Anuario 2014 - Hábitat para la Humanidad Argentina

Mucho más que casas

WWW.HPHA.ORG.AR • 03

Queridos amigos,¡Qué placer repasar 2014! Nuestras aspiraciones eran altas y, cuando se trata de metas sociales, hay un mundo

detrás de cada caso particular. Porque los involucrados son personas con historias, con circunstancias, con luces y sombras. Porque los vínculos no se llevan adelante solos sino que hay que cultivarlos día a día. Porque cuando los sueños son grandes, el sacrificio y el milagro también lo son.

Al mirar el trayecto recorrido, lo primero que surge es alegría por el objetivo cumplido: hemos brindado 1.072 soluciones habitacionales a familias que vivían en condiciones inadecuadas de vivienda en nuestro querido país. Motivo que nos llena de orgullo, pero también nos recuerda el sentido más profundo de nuestra misión. En la convocatoria a la gente para construir viviendas, comunidades y esperanza, vemos reflejado el amor infinito de Dios que se muestra misteriosamente en cada una de las personas que se involucran año tras año –con donaciones de dinero, con su tiempo y sus oraciones–.

Hábitat para la Humanidad a nivel global se ha comprometido a mejorar las condiciones habitacionales de un número creciente de familias, desde la convicción de que la vivienda es un elemento vital para romper con el círculo de pobreza. La visión de la organización es que todos tengan un lugar adecuado en donde vivir. En Argentina eso significa construir o mejorar más de 3 millones de viviendas. Cada año la organización trabaja fuertemente en la búsqueda de soluciones apropiadas, adaptadas a las realidades cambiantes de los barrios, ciudades y poblados. Cada año se busca movilizar a la acción a un número mayor de voluntarios y donantes, quienes hacen posible la concreción de esas soluciones. La meta de la organización es mejorar las condiciones habitacionales de miles de familias por año. Pero lo que alimenta nuestra fe y nos moviliza a la acción es la historia personal de cada familia.

No podemos dejar de mirar a los ojos a cada integrante de las familias a las que ayudamos sin pensar en todo lo que significa para ellos una vivienda adecuada y segura; no podemos dejar de mirar a los ojos a cada individuo que se suma a nuestra causa sin pensar en lo valioso que es dar sin esperar recibir nada a cambio; no podemos dejar de mirar a todas esas personas que conforman a las empresas, las instituciones y las comunidades de fe, sin pensar en lo mucho que se puede hacer cuando todos, desde el lugar que nos toca, queremos colaborar poniendo lo que está a nuestro alcance.

Reflexionando sobre las distintas miradas que descubrimos a lo largo del año, quisimos plasmar en este anuario tres formas de mirar que nos han impactado: nos encontramos con miradas de esperanza que nos hicieron creer que se puede hacer realidad el sueño de lograr un mundo donde todos tengan un lugar adecuado donde vivir; miradas de amor que nos demostraron que en la implementación de nuestras metodologías y proyectos logramos mucho más que casas, la vida de una familia puede transformarse profundamente; miradas de fe que nos hicieron comprender que aún sin la certeza de lo que vendrá, podemos permitirnos creer y poner el amor de Dios en acción.

Qué lindo es saber que alguien nos mira. Qué lindo es ver que no soy indiferente a los demás. Qué lindo es descubrir que una mirada puede transformarme. Les compartimos entonces, a través de este anuario, las miradas que nos han atravesado el corazón y los invitamos a no bajar nunca la mirada… porque es más lo que se recibe que lo que se da, porque la transformación empieza por uno mismo, porque levantando la vista descubriremos la mirada de un Dios bueno que nos invita a poner nuestra fe en acción.

EditorialPor Ana Cutts

Somos una organización cristiana que busca tener impacto en la construcción de un país mejor, movilizando recursos para mejorar el acceso a la vivienda de los más necesitados.

Ofrecemos a familias que viven en condiciones inadecuadas la oportunidad de gestionar una solución a su problema habitacional de manera integral. Facilitamos el desarrollo humano y comunitario potenciando los recursos ya existentes entre las familias y los grupos que conforman la comunidad local.

Las soluciones incluyen asesoramiento técnico, préstamos y alquileres tutelados.

Nuestra Visión“Un mundo donde todos tengan un lugar adecuado donde vivir”.

Nuestra Misión“En Hábitat para la Humanidad Argentina ponemos el amor de Dios en acción, convocando gente para construir viviendas, comunidades y esperanza”.

Nuestros Principios+ Demostrar el amor de Jesucristo. + Enfoque en vivienda.+ Abogar por la vivienda adecuada.+ Promover la dignidad y la esperanza.+ Apoyar un desarrollo comunitario, transformador y sostenible.

Oficina Nacional: Esmeralda 3430 (B1604DHH)Florida, Prov. de Bs.As., ArgentinaTel.(+54.11) 4760.5810 / [email protected]

Sede Oficial / Official HeadquartersGabriela Mistral 2670 (C1419GFL), Ciudad Autónoma de Buenos Aires

CUIT N° 30-70817085-9Inscripción IGJ N° 1702353

04 • WWW.HPHA.ORG.AR

INSTITUCIONAL

InformaciónInstitucional

EQUIPO

Comisión Directiva (Voluntaria):Presidente: María Cecilia MariluzSecretario: Alejandro MaderoTesorera: María CarmodyVocales: Leonardo Hernandez, Oscar KlinkVocales Suplentes: Patricia Caviezel, Miguel MoneseOyente Representante de HPH LAC: Nora Galeano

Revisores Fiscales:Revisor: Ronaldo HurleySuplente: María José Leveratto

O�cina Nacional (Personal rentado)

Directora:Ana Cutts

Coordinadores: Desarrollo de Recursos: María Constanza LedesmaAdministración y Finanzas: Flavio Berceruelo CuriaPrograma: Ariel SosaDesarrollo Institucional: Marcelo Ortelli

Responsable de Comunicaciones:Jaime Hunter

Líderes de Proyecto:Desarrollo de Barrios Buenos Aires: Guido ForsthuberSanta Fe: Silvia Leguizamón Alquileres Tutelados y Reciclando Hogares: Mónica Gallegos


Editorial

Información Institucional

03.

04.

Mirada de Amor

Desarrollo de Barrios

Transformación Paso a Paso

Entrevista a Familia Martínez, de González Catán

Semillas de Esperanza y Aldea Global

Entrevista a Familia Reynoldi de Santa Fe

Alquileres Tutelados y Reciclando Hogares

Entrevista a Mónica Ramírez

Dipecho: entrevista a Pablo Bruno

Respuesta a Desastres enComunidades Remotas

Voluntariado

22.

24.

26.

30.

32.

34.

38.

40.

42.

43.

45.

Mirada de Esperanza

Balance

Logros

Entrevista a Alejandro Madero

Agradecimientos y Reconocimientos

Evento 1000 oportunidades

Entrevista a José Giraudo

06.

08.

12.

14.

15.

19.

20.

Mirada de Fe

Testimonio de Fe: Graciela y Oscar

48.

52.

English Translation

Índice

53-66.

Diseño Grá�co: Mariano López Sanchiño


Hábitat para la Humanidad Argentina se llena de esperanza cuando es testigo de personas que donan tiempo y dinero para mejorar las condiciones de vivienda de quienes hoy viven en contextos de pobreza. Cuando observa cómo distintos actores de la sociedad se involucran e impulsan a otros a hacerlo. En las siguientes páginas, la organización agradece a quienes contribuyen a esta mirada de esperanza, y presenta sus estados contables y logros del año 2014 a modo de rendir cuentas de su mayordomía de esos recursos y tiempo confiados.

Mirada deEsperanza


Balance General deHábitat para la Humanidad ArgentinaAsociación Civil al 30 de Junio 2014Resumen del balance correspondiente al ejercicio No.13 finalizado el 30/06/2014, preparado por el Estudio Biondi y auditado por el Dr. Gerardo Kopf. Todos los valores están expresados en pesos argentinos.Summary of the financial statements for the fiscal year No.13 ended on June 30th 2014, prepared by Estudio Biondi with external auditing by Gerardo Kopf. All values are expressed in Argentine pesos.

Recursos OrdinariosDonaciones LocalesCuotas asociados (�nes generales) Association feesMultas (�nes generales) FinesIndividuos IndividualsIglesias ChurchesEmpresas CompaniesFundaciones FoundationsPersonal Sta�Donaciones por actividades especiales Income from special activitiesBrigadas Locales Local brigadesContribuciones Varias Small contributionsIngresos Aldea Global Global VillageEventos y Campañas Events and CampaignsDonaciones del Exterior Donations from abroadPropuestas ProposalsDonaciones individuales Individual donationsFundaciones FoundationsDiezmos TithesCompañías Companies

Recupero neto de soluciones Housing Solutions plus valueMás: Valor de casas entregadas Plus Value of houses deliveredMenos: Costo casas entregadas Minus Direct cost of houses delivered

Menos: LessGastos Ordinarios ExpensesGastos de Proyectos y Programas Programme and Project CostsGastos de Administración Admin CostsGastos de Desarrollo de Recursos Fundraising CostsPrevisión de cartera Prevision of bad debts

Depreciaciones de Bienes de Uso Depreciation of Fixed Assets

Resultado Ordinario del Ejercicio Year BalanceMás: PlusResultados Extraordinarios Extraordinary resultsNo Existen None

RESULTADO FINAL DEL EJERCICIO

30/6/143.704.348,69

318.951,216.690,005.240,16

150.249,885.000,00

149.069,970,00

2.701,20673.965,71

0,001.973,38

616.464,8055.527,53

2.711.431,77435.050,00343.289,94

311,501.814.717,92

118.062,41

-52.891,60308.838,33361.729,93

3.799.991,212.158.234,49

632.487,60590.184,73409.461,23

9.623,16

770.431,88

0,00

770.431,88

30/6/133.254.046,82

230.550,864.300,00

0,00124.398,56

2.145,0074.000,0023.010,80

2.696,50242.166,77

9.478,004.102,99

204.643,6023.942,18

2.781.329,19675.142,41

64.100,830,00

1.915.200,95126.885,00

363.399,65771.196,00407.796,35

3.460.020,382.193.904,65

493.090,92292.728,31467.243,97

13.052,53

181.836,31

0,00

181.836,31

ESTADO DE GASTOS Y RECURSOS INCOME AND EXPENDITURE Ejercicio �nalizado el Year ending

MIRADA DE ESPERANZA


Caja y Banco Cash and BankCaja Chica Petty CashBco. Provincia Bs. As. c/cBco. Santander Rio

Fondos de libre disponibilidad al cierre Unrestricted funds at year end

Creditos (Corriente) Credits (Current)Hipotecas a Cobrar Mortgagesmenos: Previsión para Incobrables Minus prevision of bad debtCuentas por Cobrar - O�c de Area Credits Area O�ceCuentas por cobrar TC Credit Card donationsCuentas por Cobrar Local Varios Other Local creditsConstrucciones en Proceso Construction in processGastos Logística Aldea Global Global Village pending expenses

Deudas (Corrientes) Liabilities (Current)Pagos iniciales y pagos sin identi�car Initial and unidenti�ed paymentsDiezmos a Pagar Tithes to payCuentas por pagar SuppliersSueldos y Cargas Sociales a pagar Human resources payableGastos Legales Familias Construction supplies for familiesPréstamo Fuerza Solidaria a Pagar Fuerza Solidaria Loan

Creditos (No Corriente) Credits Non(Current)Hipotecas a Cobrar Mortgagesmenos: Previsión para Incobrables Minus prevision of bad debt

PATRIMONIO NETOComparativo patrimonio neto al 30/6/2013 Comparative net assets previous year

30/6/14314.813,81

12.647,5116.421,63

285.744,67

314.813,81

3.934.201,35685.219,32

-116.568,199.530,37

49.976,437.000,00

3.061.190,42237.853,00

726.861,1316.163,3522.993,61

181.261,95181.704,23204.556,26120.181,73

1.428.811,411.721.704,45-292.893,04

5.020.172,153.735.064,84

FONDOS DISPONIBLES AL CIERRE AVAILABLE FUNDS Ejercicio �nalizado el Year ending

Recursos humanos SalariesConstrucciones LoansDifusión y relac. Públicas CommunicationsTransporte y viaticos TransportationAlquiler y manten. O�cina National O�ce RentEquipos menores de o�cina Small equipmentLicencias y mant. Informát. SunsystemTeléfono e internet Telephone and internetLibrería y gastos de o�cina O�ce suppliesHerram. y Reparaciones ToolsCapacitación TrainingSeguimiento de cartera Rotating Fund costsServicios Profesionales Pro�essional servicesGastos bcrios e impuestos Bank and TaxesEvaluación y Monitoreo MonitoringDiezmos TithesSub-Totales Programas SubtotalsPrevisión cartera incobrable Bad debt previsionTotales por Area Totals

Costo Cs. Ent.Construction

0,001.461.394,58

0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00

1.461.394,580,00

1.461.394,58

ProgramasProgrammes

1.888.021,370,00

62.307,0334.591,4333.138,25

350,240,00

16.555,9411.284,6012.134,35

36.664,9521.984,90

2.500,004.742,44

11.691,9922.267,00

2.158.234,49409.461,23

2.567.695,72

DD.RR.Fundraising

435.571,060,00

746,53894,61

11.826,510,000,00

4.374,24126,00

0,000,000,00

131.263,545.382,24

0,000,00

590.184,730,00

590.184,73

AdministraciónAdmin

398.523,780,00

80,00230,00

100.036,300,00

12.831,002.771,01

3.414,860,000,000,00

83.934,0030.666,65

0,000,00

632.487,600,00

632.487,60

2.722.116,211.461.394,58

63.133,5635.716,04

145.001,06350,24

12.831,0023.701,1914.825,4612.134,35

36.664,9521.984,90

217.697,5440.791,3311.691,9922.267,00

4.842.301,40409.461,23

5.251.762,63

Gastos Operativos Operating Costs Total porConcepto

DETALLE DE GASTOS POR SECTORES DETAIL OF EXPENSES

Ingresos Por Fondo RotativoRotating Fund Payments


450.000,00

400.000,00

350.000,00

300.000,00

250.000,00

200.000,00

150.000,00

100.000,00

50.000,00

0,00

20052006

20072008

20092010

20112012

20132014

MIRADA DE ESPERANZA


Resumen de GastosSummary of expenses

Donaciones Por FuentesSource of donations

1%Eventos y Campañas Events and Campaigns

12%Administración Admin

11%DD.RR. Fundraising

28%Prestamos Loans

49%Programas Programme

17%Aldea Global Global Village

14%Individuos Individuals

12%Propuestas Proposals

7%Empresas Companies

49%Diezmos Tithes


MIRADA DE ESPERANZA

Hábitat para la Humanidad a nivel global se ha propuesto construir impacto en tres areas: la Comunidad, el Sector y la Sociedad. En cada area, cada organización nacional se propone metas a alcanzar, buscando que entre todos podamos ir reduciendo el déficit habitacional en el mundo y de esa manera cumplir nuestra visión: que todos tengan un lugar adecuado donde vivir.

Hábitat para la Humanidad ha construido viviendas, comunidades y esperanza a través de un compromiso directo por casi cuatro décadas. A pesar de lo importante que esto ha sido, unos 1,6 mil millones de personas aún viven en viviendas inadecuadas y otros 100 millones ni siquiera tienen un lugar donde vivir. Este plan estratégico nos desafía a convertirnos en catalizadores efectivos para el cambio del sistema. Este cambio ayudará a un número exponencialmente mayor de familias de lo que ninguna organización, por sí sola, ha podido atender. Para incidir en el déficit de vivienda a gran escala, el plan nos convoca a actuar con impacto en tres esferas de influencia que están interconectadas: comunidad, sector y sociedad.

En el 2014, Hábitat para la Humanidad Argentina también construyó impacto en las tres areas:

Construir Impacto en la ComunidadCompromiso Directo: Estos cambios comienzan mediante un compromiso continuo y directo con las familias y comunidades, demostrando lo que se puede lograr cuando las personas de todos los segmentos de la sociedad trabajan juntas para atender la problemática de la vivienda inadecuada.

En el 2014 se realizaron 9 casas semilla, sacando del dé�cit habitacional a unas 45 personas que hoy desarrollan su hogar en estas casas.A su vez se le dieron préstamos para mejoramiento y ampliaciones de vivienda a 6 familias, alcanzando mejoras en las condiciones habitacionales de unas 30 personas.Por medio de diferentes proyectos, y en distintos barrios, se hicieron reparaciones menores en 108 viviendas.

En el contexto de todos nuestros proyectos, más de 1550 personas fueron convocadas por Hábitat para la Humanidad Argentina para recibir folletos con información técnica relacionadas al mantenimiento y mejora de la vivienda saludable y adecuada. 766 personas asistieron a capacitaciones educativas en temáticas de la vivienda como Economía para el Hogar, Escrituración de la Tierra, Autoconstrucción y Diseño, Reducción de Riesgo de Desastres, Participación Comunitaria y Acceso a la Vivienda en Alquiler. Se brindó a 85 familias asesoramiento por medio de voluntarios arquitectos e ingenieros, entregando diseños y guías para mejorar la calidad del proceso de autoconstrucción encarado por las familias.

Construyendo Impacto

Mejorando las condiciones habitacionales de 615 personas

A lo largo de su historia, HPHA ha mejorado las condiciones habitacionales de 1072 familias, permitiendo que aproximadamente 3500 niños y niñas de nuestro país puedan crecer en mejores condiciones habitacionales. En total se han sacado del déficit habitacional a 139 familias.

1


En el 2014 HPHA siguió influyendo en el sector en tres líneas principales:El alquiler como una solución habitacional urbana. A lo largo de los últimos 5 años HPHA ha sido la organización líder en la temática del alquiler justo y el derecho al alquiler adecuado en la Ciudad de Buenos Aires. Su proyecto “Alquileres Tutelados” ha sido premiado y seguido por diferentes ámbitos públicos y privados como así también de otras organizaciones del tercer sector. En este sentido en el 2014 se terminó el primer edificio construido por HPHA en la Ciudad de Buenos Aires con el propósito de ser alquilado a familias que viven en condiciones inadecuadas en conventillos, inquilinatos u hoteles pensión. También, como resultado de estos años de incidencia, HPHA ha sido invitado por el Instituto de la Vivienda del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a ser la ONG que acompañe su nuevo programa “Alquilar se puede” de otorgamiento de garantías bancarias.

Gestión de Riesgo de Desastres. Desde sus inicios, luego de la gran inundación de la Ciudad de Santa Fe del 2003, HPHA ha incluido siempre en sus proyectos la temática de respuesta a desastres y reducción de riesgos por desastres en la vivienda. Además, ante

cada evento climático adverso, HPHA ha remarcado la importancia de incluir como uno de los elementos centrales, a la vivienda y al acceso a la tierra segura y escriturable.En el 2014, HPHA fue convocada a ser organización implementadora del proyecto “Visión de Primera Línea” coordinada por la ONG Soluciones Prácticas Peru para programa de preparación a desastres (DIPECHO) de la Comisión Europea. Este proyecto logró encuestar a más de 200 familias en comunidades vulnerables de San Juan, Mendoza, Santa Fe y Buenos Aires, dando una voz a la comunidad sobre los avances en reducción de riesgo de desastres percibidos por estas comunidades presentadas ante el Ministerio de Seguridad, por medio de la Dirección Nacional de Protección Civil que incluyo las conclusiones en su Informe Nacional.

