Aplicación del 'Patent Box': casos...

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1 de Febrero 2013 CEIM. Aplicación del Patent Box. Casos Prácticos

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1 de Febrero 2013

CEIM.

Aplicación del

Patent Box.

Casos Prácticos

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CONFIDENCIAL 2

Aplicación del Patent Box.

Casos Prácticos

CASO SECTOR

Caso Práctico 1 Industrial (Automoción)

Grupo Alemán.

Caso Práctico 2

Caso Práctico 3

Sanitario (Laboratorio Español)

Grupo Francés.

Industrial (Ortopedia)

Grupo Español.

En los tres casos, por prudencia tributaria, se mantiene el anonimato de la empresa creadora del know how expuesto.

Los casos presentado, y aún estando basados en casos reales, han sido calculados según un ejemplo a máximos.

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CONFIDENCIAL 3

Caso práctico (1).

Generación de un nueva sistema de

ensamblado en el molde de inyección . IMA4

El objetivo que persigue el presente proyecto es el desarrollo de un nuevo sistema de inyección mediante el cual sea viable inyectar y ensamblar en un mismo molde un producto que este compuesto por varias piezas, unificándose de esta forma la conformación y ensamblaje de piezas complejas.

En el proyecto en cuestión nos centraremos en los aireadores de automoción (Ilustración 1)

El output del proyecto es una activo intangible transferible compuesto por planos, dibujos, diseño (ilustración 2 y 3) y know how relativo a la nueva tecnología. Activo transferible especifico.

Ilustración 1.

Ilustración 2.

Ilustración 3.

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CONFIDENCIAL 4

Caso práctico (1).

Generación de un nueva sistema de

ensamblado en el molde de inyección . IMA4

Know How relativo al proceso interno de montaje sobre 4 componentes. (Ilustración 4, 5, 6, 7 y 8). “Sistema de integración químico-físico sobre diferentes componentes en el molde de inyección, validación en válvulas de aireación.”Activo transferible genérico (ilustración 9).

Ilustración 4.

Ilustración 5.

Ilustración 6.

Ilustración 7.

Ilustración 8. Ilustración 9.

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CONFIDENCIAL 5

Análisis de

riesgos

Patent

Box – 7R

Caso 1

Empresa Cedente ANONIMA

Empresa Cesionaria GRUPO ALEMAN

Nombre del Activo Intangible IMA4

Fecha Inicio Desarrollo 01/01/2009

Fecha Fin Desarrollo 31/12/2009

Objetivos del Proyecto

Generación de un nueva

sistema de ensamblado en

el molde de inyección

Coste de Creación del Activo (Certificado ENAC emitido IDI) 870.312

Entregables (Delimitación Positiva) Know How

Ingresos Procedentes de la Cesión (Coste Incrementado al

15%) 1.044.374

Reducción de ingresos (50%), anual 522.187

Séxtuplo del coste del producto (Limitante) 5.221.872

Temporalidad legal de Aplicación de la reducción (Años) 5

Sumatorio de Ingresos 5.221.872

Reducciones de ingresos aplicadas 2.610.936

A partir del año 6 se perdería el derecho a la reducción

Que aplicado al IS supondría (30%) un ahorro fiscal de 783.280,87

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CONFIDENCIAL 6

Caso práctico (2).

Investigación aplicada sobre la epidemiología

de la infección de un Virus.

El objetivo que persigue el presente proyecto es la generación de una nueva técnica que permita identificar el estado evolutivo de un Virus, a partir de la determinación, identificación y evaluación de potenciales biomarcadores de progresión del estado físico del Virus.

El output del proyecto es una activo intangible transferible compuesto por metodologías para la realización de los ensayos a ejecutar sobre técnicas PCR, así como parámetros para la interpretación de los resultados obtenidos. Específico (ilustración 1).

Ilustración 1.

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CONFIDENCIAL 7

Caso práctico (2).

Investigación aplicada sobre la epidemiología

de la infección de un Virus.

Know How relativo al proceso interno de análisis experimental. (Ilustración 2 y 3), Investigación aplicada sobre la epidemiología de la infección de un virus. Desarrollo de nuevas técnicas para la detección de la infección y del estado físico del Virus. Genérico.

Ilustración 2. Ilustración 3.

