Aporte 1 control calidad
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8/19/2019 Aporte 1 control calidad
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Tipo DeGráfico
Objetivo EImportanciaDel Gráfico
Procedimiento ParaElaborarlo
Aspectos A Tener Cuenta En ElAnálisis
Grafico X- !na "ráfica de controlX-# en realidad son
dos "ráficas en una#una representa los promedios de lasmuestras de la $"ráficaX% & la otra representalos ran"os $"ráfica %#deben construirse juntas# &a 'ue la "ráficaX# nos muestracual'uier cambio en lamedia del proceso & la
"ráfica nos muestracual'uier cambio en ladispersi(n del proceso# para determinar las X & de las muestras# se basan en los mismosdatos
)a construcci(n de una "ráficade ran"os & promedio resulta de
formar una unidad# tanto de la"ráfica de promedios como de lade ran"os*Consta de dos secciones# partesuperior se dedica a los promedios# & la parte inferior alos ran"os*En el eje vertical se establece laescala# a lo lar"o del eje+ori,ontal se numeran las
muestras*En la "ráfica se relacionan estos promedios con los intervalosdurante los cuales se tomaron lasmuestras* En el eje vertical seindican los valorescorrespondientes a los valores demuestras* En el eje +ori,ontal sesealan los periodos de tiempoen los 'ue se toman las muestrasa semejan,a 'ue la de promedios*)a interpretaci(n de esta "raficade promedio & ran"o seria 'ue a partir de los datos de la "ráficade promedios & ran"os# podemosdeterminar el valor central del proceso & su aplicaci(n*.ediante este proceso está bajocontrol cuando no muestranin"una tendencia & ademásnin"/n punto sale de los l0mites*
1e describen los distintos tiposde tendencia# 'ue son patrones decomportamiento anormal de los puntos $inestabilidad o procesofuera de control estad0stico%
2- 3os sirve para determinaramplitud de nuestro proceso*-
4a 'ue amplitud de cual'uier proceso 'ue elijamos seconsi"ue posteriormente deimplementar un buenmejoramiento dentro de lo 'uees Calidad*
5*-Aumentar la calidad ennuestro producto o proceso productivo*- 4a 'ue como
in"enieros industriales sabemos'ue la calidad en cual'uier denuestros productos 'ueelaboremos es indispensable#esta "ráfica nos a&udara enocasiones en sacarnos deapuros# para tener una buenacalidad*
Grafico X-1 Este tipo de "ráfica Paso 1: Colectar los datos !na carta de control -s nos
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es un instrumentoestad0stico 'ue sirve para estudiar el proceso demanufactura#
considerando comoindicador ladesviaci(n estándar
En este paso se si"uen lasmismas consideraciones 'ue enla construcci(n de los "ráficos#solo 'ue a'u0 el tamao demuestra n es recomendable 'ue
sea ma&or a 6*
Paso 2: Calcular el promedio &la desviaci(n estándar $si% paracada sub"rupo
Paso 3: Calcular la desviaci(nestándar promedio & el promediode promedios*
Paso 4: Calcular los l0mites decontrol*
Paso 5: Tra,ar la "ráfica decontrol*
presenta dos "ráficos en una+oja# la "ráfica superior es la delas medias & la "ráfica inferiores la de las desviacionesestándar*
En el eje de las 789 serepresenta el n/mero desub"rupos $se anotan losn/meros cardinales 'uerepresentan las muestrassucesivas%*En el eje de las 7&9 serepresentan los valores de lasmedias o desviaciones estándarse"/n corresponda a la "ráfica
'ue estemos tra,ando*
Grafico CP Ilustrar los datos del producto en cuanto asu conformidad conrespecto a los
Consid:rese una muestra de n pie,as obtenida en un tiempo en particular# & sea X el n/mero dedefectuosas & p; < X=n* como X
Cuando un proceso está encontrol# la probabilidad de 'uecual'uier pie,a sea defectuosaes p $p es la proporci(n a lar"o
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re'uisitos del cliente& determinar cuántosson a'uellos defectosencontrados*
tiene una distribuci(n binomial#E$X% < np & >$X% < np $2-p%# por lo cual
$p;% < p >$p;% < p(1− p)
n
Del mismo modo# si np ?2@ &n$2-p% ? 2@# p; tieneapro8imadamente unadistribuci(n normal* En el casode 'ue p conocida $o una "ráfica basada en un valor fijo%# losl0mites de control son
)C) < p - √ p(1− p)
n
!C) < p B √ p(1− p)
n
1i cada muestra está formada por n pie,as# el n/mero de pie,asdefectuosas de la i- esimamuestra es 8i=n#entonces p;2# p;5# p;# * * * setra,an en la "ráfica de control*Por lo "eneral# el valor de p
puede estimarse de los datos*1up(n"ase 'ue se dispone de muestras de lo 'ue se piensa esun proceso de control# & sea