Tenencia Segura. Desde hace unos años, HPHA viene acompañando gestiones de barrios en los que la titularidad del terreno no está resuelta. Por medio del empoderamiento de vecinos, y los contactos con diferentes instancias del gobierno, se busca incidir a fin de destrabar aspectos de la tenencia que dificultan el acceso a la escritura.

Construir Impacto en el SectorMercados, Políticas y Sistemas: La estrategia de escala de Hábitat para la Humanidad se basa en el éxito de nuestro compromiso directo con las familias y comunidades. A través de un compromiso similar con el sector de vivienda en su conjunto, Hábitat puede in�uir en la forma en que otros –en el ámbito de lo público, lo privado y de las organizaciones sin �nes de lucro– piensan acerca de los temas de vivienda y en cómo abordarlos. Promoviendo enfoques que ayudan a las familias de bajos ingresos en la búsqueda de sus propias soluciones, in�uimos en el mercado para que tanto el �nanciamiento como los servicios y productos que contribuyen a mejorar las condiciones de vivienda sean accesibles para los pobres. Dado que las políticas públicas son esenciales para el aumento del acceso a la vivienda adecuada, el plan nos desafía a promover políticas y sistemas que eliminen restricciones que contribuyen a mantener la pobreza y la vivienda inadecuada.

Construir Impacto en la SociedadSensibilización y Compromiso: Hábitat para la Humanidad aumenta su capacidad de sensibilización en el tema de vivienda adecuada como un elemento crítico para romper el ciclo de pobreza, y por ello moviliza voluntarios para esta causa. El aporte del voluntariado no sólo contribuye a levantar paredes, sino que también apoya los cambios en políticas y mercados, lo que conlleva a lograr un impacto mayor. En el proceso de unirse en torno a la vivienda adecuada para todos, se da una transformación personal en todos los involucrados; esto permite que tanto el proceso como los individuos inmersos sean instrumentos poderosos para demostrar el amor de Dios.

Incidiendo en temáticas que afectan a millones de personas en nuestro país

Más de 1072 familias con mejoras habitacionales…

2

3

Como parte central de sus proyectos, Hábitat para la Humanidad Argentina siempre ha tenido al voluntario como el corazón de la organización. En el 2014 los diferentes voluntariados aportaron 16.550 horas de colaboración en los proyectos. Esto equivale a más de un millón de pesos en el valor del tiempo (profesional o no) de cada voluntario. Pero aún más importante que eso, signi�ca más de 450 personas poniendo su fe en acción en los 6 barrios donde HPHA tuvo proyectos en el 2014. Ese voluntariado llamativo por sus características, moviliza a los barrios, signi�cando un impacto en más de 70 mil personas.

Alquileres

Reparaciones

Mejoras

Casas

250

200

150

100

50

02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014


MIRADA DE ESPERANZA

A los dieciséis años, Alejandro Madero disfrutaba yendo cada fin de semana al barrio de la empleada doméstica que trabajaba en su casa. El objetivo: ayudarla a construir su hogar. Hoy, cuarenta años después, ese mismo adolescente se transformó en arquitecto, tiene 5 hijos, 7 nietos y es voluntario de HPHA. Trabaja en Aslan y Ezcurra, un reconocido estudio de arquitectura en Argentina, y no puede olvidar cómo esa experiencia en sus primeros años de juventud lo marcó de forma indeleble. “Sin consciencia social, no se puede ayudar. En este sentido, las experiencias ayudan mucho para tener consciencia social. Tirados, mirando televisión, nunca vamos a tener una experiencia”, dice.Fue en una Tienda Hábitat cuando en 2009 vio capacitaciones que se daban en temas legales y de salud y entendió la importancia que pone HPHA en los vínculos. Allí le ofrecieron la oportunidad de involucrarse como voluntario dentro de la Comisión Directiva. Alejandro, que acababa de finalizar su segundo período como presidente de Acción Católica Argentina, recuerda los pasos que dio a lo largo de su vida y asegura que todo tiene relación con lo que le tocó vivir antes: “sin dudas fue un continuado, no algo nuevo. Como arquitecto tengo interés en el tema de la vivienda, así que ésta fue también una propuesta para poner en práctica mis conocimientos y al mismo tiempo ayudar”. Desde entonces participa de las reuniones mensuales de la Comisión y además se las ingenia para asistir a otro tipo de actividades que ofrece la organización. “La Comisión Directiva es interesante porque hay gente de distintas extracciones profesionales” cuenta Alejandro. “Se pueden ver entonces otras miradas, otras perspectivas en torno al tema de la vivienda adecuada. No es tampoco un voluntariado que exija un tiempo importante: de hecho te acomodás y te vas involucrando más a medida que tenés ganas”. Asimismo, Alejandro cuenta que no hay que ser un iluminado ni dar cátedra en el tema de la vivienda para ser parte de la Comisión Directiva o para ser voluntario: “más bien, hay que tener ganas y dejar de lado las excusas. La gente a veces dice que no tiene tiempo cuando en realidad el tiempo, siempre y cuando uno quiera, se lo hace.

Alejandro asegura que los vínculos en HPHA con las familias son importantes y

remarca que “no es que somos una institución que pone casas fríamente para luego sólo mostrar números. HPHA busca generar un vínculo e ir trabajándolo a lo

largo del tiempo”. De esta manera se puede dar la solución que las familias

realmente necesitan para luego ser testigos de un acontecimiento único: “ver

cómo le dan vida a las casas”.

Cada uno debe trabajar en su espacio, desde donde le toca: hay que generar esa consciencia para entender que la necesidad está a la vuelta de la esquina”.Alejandro cuenta qué hay que tener para ayudar en HPHA: “hay gente que cree que no tiene atributos o cualidades, pero no es así: sólo hay que animarse”. A su entender, ese es el punto de partida para después desarrollar nuestros talentos. “Hay personas que necesitan una ayuda por más mínima que sea y nosotros tenemos talentos, por más mínimos que sean”. Estar a disposición puede ser la clave para poder brindar la ayuda que otro necesita. Es entonces cuando insiste: “los talentos los descubrimos si lo intentamos… viendo televisión, nunca los vamos a explotar”.

“¡Sólo hay que animarse!”

Alejandro Madero, voluntario de HPHA


AGRADECIMIENTOS Y RECONOCIMIENTOSDONANTESAgradecemos a todos nuestros donantes, quienes hacen posible la misión de Hábitat para la Humanidad Argentina, reconocidas a continuación según la categoría de su donacíon:

FONDO HOGARESLos siguientes individuos, empresas e instituciones fueron parte del Fondo Hogares desde noviembre de 2013 a octubre de 2014. Según su donación se los reconoce en las siguientes categorías:

Grupo LADRILLOS María Carmody; Gerardo Koft; Diego Lanusse; Marcelo Muñoz.

Grupo CIMIENTOS Carlos Arario Neme; Sebastián Paolo Bordino; Martín Campbell; Cristina Carrera; Patricia Caviezel; Audrey Chen; Carlos Cifuentes; Carlos Coconi; Sergio Crivelli; Andrea Cuesta Ferrarazo; Andrés Espina; Pablo Feresini; Andrea Roxana Fraguglia; Ernie Fraser; Marisa Gamboa; Élida Gándara; Dolores García Cuerva; Daniel Gazzo; Ronaldo Hurley; Gordon Main; María Magno; Sofía Mansur; Carlos Mansur; Horacio Marciano; Cecilia Mariluz; Santiago Mignone; Sebastián Miranda; Miguel Monese; Mariana Jimena Muradas; Norma Raquel Pimienta; Juan Arturo Repetto; Marcelo Gustavo Rey; Carlos Rodriguez; Matías Saenz; Julia Sainz; Christian Schueler; Mariana Sears; Stephanie Simonetta; Matthew Teives; Santiago Valent; Nicolás Vellón.

Grupo GRANO DE ARENA María Rosario Abramo; Juan Ignacio Addis; Kylie Alexander; Silvia Amine Sol; Bernardo Enrique Arcioni; Matías Emanuel Arévalo; Nayla Arpigiani; Lucas Artaza; Jorge Aslan; Zoe Banatvala; Ana María Barros; Bárbara Bradford; María Ester Bravo; Silvia Cadelago; Alejandra Rosa Calvo; Daniel Canteros; Bruno Capalbo; César Eduardo Cardellicchio; Mariana De Simone; Ana Deambrossi; Andrea Marcela Debenedetti; Mariana Gabriela Domínguez; Dawn Driskell; Visnja Drucker; Lidia Fernández; Lucas Adrián Fernández; María Luján Figueroa; Gonzalo Fontana; Vera Forsthuber; Juan Manuel Franceschi; Fernando Frydman; Pedro Gadze; Facundo Galea; Pablo Diego Gonzalez; Nicole Gryncwejg; Romina Hiriart; Jaime Hunter; María Hunter; Gabriel Konfederak; Pablo Martín Lamounan; Emanuel Lentini; Joaquín Lichter; Susana López; Karina López; Elana Ludman; Gloria María Mackinlay; Celina Malvazo; Leonor Beatriz Martignone; María Martins de Gómez; Silvia Elena Mazzoni; Regina McClintock; María Celeste Medina; Fátima Micheo; Miguel Daniel Mintzer; Sabrina Molinari; Olga Mireya Monteagudo; María Florencia Montero; Roset Nazer; Demian Matías Niedfeld; Marianela Ostili; Nadia Otero; Ángela Otero Cantillo; María Emma Oyarzábal; María Celina Oyuela; Nora Ester Paredes; Maximiliano Pereyra; Victoria Pereyra Iraola; Alejandro Pini; Hugo Piquero; María Elisa Quiroga; Daniel Ríos; Tatiana Rodriguez; Daniel Rodriguez; María Laura Rostagnol; Jesica Vanesa Sánchez; Analía Santarelli; Carmen Beatriz Santillán; Sebastián Santillán; María Luján Santos; Belén Sarmiento; Edith Schrott; Cecilia Segovia; Martha Ureta; Mariana Uriburu; Jorge Vahedzián; Yésica Vera; Iván Villar; Gabriel Werthein; Víctor Zlotnicki.

Agradecemos especialmente a los donantes que vienen acompañando la misión hace tres o más años, formando parte de nuestro Grupo Familia. María Rosario Abramo; Silvia Amine Sol; Carlos Arario Neme; Bernardo Enrique Arcioni; Bárbara Bradford; Bruno Capalbo; María Carmody; Ana Cutts; Katharine y Tim Dougherty; Andrea Marcela Debenedetti; Visnja Drucker; Juan Manuel Franceschi; Marisa Gamboa; Élida Gándara; Dolores García Cuerva; Beryl Godwin; Ronaldo Hurley; Pablo Martín Lamounan; María Constanza Ledesma; Susana López; Karina López; Celina Malvazo; Cecilia Mariluz; Leonor Beatriz Martignone; Stephen McMinn and Julie E. Trimingham; Marcelo Muñoz; Mariana Jimena Muradas; Roset Nazer; María Emma Oyarzábal; Maximiliano Pereyra; Norma Raquel Pimienta; Matías Saenz; Carmen Beatriz Santillán; Belén Sarmiento; Cecilia Segovia; Stephanie Simonetta; Martha Ureta; Santiago Valent; Nicolás Vellón.Y nuestros donantes en especie: Marval O’Farrell y Mairal, Catedral Anglicana San Juan Bautista, United Community Church, Il Capo del Cibo y Cristian Emery.

FE EN ACCIÓN

HOGAR

CASA

TECHO

VENTANA

PUERTA

Individuos

Steve Crowell

Ana CuttsStephen McMinn and Julie E. Trimingham

Katharine and Tim DoughertyTheresa Weimerskirch

Beryl GodwinDavid VelázquezDiego LanusseGabriel WertheinIsabel PitaMa. Constanza LedesmaPablo Feresini

Instituciones, Iglesias y Empresas

Mercedes Benz

BloombergCisco

Endemol “Tu Cara me Suena”Whirpool Argentina

Marval, O´Farrel y Mairal

FalabellaThrivent Financial for Lutherans Foundation MGP

BAELCatedral Anglicana San Juan Bautista

Fundación FlechabusNext Salud SRL

St. Paul´s Episcopal Church, Bellingham WAUnited Community Church


MIRADA DE ESPERANZA

VOLUNTARIOSEl voluntariado es el corazón de Hábitat para la Humanidad Argentina. Ellos son quienes agregan valor a las gestiones del equipo profesional, transformando proyectos en amor en acción. Reconocemos, con agradecimiento, a las personas que durante el 2014 donaron horas y horas de su tiempo en actividades muchas veces menos visibles, para que familias en necesidad tengan un hogar adecuado.

Nuestros voluntarios locales comprometidos del 2014 (No incluye brigadistas)

María de los Milagros Abelenda, Alicia Aletti, Belén Arendarczuk, María Cielo Arnold, María Inés Atencio, Hernan Francisco Ayale, María Belén Aveni, Belén María Balbiani, Ignacio Ball, Cristian Manuel Benavidez, Maia Sabrina Blanc, Francisco Briani, María Agustina Carbón, Lucas Martías Caride, Adriana Gabriela Castro, Raúl Ceballos, Marisa Cerutti, Nadia Cifuni, Claudia Soledad Cordoba, Marcela Cuesta, Viviana Eleonora Domenicheli, Marcela Erramuspe, Facundo Esquivel, Virginia Fascetto, Catalina Ferreccio, Sofía Ferreccio, Florencia Milagros Fernandez, Natalia Fiorentino, Gonzalo Fontana, Giulliana Flamini, Andréa Roxana Fraguglia, Bernarda Garay Ocampo, Mariel García, Norma del Valle Gimenez, Delia María Gómez, Patricia Luján Gómez, Agustina Gonzalez, Dario González, Agustina Huarte, Verónica Vanesa Ibañez, María Catalina Iribarren, Rosa Jazmin, Francisco Jimenez, Lucas Martín Job, Blanca López, Constanza Lascombes, Claudia Lencina, Cecilia Mairal, Carlos Javier Manente, Juan Pablo Marchegay, Eva Alejandra Maresca, Carolina Marotti, Karina Marseillan, María Martíns de Gomez, Rodrigo Rocha Melo, Mercedes Irene Mendoza, Silvia Militello, Jorge Alexander Montero Soto, Agustín Andrés Muller, Guillermo Santiago Muller, Lala Muller, Juan Francisco Ortega, Carlos Otero, Marianela Ostilli, Florencia Pasqualini, Agustina Papú, Luciana Petraglia, Fabiana Pezzana, Maximiliano Pichel, Ignacio Piñeiro, Marina Pizzorno, Matías Ricombene, Miguel Rios Roca, Nicolás Ring, Mercedes María Ruiz, Julia Anabel Sainz, Johana Florencia Santana, Lucia Sarasqueta, Atilio José Sartore, Edith Schrott, Leandro Ezequiel Simon, Stephanie Simonetta, Cora Stoker, Eduardo Tapia, Arnold Torres, Giorgio Triulzi, Matías Truchet, Guillermo Ucha, Mariana Uriburu, Darío Vargas, Camilo Vázquez, Elisabet Vidal, Ángeles Villar, Sixta Mirta Villaverde, Juan Cruz Zabaleta, María Eugenia Zubiri, Patricio Gastón Zubiri.

Nuestros brigadistas del 2014315 voluntarios de las siguientes empresas, instituciones y grupos de Aldea Global:

Empresas: Bloomberg, Ford, Galicia Seguros, Mercedes-Benz, PWC, Shell, Whirlpool

Instituciones: Comunidad Bahá’í, donantes del Fondo Hogares con amigos, Iglesia Anglicana de Martínez y el Centro, Iglesia Católica Nuestra Señora de La Merced (San Isidro), Iglesia Evangélica Luterana Unida, Lamroth Hakol, Pascua Joven (San Isidro), United Community Church, Universidad de Louisville, Universidad de Virginia.

Aldea Global:4 grupos de Estados Unidos (líderes de cada grupo: Cindy Schultz, Kari Woodson, Emily Fortman, Erick Howell)2 grupos de Canadá (líderes de cada grupo: Alan Dickensen, Kevin Whyte)

Voluntarios Internacionales

Por otra parte cada año se incorporan al equipo de la oficina nacional, voluntarios del exterior, donando 32 horas semanales durante 3 ó 6 meses. Agradecemos a los siguientes voluntarios internacionales quienes hicieron una diferencia importante en nuestro trabajo en el 2014:

Alexa Johnston (EEUU), Athena Rogers (Australia), Sara Missaghian (Inglaterra), Belinda Dear (Inglaterra), Dusty McGill (EEUU), Florence Briton (Francia), Linus Gereon Rothweiler (Alemania), Faria Faiz (Canadá-Afghanistan)

Además, y de manera muy especial, agradecemos a los profesionales y referentes quienes apoyan la misión de Hábitat para la Humanidad Argentina en carácter de Asesores Voluntarios. Sus conocimientos, experiencia y convicción aportan calidad y pertinencia a nuestros proyectos.

Alejandro Fernandez, Aníbal Rodriguez Melgarejo, Claudio Porcel, Daniel Mintzer, Edith Schrott, Fernando Frydman, Gabriel Werthein, Graciela Adán, Graciela Ragni, Liliana Gurevich, Miriam Amarillo, Oscar Mazza, Paula Cabaleiro y Susana Audisio.

ASESORES


ASOCIACIONESHábitat para la Humanidad Argentina está convencida de que los cambios sostenibles en los barrios y en la sociedad se logran por la acción complementaria de diferentes organizaciones, empresas, Iglesias e instancias del gobierno trabajando en asociación hacia el mismo fin. En este sentido reconocemos y agradecemos a todos los que han acompañado y participado de nuestros proyectos del 2013/14 de alguna manera directa o indirecta.