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CONFIDENCIAL 8

Análisis

de riesgos

Patent

Box – 7R

Caso 2

Empresa Cedente ANONIMA

Empresa Cesionaria GRUPO FRANCÉS

Nombre del Activo Intangible VIRUS

Fecha Inicio Desarrollo 01/01/2007

Fecha Fin Desarrollo 31/12/2010

Objetivos del Proyecto

Desarrollo técnicas de

detección y análisis

evolución virus

Coste de Creación del Activo (Certificado ENAC

emitido IDI) 1.076.842,35

Entregables (Delimitación Positiva) Know How

Ingresos Procedentes de la Cesión (Coste

Incrementado al 15%) 1.292.211

Reducción de ingresos (50%), anual 646.105

Séxtuplo del coste del producto (Limitante) 6.461.054

Temporalidad legal de Aplicación de la reducción

(Años) 5

Sumatorio de Ingresos 6.461.054

Reducciones de ingresos aplicadas 3.230.527

A partir del año 6 se perdería el derecho a la reducción

Que aplicado al IS supondría (30%) un ahorro fiscal de 969.158,12

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CONFIDENCIAL 9

Caso práctico (3).

Dispositivo ortopédico de ayuda para la movilidad

personal de material polimérico-MULETA

El objetivo que persigue el presente proyecto es el diseño y desarrollo de una nueva muleta codo como solución avanzada implementada 100% en material polimérico reciclable y reutilizable.

El output del proyecto es una activo intangible transferible compuesto por cuaderno de carga de la muleta, planos: muleta (ilustración 1) y molde (ilustración 2 y 3), dibujos, diseños y know how relativo a la tecnología empleada para el desarrollo del nuevo producto

Ilustración 1.

Ilustración 2. Ilustración 3.

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CONFIDENCIAL 10

Caso práctico (1).

Dispositivo ortopédico de ayuda para la movilidad

personal de material polimérico-MULETA

Know How relativo al diseño estructural y funcional de la muleta utilizando material polimérico, integración de sus elementos (ilustración 3) y la tecnología de obtención de las piezas en un molde muticavidad (ilustración 4).

Ilustración 4.

Ilustración 3.

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CONFIDENCIAL 11

Análisis de

riesgos

Patent

Box – 7R

Caso 1

Empresa Cedente ANONIMA

Empresa Cesionaria GRUPO ESPAÑOL

Nombre del Activo Intangible MULETA

Fecha Inicio Desarrollo 17/04/2009

Fecha Fin Desarrollo 30/04/2010

Objetivos del Proyecto

Generación de una nueva

muleta codo

implementada 100% en

material polimérico

Coste de Creación del Activo (Certificado ENAC emitido IDI) 845.719,4

Entregables (Delimitación Positiva) Know How

Ingresos Procedentes de la Cesión (Coste Incrementado al

15%) 1014862,8

Reducción de ingresos (50%), anual 507.431,4

Séxtuplo del coste del producto (Limitante) 5.074.314

Temporalidad legal de Aplicación de la reducción (Años) 5

Sumatorio de Ingresos 5.074.314

Reducciones de ingresos aplicadas 2.537.157

A partir del año 6 se perdería el derecho a la reducción

Que aplicado al IS supondría (30%) un ahorro fiscal de 761.147,1

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CONFIDENCIAL 12

ASPECTOS FISCALES

En todos los países implicados, nos aseguramos que las cantidades devengadas por el Patent Box se ajustan a mercado (arm`s lenght principle).

Para ello, aplicamos cualquiera de los métodos aceptados en la OCDE y que se admiten tanto en Francia como Alemania (con algunas peculiaridades). En España atenderemos a los métodos regulados en el artículo 16 TRLIS (OCDE).

Existen obligaciones de documentación en ambos Estados así como en España. Esta transacción en España debe contenerse en el correspondiente “máster file”.

Es fundamental la redacción de los contratos entre vinculadas ya que debe quedar clara la utilidad de la cesión de Know-how para la cesionaria así como su necesidad (e incluso en determinados casos que responde a un cierto nivel de recursos empleados).

En cada operación se realiza un análisis e informe por escrito sobre la coherencia entre la gestión del patent box y la aplicación de deducciones fiscales por I+D+i.

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1 de Febrero 2013

CEIM.

Aplicación del

Patent Box.

Casos Prácticos