P=∑ j=1
k
pf
k
)a estimaci(n se utili,a en lu"arde P# en los l0mites de control
antes citados* )a "rafica p para lafracci(n de pie,as defectuosastiene su l0nea central en la alturaP & l0mites de control
)C) < P - √ p (1− P)
n
pla,o de pie,as defectuosas paraun proceso en control% & 'uediferentes pie,as sonindependientes entre s0# conrespecto a sus condiciones*
)a "ráfica de control para eln/mero de pie,as defectuosasestá basada en la distribuci(n de probabilidad de Poisson*
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!C) < P B √ p (1− P)
n
1i )C) es ne"ativo# es sustituido por @
1i 4 es una variable aleatoria dePoisson con parámetro #entonces
E$4% < 4 < √ θ
Del mismo modo 4 tieneapro8imadamente unadistribuci(n normal cuando es"rande $?2@ será suficiente parala ma&or0a de los casos%* 1i 42#
45# F# 4n son variablesindependientes de Poissson con parámetros 2# 5#F si n*2<F < n < $la distribuci(ndel n/mero de defectos por pie,aes la misma para cada pie,a%#entonces el parámetro de Poissones < n* 3umero de defectos enuna unidad)C) < - H !C) < B H
Con 8i i"ual al n/mero total dedefectos en la i-esima unidad $i<2# 5# # F%# se tra,an puntos conalturas 82# 85# 8# F en la"ráfica*Por lo "eneral# el valor de debeestimarse de los datos* ComoE$Xi% < # es natural utili,ar laestimaci(n < 8 testada $con base en 82# 85# 8%* )a "rafica c
para el numero de defectos enuna unidad tiene su l0nea centrala una altura & JJJ )C) < K HJJJ !C) < B H 1i )C) esne"ativo# se sustitu&e por @*
GraficoCPL
Es el 0ndice utili,ado para saber si el
CPLM es un valor num:rico 'uese obtiene de una nueva f(rmula
3o se trata de un controlestad0stico# por'ue si no c(mo
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proceso se ajusta alas tolerancias# esdecir# si la medianatural del proceso seencuentra centrada o
no con relaci(n alvalor nominal delmismo*
'ue es funci(n de Mlos valores inferior & superior dela tolerancia 'ue especifica el plano de la dimensi(n 'ue se va aanali,ar & de
)as mediciones 'ue +emosreali,ado*
1e suele pedir 'ue CpN2*
podr0an saber si esta estimaci(ndel medio & de la desviaci(nestándar usados en la f(rmulason /tilesEl medio & la desviaci(n pueden
ser valores inestablesM si el proceso no es estable# no +a&manera de demostrar si escapable# & entra dentro de losl0mites de las especificaciones*
GraficoCP.
Determinar laduraci(n de un pro&ecto# donde cadauna de las actividadesdel mismo tiene unaduraci(n estimada
2* Definir el pro&ecto con todassus actividades o partes principales*5* Establecer relaciones entre lasactividades* Decidir cuál debecomen,ar antes & cuál debese"uir despu:s*
* Dibujar un dia"ramaconectando las diferentesactividades en base a susrelaciones de precedencia** Definir costos & tiempoestimado para cada actividad*Q* Identificar la tra&ectoria máslar"a del pro&ecto# siendo :sta la
Por simplicidad & para facilitarla representaci(n de cadaactividad# frecuentemente seutili,a la si"uiente notaci(nM
DondeMIC M Inicio más cercano# esdecir# lo más pronto 'ue puedecomen,ar la actividad*TC M T:rmino más cercano# es
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'ue determinará la duraci(n del pro&ecto $uta Cr0tica%*R* !tili,ar el dia"rama comoa&uda para planear# supervisar &controlar el pro&ecto*
decir# lo más pronto 'ue puedeterminar la actividad*IL M Inicio más lejano# es decir#lo más tarde 'ue puedecomen,ar la actividad sin
retrasar el t:rmino del pro&ecto*TL M T:rmino más lejano# esdecir# lo más tarde 'ue puedeterminar la actividad sin retrasar el t:rmino del pro&ecto*Adicionalmente se define elt:rmino Holgura para cadaactividad 'ue consiste en eltiempo má8imo 'ue se puederetrasar el comien,o de una
actividad sin 'ue esto retrase lafinali,aci(n del pro&ecto* )a+ol"ura de una actividad se puede obtener con la si"uientef(rmulaMHolgura = IL - IC = TL - TC
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BIBLIOGRAFÍA
Recuperado de: http://html.rincondelvago.com/grafcasestadisticas.html
Recuperado de: http://controlestadisticodelacalidadindustrial.!ee"l#.com/$$%graacutefco&r.html
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Recuperado de: http://!!!.calidad.com.m&/docs/art)**)%.pd+
Recuperado de: http://!!!.measurecontrol.com/tran,uilosconelcp-noinclu#omatematicas/
Recuperado de: http://!!!.investigaciondeoperaciones.net/cpm.html