Asociaciones Estratégicas

Asociación Cultural para el Desarrollo Integral - ACDI (Santa Fe),Fundación Presbítero Padre Mario Pantaleo (La Matanza)Municipalidad de Recreo (Santa Fe)Soluciones Prácticas (Perú)Cruz Roja ArgentinaC.I.S.P. (Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli)

Red de Organizaciones Referentes

Escuela e Iglesia Metodista William Morris (CABA), Beromama Rugby & Hockey Club (La Matanza), Fundación Padre Catena (Santa Fe), Escuela Cristo Obrero (Santa Fe), Jardín Villa del Parque (Santa Fe), Guardería Villa del Parque (Santa Fe), Comedor San Cayetano (La Matanza), Comedor San Francisco de Asís (La Matanza), Asociación Civil Rayo de Luz (Santa Fe), Fundación El Remo (Luján), Sociedad de fomento San Cayetano (Luján), Ministerio de Seguridad, Dirección Nacional de Protección Civil, Municipalidad de La Matanza (La Matanza), Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Mujeres 2000 (Buenos Aires), Fundación Gasparotto (Santa Fe), Iglesia Brazos Abiertos (Santa Fe), Iglesia en Jesucristo Hay Esperanza (Santa Fe), Iglesia Mahanaim (Santa Fe), Iglesia Nordeste (Santa Fe), Iglesia Nueva Vida (Santa Fe), Parroquia San Cayetano (Luján), Universidad del Museo Social Argentino, Universidad Nacional de San Martin (Buenos Aires), Tu Iglesia Amiga (Santa Fe), Agencia Santa Fe Hábitat del Gobierno de la Ciudad de Santa Fe, Ayuda Humanitaria y Protección Civil Unión Europea – ECHO, Federación Internacional de las Sociedades de la Cruz Roja y la Medialuna Roja, Fuerza Solidaria - Banco Provincia de Buenos Aires, Municipalidad de Sarmiento (San Juan), Municipio de 25 de Mayo (San Juan), Municipio de San Rafael (Mendoza), Cruz Roja – Filial San Rafael (Mendoza)

Otras Redes Organizaciones de Apoyo

Banco de los Pobres (Santa Fe), Asociación Vecinal Villa del Parque (Santa Fe), Asociación de Sembradores para Ayuda y Desarrollo de las Escuelas y Comunidades del Impenetrable Chaqueño - ASEDECICH (Chaco), Fundación Sagrada Familia, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD –Argentina, Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres – UNISDR, Organizaciones de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO, Sociedad Central de Arquitectos, Municipalidad de General San Martin (Buenos Aires)


Fue una noche distinta y arrancó con un emotivo discurso de Pablo Feresini, Country Manager Argentina, Bolivia, Paraguay & Uruguay de Whirlpool, a sus pares. CEO’s, directores y líderes de empresas e instituciones con reconocida trayectoria en el país escucharon con atención cómo fue la primera experiencia de Feresini con HPHA y por qué el foco de la organización le pareció por demás interesante para impulsar una alianza entre Whirlpool y HPHA que en 2015 cumplirá cinco años.Mariano Peluffo, conductor de televisión y viejo colaborador de HPHA, animaba la noche e instaba a los presentes a involucrarse desde el lugar que cada uno ocupara. Ana Cutts, Directora Nacional de HPHA, dio en su pequeño discurso el verdadero significado del evento que se estaba llevando adelante: pidió no olvidar el sentido social del mismo, que era ser parte de la oportunidad 1001. Luego llegó el momento de deleitarse con la música de Hilda Lizarazu, quien dijo presente para ayudar y animó al público con sus canciones. Por último, la frutilla del postre: un emotivo video donde la familia Asselborn, del barrio de Luján, contó lo importante que fue construir una casa junto con HPHA por todo lo que significó para ellos tener una casa adecuada por primera vez.El más sentido agradecimiento por parte de HPHA a las empresas, voluntarios, donantes y amigos que se hicieron presentes aquella noche. Gracias a todos ellos se recaudaron los fondos necesarios para que una nueva familia tenga la oportunidad de acceder a una vivienda adecuada.Especialmente a Hilda Lizarazu, Mariano Peluffo, a CocoaBit, Equipo Ele, Galpón Pueyrredón, Lala Müller, Lucía Sarasqueta, OTT College, Jazzam y todos los voluntarios organizadores.Fue un honor contar con el apoyo de las empresas que nos auspiciaron y estuvieron presentes e hicieron posible esta magnífica noche: Acindar Grupo ArcelorMittal, Banco Ciudad, Del Río Petit Restaurant, Falabella, Ferrum, Galicia, Kansas, Marriot, Neograph, Securitas y Whirlpool.Gracias también, de corazón, a todos los que donaron los premios para el sorteo de las rifas vendidas durante el evento: Hotel Fangio y Mercedes-Benz, Whirlpool, Coty, Flecha Bus, Boca Social, Natura, Hotel Sheraton, Hotel Alvear, Del Río Petit Restaurant, Lo de Facu, Elsie Vorro, Centro Cultural Recoleta, Cristina Nicolini, CocoaBit, Rewen-Estate, Miss Rodriguez.

Sin dudas, la sensación fue que todos se iban con el corazón contento: no sólo por la noche que pasaron, sino

más bien por la ayuda que dieron diciendo presente en el evento.

El evento de las Mil Oportunidades se celebró el 17/09/2014 en el Palacio San Miguel y significó no sólo la celebración por haber ofrecido mil soluciones habitacionales a distintas familias en Argentina desde 2004, sino también y sobre todo la rectificación y la certeza de que HPHA debe seguir trabajando en el país en búsqueda de que todos tengan un lugar adecuado donde vivir.

Mil Oportunidades…¡mil gracias!

Hilda Lizarazu

Mariano Peluffo, colaborador de HPHA y conductor del evento

El público, atento

Pablo Feresini, Country Manager Argentina, Bolivia, Paraguay & Uruguay de Whirlpool


MIRADA DE ESPERANZA

José Giraudo, Director Ejecutivo General de Acindar Grupo ArcelorMittal


¿Cómo trabaja la Fundación otras necesidades fuera de lo educativo en las comunidades donde están presentes?Hay dos vías. Por un lado y sobre todo donde el tamaño relativo de Acindar es significativo, muchas veces son las comunidades las que acercan sus necesidades y plantean cuáles son los desafíos que se presentan. Nosotros evaluamos entonces, dentro de los distintos recursos que disponemos, qué podemos ofrecer para ayudar y solucionar esa demanda o necesidad. Aparte y de forma activa, el sector de la compañía de responsabilidad corporativa –a través de los mecanismos que establece de relación con la comunidad, ya sea con el sector público o con las organizaciones intermedias–, identifica necesidades que a la comunidad no se le ocurren o bien no se anima a notificar.

Qué importante entonces los valores de la escucha y el diálogo…Creo que el valor de escuchar lo que el otro tiene para decir es fundamental a la hora de determinar las necesidades. Muchas veces cometemos el error de tratar de solucionar lo que nosotros creemos que es una necesidad, en la forma que creemos que debe ser solucionado. Y eso casi nunca es así. Las personas que tienen necesidades son las que realmente saben lo que necesitan y a veces tienen mejores maneras de solucionarlas de las que uno les propone. Evidentemente, muchas veces (y en general hay que hacerlo así) el conocimiento acumulado ayuda a encontrar una mejor solución. Pero siempre hay que tener en cuenta cuál es la verdadera necesidad de las personas y las comunidades.

¿Cuánto cree que influye el tema de la vivienda en lo educativo?Bastante. Creo que la pertenencia, el tener algo que uno siente como propio y que ha construido con esfuerzo, al mismo tiempo potencia esta necesidad de seguir progresando y transformando la realidad propia. De esta manera se brinda una palanca, un sustento, una base para que las personas descubran que es posible mejorar cuando uno se involucra y se compromete. En ese involucramiento para el desarrollo personal, la educación va a ser una clave fundamental. El encono entre uno y otro es muy claro. Incluso hay estudios hechos en los cuales la pertenencia, la propiedad, el crecimiento de la vivienda ha disparado y potenciado enormemente el progreso de las personas y de esas familias en contraposición con otras que no lo han podido hacer.

¿Por qué es importante que una OSC como HPHA trabaje en esta temática? Organizaciones como HPHA ayudan a dar ese empujón inicial para que las personas y las familias logren vencer determinadas barreras que a veces son elevadas por contexto, por condición, por historia, por trayectoria. Creo que lo que HPHA debe hacer y de hecho hace –y

creo que el sector privado debe acompañar en eso–, es ayudar a saltar esa barrera inicial que a veces puede parecer enorme pero que cuando se acompaña, cuando se educa con el accionar y se va marcando una trayectoria, las personas y las familias van descubriendo que esas barreras se pueden superar y que con compromiso y esfuerzo se puede superar la situación.

¿Qué destaca de la forma de trabajar de HPHA?Una de las cosas que más nos moviliza del enfoque que HPHA le da a su accionar es esto de lograr que no sea solamente un proyecto para construir una casa o una vivienda, sino que busca transformar la realidad de las familias o las personas brindándoles educación y la posibilidad de crecer más allá de construir cuatro paredes –no lo digo peyorativamente–. Las familias construyen un hogar y crecen más allá del proyecto en sí porque pueden identificar y aprender, a través de algo concreto como lo es una vivienda, que apostar al crecimiento personal es una forma de transformar su realidad.

¿Qué motivó a Acindar y a su Fundación a ayudar a HPHA en los distintos proyectos durante los últimos años (con donaciones, participando en brigadas y otras acciones)?Creo que nosotros especialmente en los últimos años nos inclinamos por apoyar esos proyectos que realmente transforman la realidad de las personas. Identificamos entonces que los proyectos en los cuales HPHA se involucra o lleva adelante son proyectos que buscan transformar más allá de una construcción edilicia. Por eso fue que decidimos involucrarnos en el apoyo a los mismos.

¿Cree que es importante que los empleados se involucren?Si, y creo que nosotros de alguna manera también debemos fomentar el emprendedurismo social de las personas. Hay desafíos que tiene la sociedad en su conjunto y hace falta que cada vez más personas acepten este involucramiento. Hay una necesidad de ayudar a transformar la realidad de aquellas personas que a lo mejor no han tenido las mismas condiciones que otros hemos tenido.

Siempre se dice que es más lo que se recibe de lo que se da. ¿Qué recibió el grupo Acindar ArcelorMittal de HPHA? Recibimos aprendizaje. Aprendimos que trabajando de distintas maneras, pero con una vocación genuina, se puede transformar. Creo que a veces ese aprendizaje es más intenso en las personas que individualmente colaboran en una brigada con HPHA. Realmente en esa experiencia tan concreta y cercana es donde perciben la capacidad que están teniendo de ayudar a otro en mejorar su situación.

Acindar Grupo ArcelorMittal es una compañía argentina líder en la producción de aceros largos en el país. Desde 1965, año en que fue creada, la Fundación Acindar promueve proyectos educativos e involucra de esta manera a la compañía en la realidad social que nos toca vivir a los argentinos. José Giraudo, Director Ejecutivo General de la compañía, nos recibe cálidamente y se hace un momento para contarnos cuál es la experiencia que Acindar Grupo ArcelorMittal tiene con HPHA.

“Es posible mejorar cuando uno seinvolucra y se compromete”


Hábitat para la Humanidad Argentina se enfoca en la temática de vivienda y aboga por la vivienda adecuada; promueve la dignidad y la esperanza; apoya un desarrollo comunitario, transformador y sostenible. Sus proyectos y metodologías se diseñan con profesionales, buscando ser una organización que aprende y se nutre de sus 12 años de historia e implementación y se implementan con un valor agregado intangible: la mirada de amor de todos los que componen la organización.

Mirada deAmor


MIRADA DE AMOR

“De la Casa Semilla al Desarrollo de Barrios”Desarrollo de Barrios

El proyecto “De la Casa Semilla al Desarrollo de Barrios” es una propuesta integral a la problemática habitacional particularmente en los barrios periféricos de las grandes ciudades. Es allí donde familias sin posibilidades de acceder a una vivienda comprada eligen instalarse en lotes pequeños para ir consolidando a lo largo de años –décadas muchas veces– su hogar. La problemática en estos barrios incluye la falta de titularidad formal de los terrenos, falta de infraestructura y servicios públicos, falta de recolección de basura e inseguridad. A esto se agrega muchas veces una construcción paulatina de la vivienda cuyo diseño responde más a las oportunidades y posibilidades que a la planificación ordenada, acarreando a futuro dificultades adicionales de crecimiento y sostenibilidad de la solución habitacional.

Frente a esta realidad, Hábitat para la Humanidad Argentina llega al barrio de la mano de una organización local sólida a fin de ofrecer oportunidades de formación, empoderamiento y, en última instancia, de préstamos sin intereses ni ganancias para la autoconstrucción asistida por técnicos de una vivienda mínima llamada “Casa Semilla”. Tanto las capacitaciones como el asesoramiento técnico son ofrecidos por voluntarios, quienes agregan al contenido la impronta de su fe en acción que logra sembrar esperanza además de construir comunidad.

La Casa Semilla nació como una respuesta a la inflación e inaccesibilidad de familias de bajos ingresos a una vivienda completa. Sin embargo, resultó ser una propuesta aún más interesante que la tradicional Casa Completa. Tal vez el aspecto sobresaliente de la Casa Semilla es la formación que acompaña al préstamo. Durante los 9 a 12 meses que dura la autoconstrucción asistida por técnicos y voluntarios, el equipo de HPHA lleva adelante un proceso de empoderamiento de la familia para poder gestionar todos los aspectos de una construcción. Esto implica desde la incorporación de un arquitecto con planos hasta entender un presupuesto de obra, manejar compras buscando los mejores proveedores, gestionar un albañil e inclusive dirigir una brigada de 10 a 12 voluntarios. La familia dueña de la Casa Semilla no solo ayuda en la construcción, sino que es quien gestiona el proceso desde el inicio hasta el fin.

La Casa Semilla no es solamente un módulo básico de cocina, comedor, baño y habitación. El préstamo más los aportes en especie de la familia incluyen los cimientos de la casa completa y la previsión de loza en algunas partes de la casa que permitiría el crecimiento hacia arriba. La Casa Semilla se implanta con intenciones de que crezca y que pueda terminar siendo mucho más que solamente una vivienda “adecuada”.

La Casa Semilla, a fines de 2014, tenía un valor aproximado de 160.000 pesos. El 25% del costo lo aporta directamente la familia, y

Acompañando la metodología de la Casa Semilla (limitada en la

cantidad de bene�ciarios únicamente por la

disponibilidad de fondos), HPHA ofrece préstamos

menores para familias que requieren una mejora o una

ampliación en su vivienda actual. A su vez, gracias a donaciones en especie se

ofrece asesoramiento técnico y algunos materiales a las familias que participan de talleres y capacitaciones

ofrecidas en el barrio.


el 75% se brinda en concepto de préstamo a un plazo máximo de 15 años, sin intereses ni ganancias. Las familias, seleccionadas por su vulnerabilidad habitacional, su compromiso con la misión, su deseo de involucrarse en un proceso exigente en términos de su propia participación y, por supuesto, su capacidad de pago, se comprometen con el Fondo Rotativo sabiendo que cada cuota que pagan permite que otras familias puedan acceder a esta oportunidad de tener una vivienda adecuada.

Por medio de estas acciones concretas, HPHA llega al barrio con la intención de generar un impacto en la comunidad. Las familias que completan sus Casas Semillas, sus Mejoras o Ampliaciones son invitadas a sumarse a mesas de trabajo de desarrollo comunitario. Juntos identifican las problemáticas principales del barrio y con apoyo de la organización se buscan estrategias para afrontarlas.

.Familia Ríos Dunke Barrio Los Ceibos 2014

.Familia Fernández Barrio Un Techo Para Todos 2012


MIRADA DE AMOR

Casa Precaria

Etapa 3 y 4

Etapa 1 y 2

Casa Precaria

Etapa 3 y 4

Etapa 1 y 2


Etapa 5

Casa Semilla

Etapa 6

Etapa 5

Casa Semilla

Etapa 6

¿Cuál es la forma de trabajar de HPHA frente a una problemática tan compleja como la de vivienda?En Hábitat para la Humanidad Argentina revisamos constantemente nuestras metodologías en función de la realidad cambiante en los barrios donde viven las familias con mayor vulnerabilidad habitacional. Hace ya más de 5 años que reconocemos la existencia de lo que se denomina la “producción social del hábitat” (proceso por el cual las familias de Latinoamérica autoconstruyen sus viviendas y sus barrios), y buscamos formas de apoyar estas iniciativas en los asentamientos y barrios.

¿Cómo son los barrios donde el proyecto “De la Casa Semilla al Desarrollo de Barrios” se encuentra vigente?Trabajamos en barrios en proceso de urbanización, donde no existe un reclamo de desalojo de las familias, pero donde casi siempre predomina una falta de titularidad de los terrenos por procesos largos y complejos de traspaso de propiedad, subdivisiones no realizadas y ventas con boleto pero sin escrituras. Estos dos hechos contribuyen a un crecimiento rápido, pero desordenado, de los barrios. Al no existir escrituras, tampoco se pueden aprobar planos de construcción. En consecuencia, las normativas diseñadas para asegurar condiciones mínimas necesarias en un hábitat no se exigen.

¿Qué cambios se han notado en estos barrios en los últimos años?En los últimos años, HPHA ha detectado una nueva problemática: una producción social del hábitat que genera, en el mejor de los casos, viviendas adecuadas en un hábitat crecientemente inadecuado. La subdivisión de lotes de familias para darle un terreno a un hijo, un hermano, un pariente, genera lotes sin espacios verdes, viviendas con pocas ventanas y ventilación comprometida por la cercanía de la vivienda lindera.

¿Cómo responden a esta problemática?Nos encontramos nuevamente analizando las soluciones ofrecidas, buscando formas de promover la producción social de un hábitat adecuado. A la lucha por un terreno en donde construir se le agrega la preferencia por espacios compartidos debido a la inseguridad creciente en los barrios”.

Ana CuttsDirectora Nacional de HPHA


MIRADA DE AMOR

¡Estaba re feliz! Tenía la esperanza de que saliera porque yo quería mi casa…

y si bien tenía mi habitación, no es lo mismo. Era tener otra comodidad.


MIRADA DE AMOR

Marcela Martínez está de novia con José Carlos Coronel. Ella tiene 24, él 26. Tienen una hija, Zaira, de 5 años. Juntos, están cumpliendo el sueño de tener la casa que tanto soñaron para ella. Marcela nos comparte en su casa, ubicada en González Catán, su historia con HPHA.

“Le estamos dando el techo que tanto queremos a nuestra hija”

¿Cómo conociste HPHA?Yo estaba viviendo en lo de mi mamá con mi nena y mi marido y estábamos haciendo una habitación de 5x5 para vivir ahí. Cuando llegaron ustedes, yo estaba en proceso de terminar esa construcción y me faltaba el baño. ¡Los conocí de casualidad! Pasaron por casa, hablando del tema de escrituración y legalización de terrenos. Me comentaron entonces sobre los préstamos para hacer una casa y decidí anotarme. Pensé: “si sale, sale. Si no sale, bueno… ¡suerte!”. Entonces empezaron a llamarme, me entrevistaron y arranqué con los talleres –que fueron cinco–. Finalmente, me dieron la aprobación.

¿Cómo vivís el proceso de construcción?A las corridas, con muchísimos nervios de buscar presupuestos y ver que alcance la plata. Si bien me dan los préstamos para la Casa Semilla para la cual me anoté, tengo 20 metros cuadrados más que las otras casas porque ya venía construyendo la habitación y quería hacer el baño en la casa de mi mamá. No me quejo porque la casa semilla se adaptó a lo que ya tenía, me permitió agregar las 2 habitaciones y el baño… Todavía me faltan un montón de cosas, pero de a poco lo voy a ir haciendo porque sé que no puedo hacer todo junto. Sé también que esto es así y por lo menos las habitaciones están terminadas, el baño instalado y tengo un techo.

¿Cómo fue trabajar con voluntarios, con brigadistas, con gente de afuera? ¡Estuvo bueno! Por un lado, con la gente de afuera conocimos otras culturas y otra gente que tal vez nunca en la vida íbamos a tener la posibilidad de conocer. Con este proyecto se pudo hacer todo eso. Además, cuando vienen lo hacen con muy buena predisposición: me acuerdo que los primeros fueron unos irlandeses y trabajaron un montón. ¡No querían ni descansar! Vinieron con ganas de hacer, hacer y hacer todo el tiempo.

¿Qué sentís sabiendo que lo que vos devolvés con tus cuotas mensuales ayuda a otras familias a tener la misma oportunidad que tuviste?Es eso, el hecho de darle la oportunidad a otra persona así como la tuve yo. Porque no todos estamos en esta posición de sacar un préstamo de esta índole, que no tenga tanto interés y demás… si tenés que ir a tu banco, te cobran muchísimo interés y terminas devolviendo hasta el triple de lo que te prestan y quizás la plata que te dan, no te sirve para llegar a hacer una casa. Hasta lo que es del gobierno dicen que tiene una tasa de interés y pagas toda la vida –no es que pagas 7 años como voy a pagar yo–.

