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1 Presentación 1.1AlejandraUngaro(DirectoradeIndustriasCreativasGCBA). 1.2IntroduccióndelequipodelObservatoriodeIndustriasCreativas.

2 Consumos y contenidos culturales: presente y perspectivas 2.1Industriasculturalesargentinas:entrelolocalyloglobal. PorAnaWortman 2.2TendenciasydesencuentrosenlasIndustriasCulturales. PorAlbertoQuevedo 2.3Dosorientacionesenlaculturaporteña. PorPabloSirven

3 Contexto económico nacional y local 3.1Evolucióndelaeconomíaargentina. 3.2EvolucióndelaeconomíadelaciudaddeBuenosAires.

4 Las Industrias Creativas en la ciudad de Buenos Aires Introducción 4.1EvolucióndelasIndustriasCreativasenlaciudaddeBuenosAires. 4.1.1ContribucióndelaculturaalaeconomíayelempleodelaCiudad. 4.1.2ComercioexteriordeBienesCulturales. 4.2Evoluciónporsectores. 4.2.1IndustriasCulturales:ActividadesDirectas. 4.2.1.1ComplejoAudiovisual. 4.2.1.1.1Cine. 4.2.1.1.2Video. 4.2.1.1.3Televisión. 4.2.1.1.4Radio. 4.2.1.1.5Fonograma. 4.2.1.2ComplejoEditorial. 4.2.1.2.1Libro. 4.2.1.2.2Diariosyrevistas. 4.2.2IndustriasIndirectasoAuxiliares. 4.2.3IndustriasyServiciosConexos. 4.2.3.1TecnologíasConexas. 4.2.3.2Publicidad. 4.2.4Diseño . 4.2.5ArtesEscénicas.

5 Derechos de autor

6 Gasto Público en Cultura

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1Presentación

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ConlaedicióndeestenuevoAnuariosedacontinuidadaunapublicaciónquepretendecontribuiralainstalaciónenlaagendapúblicadeuncampodeanálisisnovedosocomoeseldelaeconomíaculturaldelaindustriacreativa.

Enesesentido,esimportanteirconsolidandounsistemadeinformaciónsostenidoenel

tiempoquedécuentadelosprocesosdeevolución,tendenciasyperspectivasdelasactividadesculturalesenlaciudaddeBuenosAiresensudoblesignificación,simbólicayeconómica.

Lacontinuidaddeunsistemadeinformaciónestadísticadelsector,porunlado,salvaunasituacióndeorfandadenesesentido,almismotiempoquepromuevelacomprensióndelmismocomoconjuntoproductivodeimportanciaestratégicaparalaCiudaddeBuenosAires.Nuestraciudadcuentaconunenormepotencialcreativoenelcampodelaculturaqueempiezaasercomprendidocomofactordedesarrolloproductivo.

LosdatosqueaportaesteAnuariosonelocuentes:elconjuntodelasactividadescreati-vasgeneranel7,5%delProductoBrutodelaCiudadylatasaanualpromediodecrecimientoenelvalorqueagreganentresaños(entre2003y2006)semantieneporencimadel15%.Losdatosmanifiestansindudaquenoesretóricohablardesuimportanciaestratégicaydesudina-mismocrecienteymultiplicadordeempleo,dondeenelprimersemestrede2007elsectorcreoalgomásde6.000puestosdetrabajoennuestraciudad.

María Alejandra UngaroDirectoradeIndustriasCreativasGCBA

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IntroducciónEsteeselterceranuarioproducidoporelOIC,quehoyformapartedelaDireccióndeIndus-

triasCreativasdelMinisteriodeDesarrolloEconómicodelGCBA.Setratadeunacontinuidad,enlasistematizacióndeinformacióndelsector,prácticamenteinéditaentrelosorganismospúblicosdelaculturanacional.

Enestaoportunidad, laregularidadseinscribeenunprocesodetransiciónhaciaunnuevoenfoque,eldeIndustriasCreativas–taleslanuevadenominacióndelárea–,queimplicarálaaperturadelanálisisaunconjuntodeactividades–ademásdelasquehastaaquísevienenrelevandocomoIndustriasCulturales–quenoeranobjetodeseguimientoparticular,comoporejemplo,lasartesescé-nicas,lasvisuales,oeldiseñourbanoeindustrial.YaenestaediciónseincorporalanuevaseccióndeArtesEscénicas.

EntrelosobjetivosdelObservatorio–definidosaliniciarsusactividadesenelaño2004–seencuentraeldeaportaralmejoramientodelainformaciónrelativaalasindustriasdebaseculturalenlaCiudaddeBuenosAires,conelfindesubsanarlascarenciasexistentesycolocarlainformacióncomorecursoestratégicoquesirvatantoalagestiónpúblicacomoalosactoressocialesqueintervie-nenenlacreaciónyproduccióncultural.Deestamanera,sebusca,también,contribuiralavisualiza-cióndeesasindustriascomosectoreconómicoproductivoydesuimportanciaestratégicaentérmi-nossocialesyculturales.

Dentrodeesosobjetivosgenerales,losanuarios,enparticular,seorientanaconsolidarinfor-macióndecaráctercuantitativoapartirdeindicadoresdevaloragregado,empleo,comercioexterior,producción,comercializaciónyconsumodelosdistintossubsectoresqueconformanlaeconomíacul-tural.Estainformaciónestadísticatienesuorigenendiferentesfuentes:cámarasysindicatossectoria-les,organismosestadísticos,institucionesoficialesyprivadas.

Sinduda,losanuariosformanpartedeunprocesoenelquesonacompañadosdeotrosinstru-mentosdeinformación,comoanálisisydebatescríticostendientesamejorarlaspolíticaspúblicasyadarlesmayorcompetitividadalosprincipalesagentesdelsector:empresarios,técnicosyautoresdebienesyserviciosculturales.

Así,porejemplo,elOIChadesarrolladoenelúltimoañounaseriedeactividadesalserviciodesusobjetivos:unalaborperiódicaypermanentedeproducciónydistribucióndesusboletineselectró-nicosacasicincomilusuarios;laedicióndelarevistaObservatorio,cuyosaportesconceptualesinten-tancontribuiraunamayorreflexiónsobrelosdesafíosactualesdelasIC;larealizacióndeinvestiga-cionessobretemasdeinteréseconómicoysociocultural,comofueelrecienteestudio“EltangoenlaeconomíadelaCiudaddeBuenosAires”,olaconvocatoriaaconcursodeensayos,juntoconotrasins-

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titucionesdelcampoacadémico,parainducireneseespaciounamayorparticipaciónenlainvestiga-cióndelaincidenciadelasindustriasculturalesenlaeconomía,laculturaylasociedadlocales;asi-mismo,laactualizaciónalportalwebdelOICdetrabajospropiosydeterceros,importanteinforma-ciónylatotalidaddelasproduccionesrealizadas.

Tambiénenelúltimoperíodohasidoprolíficoeldesarrollodeactividadesconpropósitosseme-jantestantoanivellocalcomoenotrospaísesdeIberoamérica.Sehanefectuadomúltiplesencuen-trospropiciadospororganismospúblicosoinstitucionesacadémicasparaavanzarenelestudioytra-tamientodelasrelacionesentreeconomíaycultura,eneldesarrollodesistemasdemedicióncultu-ral,enlaarticulaciónregionaldelasaccionesdelosdistintosMinisteriosdeCulturaparaapreciarentérminoscuantitativosycualitativoselimpactodelaspolíticasdelsectorenlasdimensioneseconómi-cas,políticasysimbólicasquesoninherentesalacultura.Enmuchosdeestoseventos,seminarios,talleresyencuentrospropiciadosporespaciosacadémicosogobiernosnacionales,elOICestuvopre-senteparaintercambiarideas,experienciasyproyectos.Enestecontextosedestacaelavancereali-zadoanivelregionalporlosMinisteriosdeCulturanacionalesenlaconformacióndeunaCuentaSaté-litedeCulturadelMERCOSUR.

TalcomopodráadvertirsealolargodeesteAnuario2006-2007,aligualqueseñalamosenel2005,lafrancarecuperacióndelasactividadesenelcampodelasindustriasculturalesyenlaecono-míadelpaíssetraduce,enestesectordelacultura,enunamayorcapacidadproductivadebienesyser-viciosjuntoconuncrecimientoenlasexportacionesylosintercambiosconotrospaíses.

Comoaportealosdatosmeramentecuantitativos,esteanuariohainiciado,también,laincorpora-cióndealgunosartículosdeanálisisyreflexionessobrelaincidenciadelasICenlaculturayenlasocie-dadengeneral,temaqueenfatizaelestudiodeladimensiónsimbólica,aquellaquelegitima,másqueningunaotra,laimportanciadeestasindustriasymediosenelmejoramientodelosimaginariossocialesdenuestraciudad.Motivoporelcuálsehayanincorporado,enestaedición,reflexionesdereconocidosexpertosdemediosycultura,comoAnaWortman,LuisAlbertoQuevedoyPabloSirvén.AgradecemoslasparticipacionesdeentidadesrepresentativasdelsectorcomoARGENTORESyCAPIF.ExtendemoselagradecimientoaotrasorganizacionescomoSICA,CAL,UAV,IVCyaorganismosestadísticoscomolaDGEyC,dadoquesinsuaportecomofuentesdeinformaciónysugerenciasesteanuarionohubieselogradoelniveldecontinuidadydesarrolloconelquehoylohacemospúblico.

LaelaboracióndelmismocontóconlaparticipacióndelaeconomistaConstanzaZappalaydeLorenaJoaquíncomoasistenteyfuecoordinado,hastadiciembrepasado,porOctavioGetino.Atodosellosnuestroagradecimiento.

Fernando AriasGabriel Mateu

Gabriel RotbaumEquipodelObservatoriodeIndustriasCreativas(OIC)

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2Consumos ycontenidos culturales:

presente y perspectivas

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2.1

Industrias culturales argentinas: entre lo local y lo global.

El impacto de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información.

Por Ana Wortman1

Los datos cuantitativos acerca de ladinámicade la industriadelcine,del libro ydelfonogramaexpresanalgunoscambiosconrespecto a años anteriores. Si bien el movi-mientonoesabruptoylasmodificacionessonleves,podríanquererdecirqueprocesosante-rioresestánadoptandonuevosrumbos.

Enprimerlugar,hayqueseñalarquenoconstituyeundatomenorelhechodequeelmodocomooperanlasindustriasculturalesenlaArgentinanoesmuydiferentedelamaneracomo lohacenenotrospaíses.Lacrecienteconcentracióndedistintas industrias en gru-poseconómicos imprimeuncomportamientosimilaralnegocioculturalendistintospaísesdelmundo.Enesesentidoesmuyimportanteanalizar primeramente en términos generales

1 Investigadora, Coordinadora del Grupo de Trabajo, Transforma-ciones del campo cultural y clases medias en la Argentina. Instituto de Investigaciones Gino Germani, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires.

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cómo son los procesos de globalización cul-turalenelmarcodelosprocesosdeglobali-zacióneconómicacapitalistaposfordistaparaentender qué productos culturales se ofre-cenalmercadoconsumidoryatravésdequémecanismos:altarotacióndeproductos, lan-zamientoalmercadodeproductosgarantiza-dos de éxito, poco riesgo, poca innovación,presiónpublicitaria,marketing,apropiacióndelasnuevastecnologías.

Sinembargo,ladinámicadelasindus-triasculturalesenestostiemposnoseexplicaexclusivamenteporcuestionesdeordeneco-nómico.Quelagenteelijadeterminadamúsicaen detrimento de otra, no puede explicarsesóloporlapresióneconómicadelasdiscográ-ficas,sinoqueestaelecciónseligaalacom-plejacuestióndelgusto,a lasensibilidaddeépoca,aestilosdevidaeinclusiveproblemasdeidentidadcultural,lacualsepuedeirmodi-ficandoporunamultiplicidaddefactores.Asítambién cuestiones de orden social, asocia-dasaprácticascotidianasyrelacionessocia-les,incidenenlosconsumosdelosproductosdelaindustriacultural.

Nos preguntamos qué significa enton-ces la paulatina disminución del público decineargentino,públicoqueparecierahabersereconstituido con la emergencia del llamado“nuevo cine argentino” hacia fines de losnoventa y tuvo su punto cúlmine en el año2004. Se observa precisamente que desdeese año y particularmente en el 2006, estepúblicodisminuyeenuncontextodeaumentode laproduccióndecineargentinoydecre-cienteaumentodelamatriculadealumnosenlasescuelasdecine.¿Seráunproblematéc-

nico?¿Seráunproblemadelenguajecinema-tográfico?¿Seráunproblemadetemas?¿Estoocurreenotrospaíses?¿Elpublicodecinedeotrospaísesespúblicodecinenacionalytam-biénsiguelamismapauta,supreferenciaporel cine norteamericano? La Argentina supotenerun importantísimopúblicodecinequeacompañósudesarrollosocial,culturalyeco-nómico.Sibienésteserecuperóencortoslap-sosdeoptimismopolítico,losañossesentaysetenta, nunca alcanzó los porcentajes pre-viosa losaños40.Comohasidoestudiado,estosedebióalapresióndelaindustrianor-teamericanayaciertaspolíticaseconómicasnacionalesenrelaciónconlaindustrianacio-nalengeneral.Tambiénpodríaalegarseciertodesinterésnacional,precisamenteportemáti-casnacionales,oquizásciertareiteraciónenlaformadenarrarqueestecineproponeenlaactualidad.Esevidentequeelpúblicodecineargentinoesunpúbliconomasivo,másintelec-tual;generalmente,espúblicotambiéndecineeuropeoyrechazaelcinecomercial,adiferen-cia de lo que ocurría en las primeras cuatrodécadasdelsigloXX,cuandolapracticadeiralcineconvocabaalasllamadasclasestraba-jadorasenascenso.Quizás seahoradepre-guntarnoselporquédeléxitodelcineameri-cano,sunarrativa,suestética,queacompañacambiosculturalesglobales.Silafinalidaddelconsumoartísticoeslasublimación,lacatar-sis,entonces,enlasensibilidadcontemporá-neaéstapuederealizarseenmayorgradoconunthrilleramericano.Seráqueelcineameri-canohaconstruidounlenguajecinematográ-fico propio, que se articula con otras indus-trias globales también culturales, como elfastfood, juguete,ropa,viajes,autos,estilosde vida, imágenes corporales, etc. Probable-

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mente, el cine argentino también tenga pro-blemas de distribución y comercialización.Estecinesueleserexhibidoensalasenveje-cidasypocoasociadasalconsumo,adiferen-ciadelasmultisalasdeloscentroscomercia-les,lascualesofrecenciertaespectacularidadyestánvinculadasconunaculturadelentre-tenimientomásqueconladifusióndebienesculturales.Silosbrasileñosmanifiestanorgu-llofrenteasusproductosculturales,lasreite-radasytraumáticascrisisargentinashanpro-ducidoennuestropaíscierto sentimientodeextrañamientoconrespectoa lonacional,enparticularentérminosvisuales.

Asimismo,estedesinterésporlonacio-nalnosemanifiestaenlamúsicaniellibro.Aquílosdatospresentanotroselementos.Enel caso de la música, se manifiesta un cre-ciente interés por la música nacional. Porun lado, sepresenta el fenómenodel tango,dondeseponeenescenalapracticadelbaileyelimpactodelturismoextranjero,quecons-truyeunaidentidadparaloargentinoyfunda-mentalmenteparaloporteño.Esllamativaenesesentidolacantidaddeespaciosdondesepracticaladanzaylavariedaddedanzasquehansurgidoenlapráctica.Tambiénsemani-fiestauncrecimientodelinterésporelfolklore.Ensegundolugar,seubicalacumbiaylabai-lanta, en tercero, la llamada música latina,luegolasalsa,yenordendecrecienteelpop,elrockyotrosritmosextranjerosymáscom-plejos.Curiosamente,enunlugarmuylejanoseubicalamúsicabrasileña,locualrevelalainexistencia de políticas culturales del MER-COSURosuescasarelevancia.Entodocasola industria del fonograma capta cierto inte-résporelespañolyladimensióndelmercado

delespañol,dejandode ladoel folklore,quequizás se asocie conuna crecienteprosperi-daddelcampoyunarevalorizacióndelmismoenrelaciónconunaimportanciamayordelosproductosagrícolas enelmundo, comocon-secuencia esta vezdecondicionesdeexpor-taciónfavorables.ElrestodelasmúsicasenespañolestánpromovidasporlaindustriadelfonogramaquesesitúaenMiami.Laglobali-zaciónculturaltambiénatraviesaallíelgustodelasclasespopulares.Éstasestáncooptadasporunaindustriaqueproduceparaestossec-toresmúsicaenespañolyrockparalasclasesmediasymediasaltas.Sibienhacrecidoleve-mentelaventadeCD,perofundamentalmentedeDVD,quecontienenimágenesdelamúsica,loquecrecesignificativamenteeslaventademúsicadigital.Ahorabien,elaumentoen laventa de música en este formato en formalegalesmássignificativoenrelacióncon lasindustriasde celularesquecon labajadademusicadigitalvíabandaancha.Enefecto,elcelulartieneunlugardestacadoenlaventademúsica legal para ringtones. Si bien ha cre-cido la inscripciónde loshogares argentinosenlabandaancha,máshacrecidolaventadeloscelulares.Porotraparte,loscelularescadavez tienenmás funciones y en ellos se con-densanvariasindustriasculturales.Elcelularnosólosirve–ycadavezmenos–comotelé-fono móvil, sino que asume otras funciones:correo electrónico, web, mp3, canales infor-mativos, cámara digital, etc. La complejiza-cióndelcelularreemplazaparcialycreciente-mentealaPC.

También incide en la disminución delaventadeCDlautilizacióndesoftwareparabajarmúsicaporInternetatravésdeprogra-

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masquepermitencompartirarchivosdecom-putadoraacomputadora.

Sepuedeafirmarque laexpansióndelas nuevas tecnologías de la comunicación ylainformaciónincidenenformadeterminanteenelacercamientodelasociedadalosbienesculturalesproducidosporlasindustrias.Siporunladohadisminuidolaasistenciaalcineengeneral,comotambiénhadisminuidolacom-pradeCDylaventadelibrosenelmercadolocal–pensamosquenoesundatomenorelencarecimientode laentradadecine,elaltocostode losCDyde los libros–,crecedíaadía la venta de tecnología para la reproduc-ciónhogareñademúsicayDVD:computado-ras, venta de mp3 y mp4, reproductores deDVD.Conunacomputadoraconconexióndebandaanchasepuedeaccederalamúsica,alcineyaloslibros.Piensoqueesedatoeselmássignificativodelaño2006.

Porsuparte,uncasoparadigmáticoloconstituyelaindustriadellibro,lacualmani-fiesta un creciente desarrollo. Esta indus-tria, como las anteriores, revela la importan-ciaydimensióndelaconcentraciónmultime-dia que existe en la actualidad anivelmun-dial.Porejemplo,elGrupoBertelsmannquehacompradoSudamericanaesungrupopro-pietario de cadenas de televisión, discográfi-cas,productorasdecine.LomismoelGrupoPlaneta,quehacompradoMinotauroyEmecé.Esteprocesoconcentracionarioincidefuerte-menteenlapolíticaeditorial.Así,paraasegu-rarseunmercado,laseditorialesnoarriesgany editan autores conocidos y de gran tirada.Estoexigeunaaltarotacióndelasnovedadesylarealizaciónperiódicadeferiasdedifusión

dellibro,tantoanivellocal,comoenelinterioryfueradelpaís.Autoresnovelesyexperimen-talessonpromovidosporeditorialesindepen-dientes.Argentinahavueltoasernuevamenteunreferenteenlaedicióndelibrosenespañol,comolofueratresdécadasatrás.Tambiénseevidenciaunlevecrecimientodelibrosargen-tinosnoeditadosenBuenosAires,apartirdelapresenciadenuevaseditorialesenel inte-riordelpaís.Es importanteseñalarqueantelanegativade los grandes grupos editorialesde editar nuevas figuras de tono no conven-cionalenlanarrativa,hansurgidoeditorialesindependientes.Tambiénexistenautoresqueseautofinanciansuspublicacionesy/odifun-densustextosenblogs.Laprosperidaddelaindustriadellibroargentinosesostieneporsudifusión en el exterior –aunque el alto costodelpapelnocontribuye–másqueporelcre-cimientodeventaydelecturaenlaArgentina.Segúnindicanlasmedicionesdeconsumocul-tural,hadisminuidolalecturadelibrosenlaArgentinaentreelaño2000yelañopasado.Semanifiestaunmayorinterésporlalecturaentre los jóvenesy lasmujeres.Son lasper-sonasdemásde35añoslasquemanifiestansugustoporlalecturamásporplacerqueporobligación.

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2.2

Tendencias y desencuentros en las Industrias Culturales Por Alberto Quevedo1

Elaño2006 registróun fenómenodereactivación cultural que se vio reflejado endistintos campos de las industrias culturalesytambiénenlasprácticasyconsumosdelosargentinos.Sobretodo,sicomparamoscifrasdeeseañoconlasqueseregistrabanaprin-cipiosdeladécada.Peroaúndescartandolosaños (2001 y2002) cuando la crisis golpeódemaneramásfuertealosconsumidores,lasindustriasyloscreadores,elaño2006mues-traunaprofundizacióndelatendenciaarecu-perar los niveles de actividad productiva, laofertaen losdistintoscamposy también losconsumosculturalesenlaArgentina.

¿Dóndeseasientaestecambio?Talvezenlaconvergenciadetresfactoresestratégi-cos:lamejorageneraldelosindicadoreseco-nómicosysocialesqueregistrólaArgentinaanivelmacroduranteeseaño,másunaactitudgeneral de los ciudadanosde recuperar cier-tasprácticasyhábitosensusconsumoscul-turales,ytambiénuntercervectormuyimpor-tanteparaanalizarelcomportamientode lasindustriasculturalesqueconsisteenlasventa-

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1 Director del Proyecto Comunicación de la Facultad Latinoameri-cana de Ciencias Sociales (FLACSO) y Director del posgrado Ges-tión y Política en Cultura y Comunicación en la misma institución. Es Profesor Titular de Sociología Política en la UBA y docente de la Maestría en Periodismo de la Universidad de San Andrés y Clarín.

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jasqueofrecenuestropaísenmateriadecon-diciones competitivas de producción –sobretodoenelterrenoaudiovisual–,loquepermi-tióundesarrollodeestesector,queseorientóespecialmentealmercadoexterno.

Este último punto puede constatarseen las cifras relacionadas con la produccióndepublicidadydealgunos largometrajes (enespecialenlaproduccióndeserviciosparaelexterior),quesehatransformadoenunaimpor-tantefuentedeempleosytambiéndeaperturademercadosparalostalentosargentinos.Perotambiénenmateriadetelevisiónnuestropaíshasidocapazdedesarrollarunsegmentodeproductos (formatos, programas terminados,producciones, etc.) que se definen a símis-mos como “globales” y que apuntan a posi-cionaralaArgentinacomounpaísproductoryexportadorenmateriaaudiovisual.

Encuandoa la recuperacióndel gastoenmateriadeculturadelosargentinos,elSis-temaNacionaldeConsumosCulturales(SNCC)hamostradounavariaciónenelgastodentrodel presupuesto familiar que nos parece sig-nificativa.Enunaencuestadelaño2004,losargentinos –comopromedio generalnacional–decían gastar en “esparcimiento y cultura” el3,1%desupresupuestofamiliar.Dosañosdes-pués, en2006, elmismo relevamiento arrojóla cifra de 4,4% para el mismo rubro (comopromedionacional).Porsupuesto, losargenti-nossigueninvirtiendosobretodoenlacanastabásica de bienes y servicios, pero esta varia-ciónenelconsumoculturalmuestra–másqueunacifrasignificativaenelconjuntodegastos–unainclinacióndetodoslossectoressocialesainvertirmásenestetipodebienesyservicios.

Sin embargo, en algunos terrenos dela cultura estos fenómenos evidencian unacomplejidad que merece mayor atención.El caso del cine puede ser uno de ellos. SibienesciertoquelaproduccióndepelículasenArgentinasiguemostrando lamadurezdenuestro país en este terreno, las cifras indi-canque–porsegundoañoconsecutivo–des-ciendeeltotaldeespectadoresdecine,tantoa nivel nacional como en laCiudaddeBue-nos Aires, que concentra la mayor cantidaddesalas.¿Porquésucedeesto?Tambiénaquíconcurrenunaseriedefactores:algunosesta-cionales,otrosvinculadosconelatractivodelasofertas,lacalidaddelosproductos,etc.Sianalizamos,porejemplo,lostítulosmásexito-sos(tantonacionalescomoextranjeros)vere-mosquelosprincipalesproductossedirigenalosniñosyjóvenes:lostresprincipalestítulosnacionalesdelaño2006correspondenaestetipodepelículas, yotro tantoocurrecon losfilmsextranjeros.Aquílaindustriasiguemos-trandosupoderyeficaciaalfuncionarcomouncomplejosub-sistemaculturalcapazdecom-binarpelículastaquillerasconloslibros,jue-gos electrónicos, álbumes, televisión, jugue-tes,merchandising,alimentos,Internet,etc.

Perotambiénesciertoqueelcinetieneun comportamiento especial, ya que es unaindustriaquedebeanalizarse,cadavezmás,en relación con la totalidad de la oferta delaudiovisual.Hoyelcine,almismotiempoqueproduce su sinergia en colaboración con losotroscamposdelaindustria,entraen“compe-tencia”conlosvideos(tantoloslegalescomolostruchos),latelevisión,Internet,etc.Aestefenómenodebeañadirseunelementomás:asícomoelcineescadavezmáseficientepara

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convocar a los niños y jóvenes, ha perdidofuerzaensucapacidaddeseduciralosadul-tos;casinohaytítulosemblemáticosdeépocaqueseancapacesdemovilizaralosmayores.Enpocaspalabras,enesteúltimoañoelcinenohasidocapazdeactuarcomounprovoca-dorsocial(sobretodoenlosmediosyentrelosintelectuales)atravésdepelículasquemovili-cendebatescomosupohacerloenotrasépo-cas.¿Essolamenteunacasualidadounrasgodeestetiempo?Esdifícildesaberlo;tambiénesciertoquelapoderosaindustrianorteameri-cana,lejosdevolcarsuinteréshacialostemaspolíticososocialesdeestaépoca,vienetraba-jandolosproductos“infantilesojuveniles”demaneratalqueinteresentambiénalosadul-tos(“Schrek”,“PiratasdelCaribe”,“X-Men”,“HarryPoter”,sonalgunosejemplos).

