la estructura productivaargentina, teniendo como objetivo específicodemostrar la validez de un modelo integral depromoción de la empresarialidad dinámica en laArgentina vinculada al sector privado local. Es así, como a través de actividades de formacióngerencial que imparte la Fundación, se busca ayudara las pymes a detectar fortalezas, debilidades yoportunidades de mejora para su negocio y lasdistintas áreas funcionales que la componen, asícomo a desarrollar sus planes de negocios, a losefectos de ser presentados ante su fondo deinversión Ilex u otros proveedores de capital yfinanciamiento.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Muchas empresas y dueños de Pymes conpotencial de crecimiento, requieren profesionalizar sugestión, y además no encuentran hoy en el sectorfinanciero ni en el mercado de capitales una ofertade financiamiento atractiva, para apalancar elcrecimiento de su empresa. Así, resulta necesaria la transformación de estosdueños y establecimientos productivos en empresasy empresarios, que ofrezcan al mundo bienes oservicios con un alto grado de diferenciación y quepuedan competir en mercados cada vez masexigentes en terminos de calidad, precio, diseño yconfiabilidad.Es decir un entrenamiento gerencial (que permitacambiar cultura y organización) y una inyecciónfinanciera -financiamiento a tasas adecuadas oinyección de capital en términos favorables- que lepermitan su despegue y sustentabilidad.

Fundación Empresa Global

Ficha Técnica

• domicilio: Rivadavia 893 piso 2

• c ontacto: Verónica Baridón

• tel: [+11] 4331-5043/5044

• e-mail: [email protected]

• website: www.feg.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 139

Historia de la entidad:Fundada en 1997, Endeavor es una organizaciónglobal con oficinas locales en Argentina, Chile, Brasil,México, Uruguay, Colombia, Sudáfrica, Jordania,Egipto y Turquía y una oficina coordinadora en NuevaYork, USA. El modelo de Endeavor tiene dos dimensiones. Laprimera, de apoyo enfocado, en la que mediante unriguroso proceso de búsqueda y selección elegimosa emprendedores de alto impacto y les proveemosapoyo de excelencia para el exitoso desarrollo desus compañías. La segunda, promoviendo, articu-lando y apoyando el desarrollo de ecosistemasemprendedores en todo el país, de la mano delámbito público y privado. Endeavor desarrolló una potente red de más de 120mentores de alto nivel en el país y de aliadosestratégicos que brindan servicios a los empren-dedores. Además, tiene relación con organismospúblicos, medios de comunicación, institucionesacadémicas y otras ONGs con los que realizaprogramas y acciones.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Un emprendimiento que pasa la etapa de start-upse transforma en una PyME. Se encuentran desafíosen varias dimensiones en esta etapa, entre los cualesalgunos temas clave son: Estrategia: cómo formular un camino de crecimientofuerte, a través de la optimización de la venta, aperturade nuevos mercados regionales o globales, etc.Modelo de negocio: cómo redefinir el modelo denegocios para que sea escalableGestión: cómo incorporar herramientas de gestiónque ayuden a través de métricas en la toma dedecisionesProcesos: cómo instalar procesos en las diferentesáreas de la empresa para que ésta se prepare parael crecimientoInversión: cómo financiar el crecimiento acelerado através de deuda o equity.Equipo: cómo gestionar las necesidades de laspersonas dentro de una empresa que crece

Fundación Endeavor Argentina

Ficha Técnica

• domicilio: Arenales 1999 piso 7 dpto. B

• contacto: Micaela Bacher

• tel: [+11] 4813-9811

• e-mail: [email protected]

• website: www.endeavor.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 140

Historia de la entidad:A principios de los ’90, la Regional Gral. Pacheco dela Universidad Tecnológica Nacional, aplicó un planestratégico que permitió fomentar el crecimiento dela Facultad, cumplir con objetivos de enseñanzapública y gratuita, y facilitar el acercamiento de laInstitución a la comunidad, creando la FundaciónGeneral PachecoSe crearon actividades extracurriculares rentadas.Se creo una bolsa de trabajo para los alumnos. Laindustria comenzó a solicitar los servicios del CentroTecnológico de la Facultad. Esta interacciónfortaleció el vínculo universidad-empresa y abrió elcamino para apoyar la investigación y la transferenciade tecnología a la industria.La RGP de la UTN sumó tecnicaturas y carreras deposgrado, y colabora en programas de acciónconcertados por la universidad y financiados por laadministración pública o privada, (programa deasistencia a Mipymes - desarrollo de emprendedores)que tengan por objeto el crecimiento de lacomunidad.