¿Cuán responsable te sentís vos de estar logrando esta casa? Si bien faltan algunas cosas, avanzaste muchísimo…La verdad, todavía no lo puedo creer… que en un año tenga una casa con la edad que tengo... con 24 años tengo una casa, que no cualquiera la tiene. Y si bien soy una persona que trato de lograr todo lo que quiero, esto fue un sacrificio que fue más allá de lo que yo hubiera creído que podía lograr. Yo, además, siento que tengo la

responsabilidad de darle un techo a mi hija. Por otra parte está la tranquilidad de uno, el hecho de tener una casa y que sabés que es tuya y no te la saca nadie. Eso es muy importante. Sé que el día de mañana, cuando yo no esté, mi hija va a tener una casa y no va a tener que andar mendigando a nadie tampoco.

¿Qué fue lo que más te sorprendió de HPHA y del proyecto?La rapidez con que salió y el acompañamiento en todo sentido, no solamente en la construcción.¿Qué significa esta oportunidad para ustedes?Que podamos tener nuestra casa con mi marido y Zaira (mi hija) es cumplir un sueño, porque le estamos dando el techo que tanto queremos a nuestra hija.

¿Qué cosas sentís que cambiaron en tu vida y la de tu familia? Un montón de cosas: la privacidad, poder estar en tu casa y no tener que pedir permiso a nadie para hacer algo, la comodidad… por ejemplo, mi hija antes tenía que pedir permiso para todo. No en la casa de mamá porque ahí hace lo que quiere. Pero hemos vivido en otros lados y ahí era pedir permiso para todo…

Caminamos en compañía de Marcela hasta la puerta de calle. Es allí donde su madre nos confirma lo que ya nosotros nos llevábamos en el corazón: “Estoy muy feliz porque mi hija tenga su casa. Es mucho sacrificio y lo está logrando en un año… como está la situación del país… es el orgullo más grande”.

¿Recomendarías la experiencia?

A todo el mundo le hablo de esto. ¡Porque está bueno! Siempre recalco el hecho de no tener

intereses, que no te piden tantos requisitos en comparación con los prestamos que dan los bancos por

ejemplo y además tenés acompañamiento y voluntarios que

te ayudan –aunque tampoco con todo, porque hay mucho que tenés

que hacer vos–. ¡Está bueno!WWW.HPHA.ORG.AR • 31

¿Cómo conociste HPHA?Yo estaba viviendo en lo de mi mamá con mi nena y mi marido y estábamos haciendo una habitación de 5x5 para vivir ahí. Cuando llegaron ustedes, yo estaba en proceso de terminar esa construcción y me faltaba el baño. ¡Los conocí de casualidad! Pasaron por casa, hablando del tema de escrituración y legalización de terrenos. Me comentaron entonces sobre los préstamos para hacer una casa y decidí anotarme. Pensé: “si sale, sale. Si no sale, bueno… ¡suerte!”. Entonces empezaron a llamarme, me entrevistaron y arranqué con los talleres –que fueron cinco–. Finalmente, me dieron la aprobación.

¿Cómo vivís el proceso de construcción?A las corridas, con muchísimos nervios de buscar presupuestos y ver que alcance la plata. Si bien me dan los préstamos para la Casa Semilla para la cual me anoté, tengo 20 metros cuadrados más que las otras casas porque ya venía construyendo la habitación y quería hacer el baño en la casa de mi mamá. No me quejo porque la casa semilla se adaptó a lo que ya tenía, me permitió agregar las 2 habitaciones y el baño… Todavía me faltan un montón de cosas, pero de a poco lo voy a ir haciendo porque sé que no puedo hacer todo junto. Sé también que esto es así y por lo menos las habitaciones están terminadas, el baño instalado y tengo un techo.

¿Cómo fue trabajar con voluntarios, con brigadistas, con gente de afuera? ¡Estuvo bueno! Por un lado, con la gente de afuera conocimos otras culturas y otra gente que tal vez nunca en la vida íbamos a tener la posibilidad de conocer. Con este proyecto se pudo hacer todo eso. Además, cuando vienen lo hacen con muy buena predisposición: me acuerdo que los primeros fueron unos irlandeses y trabajaron un montón. ¡No querían ni descansar! Vinieron con ganas de hacer, hacer y hacer todo el tiempo.

¿Qué sentís sabiendo que lo que vos devolvés con tus cuotas mensuales ayuda a otras familias a tener la misma oportunidad que tuviste?Es eso, el hecho de darle la oportunidad a otra persona así como la tuve yo. Porque no todos estamos en esta posición de sacar un préstamo de esta índole, que no tenga tanto interés y demás… si tenés que ir a tu banco, te cobran muchísimo interés y terminas devolviendo hasta el triple de lo que te prestan y quizás la plata que te dan, no te sirve para llegar a hacer una casa. Hasta lo que es del gobierno dicen que tiene una tasa de interés y pagas toda la vida –no es que pagas 7 años como voy a pagar yo–.

¿Cuán responsable te sentís vos de estar logrando esta casa? Si bien faltan algunas cosas, avanzaste muchísimo…La verdad, todavía no lo puedo creer… que en un año tenga una casa con la edad que tengo... con 24 años tengo una casa, que no cualquiera la tiene. Y si bien soy una persona que trato de lograr todo lo que quiero, esto fue un sacrificio que fue más allá de lo que yo hubiera creído que podía lograr. Yo, además, siento que tengo la

responsabilidad de darle un techo a mi hija. Por otra parte está la tranquilidad de uno, el hecho de tener una casa y que sabés que es tuya y no te la saca nadie. Eso es muy importante. Sé que el día de mañana, cuando yo no esté, mi hija va a tener una casa y no va a tener que andar mendigando a nadie tampoco.

Zaira, hija de Marcela

...hoy en día sé que ella tiene su habitación para hacer lo que quiera sin que nadie le diga nada. ¡Un

montón de cosas cambiaron!

¿Qué fue lo que más te sorprendió de HPHA y del proyecto?La rapidez con que salió y el acompañamiento en todo sentido, no solamente en la construcción.¿Qué significa esta oportunidad para ustedes?Que podamos tener nuestra casa con mi marido y Zaira (mi hija) es cumplir un sueño, porque le estamos dando el techo que tanto queremos a nuestra hija.

¿Qué cosas sentís que cambiaron en tu vida y la de tu familia? Un montón de cosas: la privacidad, poder estar en tu casa y no tener que pedir permiso a nadie para hacer algo, la comodidad… por ejemplo, mi hija antes tenía que pedir permiso para todo. No en la casa de mamá porque ahí hace lo que quiere. Pero hemos vivido en otros lados y ahí era pedir permiso para todo…

Caminamos en compañía de Marcela hasta la puerta de calle. Es allí donde su madre nos confirma lo que ya nosotros nos llevábamos en el corazón: “Estoy muy feliz porque mi hija tenga su casa. Es mucho sacrificio y lo está logrando en un año… como está la situación del país… es el orgullo más grande”.


MIRADA DE AMOR

Semillas de Esperanza, Fe en Acción y Aldea GlobalBRIGADAS:

Sin duda la foto más típica de Hábitat para la Humanidad Argentina, y lo más impactante en los barrios donde se desarrollan los proyectos, es la de muchas personas (mujeres, hombres, jóvenes y adultos mayores) luciendo cascos amarillos, guantes de obra y sonrisas contagiosas en el lote de un barrio de alta vulnerabilidad habitacional. Estas personas son lo que denominamos internamente “brigadistas”. Son voluntarios que llegan al barrio para dedicar un día entero a la construcción codo a codo con la familia beneficiaria del crédito de Casa Semilla.

La construcción asistida por medio de HPHA se planifica en etapas y, en algunas de ellas, se buscan voluntarios que ayuden a las familias a adelantar el proceso de construcción. Las etapas donde se pueden buscar voluntarios son las de cavado de cimientos, realización de vigas de encadenado, mezcla de cemento y relleno de pisos, revoques, pintura… Son etapas que requieren mucha mano de obra y que pueden ser fácilmente cumplidas por voluntarios con una capacitación mínima y una supervisión.

Respondiendo a esta necesidad, diferentes empresas eligen realizar su Responsabilidad Social Empresaria por medio del programa de HPHA “Semillas de Esperanza”. Cubriendo los costos de la gestión más una donación que apoya a la misión, las empresas acuerdan un día de la semana en el que invitan a sus empleados a realizar un voluntariado. Gerentes, operarios, directivos y administrativos comparten un día en el que todos llevan el mismo casco y realizan la misma actividad: ayudar al prójimo que lo necesita. HPHA tiende el puente para que dos sectores de la sociedad se encuentren en un espacio de acción y compartan. En ese compartir de esfuerzos, risas y cansancio también se descubre muchas veces el asombro por encontrarse con otra faceta del prójimo desconocido con un estereotipo muy marcado: los prejuicios se dejan de lado y se vive plenamente el amor en acción.

En el 2014 sembraron Semillas de Esperanza en las casas de Lidia, Marcela, María y Emilio –en el barrio Los Ceibos–, empleados de las empresas Bloomberg, Ford, Mercedes-Benz y Shell. Asimismo, en el edificio de La Boca que forma parte del Proyecto Alquileres Tutelados (ver pág. ), se acercaron a sembrar Semillas de Esperanza las empresas Galicia Seguros, PWC y Whirlpool.

La invitación se extiende además a instituciones y comunidades de fe para que ellos puedan también poner el amor de Dios en acción. Durante 2014 se han acercado a construir las instituciones Universidad de Louisville y Universidad de Virginia (ambas de Estados Unidos) y las comunidades de fe Bahá’í, Iglesia Anglicana del Centro y de Martínez, Iglesia Católica Nuestra Señora de La Merced, Iglesia Evangélica Luterana Unida, Lamroth Hakol, Pascua Joven (San Isidro) y United Community Church.

Con el mismo sentido de sentirnos todos iguales ante los ojos de Dios colaborando en una actividad que construye país y mundo, HPHA participa del programa internacional “Aldea Global”. Voluntarios de Estados Unidos, Canadá, Irlanda y otros países pagan sus gastos y contribuyen además con una donación a la misión. Pasan entonces 10 días en nuestro país conociendo la cultura y la realidad desde la perspectiva de un barrio de vulnerabilidad habitacional en Argentina. Durante 6 de esos días colaboran de 9 a 17hs construyendo en el barrio. Como expresó una familia beneficiaria de HPHA en Santa Fe una vez, esta “es una forma de viajar”. En 2014 y sin salir de González Catán, las familias vivieron un poquito de las culturas e idiosincrasias de Canadá, Estados Unidos e Irlanda a través de Aldea Global.


“HPHA nos devolvióla esperanza”


MIRADA DE AMOR

Barrio Roma, Provincia de Santa Fe, 3 de mayo de 2003. Gustavo Daniel y Beatriz Susana Raynoldi lo pierden todo ante la inundación: la casa donde alquilan, sus pertenencias, su hogar, su fe. Todo, absolutamente todo, tapado por el agua. “Las puertas y las ventanas de madera estaban todas hinchadas y no cerraban; las partes de abajo ya se habían hecho como hilachas, podía entrar un perrito y salir; estaban todas las paredes húmedas“, recuerda Betty. Así sobreviven hasta junio de 2004, año en que una amiga del matrimonio les ofrece lugar para vivir en su garaje. Luego, conocen HPHA a través de un amigo y compran su propio terreno en el barrio Barranquita Oeste –pudiendo así aplicar al proyecto social de la organización–. “Tuvimos ese privilegio de que por algo tan negativo como la catástrofe que se vivió, se nos abriera la oportunidad de tener una vivienda propia”, puede reconocer Gustavo hoy, 12 años después. “Empecé pensando que no era cierto”, admite ella.

Los Raynoldi sabían que eran sólo seis las casas que HPHA construiría pero aún así se presentaron, confiados en que podrían quedar seleccionados para construir, al fin, su propia casa. “De alguna manera, con la casa uno deja de deambular. Uno tiene un hogar, no es que la casa hace al hogar, pero en nuestro caso facilitó mucho la consolidación y la estabilidad de nuestra familia”, reflexiona el padre de familia. Ellos ya pueden jactarse de haber terminado con el pago de las cuotas mensuales para poder financiar la totalidad de su casa. Es un compromiso que arrancaron en 2004, desde el momento en que quedaron seleccionados para construir la casa, y terminaron en diciembre de 2014. En este sentido, Gustavo comenta: “a nosotros nos pesaba más saber que era un fondo rotativo y estábamos afectando a otros si no pagábamos. Nos dejaron claro desde el principio que no era un regalo, sino que entrábamos a pagar algo para nosotros que movilizaba al mismo tiempo un fondo rotativo de ayuda”.

Beatriz admite que la sorprendió la rapidez con la que se realizó la casa: “todo el mundo vio cómo se levantó esta casa. Nos tocaban la puerta y nos preguntaban quién la había hecho… ¡la cantidad de gente que vino! Fue impactante para todos”. Pero la construcción de la casa no fue motivo de conformismo ni mucho menos de descanso para esta familia, sino que más bien se transformó en el puntapié inicial para crecer en otras áreas de la vida. “La estabilidad que conseguimos pagando una cuota que la verdad era mucho más accesible que el alquiler, nos dio la oportunidad de planear otras cosas”, reconoce Betty

“Siento que de alguna manera HPHA me permitió ser una

persona más útil para mi familia y para la sociedad”,

asegura Gustavo.


Esta estabilidad, nos cuenta, los ayudó en su caso a retomar y completar sus estudios universitarios para el Profesorado de Historia y en el caso de él a continuar trabajando. “Lo pienso y es tremendo, se me sigue poniendo la piel de gallina”, cuenta emocionada. Además, aclaran que fue un plus su situación familiar al momento de construir la casa junto a HPHA: “Fue muy bueno que nosotros podamos tener a nuestros hijos como testigos de ese proceso porque por su edad ya entendían todo. Eran todos conscientes de que era un paso para toda la familia”, recuerda ella. “La vivienda hoy sigue siendo un tema gravísimo en Argentina”, dice Gustavo a modo de conclusión.

Durante el proceso de autoconstrucción de la casa, la familia Raynoldi recibió brigadas de voluntarios locales e internacionales. Eso es algo que no pueden olvidar y que todavía hoy repercute en su relación con HPHA: nos cuentan que ya recibieron a dos voluntarios en su casa para que se alojaran mientras estuvieran en el país. “Vinieron Peter, de Estados Unidos, que estuvo dos meses ayudando en el barrio de Recreo, y; Emily, una chica de Suecia que estuvo un mes y medio y después se fue”, recuerda Gustavo. Betty entonces bromea: “siguen en contacto con él, porque yo de inglés no sé nada”.Ellos dos reconocen que cambiaron sus vidas: “Veníamos de un estallido social en Argentina y, sumado a eso, la catástrofe natural… nosotros, que somos creyentes, fuimos bastante afectados en ese sentido”, admite Gustavo. “HPHA nos devolvió la esperanza. No sólo por lo que significa la casa en lo material, sino por lo que representa en lo que es el autoestima y la estabilidad de una familia”, añade Betty.

Barrio Barranquita Oeste, Provincia de Santa Fe, 1 de diciembre de 2014. Gustavo Daniel y Beatriz Susana Raynoldi construyeron una casa propia, que pagaron mes a mes durante 10 años nutriendo el fondo rotativo para que otros a su vez puedan mejorar sus viviendas. Recuperaron sus pertenencias e hicieron de su casa un hogar seguro y adecuado. Todo, absolutamente todo, fruto de su fe en acción.


Alquileres Tuteladosy Reciclando Hogares

Hace más de 5 años Hábitat para la Humanidad Argentina puso el foco sobre la oscura realidad detrás de las fachadas de la Ciudad de Buenos Aires, donde en conventillos, inquilinatos y hoteles pensión en deterioro viven más de 87 mil familias en condiciones de altísimo riesgo, insalubridad y hacinamiento. La iniciativa “Alquileres Tutelados” cobró reconocimiento y relevancia en ámbitos nacionales e internacionales. Sin embargo, la propuesta de ofrecer garantías sociales para permitir un alquiler adecuado para estas familias no fue suficiente para los propietarios de la Ciudad.

Conscientes de la enorme –y creciente–, demanda de alquileres en la Ciudad y la falta de oferta particularmente para familias de bajos ingresos, HPHA lanzó el proyecto “Reciclando Hogares Urbanos” con el objetivo de poner en uso adecuado espacios abandonados, intrusados y vacíos de la Ciudad. Con el apoyo inicial de Hábitat para la Humanidad Latinoamérica y el Caribe y la confianza de los primeros donantes –Grupo Acindar ArcelorMittal y Whirlpool Argentina–, se inició un largo camino que parecía un sueño: construir un edificio de cuatro pisos en el barrio histórico de La Boca.

Como dijo Martin Luther King: “fe es dar el primer paso aunque usted no vea toda la escalera”. Hace 5 años HPHA dio el primer paso y el camino de fe le llevó a celebrar dos logros soñados en 2014: en el mes de diciembre se realizó la inauguración del edificio en Hernandarias 674, que lleva el nombre “Estela de Esperanzas”. Allí ya están


MIRADA DE AMOR


viviendo con un alquiler de mercado formal dos familias que hasta entonces habían conocido solamente conventillos y hoteles pensión en la Ciudad de Buenos Aires. Irma, la primera inquilina, dormía todas las noches en su pieza de conventillo con miedo a los incendios... su sueño era vivir en un departamento de material. Hoy, su hijo sigue saliendo cada mañana de traje y con su maletín a trabajar. La diferencia: vuelve a la noche a un hogar seguro y adecuado.

“Estela de Esperanzas” ya dejó su testimonio en muchos voluntarios de empresas que ayudaron a revocar y pintar en el 2014. Durante el 2015 se seguirá convocando a voluntarios corporativos a poner su fe en acción para completar los demás pisos. A su vez, Irma y Elizabeth –la segunda inquilina–, comienzan a dejar su testimonio de que “es posible” salir de la informalidad y ser un inquilino formal. Para fines de 2015 se les sumarán 6 familias más a esta transformación de realidades.

Por otra parte, a fin del 2014 el IVC del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires lanzó un programa de garantías bancarias y subsidios para alquilar para esta población de bajos ingresos en la Ciudad, siguiendo el modelo de Alquileres Tutelados. HPHA será la organización de la sociedad civil que acompañe y capacite a estas cientas de familias que podrán finalmente salir de la marginalidad y alquilar departamentos adecuados.

La Ciudad de Buenos Aires sigue ocultando detrás de sus fachadas

contextos de pobreza impensadas. Las cifras de necesidad

habitacional son conocidas, pero las imágenes de niños creciendo en estructuras riesgosas, de aire

contaminado, sin luz, sin agua y sin espacio para jugar son menos

conocidas. Ante la pregunta “¿qué soñás para tu futuro?”, una niña de 12 años viviendo en un conventillo respondió: “vivir en un lugar donde

mi hermanito pueda jugar sin lastimarse”. El derecho a la

vivienda adecuada es también el derecho a un espacio para jugar,

un espacio para estudiar, un espacio para dormir tranquilo.

