P12.1

P= $24.95CF= $12,350.00CV=$15.45

P12.2

QF= 45000/(18-6.75)= 4000QG= 30000/(21-13.5) = 4000QF= 90000/(30-12) = 4000

Tomando en consideracin la cantidad de costos operativos Fijos, la empresa H tiene el mayor riesgo dado que requiere mayor financiamiento para cubrir los costos operativos. Eso implica a su vez que los costos financieros sern mayores (mayor pago de intereses) considerando el punto de equilibrio debern vender ms unidades para cumplir con segundo riesgo ms alto, es la empresa las obligaciones. En el orden Y considerando los mismos criterios la empresa con segundo riesgo ms alto en la empresa G Sin embargo tanto F Y G mantienen el mismo punto de equilibrio pero la empresa F genera mayor contribucin y eso puede permitir pagar ms rpido los costos operativos

P12.4:

Venta X Unidad de CD: 13.98 Costos operativos variables por unidad: 10.48Costos operativos fijos anuales: 73,500.00

a) Determine el punto de equilibrio operativo en nmero de CD

b) Calcule los costos operativos totales para el volumen del punto de equilibrio determinado en el inciso a).

Costos operativos = costos fijos + costos variablesC. O.= 73,500.00 + (10.48*21,000)CO= 73,500+220,080.00CO= 293,580.00

c) Si Barry espera vender como mnimo 2,000 CD mensuales, debera incursionar en el negocio de la msica?

Al observar la empresa consigue punto de equilibrio al vender 21,000, si le empresa vendiera 2,000 unidades supera al nmero de unidades necesarias, es decir la empresa obtendra utilidad operativa al vender este nmero de unidades.

d) Qu monto de UAII obtendr Barry si vende la cantidad mnima de 2,000 CD mensuales mencionada en el inciso c)?

2,000 unidades * 12 meses = 24,000 unidades en el ao.

Ventas (24,000*13.98)L335 000.00Costo variable (24,000*10.48) 251,250.00Costo fijo 73,500.00Utilidad OperativaL 10,500.00