Ahora bien, si miramos de cerca elmundodelaindustriaeditorial,encontraremostambiénunfenómenodeciertodesencuentroentrelosaspectospositivosdelsector(creci-mientorécordtantodetítuloscomodelacan-tidaddeejemplares)conotrosaspectosmenosglamorosos. En primer lugar, en sus aspec-tosindustriales,losnúmerosdel2006mues-tranestecrecimientodeejemplaresytítulos,peroalmismotiempo,unagranconcentracióntantoentrelosqueproducenlibroscomoentrequieneslosdistribuyen.Porejemplo,sibienseregistran casi 3.500 entidades editoras, sonaproximadamente350lasqueeditanmásde10 títulos al año con una tirada de más de1.000ejemplares, y lagranmayoríasecon-centraenBuenosAires.

Pero tambiénhayundesencuentroenelmundodeloslibrosquedeberíamossubra-

yarcuandomiramoselfenómenoindustrialalaluzdelcomportamientodelosconsumido-res.EnelestudioSNCCantescitado,seregis-trauncambiopositivoenmateriade lecturade libros cuando consideramos la variaciónentreelaño2004yel2006.Enprimerlugar,crecióun19%elnúmerodeentrevistadosquedijohaber leídoalmenosun libroduranteelaño(pasódel46,4%al55,2%)ytambiénelpromediode libros leídosdurante el año: en2004 el promedio nacional alcanzaba a 3.9librosleídosduranteelaño,mientrasqueenel2006lacifra(tambiénpromedio)erade4.6librosporaño.

Sin embargo, a la hora de mencionarescritoresytítulosdelibrosleídos,lahetero-geneidadydispersiónesinmensa.Enelcasodelostítulosmencionados,solodiezdeellossuperanel1%delasmenciones(elqueacu-muló más en los dos años considerados fueLaBiblia)yelprimer títuloargentinoqueseregistraeselMartínFierroconel1,6%delasmenciones.Encuantoalosautorespasaotrotanto.Enlosregistrosdelaño2006muypocosautorestienenunacantidaddemencionesquesuperenel2%,yelprimerautorargentinoes,enconcordanciaconlostítulos,JoséHernán-dez.Losnombresmásmencionadoenlalistade autores de referencia son Paulo Coelho(5,9%) y luego JorgeBucay (5,8%), quienessoncapacesdeconvocar lecturasperonoelrecuerdodelostítulosdesusobrasquecasinoaparecenenlalistadetítulos.

Finalmente, una referencia al desarro-llodelmundodigital,lasindustriasculturalesyelconsumodelosjóvenes.Enesteterrito-rio también se producen algunos fenómenos

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particularesquerevelantendenciasalentado-rasyalgunosdesencuentros.Porun lado,elaño2006siguemostrandounarecuperacióngeneral tanto en la producción como en losconsumosdefonogramas:porcuartoañocon-secutivo,creciólaventadeCDyelnúmerodeobrasmusicalesregistradas.Perotambiénesciertoquecrecelaconcentraciónenlaventade discos (las dos principales cadenas dis-tribuidoras tienen en sus manos el 60% delas ventas) y también crece el comercio ile-gal(ventacallejeradeCD)yelusodeInternetparaescuchar(o“bajar”)música.

Este fenómeno es también difícil deevaluar,porquesibienaumentalacomercia-lización o el uso “ilegal” de estos productosculturales, tambiénes ciertoque Internet serevelacomounterrenoextraordinariopara laventadeobrasmusicalesyvideos,factorquesehavueltomuyatractivoparalasindustriasyestáenpermanentecrecimiento.Enelaño2006tambiénaumentódemaneramuysigni-ficativaladescargadeobrasmusicalespagasentodoelmundo(casi800millonesdecan-ciones),aunqueesciertoquesólorepresentanunapartepequeñadelacirculaciónenlaweb deestetipodeobras.

Ennuestropaís,ydemaneramuygene-ral,podemosdecirquelasindustriascultura-lescrecenensuactividadeconómica,ensucapacidaddeproducirempleoyaportaralPBInacional,altiempoquesuperfilexportadorseafianzatantoenlacolocacióndeproductosenmercadosinternacionales,comoenlaexporta-cióndetalentosodeknow howquesoncla-vesenlosdistintosterritoriosindustriales.Sinembargo, las cifras también registran la ten-

dencia persistente a la concentración indus-trial(sobretodoenmanosdeempresasextran-jeras) y también se verifica una importanteconcentracióndeestasactividadesenalgunasciudadescomoBuenosAires.Porsuparte,losconsumidores jóvenes siguen siendo losmássensiblesalasofertasdelasindustrias(cine-matográficas, discográficas, digitales, etc.) ysonelmotordelosequipamientoselectrónicostantopersonalescomohogareños.Setratadeunpanoramatanalentador,porlosefectosdecortoplazo,comopreocupanteensusrasgosdemedianoylargoplazo.

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2.3

Dos orientaciones en la cultura porteña

Por Pablo Sirvén1

Laapetenciadelargentinoengeneralydelporteñoenparticularencultivarsusensi-bilidadoentretenerseconcurriendodemaneraconstante a variados espectáculos abreva enfuentesbiendiversasparaabastecersedelosmismos.

Sediría quedos gigantescos bloques,muycontrastadosentresí,pulsanporcincelardemaneraabsolutamenteopuestalosgustosestéticosdelosargentinos.

En el primer bloque están, en ordennumérico, el aparataje televisivo (los canalescapitalinosabiertosqueproducencontenidoscontrovertidosydegranatracciónpopularquedesdeBuenosAiresirradianatodoelpaís)ylacirculacióndetítuloscinematográficosenelterritorionacional,dominadaporlasdistribui-dorasfilialesdelasgrandescompañíasnorte-americanasdecinequehegemonizanelmer-cado mediante películas de impacto masivobienrespaldadasporsuostensiblemarketingpublicitario y sus desembarcos literalmente“bélicos” (porelgrannúmerodecopiasconelquecopanelmayornúmerodesalasposi-bles).

En el segundo bloque, en las antípo-das del anterior, cuyo objetivo excluyente es

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1 Secretario de Redacción del diario La Nación.

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eléxitocomercialylafacturación,seencuen-tran las iniciativasmotorizadasdesdeelsec-tor público, donde la acción desplegada porlaSecretaríadeCulturadelaNacióny,espe-cialmente,porsuhomónimaporteña,ayudanaequilibrarlabalanzaconpropuestasdecali-dadquevandesdeelteatroclásicoaexpresio-nesmás experimentales.Muestras plásticas,ciclos de cine de repertorio y masivos festi-vales,dondelasexpresionesmásdiversassedancita,reúnenlomejordelámbitolocalconrefinadasexpresionesdelexterior.

En2006lacompetenciadelaTVpor-teñaporairefuereceptáculodeunanuevaypersistente anomalía: los corrimientos hora-rios.EldesembarcodeMarceloTinellienCanal13desafióelliderazgoderatingdeTelefé.Yentreamboscanalesprotagonizaronunalocapulseadaquefuellevandoloshorariosdelosprogramasnocturnosa franjascadavezmástardías, obligando a los espectadores a tras-nochar si querían ver sus programas favori-tos.Lainformalidadenloshorariosdeterminóquemuchosciclosempezaransusemisionesdequinceacincuentaminutosmástardedeloprevisto.Ynosóloeso:tambiénsegenera-ronconstantescorrimientosdedíasenlasfre-cuenciashabitualesdealgunosprogramas.

Otrofenómenoqueempezóadarseenla TV de 2006 fue una apuesta más fuertepor la programación matutina lo que afectóa la radio, quedisminuyó su encendido. Losconcursos debaile y canto de “ShowMatch”comenzaronaserreplicadosenotrosciclos,enunfenómenoentoncesincipientequeadquiri-ríamuchamásfuerzaydefiniciónenlatem-poradapasada(dondejuntoconlassucesivas

ediciones de Gran Hermano hegemonizan lapantallaporlacantidaddehorasqueocupanensusrespectivaspantallasylareproducciónconstantequehacendetramosdeesosciclostodosloscanalesencualquierhorario).Lains-talación de la tecnología “minuto a minuto”enlamedicióndelratingtambiéncomienzaatenernegativosefectossobrelaprogramacióntelevisivade2006,situaciónqueseagravaráalsiguienteaño.ElMundialdeFútboldeAle-maniapartióendoslatemporadatelevisivayduranteelmesquedurólaTVfueabsorbidaporesecertamen.

En tantoqueen la radio, los oyentessiguieron migrando de la Amplitud Modu-lada (AM) a la Frecuencia Modulada (FM),la audiencia del cable se mantuvo estableenunaparticipaciónestimadaenun30porciento sobre el total del encendido. Actual-menteel62%de loshogaresporteños,delGranBuenosAiresydelasprincipalesciuda-desdel interior declaranposeer cable.Esteporcentaje crece por los “colgados” al sis-temademanera informaly,poresomismo,esdifícildemedircuántosson.

Segúnalgunasmediciones,enInternetsebuscaprincipalmentemúsica(95%)ysólodespués el intercambio de mails (80%) o laparticipaciónenchats (78%).Durante2006sedescargaronenlaArgentina608millonesymediodecancionesdesdelawebsinpagarderechos(unañoantes lasdescargashabíanllegadoa412millones).

Sielcine,ennuestropaís,moviómuchodineroybastantesentradasen2006(casi36millones de localidades vendidas) generando

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un polo de entretenimiento comercial muypoderoso e inclinado decididamente hacia laproducción norteamericana (8 de cada 10películasvistasteníanesaprocedencia),bienpuededecirseque lasaccionesemprendidasporelMinisteriodeCulturaporteñoendistin-tosámbitosdelespectáculo tienengranpre-senciaygarantizangenerosavariedaddepro-puestas,valiosadiversidaden loscontenidosy accesibilidad amuybajo costo o gratis, loquepermiteun“reparto”delaculturaabsolu-tamentedemocratizanteyalentadordelespí-ritunaturalmenteinquietodelporteñoporlasexpresionesartísticasdetodotipo.

Másde8millonesdeasistentespartici-paronen2006dealgunasdeestasmúltiplesiniciativas:234milfueronalFestivaldeCineIndependiente; 322mil pasaron por algunasdelas2.097funcionesbrindadasporlassalasdelComplejoteatraldeBuenosAires;175milabrevaron en el VIII Festival de Tango y109mil en el IVMundial deTango.Másdemediomillóndepersonasdisfrutódelosreci-talesdeloquedioenllamarseVerano06;25mil personas acompañaron a Daniel Baren-boim en su concierto de despedida del añoal pie del Obelisco. La lista es interminableeincluyemásymásgenteenmuseos,biblio-tecaspopulares,talleres,siguiendolospasosdelosgruposdeteatroitinerante.¿QuéseríaBuenosAireslibradasóloalazardelascapri-chosasreglascomerciales,sinoacompañasea la iniciativa privada, esta potente vitalidaddelestadocapitalinoporsumarsindesmayoactividadtrasactividadenlasdisciplinasmásdiversasdelarte?

Unaño,el2006,dondeBuenosAiressequedósinunodesusfarosmásreconocidosmundialmentedesusobresalientecultura:elTeatroColóncerrósuspuertasparadarpasoaunambiciosoMaster Planaúnencursoqueprometedevolvernosanuestroprimercoliseocon todos sus brillos originales, tal vez para2010. Sin cerrar sus puertas, pero con unabajadelaactividadyalgunasmolestiassuple-mentarias para el público, también el TeatroGeneral San Martín inició necesarios traba-josderemozamientodesuestructuraediliciaydiversosserviciosaunque,comosedijo,sinrenunciarasupresenciaenlacartelera.

Desdeelpuntodevistaaudiovisual,enunescenariotelevisivotandeprimentecomosedescribiómásarriba,laaparicióndelcanalEncuentro, promovido por el Ministerio deEducación de la Nación, fue una bocanadade aire fresco al que siguió sumando en lamismadirección,peroconunperfilmásbajo,laemisoraCiudadAbierta,delgobiernopor-teño,quesufriólosvaivenesensudirecciónylasincertidumbres,ahoramásdespejadas,traselcambiodegobiernoenlaciudad,asícomotambiénsupésimaubicaciónenlagri-lladecanales.

Muy importante como siempre, lasacciones encaradas para la formación denuevos públicos llevadas a cabo por el muyinquietoycreativoProgramaEscuelayMedios,tambiénmotorizadoporelMinisteriodeEdu-cación,queacercacadaañoa8.000chicosdeescuelassecundariasdebajosrecursosalcine,enmuchoscasosporprimeravez.

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3Contexto económico nacional y local

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Evolución de la economía argentina1

La informacióndeCuentasNacionalesparaelaño2006muestrauncrecimientodelProductoBruto Interno (PIB)aprecioscons-tantesde8,5%.Condatosprovisoriosalter-certrimestrede2007sepuedeestimarqueelúltimoañomantieneunatasadecrecimientosimilar, loquecompletacincoañosseguidosde crecimiento en la actividad económica atasascercanasosuperioresal8,5%2.

Asícomolaevoluciónde2003y2004fuelaexpresióndeunrápidoprocesoderecu-peración de la actividad económica en res-puesta a los nuevos precios relativos y demodificaciones de los lineamientos de polí-ticaenuncontexto internacional favorable–procesoqueduróhastaelprimertrimestrede2005–, el año 2006 reflejó claramente unaexpansiónbasadaenelincrementodelacapa-cidadproductiva.

Por el lado de la demanda, el princi-palmotordeestaevoluciónenelaño2006fue el gasto en Inversión (18,6%), seguidadelConsumoprivado(7,7%)ylasExportacio-nes(7,3%),entantoqueelConsumopúblicoexperimentó un crecimiento más moderado(5,2%).

1 Extraído del informe del CEDEM: “Coyuntura económica de la Ciudad de Buenos Aires”. Nº �0, mayo de �00�.� Los datos de la variación porcentual del PBI, estimados al ter-cer trimestre del �00� indican un acumulado del año respecto al acumulado de igual periodo del año anterior del �,4% corres-ponden al informe de avance del nivel de actividad del INDEC del 13 de diciembre de �00�. Ver www.indec.mecon.gov.ar

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Elcrecimientode la inversióncontinúaimpulsadofuertementeporlasostenidaexpan-sióndelaconstrucciónydelacapacidadins-taladadelaindustria.Enelpromediodelaño2006,laInversiónBrutaInternaFija(IBIF)fuede21,6%delPIB,casidospuntosporcentua-lesporencimadelaparticipaciónde2005,quehabíaresultadohistóricamenteelevada.Laevo-lucióndelasexportacionesdebienesyservi-ciosmostraronuncrecimientoelevadoen2006(7,4%)entérminosdevolumenfísico.

Porelladodelaoferta,elcrecimientoentrebienesyserviciossemostrómásparejoqueenlosañosprevios,cuandolossectoresproductores de bienes lideraban claramentelaexpansióndelaactividad.Enelacumuladoanual,laproduccióndebienesaumentóleve-menteporencimadeladeservicios(8,8%y8,0%respectivamente),aunqueporelmayorpesodelosúltimos,sucontribuciónalavaria-cióndelproductofuesuperior(lacontribuciónalavariacióndelPIBdelosserviciosfuede64,8%,entantoquelacorrespondientealosbienesfuede37,7%).

Alinteriordelossectoresproductoresdebienes,Construcciónobservóelmayor incre-mento interanual en 2006 (18,6%), seguidode Industriamanufacturera (8,9%),Electrici-dad,gasyagua(5%)yActividadesprimariasyextractivas (2,4%),dentrode lascualessedestacalaevolucióndelaactividadpesquera(61,8%).

Alinteriordelosservicios,losquemáscrecieron en 2006 fueron Intermediaciónfinanciera(22%),Transporte,almacenamientoycomunicaciones (13,5%),Comercio (7,9%),

Otras actividades de servicios comunitarias,sociales, personales y servicio doméstico(7,8%),Hotelesyrestaurantes(7,2%),Admi-nistración pública y defensa (4,5%), Ense-ñanza,serviciossocialesydesalud(4,2%)yActividades inmobiliarias, empresariales y dealquiler(4,2%).

Enloquerespectaalandustriamanu-facturera, los datos del Estimador MensualIndustrial(EMI)elaboradoporelINDECparaelaño2006muestranunincrementodel8,4%,manteniéndose las altas tasas de expansión.Esta tasade crecimiento interanual fue lógi-camentemenora las observadasen2003y2004, que habían sido de 16,2% y 10,7%,respectivamente,aunquelevementesuperioralade2005(8%).

Las industriasdeEdicióne impresión,Sustanciasyproductosquímicos,Metalmecá-nicaexcluyendoautomotriz,PapelycartóneIndustrias metálicas básicas se expandierona tasasalgomásmoderadasqueelconjuntodescrito(5,4%,5,4%,1,9%y1,8%,respec-tivamente),siendoPapelycartóneIndustriasmetálicasbásicaslasúnicasquerealmentesehallanenellímitedelusodesucapacidadins-talada(78,8%y92,2%respectivamente).

Sepuedeapreciarque,segúnlasvaria-bles analizadas por la Encuesta IndustrialMensual, durante 2006 continuó observán-doseunpanoramadecrecimientoenlaactivi-dadmanufacturera,comoyasehabíaexperi-mentadoenlosaños2003,2004y2005.Noobstanteello,debedestacarsequehubociertadesaceleracióndelatendenciaascendentedelas principales variables, como así también

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deunbuennúmeroderamasqueaúnnohanalcanzadolosvaloresdetentadosconanterio-ridadalaúltimarecesióneconómica.Sedes-tacatambiénlaevolucióndelossalariosfor-malesenelsector.

Elvaloragregadodelaactividadcomer-cialen2006evidencióunincrementode7,9%,levementepordebajodelaexpansióndelpro-ducto,luegodetresañosdecrecimientosig-nificativamentesuperioraldelconjuntodelaeconomía.Seobservaunapaulatinadesacele-raciónenestaserie,cuyocrecimientonodejadeserconsiderable.

Enelaño2006,entérminosinteranua-les,elíndicegeneraldelossalariosobservóunincrementode17,9%.Al interiorde losasa-lariados, el grupoqueobtuvomayores subasfueeldelostrabajadoresregistradosdelsec-torprivado,cuyossalariosaumentaron20,5%.Los salarios de los trabajadores no registra-dos, que en la últimamitaddel año aventa-jaron durante varios meses consecutivos alosregistrados,verificaronunavariacióninte-ranualde18,8%.Lasubadelossalariosdelsectorpúblicoquedómuypordetrás,conunguarismode10,5%.

La situación ocupacional al cuarto tri-mestrede2006denotalaimportantereduc-cióndeldesempleoenelúltimoaño,productodeunaexpansiónsuperiordelempleomásquedelaintencióndeparticiparenelmercadodetrabajo.Entérminoscomparativos,larealidadocupacional al cuarto trimestre de 2006 seexhibíacomoclaramentemásfavorablequelaevidenciadaunañoantes.Inclusosisecom-para la tasa de desocupación con la vigente

duranteelPlandeconvertibilidad,seconstataqueéstaseubicaenelnivelmásbajodesdeoctubrede1993,entantoqueladesubem-pleoresultalamenordesdeoctubrede1995.

Enelcuarto trimestrede2006,hubocaídadeladesocupaciónentodaslasregionesdelpaís,queseexplica–almenosenparte–porunaumentodelempleoentodosloscasos.Lasregionesordenadassegúneldescensodesu tasadedesempleoenel cuarto trimestrefueron Cuyo, Pampeana, Noreste, Noroeste,Gran Buenos Aires y Patagónica. En cua-trodelasseisregiones(Cuyo,Noreste,Pam-peanayPatagónica),elincrementodelatasadeempleofuesuperioraldelatasadeactivi-dad(ambospositivos).Enlasotrasdosregio-nes,latasadeactividadsemantuvoconstante(Gran Buenos Aires) o se redujo levemente(Noroeste).

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3.2

Evolución de la economía de la ciudad deBuenos Aires1

En el año 2006, los indicadoresdispo-niblescorrespondientesalosdiferentessecto-reseconómicosdelaCiudaddeBuenosAirescontinuaronmostrandouncrecimientogenera-lizado,loquesetradujoenmejorasenelmer-cadodetrabajo,enlasituaciónsocialyenlarecaudaciónimpositiva.

En 2007, laevoluciónde los indicado-resdeactividadeconómicadisponiblesparalaCiudad de Buenos Aires continúa mostrandoun panorama positivo, con destacados nive-lesdeaumentodelempleoformalylaproduc-cióndebienesyservicios.Estaexpansiónseinserta enel crecimientonacional, y sedes-tacaqueenlamayoríadelasactividadesyasehansuperadolosnivelesdeproducciónante-rioresalacrisisdefinesde2001e,incluso,enalgunoscasos, los registrosmáselevadosdelaconvertibilidad.

En2006, laactividad industrial de laCiudaddeBuenosAiressiguiómostrandounbuendesempeño,comopartedelprocesoderecuperación iniciado a principios de 2003.Así, se consolidó la tendencia alcista en losprincipalesindicadoresdelsector,productodeunaumentoenelconsumointernoyenformade sustitución de importaciones, así como

1 Lo correspondiente al año �006 está extraído del informe del CEDEM: “Coyuntura económica de la Ciudad de Buenos Aires”. Nº �0. Mayo de �00�. La información relativa al año �00� esta elaborada en base a otro informe del CEDEM: “Informe Econó-mico de la Ciudad de Buenos Aires”. Nº �4. Diciembre de �00�.

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tambiénporunmejoraprovechamientodelasoportunidades abiertas tras la devaluación,especialmentedealgunosproductoscomolosdelasramasdemetal,maquinariasyequipos,ydepapeleimprenta.LaEncuestaIndustrialMensualparaelámbitodelaCiudadmuestraque,en2006,laactividadindustrial,medidapor los ingresos fabriles a precios constan-tes,seelevó10,5%conrelacióna2005.Estasubaessuperioralaquetuvolugarenelañoanterior,cuandosehabíaacumuladouncreci-mientointeranualde7,7%.

Es posible identificar algunos indi-ciosdeque lossectoresquehabíansido loslíderes en el primer períodode recuperaciónrápidatienenenlaetapaactualunmenorcre-cimientorelativo.Estecomportamientopodríaestar asociado a una diferencia cualitativadelcrecimientodelossectoresquelideranlaexpansiónactual,queestaríanligadosaproce-sosdemáslargoplazoenlamejoradesupro-ductividad.

Con relación a la cantidad de personalasalariado, se verifica que, en términos inte-ranuales,lasempresasdelaCiudadincremen-taron2,9%susdotacionesdurante2006,consi-derablementemásqueloobservadoelañoante-rior(0,6%).Enlacomparacióninteranual,hubosólodossegmentosquemostraronunadinámicanegativaensusplantasdepersonal:Maquina-ria,equiposyautomotores(-4,6%)yAlimentos,bebidasytabaco(-0,6%).Elrestodelasramastuvoincrementosqueestuvieronporencimadelpromedioenlamayoríadeloscasos.

En2006,lamayorpartedelosrubrosde la industria de la ciudad experimentó un

crecimientoenlashorastrabajadasdelperso-nalasalariado.LosquemásincrementaroneltiempodelaborfueronOtrasindustriasmanu-factureras (6,2%), Prendas de vestir (5%),Metalesyproductosmetálicos(3,3%)yMedi-camentos de uso humano (2,6%), mientrasquemostraronlevescaídaslosrubrosTextiles(-0,1%)yPapeleimprenta(-0,2%).

En relación a la masa salarial en laindustria de la ciudad, en 2006 se observóun importante incremento respectode2005(24,8%).Estaevoluciónfuegeneralizadaparaeltotaldelasramasdeactividad,fluctuandoentreun20,2%enPapeleimprentay34,3%paraelrubroOtrasindustriasmanufactureras.

En 2007 en tanto, los indicadoresdel mercado de trabajo, de acuerdo con laEncuestadeIndicadoresLaboralesdelaCiu-dad de Buenos Aires, el empleo privado for-malenempresasconunmínimode10ocu-pados,arrojóenseptiembreunatasadecreci-mientointeranualde5,7%,quesibienmues-tra la continuidad de la desaceleración ini-ciadaenfebrero(ysólointerrumpidaenjunio),resultatodavíaunatasaelevada.Lavariaciónintermensualdeesteindicadorfuede0,4%ycon respectoalacumuladodelaño,elcreci-miento alcanzó6,3%.Se estimaque a sep-tiembreexistíanunos898.000empleadosfor-maleseneldistrito,el94,5%delosmismosconlamodalidaddecontrataciónportiempoindeterminado.

Hubo aumentos interanuales –datosa septiembrede2007–enel empleo formaldetodaslasramasdeactividad,conlamayorsuba en Construcción (11,2%), seguida por

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Servicios Financieros y a las Empresas (9%).El resto de las ramas, creció por debajo delpromedio. Todas ellas superaron entre 20%y32%elniveldeempleo formalque teníanen2001,conexcepcióndeElectricidad, Gas y Agua y Construcción, que constituyen doscasosextremos:enelprimero,elíndiceestárondandoelvalorqueteníaentoncesy,enelsegundo,elascensoessuperioral85%.

Encuantoalaevolucióneconómicaporsectores,laconstrucciónfueelsectorquemásdinamismomanifestóenelámbitolocalen el año 2006,enconsonanciaconsubuendes-empeñoanivelnacional2.

Enloquerespectaalaactividad comer-cial en la Ciudad de Buenos Aires, los dife-rentes indicadores analizados dan cuenta deuncrecimientosostenido,productodelacon-tinuidadenlamejoradelosingresosylaevo-luciónfavorabledelasituaciónocupacionaldelosresidentes,loquesereflejóenunaumentodelconsumoengeneral.Laexpansióndelcré-dito –especialmente a través de tarjetas decréditoypréstamospersonalesparasegmen-tos de ingresos medios y altos– tuvo un rolimportantesobreelconsumo,enparticulardebienesdurables.Seagregóaestosfenómenoselimpactodelturismo,cuyaparticipaciónenlasventas–sobretodoenlosshoppingcentersdelaciudad–siguiósiendoalta.