Barrio de La Boca, a sólo dos cuadras de “La Bombonera”

El 25,4% de los hogares en Argentina, unos 3.095.3121 , posee algún tipo de déficit de vivienda. Hogares donde las familias viven en ranchos, casillas, pensiones, inquilinatos, locales, casas precarias o bien poseen una unidad de modo irregular (la ocupan informalmente, viven de prestado o en su lugar de trabajo). Mónica Ramírez, Directora de Vivienda y Asentamientos Humanos de la oficina regional de Hábitat para la Humanidad América Latina y el Caribe, encuentra una explicación para esta triste realidad, no sólo del país sino también de Latinoamérica: “existen estimaciones de la ONU de que un 60% de la vivienda producida en la región es producida por la producción social del hábitat. Las ciudades se construyen gracias a la gente, no tanto por los desarrolladores”. Eso, dice quien lleva 18 años investigando y trabajando en el tema de asentamientos urbanos, tuvo sus efectos: “en algunos lugares ese desarrollo informal ocurrió de forma muy y, simplemente, precaria. Por eso vemos ciudades con problemas de calidad de la vivienda, de calidad del ambiente, de vulnerabilidad a los riesgos a desastres. Básicamente porque creció de manera espontánea y con carencia de conocimientos técnicos adecuados para la construcción”.

Al mismo tiempo, en los últimos 10 años el PBI argentino registró un crecimiento superior al 100 por ciento, mientras que el mejoramiento de hogares que salieron del déficit habitacional sólo fue del 5%2. La pobreza y la migración no son las únicas causas: el alto precio de la tierra, el agotamiento de suelo desocupado con servicios públicos y las dificultades para adquirir tierra formalmente son puntos clave. En la actualidad, se precisan más de 55 salarios promedio para adquirir un departamento de 30 metros cuadrados en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires3. “La gente se acerca al centro porque así están más cerca de las oportunidades laborales. Esto hay que entenderlo porque intentan minimizar los costos de transporte y acercarse donde están ocurriendo la mayor parte de las oportunidades de empleo”. El transporte es una carga adicional económica que pesa por la forma en que se desarrollan las ciudades, sobre todo sobre los más pobres porque son los que comparativamente con su ingreso tienen que destinar más recursos a transportarse.

Hace 5 años el 16,5% de los hogares era alquilado, hoy llega al 19,8%4. El alquiler para muchas familias pobres que viven en hoteles, piezas e inquilinatos es la de acceder a una vivienda adecuada. Les permite la movilidad necesaria para desarrollar su empleo, salud y educación para salir de la pobreza en los centros urbanos. Pero la caída del crédito hace que más gente opte por el alquiler y que el mismo se encarezca, haciendo que las condiciones para los más pobres sean más duras para lograr acceder a un alquiler. En este sentido, Ramírez destaca el proyecto realizado por HPHA en La Boca (ver pág. 38), proponiendo ampliar el modelo. “Eso implica conocer más las motivaciones e intereses de los dueños de los edificios y de


MIRADA DE AMOR

cómo pudiera también el gobierno local contribuir a minimizar el mercado informal de alquiler –bien sea removiendo barreras y normas que lo inducen u obligando a la legalidad y la calidad mínima de las condiciones de vivienda que deben ofrecer los edificios en las ciudades–“.

“Una sociedad no sabe lo que pierde cuando pierde sus centros, cuando deja caer las estructuras en sus centros, cuando deja que sean mal habitados”, asegura la Directora de Vivienda y Asentamientos Humanos de HPH LAC ante la paradoja que vive el país de convivir en un crecimiento económico sostenido con una falta de políticas habitacionales que busquen ampliar aceleradamente la oferta de viviendas de interés social, revertir desequilibrios de los valores del suelo y disminuir la insuficiencia de crédito y de alquiler de vivienda. Ramírez cree que es una pérdida para todos porque los que viven lo hacen mal y sugiere “aprovechar los inmuebles que existen y recuperarlos, rehabilitarlos, buscarles una función como corresponde para proveer vivienda adecuada a más familias y servicios necesarios en los centros para la sociedad, lo cual lleva a la calidad de vida para todos: para el que vive y el que pasa por ahí. Así, se transforman vidas y ciudades”.

1 Censo 2010, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de la Republica Argentina.2 La Macroeconomía Argentina 2003-2012, Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. Diciembre 2012.3 Informe Económico Semanal N° 259, Banco Ciudad de Buenos Aires. 1 de Noviembre de 2013.4 Censo 2010, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de la Republica Argentina.

Situación Habitacionalen Argentina

Mónica Ramírez, Directora de Vivienda y Asentamientos Humanos

HPHA no sólo busca trabajar en la construcción de casas y comunidades en los barrios donde hay proyectos vigentes, sino que también tiene como objetivo la movilización y sensibilización de los ciudadanos logrando así el involucramiento de la sociedad. No menos importante es saber que se trabaja de forma activa y con esperanza para que tanto el sector público como el privado generen un impacto en la causa de la vivienda adecuada en Argentina.

En esta línea, durante 2014 se trabajó con DIPECHO, un programa de la Oficina de Asistencia Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea que financia iniciativas orientadas a reducir la vulnerabilidad de la población ante desastres, para generar incidencia en políticas que permitan que se trabaje desde la gestión de riesgos y no solamente para dar respuesta a desastres. Gracias a los esfuerzos realizados en conjunto con voluntarios y otras organizaciones socias, se coordinó desde HPHA la realización del Informe Nacional Visión de Primera Línea –realizado por primera vez en nuestro país–. “Podremos y debemos reflexionar, debatir y discutir interminablemente en Foros Globales y reuniones regionales; podremos investigar y difundir estudios de caso; promover normas, leyes, estructuras; y podremos continuar poniendo de moda términos como resiliencia y empoderamiento. Pero todo este esfuerzo e inversión tiene recién algún sentido cuando la gestión del riesgo permite transformar sosteniblemente la realidad de las personas en sus comunidades”, dice Pablo Bruno, Director de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres de Cruz Roja Argentina (una de las socias en la realización del informe).

Los resultados del informe brindan aspectos que van desde el confirmar pareceres, la relativización de ciertos conceptos teóricos, el contraste de enfoques y estrategias sobre la temática, la revalorización de la mirada desde la comunidad como factor de incidencia y la visualización de las brechas y los vacíos que “deberíamos resignificar en desafíos frente a la reducción de riesgos de desastres”, reflexiona Bruno.

“Un sólido aporte endefensa de las vocesde la comunidad”

En este sentido, asegura que “aún con las limitaciones y particularidades del

alcance de la consulta, este informe tiene el potencial de enriquecer y

promover el debate y la re�exión de las prioridades sobre el riesgo en

Argentina, tanto en el camino andado de este tema en el sector como por sus

resultados especí�cos”.


MIRADA DE AMOR

Es decir, el Informe realizado logra su cometido de remover el avispero y generar la incidencia necesaria para que tanto el sector público como el privado trabajen generando un impacto a fin de lograr un mundo donde todos tengan un lugar adecuado y seguro donde vivir. “Un sólido aporte en defensa de las voces de la comunidad”, concluye Bruno.

Pablo Bruno, Director de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres de Cruz Roja Argentina

Respuesta a Desastresen Comunidades Remotas


Chaco, Argentina

Chaco, Argentina

Desde sus inicios, Hábitat para la Humanidad Argentina ha estado involucrado en la respuesta a desastres: la gran inundación de Santa Fe (2003), el alud de Tartagal (2008), el terremoto de Chile (2010). Es evidente que ante un evento climático adverso la vivienda es afectada y se incrementa la problemática habitacional en general.

Durante el 2014, HPHA siguió llevando voluntarios a comunidades alejadas a fin de ofrecer reparaciones menores y, principalmente, construir esperanza. De esta manera se realizaron blanqueamientos de casas en Chaco, San Juan y Jujuy para la prevención del Mal de Chagas, al mismo tiempo que se efectuaron encuestas y acercamientos a estas poblaciones en torno a los riesgos percibidos y las acciones tendientes a mejorar la resiliencia.

Por medio de esta iniciativa, Hábitat para la Humanidad Argentina entra en contacto con la realidad habitacional en distintos puntos del país. Si bien los proyectos principales de la organización hoy se concentran en las grandes ciudades atendiendo la urgencia de la problemática urbana, no se ignora el contexto de pobreza que existe en diferentes comunidades remotas más rurales. En principio, la vivienda no sería tal vez la problemática más urgente en estas poblaciones que carecen de agua, empleo o atención de salud. Sin embargo, por medio de reparaciones en la vivienda que mejoran levemente las condiciones habitacionales se construye también esperanza.


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Jujuy, Argentina

Luján, Provincia de Buenos Aires. Argentina

En 2014, como todos los años, los barrios vulnerables donde HPHA desarrolla sus proyectos sufrieron lluvias y tormentas fuertes que inundaron las zonas más marginadas. Si bien la parte donde se construyen Casas Semilla en el barrio de Los Ceibos (González Catán) no es la más afectada, voluntarios internacionales y familias del barrio se sumaron en una movida de entrega de Kits de Limpieza y ayuda solidaria a quienes se encontraban en peor situación. De esta manera, las familias que han recibido ayuda a través de Hábitat para la Humanidad Argentina fueron quienes extendieron la mano de solidaridad a familias aún más necesitadas.

La ayuda solidariaen barrios vulnerables

Nos juntamos a charlar con Marianela Ostili y Andrea Fraguglia para saber qué las motiva a ayudar como voluntarias desde HPHA, para entender qué las motiva a ayudar desde HPHA, para entender por qué se involucraron y, por qué no, también para seguir aprendiendo de ellas y de su ejemplo. Maru, tal es su apodo, tiene 25 años y colabora desde 2014 dando asistencia al área de Desarrollo de Recursos. Fue parte del equipo organizador del evento Mil Oportunidades (ver pág. 19), se movilizó para llevar gente al evento, consiguió premios por parte de empresas y captó donantes del Fondo Hogares. Andrea, por su parte, tiene 24 y es voluntaria arquitecta desde 2013, dando apoyo al área de Programas en el proyecto “Desarrollo de Barrios”. Desde entonces, acompaña a algunas familias de González Catán en el proceso de construcción de sus casas semilla y se sumó como donante del Fondo Hogares para ayudar con su dinero a que tanto éste como los demás proyectos de HPHA puedan crecer y seguir avanzando.

¿Cómo conocieron HPHA?M: Conocí HPHA a través de la web: estaba buscando en qué involucrarme y filtré por las temáticas en las que quería trabajar. Envié un mail, me contactaron y empecé… ¡Llegue a la organización!A: La razón por la que empecé acá en el voluntariado fue por las ganas de hacer algo.

¿En qué momento se dieron cuenta que querían colaborar en una organización como HPHA?M: En mi caso, más que un momento quizás fue un proceso: venía ayudando cuando era más chica en diferentes organizaciones sociales y cuando me recibí, empecé a trabajar. Entonces me costó encontrar tiempo para poder dedicarme... Con el correr de los años fui dándome cuenta que más que tiempo era una decisión personal, que de ninguna manera poder colaborar desde mi lugar era incompatible con mi vida y mi trabajo. Por otra parte, siempre fui consciente de cómo la problemática habitacional y el poder acceder a una vivienda digna influye en la vida de las personas y cómo trabajar sobre eso puede impactar de manera muy positiva en la vida de los demás. Entonces fui elaborando un poco la idea y empecé a buscar alternativas.A: Lo mío en realidad fue a partir de una experiencia personal. En un momento, con mi familia tuvimos un accidente y se quemó nuestra

casa… Y, a decir verdad, siendo una familia con seguro, trabajo fijo, ingreso fijo y muchas seguridades, se nos complicó muchísimo. Eso me hizo pensar en qué pasa con las familias que no tienen las mismas oportunidades, qué pasa en estos barrios en los que se inundan casas y nadie viene a ayudar.

Andrea, ¿qué podés contarnos de tu experiencia como voluntaria de HPHA en el barrio?La verdad es que me involucré y encontré familias que se esfuerzan muchísimo por salir de esto. Vale la pena ayudarlas. ¡Me gusta mucho la manera en que HPHA ofrece soluciones! Me parece una experiencia en que voluntario y familia aprenden juntos y se acompañan mutuamente. Uno está acompañando, no regalando una casa. Estás capacitando ni más ni menos cómo hacer y cuidar una vivienda saludable.

Hay personas dentro de HPHA que hacen a la organización única y muy especial. Personas que se brindan desde donde más saben y desde donde más les gusta para ayudarnos a realizar nuestra misión. Personas que tenemos la certeza de que son un ejemplo: no sólo para HPHA y sus distintos actores, sino para la sociedad entera. Estas personas son los voluntarios y suman su pequeño grano de arena para construir oportunidades.

Ser ejemplo,ser voluntario

Cuando averigüé me gustó el hecho de que estuviera enfocado

en vivienda y, sobre todo, me encantó la forma en que se

acompaña a las familias.


Marianela Ostili, voluntaria de HPHA

Nos juntamos a charlar con Marianela Ostili y Andrea Fraguglia para saber qué las motiva a ayudar como voluntarias desde HPHA, para entender qué las motiva a ayudar desde HPHA, para entender por qué se involucraron y, por qué no, también para seguir aprendiendo de ellas y de su ejemplo. Maru, tal es su apodo, tiene 25 años y colabora desde 2014 dando asistencia al área de Desarrollo de Recursos. Fue parte del equipo organizador del evento Mil Oportunidades (ver pág. 19), se movilizó para llevar gente al evento, consiguió premios por parte de empresas y captó donantes del Fondo Hogares. Andrea, por su parte, tiene 24 y es voluntaria arquitecta desde 2013, dando apoyo al área de Programas en el proyecto “Desarrollo de Barrios”. Desde entonces, acompaña a algunas familias de González Catán en el proceso de construcción de sus casas semilla y se sumó como donante del Fondo Hogares para ayudar con su dinero a que tanto éste como los demás proyectos de HPHA puedan crecer y seguir avanzando.

¿Cómo conocieron HPHA?M: Conocí HPHA a través de la web: estaba buscando en qué involucrarme y filtré por las temáticas en las que quería trabajar. Envié un mail, me contactaron y empecé… ¡Llegue a la organización!A: La razón por la que empecé acá en el voluntariado fue por las ganas de hacer algo.

¿En qué momento se dieron cuenta que querían colaborar en una organización como HPHA?M: En mi caso, más que un momento quizás fue un proceso: venía ayudando cuando era más chica en diferentes organizaciones sociales y cuando me recibí, empecé a trabajar. Entonces me costó encontrar tiempo para poder dedicarme... Con el correr de los años fui dándome cuenta que más que tiempo era una decisión personal, que de ninguna manera poder colaborar desde mi lugar era incompatible con mi vida y mi trabajo. Por otra parte, siempre fui consciente de cómo la problemática habitacional y el poder acceder a una vivienda digna influye en la vida de las personas y cómo trabajar sobre eso puede impactar de manera muy positiva en la vida de los demás. Entonces fui elaborando un poco la idea y empecé a buscar alternativas.A: Lo mío en realidad fue a partir de una experiencia personal. En un momento, con mi familia tuvimos un accidente y se quemó nuestra

casa… Y, a decir verdad, siendo una familia con seguro, trabajo fijo, ingreso fijo y muchas seguridades, se nos complicó muchísimo. Eso me hizo pensar en qué pasa con las familias que no tienen las mismas oportunidades, qué pasa en estos barrios en los que se inundan casas y nadie viene a ayudar.

Andrea, ¿qué podés contarnos de tu experiencia como voluntaria de HPHA en el barrio?La verdad es que me involucré y encontré familias que se esfuerzan muchísimo por salir de esto. Vale la pena ayudarlas. ¡Me gusta mucho la manera en que HPHA ofrece soluciones! Me parece una experiencia en que voluntario y familia aprenden juntos y se acompañan mutuamente. Uno está acompañando, no regalando una casa. Estás capacitando ni más ni menos cómo hacer y cuidar una vivienda saludable.

¿Qué signi�ca para ustedes ser voluntarias de HPHA?

M: Signi�ca poder ayudar a otros, poder dar. ¡Es un dar donde uno

recibe mucho más! También movilizarse en conjunto con gente

que tiene las mismas ideas y las mismas creencias… pero sobre todo creo que poder colaborar

como voluntaria signi�ca poder aprender a poner las cosas en

perspectiva: lo que importa de lo que no importa y, así, sumar a mi

vida desde ese lugar.A: Para mí, ser voluntaria hoy

signi�ca acompañar un proyecto que me parece estupendo, que

ayuda a crecer el barrio y ayuda a hacer crecer una comunidad.


MIRADA DE AMOR

Andrea Fraguglia, voluntaria de HPHA


Hábitat para la Humanidad Argentina es una organización de identidad cristiana que invita a personas de toda comunidad de fe a dejar de lado las diferencias y poner en acción lo que tenemos en común: el amor al prójimo. No hace falta profesar una fe en particular, sino tener la convicción y la intención de poner la fe en acción. Para la organización, Dios está en el centro y le da un nuevo sentido a su labor. A continuación, compartimos nuestra mirada de fe por la que se hacen nuevas todas las cosas.

Miradade Fe

Explicame tu fe y puede ser que te entienda, o no. Mostrame cómo se

vive tu fe y lo podré ver y experimentar por mí mismo. Las

acciones, sin duda, son más fuertes que las palabras.


MIRADA DE FE


La teología del martillo

Hábitat para la Humanidad se basa en lo que el fundador Millard Fuller llamó “la teología del martillo”. Su propuesta de fe en acción era dejar de lado las diferencias, los debates y las palabras que rodean las diferentes comunidades de fe y poner en acción –juntos–, los principios y las creencias que compartimos. La compasión por los que viven en contextos de pobreza, el amor al prójimo, la humildad y la mayordomía de los recursos de la creación son algunas de las enseñanzas compartidas por la mayoría de las religiones. “La fe se debe encarnar”, decía Fuller. “La fe debe ser más que una proclamación verbal o un argumento intelectual. La verdadera fe se vuelve acción”.

Hábitat para la Humanidad es, esencialmente, una organización de fe en acción que busca en última instancia la transformación de vidas. Su mirada de fe incluye la invitación a trabajar juntos por todas las personas sin importar su etnia, nacionalidad, nivel de ingresos, convicción política ni religiosa. Así, alrededor del mundo, se han construido viviendas con la mano de obra voluntaria de personas con posiciones políticas encontradas, religiones diferentes o clases sociales distanciadas. La fe no sólo mueve montañas, sino que también construye viviendas. Y en esas viviendas construidas con fe, la gracia de Dios se hace presente.

La necesidad de vivienda en el país y en el mundo es inmensa. La visión es que todos tengan un hogar adecuado donde vivir. La mirada, es una mirada de fe.

La diversidad en Hábitat para la Humanidad Argentina

Desde sus inicios, HPHA ha logrado involucrar a diferentes comunidades de fe en sus acciones. Incluso un presidente de la Comisión Directiva era de la colectividad judía y supo representar muy bien la teología del martillo. Junto a él, en la Comisión Directiva han servido miembros de la comunidad Budhista y cristianos de diferentes denominaciones –católicos romanos, anglicanos, bautistas, evangélicos–. La diversidad ha sido la riqueza, especialmente por el desafío que ha implicado en consolidar la identidad cristiana inclusiva de la organización.

Hasta el 2014 se habían logrado casas construidas por manos de diferentes comunidades de fe, demostrando que la acción elimina las diferencias en pos de un objetivo concreto. En el 2014 se iniciaron brigadas de “Fe en acción” en las que se invitó a diferentes comunidades de fe a participar juntos con la propuesta de dejar de lado las palabras y poner en acción la fe. Así han trabajado codo a codo revocando una misma pared personas de la comunidad bahá’í, budista, católica, anglicana, luterana y bautista. A su vez, en 2014 se sumó en varias brigadas la comunidad judía por medio de Lamroth Hakol.