Visión de la Problemática de las PyMEs:La entidad apunta a contribuir activamente aldesarrollo de la competitividad empresarial y ladifusión de la calidad y técnicas Lean en todas lasempresas creando todos los organismos oprogramas para apoyar a las empresas y lacomunidad, tales comoCreación de la Unidad de vinculación tecnológica(UVT) para proyecto de innovaciónAsistencia a los programas de estudio einvestigación, facilitando la implementación decursos, talleres y formación laboral de losestudiantes y empleados de Pymes, fortaleciendo lacolaboración y presencia de las empresas en lasactividades universitariasConcertación de programas de acción en launiversidad, cofinanciados por la administraciónpública o privada, que tengan por objeto elcrecimiento de nuestra comunidad. Como han sidoel programa de desarrollo empresarial de la provinciade Buenos Aires en los años 90, el programa guiadode mejora continúa en Pymes, el Proyecto de“Fomento de nuevas Empresas orientadas alCrecimiento” que desarrolla emprendedores.

Fundación General Pacheco

Ficha Técnica

• domicilio: Arcos 2149 piso 2 dpto. B

• contacto: Héctor Reyes

• tel: [+11] 15-5010-6672

• e-mail: [email protected]

• website: www.fundaciongp.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 141

Historia de la entidad:La creación de la Universidad de Flores surgió comoiniciativa de un grupo de integrantes del InstitutoPrivado de Psicología Médica (IPPEM), dirigidos porel Dr. Roberto Kertész, quien luego fue y es, también,Rector de la Universidad. Ésta se concreta el28.12.1994. Las nuevas ciencias del compor-tamiento no eran enseñadas en universidadesargentinas, por lo que surgió inicialmente la idea decrear una Facultad de Psicología. Posteriormente, elgrupo de trabajo entendió que, para propender a lacalidad de vida, deberían cubrir otros ámbitos deconocimientos.. Es así, como surgió la decisión deimplementar otras carreras como Actividad física ydeporte, Ingeniería en Ecología, Arquitectura, Admi-nistración, Contador Público y Derecho.

Visión de la Problemática de las PyMEs:La Universidad de Flores, a través del InstitutoArgentino de Empresas Familiares (INAREF)desarrolló y continúa desarrollando un cuerpo deconocimientos y prácticas propias sobre laproblemática de las empresas familiares. A través del Centro de Emprendedores, secomplementa esa tarea científica y académica,mediante la difusión y desarrollo de la culturaempresaria en el ámbito académico y en lacomunidad en general, la capacitación mediantecursos, seminarios y talleres, así como elasesoramiento en la creación de nuevosemprendimientos productivos y de servicios y elapoyo al fortalecimiento y el crecimiento de lasmicro, pequeñas y medianas empresas.

Fundación Pro Universdad de Flores

Ficha Técnica

• domicilio: Camacua 245

• c ontacto: Eduardo Radano

• tel: [+11] 4631-6243

• e-mail: [email protected]

• website: www.uflo.edu.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 142

Historia de la entidad:Fundación Standard Bank trabaja en la difusión ypromoción de las exportaciones argentinas. ElInstituto de Comercio Internacional y la Escuela deComercio Exterior contribuyen a la capacitación decuadros técnicos especializados para participar enel proceso de internacionalización de empresas queoperan en el país, facilitando su inserción competitivaen la región y en el mundo. Como parte de ello, ofrece una amplia oferta deseminarios y cursos de especialización en distintosaspectos vinculados al comercio exterior que dancuenta de una rica historia relacionada al comerciointernacional.Desde 1998 la Fundación Standard Bank junto aFundación Exportar, desarrollan un programa parafomentar la conformación de grupos de empresasexportadoras esto evidencia como, la acciónconjunta de un mismo sector, potencia la posibilidadde incrementar las exportaciones.