Los indicadores correspondientes a laactividadcomercialencentrosdecomprasde

� En �00�, en cambio, esta tendencia –de acuerdo a información de la superficie solicitada para construir en el acumulado a noviembre de ese año se revirtió, con una caída del �,�%. Fuente: “Informe Económico de la Ciudad de Buenos Aires”.Nº �4. CEDEM, Diciembre de �00�.

laCiudaddeBuenosAiresmantienenlabuenatrayectoriainiciadaafinalesde2002,cuandoelturismomotorizabasurecuperación,aunquelohacenaun ritmomenor.SegúndatosdelINDEC,en2006,loscentrosdecomprasubi-cadosenlaCiudaddeBuenosAiresexpandie-ron sus ventas 11,5% en valores constantes(25,2%enfacturación).

La Encuesta de Electrodomésticos yArtículos para el hogar del INDEC, en basea información de comercios especializados,reflejaqueen2006lasventasdeesterubroen laCiudaddeBuenosAires fueron39,3%superioresalasde2005(avaloresconstan-tes).

En 2007, los indicadores representa-tivos de la actividad del comercio minoristaquesedesarrollaenlaCiudadmuestranunacontinuidad del crecimiento. Las ventas delossupermercadosradicadosenlaCiudaddeBuenosAires,alcanzaronenoctubrede2007un total de $ 548,6M, lo que implicó unasuba de la facturación en valores corrientesde28,9%conrespectoaigualmesde2006,que luegode la registradaenagostopasadofuelamayordelaño,yseinscribejuntoaéstaenlasdosmáselevadasdesdeeliniciodelarecuperaciónposterioraladebacledelbienio2001/2002. Si bien este incremento se ori-gina enun importante aumentodel volumenfísicodelasventas,cabedestacarelrolquehajugadoelcrecimientodelospreciosenlossupermercados (15,7% para el Gran BuenosAires). Las ventas corrientes acumuladas enlosprimerosdiezmesesdel año tuvieronuncrecimientode21,5%.

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Entanto loscentros de compraubica-dosenlaCiudaddeBuenosAiresalcanzaronenoctubre de 2007ventaspor$275,6M,loque determinó un crecimiento interanual envalores corrientes de 25%, mientras que elvolumenfísicodelasmismasmostróunasubade 22,1%, concretándose así por sexto mesconsecutivo alzas interanuales superiores al15%.Estosvaloressonsignosdelfuertecreci-mientodelconsumodelasclasesacomodadasy los sectores medios, y de las voluminosascomprasquerealizanlosturistasargentinosyextranjerosenestoscanalesdecomercializa-ción.Cabedestacarqueenelmesdeoctubre,con laexcepcióndeAmoblamientos, decora-ción y textiles para el hogar(-49%),todoslosrubrosmostraronincrementosinteranualesdesusventas,conunpicode87,6%enJuguete-rías, seguido por Electrónicos, electrodomés-ticos y computación (42,3%). Asimismo, enoctubreseprodujounrecordtantodelacan-tidad de locales activos como de su corres-pondienteáreabrutalocativa(1.171localesy166.292 m2) lo que representa incrementosinteranualesde3,1%y5%respectivamente.

Laactividad financieraenlaCiudaddeBuenos Aires profundizó en 2006 la mejoradelosañosanteriores.EsdabledestacarquelaCiudaddeBuenosAireseseldistritofinan-cieromásimportantedelpaís,yaquegeneracasi tres cuartas partes del valor agregadode la actividadanivelnacional y alberga, almesdefebrerode2007,untotalde60casasmatricesy716filialeshabilitadas.

Otrosectoradestacareselcorrespon-dientealturismo.LaCiudaddeBuenosAires,desde el año 2002, recibe una gran canti-

dad de turistas que buscan disfrutar de lascostumbres, los paisajes urbanos, la gente,la comida y la hospitalidad de los porteños.Durante el año 2006, se estimaque llegaroncasi 7.800.000 turistas a la Ciudad, 7,4%másqueenel2005,loquesignificaunnuevorécordanual.Elcrecimientoestuvomotorizadoporelturismoextranjeroyacompañadoporelnacional,queaumentaron9%y5,8%respec-tivamente. En 2007 –en los primeros oncemesesdelaño–ingresaronalaCiudadcercade7.500.000de turistas, loque implicauncrecimiento interanual acumulado del ordende5,1%,traccionadoporelincrementodelosturistasdeorigenextranjero(7,5%)elcualfueacompañadoporlasubadelosturistasnacio-nales(3,2%).

Apesar del crecimiento en el númerodeturistas,alolargodelaño2006seregistra-ronbajasinteranualesenlastasasdeocupa-cióndehabitacionesenhotelesdecasitodaslascategorías,productodelcrecimientodeunavariada gama de establecimientos sustitutospara laestadíaen laCiudad (bed&breakfast, hostels, etc.). Los niveles más altos de tasade ocupación hotelera correspondieron, pororden,aloshotelesde4,5y3estrellas(72%,70,5%y67,1%,respectivamente).

Esimportantemencionarque(conpos-terioridadalperíododeConvertibilidad)elaño2006resultórécordencuantoalnúmerodeexposicionesycongresosefectuados,cantidaddevisitantesyexpositores,asícomoalmontodelcapitalinvertido.

En lo referente al turismo de reunio-nes, la Ciudad deBuenos Aires en el 2006

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fuesedede244exposiciones,esdecir,54%deltotaldelpaís.Asimismo,enlaCiudadserealizaron398congresos,esdecir,29,9%deltotalnacional.

Lasindustrias culturalessiguieronmos-

trandonivelesdecrecimientoenel2006,con-tinuandolatendenciaalascensointeranualini-ciadoen2002.Estadinámicaseexplicaporlamejoraenlosingresosyexpectativasdelossegmentosquemayorpropensiónalconsumodeestosbienesmuestran,asícomotambiénporunaumentoenlasexportacionesdebie-nes y servicios (libros, derechos musicales,traducciones,diseñodeportada,serviciosedi-torialesengeneral,etc.).

Podríadecirsequeprogresivamenteseestán recuperando algunos hábitos de con-sumoculturalquesehabíanperdidodurantelacrisisyqueexisteunmanifiestointerésdelpúblicoporlaofertacultural,laquesemulti-plicapermanentemente.Aloanteriorsesumalacompradeturistasinternacionalesenlaciu-dad,quemuestranpreferenciaporestospro-ductos.Enelcasodellibro,seagregantam-biénlascomprasdelEstadoparasuscampa-ñasdepromocióndellibroylalecturaylapro-visiónparabibliotecaspopularesyescolares.

En materia de inversiones, en el año2006seregistraronunnúmeroimportantededecisiones privadas en la Ciudad, orientadasadiferentesactividadeseconómicasybarrios,concapitalesdedistintaprocedencia.Noobs-tanteladiversidadantesmencionada,losseg-mentosdeactividadqueresultaronmásatrac-tivos tanto para inversiones realizadas comoanunciadas fueron Comercio e Infraestruc-

tura.Asimismo,losprincipalesbarriosdedes-tino para todas las series analizadas fueronPalermoyPuertoMadero,yelprincipalorigendelcapitalinvolucradocorrespondióainverso-resnacionales,tantoparaelcasodelospro-yectosconcretadoscomoparaelcasodelosanunciosrealizados,aunqueesmenesterdis-tinguirparaesteúltimosegmentounaacusadaparticipacióndeinversoresespañoles.

Porotraparte,durante2006,lasexpor-taciones de bienes producidos en la ciudadde Buenos Aires se situaron en U$S 326M,20,2%másqueenigualperíododelañoante-rior.Estasubasedebió,básicamente,alacon-tribucióndealgunos capítulosde importanteaporteeneltotalexportadoporlaCiudad.

Losquinceprimeroscapítulosexporta-dos por la Ciudad concentraron 86,3% delmontototalcomercializadodurante2006.LostresmásvendidosfueronProductosquímicosorgánicos(U$S55,6M),Productosfarmacéu-ticos(U$S45,7M)yCarnesydespojoscomes-tibles(U$S44,5M).

En lo que respecta a la recaudación tributariadelGobiernode laCiudaddeBue-nos Aires, en el año 2006 se recaudaron$ 6.155M,loquerepresentóunincrementodel26,5%respectode2005,enlíneaconelcre-cimientoestimadode laactividadeconómicadeldistrito.Comohechodestacabledelaevo-lución de la estructura tributaria del Gobi-ernode laCiudad,seobservaen losúltimosañosunapersistentecaídadela importanciadel rubro de base territorial (ABL) y un cre-cimientodelarecaudacióndelimpuestoalosIngresosBrutos,demayorvinculaciónconel

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cicloeconómicoylaactividadenotrasregio-nes del país. Esta evolución resulta en unamayorprociclicidaddelaestructuratributarialocal,loquejuegaencontradelaautonomíafinanciera del distrito, principalmente anteeventualessituacionesdecrisis.

En2007larecaudacióntributariaacu-muladaenlosprimerosoncemesesseubicó26,3% por encima de la alcanzada en igualperíodo de 2006. Se destaca que en dichoperíodoelimpuestosobrelosIngresosBrutos,queeselrenglónmásimportantedelarecau-dación,tuvounalzaporencimadelpromedio(29,7%),resultadodelamejoraenlosnivelesdeactividadeconómica,menorinformalidadydisminucióndelaevasión.

Enloquerespectaa lasituación ocu-pacional,duranteelcuarto trimestre de 2006 hubounaimportanteretracciónenlatasadedesocupaciónde los residentesen laCiudadde Buenos Aires, que resultó más profundaquelacorrespondienteparaelconjuntodelos31aglomeradosurbanosdelpaís.Despuésdevarios períodos en los que la mejora econó-mico-productiva se reflejó enun crecimientocontinuodelempleoeneldistrito,enlasúlti-mas mediciones, se verifica una caída en latasadeempleo,acontramanoconladinámicaanivelnacional.

La caída en la tasa de desocupación(17,5%)tienesuorigenenlamayorintensidaddedisminucióndelatasadeactividadquedelatasadeempleo(-2,2%y-0,8%respectiva-mente).Estaúltimapasóde50,1%a49,7%,loqueimplicaundescensode8.000perso-nas ocupadas, en tanto que la tasa de acti-

vidadbajóde54,4%a53,2%,esdecirqueunos33.000residentesseretirarondelmer-cadodetrabajo.

La tasadedesocupación pasóde8%a6,6%entre el cuarto trimestrede2005eigual período de 20063. De esta manera, elnúmerodedesocupadosresidentesenlaCiu-dadseubicóen104.000personas.LatasadesubocupacióndelaCiudadtambiénevolucionómejorqueenel totaldeaglomeradosreleva-dosporlaEncuestaPermanentedeHogares,reduciéndosede9,4%a8,7%(-7,4%)einvo-lucrandoa137.000residentes.

El distrito presenta la tercera tasa dedesocupaciónmásbajadelpaísylasegundade subocupaciónmenor. La tasadedesocu-pación del cuarto trimestre de 2006 es lamenordesdeoctubrede1993,entantoqueladesubocupaciónestácercanaaladeigualperíodo de 1994. Asimismo, el distrito pre-sentalastasasdeactividadydeempleomásaltasdelasquesetengaregistro.

La apertura de los puestos de trabajosegúndiferentesatributosdestacalaprepon-deranciamasculina,detrabajadoresmenoresde49añosydepuestosdecalificaciónopera-tivaysincalificación.Tambiénresaltanelaltoniveldeinstruccióndelapoblaciónocupada,lasubaenlatasadeasalarizaciónydeempleonoregistrado,yeldescensodelasobreocupa-ciónhorariaenelúltimoaño.

3 Al segundo trimestre de �00� la tasa de desocupación había descendido ligeramente, situándose en el 6,�%.

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4Las Industrias Creativas en la ciudad de

Buenos Aires

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Introducción

Industrias Culturales: evolución del concepto

El concepto de Industria Cultural (IC)

surgeenlosaños40,enelanálisiscríticodeeseprocesoporpartedeTheodorAdorno yMaxHorkheimerdelaEscueladeFrankfurt1.Hoy,eltérminosevieneutilizandoenelmarcodeestudiosquepretendenanalizarlasrelacio-nesentreeconomíaycultura.Enesesentidohay que superar ciertas prevenciones de losactores de ambas esferas. Esto implica unarupturacon la ideade laculturay laecono-míacomocamposseparados,comodominiosextrañosyhastaopuestoselunoalotro.

Un actor importante en el avance deesta conceptualización ha sido la UNESCO.En1980 enMontreal, Canadá, especialistasdediferentesdisciplinasdelascienciassocia-lesydelaculturaestablecieronunadefiniciónde“industriacultural”queponederelieveelcarácter económico-comercial de la produc-ción industrialen lossectoresde la informa-ción,lacomunicaciónylacultura.Lamismaexpresabaque:

“Seestima,engeneral,queexisteuna‘industriacultural’cuandolosbienesylosser-viciosculturalesseproducen,reproducen,con-servanydifundensegúncriteriosindustrialesycomerciales,esdecir,enserieyaplicandouna

1 Adorno, Theodor y Horkheimer, Max, “La dia-léctica del Iluminismo”, Theodor Adorno, Edito-rial Sudamericana, Buenos Aires, 19��.

estrategiadetipoeconómico,envezdeperse-guirunafinalidaddedesarrollocultural”2.

Esteprimerintentodedefinirelcampoy el modo operativo propios de las “indus-trias culturales”, si bien significó un avanceencuantoalestablecimientodeunconsensoterminológico –hasta allí inexistente–, seguíasoportandounaescisiónentreloscamposdelaculturaylaeconomía.

Aldíadehoy laUNESCOha revisado

aquellavisióndelfenómenoporentoncespla-gadadeseñalesderesistenciaencuantoavin-cularlo“auténticamentecultural”conloeco-nómico,yharedefinidolas“industriascultu-rales” como aquellas empresas que combi-nanlacreación,laproducciónylacomercia-lización de contenidos intangibles y cultura-lesprotegidosensumayorparteporlosdere-chosdeautorquepuedentomarlaformadebienes y servicios. Así describe actualmentela UNESCO los principales rasgos distintivosparaelcasodelasindustriasprincipalesdedi-cadasalaproduccióndecontenidos3:

-Sumateriaprimaesunacreaciónpro-tegidaporderechosdeautoryfijadasobre un soporte tangible o electró-nico.

-Enellasseincluyenlosbienesyservi-ciosculturalesfijadossobresoportestangiblesoelectrónicosyproducidos,conservadosydifundidosenserie,concirculacióngeneralmentemasiva.

� Getino, Octavio, “El capital de la Cultura”, Senado de la Nación Argentina, Buenos Aires, �006.3 Ibidem.

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-Poseenprocesosdeproducción,circu-laciónyapropiaciónsocial.

- Están articulados a las lógicas delmercadoyalacomercializaciónotie-nenelpotencialparaentrarenellas.

-Sonlugaresdeintegraciónyproduc-ción de imaginarios sociales, confor-mación de identidades y promocióndeciudadanía.

Ahorabien,esosbienesyservicioscul-turalespresentanunacaracterísticadistintiva:sondinamizadoresdelcapitalsimbólicodelassociedades,otorgándolesunvalorestratégicoen el desarrollo de las naciones. Este valorestratégico continúa acentuándose actual-menteconeldesarrollodelatecnologíadelascomunicacionesanivelmundial, laaparicióndeequiposmultimedia,lamejoraenlosequi-posutilizadosyladigitalizacióndelosconte-nidosculturales.

Enesecontexto, las ICcentralizanen

granmedidaloreferentealaproducción,crea-ción y comercialización de los bienes y ser-vicios de contenido cultural. Como señala laOEA–OrganizacióndeEstadosAmericanos–:“lasmismasconstituyenunodelosprincipa-lesinstrumentosqueactualmenteposeenlasnacionesparael intercambiode losbienesyservicios inherentesasusculturasytambiénparaeldesarrolloeconómico,lageneracióndeempleoylaintegración”4.

4 “Industrias Culturales. Incidencia Económica y Socio-cultural, Intercambios y Políticas de Integración Regio-nal”. Secretaría de Cultura y Medios de Comunica-ción. Organización de Estados Americanos. Año �000.

La importanciade losbienes y servi-cios producidos es que cada vez en mayormedida existe una relación entre éstos y lainversiónencapitalfísicoyfinancierointerna-cionalylasindustriasquefabricanlosinsu-mosutilizadosporlossectores.Sonartíficesdeuna integración tantoverticalcomohori-zontal que trasciende las fronteras naciona-les.Esasíquelaculturaysusindustriascul-turalesresultanclavesenlasestrategiasparaalcanzareldominiointernacionaldelosnue-vosmercados.

Retomando la cuestión de la defini-ción conceptual de las Industrias Cultura-les, hay clasificaciones más restrictivas queotrasencuantoalasactividadesqueseinclu-yen.Engeneralseconsideranformandopartea lasactividadesdeedicióne impresión, lasproducciones fonográficas y cinematográfi-cas y los programas de contenidos audiovi-suales.Ladistinciónencuantoalasactivida-desquedebenserincluidasesaúnobjetodedebate.Inclusolaterminologíaconlaqueselasreconoce,dependiendodelcontextoylospaíses, difiere.Sondenominadas en algunospaíses“IndustriasCreativas”5ysonconocidasen ámbitos económicos como “industrias defuturo”oenmediostecnológicoscomo“indus-triasdecontenido”.

� El país pionero en la conceptualización del término Indus-trias Creativas es Gran Bretaña. El Departamento de Cul-tura, Medios y Deporte de ese país las define como “aque-llas industrias que tienen su origen en la creatividad, las habi-lidades y el talento y que buscan el bienestar y la crea-ción de trabajos a través de la generación y la explota-ción de la propiedad intelectual”. Ver: www.culture.gov.uk

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Industrias Creativas:un concepto más amplio

El concepto Industrias Creativas“supone un conjunto más amplio de activi-dadesqueincluyealasindustriasculturales,más toda producción artística o cultural, yaseanespectáculosobienesproducidosindi-vidualmente”6.Son,deacuerdoaestadefi-nición de la UNESCO, aquellas actividadesen las que el producto o servicio contieneun elemento artístico o creativo sustancial.Así según los estudios o países se incorpo-ranactividadescomolasArtesEscénicas,lasArtesVisuales, losmercadosdearteyanti-güedades,einclusolaArquitecturaóelSoft-ware.

TalcomoseanticipaenlaIntroduccióngeneral, esteAnuarioesde transiciónhaciaestenuevoenfoque,elde IndustriasCreati-vas,yestose reflejaen la incorporaciónenelanálisisdelasactividadesvinculadasalasArtesEscénicas,condatosdelaevolucióndeespectadoresdeteatroenlosúltimosañosennuestraciudad.Enestaediciónelejecen-tral sigue siendo el análisis del conjunto delasIndustriasCulturalestradicionales(secto-resaudiovisual,editorialydiscográfico),juntoconeldelasindustriasauxiliaresyconexas.

Ambos términos –Industrias CreativaseIndustriasCulturales–tienendistintascon-notacionesynosonintercambiables.Porlotantoseutilizaradeaquíenmásel términodeIndustriasCreativassóloparareferirnosaeseconjuntomasampliodeactividades,que6 “Comprender las Industrias Creativas”. Documento de la UNESCO. En http://portal.unesco.org/culture/

incluyealasIndustriasCulturales(IC)tradi-cionales–comoelcine,laradio,latelevisiónóelsectoreditorialydiscográfico–juntoconotrasactividadesculturalesycreativascomolasartesescénicasyvisualesóestrictamenteculturalescomolosserviciosdebibliotecasymuseos.

Porejemplo,enelcapítuloendondesemideelaportedelaeconomíaculturalenlaciudaddeBuenosAires,alcontarconinfor-mación de ambos conjuntos de actividades,se establece la contribución de las Indus-triasCreativas–distinguiendoasuinterioralas IndustriasCulturalespropiamentedichasdelasactividadescreativasyculturales–7.EntantoqueenelcapítulodeComercioExteriorse mantiene el concepto de Industrias Cul-turales ya que se trabaja sólo condatos deexportacioneseimportacionesdebienescul-turalespropiosdeaquellas–comopelículas,discosylibros–.

Entantoqueenlasección4.2,alinte-rior de las IC, se distingue entre las “indus-trias principales” directamente relacionadasconlaproducción,distribuciónycomercializa-cióndecontenidos,ylas“industriasauxiliaresoconexas”sinlascualesaquellasnopodríandesarrollarsusactividades.

� En esa sección (4.1.1) la sigla IC es usada como referencia de Industrias Culturales y ACyE de las Actividades Culturales y de Entretenimiento. El conjunto de ambas categorías es el que se describe como Industrias Creativas. La distinción que utilizamos en este Anuario es provisoria, la propia UNESCO marca que “hay un acuerdo mucho mayor acerca de que actividades sostienen la amplitud del sector cultural que en lo que respecta a cómo estas actividades debieran ser agregadas en grupos o dominios mayo-res”. En “The �009 UNESCO Framework for Cultural Statistics –Borrador-“. Diciembre de �00�.

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LossectoresincluidosenlasICsonlossiguientes:

a) IndustriasPrincipales oActividadesDirectas

-SectorEditorialLibros Publicaciones Periódicas (Diarios y

Revistas)

-SectorAudiovisualCineTVyRadioVideoDisco

b)IndustriasIndirectasoAuxiliares.

Nos referimos a las Industrias deSoporteeInsumos,esdeciraquellasquepro-ducenlasmáquinas,equiposeinsumosparalaproducciónyelconsumodebienesyservi-ciosculturales.

-Produccióndepapelparaelcomplejoeditorial.

-Instalacionesyequipamientoparalasindustriasdelcomplejoaudiovisual yeditorial (antenas,cámaras,películasparafilms,maquinariade imprentas,etc.)ydeloshogares(fabricacióndevideos,televisores,aparatosderadio,etc.).

Nosecuentaconinformacióndelpeso

económico de estas actividades en la Ciu-daddeBs.As.,peroenlamedidaenquese

obtieneinformacióndeproduccióndealgunosde estos equipamientos e insumos a escalanacionaléstaesincluidaenelcapitulocorres-pondiente.

c)IndustriasyServiciosConexos.

Se trata de aquellas actividades deservicios de gran importancia para las dife-rentes IC o crecientemente relacionadas –especialmente a partir de la dinámica con-vergencia tecnológica de las últimas déca-das– como son las telecomunicaciones, lainformática e Internet, entre otras, común-mente denominadas Nuevas Tecnologías deInformaciónyComunicación(NTIC).Tambiénse incluye el subsector Publicidad en tantoproveedorespecíficodeserviciosenmateriade valores simbólicos, además de principalfuentedesostenimientoeconómicodealgu-nasindustriasculturalesymediosdecomuni-cación,comopublicacionesperiódicas,radio,televisión,etc.

Finalmente se incluyen las seccio-nescorrespondientesalDiseñoyladeArtesEscénicas, en el sentido mencionado de irincluyendoelanálisisde laevoluciónde lasactividades que forman parte de las Indus-triasCreativas.

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4.1Evolución de las Industrias Creativas en la ciudad de Buenos Aires

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4.1.1

Contribución de la cultura a la economía y el empleo de la Ciudad.

La última información desagregada

del Valor Agregado de las Industrias Creati-vas(ICylasactividadesculturalesydeentre-namiento–ACyE–)correspondealaño2006,proporcionadaporlaDGEyC(DirecciónGene-ral deEstadística yCensosdelGCBA)1. Deacuerdo a esos datos, la economía culturalaportabael7,5%delProductodelaciudaden2006(versiguientecuadro).EntérminosdeEmpleo(aquí losúltimosdatosdesagregadoscorrespondena2005),estesectorhaocupado119.167puestos de trabajo, generando alre-dedorde5.600puestosde trabajomásqueenelaño20042.

1 Esta información se obtiene con la siguiente apertura de actividades:- Edición de periódicos, revistas y publicaciones periódicas - Otras actividades de edición e impresión; reproducción de grabaciones- Venta al por mayor de libros, revistas, diarios, papel, cartón, materiales de embalaje y artículos de librería- Servicios de transmisión de radio y televisión- Producción y distribución de filmes y videocintas- Exhibición de filmes y videocintas- Servicios de radio y televisión. - Servicios de publicidad- Servicios de transmisión n.c.p. de sonido, imágenes, datos y otra información- Servicios de agencias de noticias y servicios de información.- Servicios teatrales y musicales y servicios artísticos n.c.p- Servicios de espectáculos artísticos y de diversión n.c.p.- Servicios de bibliotecas, archivos y museos y servicios culturales n.c.p.- Servicios de entretenimiento� Los datos definitivos publicados por la DGEyC para el año �004 redujeron la cantidad de puestos de trabajo ocupados por el sector, pasando de 1�� mil a 113 mil. De la misma forma, se corrigieron los valores correspondientes al Valor Agregado, pasando de 4.��4 millones a 4.641 millones, medidos ambos a precios constantes.

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Noseincluyenalgunasactividadesdefi-nidasenlaIntroducciónpornotenerlainfor-maciónlosuficientementedesagregada–comoeselcasodelasquedefiníamoscomoindus-triasauxiliares,lasdeproduccióndeinsumospara las IC– porque son actividades que notienenunaposiciónúnicaydiferenciadaenelnomenclador de ramas de actividad respec-tivo,comoeselcasodelDiseño3.

En otro caso, el correspondiente a“Otras actividades de Edición, impresión yreproduccióndegrabaciones”seprivilegiasuinclusión a pesar de que la rama no corres-ponde totalmenteal campode las industriasculturales: el subsector de actividades deimpresión incluye a todo tipo de trabajos deimpresión,nosololasdeimpresióndelibrosopublicacionesperiódicas.Suinclusiónimplicaalgúnriesgodesobreestimacióndelpesodelconjuntodelsector,auncuandoestasobrees-timaciónpuedequedarcompensadaaunqueseaparcialmenteporlanoinclusióndeaque-llasotrasactividadesmencionasanteriormente(auxiliares,diseñoycomercializacióndelsec-tordiscográfico).