Creemos que es importante el conocimiento de la Palabra de Dios: llegamos a él con nuestra lectura personal como así también con la enseñanza que recibimos en la parroquia a la que asistimos… pero no alcanza. Tener intelectualizado el saber de la voluntad de Dios no basta, se cierra con el accionar de lo aprendido. Dios nos exhorta a llevarlo a la práctica y, en el caso de la participación en la brigada de construcción que nos propuso HPHA, se nos hizo posible.

Pudimos ver esto ejemplificado en el hecho de ayudar a los que menos tienen; a confraternizar con otras personas de otras creencias

“El objetivo de la propuesta cristiana es crear comunión con Dios y participación en la

sociedad”, dice el teólogo Leonardo Bo� –quien coloca la idea de Dios Encarnado–. Nos sentimos

identi�cados con esta re�exión. También nos animan las palabras del Papa Paulo VI

expresadas al cerrar el Concilio Vaticano II: “Para conocer a Dios es necesario conocer al hombre,

especialmente a los pobres y sufrientes”

Para HPHA, las comunidades de fe son socios naturales: comparten la misión, la esencia de los valores y la fe en acción. La transformación de vidas que la organización busca no se logra solamente con capacitaciones, préstamos y la estructura física de la vivienda. Requiere de la gracia de Dios por medio de las personas que desinteresadamente y desde cualquier convicción de fe se disponen a servir al prójimo. Por eso en 2014 se realizaron brigadas de “Fe en acción” invitando a comunidades judías, cristianas, bahá’í y budistas. Graciela Lairihon y Oscar Saravi*, de la comunidad cristiana anglicana, nos cuentan qué significó la experiencia para ellos.

Testimonio de fe


MIRADA DE FE

*Este matrimonio conoció HPHA a través de una invitación para representar a su parroquia, la Iglesia Anglicana de Martínez, en la Brigada Interreligiosa realizada el 28/06/2014 en La Boca.

de fe practicando así la aceptación y respeto por el otro; la posibilidad de sacar prejuicios respecto a otras comunidades de fe; a compartir con edades, capacidades y nacionalidades diferentes ejercitando la tolerancia y flexibilidad. Experimentamos que se puede compartir y convivir una experiencia de trabajo con otros diferentes a nosotros y salir bendecidos por ello.

El realizar la tarea codo a codo literalmente no dejó espacio para sentir la diferencia. Creemos que el amor al prójimo fue la nacionalidad y la convicción que nos unió ese día. Creemos que Dios se alegra: en su palabra, el salmista lo expresa en el Salmo 133: “Qué bueno es, y qué agradable, que los hermanos convivan en armonía” (Sl 133, 3). Llegamos con cansancio físico, pero con el alma renovada por la tarea pequeña que habíamos hecho aunque dada desde el corazón. Sentimos que El Señor estaba feliz por vernos trabajar unidos, en armonía y haciendo del amor fraternal un hecho real. Esta posibilidad de ver la acción cristiana desde otro lado nos mostró la maravilla que Dios produce, la transformación de lo poco en Sus Manos se hace importante. Un granito de arena, que fue lo nuestro junto con los otros, puede lograr grandes cosas... El Señor es el Gran Multiplicador. Y sin dudas, ese día algo de Jesús se manifestó en cada uno.

Englishtranslation

By Alberto Gurevich (volunteer)


Dear Friends,What a pleasure it is to revisit 2014! We had high expectations, and when these involve human lives, there is a world within each case. Each family includes people with histories, circumstances, paths filled with light and shadows. Each partnership requires nurturing day by day. Our dreams are inmense, as is the sacrifice and the blessings that bring them about.

As we go over the past year, we are delighted to see the results: we reached our family number 1072! Passing the one thousand mark was a moment of great satisfaction. But numbers don’t make us forget the deeper goals we seek. As we bring together people of different walks of life to build houses, communities and hope, we cannot but stop to reflect on the infinite love of God which shines through each of those who have been a part of Hábitat para la Humanidad Argentina (HPHA) in the past year with their work, their donations, their time and their prayers.

On a global level, Habitat for Humanity is commited to improving the lives of an increasing number of families around the world, based on the conviction that decent housing is a key element in breaking the cycle of poverty. Our vision is that everyone have a decent place to live. In Argentina, this means improving or building the homes of over 3 million families. Each year we seek improved solutions, adapted to the changing realities in the poorer neighbourhoods, cities and villages. Each year we mobilize a larger number of donors and volunteers who make these solutions come to life. Ultimately our goal is to be able to improve the housing conditions of thousands of families each year. We are a long way off from that yet! But our faith stands strong despite the enormity of our challenge, and we are spurred to action ever more by the personal stories of each of the families we touch.

We cannot look into the eyes of the families we serve without realizing just what a difference an adequate and secure house means to each member of that family; we cannot look into the eyes of those who join the organization as volunteers or donors without recognizing the generosity and value of giving their time and resources for others expecting nothing in return. Together, we can do so much more.

Thinking of all these people, and faces, who joined us last year, we would like to present 2014 through three different gazes: three different ways of viewing our work and our results. The first is through the eyes of Hope. That hope which keeps us moving towards our vision of a world where everyone has a decent home. The second is through the eyes of Love. Without Love our methodologies and projects are empty. And finally, the eyes of faith. That Faith through which we have the certainty of achieving things we cannot see, and which allows us to put God’s love in action.

How comforting it is to know that someone sees us. How lovely to know that I am not invisible in this world. How amazing it is to see that acknowledging someone with a gaze can have a powerful impact. And so, we share with you in this Yearly Report, the different gazes which have touched us, and we invite you not to lower your eyes… Because a look can transform. Because you will receive more blessings than you give. Because change must start at home and because by looking up, you will discover the love of God.

HPHA is filled with hope by those who donate time and money to improve the living conditions of others who live in poverty; people from all segments of society who get involved and motivate others to do the same. In the following pages, we recognize those who contribute to our vision of hope and we present the state of our finances and accomplishments for 2014, thus rendering account for the stewardship of resources with which we have been entrusted.

At a global level, Habitat for Humanity seeks to impact three areas: the community, the housing sector, and society. Each national organization sets specific goals, seeking to jointly reduce housing shortages around the world and thus carry out our vision: that everyone have an adequate place to live.

Habitat for Humanity has been building homes, communities and hope through direct engagement for nearly four decades. As powerful as that has been, some 1.6 billion people still live in poverty housing and another 100 million have no home at all. The Global Strategic Plan challenges us to become more effective catalysts for systemic change—change that will help exponentially more families than any one organization ever could serve alone. To affect the housing deficit at scale, the plan calls for operating with impact in three interconnected spheres of influence: community, sector and society.During 2014, HPHA also had an impact upon these three areas:

Building Community ImpactDirect Engagement: The foundation for these changes begins with continued direct engagement with families and communities, demonstrating what is possible when people from all segments of society work together to address the problem of poverty housing.

Improving housing conditions of 615 people.During 2014, 9 seed houses were completed. Some 45 people who today live in those houses are no longer part of the housing deficit. At the same time, 6 families received loans to improve and increase the size of their homes, improving living conditions of some 30 people.Through various projects, and in different neighborhoods, minor repairs were made in 108 homes.

EDITORIAL by Ana Cutts

Vision Of Hope

Within the context of all our projects, over 1550 people received technical information related to home maintenance and improvement. 766 people attended educational workshops dealing with housing issues such as Home Economics, Title Records, Design and Self-construction, Disaster Risk Management, Community Participation and Access to Rental Housing. 85 families received advice and assistance from volunteer architects and engineers who provided design guidance to improve the quality of the self-construction process undertaken by families.

Building Sector ImpactMarkets, Policies and Systems: Habitat for Humanity’s scaling strategy builds on the success of our direct engagement with families and communities. Through similar direct engagement with the broader housing sector, Habitat can influence the way others in the public, private and nonprofit worlds think about housing issues and how to address them. By promoting approaches that assist low-income families in helping themselves, we in turn help drive the market for housing-related financing and housing improvement services and products accessible to the poor. Because enabling public policies also are essential in increasing access to affordable housing, the plan challenges us to promote policies and systems that eliminate restraints contributing to poverty and poverty housing.

Addressing Issues that Affect Thousands of People in our CountryDuring 2014, HPHA continued to influence the sector in three principal lines:Renting as an urban housing solution.During the last 5 years, HPHA has been a leader on the subject of fair rentals and the right to adequate rental housing in the City of Buenos Aires. Its “Assisted Rentals” project has received awards and served as a model for different public and private entities as well as other NGO’s. In that vein, HPHA completed its first apartment building in the city of Buenos Aires, which is to be rented out to families that live in inadequate tenements or hotel rooms. As a result, HPHA has been invited by the Housing Institute of the Buenos Aires Government to be the NGO that partners with them in their new program of Social Rents, which issues financial guarantees required by landlords.

Disaster Risk Management.Since its inception following the severe flood of 2003 in the City of Santa Fe, HPHA has integrated the concepts of risk prevention and natural damage mitigation into its projects. Furthermore, following each adverse climatic event, HPHA has emphasized the importance of including secure land ownership and recorded title as central project elements.

In 2014, HPHA was selected to be an implementing organization of the “First Line Vision” project, coordinated by the Peruvian NGO “Practical Solutions” and sponsored by the Disaster Management branch of the European Commission (DIPECHO). That project carried out questionnaires amongst over 200 families in vulnerable communities in San Juan, Mendoza, Santa Fe and Buenos Aires provinces; giving voice to these communities’ risk management perception. The results were presented to the Ministry of Security, through the National Directorate of Civil Protection, which included the conclusions in their National Report.

Secure Land Ownership. For many years, HPHA has been supporting legal procedures in neighborhoods where land ownership remains unresolved. By empowering neighbors, and facilitating contact with government authorities, we seek to unravel complex situations which complicate proper recording of land titles.

Awareness and Engagement:Habitat for Humanity advances its ability to expand awareness of housing as a critical foundation for breaking the cycle of poverty when we successfully mobilize volunteers for the cause of affordable housing. Volunteer support not only raises walls, but also backing for public policy and market changes that can lead to even broader impact. In the course of uniting around improved housing for all, personal transformation occurs in all, turning both individuals and the process itself into powerful conduits for demonstrating God’s love.

Volunteers are the heart of HPHA’s actions.In 2014, 16,550 hours of volunteer work went into its projects. This is the equivalent of a total of over a million pesos in time value, professional or otherwise. But even more important, it means that 450 people put their faith in action in the 6 neighborhoods where HPHA had projects in 2014. Through these volunteers, over 70,000 people were touched by a brush of hope and love.

Over 1072 families with home improvements….

BUILDING IMPACT


TRANSLATION

At the age of sixteen, Alejandro Madero enjoyed visiting each weekend the neighborhood of the domestic employee that worked in his home. The objective: to help her build her home. Today, forty years later, this teenager has become an architect with five children, seven grandchildren and an HPHA volunteer. He works at Aslan & Ezcurra, a well-known architectural studio in Argentina, and he cannot forget how his early experience influenced him. “Without a social conscience, one cannot help. Watching TV on the couch we can never experience life”, he says.

HPHA is filled with hope by those who donate time and money to improve the living conditions of others who live in poverty; people from all segments of society who get involved and motivate others to do the same. In the following pages, we recognize those who contribute to our vision of hope and we present the state of our finances and accomplishments for 2014, thus rendering account for the stewardship of resources with which we have been entrusted.

At a global level, Habitat for Humanity seeks to impact three areas: the community, the housing sector, and society. Each national organization sets specific goals, seeking to jointly reduce housing shortages around the world and thus carry out our vision: that everyone have an adequate place to live.

Habitat for Humanity has been building homes, communities and hope through direct engagement for nearly four decades. As powerful as that has been, some 1.6 billion people still live in poverty housing and another 100 million have no home at all. The Global Strategic Plan challenges us to become more effective catalysts for systemic change—change that will help exponentially more families than any one organization ever could serve alone. To affect the housing deficit at scale, the plan calls for operating with impact in three interconnected spheres of influence: community, sector and society.During 2014, HPHA also had an impact upon these three areas:

Building Community ImpactDirect Engagement: The foundation for these changes begins with continued direct engagement with families and communities, demonstrating what is possible when people from all segments of society work together to address the problem of poverty housing.

Improving housing conditions of 615 people.During 2014, 9 seed houses were completed. Some 45 people who today live in those houses are no longer part of the housing deficit. At the same time, 6 families received loans to improve and increase the size of their homes, improving living conditions of some 30 people.Through various projects, and in different neighborhoods, minor repairs were made in 108 homes.

Within the context of all our projects, over 1550 people received technical information related to home maintenance and improvement. 766 people attended educational workshops dealing with housing issues such as Home Economics, Title Records, Design and Self-construction, Disaster Risk Management, Community Participation and Access to Rental Housing. 85 families received advice and assistance from volunteer architects and engineers who provided design guidance to improve the quality of the self-construction process undertaken by families.

Building Sector ImpactMarkets, Policies and Systems: Habitat for Humanity’s scaling strategy builds on the success of our direct engagement with families and communities. Through similar direct engagement with the broader housing sector, Habitat can influence the way others in the public, private and nonprofit worlds think about housing issues and how to address them. By promoting approaches that assist low-income families in helping themselves, we in turn help drive the market for housing-related financing and housing improvement services and products accessible to the poor. Because enabling public policies also are essential in increasing access to affordable housing, the plan challenges us to promote policies and systems that eliminate restraints contributing to poverty and poverty housing.

Addressing Issues that Affect Thousands of People in our CountryDuring 2014, HPHA continued to influence the sector in three principal lines:Renting as an urban housing solution.During the last 5 years, HPHA has been a leader on the subject of fair rentals and the right to adequate rental housing in the City of Buenos Aires. Its “Assisted Rentals” project has received awards and served as a model for different public and private entities as well as other NGO’s. In that vein, HPHA completed its first apartment building in the city of Buenos Aires, which is to be rented out to families that live in inadequate tenements or hotel rooms. As a result, HPHA has been invited by the Housing Institute of the Buenos Aires Government to be the NGO that partners with them in their new program of Social Rents, which issues financial guarantees required by landlords.

Disaster Risk Management.Since its inception following the severe flood of 2003 in the City of Santa Fe, HPHA has integrated the concepts of risk prevention and natural damage mitigation into its projects. Furthermore, following each adverse climatic event, HPHA has emphasized the importance of including secure land ownership and recorded title as central project elements.

In 2014, HPHA was selected to be an implementing organization of the “First Line Vision” project, coordinated by the Peruvian NGO “Practical Solutions” and sponsored by the Disaster Management branch of the European Commission (DIPECHO). That project carried out questionnaires amongst over 200 families in vulnerable communities in San Juan, Mendoza, Santa Fe and Buenos Aires provinces; giving voice to these communities’ risk management perception. The results were presented to the Ministry of Security, through the National Directorate of Civil Protection, which included the conclusions in their National Report.

Secure Land Ownership. For many years, HPHA has been supporting legal procedures in neighborhoods where land ownership remains unresolved. By empowering neighbors, and facilitating contact with government authorities, we seek to unravel complex situations which complicate proper recording of land titles.

Awareness and Engagement:Habitat for Humanity advances its ability to expand awareness of housing as a critical foundation for breaking the cycle of poverty when we successfully mobilize volunteers for the cause of affordable housing. Volunteer support not only raises walls, but also backing for public policy and market changes that can lead to even broader impact. In the course of uniting around improved housing for all, personal transformation occurs in all, turning both individuals and the process itself into powerful conduits for demonstrating God’s love.

Volunteers are the heart of HPHA’s actions.In 2014, 16,550 hours of volunteer work went into its projects. This is the equivalent of a total of over a million pesos in time value, professional or otherwise. But even more important, it means that 450 people put their faith in action in the 6 neighborhoods where HPHA had projects in 2014. Through these volunteers, over 70,000 people were touched by a brush of hope and love.

Over 1072 families with home improvements….

Rents Repairs Improvements Houses

250

200

150

100

50

02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

“We only need to dare” Alejandro Madero interview

In 2009, he observed basic legal concepts and health training workshops being offered by HPHA and he understood the importance that HPHA places on people connections. There, he was offered the opportunity to become involved as a volunteer within the Board of Directors. Alejandro, who had just finished his second term as president of Catholic Action Argentina, remembered the steps that had led him to that point in his life and was sure that everything he does is related to his previous experience: “No doubt, it is a continuation, not something new. As an architect, I am interested in housing, so this was an opportunity to put my knowledge into practice and to help at the same time”. Since then, he has participated in monthly Board meetings and manages to attend other activities sponsored by the organization. “The Board of Directors is interesting because there are people from a variety of professional backgrounds”, notes Alejandro. “You can thus see other ways of looking at things, other perspectives on adequate housing. It is not a volunteer activity that necessarily takes up all my time, so I become involved in other activities to the extent that I feel the desire to do so”. Furthermore, Alejandro tells us that you need not be an expert or genius in housing issues to be on the Board of Directors or to volunteer: “rather, you have to have the drive and to set aside excuses. People sometimes say that they don’t have time when in reality, there is plenty of time as long as the desire is there”.

Alejandro assures us that HPHA’S personal connections with the families are important and he underlines that “we are not an organization that builds houses just to show cold statistics. HPHA tries to create a relationship and to develop that relationship over time”. In this manner, we can provide solutions that are truly needed by families and be witnesses to a unique accomplishment: ”to see how they put life into a home”.

In that regard, Alejandro understands that argentine society is undergoing a difficult period, but is quick to look for solutions: “We cannot be nostalgic and think that things were better before, but we must work with what we have and look for creative ways to work with social conditions as they exist today”. He then proposes that people should get involved, and “take off their blindfolds and look at their neighbors to understand the needs around the corner. Each of us must work in our own space, in our own way: we have to generate social conscience”.

Alejandro tells us what we must have in order to help through HPHA: “There are people who think they don’t have the attributes or qualifications, but that’s not true: we simply need to dare”. As he understands it, that’s the departure point to later develop our talents. “There are people who need help no matter how small they are and we have talents, no matter how minimal we think they are”. Being available can be the key to being able to help those who need it. It is then that he insists: “We can discover our talents if we try…watching TV, we will never exploit them”.


Alejandro Madero

At the age of sixteen, Alejandro Madero enjoyed visiting each weekend the neighborhood of the domestic employee that worked in his home. The objective: to help her build her home. Today, forty years later, this teenager has become an architect with five children, seven grandchildren and an HPHA volunteer. He works at Aslan & Ezcurra, a well-known architectural studio in Argentina, and he cannot forget how his early experience influenced him. “Without a social conscience, one cannot help. Watching TV on the couch we can never experience life”, he says.

In 2009, he observed basic legal concepts and health training workshops being offered by HPHA and he understood the importance that HPHA places on people connections. There, he was offered the opportunity to become involved as a volunteer within the Board of Directors. Alejandro, who had just finished his second term as president of Catholic Action Argentina, remembered the steps that had led him to that point in his life and was sure that everything he does is related to his previous experience: “No doubt, it is a continuation, not something new. As an architect, I am interested in housing, so this was an opportunity to put my knowledge into practice and to help at the same time”. Since then, he has participated in monthly Board meetings and manages to attend other activities sponsored by the organization. “The Board of Directors is interesting because there are people from a variety of professional backgrounds”, notes Alejandro. “You can thus see other ways of looking at things, other perspectives on adequate housing. It is not a volunteer activity that necessarily takes up all my time, so I become involved in other activities to the extent that I feel the desire to do so”. Furthermore, Alejandro tells us that you need not be an expert or genius in housing issues to be on the Board of Directors or to volunteer: “rather, you have to have the drive and to set aside excuses. People sometimes say that they don’t have time when in reality, there is plenty of time as long as the desire is there”.

