“LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call...

19
10 JUNIO 2020 “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19: IMPACTOS Y PROPUESTAS EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS - SECTOR PESCA” Ing. CIP Henry Quiroz López 1

Transcript of “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call...

Page 1: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

10 JUNIO 2020

“LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19: IMPACTOS Y PROPUESTAS EN LOS SECTORES

PRODUCTIVOS - SECTOR PESCA”

Ing. CIP Henry Quiroz López

1

Page 2: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

¿Cómo la COVID-19 afecta al sector pesquero?

2

Page 3: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

3

La expansión del COVID-19 ha generado una crisis económica y sanitariaglobal y está generando mucha incertidumbre a nivel mundial

FMI: Proyecciones del PBI antes y después de

la propagación del COVID-19, 2020²(Var. % real anual)

JP MorganCapital

Economics

3,0 2,5

Goldman WellsSachs Fargo

3,4 3,0

Abril -5,5 -3,8 -2,4 -3,8

PBI

Mundo

Enero

1/ Actualizado al 31 de may-20. 2/ LAC: América Latina y el Caribe.

Fuente: John Hopkins University, FMI, Consultoras, Bloomberg.

Total de casos confirmados de COVID-19

los primeros 100 días desde el caso N°

1001 (Número de infectados)

5 000

500

100

16 000

200 000

1 000 000

2 000 000

Italia

Estados Unidos

España

Australia

Rusia Brasil

Perú

Franci

a ChileBélgica

Colombia Singapur

0 20 40 60 80 100

Días

3

Page 4: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

Necesidad Básica del ser humano

Preocupación de los Gobiernos

Sistemas Alimentarios Sostenibles para la SEGURIDAD ALIMENTARIA Y LA NUTRICIÓN

Fuente: FAO 4

Page 5: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

Fuente: FAO 5

Page 6: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

¿Cuál es el impacto?

6

Page 7: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

Importancia socioeconómica de la cadena de valor pescados y mariscos

PescaUS $ 100 billones Proceso

primario

US $ 90 billones

ProcesoSecundario

US $ 180 billones

Distribución

US $ 350 billonesAcuacultura

US $ 98 billones

818 mil millones de USD$

7

Page 8: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

DESENVOLVIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES PESQUERAS Y ACUÍCOLAS DURANTE EL AÑO 2019

Valor FOB US$ = US$ 3,542 millones

CHI = US$ 1 949 millones

CHD = US$ 1 567 millones

Peso Tm. = 1´803, 590

Fuente: PROMPERÚ8

Page 9: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

103,976,008.42 84,452,873.61

457,893,396.39

265,908,008.70

829,374,837.00

347,980,111.00

-

100,000,000.00

200,000,000.00

300,000,000.00

400,000,000.00

500,000,000.00

600,000,000.00

700,000,000.00

800,000,000.00

900,000,000.00

2019 2020

ACUICULTURA CHD CHI

1,391´244,241 698´340,992

-50.19%

COMPARATIVO ENERO-ABRIL 2019/2020 EXPORTACIONES PESQUERAS Y ACUÍCOLAS US$ FOB

9

Page 10: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

Menores precios de las materias primas

Volatilidad de los mercados financieros

Disminución del comercio internacional

2

1 1Oferta:interrupciones en cadenas de suministros y menor producción

3

3

El impacto del COVID-19 sobre la economía peruana se da a través dedos frentes: externo e interno

Efectos indirectos: en

transporte, comercio, servicios, entre otros

4

2Demanda:menores compras, viajes, servicios de entretenimiento, entre otros

Expectativas:postergación de decisiones de inversión y consumo

8

Factores externos Factores internos

10

Page 11: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

¿Qué cambios serán necesarios y qué medidas se deberían adoptar, según su propuesta?.

11

Page 12: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

Fuente: PCM.

Mayo agostojunio julio

Fase 1

Industria y minería

Fase 2 Fase 3 Fase 4

Informe

de

situación

Fines de mayo

Informe de

situación

Informe

de

situación

Fines de junio Fines de

julio

Informe de situación

Construcción

✔ 56 proyectos de

transporte

✔ 36 obras de

saneamiento

Comercio:

✔ Productos agrarios

✔ Electrónico (interno y

externo)

Servicios/Turismo

✔ Restaurantes y afines

por delivery

✔ Transporte de carga

✔ Vinculados a

telecomunicaciones

✔ Sustancias químicas básicas y abono

✔ Productos minerales no metálicos

✔ Industria del vidrío

✔ Industria del papel y cartón

✔ Textil y confecciones

✔ Maquinaria y equipo

✔ Gran Minería (a tajo abierto) y proyectos✔ 108 proyectos de transporte

✔ 48 obras de saneamiento

❑Comercio:

✔ Centros comerciales con aforo

reducido

✔ Productos agrícolas

✔ Bienes (exportaciones e

importaciones) orientados al sector

retail

❑Servicios/Turismo

✔ Servicios prestados a empresas

✔ Servicios comp. a la agricultura

Restaurantes (cap. limitada) y hoteles.