Medidoaprecioscorrientes,elVABdelaCiudadfuede153.168millonesdepesos.De los cuales las IC4, han generado 10.425millonesdepesos,medidosaprecioscorrien-tes. Esto significa un 6,8% de la economíalocal.Entantoque lasACyEgeneraronunos1.004millones(0,7%delPBGdelaCiudad).3 El nomenclador de actividades es el CLANAE –del Sistema de Cuentas Nacionales–. 4 A estos fines se considera Industrias Culturalesa las actividades de los sectores Editorial, Discográfico y Audiovisual (Cine, Radio y TV), junto con las de los Servicios de Publicidad, los Servicios de transmisión de imágenes y datos y los Servicios de Agencias de Noticias.

EncuantoalEmpleo,lasIndustriasCul-turalesgeneraban95.980puestosdetrabajoen2005(92%deltotal),deloscualeselsec-toresEditorialyGráficoreteníael57%delosmismosyelsectorAudiovisualel25%.

Evolución en el período 2003-20065

Según la última información disponi-bleprovistaporlaDirecciónGeneraldeEsta-dísticasdelGobiernodelaCiudaddeBuenosAires,lasIndustriasCulturales(IC)hancrecidoun7,2%enelaño20066.

Si ampliamos el análisis al periodo2003-2006, se observa que las IndustriasCreativas se consolidancomo sector produc-tivo de importancia en la Ciudad deBuenosAires.Estoseevidencia,porunlado,enqueelaportedelconjuntoalaeconomíalocalenesosañossemantuvoentreel7,5yel8%delProductodelaciudad.

Porotraparte,seobservaqueelcon-junto de la economía cultural ha crecido enelperíodomencionadoun46,4%,mantenién-dose por encima del crecimiento total de laeconomía de la Ciudad (44,7%). Las IC porseparado lo hacen un 47,2%, en tanto quelasACyEporsisolaslohacenenelordendel42,1%.

� Para ver la serie completa del comportamiento de las IC en la ciudad en el periodo �003-�006 ingresar al portal del Observatorio: www.buenosaires.gov.ar/observatorio en la sección Estadísticas. 6 Valor medido a precios constantes. Actualizada a noviembre de �00�. Los valores correspondientes al año �006 son provisorios.

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desconexaslasquemostraronunmayorcre-cimiento(14,4%).Estatasasuperoaladelaeconomíade laCiudad en elmismoperíodo(13,3%). Idéntica situación ocurre con lasActividades Culturales y de Entretenimiento(14,9%). Este último grupo de actividadesrepiteporsegundoañoconsecutivoesasaltastasasdeincremento.

Tienen un comportamiento destacadoen 2006, las actividades de Servicios dePublicidad,conunaumentoensuvaloragre-gadodel14,7%ylasdeAgenciasdeNoticias(concasi15%desuba).

Auncuando,paralatotalidaddelperíodoanalizado,lasactividadesdirectasdelasICapa-recencomolasmásdinámicas,lasactividadesconexasdelasICylasACyE,quesemanteníanconcrecimientosmenosimportantesenlospri-meros añosde la serie, comienzan amostrar(en2006lasconexasyyaen2005lasACyE)aumentossuperioresalpromediodelsectoreinclusoaldelaeconomíalocal.

Enelaño2006precisamenteseinte-rrumpelatendenciaqueseveníaobservandodentro del conjunto de la economía creativadesdeelaño2003.Eseañosonlasactivida-

Fuente:DGEyC.

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Dentrode lasIC,tambiénporprimeravezenlaserieanalizada,elsubsectorAudiovi-sualcrecemásqueelsectorEditorialyGrafico(10,2%contra6,2%). En el primero tienenun comportamiento muy similar las diferen-tesactividadesquelocomponen:ServiciosdeRadioyTelevisiónylasdeProducción,distri-buciónyexhibicióndecineyVideo,conincre-mentosunpocoporencimadel11%,conlaexcepcióndelosServiciosdeTransmisióndeRadioyTVquecrecesoloun6,6%.

Según se observa en el siguiente grá-fico,todoslossubsectoresmuestranunaten-dencia creciente a partir del año 2003. Allínotamos además que el comportamiento delas Industrias Culturales propiamente dichas

eselqueinfluyeenmayormedidaenlaten-denciadelatotalidaddelsector.Puedeapre-ciarse también que esa tendencia aparecedominadaporlasActividadesDirectas7.

Como podemos observar en el cuadroquesigue,tantoen2004comoen2005–enespecialenesteúltimo–lasIndustriasCultu-rales crecían a un ritmo acelerado,mayor alobservadoparaeltotaldelaciudadydeotras

� Dentro de las Industrias Culturales podemos establecer una división entre Actividades Directas y Actividades Conexas. Las denominadas Directas están compuestas por los sectores Editorial y Gráfico (edición y comercialización de periódicos, revistas y libros, como así también la edición y reproducción de grabaciones, es decir, el sector discográfico) y Audiovisual (transmisión de radio y TV, producción, distribución y exhibición de filmes y videocintas). Las Actividades Conexas, están compuestas por los sectores de Publicidad y Otras Actividades (servicios de agencias de noticias y transmisión de imágenes).

Fuente:DGEyC.

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actividades económicas de importancia, conlaexcepcióndelsectorconstrucción.Ellosedebe principalmente al gran crecimiento delconjuntoEditorialyGráfico,queen2005,porejemplo,habíacrecidoun25,1%. En tanto,en el año 2006 se observa una desacelera-ciónenelritmodecrecimientodelasmismas,hechoquesevereflejadoenunatasadecre-cimientode7,2%,mientrasquelaCiudadlohahechoun13,3%.

En términos comparativos con otrossectoresdeactividadeseconómicassepuedeobservarelpesorelativodelasICenlaecono-míalocal.Así,elvaloragregadoalaeconomíadelaciudadporlasICenelaño2006repre-sentamásdelamitad–un56%–delvalorqueagregalaIndustriaManufacturera(IM).Siana-lizamoslaevolucióndeesarelacióndesdeel2003(eneseañorepresentabanpocomenosdelamitad–49%–deloqueaportabaelcon-juntodelaIM),seobservalacrecienteimpor-tanciadelasICenlaeconomíalocal.

Del VAB proporcionado por la DGEyCcorrespondiente a los diferentes sectores en

estudio,sehandescontadolaspartidascon-sideradasdentrodelasIndustriasCulturales.Estosehahechoconlafinalidaddenodupli-caresosimportes8.

Analizandoenparticularlosaños2005y20069,seobservaqueelporcentajedepar-ticipacióndelasICeneltotaldelPBGdelaCiudadsemantienecercanoal7%,conunabajaenlaparticipaciónen2006–6,8%frenteal7,3%delañoanterior–queacompañaríalabajadelconjuntodelasIM,entantoseobser-vancrecimientosenlaparticipacióndelSec-torConstrucciónydeServiciosInmobiliarios,EmpresarialesydeAlquiler.

� El ajuste mencionado se ha realizado de la siguiente manera: - Del VAB de Industria Manufacturera: Edición de periódicos, revistas y publicaciones periódicas; Otras actividades de edición e impresión; Reproducción de grabaciones.- Del VAB de Comercio: Venta al por mayor de libros, revistas, diarios, papel, cartón, materiales de embalaje y artículos de librería; Venta al por menor de libros, revistas, diarios, papel, cartón, materiales de embalaje y artículos de librería.- Del VAB de Servicios Inmobiliarios, Empresariales y de Alquiler: Servicios de publicidad.- El resto de las actividades que componen las Industrias Culturales se han descontado de Otras.9 Los datos correspondientes a �006 son provisorios, por lo que aún pueden sufrir modificaciones.

Fuente:DGEyC.

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Composición de las Industrias Creativas de la Ciudad deBuenos Aires.

ApesardelcrecimientoobservadoparalasACyEen2006,continúansiendolasIClasquetienenmayorpesoeconómicodentrodelconjunto, lasquegeneranalgomásde9decada10pesosdelvaloragregadoporlaeco-nomíacultural.

AlinteriordelasICsedeberesaltarlaincidenciaquetienenlasactividadesdirectassobrelasconexas,representandolasprimerasel88,7%deloproducidoenelsector,mien-trasquelasconexasalcanzanel11,3%.

Los subsectoresde las ICmás impor-

tantessonelconjuntoEditorialyGráfico10queacaparaun53%deltotaldelsectorenelaño2006,produciendo6.097millonesdepesoscorrientes.LesigueelsubsectorAudiovisual11,que ha producido 3.145 millones de pesoscorrientesenelmismoperíodo(un30,2%deltotaldelasIC).

LuegolesiguenelsectorPublicitarioyOtrasqueincluyelosserviciosdeagenciasdenoticiasytransmisióndeimágenes.10 Incluye las actividades de edición e impresión y reproducción de grabaciones, y de comercialización al por mayor y menor de libros, diarios, revistas. 11 Incluye las actividades de emisión y transmisión de Radio y TV, y las de producción, distribución y exhibición de cine y video.

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4.1.2

Comercio exterior deBienes Culturales

Argentina

Se tratará aquí exclusivamente sobreel comercio de bienes sin observar lo ocu-rridoconlosserviciosculturales,yaqueenlasestadísticasdecomercio exteriormundialnohayregistroalgunoparaestosúltimos.Comoejemplodeellopodemosmencionarquenosecomputanenelcomercioexterior loscontra-tossobreelusodelosderechosdeautorypro-piedadde loscontenidos,asícomo tampocosobre la distribución o puesta en escena deproducciones audiovisuales nacionales en elexterior.Noestánincluidasenlasestadísticasmedicionessobrelospagosqueserealizanporlosderechosdedifusiónoreproduccióntantodeproductosdelaradioytelevisión,asícomotampocoseregistranlosreferidosaladistri-bucióny reproduccióndepelículasdecineyvideo. Esta última circunstancia se ve agra-vadacuandolatransacciónesrealizadaentredossucursalesdelamismaempresaubicadasendospaísesdiferentes,yaquenoseproduceregistroalgunodeltraspasodeserviciosalnoexistiruncontratoentrefiliales.Estadeficien-ciaenlaregistracióndelosserviciosculturalesnoesexclusivadelaArgentina,sinodecarác-termundial.

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Laúnicainformacióndisponiblecorres-pondientealsectordeservicioseslabrindadaporlaFundaciónExportar1.Lamismaanuncióparaelaño2006exportacionesparaestesec-tordelordende los7.200millonesdedóla-res,deloscualestansólo150correspondenalosserviciosprofesionales,culturalesyrecrea-tivos,dondeseincluyentantolasobrasdetea-troycinecomolasrepresentacionesartísticasodeportivas.Lamismafuentededatosresaltaelimportanterolsocialquetieneeldesarrollodeestosservicios,yaquesondemandantesdemanodeobraintensivaaltamentecalificada.

Con respecto al registro del comerciointernacional de los bienes culturales, paraaquellos bienes y sectores sobre los que seexportanunidadesfísicaspodemosrealizarunanálisis detallado. Pero existen ciertos casossobrelosqueserealizaunaventadelaautori-zaciónalareproducciónoedicióndelosbienessobrelosquenoexisteregistro.UnejemplodeelloeslareproduccióndefilmesyCD.Enestecasoserealizaunaventasobrelaautorizaciónparaladifusión.

Cabemencionarquealgunosdelospro-ductossonregistradosconunidadesdemedidaquenosonútilesparabrindarunavisióncer-tera de lo que genera el sector. Por ejemplo,algunosdelosbienessonregistradosporpesoynoenunidades.1 Para el sector fonográfico se cuenta con la información proporcionada por SADAIC relacionada con los pagos por reproducción de repertorios extranjeros. Para más detalles remitirse al análisis del mismo presentado más adelante. Los formatos de exportación de música son los siguientes: bienes tangibles, servicios, licencias -principal rubro de exportación de música-, derechos y otras formas de explotación de la propiedad intelectual. En Argentina existe una gran tradición de exportación de licencias referidas a la grabación de artistas locales de diversos estilos.

Luegodepresentarlasrestriccionesdelcaso,sepasaráaanalizar loacontecidoenelsector.ParaellosecuentaconlainformaciónbrindadaporlaDirecciónGeneraldeAduanasperteneciente a la Administración Federal deIngresosPúblicos2.Lamismaobtienelosdatosdeloquelasempresasdeclarancuandoexpor-tanlosproductos.

Enrelaciónconelsectorde las Indus-triasCulturalessepuedediferenciarlossecto-resquecomponenesencialmentealasindus-triasculturales,ylosinsumosquesonutilizadosporlasmismas.Esteinformesecentraráprin-cipalmenteenlossectorescorrespondientesalosproductosdelasindustriasculturales,paralosquesecuentaconlosdatosreferidosapelí-culas,libros,periódicosyotrosproductosedi-torialesymúsica.Laimportanciadecentrarseprincipalmenteenellosesquesonindicadoresdelgradodediversidadculturalconqueelpaísy la ciudad cuentan.En cambio, los insumosnosindicanelgradodeparticipacióndelsec-torenlaeconomía,perononosaportanmuchosinuestroobjetivoesevaluarelgradodediver-sidadculturalconquecuentalasociedadysuevolución.Detodasformas,realizaremoselaná-lisisdeambosgruposdedatos.Valeaclararquecadavezquesemencionenenlasestadísticaspresentadasacontinuación las industriascul-turalesseestaráhaciendoreferenciaalospro-ductosenumeradosprecedentemente,mientrasquecuandosetratedelosinsumosutilizadosporellasserealizarálaaclaraciónpertinente.

SisetomanencuentalosdatosdelosquesedisponeparaArgentinadeacuerdocon� Se ha cambiado la fuente de datos dado que en la página de las Naciones Unidas –utilizada para la edición del Anuario �00�– aún no figura la información correspondiente al año �006.

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la fuentemencionada,sepuedeobservarqueen los últimos años las exportaciones de lasIndustrias Culturales han crecido a una tasaapreciable,cercanaal30%.

Como se puede apreciar, para el año2006 las exportaciones del sector han cre-cido un 12%. Este valor se encuentra pordebajo del correspondiente al año 2005,dondeelcrecimientoobservadofuecercanoal26%.Laexportacióndelosinsumosutili-zados en los mencionados sectores ha pre-sentadouncomportamientoopuesto:paraelaño2006seregistróuncrecimientode21%,valorsuperioral14%correspondientealaño2005.

Si se observa lo que ocurrió con lasimportaciones,seadviertequelasIndustriasCulturales en 2006 han registrado tambiénundesacelereensucrecimiento,yaqueparaesteañoelmismofuedel26%,mientrasqueel observadopara el año2005 fuecercanoal35%.Conrespectoalaimportacióndelosinsumosutilizadosporelsector, tambiénseobservóunacaídaenlatasadecrecimientocorrespondiente,lacualpasódeun42%en2005aun25%en2006.

Para tener una visión completa de lasituación del sector para los años en estu-dio,podemosobservarelgráficopresentadoacontinuaciónsobreelcomportamientodelabalanzacomercial.

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Fuente:DirecciónGeneraldeAduanas.

De lo expuesto se puede interpretarqueapesardequelatasadecrecimientodelas importaciones se ha reducido, no se halogradorevertireldéficitdelabalanzacomer-cial.Inclusoelmismosehaincrementadoenaproximadamente22millonesdedólares.

Siseobservacómosehacomportadocadasectorde losqueconforman las Indus-trias Culturales consideradas aquí, se puedever que las exportaciones de películas3 vie-nen registrando tasas de crecimiento negati-

3 En el cine, se da una gran dificultad para controlar ingresos en el exterior provenientes de entradas vendidas, ya que en muchos casos los distribuidores se limitan a pagar solamente los mínimos garantizados.

vas,exceptuandoelaño2006enelcualestasituaciónseharevertido,registrándoseuncre-cimientodel23%.Cabeconsideraralrespectoqueaquínoseregistranlosimportesporloscontratosdedifusiónydederechossobreestosfilmes–comosehaexplicadoanteriormente–por loquelasexportacioneseimportacionesdepelículas,yaseaquesetratedepelículasanimadasodelcinetradicional,sólosonregis-tradasporelvalorfísicodelasmismas.

Lasimportacionesdelsectorreflejantam-biénunatendenciacreciente,pasandodeuncre-cimientodel6%en2005aun13%en2006.

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Dentrodelsectoreditorialloscomporta-mientoshansidodiversos.Elsectorquereúnelos valores exportadosdeLibros para el año2006 presentó una balanza comercial nega-tivade24,6millonesdedólares,mientrasqueparaelaño2005éstemanifestabaundéficitde16millones.

AlinteriordelapartadoPeriódicossehapasado de un saldo comercial positivo a unonegativoenelaño2006,porunimportecercanoa1,1millonesdedólares.Estosedebeprinci-palmentealaimportantecaídaenlasexporta-cionesdelsectorenelañoencuestión.ElsectordenominadoOtrosProductosEditoriales reflejaundéficitcomercialdesdeelaño2005.

LamúsicaenCDyOtrossoportespara2006reflejaunabalanzacomercialdeficitariacercanaalos35millones,un52%másqueparaelaño2005,cuandoeldéficithabíasidode23millonesdedólares.

Los sectores con mayor peso paracaracterizar lasindustriasquerepresentamossonlosdeLibrosydeMúsicaenCDyOtrossoportes,yaqueentreambosregistranel86%de las exportaciones (46 y 43 millones res-pectivamente)yel93%delasimportaciones(71y78millones)deltotaldelsectorparaelaño2006.

Fuente:DirecciónGeneraldeAduanas.

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Más allá de todo lo expuesto para cadasectorenparticular,nopodemosdejardemostrarquelabalanzacomercialdelasindustriascreati-vasarrojavaloresnegativos,pasandode33a55millonesdedólaresen2005y2006,yreflejaunincrementodeesedéficitcercanoal66%.

Como puede observarse, la balanzacomercialdeltotaldelasIndustriasCulturaleshaarrojadovaloresnegativosparalosañosenestudio,einclusoparalamayoríadelossec-toresquelocomponen,aexcepcióndelsectordePelículasquemuestraparaambosperíodosunsaldopositivo4.

HastaaquísehaexpuestocómohasidoelcomportamientodelosprincipalessectoresdelasIndustriasCulturales,peroresultainte-resanteobservarademásquées loqueocu-rrióconlosinsumosymaquinariasqueformanpartededichasactividades.

Esteapartadosecentraráenlos insu-mosutilizadosenfotografía,cine,librosyenlasmaquinariasutilizadasenlaindustriagrá-ficaylosproyectoresdecine,entreotras.

Elsectorenconjunto registraundéfi-citcomercialde6.925millonesdedólaresen2006,cifraun26%superioralacorrespon-dientealaño2005,dondeelvalordereferen-ciafuede5.510millones.Elprincipalimpul-sordeestosvaloreseselsectordeaparatoselectrónicos, donde se registran importacio-nesporvalorescercanosa5.800millonesdedólares.Resultainteresanteanalizarquéocu-rreconlasimportacionesdeaparatoselectró-

4 Hay que recordar que para este sector no se registran los ingresos y egresos correspondientes a los derechos de exhibición

nicosquehancrecidoun28%,peroaunatasaconsiderablementemenoralaquelohicieronenlosaños2004(119%)y2005(43%).

El papel, insumo fundamental para laindustria del libro, muestra una disminuciónenlatasadecrecimientotantodelasexporta-cionescomodelasimportaciones,yunsaldocomercialdeficitarioparalosañosenestudio.Elsectorquenucleaalosmencionadosinsu-mos reflejaunabalanza comercial deficitariade304y287millonesparalosaños2006y2005.

Enestecaso,losinsumosmásrepresen-tativosparalasIndustriasCulturalessonlosdeaparatoselectrónicosymaquinariasparaindus-trias gráficas y procesadores, dado que entreambasreúnenel89%delasimportacionesdelsector,yel78%delasexportaciones.

Ciudad de Buenos Aires

Para observar lo acontecido en elámbito exclusivo de la Ciudad de BuenosAires,secuentaconlosdatosproporcionadosporlaDGEyC,quienaportalosvalorescorres-pondientesalasexportacionesdelosmismossectoresquehemosanalizadoparaeltotaldelpaís5 en el apartado anterior. Aquí se puedeobservarqueparaelaño2006hadisminuidoun 13,2% el total de exportaciones de lasindustrias(lasmismasfueronde14millonesdedólares),manifestandounsentidocontra-rioaloocurridoeneltotaldelpaís.Ellopuede� No se registraron exportaciones para los códigos 4�01 (uno de los subcódigos de papel), �440 (maquinarias de la industria gráfica) y 900� (proyectores de cine). Esto se debe a que no se han exportado esos productos desde la Ciudad de Buenos Aires.

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deberseaqueapesardequelaciudadpar-ticipaenunaltoporcentajedelaproduccióndelpaís,noocurrelomismoconlasexporta-cionesdelosbienesculturales,dondeelpesoquetienelaCiudadsobreelpaísnoestansig-nificativo.

Llamalaatenciónelcrecimientoqueseregistraparaelaño2006de lasexportacio-nesdeinsumosymaquinariasutilizadosparaelfuncionamientodelasmencionadasindus-trias,quepasaronde6millonesen2005a11

millones en2006, reflejandoun crecimientodel82%entotal.Dentrodeesterubro,elgranimpulsoreselsectorqueregistralosinsumosdefotografíaycine.

El sector que nuclea a los Periódicosregistraunacaídaenlasexportacionesdel54%paraelaño2006,caídaquepuedeobservarsetambiénenlaMúsicaenCDyOtrossoportes,quedisminuyóun36%enesemismoperíodoyseubicópordebajodelosvaloresexportadosinclusopara2004.

Fuente:ElaboraciónpropiaenbaseadatosproporcionadosporDGEyC.

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No obstante lo mencionado anterior-mente,elsectoreditorial(LibrosyPeriódicos)eselquenucleaentreambosrubrosel75%delasexportacionesdelasindustriascultura-lesde laCiudad.Lasmismashanexportado9millonesy1,4millonesdedólaresrespecti-vamente.Eltercersectorqueaportaun23%deltotaldelasexportacioneseselcorrespon-dienteaMúsicaenCD.En suma,estos tressectoressellevanel97%deltotal,porloquesepuedeinferirqueloqueocurreenelperíodoencuestiónnoesmásqueunclaroreflejodeloqueocurrióendichossectores.

Sepuedeobservarunasituaciónsimilar

respectodelosinsumosdelsector,dadoquelossectoresdemaquinariaspara la industriagráficayprocesadores,juntoconeldeapara-toselectrónicos,acumulanel89%deltotal.

Siseanalizaelpanoramaglobaldesdeelaño2003alafecha,sepuederesaltarquelasexportacioneseneltotaldelasIndustriasCulturalesparalaCiudaddeBuenosAirescasisehanduplicado,ylaexportacióndelosinsu-mosutilizadosporlasmismaslohahechomásque considerablemente (se pasó de exportar582mila11millonesdedólares).

Adiferenciadelovistoenelanuariodelañopasado,enesteperíodoseevidenciaundescensoenelcrecimiento–oinclusodismi-nucióndelosimportes–devariosdelossec-tores(periódicos,músicaenCD,instrumentosmusicales,yobjetosdearte,colecciónyanti-güedades).

Los valores correspondientes al año2005hansidoactualizadosconlosdatospro-porcionados en junio de 2007. No han sidoproporcionados los valores para los códigos4801/8440/9007.

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4.2Evoluciónpor sectores

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4.2.1 Industrias Culturales: Actividades Directas

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4.2.1.1Complejo Audiovisual

Cine 4.2.1.1.1Elperíodoqueabarcalosdosúltimos

años(2006y2007)confirmatendenciasqueya se manifestaban en 2005 en los distin-tossegmentosqueconformanelsector.Porun lado, la cinematografía argentina siguemostrándosesólidaentérminosdecantidadde filmesproducidos y estrenados.Por otraparte,elnumerodeespectadorescae tantoparalaspelículasdeorigenlocalcomoparalas extranjeras, aunque mucho mayor es eldescenso para el primer grupo. La produc-cióndelargometrajesargentinossesiguesos-teniendoenunaltonivelderodajes,almismotiempoquesemantieneunnúmeroapreciabledeestrenosanuales.Mientras tanto, lapro-duccióndecinepublicitariomuestraunretro-ceso en ambosperiodos, luegodeunnota-blecrecimientoenlosañosprevios.Conres-pectoalsubsectorde ladistribuciónyexhi-bición,semantieneparaelprimerounalevetendenciafavorablealasdistribuidorasnacio-nalesporsegundoañoconsecutivoen2006,peroel sectorpermanecemuyconcentrado,mientrasque la exhibición ese añomuestraunsaldofavorableúnicamenteparalassalas“independientes”,adiferenciadelañoante-rior donde las que crecían tanto en espec-tadorescomoen recaudacióneran loscom-plejos multisalas (fueran de origen nacionalo multinacional). Esto muestra un compor-tamiento anual relativamente errático den-tro de una continuidad en los altos nivelesdeconcentracióndepantallas,espectadoresyrecaudaciónafavordeloscomplejosmulti-salasdeorigenextranjero.

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Portercerañoconsecutivocaeeltotaldeespectadoresdecineaescalanacional,conunporcentajequevaríadel4al5%poraño,tantoen2006comoen2007,mientrasqueen la Ciudad de Buenos Aires, en el primerañocae4,1%,y6%enelsegundo.Otracon-tinuidadesquesigueaumentandolaporcióndemercadoqueretieneelcinedeorigenesta-dounidense,ybajalaparticipacióndeespec-tadores del cine argentino, europeo y latino-americano,empeorandoasílosindicadoresdediversidad cinematográfica consumida segúnpaísdeorigen.

Composición del sector

Dentro del universo de la produccióncinematográfica en la Argentina se puedehablardetrestiposdeproductoresdeconteni-dosdeacuerdoconsuestructuraempresarialylosproductosobtenidos:

a) Medianas empresas orientadas a uncineindustrial-comercial.

b)Pequeñasempresasrealizadorasdeuncinedeautor.

c) Emprendimientos de directores-pro-ductoresqueproducencineexperimen-tal.