Alejandro assures us that HPHA’S personal connections with the families are important and he underlines that “we are not an organization that builds houses just to show cold statistics. HPHA tries to create a relationship and to develop that relationship over time”. In this manner, we can provide solutions that are truly needed by families and be witnesses to a unique accomplishment: ”to see how they put life into a home”.

In that regard, Alejandro understands that argentine society is undergoing a difficult period, but is quick to look for solutions: “We cannot be nostalgic and think that things were better before, but we must work with what we have and look for creative ways to work with social conditions as they exist today”. He then proposes that people should get involved, and “take off their blindfolds and look at their neighbors to understand the needs around the corner. Each of us must work in our own space, in our own way: we have to generate social conscience”.

Alejandro tells us what we must have in order to help through HPHA: “There are people who think they don’t have the attributes or qualifications, but that’s not true: we simply need to dare”. As he understands it, that’s the departure point to later develop our talents. “There are people who need help no matter how small they are and we have talents, no matter how minimal we think they are”. Being available can be the key to being able to help those who need it. It is then that he insists: “We can discover our talents if we try…watching TV, we will never exploit them”.

A Thousand Opportunities…a thousand thanks!

The Thousand Opportunities event took place on September 9, 2014 at the San Miguel Palace and it symbolized not only a celebration of having provided a thousand housing solutions to many families in Argentina since 2004 but also, and above all, the confirmation and certainty that HPHA must continue working in pursuit of a country where everyone has an adequate place to live.

It was a distinctive evening which started with an emotional speech by Pablo Feresini, Country Manager for Whirlpool Argentina,

Bolivia, Paraguay & Uruguay. CEOs, directors and industry leaders representing businesses and institutions well-known in our country, listened attentively as Feresini described his first experience with HPHA and why he found the organization’s focus sufficiently appealing to create an alliance between Whirlpool and HPHA, which will celebrate its fifth anniversary in 2015.

Mariano Peluffo, TV personality and old friend of HPHA, served as master of ceremonies and encouraged attendees to get involved in whatever capacity they could. Ana Cutts, HPHA National Director, presented in her brief speech the true meaning of the ongoing event: she asked that we not forget the social purpose that brought us together, which was to be part of opportunity number 1001. Then, the moment arrived to be delighted by the music of Hilda Lizarazu, who came to help and to entertain the public with her songs. Lastly, the icing on the cake: an emotional video showing the Asselborn family, residents of the Lujan neighborhood, telling us how important it was to build a home together with HPHA, and all that having an adequate house for the first time meant to them.

HPHA wants to express the most heartfelt gratitude to all the companies, volunteers, donors and friends that were there that night. Thanks to all of them, enough funds were raised to provide a new family with the opportunity to have an adequate home.

Special thanks to Hilda Lizazaru, Mariano Peluffo, CocoaBit, Equipo Ele, Galpon Pueyrredon, Lala Müller, Lucia Sarasqueta, OTT College, Jazzam and all the organizing volunteers.

It was an honor to have the support of the companies that sponsored us and attended the event and made this magnificent night possible: Acindar Group ArcelorMittal, Banco Ciudad, Del Río Petit Restaurant, Falabella, Ferrum, Galicia, Kansas, Marriot, Neograph, Securitas and Whirlpool.

We also want to thank, with all our heart, the donors of the prizes that were raffled during the event: Hotel Fangio y Mercedes-Benz, Whirlpool, Coty, Flecha Bus, Boca Social, Natura, Hotel Sheraton, Hotel Alvear, Del Río Petit Restaurant, Lo de Facu, Elsie Vorro, Centro Cultural Recoleta, Cristina Nicolini, CocoaBit, Rewen-Estate, Miss Rodriguez.

Without a doubt, the feeling was that everyone left with a happy heart; not only because of the evening that all enjoyed, but rather because of the help that they gave by being present at the event.


TRANSLATION

Hilda Lizarazu, famous argentinian musician

“It is possible to improve throughinvolvement and commitment” José Guiraudo interview

Acindar Grupo ArcelorMittal is a leading argentine steel producer. Since 1965, the year in which it was founded, the Acindar Foundation promotes educational initiatives and involves the company in the social reality which currently affects the argentine people. Jose Giraudo, Executive General Director, greets us cordially and takes the time to tell us about Acindar’s experience with HPHA.

How does the Foundation address necessities beyond education in communities where it is present?There are two ways. On the one hand, where we have a significant presence, the communities themselves share with us their needs and challenges. We then evaluate, taking into account our available resources, what we can offer to address that demand or need. In addition, our corporate responsibility unit establishes relationships with public and private organizations to identify needs that the community is not aware of or does not report.

How important then is listening and maintaining a dialog….I believe that the value of listening to what others have to say is fundamental when identifying needs. Many times we make the mistake of trying to solve what we think is a problem in a way we believe that it needs to be solved. And it almost never works. The people who have the need are the ones who truly understand their need and sometimes they have better solutions than what we would propose. Evidently, many times (and generally that’s the way it has to be done) accumulated knowledge helps us find a better solution. We always need to consider what the people’s and communities’ true needs really are.

How much do housing conditions influence education?Quite a bit. I believe that ownership, having something to consider one’s own and that’s been built through one’s own effort, motivates people to continue making progress and transforming their own reality. It provides a lever, a support, a base upon which people can discover that improvement is possible through involvement and commitment. Within that commitment to personal development, education is a fundamental component. The relationship between ownership and personal development is clear. There are studies which show that ownership, property and housing have greatly stimulated personal and family growth, in contrast with others who have not been able to achieve it.

Why is it important for a Social Organization like HPHA to work on that issue?Organizations like HPHA help provide an initial push so that people and families can overcome certain barriers which are imposed by social context, by history and by experience. I believe that what HPHA must do, and which in fact they do, - and I believe the public sector must support this -, is to help people get over that initial barrier, which sometimes can seem insurmountable, but can be overcome with support and with hands-on education. That way, a path is established for people and families to gradually discover that challenges can be overcome and that commitment and effort can conquer the situation.

What distinguishes HPHA’s way of doing business?One of the things that we most appreciate about HPHA’s methods is its policy of looking beyond house building and seeking to transform people’s reality by offering education and the possibility of growing beyond building four walls. I don’t say that pejoratively. Families build a home and grow beyond the project itself because they can recognize and learn, through something concrete like a house, that betting on personal growth is a way of transforming one’s reality.

What motivated Acindar and its foundation to help HPHA projects during the last few years (with donations, brigade participation and other actions)? I believe that we, especially during the last few years, have leaned towards helping those projects which truly transform peoples’ realities. We concluded that HPHA involves itself in projects that look beyond building a physical structure. That is why we decided to be involved in supporting them.

Do you think it’s important for employees to participate?Yes, and I also think that we in some way have to encourage social enterprise in people. There are challenges society faces as a whole and it is necessary for more people to accept this involvement. There is a need to help transform the reality of those who perhaps have not had the same opportunities we had.

It is always said that one always receives more than one gives. What did Acindar get from HPHA?We received knowledge. We learned that working in different ways, but with a genuine desire, transformation is possible. I believe that sometimes the lesson is more intense for people that collaborate individually with HPHA brigades. Truly, an experience so tangible and up-close is where people realize that they have the capacity to help others improve their situation.

Vision Of LoveWWW.HPHA.ORG.AR • 57

José Guiraudo

From Seed House toNeighborhood Development

HPHA focuses on housing issues and advocates for adequate housing, promotes dignity and hope, and supports transformational and sustainable community development. Its projects and methodol-ogies are professionally designed; seeking to be a learning organi-zation nourished by its 12-year history of value added implementa-tion and the vision of love shared by all its members and supporters.

The project we call “From Seed House to Neighborhood Development” is a key proposed solution to the housing problem, particularly in neighborhoods on the outskirts of large cities. That’s where families without the means to purchase a house choose to install their home, in small lots, that are developed over time, often decades. Problems in these neighborhoods include lack of formal title, infrastructure, utilities and garbage collection as well as high levels of crime. In addition, the building process is slow and the design is based more on opportunities and possibilities rather than planning, making future growth and sustainability a difficult proposition.

Confronting this reality, HPHA joins forces with solidly established existing neighborhood organizations in order to offer training and empowerment solutions. As a last resort, HPHA provides interest and profit-free loans for building a minimal home called a “Seed House”, which is built by the family itself with technical assistance. Technical assistance and training are provided by volunteers, who by turning their faith into action plant the seed of hope and establish the foundation of a community.

The “Seed House” concept originated as a response to inflation and to lack of adequate housing opportunities available to low income families. However, it turned out to be an even more interesting proposition than providing a traditional complete house. Perhaps the most salient feature of the Seed House program is the mindset that goes with the loan. During the 9 to 12 months that the technically-assisted self-construction process lasts, HPHA’s team carries out a parallel empowerment process that enables the family to manage all aspects of the construction process. This includes working with an architect on plans, finding the best material providers, hiring a mason and even supervising a brigade of 10 to 12 volunteers. The Seed House owner’s family not only helps with construction, but also manages the process from beginning to end.

The Seed House is not just a basic module including a kitchen, dining room, bath and bedroom. The loan plus the contributions in-kind provided by the family result in a complete foundation and provisions for future vertical expansion. The Seed House is designed to grow and improve beyond a basic “adequate” house.

The Seed House, towards the end of 2014, had an approximate value of $160.000 pesos (U$S 15.000). 25% of the cost is contributed directly by the family with the remaining 75% covered by an interest free loan payable in up to 15 years. Families are selected on the basis of their housing vulnerability, their engagement with the mission, their commitment to undertake a stringent process in terms of personal participation and, of course, their ability to pay. They become involved with the Revolving Fund knowing that each payment they make enables other families to have the same opportunity to own an adequate home. In addition to providing Seed House construction loans (limited only by the availability of funds), HPHA offers minor home improvement or expansion loans. At the same time, thanks to in-kind donations, technical consultation and some construction materials are available

to families that participate in training workshops offered in the neighborhood.

Through these concrete actions, HPHA arrives at each neighborhood with the intent to make a positive impact on the community. Families that complete their Seed Houses, improvements or expansions, are invited to join community development working groups. Together, they identify the most pressing neighborhood issues and, with the organization’s support, explore strategies to confront them.

How does HPHA work on an issue as complex as housing?At HPHA, we continually review our methodologies in response to the changing realities of the neighborhoods where the most vulnerable families live. For over 5 years now, we have recognized the existence of what is referred to as “social habitat production” (process through which Latin American families build their own shelter and neighborhoods), and we look for ways of supporting these initiatives in the settlements and neighborhoods.

Can you describe the neighborhoods where the “From Seed House to Neighborhood Development” project takes place? We work in neighborhoods that are in the process of urbanization, where there are no outstanding eviction demands, but where there is a nearly universal absence of clear property titles due to the length of time and the complexity of the property transfer process, incomplete subdivisions, and paid for but unrecorded transactions. These conditions contribute to rapid but disorganized neighborhood growth. Absent clear property records, construction plans cannot be approved. As a consequence, rules designed to ensure minimally proper living conditions are not enforced.

What changes have you noted in these neighborhoods during the last few years?These last few years, HPHA has noticed a new issue: a social habitat production process that generates, in the best of cases, adequate individual houses within increasingly inadequate neighborhood surroundings. Lots subdivided by families in order to create living space for relatives, children and siblings create lots without green space, houses with few windows and ventilation compromised by adjacent structures.

How do you respond to this problem?We find ourselves again analyzing the solutions that we offer, looking for ways to promote the social production of adequate habitats. The struggle to find a lot to build on is joined by the preference for shared spaces due to growing insecurity in the neighborhoods.

Interview with Ana Cutts (HPHA National Director)


TRANSLATION

Marcela Martinez is engaged to Jose Carlos Coronel. She is 24, he is 26. She has a 5 year old daughter, Zaira. Together, they are fulfilling their dream of having a home for their daughter. Marcela shares her story with HPHA at her Gonzalez Catan home.

How did you find HPHA?I was living at my mom’s house with my daughter and my husband and we were building a 5x5 (meters) house to live in. When you arrived, I had almost finished construction except for the bathroom. It was by chance that I heard of you! You came by the house, and we talked about obtaining and recording legal title to the lot. You then mentioned that you gave housing loans and I decided to sign up. I thought: “if it works it works. If not, that’s life”. You then started to call me, I went through an interview and started attending the workshops – five of them. Finally, I was approved. What did you feel when you received the news?I was super happy! I had been hoping it would work because I wanted my own house… and even though I had a small room, it was not the same. It’s another level of comfort.

How did you find the construction process?Running around, very tense, working on budgets and making sure the money stretches. Although I got the Seed House loans that I signed up for, I have 20 square meters more than the other houses because I was already building a house and I wanted to build a bathroom in my mom’s house. I am not complaining because the Seed House accommodated my needs and allowed me to add two rooms and a bathroom. Still, I have lots of things pending, but little by little I am getting things done because I could not get it all done at once. I just know that is the way it is and at least the rooms are finished, the

bathroom in place and a roof over my head.

How did you like working with volunteers, with brigades, with outside people? It was great! On one hand, we got to know other people and cultures that we possibly never would have had a chance to know. This project enabled all that. Besides, when they come, they do so with a good attitude: I remember the first group was from Ireland and they worked very hard. They came eager to work and work and work all the time and that’s what they did.

How do you feel knowing that what you pay back with your monthly payments helps other families have the same opportunity that you had?That’s just it, being able to give others the same opportunity that I had. Because not everyone can get this type of loan, with no interest and besides, if you have to go to your bank, they charge you lots of interest and you end up paying three times what you borrowed, and maybe the amount they give you won’t be enough to build a house. Even government loans have high interest rates and you pay your whole life, not 7-years like I do.

How responsible do you yourself feel for being able to achieve this? Although some things are ‘still missing, you have made lots of progress….Honestly, I still cannot believe that in one year, at my age, I can have a house….not everyone can have a house at 24. And even though I am a person that tries to achieve all my goals, this was a sacrifice beyond what I thought I could achieve. Besides, I feel a responsibility to put a roof ov er my daughter’s head. There is also the peace of mind of knowing that the house is yours and no one can take it away from you. That’s very important. I know that tomorrow, when I’m gone, my daughter will have a home and won’t have to go around begging from anyone either.

Would you recommend the experience?I talk about it with everyone because it’s so good! I always emphasize the fact that there is no interest, that they don’t require as many qualifications as the banks do, for example, and besides you have companions and volunteers to help you, because a lot of it you have to do yourself. It’s great!

What surprised you the most about HPHA and about the project?The speed with which everything worked and the support of all types, not just construction.

What does this opportunity mean to you?Having our own our home with my husband and Zaira is the fulfilment of a dream, because we are providing our daughter with the roof that we want so much.

What do you feel has changed in your life and your family’s?Many things: privacy, being able to be in your own home and not having to ask for permission from anyone to do something…for example, my daughter before had to get permission for everything. Not at my mom’s house because she does whatever she wants there, but we have lived in other places where we could not do anything without permission…today she has her own room where she can do what she wants without anyone saying anything. So many things changed!

We walked together with Marcela towards the front door. That’s where her mother confirms something we already knew in our hearts: “I am very happy that my daughter has a home. It is a big sacrifice and she is achieving it in one year…despite the situation in this country…that is the biggest pride”.

“We are giving our daughterthe roof that we so much want”Martinez Family interview


Marcela Martínez

Without doubt, the most typical image of Hábitat para la Humanidad Argentina (HPHA), and the one which most impacts the neighborhoods in which projects take place, is one of many people (women, men, youth and seniors) wearing yellow hard hats, work gloves, and contagious smiles while working in areas of high housing vulnerability. These are volunteers who come to dedicate a full day to work shoulder-to-shoulder with families who benefit from Casa Semilla (Seed House) credits.

Projects supported by HPHA are implemented in stages and volunteers are sought to advance the construction process during some of these stages. Stages where volunteers can assist include foundation excavation, beam erection, concrete mixing and forming, wall plastering and painting. These are tasks which require lots of manual labor and that can be done by volunteers with minimal training and experience.

Responding to this need, various business enterprises choose to demonstrate their social responsibility commitment through HPHA’s `Seeds of Hope` program. Covering their own costs in addition to making a donation in support of the mission, these businesses designate a day of the week and invite their employees to volunteer. Managers, workers, executives and administrative staff share a day during which they all wear the same hard hat and share the same goal: helping those in need. HPHA provides the setting for various social sectors to meet and to share an opportunity to contribute. Through this sharing of effort, laughter and fatigue many participants are surprised to discover a different side of people they previously knew only through stereotypes; preconceptions are set aside and a labor of love is experienced by all.

‘Seeds of Hope’ were planted in 2014 in the in the Los Ceibos neighborhood homes of Lidia, Marcelo, Maria and Emilio –- by employees of Bloomberg, Ford, Mercedes-Benz and Shell. At the same time, employees of Galicia Seguros, PWC and Whirlpool stepped up to plant ‘Seeds of Hope’ in the La Boca neighborhood building that is part of the Fair Rentals Project (See pg. 19) .

BRIGADES: Seeds of Hope,Faith in Action and Global Village

The invitation to participate was also extended to organizations and faith communities that wish to transform their faith in God into action. During 2014, volunteers from the United States Universities of Louisville and Virginia and from the Baha’i, Anglican Church of Downtown and of Martinez, Catholic Church Our Lady of Mercy, United Lutheran Evangelic Church, Lamroth Hakol, Easter Youth (San Isidro) and United Community Church faith based communities accepted HPHA’s invitation.

In the same spirit of equality in the eyes of God and desire to be part of an activity that improves the nation and the world, HPHA participates in the international ‘Global Village’ program. Volunteers from the United States, Canada, Ireland and other nations pay their own expenses and contribute a donation to the mission. They then spend 10 days in our country getting to know our culture and reality from the perspective of our most inadequately housed and vulnerable communities. During 6 of those days, they work in the field from 9:00 am to 5:00 pm. As expressed by a beneficiary family “this is a way for us to travel”. During 2014, the families lived a little bit of the cultures and idiosyncracies of the United States, Canada and Ireland without leaving the poor neighborhood of Gonzalez Catan.

Barrio Roma, Santa Fe Province, May 3, 2003. Gustavo Daniel y Beatriz Susana Raynoldi lose everything in the flood: the house they rent, their belongings, their home, their faith. Everything, absolutely everything covered by water.

“The wooden doors and windows were all swollen and did not close; the lower parts had disintegrated; a small dog could come in and out; all the walls were moist”, remembers Betty. Under those conditions, they survived until June 2004, the year in which a friend of the couple offered them space in their garage to stay. Later, they find out about HPHA through a friend and they buy their own lot in the Barranquita Oeste neighborhood – thus being enabled to apply to the organization’s social assistance project. “We had the privilege of having something as negative as the catastrophe we lived through turn into an opportunity to own our own home”, recognizes Gustavo today, 12 years later. “I started out thinking it could not possibly be true”, admits Beatriz. The Raynoldi’s knew that HPHA would only build six houses, but they still applied, confident that they could be selected to finally build their own home. “Somehow, with a house one can stop wandering around. One has a home - not that a house makes a home - but in our case it greatly helped to consolidate and stabilize our family”, reflects the head of household. They can already boast about having paid off the loan that financed construction. It was a commitment they assumed in 2004, at the time they were selected to build their house, and which lasted through December 2014. In that regard, Gustavo notes: “we were aware that it was a revolving fund and others would suffer if we did not make our payment. They made it clear from the beginning that it was not a gift, but a revolving fund that helped many families like ours”.

