La Ley 29783 y el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)

TemasNovedades de la nueva Ley de SST.Cmo implementar un SGSST en la empresa.Pasos a seguir para una adecuada poltica del SGSST.Novedades en materia de SST segn el proyecto del Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

QU ES?

Sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo

Sistema?

Elementos relacionados o que interactan

Gestin?

Planear, Organizar, Dirigir,Controlar

Seguridad y Salud en el Trabajo?Acciones y actividades que permiten al trabajador laborar en condiciones de no agresin tanto ambientales como personales. (DS 007-2007 TR)

Sistema de Gestin de SST?

Elementos interrelacionados (planear, organizar, dirigir y controlar) para establecer poltica y objetivos de SST y alcanzarlos.

Sistema de Gestin de SST?Incluye: estructura de la organizacin, planificacin de actividades,responsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y recursos.

Por qu establecerlos?

EntidadCarcterAutoridad (DS 009-2005 TR y Ley 29783)ObligatorioClientesVoluntario?

Qu modelo emplear?

NormaAplicacinDirectrices de OIT (DS 009-2005 TR, Ley 29783)Pas y EmpresasOHSAS 18001:2007Empresas: varios sectoresNOSA 5 EstrellasEmpresas: Mineras y sus contratistasDNV - Control de PrdidasEmpresas: varios sectores

Directrices de la OIT (2001) sobre los SG-SSTDirectrices especficas sobre los SG-SST sector)Directrices nacionales sobre los SG-SSTSG-SST

en las

Organizaciones

(Empresas)Las directivas de la OIT

Qu considerar para el SGSST?

TiposNormasPeligros y riesgos ocupacionales (IPER)DS 009 2005 TRLey 29783Peligros y riesgos de agentes fsicos, qumicos y biolgicosRM 374 y RM 375 2008 TRPeligros y riesgos disergonmicosRM 375 2008 TR

Requisitos sectoriales.Sector (Minas, Electricidad, Hidrocarburos, Produce)

Sistema de Gestinde Seguridad y Salud en el Trabajo

Ciclo Deming

Modelo Sistema (OIT)

PolticaPoltica de SSTParticipacin de los trabajadores.

Poltica (OIT)Establece empleador, consulta con trabajadores:a) especfica, apropiada a tamao y actividades;b) concisa, clara, fechada, firma de empleador o principal responsable;c) difundida, accesible a todos en lugar de trabajo;d) revisada para que siga siendo adecuada, ye) a disposicin de partes interesadas externas.

Poltica (OIT)Incluir principios y objetivos (compromisos):a) proteccin de seguridad y salud, prevenir lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes;b) cumplir requisitos legales de SST y otros;c) garanta de consultar a trabajador y representantes y se alienta a participar en sistema de gestin de la SST;d) mejora continua del desempeo del sistema de gestin de la SST.

OrganizacinResponsabilidad y rendicin de cuentasCompetencia y formacinDocumentacinComunicacin

Planificacin y aplicacinExamen inicialPlanificacin, elaboracin y aplicacin del sistemaObjetivos en materia de SST

Prevencin de los peligrosMedidas de prevencin y controlGestin del cambioPreparacin y respuesta con respecto a situaciones de emergenciaAdquisicionesContratacin

EvaluacinSupervisin y evaluacin de los resultadosInvestigacin de lesiones, enfermedades, dolencias e incidentes y efectos en resultados en SST.AuditoraExamen realizado por el personal directivo

Medidas para realizacin de mejorasMedidas preventivas y correctivasMejora continua

*CMO IMPLEMENTAR EL SGSST?Sistema de gestin personalizado a cada organizacin: no existe ninguna solucin estndar.Considerar: capacidad y experiencia de organizacin para implementar sistemas de gestin.Riesgos asume/hay en la organizacin.

CMO IMPLEMENTAR EL SGSST?EQUIPO (interno/externo):Responsable de implementacinExperto en Seguridad e higiene (Peligros y riesgos)Experto mdico (Vigilancia de la salud)Experto legal (identificacin, actualizacin y evaluar cumplimiento de normas legales)Diagnstico (lnea base)Plan de accin

Novedades

Novedades Ley 29783Comit y Reglamento Interno desde 20 personas (antes desde 25)Convocatoria a Comit por organizacin sindical.Participacin sindical: Comit, Gestin de riesgos, Mapas de riesgoInformacin de peligros riesgos y controles al personal nuevo en sus contratosGestin de riesgos en los desplazamientos del trabajador

Novedades Ley 29783Proteccin de trabajadores con discapacidad y con enfoque de gneroAlcance a contratistas, subcontratistas, empresas de servicios, cooperativasTransferencia de la fiscalizacin del sector minero al sector trabajoCuatro capacitaciones al ao a todo el personalSanciones

Novedades proyecto de reglamentoConsolida normas (DS 009-2005 TR, RM 148-2007 TR, DS 008 y DS 010-2010 TR)Por convenio colectivo o unilateralmente se puedes usar estndares con mayor exigencia (OSHAS, INSHT, etc.).Presidente del Comit elegido entre todos los miembros (antes entre representantes de los trabajadores)Empresas certificadas deben verificar que se cumpla la ley y el reglamento.

Novedades proyecto de reglamentoAcreditacin voluntaria.Referencia a la Vigilancia en seguridad y salud en el trabajoCapacitacin adicional al ComitMiembros del Comit entre 4 y 24 y proporcionalPrecisa documentos necesarios (Poltica, objetivos, Reglamento Interno de SST, IPER-C, PAAS).

Novedades proyecto de reglamentoRegistro de monitoreo sicosocial y de auditoraDocumentar la planificacin de la actividad preventivaPrecisa tiempo de conservacin de registros: enfermedades (20 aos), accidentes (10 aos), otros (5 aos)Evaluacin de capacitaciones.

Novedades proyecto de reglamentoPrecisa das de licencia (30 al ao)Representantes de la empresa pueden ser permanentes.Por Resolucin se establecer horas de capacitacin de acuerdo a nmero de trabajadores y nivel de riesgo de la empresa.

****requisitonecesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoriaNOTA 1 "Generalmente implcita" significa que es habitual o una prctica comn para la organizacin (3.3.1), susclientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideracin est implcita.NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo especfico de requisito, por ejemplo, requisito de unproducto, requisito de la gestin de la calidad, requisito del cliente.NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que est establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2).NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).**requisitonecesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoriaNOTA 1 "Generalmente implcita" significa que es habitual o una prctica comn para la organizacin (3.3.1), susclientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideracin est implcita.NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo especfico de requisito, por ejemplo, requisito de unproducto, requisito de la gestin de la calidad, requisito del cliente.NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que est establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2).NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).*requisitonecesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoriaNOTA 1 "Generalmente implcita" significa que es habitual o una prctica comn para la organizacin (3.3.1), susclientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideracin est implcita.NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo especfico de requisito, por ejemplo, requisito de unproducto, requisito de la gestin de la calidad, requisito del cliente.NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que est establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2).NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).*requisitonecesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoriaNOTA 1 "Generalmente implcita" significa que es habitual o una prctica comn para la organizacin (3.3.1), susclientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideracin est implcita.NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo especfico de requisito, por ejemplo, requisito de unproducto, requisito de la gestin de la calidad, requisito del cliente.NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que est establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2).NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).***************Consultor: Carlos Arambur G.*********