Las primeras, si bien son empresasmedianas, se las puede equiparar a majors locales,conpersonaleinstalacionespropias.Sonmuypocas,tresocuatro.Orientansupro-ducciónamodelosexitosos yestandarizadosyrecurrenalstar-system–televisivoespecial-mente–, lo que garantiza el proyecto comer-

cial-industrial. Están en general articuladascon los conglomerados de medios locales einternacionales, tantoaniveldecomposiciónaccionaria,comoalmomentodeproducirenrégimendecoproducción.

Dentrodeestesectorsepuedetambiénincluiraunaseriedeproductorasparalasquelaproduccióncinematográficanoesunaacti-vidadpermanente,sinocomplementariadelaproduccióndematerialparaelsectoraudiovi-sual–especialmente la televisión–deprogra-masy/opublicidad.

El segundo tipo se trata de pequeñasempresasomicroempresasdecarácterfami-liarounipersonal.Esuncinedeautor.Sinper-derdevistasurelaciónconelmercado,apues-tanaunamayorcalidadconceptualyestéticaqueeldelcinecomercial.Amenudoeselpro-piodirectoroautorelquepersonificaelinte-résdelmercadoporsusproductos.

El tercer grupo son emprendimientoscreados en torno a un proyecto, en generaldeexistenciaefímera.Sunúmerocrecefuer-tementeenlosúltimosañosapartirdelcre-cimientodeegresadosdeescuelasdecineyelaumentodefondosdefomentodelINCAA.Realizanuncineexperimental,porloquesonproductosdealtoriesgo;noaspiran,engene-ral,ainteresaralmercado.

Elúnicogrupoquenodependede losfondosdelINCAAyhaceinversionesderiesgoes el primero. Los otros dos recurren tanto aesossubsidioscomoacoproduccionesyfondosdeayudadefundacioneslocalesyextranjeras.

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Esunconjuntoentoncesmuyheterogé-neo,conungruporeducidodeempresascon-solidadas de carácter industrial, otro grupomás numeroso pero acotado de empresaspequeñasconreconocimientoculturalperosincapitalpropio,yelsectormásnumeroso,decarácter no empresarial, muy inestable y deunagranvolatilidad.

Elsectorasuvez tieneuna larga tra-dición de gremialismo y trabajo político endefensa de los intereses de la cinematogra-fíanacional,que lehapermitido influirposi-tivamente en distintos momentos históricos,porejemplo,paralasancióndelaLeydeCinedelaño1994,deprotecciónyfomentoparalaindustria cinematográfica, a contrapelode latendenciapolítico-económicadeesetiempo.

Producción

La cinematografía local alcanza en2006elmáximonúmerodepelículasprodu-cidasdelosúltimosaños,entantoqueenel2007retrocedelacifradelargometrajesrea-lizados, aun cuando fue un año de prepara-ciónparavariosdelosmásimportantesdirec-tores argentinos: Lucrecia Martel, Pablo Tra-pero,DanielBurman,LisandroAlonsoyAlber-tinaCarri,entreotros.

DeacuerdoconlainformacióndelSindi-catodelaIndustriaCinematográficaArgentina(SICA),quepublicaanualmenteunexhaustivoinforme estadístico del sector, las películasrealizadas tuvieron un comportamiento muydiferente en2006con respecto a2007.Entantoqueenelprimerañoaumentanmásdel

40%, en el segundodecrecen17%, esto es,41realizacionesen2005,58en2006y48en20071.Sedestacaelaumentoenlaproporcióndefilmsconinversionesexternas–atravésdecoproduccionesorealizacionesparaotrospaí-ses–detalmaneraqueenlosúltimostresañosestasdosmodalidadesreúnenentreuntercioyunacuartapartedeltotaldelasproducciones.

Lossegmentosderealizacionesquemáscrecenen2006pordestinosonlosserviciosdeproducciónparaelexteriorqueaumentanenun50%yloslargometrajesdeorigenexclu-sivamentelocal(norealizadosencoproduccióncon tercerospaíses) lohacenaun ritmodel45%.En2007elúnicosegmentoque tieneevolución positiva es el de las coproduccio-nesconotrospaíses,queaumentadenueveatrecerealizaciones(44%más),entantoquelaspelículasconfinanciamientolocalseman-tienen relativamenteestables,hubo32 filmsen2006y31en2007.

Estosdatosmarcanelsostenimientodelaproducciónlocalbasadatantoenlaspolíti-casde fomentodelEstadonacionala travésdelossubsidiosdelINCAA,comoenlamoda-lidad de realizaciones basadas en la copro-ducción(enlasquesevemayorpresenciadeinversión de países iberoamericanos). Mien-trastanto,elpanoramadelosserviciosdepro-ducción para películas extranjeras se mues-tramuchomásinestable,conunafluctuaciónfavorabledel50%en2006y lamismapro-porciónperonegativaen2007.1 DEISICA Nros 1�, 16 y 1�. SICA registra sólo las películas realizadas bajo las normas reguladas por el Ministerio de Trabajo y ha dejado en �006 de estimar las realizaciones restantes, por lo que, ante la ausencia de información sobre el universo total de las realizaciones cinematográficas a través de otras fuentes como el INCAA, tomamos como referencia lo registrado por el SICA.

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Otra pata importante de la industriacinematográficaesladeproduccióndecomer-cialespublicitarios.Estetipoderealizacionestienen en 2006 la primera caída interanual,delordendel5%,luegodetresañosdefuertecrecimiento.El2007siguemarcandounacon-tracciónenlaproduccióndecomercialesconunacaídaaproximadadel14,8%2.En2006serealizaron937produccionescontra990en2005.Sinembargo,elempleogeneradoporelsectorcrecíacasiun5%eseaño.Yaen2007lospuestosocupadoscomienzanaacompañarlacaídade lasproducciones–798,esdecir,15%menos–,conunadisminucióndel5,5%eneltotaldepuestosgenerados3.� Ibídem. 3 Ibídem.

Sigue alta la participación de produc-ciones realizadasparaelexterior (44%)peroen2007sufrenunacaídamayorquelasorien-tadas almercado local. La baja cantidad decomerciales –una producción puede incluirmasdeuno–dirigidosalexteriordisminuyenmásdeldoblequelosnacionales(21%menosen2007y9,6%menosen2006),alcontra-riodeloocurridoelañoanterior,dondelabajaeramaspronunciadaenlasproduccionesdes-tinadasalaArgentina.En2006losdosúnicosdestinosporregiones(incluídaArgentina)queaumentabanlacantidaddeproduccionesrea-lizadaseranNorteaméricayAsia,entantoqueen2007cayerontodoslosdestinos,siendoel

Fuente:ElaboraciónpropiaenbaseadatosdeSICA.

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norteamericano(México,EE.UU.yCánada)elquelohizomasmoderadamente.

Apartirdeladevaluacióndel2002,estetipodeproduccionesestámuyestimuladaporlasinversionesexternasenmateriadeproduc-cióndecortospublicitariosenelpaís.Enlosúltimosañoscasi lamitaddeloscomercialesrealizadosestándirigidosaotrosmercados,enpromedio,cuarentapaísesen losúltimos tresaños.Losdestinossonmuyvariados.Lospaí-sesconmayorcantidaddeproduccionesimpor-tadasdesdenuestropaíssonEstadosUnidos–creciendo en su participación al 13,4% en2007–yEspaña,queavanzaalsegundolugar

conel4,2%,relegandoaMéxicoaltercerlugarconcasiel3%.Porregiones, losprincipalesdestinatariossonEuropa(conel16%deltotaldelasrealizacionesyel36%delasdirigidasalexterior)yLatinoamérica(conel12%y27%respectivamente).

Empleo

El empleo generado por la produc-cióndelargometrajesmantuvouncrecimientoestablesen losdosaños,15,6%en2006y17,5% en 2007. En el sector de la produc-cióndecomercialespublicitarioselcomporta-

Fuente:ElaboraciónpropiaenbaseadatosdeSICA(SindicatodelaIndustriaCinematográficaArgentina).

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mientoenrelaciónalempleofuediferente.En2006,apesardelacaídadelaproducción,lospuestosdetrabajocrecieroncasiun5%,impulsadosespecialmenteporloscomercialesdirigidos al exterior, que generaron un 6,6%más que en 2005. El último año dado quesehicieronmenoscomerciales,tambiéndes-cendióelnúmerodepuestosdetrabajo,hubo1.422menosqueen2006.Detodasmane-rassi seanaliza todoelperiodo,de2003a2007,seveuncrecimientodecasiel73%delempleogeneradoporlaproducciónpublicita-ria,efectodelaumentodel73%enloscomer-cialesdirigidosalmercadolocalyladuplica-ción de los puestos de trabajo generada porproduccionesorientadasalexterior.

Esto es, casi 25.000 puestos de tra-bajoentreproduccioneslocalesyextranjeras.Apesardeesto,seredujoenuntercioladura-ción de esos puestos de trabajo. En prome-dio,lafilmacióndeunlargometrajegeneró20puestosde trabajode7,5 semanasdedura-ción,mientrasqueunaproducciónpublicitariageneró,enpromedio,unos30puestosdetra-bajo,peroconunaextensióneneltiempoinfe-rior(unascincojornadas).

La producción audiovisual en la Ciudad de Buenos Aires

LaCiudaddeBuenosAirescuentaconununiversodealrededorde200productorasaudiovisuales entre cine, televisión y publici-dad,concaracterísticasmuydiferentesentresí,queenpromedioposeenrecursosprofesio-nalesytécnicosdealtacalidad.

Datos de SICA4 respecto a la produc-ciónaudiovisual –enestecasode realizacio-nescinematográficasypublicitarias–señalanquesemantienelaaltaproporcióndelargome-trajesycinepublicitariorealizadosennuestraciudad.En2007,másdelamitaddelaspelí-culasycasitrescuartaspartesdeloscomer-cialesrealizadosenlaArgentinafueronroda-dosenlaciudad,esdecir,611comercialesy27largometrajes.

Este tipo de producciones –de cine ypublicidad5– generaron, en 2006, 19.800puestos de trabajo en la Ciudad de BuenosAires,quefueronocupadospor3.343trabaja-dores6.Setratadeempleostécnicos,noartís-ticos, para comerciales y largometrajes, sincontaralatelevisión.Deesetotal,elgruesodelosempleosgeneradoscorrespondeapro-ducciones publicitarias, con el 96% de lospuestosdetrabajoproducidos.

Entérminosdeinversión,significaunos230millonesdepesos invertidosdemaneradirectaen laCiudaden2006,paraun totalaescalanacionaldelordendelos330millo-nes.Deesos230millonesdeinversión,unos100millonescorrespondenaexportacióndeserviciosaudiovisuales:deestos,aproximada-mente80millonessondeproduccionespubli-citarias7.

4 Ibidem. � No se cuenta con información del empleo y la inversión generados por las producciones de contenidos para televisión.6 Es decir que esa cantidad de técnicos trabajó en un promedio de seis producciones a lo largo de todo el año, en puestos de trabajo de cinco jornadas promedio en el caso de los comerciales y de siete semanas en el caso de los largometrajes.� Estimaciones propias en base a los datos de SICA de cantidad de producciones realizadas en Ciudad de Bs. As. y consultas a productores publicitarios.

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Las producciones audiovisuales, ade-másdelaporteeninversiónyempleo,contri-buyenaposicionaralaciudadcomosetdefil-mación internacionalya la conformación deun polo de producción audiovisual regional,profesionalizandoaúnmáslosrecursostécni-cosexistentesyayudandoaunaactualizacióntecnológicaquecontribuyealacompetitividaddelsector.

La ciudad como espacio de filmación

Las estadísticas del BAset (BuenosAiresSetdeFilmación)8registranlaevolucióndedistintostiposdeproduccionesquepidenasistenciaadichoorganismo.Deestemodo,aunquenosetratedetodoeluniversodelasproduccionesdelaciudad,detodasmaneras,

� Organismo dependiente de la Subsecretaría de Industrias Culturales del Ministerio de Producción del GCBA. El mismo registra los pedidos.

Fuente:BAset(BuenosAiresSet).Incluyealgunosdelostiposdeproduccionesasistidas.

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dacuentadelademandaquetienelaciudadcomoescenariodefilmación.

El organismo comenzó a funcionar en2002.En2003,primerañoquetieneregistroanualdepermisosotorgó352autorizacionesyen2007másde6.000.

Sonpermisosotorgadosnosóloapro-ducciones publicitarias, sino también a pro-duccionestelevisivas,cinematográficas,docu-mentales,etcétera.Lasdiferentesproduccio-nespuedensolicitarvariospermisosdistintos.Por ejemplo: un corte de calle para una fil-maciónenlavíapublica,elusodeunparqueo una plaza,o permisos de estacionamiento,entreotros.

DeacuerdoconloanalizadoapartirdelosdatosdeSICA,seobservacomoen2006hubounestancamiento en laproducción fíl-micadecomerciales.DatosdeBaSETdelpri-mersemestrede2007confirmanestatenden-ciaalabaja,porprimeravezencuatroaños.Las filmaciones de largometrajes y de docu-mentalessemantienenestables,mientrasquelasproduccionestelevisivasdecaenbastante,probablementecomoconsecuenciadelmenorespacio que la ficción tiene en la programa-ciónactual(versección“Televisión”).

Losdatosde2007muestranunacaídade casi el11%con respecto a2006en lasproducciones audiovisuales que solicitaronpermiso alBaSET (709producciones contra794).Peroenelsegundosemestreloslargo-metrajesrecuperaronelnivelde2005(39lar-gometrajes,deloscualesseissonproduccio-nes internacionales). También hubo un des-

censodecercadel10%enlasproduccionescomerciales,aunquesemantuvounaaltapro-porcióndepublicidadesrealizadasenescena-rios de la ciudad y dirigidas al exterior (255sobreuntotalde500,esdecir,algomásdelamitad).

Comercialización(distribuciónyexhibición)

Con respecto a la distribución, lasfiliales locales de los grandes estudios deHollywood –WarnerBross,Columbia/TriStar,UIP,20th.CenturyFox,TheWaltDisneyStu-diosS.A.yBuenaVistaInternacional–concen-tranmuyfuertementeelsector.Enpromedio–segúndatosde2005y2006,yaquetoda-víanoesposibletrabajarcondatosdesagre-gadospara2007–retienentrescuartaspartesdelosespectadoresydelarecaudación,conunalevetendenciaalalzade lasdistribuido-rasnacionales.En2005lascompañíasloca-lesreteníancercadeun23%delosespecta-doresylarecaudación,yen2006casiel25%deambasvariables9.

En relación con la exhibición, el mer-cadosiguedominadoporloscomplejosmulti-salas,enparticularporlosdeorigenmultina-cional.En2005-2006sequedanconcasi6decada10espectadoresyprácticamentedosterceraspartesdelarecaudación.

Mientrasqueduranteelperíodo2004-2005 se produjo un crecimiento importante

9 DEISICA, Sindicato de la Industria Cinematográfica (SICA), número 1�, �00�, número 16, �006.

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enlaparticipacióndeloscomplejosmultisalasdecapitalesnacionales,en2006seestancóe incluso retrocedió. Estas salas duplica-banen esosdos años suparticipación tantoenespectadorescomoenrecaudación:pasa-ron del 14,1% de espectadores y el 13,3%delarecaudaciónenel2003al28,2%yel26,2%respectivamenteenel2005.Sucreci-mientosehacíaparcialmentesobre loscom-plejosmultinacionales,peroenespecial,sobrelas salas independientes –no pertenecientesacadenasdecomplejos–queveíanreducidaprácticamentea lamitadsuparticipaciónenelmismoperíodo.

Locuriosoesqueen2006esteúltimo

actor,eldelassalastradicionales,eselúnicoqueacrecientalacantidaddeespectadoresyrecaudación,aúncuandocaesuparticipaciónen el total de pantallas10. Mientras que loscomplejosmultinacionalespierdenun5,5%delosespectadoresdelañoanteriorylosnacio-nalesun7,7%,lassalasindependientestienenun incrementodel3,7%en losmismos.Sinembargo,essignificativoobservarquelostrestiposdesalasaumentansurecaudación,aunloscomplejosquevenreducidalacantidaddeasistentes.Estoestádadoporunaumentodelospreciosdelasentradaspromedioparatodo10 Sin embargo, no contamos con la información de cantidad de pantallas para �006 que suministraba INCAA. Solamente contamos con la participación de cada tipo de salas (multisalas extranjeras y nacionales y salas independientes) en el total que publica SICA. Por lo tanto, no podemos analizar si se ha ampliado o achicado la oferta de pantallas en el último año como hacíamos en Anuarios anteriores. La información periodística da cuenta de algún cierre como el Ocean de la calle Lavalle o la reformulación de algunas salas hacia un formato VIP como en el caso de las salas de Patio Bullrich e incluso el ingreso de nuevos operadores a la exhibición como Supermercados Coto, pero no contamos con la información total de salas que nos permitiría una lectura cierta de la evolución de la oferta de pantallas en la Argentina, que se venía manteniendo en cerca de un millar en todo el país.

elpaísdelordendel19%(enAMBAaumen-tanun21,4%).

Esta información indica para ese año

–2006– un comportamiento diferente a latendencia que se viene consolidando desdemediadosdelosnoventaafavordeloscom-plejosmultisalas–deorigenextranjeroapar-tirdeesosañosyconlaincorporacióndelosdecapitalnacionalenlosúltimos–endesme-drodelassalastradicionales.Loscinesinde-pendientespasabansegúnestafuente–SICA–del22,5%delosespectadoresyel19,2%delarecaudaciónenel2003al13%y10%res-pectivamenteenel2005,entantoen2006recuperanalgodesuparticipacióneneltotal(unpuntoencadaunadelasvariables).

Estas variaciones del último año hayque verlasde todasmaneras enuncontextodemayoralcance.ElCuadroNº2nospermiteobservar que en el período 2003-2006 loscomplejosdemultisalasextranjerosapesardequepierdenparticipaciónenespectadores,laincrementanenlarecaudación,loqueestaríamarcandounapolíticademayores aumentosdepreciosde lasentradasporesteactordelaexhibición.Deestamanera,sereaseguranunaimportanteporcióndelmercadoanivelderecaudación, logrando incluso aumentarla enelúltimoañoapesardelacaídadeespecta-doresrecibidos.

Loscomplejosmultisalasdecapitalnacio-nalsonlosquemejorperfomancemuestranentodoelperíodoanalizadoencuantoa lavaria-cióndesuparticipacióneneltotaldeespecta-dores–casiladuplica–yenrecaudación,yaqueaumentaun70%sucuota(verCuadroNro.2).

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Finalmente,lassalasindependientes–apesardelamejorayamencionadadelúltimoaño–pierdenentodoelperíodomásdelater-cerapartedesuporcentajedeespectadoresylamitaddeldelarecaudación.

DeacuerdoconlainformacióndelSICA,la proporción de pantallas entre estos tresactoresde laexhibición–complejosextranje-ros, complejos nacionales y cines no perte-necientes a complejos– se reparte en partescasisimétricassi lasdistinguimossegúnori-gendelcapital(multisalasnacionalesmáslasindependientes,porunlado,frentealasmul-tisalas extranjeras). Si hacemos la distinciónsegúntipodesalas,hayunfuertedesbalanceafavordeloscomplejos,concasidosterciosdeltotaldepantallas(verCuadroNº2).

Si observamos la relación entre pro-porcióndepantallas,espectadoresyrecauda-ciónpor tipodesalasvemosque laconcen-traciónen lasdosúltimasvariablesaumentanotoriamenteparalasmultisalasinternaciona-les,semantieneunaproporciónsimilarenlastres variables para el caso de las multisalasnacionales y las salas tradicionales retienenbastantemenosproporcióndeespectadoresyrecaudaciónqueloqueindicaríasuporcentajedepantallas(verCuadroNº2).

Fuente:ElaboracionpropiaenbaseadatosdeSICA.Lasllamadasindependientessonsalasnopertenecientesacadenasdecomplejos.

Por otra parte, hay diferencias muynotoriasenestacomposicióndeacuerdoconladensidaddemográficadelasdistintaszonasgeográficasdelpaís.Loscomplejosmultisalassonmuyfuertesenlosgrandescentrosurba-nos,entantoquelassalasnopertenecientesacomplejostienenmayorpresenciaenzonasmenospobladas.Estoseejemplificaenlasdosáreasdelgranconglomeradourbano-poblacio-nalAMBA:enlaCiudaddeBuenosAiresloscomplejosreúnenel88,2%delaspantallasyenelGranBuenosAires(GBA),el91,2%.Porsuparte,enelinteriordelaprovinciadeBue-nosAires,dondepredominancentrosurbanosmedianos y pequeñas localidades, las salasindependientes representan casi lamitad delaspantallasallíexistentes(46,2%)11.

El mercado de espectadores en laArgentinasigueestandomuyconcentrandoenlaCapitalyelGranBuenosAires,conmásdelamitaddelosespectadoresycasidosterce-raspartes de la recaudación (57%y62,8%respectivamente).

De acuerdo con la información publi-cada por SICA, sólo seis provincias tuvieron11 Fuente: INCAA. Si bien son datos correspondientes a �00�, se entiende que esta composición de salas por tamaño de los centros urbanos no debe haber variado sustancialmente en los últimos dos años.

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en2006aumentodeespectadores–SantaFe,Chubut, La Pampa, Tierra del Fuego, SantaCruz y Jujuy– y ocho en2007. Este últimoaño sedestacan–en términosporcentuales–loscrecimientosdeMisionesyJujuy,yporelvolumendeespectadoresMendozaySalta.

Contenidos, hábitos y consumos

Deacuerdoadatosaportadospordistin-tosmediosperiodísticosyporelSICA,lacan-tidaddeespectadoresdecineentodoelpaísvolvióacaeren2007portercerañoconsecu-

Fuente:Elaboraciónpropia,enbaseadatosdeSICA.

tivo,estavez4,15%12,yrespectoalaCiudaddeBuenosAires,6%.Porsuparte,CEDEMinforma que la cantidad de espectadores decineencentroscomercialesdelaciudadhastaelmesdeseptiembrede2007,había tenidounaumentoanualde18,4%13.

1� No se ha podido contar con la información oficial del INCAA del año �00�, por lo que no se ha podido actualizar la serie con datos de fuente en ese organismo. Para el presente Anuario se trabajó en base a los datos suministradaos por el SICA (Sindicato de la Industria Cinematográfica Argentina). Se han difundido, también, información a través de los medios, los que coinciden en la merma de espectadores aun cuando difieren en el grado de retroceso. Por ejemplo, en el diario La Nación del ��-1�-0� se habla de una caída del �,�% en la concurrencia a las salas, en tanto que en Clarín del 0�-01-0� se menciona una caída del 4% menos de entradas vendidas. 13 “Informe Económico Mensual Nro. �4”, CEDEM, diciembre de �00�.

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En cuanto a la oferta, año tras añoaumentalacantidaddeestrenos.DeacuerdoalINCAA,en2006seestrenaron32pelícu-lasmásqueen2005ycreciólaproporcióndefilmseuropeosynorteamericanos.En2007–deacuerdoalSICA–lacantidaddeestrenosvuelveaaumentar,estavez5,1%másqueelañoprevio,yhubounincrementode17,4%enlosestrenosnacionales14.

Apesardeestadiversidadenlaofertael consumo sigue concentrándose en unospocos films, en su mayoría correspondientesalosllamadostanquesdeHollywood.Las10produccionesmásvistasreunieroncasi4(3,7)decada10espectadoresen2006,ochodeorigennorteamericanoydosargentinas.Estasdos acapararon más de la mitad (54%) deltotaldeespectadoresqueobtuvoelcinelocal.En2007,elcinenorteamericanoacentúasupredominioenlasdiezmásvistas,connuevede lasdiez,ysequedaconel82,1%de losespectadores,mientrasqueelcineargentinocaeal9%deltotal(11,4%en2006)15.

Analizandosolohastaelaño2006conlos datos proporcionados por INCAA16, losespectadoresdecinelocalbajaroneseañoen14 La información estadística que publicamos en nuestro portal web en base a lo suministrado por INCAA, daba cuenta de 63 estrenos argentinos en �006, lo que difiere con la base de SICA, y no permite actualizar la serie estadística anterior hasta contar con los datos del primero. De todas maneras el SICA es una fuente confiable para analizar la evolución de estrenos en el último año.1� La Nación, ��-1�-0�.16 No continuamos la serie con los datos de �00� difundidos en los medios de información por cuestiones metodológicas. Los datos aparecidos en la prensa del año �006 difieren respecto a los existentes en nuestra serie proporcionados por el INCAA, por lo que la base de comparación no sería la misma. De todas maneras se mencionan los datos de �00� para dar cuenta de lo sucedido ese año, pero se espera a contar con la actualización de la información suministrada por el Instituto de Cine para dar continuidad a la serie.

unaproporciónbastantemayor(un17,7%)quelo que lo hicieron los de cine extranjero (caeen2006un10,2%).Conlascifrasprovisoriasdel2007adelantadaspor losmedios,elcineargentino perdió desde el 2004 –año récordparalosfilmslocales–unterciodesupartici-pacióneneltotaldelmercado,esdecir,pasódel13,5%al9%deltotal.SitomamoscomofuentealSICA,losespectadoresdecinenacio-nalcaenenlosúltimostresañoscasialamitaddesumejor registrode ladécada–el2004–pasando de 5,8 millones de espectadores apocomásde3millones,osea,48%menos.

Mientrastanto,elcinedeorigennorte-americanosigueconsolidandosuprimacía,lle-gandoasuperarel83%delosespectadoresen2006.Elrestodelacinematografíamun-dial sigue sincapturarpantalla y aúnmenosespectadores.Sibien labuenanoticiaesunaumentodeestrenosdelosdiversosorígenes,la mala es que tanto el cine europeo, comolatinoamericanoydeotrasregionesdelmundocaeensuparticipacióndeespectadores.