Visión de la Problemática de las PyMEs:La entidad tiene como uno de sus objetivoscontribuir a mejorar la competitividad de las pymeslocales. Para ello desarrolla una vasta actividad, queincluye la capacitación de empresarios, profesionalesy técnicos, sumado al apoyo otorgado por laFundación a los grupos asociativos. La FSTBparticipa de los programas sectoriales deexportación que impulsa el Ministerio de DesarrolloEconómico del GCABA.La mejora de la competitividad de las pymesargentinas requiere un esfuerzo sistemático público-privado que apunte a superar las asimetríasestructurales propias que enfrentan estas firmas ensu inserción tanto en el mercado local comointernacional. Para ello, es necesario realizaresfuerzos en actividades como la capacitación, elacceso a la información, el financiamiento, elaseguramiento de la calidad y la formalización de susactividades, entre otros temas.

Fundación Standard Bank

Ficha Técnica

• domicilio: Riobamba 1276

• c ontacto: Soledad Gómez Obligado

• tel: [+11] 4820-3993

• e-mail: [email protected]

• website: www.fstandardbank.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 143

Historia de la entidad:Fundes es una organización internacional quepromueve el desarrollo competitivo de la MIPYME, através de su fortalecimiento empresarial e instalandomodelos de negocio económicamente sostenibles. Con 25 años de experiencia en la promoción y eldesarrollo competitivo de las MIPYMES, ha logradointerpretar los desafíos que presenta el entorno parael mejoramiento de las empresas, desarrollandosoluciones y servicios sistémicos, integrales. Fundes utiliza los servicios de:Diagnóstico Integral: Identificación y análisis deproblemas y oportunidades de mejora presentes.Formación Empresarial: Fortalecimiento de cono-cimientos, habilidades y/o actitudes de un grupo depersonas (empresarios o colaboradores). ConsultoríaEmpresarial: Fortalecimiento de la estrategia y/oprocesos de las empresas

Visión de la Problemática de las PyMEs:El entorno competitivo ofrece fuertes ventajas a lasempresas locales en cuanto a acceso a servicios,capacidad de generar escalas y posibilidad de utilizarrecursos humanos con alta capacitación técnicapara desarrollar sus productos y servicios. Noobstante, debe fomentarse el desarrollo de redes detrabajo que promuevan el capital social interempresarial y la cooperación competitiva. Para ello, es necesario el trabajo conjunto deempresas, entidades de apoyo y el Estado que,adicionalmente, debe fomentar la competitividad,promoviendo el acceso al crédito a las empresasque necesiten realizar inversiones competitivas,facilitando los procesos de registración ypromoviendo el desarrollo de a aquellas empresas yemprendedores que posean iniciativas generadorasde empleo y que, al mismo tiempo, actúen demanera responsable en términos ambientales ysociales.

Fundes Argentina

Ficha Técnica

• domicilio: Gutierrez 742 - Olivos

• contacto: Mercedes E. Cano

• tel: [+11] 3064-0942

• e-mail: [email protected]

• website: www.fundes.org

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 144

Historia de la entidad:FUNPRECIT es una Organización de la SociedadCivil (OSC) dedicada durante 26 años al desarrollode diferentes perfiles: intermediaria de transferenciade tecnología, consultora de negocios tecnológicos,gestora de organización de clusters y redesnacionales e internacionales, patrocinante deemprendedores, patrocinante de gestión ambiental,promotora de entrenamiento y educación endesarrollar capacidades tecnológicas y deinnovación para empresas e instituciones deinvestigación y desarrollo. Adicionalmente a ello, la formación de profesionalestecnológicos y su capacidad de innovación es otrade las principales tareas y estrategias deFUNPRECIT, desarrolladas a través de cursos yworkshops nacionales e internacionales, comobases para el crecimiento, la supervivencia y lacompetitividad, tanto de las empresas como de lasinstituciones de fomento.