Transporte interpr. y aéreo nacional.

Agencias de viajes (atención virtual).

❑ Industria y minería

✔ Producción de papel e imprenta.

✔ Gran minería (subterránea), mediana

minería (a tajo abierto) y exploración.

❑ Construcción

❑ Minería

✔ Mediana minería (subterránea) y

exploración.

❑ Construcción

✔ 26 proyectos de transporte

✔ 146 obras de saneamiento

❑ Comercio:

✔ Al por mayor y menor

❑ Servicios/Turismo✔ BPO - Business Process Outsourcing

(call centers)

✔ Conexos a la agricultura

(monitoreo de cultivos)✔ Restaurantes en general.

✔ Transporte internacional aéreo.

✔ Agencias de viaje (presencial).

✔ Centros de entretenimiento y

atractivos turísticos (capacidad

limitada).

❑ Industria y minería

✔ Elaboración de tabaco

✔ Habilitación de actividades

mineras

faltantes❑ Construcción

✔ 99 obras de saneamiento

❑ Servicios/Turismo

✔ Belleza

✔ Entretenimiento

✔ Arrendamiento

✔ Comercialización

✔ Complementarios a la agricultura

(talleres y eventos en temas

agrarios).

✔ Transporte nacional e

internacional en general✔ Centros de entretenimiento.

✔ Atractivos turísticos.

✔ Convenciones, ferias, reuniones.

312

Page 13: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

34

Plan de Reanudación de Actividades: FASE 1

SERVICIOS/TURISMO

1. Restaurantes y afines autorizados para

entrega a domicilio (con propia logística

del establecimiento y protocolo de

seguridad y recojo en local).

2. Hoteles categorizados y transporte

turístico para actividades esenciales.

3. Servicios vinculados a telecomunicaciones

4. Servicios complementarios a la agricultura.

5. Servicios prestados a empresas (soporte

de TI y servicios profesionales,

exportaciones de servicio de

conocimiento)

6. Servicios notariales

7. Servicios de reciclaje.

8. Servicios de mantenimiento de equipo

relacionado a edificaciones y hogares

(bombas, termas, ascensores, gasfitería,

electricista, carpintería, entre otros)

9. Servicios de almacenamiento de: Abonos

y materias primas agropecuarias, artículos

de plásticos, vidrio, papel, cartones,

aserradura de madera, hielo para

actividades en general.

CONSTRUCCIÓN

1. Proyectos del Plan Nacional de

Infraestructura para la competitividad

(PNIC).

2. Proyectos de la Autoridad para la

Reconstrucción con cambios(ARCC).

3. 56 proyectos del Sector Transportes y

Comunicaciones.

4. 36 obras de saneamiento.

5. Actividades de infraestructura agraria

(riego, mantenimiento, rehabilitación de

drenes, entre otros).

6. Proyectos inmobiliarios priorizados (fase

de excavación, estructuras y acabados,y

viviendas en el ámbito rural).

7. Productos agrarios (alquiler/venta de

maquinarias)

8. Inversiones de Optimización, de

Ampliación Marginal, de Rehabilitación y

de Reposición (IOARR), acceso de agua y

alcantarillado en comisarías, hospitales y

colegios.

9. Industrias y servicios conexos a la

construcción.

COMERCIO

1. Comercialización de productos

agrarios.

2. Comercio electrónico de bienes

para el hogar y afines.

MINERÍA E INDUSTRIA

1. Explotación, beneficio,

almacenamiento, transporte y cierre de

minas del estrato de la gran minería y,

proyectos en construcción de interés

nacional e hidrocarburos.

2. Insumos para la actividad

agropecuaria.

3. Pesca industrial (consumo

humano indirecto).

4. Producción temporal: órdenes de

compra (exportaciones) vencidas ypor

vencer.

5. Industrias de vidrio, forestal (maderable

u no maderable), papel y cartón,

plásticos y hielo ampliación de textil y

confecciones, maquinaria y equipo.