Exceptuandoelcine localyelestado-unidense,eselcineeuropeoelquemayorpre-senciatuvoconalgomásdel17%delosestre-nos,peroconunporcentajedepúblicomuchomenor (4,6%). El cine latinoamericano tuvonueveestrenosenelañocontra7delañoante-rior,perocaedel0,3%delosespectadoresatansóloel0,1%.Seestrenaroncatorcefilmsdeotrosorígenes–contra10delaño2005–pero también en este caso hay una mermamuyimportanteenlacantidaddeespectado-res(tansólo180.000espectadoresen2006frentealmásdelmediomillónde2005).

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Laspelículasargentinasmantienenunacantidad importante de estrenos (63), perovuelveacaertantoelnúmerodeespectadoresqueoptanporelcineargentinocomosuparti-cipacióneneltotal(verGráficoNº4).

Esta situación de concentración deespectadores en pocas películas se corres-pondetambiénconlasnecesidadesdelapro-duccióndeHollywood,quedependecadavezmásdelosmercadosglobalesparamejorarsusingresos. “Laasistencia a las salashacaídoestrepitosamenteen losEE.UU.en laúltimadécada(...).Estocombinadoconelaumento

Fuente:INCAA.

de los costos de producir y comercializar unapelícula,haterminadodecrearunconsensodequetenerunaestrategiamundialesmásimpor-tantequenuncaparaHollywood”17.Esaestrate-giamundialsetraduceparalosgrandestanquesenlasalidasimultáneaenlosdiferentesmerca-dos,concampañaspublicitariasmuyfuertesyunaenormecantidaddecopiasalmomentodelestreno,loquerestringeelespaciodeexhibiciónparaotrotipodeproducciones.

1� Laura M. Holson, The New York Times, reproducido por La Nación, �0-9-06. Se ejemplifica con el caso de la película “El código Da Vinci” que en EE.UU. recaudó �1� millones de dólares y en el extranjero �3� millones de dólares.

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Dehecholosdatosderecaudaciónglo-balconfirmanqueestaestrategiaestáfuncio-nando: “las películas de las majors batieronen2006elrécordderecaudaciónentodoelmundo con 25.800 millones de dólares, un11%másqueen2005”18

Nuevas medidas del INCAA

Estosdatoscompruebanque laCuotadePantallanoestabafuncionandodeacuerdocon las expectativas planteadas al momentode ser reglamentada –mediados de 2004–,loquehamovidoaunreplanteodelamismaque seha traducidoennuevasmedidasquese implementaron a partir de septiembre de2006.1� Batlle, Diego, “Como funcionó el cine en el mundo en �006”, Boletín Electrónico OTROSCINES, 03-04-0�.

Estasmedidasseanunciaronluegoderuidososreclamosporpartededistintospro-ductoresyrealizadoreslocalesporlaposterga-ciónosuspensióndelosestrenosdesuspelí-culasdebido,argumentaban,alaenormecan-tidaddesalasqueacaparabanalgunosestre-nosdeHollywood,como“ElcódigoDaVinci”quesuperóelrécorddecopiasparaunestrenoenlaArgentinacon208copias-pantallas,esdecir“el22%delassalasdetodoelpaís”19.

Se trató de cuatro resolucionesmediante las cuales: 1) se generaron dosnuevos circuitos de exhibición para garan-tizar la permanencia mínima durante dossemanasdefilmsnacionalesconlanzamien-tosdehasta seis copias;2) los films loca-les reciben un subsidio de 25.000 pesospara gastos de lanzamiento y promoción;19 “Los códigos de exhibición en la mira”, La Nación, 1�-0�-06.

Fuente:Elaboraciónpropia,enbaseadatosdelINCAA.

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3)el INCAAabonaentre10.000y70.000pesos por derechos de exhibición en TV alosproductoresdeesosfilms;y4)laspelí-culasqueseadhierenalahorallamado“Cir-cuitoAlternativodeExhibición”gozarándeun“seguro”que lesgarantizarápermanen-ciaenpantalla,porexiguaqueseasucon-vocatoria.

Se buscó asegurarles mediante estasmedidas–yladifusiónpúblicadelcalendariode estrenos de este circuito alternativo– unespacioenlacarteleraalaspelículasdepro-ducciónargentinademenorcosto.Losaná-lisis coinciden enque lasmedidas sirvieronparagenerarprevisibilidadalasalidacomer-cialdeesasproducciones–ahoraseconocecon tresmesesdeanticipación la fechadelestreno–, pero esto no asegura necesaria-mentepúblicoparalasmismas.

Toda esta situación viene generandoun debate no saldado respecto a los verda-deros motivos de la caída de espectadoresdecinenacional,condiversidaddeenfoquesquevandesdelosargumentosquehacenhin-capiéenladesigualdadderecursospublicita-riosenloslanzamientosqueenfrentaelcinelocal frente a los estrenos globalizados delcine norteamericano, pasando por las polí-ticas de saturación de copias en la exhibi-cióndeesosfilms,hastacuestionamientosalenfoquedemasiadoexperimentaldepartedelaproducciónlocalqueconspiraconlaposi-bilidaddeatraerpúblico.

Entérminoscomparativosconlosuce-didoen2005,eltipodecineargentinoquemáspierdeen2006eselcinedeautor,que

elañoanteriorcon“Elaura”,“ElsayFred”,“TiempodeValientes” e “Iluminadospor elFuego” había logrado superar los 300.000espectadores.En2006susequivalentesnosuperanenningúncasolos200.000espec-tadores.En2007,encambio,segúnlosana-listas y los propios realizadores, perdierontodos.Desdelassuperproduccioneslocales–Incorregibles,quefuelamasvistaen2007,llevómenosdelamitaddeespectadoresdelospensados–hastaelcinedeautoroinclusoelindustrialdecalidad,sufrieronmermasdepublicorespectoasusantecedentesdeañosanteriores20.

Lociertoesquedurante2006lasdiezpelículasargentinasmásvistasconcentraroncasiel90%deltotaldeespectadoresdecinelocal,entantoquelosdiezfilmsextranjerosmásvistosretuvieronel42%delosespecta-doresdecinedelexterior,loqueestádemos-trandoinclusounamenordiversidaddeelec-ciónporpartedelpúblicocuandodevercinelocal se trata. Otro tanto sucedió en 2007,dondesolosietetítulosnacionalessuperaronlos100.000espectadoresysequedaronconel80%deltotaldeconcurrentesapelículasnacionales. Más de dos tercios –65 pelícu-las–delas92estrenadasnoalcanzaronlas10.000localidadesymuchastuvieronmenosde3.000espectadores21.

�0 Bernades, Horacio, “Pantallas demasiado llenas para salas demasiado vacías”, Página 12, ��-1�-0�.Olivera, Héctor, “Un mal año para el cine argentino”, La Nación, 14-1�-0�.�1 Boletín Electrónico Otros Cines, �6-1�-0�

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Novedades e innovaciones tecnológicas

A lo ya puntualizado respecto de lasnuevas medidas de fomento y regulación delacuotadepantalladefinidasporelInstitutoNacional de Cine durante el año 2006, hayqueagregarlanovedaddenuevosinstrumen-tosparafinanciarcineargentinocomofideico-misosyfondosdeinversión.

InvertFilmes elprimer fideicomiso enlaArgentinaorientadoalaproducciónaudiovi-sual.FueanunciadosobrefinesdelañopasadoporCine.ar,queesunaasociaciónentrecincoempresasvinculadasconlaindustriacinema-tográfica y una del sector financiero. Éstasreplican un modelo impuesto en los EE.UU.Seestrenaconlabúsquedadeinversoresparados películas, cuyos guiones fueron ganado-res deun concurso organizadoporCine.ar yelINCAA.

ElotroemprendimientoesunFondodeInversión impulsado porEduardoConstantini(dueñodelMuseoMALBA)asociadoconunexCEOde laproductora internacionalMiramax.Enestecasoestáorientadoagrandesinverso-res,dadoqueelmontomínimoparaingresaralnegocioesdemediomillóndedólares.

Laúnicamaneraderecuperarlainver-sióntantoenunmodelocomoenotro(enelprimercasoapartirdeunañoyenelsegundoalostresaños)esatravésdeloobtenidoporlos distintos canales de comercialización delfilm(entradasdecine,ventasdeVHSyDVD,ylaventadelosderechosdetelevisación).

El modelo fue aprobado por la CNV(ComisiónNacionaldeValores),permiterecau-darhastaunmontomáximode$50millonesy los inversionistas estarán exentosdel pagodelImpuestoalasGanancias.

Otranovedadeslareestructuraciónde

una importante productora local (Patagonik,con lasalidadePabloBossi y laentradadePol-ka)yelnacimientodedosnuevas(PampaFilms, liderada por Bossi y Latin AmericanFilmCompany,que formapartedelproyectomencionadodeConstantini)22.

Estas novedades están indicando elinteréspordesarrollarnuevasformasdefinan-ciamiento apelando a la inversión de capitalprivado no necesariamente vinculado con elsectoraudiovisual,delcineolatelevisión.

Enelsectordeexhibición, la informa-cióndacuentatantodecierres(elOceandelacalleLavalle,eldefinitivoadiósdelMetro)como de nuevas inversiones en multisalasjuntoconpromisoriosproyectosderecupera-cióndecircuitosdecinearteenlaCiudaddeBuenos Aires, alguno de ellos recientementehechorealidad23.

Digitalización

Los avances tecnológicos –y especial-menteladigitalizacióndelaimagenfilmada–abrennuevasperspectivasyalternativastantoaniveldelarealizacióncomodelacomerciali-zaciónyexhibicióncinematográfica.�� Fuentes: Infobae, Infobae Profesional, La Nación, Perfil, Revista Fortuna.�3 En �00� se inauguró ARTEPLEX Centro, con tres salas, en Diagonal Norte al 1100.

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En cuanto a la utilización de cámarasdigitales,enlugardelastradicionalescámarasdecintasde35mm.paralafilmacióndepelí-culas,algunosespecialistasentiendenqueen2006sehaproducidounpuntode inflexióna favor de las digitales, pero aún enfrentancierta resistencia de grandes directores quesostienenlasventajasdelascámarastradicio-nales.

En cuanto a la comercialización víaInternet, todavíanoha alcanzado losnivelesde otros productos culturales –como el casodelaindustriamusical–,entreotrasrazones,por sermás reciente la circulacióndemate-riales audiovisuales en la red, pero esto hacomenzadoavariardrásticamentetraslaapa-ricióndeYouTube.

Aúnasí,todavíalabajadadepelículastieneunaclaradesventaja frenteaotros for-matosyproductos–comoelyamencionadodelamúsica–acausadelostiemposdebajada,queestáentredosytreshorasporpelícula.Detodasmaneras,losmovimientosempresarialesvanenesadirección.AppleyAmazonlanzaronelañopasadoenEE.UU.serviciosdedescargadepelículas.EnEspañaseasociaronTelefó-nicaconlaUniversalPicturesparaofrecerunsistemadepagoporbajadadepelículasporInternetaunpreciodeentre9y17euros24.

Sonmercadostodavíaincipientesperoa losquehabráqueprestar cada vezmayoratención; lo mismo se puede decir con lasposibilidadesqueofrecenlassalasdeexhibi-cióndigital.

�4 Fuentes: The Wall Street Journal, diario El País de España, entre otras.

Las nuevas tecnologías en el audiovi-sual, y particularmente en el cine, augurancambiosprofundosenlamaneradeverciney,potencialmente,puedenacercaralosespecta-doresalproductocinematográfico.

El cine en formato digital –principal-mente, a través del DVD– “ya está siendotenidoencuentaendistintospaísesdelmundocon el objetivo de ampliar la penetración enelpúblico”.Porejemplo,enBrasilelEstadorecientementepusoenmarchalaredde“pun-tosdecultura”,espaciosculturales–endondepredominaelaudiovisual–queseestáncons-truyendoentodoelpaís-básicamente,enluga-resdemenordesarrollorelativoyconpocos,onulos,espaciosdeexhibición-(…).Asimismo,desdela“ProgramadoraBrasil”(otroempren-dimientoestatal)sedigitalizantítulosnaciona-les,contemporáneosyclásicos,paraluegoserfacilitadosalos“puntosdecultura”25.

�� “Buen Cine en Buenos Aires. Exhibición alternativa de cine en la Capital Federal” de Atilio Roque González, trabajo que obtuvo mención en el Concurso de Ensayos sobre IC organizado por el OIC y que saldrá próximamente publicado.

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Video 4.2.1.1.2Elbalancedelosdosúltimosañosnoes

unívoco.En2007seacentúaelocasodelosalquileresdepelículasiniciadoelañoanterior–en gran medida debido al nuevo fenómenodebajarpelículasporInternet–entantoquelaventadepelículasenformatoDVDcomienzaaconsolidarse,ypasaaserelsosténdelaacti-vidad.

El sector viene teniendo una fuerterecuperaciónluegodelacaídasufridaenlosaños2001-2002.Estarecuperaciónfuemuyacentuadaen2003-2004yluegosemoderó.Enesosprimerosañoselcrecimientosesos-tuvo tantoenel formatoVHScomoenDVD,entantoqueenlosúltimostresañoshubounafuertecaídadelprimerformatoyapartirdelareconversiónprogresivadelparquedeequipa-mientohogareño,uncrecimientodelsegundo,que se transformó en el motor de la mejoradelsector.

El2006fueunbuenañoparaelsec-tor, especialmentepor lo sucedidoenelpri-mersemestre.Enesesentido,elMundialdeFútbolfuncionócomounabisagranegativa,aldesalentarelconsumodevideosenelhogar.

Enelperíodo2002-2006,lacantidadde unidades vendidas por las editoras creceun128%entantoqueaniveldetítulosedita-doselaumentoesaúnmayor(162%),loqueestámarcandounamayorcantidaddelanza-mientosconunamenorcantidaddeunidadespromedio.En2006, los títuloseditadoscre-centodavíaun33%,mientrasquelasunida-

desvendidastansóloel2%.Estosedaenelmarcodeuncambioenlapolíticadecomer-cialización de las principales editoras, queaumentaron los precios de manera significa-tiva,porprimeravezdesde2002.

DeacuerdoconlaUniónArgentinadeVideoeditores (UAV)1, el mercado total delvideo, incluido el mercado informal (pirata),alcanzabaen2006unos$600millonesdepesosanuales.En2007,elsectorrondaríalos$700millonesdepesos.

Composición del sector

En el país existen licenciatarios quemediante contrato de licencia representan alosprincipalesestudiosdecinedelmundoyproductores independientes.La funciónprin-cipaleslaedicióndelaspelículasysudistri-buciónyventaaloscanalesdecomercializa-ción.

El sector es finalmente un eslabón

másdelnegociocinematográfico,queen lasúltimas décadas ha buscado diversificar lasventanasdecomercializaciónparalaspelícu-las,comomedioderecuperacióndelascadavezmayoresinversionesrealizadasenlapro-duccióndelosfilms.Laprimeraventanasiguesiendo las salas cinematográficas, pasandoluegoalvideoyfinalmentealoscircuitostele-visivos(decableyTVabierta).

Eluniversodeeditorasespequeñoysemantieneenalrededorde10empresasdurante1 “Informe del Mercado del Video en la Argentina”, UAV, julio de �006.

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losúltimosdiezaños.Desde1990,sehacon-formado laUniónArgentinadeVideoeditores(UAV),querepresentaaestesectorempresa-rial,yestáactualmenteintegradaporlascincoempresaseditorasmásimportantes,quecon-centran,segúnesaentidad,el95%delmer-cadototaldelvideoenelpaís2.

Producción

Laedicióndevideoscreceen2006por cuarto año consecutivo. El conjunto detítuloseditadosaumentaeseañoun33%,ytomandocomoañobaseel2002,elnotableincremento de títulos editados se multiplicapor2,5veces.Esciertoqueesunañobase� Ibidem. Las cinco empresas que constituyen la cámara son: AVH San Luis SRL, Gativideo S.A., Video La Rioja S.A. (LK-Tel), Gijef S.A. (Transeuropa) y Difusión S.A. (Plus Video).

Fuente:

UAV,Prensario

dondesehacíasentirmuyfuertelacrisiseco-nómica en prácticamente todos los bienes yconsumosculturales,que teníanen términosgeneralesunacaídamuynotoria3.

De todas maneras, la edición actual

superainclusolaproduccióndetítulosanterio-resalacrisisde2001-2002:enel2006llegaalos1.335títulos,cuandoenelaño2000sealcanzabalacantidadde7764.

AlcierredeesteAnuariosolosecono-cen los datos de novedades editadas, toda-vía faltaconocerel totalde títulos (incluídoslos relanzamientos).La informaciónexistente

3 La excepción en esos años son los espectadores de cine, que se mantenían sin grandes caídas como resultado de una fuerte política de rebaja de precios a través de promociones de las cadenas de exhibición. 4 Prensario Video. Incluye sólo las novedades, no comprende las reediciones.

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indica que se mantiene la tendencia posi-tiva,yaquelosnovedadescrecieronun5%enpromedio (1.168contra1.116),productodelincrementodel14%enloslanzamientosdiri-gidosalaventadirecta,entantoquelosorien-tadosaalquilerdisminuíanun6%5.

Los editores venden su produccióna videoclubes para su alquiler y a kioscos ycomerciospara su venta alpúblico.El saldoparalaseditorasdeamboscanalesdesalidade su producción es ligeramente positivo en2006tieneunincrementodel2%.

Es decir que las unidades vendidasporlaseditorasnoacompañandeigualformaeseaumentoen lacantidaddeediciones, loqueestámarcandounamayordiversificaciónenlostítulos,productoenbuenamedidadelrelanzamientodeviejostítulosenelnuevofor-matoDVD.Esdedestacarqueelcomporta-mientodifieremuchoporformatoysegúnsetratedeventadirectaodeventaparaalquiler.Enunsentidoopuestoaloquehabíaocurridoen2005–cuandocrecíalaventaparaalqui-lerycaíalaventadirecta–,en2006laventapara alquiler (rental) muestra un comporta-miento negativo del orden del 6%; en tantoquelaorientadaalcanaldecomercializacióndeventadirectacreceun6%.

En 2007 se acentúa esta tendencia,donde a pesar del aumento de hogares conreproductoresdeDVD,sealquilanmenospelí-culas.Estapérdidalaabsorbeelmercadoile-gal,queseestimaen70%deltotal.

� Unión Argentina de Videoeditores (UAV).

La caída sería aún mayor si no fueraporqueseconsolidalatendenciaalacomprade películas por parte de los consumidores,quecomienzanaconformar supropiacolec-ción hogareña impulsados por la diversifica-ción de la oferta; por ejemplo, las edicionesespecialesdeclásicosconmaterialextrayporelatractivodecajascompletasdelasseriesdecablemasexitosas.

Analizandoportipodesoporteesmuyclara la tendencia favorable al DVD, con uncrecimientodegranmagnitud(1,3vecesmásenventadirecta–incluidalaventaakioscos–ydel15%enventaparaalquiler),entantoqueelVHSacentúasudeclinacióncomenzadaelañoanterior.

En conjunto, el formato DVD creciócasi el 80% en 2006, y se multiplicó poroncevecesdesdeelaño2002.Estolocon-vierte en el principal formato del mercadodelvideo,yaquecasi9decada10unidadesvendidascorrespondenaeseformato.ElVHSqueda relegado a algunos géneros en parti-cular, comoel infantil, y aalgunas regionesdelpaís.

EstecrecimientoenlaparticipacióndelDVD surge –además del propio impulso delformato–porlacaídadelformatoVHS,queen2006esmuynotoria,loqueconfirmalaten-dencia anticipada el año anterior por el pro-piosectorensuinformeanual,enelsentidodequeelVHScomienzaaentrarenunaetapaterminal.

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Fuente:UAV,enbaseadatosPrensariodeVideo

Comercialización

La industria del video utiliza varioscanalesparalaventayalquilerdelaspelículaseditadas para su consumo hogareño. Desdelos más tradicionales videoclubes, que sonel principal canal para el alquiler de pelícu-las,pasandoporsupermercadosycadenasdeventademúsicaydelibros,hastaloskioscosdediarios.

En los últimos años, el negocio delalquileryventadepelículasveníarecuperán-dose.Hastaelaño2005crecíaespecialmenteenlamodalidadrental,entantoqueenlosdosúltimos años lo hace en la de ventadirecta,especialmenteenkioscosygrandescadenasydeclinaelrental.

Lacaídaenelalquilerdepelículasesproducto, en gran medida, de la competen-cia con la comercialización callejera ilegal yde las nuevas facilidades para bajar pelícu-las por Internet a causa de la expansión delabandaanchaenloshogares,conelconsi-guientemenortiempodeespera.En2007,elpreciodealquilerpromedioaumentacasiun40%6.Deestamanera,entantoqueelpreciodeventadepelículasenelmercadocallejerosemantieneentrelos5y10pesos,eldecostodealquilerenlosvideoclubeses,enprome-dio,$6,5.Estoexplicaporsímismoelretro-cesodelosalquileres,quecaeentreun10yun15%en20077.

6 Unión Argentina de Videoeditores (UAV), en base a datos de Revista Prensario Video. � Página 12, ��-1�-0�.

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Elsectordecomercializacióndelvideos,comosemencionaba,estácompuestopordis-tintos canales: al espacio de los videoclubestradicionales –que tuvieron su auge en losaños80,juntoconlaaparicióndelreproductordeVHSen laArgentina–se fueronsumandoapartirdelos90lasgrandescadenasytam-biénnuevoscanalesdecomercializaciónmuydiversos(desdesupermercadoshastalibreríasykioscos).

La gran cadena del sector, Blockbus-ter,cumpliódiezañosenelpaís,conmásde80 locales en todo el país. Por su parte, lacadenanacionalde videoclubesmásgrande,Royalmaster, cuenta con cerca de 20 loca-les en diferentes provincias, pero hay queincluirenesteespaciolascadenasdeproduc-tosdeaudioydemúsica(comoMusimundo)einclusodesupermercados(comoWallmartoCarrefour).

Entérminosmásgenerales,todoelsec-torvieneteniendounaevoluciónpositivaenlosúltimosaños.Estosedebealamejoradelaeconomíaydelpoderadquisitivodelapobla-ción,juntoconelgrancrecimientodelequipa-mientodereproductoresdeDVDenloshoga-resylarenovaciónqueesteformatohatraídoaparejadotantodelstockdepelículaseditadascomodelinterésdelosconsumidores.Esqueelnuevoformato“tienemásventajasenaudio,sonidoyalmacenajedeinformación”8.Hacon-tribuidotambiénelhechodequeelcostodeunreproductordeDVDestáapreciosaccesi-blesparaelniveldesalariosactual.

� Según el director ejecutivo de la UAV, Rubén Gutiérrez, en Clarín, 1�-03-0�.

SegúndatosdelaUAV,lapenetracióndel DVD en los hogares pasó de tan sólo el9%en2004acasiel40%en2006y,segúnestimaciones,llegaacercadel50%en2007conunparquedeaproximadamente5millonesdeaparatosreproductores,entantoqueladelVCRdisminuye6puntos–del54%al49%–entre2004y20069.

Los videoclubes tradicionales se aco-modanalanuevasituaciónyapuranlarecon-versiónhaciaelDVD,atalpuntoqueyahansurgido,especialmenteenlaCiudaddeBue-nosAires,losDvdclubes.Esqueelnuevofor-matovienereanimandolacomercializacióny,desde2006,especialmente lamodalidaddeventadirecta.Laimportantesubadepreciosaprincipiosde2006moderóelritmodecreci-mientodelmercadodealquilerdeDVD.Hastaese año el alquiler venía creciendo notable-mente–160%en2004y62%en2005–,peroen2006disminuyeesatasadecrecimientoal15%.Aquelaumentonoperjudicótantoalasgrandes cadenas, donde se pudo amortiguarelaumentodeprecios–asóloun15%–,comoa lospequeños videoclubes, donde se incre-mentóenunordencercanoal50%10.

Laventadirectaen2006repuntóglo-

balmenteimpulsadaporelformidableempujedelformatoDVD,quecompensalacaídadelaventadirectadeVHS.Dentrodeestamoda-lidad –venta directa–, el canal de venta enkioscoseselquemejordesempeñomuestra:crece3,3vecesen2006yyalohabíahecho

9 Se estima que el parque de hogares con DVD creció entre un �0 y 30% en �00�, desde los 4,1 millones del año �006. Página 12, ��-1�-0�.10 “Estudio de Mercado. El DVD se consolida en venta directa y rental”, Informe Prensario Video.

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18vecesen2005,añodelaexplosióndeestecanal.Enestesubsectorhubounaimportanteofertadecoleccionesapreciosmuycompetiti-vosqueposibilitóestecrecimiento11.

Laventadirectasigueconcentrándose

en los grandes canales de comercialización:cadenasdevideoclubesydetiendasmusicalesosupermercados.Ésteesunodelosaspectosnegativosqueresaltanlospequeñosvideoclu-bescomoanálisisde laevoluciónduranteelúltimoaño,debidoaquenopuedencompetirenpreciosconlascadenasyloskioscos12.

11 Ibidem. 1� “Balance �006: Editoras y Videoclubes”especial Prensario Video, enero de �00�.

Fuente:UAV,enbaseadatosRevistaPrensariodelVideo

Contenidos

Duranteelaño2006,losgénerosquetuvieronmáslanzamientosparalamodalidadalquiler fueron–al igualqueelañoanterior–lacomediayeldramaconel24%yel23%respectivamente.Lesiguenelgénero“acción”conel13%delostítulos,elsuspensoconel12%yeldeterror,conel11%delasnoveda-des13.

En la modalidad venta directa seinforma con menor detalle de géneros. Bajoelrubro“Otros”quedaenglobadoel57%delostítulos,destacándoselosdibujosanimados13 Unión Argentina de Videoeditores (UAV).

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conel18%y lacomediaconel15%de loslanzamientos.

En2007, el género quemás creció a

niveldelanzamientoseselde“drama”,enlamodalidad alquiler y el de “comedia” en lasnovedadesparaventadirecta,enamboscasosconpocomasdel10%deltotaldelarespec-tivavíadecomercialización.

En términos de diversidad de con-

tenidos, la nueva vitalidad viene de lamanodelasreedicionesenDVD,yaqueestenuevoformato empuja los relanzamientos de clási-cos,queencuentranunanuevaposibilidaddesalidaalmercado.