Visión de la Problemática de las PyMEs:La experiencia de los países exitosos muestra quela competitividad de las pymes depende cada vezen mayor medida de la posibilidad de generar unafuerte interacción con el sector educativo, científicoy tecnológico. También resulta esencial en esecamino transformar las industrias que producenmateriales contaminantes en industrias contecnologías limpias, amen de establecer políticas defomento para desarrollos industriales de punta. En ese marco, FUNPRECIT desarrolla accionescomo proveedor de servicios de negocios a lasempresas, vinculándolas cuando ello es viable, conmcebntros de conocimiento y con fuentes definanciamiento. De esta manera, la Fundacióncolabora con las empresas para satisfacer susnecesidades de crecimiento y de competitividad, apartir de un formato de mejora continua. A efectos de alcanzar tales objetivos, FUNPRECITpone a disposición de la sociedad su conocimiento,su experiencia y la de sus profesionales asociados,y sobre todo, su compromiso en el desarrolloeconómico y social de las empresas y del país, nosolo a partir de su trayectoria en la prestación deserviciosa pymes y emprendedores, sino también,con a partir de su trayectoria ética y de transparenciaen la gestión de proyectos.

Funprecit

Ficha Técnica

• domicilio: Sarmiento 1452 piso 7º of. A

• c ontacto: María E. Schärer | Adriana M. Bosch

• tel: [+11] 4371-1433

• e-mail: [email protected]

• website: www.funprecit.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 145

Historia de la entidad:El Polo de Tecnología Informática de la Ciudad deBuenos Aires es una Asociación Civil creada el 10de diciembre de 2003, que actualmente reúne a másde 150 empresas. Sus objetivos son promover,facilitar y estimular el crecimiento y la capacidad delas empresas de tecnología informática de la región,fomentar la asociatividad como forma de trabajoentre las empresas. A su vez, generar una regiónatractiva para la inversión de empresas extranjerasde base tecnológica y promover alianzasestratégicas entre el Polo, las universidades, loscentros de investigación y desarrollo y losorganismos públicos y privados relacionados con elsector, entre otros.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Hay varios factores que afectan la competitividad delas empresas PyMEs del sector IT. Los dos másimportantes son la falta de Recursos Humanosespecializados y las dificultades para acceder alfinanciamiento bancario. Esta industria, de mano deobra intensiva, requiere de personal tecnológico queno abunda actualmente en el mercado, lo queacarrea un aumento de costos. Por otra parte, lasempresas IT son, en general, de poco patrimonioneto y su principal activo son los recursos humanos,lo que dificulta su evaluación al momento de solicitarfinanciamiento. A pesar de estos factores, la calidadde los productos y servicios producidos así comouna, todavía, favorable situación cambiaria hace queestas sean competitivas.

Polo de Tecnología Informática de la Ciudad de Buenos Aires Asociación Civil

Ficha Técnica

• domicilio: Av. De Mayo 1370 piso 5 of. 90

• c ontacto: Alejandro Maneffa

• tel: [+11] 4382-5421

• e-mail: [email protected]

• website: www.itbuenosaires.com.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 146

Historia de la entidad:La Unión Argentina de Proveedores del Estado(UAPE) es una cámara empresarial que agrupa laindustria, el comercio y los servicios de la RepúblicaArgentina que provee bienes y presta o concesionaservicios al Estado Nacional, provincial o municipal,así como a empresas públicas. Creada para canalizar las inquietudes y el estudio delas diversas situaciones de contratación ante elprincipal comprador de bienes, locador de obras yservicios que hay en el país, el Estado, la cámaramantiene a sus socios debidamente informados,protegidos y capacitados en los rubros que nosocupan. Así, UAPE es una cámara técnica con más de 50años en la actividad, aspirando a que el Estadocompre bien, publicite sus licitaciones, registre susoferentes, y que sus compras y servicios secontraten en forma transparente en la búsqueda deuna ética relación entre el Estado y sus proveedores.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Los empresarios organizan sus firmas como unaextensión de sí mismos y de sus necesidades. Deeste modo, el éxito es el resultado deliberado de susesfuerzos por evitar el fracaso, lo que implicaestablecer en cada caso la estrategia más apropiadapara poder lograrlo. Uno de los factores claves paradesarrollar ventajas competitivas sostenibles se basaen la visión del empresario sobre la naturaleza yevolución de su emprendimiento, y cómo se vinculadicha visión, con su entorno sociocultural,económico y tecnológico.Así, es necesario comprender el poder visionario queposeen las pymes argentinas para saber por quéalgunas personas encuentran oportunidades,controlan eficientemente la incertidumbre, innovan yconsideran existen dificultades en el contexto, quepueden ser superadas adoptando determinadoestrategias que les permiten tomar ventajas de ellas.