Beatriz admits that she was surprised by how quickly the house was built: “Everyone saw how this house was raised. They would knock on the door and ask us who built it. So many people came by! It amazed everyone”. But completion of the house did not mean that it was time for complacency or rest for the family; rather, it became the beginning of a process of growth in other areas of their lives. “The stability that we achieved by paying off the loan at fixed payments, which were actually much lower than rent payments, gave us the

“HPHA gave us back our hope”Raynoldi Family interview


TRANSLATION

Over 5 years ago, HPHA began focusing upon the dark reality behind the facades of the City of Buenos Aires, where 87.000 families live in tenements and flophouses under highly dangerous, unhealthy and crowded conditions. The “Assisted Rents” initiative gained national and international recognition and relevance. Unfortunately, the effort to offer financial guarantees which allow low income families to access adequate rental housing failed to sway the City’s property owners.

Aware of the enormous – and growing – demand, and limited supply, of low income rental housing in the City, HPHA launched the “Recycling Urban Homes” project with the objective of putting into use the many empty, abandoned and illegally occupied spaces in the City. With initial support from Habitat for Humanity Latin America

Assisted Rents

opportunity to plan other things”, recognizes Beatriz. This stability, she tells us, helped her resume and complete her studies in history education, while her husband continued working. “I think about it and it seems tremendous, I still get chills”, she tells us excitedly. Furthermore, they tell us that their family situation at the time was a big plus. “It was great to have our children as witnesses to the process because at their age they already understood everything. They were aware that it was a big step for the entire family”, she recalls. “Housing today continues to be a huge problem in Argentina”, says Gustavo as a closing statement.

During the process of building their own house, the Raynoldi family received brigades of local and international volunteers. This is something they will never forget and which still reverberates in their relationship with HPHA. They tell us that they have already hosted two volunteers in their home. “We hosted Peter, from the United States, who was here for two months helping out in the Recreo neighborhood project, and Emily, a girl from Sweden who stayed with us a month and a half ”, recalls Gustavo. Beatriz then jokes: “they keep in touch with him because I have zero knowledge of English”.

Both of them recognize a big change in their lives: “We were coming out of a social explosion in Argentina and, on top of that, a natural catastrophe…we are people of faith, and our faith was quite shaken”, admits Gustavo. “HPHA gave us back our hope. Not just materially, but also our self esteem and family stability”, adds Beatriz. “I feel that in some way, HPHA allowed me to be a more useful person for my family and for my community”, Gustavo assures us. Barrio Barranquita Oeste, Santa Fe Province, December 1st, 2014. Gustavo Daniel and Beatriz Susana Raynoldi built their own home, making monthly loan payments for ten years into the HPHA revolving Fund, which enabled others to improve their living conditions. They recovered their belongings and turned their house into a safe and adequate home. Everything, absolutely everything, the result of their faith in action.

and the Caribbean, and with the trust of the initial donors – Acindar Arcelor Mittal Group and Whirlpool Argentina – the long path towards the dream was undertaken: to build a four story building in the historic neighborhood of La Boca.

As Martin Luther King said: “faith is taking the first step even when you can’t yet see the whole stairway”. Five years ago, HPHA took the first step on the path of faith and in 2014 the dream was achieved: in December, the building located at Hernandarias 674, named “Wake of Hope”, was opened for business. Two families that until then had known only tenements and flophouses are already living there and paying market rental rates. Irma, the first tenant, had previously slept every night in a tenement house room fearing fires… her dream had always been to live in a well-built house. Today, her son leaves for work each morning wearing a suit and carrying a briefcase. The difference: he returns each evening to a safe and adequate home.

“Wake of Hope” has already left its mark on many corporate volunteers that came to plaster and paint during 2014. During 2015, volunteers will continue to be invited to transform their faith into action in order to complete the remaining floors. At the same time, Irma and Elizabeth - the second set of tenants -, are beginning to bear witness that “it is possible” to leave informality behind and to be a proper tenant. Towards the end of 2015, 6 more families will join this transformation of realities.

On a parallel path, towards the end of 2014, the Institute of Housing (IVC) of the Government of the City of Buenos Aires launched a program of bank guarantees and rent subsidies aimed at low income families following the Assisted Rents model. HPHA will be the non-governmental entity that supports and trains hundreds of families that will finally be able to escape marginality and to rent proper apartments.

The City of Buenos Aires continues to hide unthinkable poverty behind its old elegant building fronts. The housing shortage statistics are well known, but the image of children growing up in dangerous structures, breathing contaminated air, without power or water or a safe place to play, cannot be told with numbers. In response to the question “what are your dreams for the future?” a 12-year old girl living in a tenement said “to live in a place where my little brother can play without getting hurt”. The right to adequate housing is also the right to space to play, to study and to sleep in peace.


Raynoldi family

24.5% of argentine homes, some 3,095,3121 units, are affected by some type of deficiency. Families live in abandoned buildings, lean-to’s, temporary rentals, flophouses, tenement houses or precarious structures not suitable for habitation. Many families occupy their living space informally, borrowing temporary space from family, acquaintances or at their workplace. Monica Ramirez, Director of Housing and Human Settlements for Habitat for Humanity’s Latin America and Caribbean regional office, finds an explanation for this sad reality, which affects not only this country but the entire region: “the UN estimates that 60% of housing built in the region is the result of social habitat production. Cities are built by the people themselves, not by developers.” That, concludes the expert that has been studying the issue for over 18 years, has had its effects: “some places that informal development occurred in a very haphazard and precarious manner. That’s why we see cities with major problems in housing and environmental quality and vulnerability to natural disasters. Basically, growth was spontaneous and lacked the technical expertise necessary for construction”. At the same time, during the last 10 years the argentine GDP increased over 100%, while the housing deficit increased by only 5%2. Poverty and migration are not the only causes: high land prices, the lack of available land with public services and utilities and the difficulty of securing formal land title were key contributors. At the present time, a family needs over 55 average salaries to acquire a 30 meter square (323 square feet) apartment in the Autonomous City of Buenos Aires 3. “People move closer to the center of town to be closer to work opportunities. This is understandable because the try to minimize transportation costs and to be near labor sources”. Transportation is an additional economic challenge affecting the way cities develop, especially affecting the poor who have to dedicate a proportionally greater part of their income to transportation”.

Housing Conditions in ArgentinaMónica Ramirez interview

Five years ago, 16.5% of all homes were rented. Today, the number reaches 19.8% 4. For many poor families that live informally in hotels, rooms and tenements, formal renting is the way to access adequate housing. It provides the mobility necessary to develop their employment, health and education in order to eventually leave behind the poverty of the urban centers. But lack of credit forces more people to rent and rental rates increase due to increased demand, further squeezing out poor families. As a potential solution, Ramirez points out HPHA’s La Boca project (see pg. 38), proposing it as a model. “That implies acquiring better knowledge of the motivation and interests of building owners and of how local governments could contribute to minimization of the informal rental market – whether by removing barriers and norms that induce it or by enforcing rental laws and minimal habitability conditions that must be observed by building owners”.

“A society cannot know what it loses when it loses its central zones, when it allows its downtown structures to decay and fall, when it allows them to be improperly used and populated”, emphasizes the Director of Housing and Human Settlements HPH LAC referring to the paradox in our country, where economic growth coexists with an absence of housing policies that seek to rapidly accelerate housing availability responsive to social needs, to reverse imbalances in land values, and to reduce the unavailability of credit and rental housing stock. Ramirez believes that it is a loss for all because those who live it do it wrong and suggests “to take advantage of existing properties, rehabilitate them, and use them to provide adequate housing for more families along with the necessary services in the urban centers for society which leads to a better quality of life for all; for those who live there and for those who pass through. That way, lives and cities are transformed.

HPHA’s not only builds houses and communities in neighborhoods where there are ongoing projects, but also aims to motivate and sensitize citizens to achieve social involvement. Just as important is knowing that we are proactive and we hope that both public and private sectors can make on impact on the goal of providing adequate housing in Argentina.

Along those lines, during 2014 we joined forces with DIPECHO, a program sponsored by the Office of Humanitarian Assistance and Civil Protection of the European Commission, which finances initiatives oriented towards reducing public vulnerability during disasters through risk management and minimization as well as incident response. Working with volunteers and other social organizations, HPHA coordinated preparation of the National Vision First Line Report –for the first time in our country -. “We can and must reflect, debate and communicate interminably in Global Forums and regional meetings; and we will be able to investigate and publicize case studies, promote norms, laws, and structures; and we will continue to put into fashion terms like resilience and empowerment. But all this effort and investment only makes sense when risk management allows sustainable transformation of people’s realities in their communities”, says Pablo Bruno, Director of Risk Management of Emergencies and Disasters of the Argentine Red Cross (one of the partners that produced the Report).

The Report highlights aspects ranging from confirmation of similarities, the revitalization of certain theoretical concepts, the contrast of approaches and strategies on the theme, the re-valuing of community’s view as a factor of incidence and the visualization of

“A solid contribution in defenseof the voices of the community”Pablo Bruno interview


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Mónica Ramirez

breeches and gaps that “we should redefine in challenges confronting reduction of risk and disasters”, reflects Bruno. In that vein, he assures us that “even with the limitations and particularities of the reach of the consultation, this Report has the potential to enrich and promote the debate and to reflect on the risk priorities in Argentina, as much on the trodden path of this theme in the sector as on its specific results”.

That is to say, the Report meets its commitment of removing the wasp nest and to generate the necessary incidence for the public and private sectors to work to generate an impact in order to achieve a world where everyone has an adequate and safe home to live in. “It will be a solid contribution to the defense of the voices of the community”, concludes Bruno.

Since its beginnings, HPHA has been involved in responding to natural disasters: the great flood in Santa Fe (2003), the Tartagal landslide (2008), the Chilean earthquake (2010). It is evident that living conditions are affected by adverse climatic events and that housing problems are generally increased as well.

During 2014, HPHA continued bringing volunteers to far away communities in order to offer minor repairs and, primarily, to build hope. Through such efforts, houses were whitewashed with lime in Chaco, San Juan and Jujuy provinces to prevent Chagas infestations, a prevalent disease spread by a local insect. At the same time, surveys were conducted among these populations regarding perceived risks and actions taken to improve resilience.

Through this initiative, HPHA has been in contact with the reality of housing conditions in different parts of the country. Although the organization’s main projects are concentrated in the larger cities in order to address urgent urban issues, the poverty that encompasses many rural remote communities is not ignored. In principle, housing may not be the major problem in communities that lack water, employment or medical attention. However, by means of minor home repairs that slightly improve living conditions, hope is also built.

Disaster Responsein Remote Communities

In 2014, as always, vulnerable neighborhoods where HPHA projects are built suffered from strong rainfall events and storms that flooded the more marginal areas. Although the area where Seed Houses are being built in the Los Ceibos neighborhood (Gonzalez Catan) was not the most impacted by flooding, international volunteers and neighborhood families joined forces to distribute cleaning kits and to help those who found themselves in needy situations. In that manner, the families that received help through HPHA became the ones who extended a helping hand to families even more needy than themselves.

Volunteer assistance tovulnerable neighborhoods


Pablo Bruno

There are people in HPHA that make the organization unique and very special. People who offer us their knowledge while fulfilling their desire to serve, to help us achieve our mission. People that we

To be an example, to be a volunteer.Volunteers interview

are sure are an example not only for HPHA and its team, but also for the entire community. These people are the volunteers who add their little grain of sand to create opportunities.

We got together to chat with Marianela Ostili and Andrea Fraguglia to find out what motivates them to help HPHA, to understand why they got involved and, why not?, also to continue learning from them and their example. Maru, that’s the name she goes by, is 25 years old and has been helping us since 2014 in the area of Resource Development. She was part of the group that organized the Thousand Opportunities event (see page -). She recruited attendees to the event, obtained corporate prize donations, and recruited donors to the Home Fund. Andrea is a 24 year old architect and volunteer since 2013. She supports our Programs efforts through the “Neighborhoods Development” project, working with Gonzalez Catan families in the process of building their seed homes. She also donated her own funds to the Homes Fund so that this HPHA program and others can continue to grow and advance. How did you find out about HPHA? M: I found HPHA on the internet: I was looking to get involved and searched through the areas in which I wanted to work. I sent an email, I was hired and I started….I made it into the organization! A: The reason I started here as a volunteer was the desire to do something. When I enquired, I liked the fact that it was focused on housing and, above all, I liked the way we work directly with families.

When did you realize that you wanted to collaborate in an organization like HPHA?M: In my case, it was more of a process than a moment in time: I had been helping in various social organizations when I was younger and when I graduated, I started to work. Then, I could not find time to dedicate to social causes… As the years went by I realized that it was not so much lack of time as a personal decision, that volunteering was in no way incompatible with my lifestyle or my work. I was always aware of the housing problems and how being able to obtain proper housing influences peoples’ lives and how working on the problem can impact those lives in a very positive manner. Then I started developing the idea a little bit and looking for alternatives. A: My decision was in reality the result of a personal experience. Our family home burned down...and, to tell the truth, even being a family with insurance and a steady income, things got very complicated. That made me think about what happens with families that don’t have the same opportunities, what happens in those neighborhoods where houses are flooded and no one comes to help?

What does it mean to you to volunteer for HPHA?M: It means being able to help others, being able to give. It is a way of giving that gives back much more! It is also working with people who share my ideas and beliefs…but above all I believe that being able to help as a volunteer means being able to learn to put things in perspective: what is important and what is not and, so, to enrich my life. A: For me, being a volunteer today means supporting a stupendous project, which helps develop a neighborhood and a community.Andrea, what can you tell us about your experience as an HPHA volunteer in the neighborhood?

The truth is that when I became involved I found families that make a great effort to get out of their situation. It is worth helping them. I like the way HPHA offers solutions! It seems to me to be an experience through which the volunteer and the family learn together and support each other. It is mutual support, not just giving away or receiving a gift house. You are teaching and learning – no more no less – how to set up and maintain a healthy home environment.


TRANSLATION

Marianela Ostili

Andrea Fraguglia

Vision Of FaithHPHA is a Christian organization that invites people from all communities of faith to set aside differences and to put into action that which we have in common: love for our fellow man. It is not necessary to practice one faith in particular, but rather to hold a conviction and to have the will to transform that faith into action. For the organization, God holds center stage and gives renewed meaning to our labor. In the following pages, we share our vision of faith, through which all things are made anew.

Testimony of faithGraciela Lairihon y Oscar Saravi interview

Explain your faith to me and I might understand you, or not.

Show me how to live your faith and I will be able to see it and

experience it for myself. Actions, no doubt, are stronger than words.

For HPHA, faith communities are natural partners: they share our mission, the essence of our values and our faith in action. The transformation of lives that the organization seeks is not achieved simply through training, loans and physical structures. It requires the grace of God through people who selflessly, and motivated by any faith based conviction, seek to help their fellow man. That’s why in 2014, ‘faith in action brigades’ were realized inviting members of Jewish, Christian, Baha’i and Buddhist communities. Graciela Lairihon and Oscar Saravi, of the Christian Anglican community, talk with us about the meaning of this experience for them.

We believe that knowledge of God's word is important: we gain that knowledge through our own personal interpretation as well as through the teachings of our parish…but that is not enough. Intellectualizing the knowledge of God’s will is insufficient; it must be complemented with putting our learning into action. God wants us to put it in practice and, and that was made possible by HPHA’s proposal to participate in a construction brigade.

“The objective of the Christian proposal is to create communion with God and participation in society”, said theologian Leonardo Boff – who discusses the idea of God Incarnate-. We identify with that reflection. We are also motivated by the words of Pope Paul VI expressed at the close of the second Vatican Council: “To know God it is necessary to know man, especially the poor and suffering”.

The theology of the hammer

Diversity in HPHA

Testimony of faithGraciela Lairihon y Oscar Saravi interview


Habitat for Humanity is based on what its founder, Millard Fuller, called “the theology of the hammer”. His proposition of faith in action was to leave aside the differences, the debates and the words that surround the different faith communities and to put into action – together – the principles and beliefs that we share. Compassion for the poor, love for our neighbor, humility, and respect for the resources of creation are some of the teachings shared by most religions. “Faith must be lived”, said Fuller. “Faith must be more than a verbal proclamation or an intellectual argument. True faith must result in action”.

Habitat for Humanity is essentially an organization of faith in action that ultimately seeks to transform lives. Within its concept of faith, invites all people to work together regardless of ethnicity, nationality, income, political or religious conviction. As such, homes have been

built around the world by volunteers representing all social classes, holding opposite political positions and different religions. Faith not only moves mountains; it also builds houses. And within those houses built with faith, the grace of God makes itself present.

The need for housing in the nation and in the world is immense. The vision is that everyone have an adequate place to live. The perspective is one of faith.

Since the beginning, HPHA has been able to involve diverse faith based communities in its activities. Even a Chairperson of the Board of Directors belonged to the Jewish community and represented really well the theology of the hammer. Similarly, the Board has been served by members of the Buddhist community and Christians of many denominations – Roman Catholics, Anglicans, Baptists, Evangelicals. This diversity has enriched the organization, particularly in view of the challenge implicit in consolidating its inclusive Christian identity.

Until 2014, houses had been built by individual members of diverse faith communities who demonstrated that action eliminates differences when working on a common tangible objective. During 2014, “Faith in Action” brigades were initiated. Different faith communities were invited to come and build alongside other communities of faith setting aside their differences and putting faith into action. Members of baha’I, buddhist, catholic, Anglican, Lutheran and Baptist communities have worked shoulder to shoulder plastering the same wall. During 2014, the Jewish congregation Lamroth Hakol, contributed several brigades to the effort.

We were able to see this exemplified through the act of helping those who have less; to fraternize with people of other faiths practicing mutual acceptance and respect; to set aside prejudices towards other faith communities; to share with people of different ages, abilities and nationalities exercising tolerance and flexibility. We confirmed that one can share and live a work experience with people who are different from us, and to emerge blessed by it.

Working shoulder to shoulder literally did not leave any space for differences. We believe that neighborly love was the common identity and conviction that united us that day. We believe that God rejoices, as expressed in Psalm 133: “How good it is, and how pleasant, that brothers live together in harmony”. We felt physically tired but with our soul renewed by the small but heartfelt task that we performed. We feel that the lord was joyful seeing us work together in harmony

This married couple represented their parish, the Anglican Church of

Martinez, at the HPHA Interreligious Brigade conducted at La Boca on

June 28, 2014.


and turning fraternal love into a real accomplishment. This opportunity to witness Christian action from another perspective showed us the wonders that God can produce, the transformation of small things which in His hands become important. Our small grain of sand, together with others, can achieve great things… The Lord is the Great Multiplier. And without a doubt, a bit of Jesus was manifested in everyone that day.

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Anuario 2014 - Hábitat para la Humanidad Argentina

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Transcript of Anuario 2014 - Hábitat para la Humanidad Argentina