Lasedicionesespeciales,conelatrac-tivoextradebonus-tracksconescenasinédi-tasoriginalesolatrastiendadelaproduccióndelfilm,aportanenesesentido.Tambiénseverifica la continuidad de lanzamientos deinéditosypacksdeseriescompletasdecablequeamplíanelabanicodeofertas.

Lamayorcalidaddelformato–entérmi-nosdeimagenysonido,perotambiénapartirdelosaspectosmencionados–invitaalcolec-cionismoyhaposibilitadotambiénunfortale-cimientoparaelcinelocal,abriendounnuevocanaldesalidaa lacinematografíaargentinareciente,quehatenidounaventasostenidaalo largo del año14. Otro aspecto positivo quegenera este fenómeno asociado al formatoes el de ofrecer unpanoramamás abierto aproduccionesde otros países y regiones –deEuropa y Asia especialmente– que la propiapantallacinematográfica. 14 “El boom del DVD nacional”, La Nación, 1�-03-06.

De esta manera, el nuevo panoramaquehaabiertolaaparicióndelDVDesauspi-ciosoparaladiversidaddeloscontenidos.Enesesentido,esimportantetambiénlaresigni-ficacióndelosvideoclubestradicionales,queapuestanalavariedadfrentealosvolúmenesdelasgrandescadenas.Éstas,sibiencuentanconmayorcantidaddecopias,carecendeladiversidaddetítulosdelosvideoclubes.

Políticas y legislación para el sector

Unreclamopermanentedelsectoreselpedidoderefuerzodemedidasdecontrolqueenfrentenelavancedelacopiapiratadepelí-culas.EsquejuntoconlaexplosióndelDVDenlosúltimosdosaños,tambiénhacrecidolapiratería.LaCámaradelsectoryaestimaquesietedecadadiezDVDquesevendenoalqui-lanenelpaíssoncopiasilegales15yun50%del mercado local circula por este circuitoinformal.LaUAVcalculaquepor lapirateríaelsectorpierdeunos350millonesdepesosanualesyelINCAAdejadepercibirunos35millonesdelpagodel10%deimpuestosobrecadapelículaquesevendeoalquila16.

LosprincipalesmediosparaadquirirunDVDpirataenlaArgentinaactualsonlaventaoladescargaporInternet,lacopiadeorigina-les,laventacallejera,lagrabacióndelatelevi-siónoinclusolagrabaciónenelcine.

1� Clarín, 14-0�-0�. 16 Ibidem.

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Esta situación ha llevado a que ungrupo de asociaciones y cámaras del sectorconstituyeranduranteelaño2005unaalianzaparalaproteccióndelosderechosaudiovisua-les.LamismaestáintegradaporlaAsociaciónArgentinadeDistribuidoresCinematográficos,laUniónArgentinadeVideoeditores(UAV),laCámaraArgentinadeDistribuidoresdeSeñalesSatelitales,laAsociaciónArgentinadeTelevi-siónporCable(ATVC),elINCAAylaSociedadGeneraldeAutores,entreotros.

Elpropósitodeclaradodeestaagrupa-cióndeentidadesdelsectoraudiovisualeslaadecuacióndenormasjurídicasyestructuraspara combatir la piratería en sus más diver-sasformas.

Esepropósitosetradujoeneldesarro-llo del programa “Videoclubes 100% origi-nal”quelaUniónArgentinadeVideoeditores(UAV) y laCámaraArgentinadeVideoclubes(CAPIC)establecieronenel2006,enelmarcodel21ºFestivaldeCinedeMardelPlata.Elprograma tiene como objetivos aunar esfuer-zos para combatir la piratería y potenciar eldesarrollo del mercado de video a través deestaalianza.

Los videoclubes que adhieren al pro-grama–debenestarasociadosalaCámaraeinscriptosenelINCAA–secomprometenanoposeermaterialilegalparavenderoalquilarya cambio son objeto de distintos beneficios,entreotros,unabonificaciónmínimadel5%enlascomprasalasvideoeditorasasociadas.

MásrecientementesehapresentadounproyectodeleymodificatoriadelaLeydePro-

piedadIntelectual,quebuscaadecuarlaparaatacarlacopiadigitalilegal.Deacuerdoconloexpresadoporlaautoradelproyecto,lainicia-tivanoapuntaalosusuarioshogareños,sinoalasorganizacionesqueatravésdelacopiaclandestinaobtienenenormesganancias,afec-tandoalacadenaindustrialintegralmente17.

La creciente accesibilidad que permi-tenlasnuevastecnologíasincrementaeldesa-fíoquelapirateríarepresentaparalaindustriaaudiovisualengeneralyparaelvideoenpar-ticular.Esloqueocurreconunanuevamoda-lidaddecopiailegalqueserealizaapartirdeunagrabacióndelfilmconvideocámarareali-zadadurantesuexhibiciónensalacinemato-gráfica.Lacalidaddegrabaciónesmalaperotiene el atractivo de estar disponible casi almomentodesuestrenooinclusoantes,loqueenelcasodepelículasconmuchaexpectativa,despiertaelinterésdelospotencialesespecta-doresdeestarentrelos“primeros”enverla.

Enesesentido,unade lasestrategiasque ha desarrollado el sector es el acorta-mientodelperíodoventanaentresuexhibiciónencineylasalidaenvideo,conelobjetivodelograrunamayorsinergiaentreestoscanalesdedifusióndelproductoaudiovisualyantesdesudifusiónporTV.

1� El Parlamentario.com, ��-06-0�. El proyecto pertenece a la senadora Mastandrea y su presentación fue acompañada por cámaras del sector, como la Asociación Argentina de Distribuidores Cinematográficos, la Cámara Argentina de Distribuidores de Señales Satelitales, la Cámara Argentina de Productores e Industriales de Fonogramas, la Federación Argentina de Exhibidores Cinematográficos, la UAV y representantes de empresas internacionales, como Walt Disney Company.

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Televisión 4.2.1.1.3Debidoasugrancapacidaddepenetra-

ciónenloshogares1,latelevisiónconstituyeelprincipal destino de la inversión publicitaria.Conforme a esto, durante el año 2006 estemedioacaparóel41,9%dedichos recursos,valorsimilaralaqueobtuvoenelaño2007(41,7%).Ambascantidadesimplicanunretro-cesoporcentualrespectoalaño2005,dondelatelevisiónreteníael47%delatortapubli-citaria.

En el ámbito nacional el monto de lapublicidaddedicadaalsectortelevisivofuede$2.237millonesdepesosenelaño2006,conunincrementodel28%respectodelañoante-rior($1.743millones).Paraelaño2007esosvaloresalcanzaron los$2.650millones,estoimplicaunincrementointeranualdel18%.Así,losmontosalcanzadosindicanunrécordnomi-nal de la inversión publicitaria en este rubro,siendo que el valor previo más alto data de1998,cuandolafacturaciónpublicitariatelevi-sivatotalhabíasidode$1278millones.

Luego de la caída abrupta del sec-torenelaño2002,estascifras indicanquela recuperación continúa en términos nomi-nales. Sin embargo, es necesario considerarque los precios de los espacios publicitariostuvieronaumentosconsiderables,por loque,entérminosreales,larecuperaciónaúnnoescompleta.Dentrodelmontototaldefactura-ciónporpublicidad,en2006el35%corres-1 Según el informe de SICA �00�, existen 1�.000.000 receptores de televisión en la Argentina, lo cual da un promedio de un aparato cada dos personas. Según el Sindicato Argentino de Televisión, como se verá más adelante, la cantidad de dichos aparatos ronda los �3 millones.

pondióalatelevisiónabierta($1.866millo-nes)yel6,9%alatelevisiónporcable($371millones).Para el año siguiente, la televisiónabiertaacaparóel35%($2.226millones),elcable obtuvo el 6,7% ($ 424 millones) y semantuvieronlosmismosporcentajes2.

Composición del sector

ElámbitotelevisivoesunodelospocosdentrodelasICqueposeeunsectorempre-sarionacionalmuysignificativo.Loscanalesde aire forman parte de diversos conglome-radosdemedios.Estosabarcanunaenormevariedadderamas,queatraviesanysuperanelámbitodelastelecomunicaciones,incluyendoagenciasde información,editorialesderevis-tas,radios,proveedorasdeserviciosdeInter-net y otras áreas relacionadas. Este agrupa-mientopermitequesuscontenidoscirculenysean promocionados a través de una ampliavariedaddeespacios.

Enelpaísexisten43canalesdetelevi-

siónabierta3,conocidoscomode“cabecera”ode“origen”,deloscuales29sonprivados.CuatrocanalesestánubicadosenlaCiudaddeBuenosAiresyunoenlaCiudaddeLaPlata(Canal2),unopertenecealEstado(Canal7,ex“ATC”),ylosrestantesalsectorprivado(Canal2, América; Canal 9, ex Azul TV; Canal 11,Telefé;Canal13,Artear).Todoselloscuentanconsistemasdeemisoras“repetidoras”enelinteriordelpaís(350entotal:140sonrepe-tidoras del canal estatal y 210, repetidoras

� Datos en base a las estimaciones de la AAAP. 3 SICA. A esta cifra se le suman 1� televisoras abiertas de baja potencia.

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del conjunto de canales privados). A su vez,lasemisionesdeloscanalesdecabecerasonretransmitidasporelsistemadeTVdepagoentodaslasprovincias.

Canal 13 pertenece al multimediosClarín, que incluye (entre varias decenas deempresas)alosdiariosClarín,Olé,LaRazónydistintosdiariosprovinciales;lasradiosMitre,GenyCadena100;variasrevistas;ycanalesprovincialescomoCanal7deBahíaBlanca,laproveedoradeseñaltelevisivaporcableMulti-canalyCablevisión,parteaccionariadePata-gonikFilmGroupS.A.,entreotros.Lasgran-desproductorasPol-KaeIdeasdelSurestánasociadasalcanalyproducenmuchosdeloscontenidosdesuprogramación.

Enelaño2007Canal13firmóuncon-venio con The Walt Disney Company que lepermitióposeer laexclusividadde losconte-nidosdeesta empresaparaadaptar sus for-matos y realizar producciones propias (comoyalohizocon“Amasdecasadesesperadas”).Canal11pertenecealmultimediosTelefónica(AdmiraS.A.),empresadeorigenespañol,que–además de tener una de las mayores com-pañías proveedoras de servicios telefónicos–poseecanalesdetelevisiónabiertaprovincial,lasradiosContinental,FMHit,porcentajedelaproductoradeportivaTyCsports,laeditorialAtlántida,CanalAy varias señalesdecable,entreotros.Estecanaleselquegeneramáscontenidosparaelexterioratravésdesupro-piaproductora.

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Canal9fuevendidoentreel2006yel2007porDanielHadad,quiéncedió latota-lidad del paquete accionario al empresariomexicano Ángel González, quien posee casi30 canales de televisión en América Latina.Elmontodedichaventafuede76millonesdedólares.Sibien la llamadaLeydeIndustriasCulturales (ley 27750) impide la adquisicióndeunapartemayoral30%deestasempresasporaccionistasextranjeros,eltratadodeinver-sionesrecíprocasfirmadoconEstadosUnidospermiteaestosagentesrecibiruntratosimilaralqueposeenloslocales.

Canal 2 (América TV) pertenece al

grupoVila-UnoMultimedia (enSociedadconÁvila), que a su vez, es dueño de la revistaElGráfico;loscanalesprovinciales7deMen-doza, 6 de San Rafael, 5 y 8 de San Juan;EditorialAguilar;variosdiariosyradiosprovin-ciales;unporcentajedeRadioRivadavia,yel20%deÁmbitoFinanciero,entreotros.

Canal7eslaseñalestatal,ysibiensuratingesbajo,poseeunalcancemuyalto,yaqueeslaúnicaqueabarcacasitodoelterri-torioargentino,asílepermitellegarahogaresdondenoalcanzanotroscanales.Duranteelaño2007harealizadoinversionesparaactua-lizarsusequipos.

Ennuestropaís,en2006seencontra-banactivos960canalesdecable(26,5%másqueenel2005,cuandohabía759empresas)yunaoperadoradeseñalsatelital(DirectTV).

Ladevaluaciónde lamoneda localenel2002estimulólarealizacióndeinversionespor parte de algunos conglomerados extran-

jeros,interesadosenlaproduccióndeconte-nidos para su comercialización internacional.Claxson, perteneciente al venezolano GrupoCisneros–conunafacturaciónregionalde70millonesdedólaresanuales–,yPramer,delanorteamericanaLibertyMedia–queingresóalpaís en 1998– comenzaron entonces a pro-ducirenBuenosAirescapítulosparaseñalesinfantiles, deportivas, eróticas o dedicadas alagastronomía(Gourmet,MagicKids,Venus,Hot,etcétera).

Porsuparte,lasdistintasseñalesgene-radasporelgrupoFoxInternationalChannels,(Fox,FX,FoxLifeySpeed)pasaronaserpro-ducidasenBuenosAiresatravésdelaproduc-toraFoxToma1,enlosestudiosqueadquiriódichaempresaenSanTelmo4.

Sin duda, esto contribuyó no sólo alcambiooperadoenelvalordelamonedalocal,sinotambiénalacalidaddelainfraestructuray los recursos técnicos y profesionales de latelevisiónnacional.

Adquisiciones

Afinesdel2006elGrupoClarínyFin-tech Advisory asumieron la titularidad de lamayoría accionaria deCableVisión yMultica-nal, los dos sistemas de cable líderes de laArgentina, apuntando a liderar tanto el mer-cado de la televisión por cable como lasconexionesdebandaanchadeInternety losservicios de comunicación por cable de voz.Estauniónimplicaqueel57%deloscablea-bonados se encuentra bajo la órbita de este4 La Nación, ��-01-0�.

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grupo,quecubreel25%de loshogaresdelpaís.Estafusiónseencuentraenmarcadaenlaposibilidaddetenerunaconvergenciaenlatransmisiónporunmismocabledeseñalesdetelevisión,Internetytelefonía(tripleplay).

El empresario Turner, del grupo TimeWarner,adquirióporu$s235milloneslasseña-lesFashionTV,HTV,Infinito,I.Sat,MuchMu-sic,Retro,FoxLatinAmerica,MTVlatinoamé-ricaySpace5.Estoscanalestienenunalcancede 51 millones de suscriptores en AméricaLatina.LaempresadeTurner yaposeeade-máslasseñalesCNNInternational,TNT,Car-toonNetwork,CNNenEspañol,BoomerangyTCMClassicHollywood.Recientementelapro-ductora localCuatroCabezas se integró a laempresaholandesaEyeworks,lacualdesarro-lla,produceydistribuyecontenidosdeTVdediferentes géneros, incluyendo deportes, fic-ciónyentretenimiento6.

Ainiciosdel2007lagrillatelevisivasereorganizó agrupando por géneros los distin-toscanales.

Ingresos del sector

Televisión abierta

Conun totalde$1.866millonesen20067 y $ 2.225 millones en el 2007, latelevisiónabiertaconcentralamayoríadelosingresosporpublicidaddeesemedio,repre-sentando esto el 84% aproximadamente en

� Tea Imagen, ��-1�-06.6 “Cuatro Cabezas anunció su fusión con Eyeworks”, Clarín, 1�-0�-0�.� Estimaciones de la AAAP.

ambos años de la asignación publicitaria almedio televisivo total.Deestacantidad, loscanalesdelaCiudaddeBuenosAiresabsor-bieron el 80.8% ($ 1.508 millones) en el2006 y el 83,4% ($1.856millones) en elañosiguiente.Dichoporcentualsemantienerelativamenteestabledesde1998,sibienanivel nominal representa un incremento del57,6%parael2007enrelaciónconloinver-tidoduranteelaño2005($1.177millones).Al respecto, el 80%de la torta publicitariatelevisiva es repartida entre los canales 11(Telefé)y13(Artear)8.Elcostodelsegundopublicitario más alto ronda los $ 3.800, ycorrespondealatandadelprogramaCQC9.

En un informe encargado por la ATA(Asociación de Telerradiodifusoras Argen-tina) realizado por la Business PerformanceServices(BPS),seconsignaqueloscanalesasociados a ATA acumularon, entre 2001 y2006,unresultadonegativofinalporlaacti-vidad televisiva de 548 millones de pesos.Además, sostienequeenelmismoperíodo,los canales pagaron449millones de pesosdeimpuestosyqueloscostoslaborales,tam-biénentreesosaños, sumaron1.123millo-nesdepesos.Estasituaciónseveagravadaporotrosdosmotivos:elrégimendeimporta-cióndelosbienesdecapitalqueposeenunacarga aduanera muy alta y la competenciaque sostienen con los canales de televisiónpor cable, quienes poseen una doble finan-ciación,tantoporsusabonadoscomoporlaventadepublicidad10.

� La Nación, �4-0�-04. 9 Negocio para tres. En www.infobrand.com.ar10 “¿La TV abierta pierde dinero?” La Nación, 0�-10-0�.

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Televisión por cable

Argentina es uno de los países conmayor penetración del servicio de cable enhogares. Se considera que ocupa el cuartolugarenelmundo.SegúnlascifrasquemanejaelinformedelINDECenelaño2001,el54%deloshogares,anivelnacional,poseíantele-visiónporcable,deloscualesel69%corres-pondíaalaCiudaddeBuenosAires.

Los ingresos de este sector provienenprincipalmentedelpagodelacuotaporpartedelosabonadosalproveedordelservicio.Estosingresoscomenzaronareducirseen1999,lle-gando a su mínimo en el 2002, para luegocomenzararecuperarselentamente.Lainfor-maciónbrindadaporelINDECconrelaciónalosabonadosindicauncrecimientointeranualparaelaño2006del9,2%11.

SegúnelSindicatoArgentinodeTelevi-sión(SAT),eltotaldeabonadosparael2006fuede5,2millones.Estorepresentauncreci-mientorespectoal2005deun6,1%.Siconsi-deramosqueelabonopromediobásicodelser-viciodetelevisiónporcablefuede$49,912,estoimplicaríaunarecaudacióndelsectordeaproximadamente 259,5 millones de pesosde ingresosmensualesporabonados, loquerepresenta3.113millonesdepesosanuales.

Si en cambio tomamos la informaciónquecomunicaATVC(AsociaciónArgentinade

11 La información de abonados que aporta el INDEC corresponde a las ocho empresas que tienen su administración central en el Gran Buenos Aires. Se estima que dichos datos representan un �0% del total nacional.1� INDEC.

TelevisiónporCable), la facturación totaldelsectorfuede2.600millonesdepesos13.

La crisis económica de finales de losnoventa, y la consecuente pérdida de poderadquisitivo por parte de la población, redujoelparquedeusuariosenun25%,deloscua-lesun13%correspondea“clandestinos”yun12% a suscriptores que registran mora. Esatendenciadecrecientesefuerevirtiendoapar-tirdelaño2004,alcanzandoparael2006los5,2millonesdeabonados,valoressimilaresalosqueposeíaelmercadoenel2000.

Deltotaldeabonados,el31%corres-pondeaCablevisión(1,6millonesdeabona-dos), el 26% a Multicanal (1,3 millones deabonados), el 9% a Supercanal (0,4 millo-nes de abonados), el 4% para Teledigital,lo mismo para Telecentro (208.000 abona-dos),yelrestante26%distribuidoenvariasempresas independientes (1,3 millones deabonados)14.

Enrelaciónconlainversiónpublicita-

ria de la televisiónpor cable, ésta absorbióel 6,96% del reparto publicitario total y el16,6%delporcentualasignadoalaTVenel2006.En2007nohubounavariaciónsigni-ficativadevalores(6,7%delrepartopublici-tario total y16%del total televisivo). Estoimplicaun importede$371millonesparael2006y$424millonesparael2007, loquegeneraunadiferenciainteranualpositivadel14%.

13 Jornadas ATVC �006, Discurso inaugural. También en La industria de la televisión por cable. Herramienta de integración nacional, ATVC.14 Sindicato Argentino de Televisión (SAT).

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Se estima que hay 1.000.000 dehogares“colgados”alserviciodecable,porloscualeslaindustriadejadepercibir$600millones.Seconsideraquelatelevisióndigi-tal, al poseer una comunicación interactivaconelreceptor,harádesapareceratravésdevalidacionesconstantes lapirateríaa laquesevesometidaelsistema15.

Empleo

SegúndatosaportadosporelSindicatoArgentino de Televisión (SAT)16, la cantidaddetrabajadoresinvolucradosenelsectortele-visivo abarca aproximadamente unas 17.000personasy1153empresas,delascuales172estánradicadasenelAMBA.

Loscanalesabiertosinvolucrana6.000personasy193empresas.Porsuparte,losdecabledantrabajoa11.000personasya960empresas.

Duranteelaño2007losafiliadosdelaAsociaciónArgentinadeActoresplantearonla necesidadde actualizar sus ingresos.Asi-mismo la discusión se extendió hacia otrostemas, comoel incumplimientoporpartedelasproductorasdelajornadalaboralyelpagoextraenelcasoderepeticionesdelosprogra-massegúnlopautadoenelconvenio.

1� Informe de ATVC, enero �006.16 Cifras para el año �006.

Mercados externos17

Duranteestosúltimosaños,laproduc-ción televisiva comenzó a mostrar su poten-cialidadexportadora.Traselderrumbedelainversiónpublicitariadomésticaapartirdelacrisisdel2001,elsectornecesitó reconver-tirseyapartirdeesasituaciónvarioscanalesoptaron por tercerizar la producción de susprogramas.Esto lesdiounaoportunidaddedesarrolloadistintasempresasparaconver-tirseengeneradorasindependientesdecon-tenidos.Comoconsecuenciadelaautonomíaobtenida,sepotenciónosólolacolocacióndeestoscontenidosenloscanaleslocales,sinotambiénenelexterior,mercadoqueanterior-mentenoeraconsideradoprioritario.

Conestenuevoenfoque,ytrasladeva-luación, los ingresosdedivisaspor laventade sus productos al exterior llegaron –enalgunoscasos–aequipararseconlafactura-cióndelmercadointerno.SegúnuninformedelaAsociaciónInglesadeDistribuidoresdeTelevisión, Argentina ocupa el cuarto lugaren elmundo entre los países productores yexportadoresdeformatos18.Telefé,porejem-plo,pasódevender2.400horasen1994a38.000en2003,poruntotaldeaproxima-damenteu$s25millones19.Lasnovelassonelgéneromásimportanteeningresos.TeleféInternacionalrealizóunacuerdoconSatmex,quelepermitiráalaempresanacionalllegarconsuprogramaciónaMéxicoylosEstadosUnidos20.1� No se poseen datos respecto a los egresos por la adquisición de señales y programas extranjeros. Los datos sobre ingresos por el mismo concepto son parciales.1� Tea Imagen, 10-06-0�.19 La Nación, 4-0�-04. �0 PNC, Boletín Digital de Políticas de Comunicación.

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Principalmente,haytrestiposdeexpor-taciones relacionadas con la industria televi-sivaquesonofrecidasporlasproductoras:

a)Laventade“enlatados”:consisteenlaventadelalataconlafilmaciónaca-bada,paraseremitidatalcualfuepro-yectada en Argentina (salvo doblajes).Estamodalidad usualmente es lamáseconómica y se aplica principalmenteenpaísesquenoposeencapacidaddeproduccióndeseries.b) La venta de “formatos”: se vendela estructura de un programa (básica-mente el guión, el “know how”), queseentregaenunapublicaciónimpresa,generalmente acompañada para suimplementaciónporpersonal técnicoyasesores.Ésta es la opciónqueestándesarrollandocadavezmáslasproduc-toraslocales.

c)El“desarrollodeideas”paradistintoscanales internacionales: se producenprogramasdeacuerdoconlasdirectivasqueelclientesolicita.

En laactualidad,másdeochentapaí-ses transmiten contenidos argentinos, desdeelconjuntodepaísesdelaregiónlatinoame-ricana,incluyendocasilatotalidaddelospaí-seseuropeosyEstadosUnidos,hastaMedioOriente, Israel,ChinayCorea.Lasproducto-rasyafilmansusseriespensandoenelmer-cado internacional, para lo cual buscan res-tarle localismo a esas producciones. En esesentido, una limitación –especialmente parael mercado latinoamericano– era el lenguaje

costumbristaporteñoysusmodismos,quelospropios productores televisivos dicen habercomenzado a tomar en cuenta a la hora deguionarsustirasytelenovelas21.

Conrelaciónalpreciodeventadeunatira, “pueden ir desde cien dólares la horahastaquincemil,unprecioquepuedenpagarpaísescomoFrancia(dondesevendieron‘Flo-ricienta’ y ‘Frecuencia 04’) o Inglaterra. Enmuchoscasos,paísesconmenospresupuestode compra resultan interesantes porque, sibienpuedequeelprecioqueselescobraporcapítulo apenas alcance para cubrir el costodelenvío,luegosetransformanenunanuevaplaza incorporadaalcadavezmásextendido‘compreargentino’televisivo”22.

Porotro lado,“elformatopuedetenerunvalorquearrancadesdelos500dólareslahoraexportadahastaloscientosdemiles”23.

Asimismo,lasproductorasindependien-tesvienendesarrollandoformatosqueexhibenen los canales locales, con la fuerte expec-tativade colocaciónposterior en elmercadoexterno.Eselcasodelprograma“Caigaquiencaiga” de la productora Cuatro Cabezas queinauguróennuestropaíselsistemadeventadeformatos,llevandodichoprogramaapaísescomoEspañayChile,yseestánegociandosuincorporaciónaItalia.Esasversionesadecua-dasalascaracterísticasdecadapaíscuentanconunequipode100personascadauna.�1 “En los últimos años nos abocamos a dar un tratamiento diferente a los productos, a darle menos espíritu localista y a poner atención en el idioma para no usar tantos modismos argentinos”, señala Fernando Blanco, director de Pol-ka. Ibidem.�� La Nación, 1�-0�-0�.�3 Sansón, Carlos, “la TV del mundo mira al Sur”, La Nación, reproducido de GaceMail TEA.

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Entre las productoras locales que sedestacan están: Cris Morena Group, CuatroCabezas,IdeasdelSur,Pol-Ka,TeleféInterna-cionalyEndemolArgentina.