Unión Argentina de Proveedores del Estado (UAPE)

Ficha Técnica

• domicilio: Hipólito Yrigoyen 1287

• contacto: Daniel Arguello

• tel: [+11] 4381-4407/4377/2586

• e-mail: [email protected]

• website: www.uape.org.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 147

Historia de la entidad:La Universidad Abierta Interamericana nace en 1995del seno del Grupo Vaneduc, entidad con más deseis décadas de trayectoria en investigación yasesoramiento educativo. Con sedes en BuenosAires y Rosario, cuenta con 10 Facultades, más de50 carreras de Grado y Posgrado y 20.000 alumnos.Desde Extensión Universitaria ofrece más de 500cursos de capacitación durante todo el año,pasantías nacionales e internacionales, concursos,eventos y actividades de acción comunitaria.Promueve una educación basada en valoresimpulsando el “aprender a aprender”, el “aprender aemprender” y el “aprender haciendo”. Cuenta concuatro Centros de Altos Estudios especializados ensalud, educación, Informática y estudios globales,cuya finalidad es brindar soluciones a los problemasrelevantes de la comunidad nacional, regional yglobal.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Desde sus inicios la UAI asumió el compromiso depromover un espacio de interacción y reflexión entreel Gobierno- Empresa- Universidad y Centro deAltos Estudios, estrategia necesaria para lapromoción de las PYMES.Desde los Centros de Altos Estudios de la UAI sehan diseñado programas específicos para lacreación, fortalecimiento y crecimiento sustentablede empresas, contando con el apoyo técnico deespecialistas nacionales e internacionales en laejecución de proyectos y acciones de tutoría. La UAI considera que innovar no es sólo invertirexclusivamente en I+D, sino también desarrollarnuevas ideas en el modo de hacer una empresa,buscar nuevos mercados, fomentar el asocia-cionismo empresarial y mejorar los procesos deproducción e impulsar el espíritu emprendedortransitando desde la idea a la acción.

Universidad Abierta Interamericana

Ficha Técnica

• domicilio: Chacabuco 90 piso 1

• c ontacto: Cecilia Amstutz

• tel: [+11] 4342 7788 int. 246

• e-mail: [email protected]

• website: www.uai.edu.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 148

Historia de la entidad:La Universidad Nacional de San Martín (UNSAM)nació en 1994, participando de la oferta educativasuperior en el ámbito que comprende el conjunto dela Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el conurbanoteniendo como meta la excelencia académica y sucompromiso con la actividad productiva.Hoy, la universidad cuenta con diez unidadesacadémicas y casi 41 centros de Investigación.La UNSAM, en el ámbito de la Escuela de Economíay Negocios, cuenta con una reconocida trayectoriaen el sector energético convencional y renovable através los especialistas de su centro GESTEC,contando con una experiencia de mas de 15 añosen el tema asesorando – a través de más de 40proyectos ejecutados - al sector público y privadonacional. Asimismo, cuenta con equipos dedicados alasesoramiento a PYMES, como el CAYDE queparticipa en el grupo Emprendedores 2010, elObservatorio Permanente PYME, contando ademáscon un Centro de asesoramiento – CIME- y unaIncubadora de empresas PYME.