6. Industria metalmecánica.

7. Sustancias químicas básicas y abono,

y servicios complementarios a

agricultura (para actividades

esenciales).

Fuente: Decreto Supremo N 080-2020-PCM. 13

Page 14: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

28

Avances del Plan Económico frente al COVID-19 (PE-COVID19): Cadena de pagos, apoyo y soporte a la economía

Nota: avance al 31 de mayo de 2020. Fuente: MEF, Sunat, El Peruano.

Reactiva Perú

S/ 60 000 millones

Medidas aprobadas por S/ 72 301 millones (9,5% delPBI)

Cadena de pagos, apoyo y soporte a la economía

S/ 800 millones

Fondo de Apoyo Empresarial -MYPE

• Permitirá financiar créditos por

S/ 4 mil millones.

de ESF, entre otras

• Las garantías del programa tienen hasta 98%

de cobertura para créditos de capital de

trabajo.

S/ 7 344 millones

Garantía a la cartera de créditos

• Liquidez a las ESF por mayor demanda de

retiro de recursos de las familias y empresas.

• Acceso a empresas de factoring al Fondo

Crecer.

• Incentivos a programas de vivienda.

• Programas de apoyo a la agricultura, pesca

artesanal, artesanía, cultura, y turismo.

administrativos.

• Reactivación de obras.

• Fortalecimiento de la calidad del

gasto.

S/

Medidas para impulsar la inversión pública

• Agilidad de trámites

S/ 4 157 millones

Medidas tributarias para impulsar la reactivación

• Prórroga del RERA del IGV.

• Suspensión o reducción de los

pagos a cuenta del IR de 3ra.

depreciación

impulsar la

• Régimen de

acelerada para

inversión privada.

14

Page 15: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

36

Minería: 40 operaciones están funcionando y generandomás de 60 mil puestos de trabajo1.

Pesca: se está operando al 85% y se estima quemoviliza 4000 empleos1. 263 empresas consolicitud aprobada para reiniciar operaciones2.

Transportes: se autorizó reiniciar operaciones en lospuertos de Salaverry, Matarani y San Martín1.

Telecomunicaciones: 6 empresas vienen brindandoservicios esenciales desde el día 1 de la emergencia, ycon la reanudación de actividades, estas empresas yaestán autorizadas para realizar interacciones conusuarios a través de todos los servicios de reparto1.

Construcción: 486 proyectos inmobiliarios y 10 proyectosde saneamiento han sido autorizados para reanudar sustrabajos2.

La fase 1 permitirá incrementar el porcentaje de operatividad de la economía hasta 72,8%

Cambio en el porcentaje de apertura de

la economía(% del PBI total, p.p.)

1/ Al 24 de mayo. 2/ Al 1 de junio. (*) Otros incluye impuestos y derechos de importación, electricidad y agua, hidrocarburos, pesca y agropecuario.

Fuente: Ministerios y estimaciones MEF.

44,1 1,52,4

5,7

14,2

4,9 72,8

Escenario base Fase 1

Industria

ymineríaServicios

/ turismo

ComercioConstrucción

Otros*

Avances de la Fase

1

15

Page 16: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

33

La reapertura de los sectores económicos es gradual y se fundamentaen 5 criterios y tiene 4 fases

Riesgo

sanitario de la

actividad

Impacto

económic

o

Efectos en el

bienestar y en

la

productividad

Riesgo

sanitario de

la región

Prácticas

internacionale

s

CRITERIOS

1 2 3 4 5

FASES

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4

Informe de

situaciónInformede

situación

Informe de

situación

16

Page 17: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

Representación conceptual de las diferentes vías que relacionan el pescado y la seguridad alimentaria y la nutrición

Fuente: FAO17

Page 18: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

Alinear la Visión País, en los 03 niveles de gobierno: nacional, regional y local.

Activar “Comando Covid-19 PRODUCTIVO” con presencia en las 24 regiones del País, con la participación del Colegio de Ingenieros del Perú, Sector Público y Privado. Relacionado con el objetivo de la “REACTIVACIÓN ECONÓMICA”.

Fuente: HQFOODS

¿Qué cambios serán necesarios y qué medidas se deberían adoptar, según su propuesta?.

18

Page 19: “LA INGENIERÍA EN LOS TIEMPOS DE LA COVID-19 ......BPO - Business Process Outsourcing (call centers) Conexos a la agricultura (monitoreo de cultivos) Restaurantes en general. Transporte

10 junio 2020.

GRACIAS

Ing. CIP Henry Quiroz López

19