Visión de la Problemática de las PyMEs:La UNSAM se orienta a ser un referente calificadode apoyo a las PYMES, generando acciones ytecnologías que promuevan y potencien su eficienciadía a día.Las propuestas de la UNSAM respecto a lasPYMES en materia de eficiencia energética, ya seaconvencional o de fuentes renovables apuntan a:Acciones de carácter fuertemente participativo entrelos equipos UNSAM y las empresas. Identificaciónde proyectos ecoeficientes. Diagnóstico previo parafocalizar las acciones a desarrollar. Evaluación de laviabilidad ecoenergética y económico financiera,debiendo ser sustentables en el mediano y largoplazo. Análisis de costos e inversiones evitandosobrecostos. Proyecto de implementación conasistencia de carácter “hands on”. Seguimiento dela puesta en marcha y operación. Resultadoeconómico financiero. Evaluación del impacto en laEmpresa y en su entorno

Universidad Nacional de San Martín

Ficha Técnica

• domicilio: Caseros 2241 -San Martín-

• contacto: Leopoldo Mayer

• tel: [+11] 4580-7250 int. 119

• e-mail: [email protected]

• website: www.unsam.edu.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 149

Historia de la entidad:La Universidad Tecnológica Nacional fue creada el14 de octubre de 1959 por medio de la ley 14.855,integrando desde ese entonces, el SistemaUniversitario Nacional. Surge así con la funciónespecífica de crear, preservar y transmitir la técnicay la cultura universal en el campo de la tecnología,siendo la única Universidad Nacional del país cuyaestructura académica tiene a las ingenierías comoobjetivo central. En 1984, el Congreso de la Nación aprobó la Ley23.068, destinada a normalizar las UniversidadesNacionales. La referida ley permitió iniciar los trabajosdestinados a devolver a la U.T.N. toda la fuerzacreadora que necesitaba para reasumir su papel enla reconstrucción de la educación universitaria. En1993 la Universidad Tecnológica Nacional renovósus autoridades y la Asamblea Universitariaconvocada en diciembre del mismo año elige comoRector a Hector Carlos Brotto.

Visión de la Problemática de las PyMEs:En el contexto actual, la sociedad demanda que launiversidad pública participe en la solución de losproblemas que afectan al país y no sólo formeprofesionales íntegros conforme a los derechosciudadanos y a las necesidades del mundo de hoy,sino que debe asumir un rol protagónico del cambiode paradigma que está demandando la sociedad yliderar las transformaciones necesarias en el marcodel desarrollo local sustentable e inclusivo.Así, la posibilidad de concretar la asistencia a lasPyMES a través del presente programa permitiráconcretar los objetivos trazados por la FRBA. Paraalcanzar los fines establecidos, las tutoríascorresponden a una acción complementaria que sebasa en orientar a las PyMes a la concreción delproceso exportador de las mismas, a partir delconocimiento de sus necesidades e inquietudes asícomo de sus demandas y aspiracionesprofesionales.

Universidad Tecnológica Nacional –Facultad Regional Buenos Aires

Ficha Técnica

• domicilio: Medrano 951

• c ontacto: José Luis Guevara

• tel: [+11] 4867-7592 | 15-4532-6499

• e-mail: [email protected]

• website: www.frba.utn.edu.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 150

Misiones y funciones:La Agencia de Protección Ambiental del Ministeriode Ambiente y Espacio Público de la Ciudad deBuenos Aires tiene como objeto proteger la calidadambiental a través de la planificación, programacióny ejecución de las acciones necesarias para cumplircon la política ambiental de la ciudad. Entre susfunciones se encuentran: dictar normas deregulación y conservación con el fin de favorecer unaadecuada calidad ambiental para los habitantes de laciudad; velar por el cumplimiento de las normas enmateria de regulación y control del ambiente;implementar una política de investigación ydesarrollo en materia ambiental estimulando lainnovación tecnológica, la explotación de losresultados de la investigación, la transferencia deconocimientos y tecnologías y la creación deempresas tecnológicas y promover la utilización detecnologías limpias y la implementación de sistemasde gestión ambiental.

Visión de la Problemática de las PyMEs:Las empresas pymes presentan un grado variablede avance en materia de gestión ambiental y deposibilidades de cumplimiento con la legislaciónambiental local vigente. Reflejan, también,situaciones variables en cuanto a la puesta a puntoen sus actividades de mantenimiento, suactualización tecnológica, el avance hacia laexcelencia productiva y la gestión de calidad. Estoúltimo repercute en su capacidad para avanzar ensu gestión ambiental. Entre otras barreras al avance de la gestiónambiental empresaria se encuentran: el escasoconocimiento de los vínculos positivos entre gestiónambiental y competitividad, la falta de experiencia enel uso de sistemas de gestión ambiental integradosa la gestión productiva y la falta de conocimientosobre las alternativas tecnológicas para enfrentar susproblemas ambientales más importantes.

Agencia de Protección Ambiental del Ministerio de Ambiente yEspacio Público de la Ciudad de Buenos Aires

Ficha Técnica

• domicilio: Moreno 1379 Piso 4

• contacto: Yanina Martelli

• tel: [+11] 4124-7900 Int. 154

• e-mail: [email protected]

• website: www.agenciaambiental.gob.ar

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2010 | PAG 151

Los que hacemos Apoyo a la Competitividad Pyme...

Apoyo a la Competitividad Pyme es una iniciativa de la

Subsecretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de

la Ciudad de Buenos Aires, que apunta a favorecer la

implementación de mejoras pro competitivas por parte de

empresas PYME que operan en la Ciudad, tanto a nivel de

la gestión de la actividad productiva propiamente dicha,

como en lo que hace a temas de management,

comercialización, uso de recursos energéticos,

tratamiento de residuos, etc.

El formato actual del programa es resultado tanto del

conocimiento y análisis de experiencias existentes en

otros países y Ciudades, como de la interacción y el

trabajo conjunto con los diferentes integrantes del

universo de la actividad productiva de la Ciudad, que

incluye tanto a empresarios PYME como a entidades

gremiales empresariales, universidades públicas y

privadas con actividades vinculadas a la prestación de

servicios a empresas, instituciones de fomento,

consultores y académicos, especialistas sectoriales, etc.

El proceso de selección de proyectos de esta nueva

versión de Apoyo a la Competitividad Pyme se realizó

entre los meses de junio y septiembre de 2010.

Participaron del mismo entre 700 y 800 empresarios, que

trabajaron con alguna de las 25 entidades especializadas

-que oportunamente fueron seleccionadas por la

Subsecretaría en concurso público a efectos de actuar

como patrocinadoras de proyectos, y que cada empresa

pudo elegir libremente- en el diseño y formalización de sus

respectivos planes de mejora competitiva y/o

incorporación de innovaciones a su actividad.

Como resultado de ello, las mencionadas entidades

presentaron a mediados de septiembre de 2010 los 202

proyectos finalistas, los cuales fueron evaluados –tanto

desde el punto de vista formal como desde la perspectiva

de su pertinencia y su viabilidad técnica, económica y

financiera- por el equipo de la Subsecretaría, que a

mediados de diciembre dio a conocer el ranking final de

mérito y la selección de los 113 proyectos ganadores.

Cada una de las empresas beneficiarias del Programa

recibe tanto el aporte no reembolsable que se indica en

cada una de las fichas de precedentes, como la asistencia

técnica de la entidad patrocinante del proyecto –por un

plazo que va de los 3 a los 12 meses-, a efectos de la

correcta y efectiva implementación del proyecto

aprobado.

EQUIPO DE TRABAJO

Subsecretario de Desarrollo Económico:Gustavo Svarzman

Coordinación General del Programa:Carlos Gaspar y Juan José Castro

Coordinación Técnica:Gustavo Masucco

Coordinación Jurídica: Natalia Gadea, Patricio Camalet y Paula Egues Ferrari

Coordinación Administrativa: Liliana Nicolini y María Alejandra Mosquera

Auditoría y monitoreo de proyectos: Jimena Porzio

Diseño y Edición Gráfica:Andrea Ronchi

Corrección y Edición de Contenidos:Fernanda Fasce y Lucas Llauradó

Coordinación de Comunicación:Juan Malhknecht

Subsecretaría de Desarrollo Econó[email protected].: 4131-5908Av. Roque Saenz Peña 832, piso 4C1073AAE | Ciudad de Buenos Aires

Ministerio de Desarrollo Económico Buenos Aires Ciudad

empresas ganadoras edición 2010innovación, diseño & managementAcmetal S.A. / Aeroterra S.A. / Astesiano y Cia. S.A. / Ayapaso S.R.L. / Brogas S.A.C & S Informática S.A. / Cardiotécnica S.R.L. / Centro de Publicaciones Educativas y Material Didáctico S.R.L. / Codes S.A. / Connectis S.R.L. / Cronos S.A.I.C.Daneri S.A. / DC Sistemas y Servicios S.A. / De Asia S.A. / Digital Express S.R.L.Dimare S.A. / Ediciones Colihue S.R.L. / Ediciones Manantial S.R.L. / Editorial Claridad / Editorial Heliasta - Unaluna / Ekore / Exemys S.R.L. / Galfione y Cia. S.R.LGráfica Pinter S.A. / Instituto Rosenbusch S.A. / Intelap S.A. / Laboratorios Diral S.R.L.Laboratiorios Survival S.R.L. / Laher S.A. / Morgan S.A. / New Patagonia S.A.Panda Products S.R.L. / Pequeño Editor / Primeros Pasos Producciones S.R.L.Promociones Interactivas S.A. / Roseto Perfumes S.A.I.Y.C. / Sacerdoti S.A.Saigra / Sanvarvas Group S.R.L. / Secretarias y Negocios / Skills S.R.L.Solución Alternativa S.R.L. / Soluciones 3F S.R.L. / Surix S.R.L. / Tecnocientífica S.A.Teksor Sistemas S.R.L. / Tesis Oys S.R.L. / Valuaciones S.A. / VFound S.A. / Wormhole S.A.

calidadBioscience S.R.L. / BMI Austral / Borcal S.A.I.C. / Buffa Sistemas S.R.L. / Business Development Facilities S.A. / CTC Group S.R.L. / CyE Ingeniería S.A. / Dainippon Electronic S.A. / Demik S.R.L. / Dimare S.A. / Dutex & Co. S.R.L. / Eglis S.A.Evarial S.A. / Extend IT S.R.L. / Fábricas Argentinas S.A. / Global Express Argentina S.A.Impresiones J. M. Ramos Mejía S.A.I.C.I.F. / Ingeniería Wilcox S.R.L. / Intelap S.A.Inter Systems S.A. / ITEA S.A. / JVS Interamericana S.A. / Lenor S.R.L. / Luongo y Asociados S.A. / Meditea Electromédica S.R.L. / Nueva Constitución S.A. / Peble S.A.Pierrade S.A. / Powercom S.A. / Química Oeste S.A. / Ruibal Hnos. S.R.L. / Sistemas Analíticos S.A. / Softing S.R.L. / Tecnología A.M.R.K. S.A.

eficiencia energética y producción sustentableCentro Médico del Plata S.R.L. / CyE Ingeniería S.A. / Ecole Superieure Vatel S.A.Fábricas Argentinas S.A. / Factoría del Sur S.R.L. / Fainalind S.R.L.C.E.I.Impresiones J. M. Ramos Mejía S.A.I.C.I.F. / Impresos Garbarino Hnos. S.A.Industrias Mas S.R.L. / Industrias Robertone S.R.L. / Instituto Rosenbusch S.A.Laboratorio Dominguez S.A. / Laboratorios Dr. Madaus y Co. S.A. / Laboratorios Victoria S.A.I.C. / Latin America Postal S.A. / Lorraine S.C.A. / Luciano CuerosOrtega Hnos. S.R.L. / Papelera Bragado S.A. / Pioppa / Plastipren S.C.A.Polmetal S.A.I.C.Y.F. / Provefrio S.R.L. / Sacerdoti S.A. / Sanna Alicia / Spedrog Caillon S.A.I.C. / Vaes S.R.L.

Para acceder al catálogo con las empresas e instituciones participantes en las ediciones 2008, 2009 y 2010 del Programa, ingrese en:

www.buenosaires.gob.ar/catalogopyme2010