Telefé es quien más ha desarrolladoesa estrategia, alcanzando a ser la principalproductora y exportadora de contenidos delpaísylaterceraenAméricaLatina.LaseñalTeleféInternacionalllegaamásde3millonesdeabonadosentodoelmundoysededicaalaexportaciónde“latas”,formatosyserviciosde producción. Su facturación alcanza entreel20%yel25%deltotaldelGrupo,alrede-dorde25millonesdedólaresalaño.Entrelosprogramasargentinosquesevieronenelexte-riorsecuentan:“Resistiré”,producidapor losestudiosFox,y“LosRoldán”, trasconvertirseen“LosSánchez”,enMéxico,y“LosReyes”,enColombia;estáenpreproducciónenRusiayRumania y en adaptación en Francia e Ita-lia.“PadreCoraje”tambiénseestárealizandoenMéxico,conChristianSanchocomoprotago-nista;y“Floricienta”enColombiayPortugal24.

En Rusia se realizó la coproducciónentreTeleféContenidosTVChannelRusiaparala realizaciónde lanovela“Tangodelúltimoamor”25.

Asuvez,seestáproduciendoundes-peguemuyfuertedelasversionesdenovelaslatinoamericanas en los Estados Unidos quepreanuncianuevasposibilidadespara la pro-ducción local. La consultoraNielsen informóparaelaño2005quelanovela“Contravientoy marea” figuraba entre los programas más

�4 “La idea argentina cotiza bien”, Clarín, 19/0�/06,�� “Telefé produce para la TV rusa” La Nación, 1�-0�-06.

vistos, relegando a los canales angloparlan-testradicionales,comoserFOX,NBCyABC26.Estas adaptaciones no son sólo idiomáticas,sinotambiéndeduraciónydetrama,adapta-dasenmayormedidaaloscriteriosdelpúbliconorteamericano.

Si cotejamos los distintos valores deproduccióndelosprogramastelevisivos,pro-mediando ficción y no ficción, encontramosqueennuestropaís el costoporhora esdeaproximadamente 30.000 euros, lo que esconsiderablemente más bajo que en España(400.000euros),enBrasil(250.000dólares)oenMéxico(130.000dólares)27.Estasdife-rencias,queestáníntimamenterelacionadasalasdistintastortaspublicitariasnacionales,sereflejanenladisponibilidadderecursospararealizardichaproducción.

Contenidos, hábitos y consumos

Enlosúltimosdosañoselporcentajedepelículasargentinasemitidasentelevisióndeairenosuperael10%deltotal(hubo10,2%en2006y10,4%en2007).Estosvaloressonsimilaresalosdelaño2005,peroimplicanunanotoria reduccióncon respectoalaño2004,cuando el porcentaje de películas nacionalesenlapantalladeaireeradel19%.Losfilmesnorteamericanos–datosde2006–poseenel78.5%deltotaldelaspelículasexhibidas,loqueimplicaunleveretrocesorespectoalañoanterior(79.3%).Aligualquelosañosprevios,aexcepcióndelcinenacional,ellatinoameri-

�6 TEA Imagen, 1�-0�-06.�� “La huelga de actores se politizó”, Entrevista a Adrián Suar, Perfil, �3-1�-0�.

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cano casi no tiene presencia en los canalesdeaireodecable(setratademenosdel1%).TeleféfueelcanalquemáspelículasemitióenlaTVabierta,conel80%dedichosfilmsdeorigen norteamericano. El continente europeosostuvoel5%delaspelículasemitidasporestemedio.Canal7exhibióun63,25%depelículasnacionales dentro de su programación, Canal13un22,29%yTeleféun11,45%.

En tanto que en televisión por cable,según la revista de la empresa Cablevisión28

la oferta de largometrajes en dicho servicioabarcaaproximadamente20.000largometra-jes al año, frente a las 1.200 que habitual-mentetransmitelatelevisiónabierta.

Sobreeltotaldelaspelículasemitidasduranteelaño2006enlatelevisiónporcable,el7,32%delosfilmescorrespondeaproduc-�� Edición de mayo de �00�.

Fuente:SICA(SindicatoArgentinodelaIndustriaCinematográfica).

cionesdeorigennacional.Laspelículasbritá-nicastomaronelsegundolugardeexhibiciones(8,24%),desplazandodeesaubicaciónalcineargentino.Laspelículasnorteamericanastam-biénrepresentanunamayoríaenestemedio,aunquesupresenciaesmáslimitadaqueenloscanalesdeaire,conun60,54%.Tambiénenestemediolaspelículaslatinoamericanas,a excepción de las argentinas, no tienen unespacioconsiderable(menosdel1%).Elcanalqueexhibeunamayorcantidaddeprograma-ciónnacionalesVolver,queemitecontenidosargentinos,generandoel78,61%desusemi-sionesconpelículasnacionales.Otroscanalesquepresentaronpelículasargentinasensugri-llafueronSpace,I-Satyotros29.

�9 Fuente: Departamento de Estudios e Investigaciones del Sindicato de la Industria Cinematográfica Argentina (DEISICA).

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En 2007, el cine nacional sufre unacaídaimportantede3,7%ensuparticipaciónenel totaldepelículasemitidasen la televi-sión por cable, es decir, menos de la mitadqueelañoanterior30.

Los programas más vistos en el año2006 fueron “Showmatch” y “Sosmi vida”,ambos de Canal 13, si bien el canal másvistofueTelefé.AméricaTV(canal2)superóalCanal9convirtiéndoseenel tercercanalconmayorcantidaddepúblico.Desaparecie-ronlosprogramasdedebatepolíticodelagri-lla de aire y los “realities” (particularmente“GranHermano” en sus distintas ediciones),fueunade lasnovedadesmásacompañadasporlaaudiencia.

Enelaño2007elprogramadeMarceloTinelli también acaparó las mayores audien-cias.Teleféresultóserelcanalconmayorpro-medioanualderating,peroCanal13ostentael prime time de manera absoluta, tanto ensusproduccionesenvivocomoenlosprogra-masde ficción.Esto implicóqueel segundocanalmásvistopuedarecaudarmásingresospublicitariosqueelprimero.

Hábitos de consumo televisivo

Según estimaciones del SindicatoArgentinodeTelevisión,haymásde23millo-nesdereceptoresdeTVenelpaís,tomandoencuentaquenoseincluyenaquellosvendi-dosduranteel año2006,añoenelque lostelevisoressonelsegundoartículoelectrodo-mésticomásvendidoluegodelreproductorde30 Fuente: SICA, “Informe Deifica Nro. 1�. Año �00�”.

DVD.EstosedebeaquevarioshogaresestánreemplazandosustelevisorestradicionalesporlaspantallasdeplasmaoLCD,cuyosmonito-ressonmásextensosychatos.Seestimaquehay2,3aparatosdeTVporhogar.31

Enel transcursodel2006seobservaunincrementodelaaudienciatelevisiva.Enloquerespectaa la franjahoraria, lademayorimportanciadeaudienciatuvouncorrimientohorario desde las 21-22 horas hacia las 22-23horas,especialmenteenloscanaleslíderes(TeleféyCanal13).Elperfildelapersonaquemásconsumetelevisiónesfemenino,deentre13y19años,pertenecientealnivelsocioeco-nómicomásbajoytieneunaformacióndepri-mariaincompleta.Enelotroextremo,aquellosquemenostelevisiónconsumentienensuper-filidealenunhombredeentre25y44años,de nivel socioeconómico alto y con estudiosuniversitarioscompletos32.

SegúnlacentraldemediosIgnis,elcon-sumotelevisivodelpúblicoinfantilde9a12añosenCapitalyGranBuenosAiresaumentóenlosúltimos5añosdecuatrohorasdiariasacasicinco33.Deeselapsodetiempo,unahoray20minutoslodedicanaseñalesespecífica-menteinfantilesdecable,yelrestolodistribu-yenenlatelevisiónabierta.

LaDirecciónGeneraldelLibroyPromo-cióndelaLecturadelGobiernodelaCiudaddeBuenosAiresrealizóenel2005unestudiodenominado “Encuesta sobre Tiempo Libre”desdelaperspectivadelConsumoCultural.Eneste trabajo se investigóenquémedidadis-31 Fuente: Sindicato Argentino de Televisión.3� Sirvén, Pablo, “Radiografía del espectador argentino actual”, La Nación, �4-1�-06. 33 “Creció el consumo televisivo infantil”, La Nación, ��-0�-06

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tintas actividades culturales son asociadas ala disponibilidad de tiempo libre (ajeno a laesfera de trabajo y de obligaciones socialesdirectascomopuedeserelestudio).

El estudio parte de unadivisión entredos modelos de consumo cultural realizadosduranteeltiempolibre:unollamado“clásico”(libros, teatro, lectura) yotros“massmediáti-cos”(televisiónprincipalmente).Allíseindicaquedurantelasúltimasdécadaslosnivelesdeaudienciahan idocreciendodemaneracon-juntaconunmayorparquedeaparatostelevi-sivosyconlamasificacióndelusodetelevisiónporcable.Losdatosdeestaencuestamues-tranquenohayunadiferenciaciónespecialnidesexos,nideedades,nidenivelsocioeco-nómicoentrelosespectadorestelevisivos.Deesto se infierequeelmedio televisivoposeelacapacidaddeofrecerinformaciónpotencial-menteabsorbidaporlamayoríadelosámbitossociales,adiferenciadeotrosconsumoscultu-ralesquetienenunmayorgradodediferencia-ciónsocialensurealización.

Enloshogaresdondeelprincipalsosténposeeniveleseducativosbajoymediobajo,serealizaunamayorasociaciónentreel tiempolibre ymirar televisión (48% y 39% respec-tivamente). Consultados acerca del tipo detelevisiónpreferida,el55%de losencuesta-dosoptóporloscanalesdeaire.Dentrodelosgénerosmásmencionados, laspelículaslide-ranlaseleccionesconun46%,luegolosnoti-cieros(40%),losdocumentales(21%),lospro-gramasperiodísticos(19%),deentretenimien-tos(17%),dedeportes(16%),entreotros.

El promedio de consumo televisivosemanalesde17horasymedia.Encompara-ciónconlaspreguntasdirectasdeotrostraba-jossobrelacantidaddehorasfrentealatele-visión, es sorprendente el bajo nivel de res-puestasdeasociacióndetiempolibreycon-sumo televisivo. La conclusión que se des-prendeesqueel telespectadorestaría inclu-yendo su tiempode ver televisióncasi comounaobligaciónsocialyyanocomouna libreeleccióndeesparcimiento.

EnuntrabajodeAlejandroMalowickiseanaliza la programación infantil de los cana-lestelevisivosdelosprimerosmesesdelaño2006. Allí se examina la cantidad de horasdeprogramacióninfantilsobreeltotalenloscanalesdeaire,contabilizandosóloseishorasymediasobreuntotalde93horas:“Esindu-dable que la televisión de aire ha delegado,desde los años 90, a la televisión por cablelatareayresponsabilidaddelaprogramacióndirigidaa laniñez.Perosinentraraanalizaren profundidad la misma es destacable quesólo losniñoscuyospadrespuedenpagarelabono mensual tienen acceso a señales concontenidosinfantiles,ensuabrumadoramayo-ríanorteamericanas(CartoonNetwork,Disco-veryKids,etcétera)”34.

Novedades e innovación tecnológica

Medición de audiencias

34 Malowicki, Alejandro, “Análisis de la programación infantil en los canales de aire nacionales”, Boletín INFOSAVIAA Nº 3, junio de �006.

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Lapresentacióndeunanuevamanerade medir la audiencia televisiva minuto aminuto,presentadaporlafirmaIBOPE,alentóunanuevamanerademodificarloscontenidosdeacuerdoconlasmedicionesconstantesentiemporeal,alterandoloshorariosdelasemi-sionesdelosprogramasparalograrunamejorcompetenciaconlosotroscanales,paraestiraroacortarlossegmentosdelosprogramasenvivodeacuerdoconlarespuestadelosespec-tadores.Estogeneróreiteradasquejasdedis-tintossectores, loquemotivóunexhortodelCOMFERacumplirconloshorariosestipula-dosdelagrillatelevisiva35.

La televisión digital

Conrespectoalnuevoformatodeenvíoy recepciónde loscontenidos televisivos,aúnestápendientelaresolucióndelanormaqueseadoptará.Lacrisisdelaño2002frenólaace-leradaconversióndetecnologíasqueseestabaencarandodesdelosprincipalescanalespriva-dos.

Existen tres estándares de televisión

digitalterrestre:lanormajaponesa(ISDB-T),laeuropea (DVB) y la americana (ATSC).Enelaño1998,ArgentinaadoptólanormaATSC,sinmediardebatesalrespecto.Sinembargo,aúnnoseratificóesadecisión.

Detrásdecadaunadelasnormaspre-sentadasseagrupaunconglomeradodeempre-sas que las proyectan.Por la normaEuropeaestán, entre otras: Telecom,Telefónica-Telefé,Siemens,Nokia,Philips yDMT.Por lanormanorteamericana:LG-Zenith,HarrisCorporation,3� “El descontrol del tiempo en el aire”, La Nación, 16-0�-06.

DolbyLaboratories,Samsung,Daewoo,Hitachi,Sharp,JVC,ArtearyCanal13,ypor la japo-nesa:NEC,SonyySanyo.36

Teleféformapartedelconsorcioeuropeo(DVB)y,enestemomento,eselmayoropera-dordetelevisiónnacionalypresionaasuvezpor la opción del formato europeo.El debateacercadelanormaquefinalmenteseadoptaráy sus implicancias no tuvo aún repercusionespúblicas.Alrespecto,semencionabalaposibi-lidaddetomarunadecisiónconjuntaconBra-sil.Sinembargo,enelaño2006,elpaísvecinotomóladecisióndeadoptarlanormajaponesa.Es necesario considerar la trascendencia delvolumeneconómicoqueimplicaráestamigra-cióndenormas,yaqueinvolucraránosólo laadquisicióndetecnologíanuevadepartedelasemisorasparalatransmisióndesusprogramas,sinoelreemplazodetodoslosaparatosrecepto-reshogareños37.Estatecnologíapermitiráobte-ner unamayor calidadde audio e imagen, laposibilidaddetenermáscanalesdisponibles(4o5canalesporcadaunodelosemitidoshoy),ydetransmitirmásinformaciónpordichocanal(contenidosinteractivoseInternet)38.

Si bien había un compromiso firmadopor los países pertenecientes al MERCOSURenelaño1998respectoarealizarunaelecciónen bloque de la norma a ser adoptada, cadapaís fue realizando su propia decisión, que-dandoBrasilconlanormajaponesa(ISDB-T)yUruguayconlaeuropea(DVB-T).ElpresidentedelCOMFER,JulioBárbaro,informóqueArgen-36 “Argentina tendría una norma común con Chile y Colombia”, La Nación, 14-0�-0�.3� Hernández, Pablo y Postolski, Glenn, “¿Ser Digital? El dilema de la televisión digital terrestre en América Latina”,http://catedras.fsoc.uba.ar/mastrini/investigaciones.htm3� “El desembarco de la TV digital”, Página 12, ��-03-06.

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tinatomaráenconjuntoconChileyColombialaeleccióndeunanormadetelevisióndigital39.

Competencias tecnológicas

A partir de la convergencia tecnoló-gica,nacióunanuevacompetenciaparalatele-visión,yaque juntoa lamasificacióndelusodelabandaanchaaparecióunagrancantidadde páginas web con contenidos audiovisualesparaserdescargadosporcualquiernavegantede la red. Se trata de alternativas por mediode Internet o de varios dispositivos portátiles(celulares, ipods, notebooks,etcétera).El sur-gimientodenuevoscanalesaudiovisualespre-sentaunpanoramainéditodedesafíosparaloscableoperadores.Estogeneraunnuevocuadrodesituaciónendondeseenfrentaránocomple-mentaránestasempresasylastelcos40.

Sinembargo,lasempresasrelacionadasconelsectortelevisivo,comoserATVC(Asocia-ciónArgentinadeTelevisiónporCable),consi-deranquelaincursióndelasempresasdetele-comunicaciónenlatransmisióndeserviciosderadiodifusiónesnegativaparaelsector,yaqueporunladolaleyprohíbeexpresamentedichaactividadparaestosoperadores(casocontrarioperderíansus licencias), yademássepondríaenriesgoelequilibriodelsector,porqueestasempresasposeenuntamañoeconómicopropor-cionalmenteenormeenrelaciónaloscableope-radoresyporlotantoimpidenunacompeten-ciaacordeenelsector.41

39 “Argentina tendría una norma común con Chile y Colombia”, La Nación, 14-0�-0�.40 Empresas de telecomunicaciones.41 “Firme rechazo de la industria al ingreso de las empresas de Telecomunicaciones”, Jornadas Acorca �006.

Como consecuencia de esto, en laactualidad hay una gran cantidad de cana-lestelevisivosqueponenadisposicióndelosnavegantesdelaredlaposibilidaddedescar-garprogramasemitidosentelevisión,comoasítambién contenidos exclusivos para Internet.AlgunoscanalesdelosEstadosUnidosyaper-mitenbajarcapítulosdesusseries,yaseaaun costo determinado (se habla de un dólarporprogramapromedio),contraelpagodeunacuotamensual,oincluso,demaneragratuita,peroconpublicidadincluida.Algunasempre-sasdecableestánempezandoaofrecercon-tenidos audiovisuales para ser vistos en losteléfonoscelulares,comoeselejemplodeloscanalesdelgrupoFOX.Estemodelodecon-sumodecontenidosaudiovisualesseoponealalinealidadtemporaldetransmisióntelevisivaparaconvertirseenmodalidaddesuministrode contenidos off-line, a demanda del usua-rio,quiendecidequécontenidosquiereverycuándo.Estopermitiráunamayorfragmenta-cióndelaaudiencia.

Dicho panorama está siendo constan-tementemodificadoy, sinduda, la formaenquese resuelvan lasdistintasalternativasderegulaciónpúblicaserádeprincipalimportan-ciaparatodoslosactoresinvolucradosdurantelospróximosaños.

La adquisición del portal YouTube(donde los usuarios suben y ven gratuita-mente videos a la red que fuera fue puestoenfunciónenelaño2006)porpartede laempresaGoogleen1.650millonesdedólares,brinda una perspectiva de la relevancia queestáadquiriendoéstefenómeno.Dichoportal

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seestáposicionadoenestosmomentoscomounodelossitiosdeentretenimientomáspopu-laresdeEE.UUydevariospaísesalavez,ycomienzaaserconsideradoporlasempresasdeentretenimientoscomounamaneraeficazde publicitar sus productos (videoclips, trai-lersdepelículas,spotsdeproductosnovedo-sos referidosanuevosdispositivos tecnológi-cos,etc.).

Lasdosprincipalescompañíasdesoft-waredelmundoseencuentrantrabajandoenla próxima generación de reproductores por-tátiles de televisión. Microsoft junto con laempresa Sony está trabajando en el IPTV,unentornoque lepermiteverenel televisorcontenidos de Internet. A su vez Apple pre-sentóeliTV,undispositivoparaunatecnolo-gía similar42.Enamboscasos los contenidosoperansobredemandadelusuarioynosobrelaemisióndeloscanales.Aesohayqueagre-garlequelasconsolasdevideojuegosdevariasempresas (Nintendo, Opera y Xbox360) per-mitirán tambiénelaccesoacontenidos tele-visivos.

Todoestepanoramapresentaunamul-tiplicacióndepantallasendondelosconteni-dos audiovisuales se presentan como el ele-mentoprincipalporelcualserepartenlosdis-tintosdispositivosderecepción.

Políticas y legislación para el sector

Duranteelaño2004,elCOMFERanalizólaextensióndelaslicenciaspordiezañosmásdeloscanalesTeleféyCanal13.Estamedidaseconcretóenelaño2005atravésdeldecretode

4� “Televisión a través de la WEB”, Clarín, �-01-0�.

PoderEjecutivo527/05,dondeseotorgadichoperíododeprórrogaatodaslasseñalesdeaire.

Desdeeseorganismonacionalsecomentóque las renovaciones de licencias fueron para“dargarantíasjurídicas”y,además,unamaneradeayudaralasempresasqueestánendificul-tadesoenconvocatoria,comoasítambiénparavalorizarsusactivosyparaquepuedanrealizarlasinversionesalargoplazoquerequeriráncon-versionestecnológicasvenideras.

Desde varios sectores, esta extensiónautomáticadelaslicenciasfuecriticada,yaqueserealizósinmediardebateentre losdistintosactoresinteresados,imposibilitandoelrecambiodeunodelosmediosmásinfluyentesydiscuti-dosenlasociedadactual.

Canal Encuentro

A partir de fines del 2006 comenzó atransmitir el canal Encuentro, dependiente delMinisteriodeEducación,quesaleporcableyportelevisiónsatelital.SudirectorgeneralesTristánBauer.Elcanalapuntaaunaperspectivadetele-visión educativa y entretenida a la vez, y todalaprogramación tienesucorrelatoenelportalwebwww.educ.ar,dondesecontinuaránaprove-chandodidácticamentelosmaterialesofrecidos.También figuranen lagrilla cursosprácticos ycinelatinoamericano.

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Radio 4.2.1.1.4

Emisoras de la ciudad de buenos aires y del país

ApartirdeinformaciónactualizadadelCOMFERalaño2006,seobservaquedelas21 frecuencias AM autorizadas por el orga-nismoenlaCiudaddeBuenosAires,sólo14estántransmitiendoconnormalidad,entantoque7 frecuenciasno transmiten.LasFMdela Ciudad con las autorizaciones correspon-dientesqueestántransmitiendoconnormali-dadson19,mientrasquedosfrecuenciasnotransmiten.Ademáshay6frecuenciasdeFMqueestánacargodelarzobispadodeBuenosAires.Entotal,enlaCiudaddeBuenosAirestransmiten14empresasde frecuenciaAMy25 de frecuencia FM autorizadas. A su vez,hayotras30emisorasdeFMqueestánentrá-mitedeautorización,conunPermisoPreca-rioProvisorio(PPP).Deestamaneraestaríantransmitiendo76 radioemisorasen laCiudaddeBuenosAires.

En lo que concierne a 2007 no haynuevainformaciónsobrecambiosconrespectoalacantidadderadiosenlaCiudaddeBuenosAiresnisehanregularizadoaquellasconPPP.SegúndatosdelaSecretaríadeCulturadelaNación,actualizadosenjuniode2007,enelpaís1existen1.870radioemisorasregistradas,32%delascualesemitedesdelaProvinciadeBuenos Aires. Por otra parte, el informe delLaboratoriodeIndustriasCulturalesdedichoorganismodicequeel89%delasradioemiso-1 Clik Nº 6, Boletín informativo del Laboratorio de Industrias Culturales.

ressoncomerciales,autorizadasoconPermisoPrecarioProvisorio,yqueel11%restantesonderadioemisorascomunitarias.Dentrodeestaúltimacategoría,quecomprendea216radioe-misoras,125son religiosas,46pertenecenaescuelasruralesy45auniversidades.

Ingresos del sector

La formade financiaciónprincipal quetiene este medio es la publicidad. El montode la inversión publicitaria en las radios delaCiudaddeBuenos enel2006alcanzó los126.048.750depesoscorrientes,mostrandouncrecimientodelordendel19,87%enrela-ciónalainversiónenelaño2005,quefuede105.156.690pesos.LainversiónenpublicidadradialenlaCiudaddeBuenosAiresrepresentóun2,36%deltotaldelainversiónenpublicidadennuestropaísendichoaño.Enelaño2007lainversiónpublicitariafuede$152.841.230,loquerepresentauncrecimientodel21,28%enrelacióna2006,2,4%delconjunto.Elaumentoenparticipación sobreel totalde la inversiónenradiocontrastacon la tendenciaquehuboentrelosaños2002y2006dereducciónpor-centualdelrubro.Enelaño2006,elporcen-taje de inversión publicitaria alcanzó 2,36%,mientrasqueenel2005fuedelordendeun2,53%deltotaldelainversiónpublicitaria.Enelaño2004,siempreenelmismorubro–Inver-siónPublicitariaenRadiosdeCapital–,fuedel2,83%.Enelaño2003,3,15%.Sinembargoenelaño2007elporcentajede inversiónenradioaumentolevementellegandoarepresen-tarun2,41%deltotaldedelmontodeinver-siónpublicitarianacional.

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Comparacion internacional

En cuanto al porcentaje de inversiónpublicitaria en radio las diferencias entre losdistintos países de la región son más acen-tuadasqueenlosotrosmedios.Sibienenlamayoríadelospaíseslaradiorecibeunainver-sión escasa que va de entre un4% y10%,hay casos con rendimientos particulares. Laradio en Argentina muestra un retraso másque pronunciado respecto a los demás paí-ses,entantosellevasóloel2,41%deltotal.EnelotroextremoestánloscasosdeColom-bia2,dondesusradioslogranquedarseconel28,1%deltotaldelainversiónpublicitaria;enVenezuela alcanza el21%y enParaguay3 elporcentaje de inversión publicitaria en radioestácercadel10%.

� www.punto6.com.ar/blog/?p=143 Boletín Sal de Prensa, Profesionales de la Comunicación Iberoamericanos. Paraguay.

Composición del sector

ElsectorRadiosdelaCiudaddeBue-nosAiresnoesajenoalprocesodeconcen-tración de medios de comunicación que havividoelpaísapartirdelosaños90.Delas32radiosquetransmitendesdelaCiudaddeBuenos Aires con sus permisos regulariza-dosdelCOMFER,pocomásde22estáncon-centradasen6gruposmultimedias,naciona-lesoextranjeros.Enalgunoscasossetratadedueñosúnicos;enotros,asociados.Losgru-posquesedestacansonelGrupoClarín,due-ñosdelasradiosMitre,Cadena100yGen;elgrupoHadad,dueñodelasradiosRadio10yFMEnergy.TambiénestáelimportantegrupomexicanoCIE, titularde las radiosRockandPop,Metro,Aspen,América,SplendidyBlue,queanunció,endiciembredel2007,lapuestaen ventade todas susemisorasenunúnicopaquete.Según informacionesperiodísticas4,existirían tresgruposqueyahabrían firmado4 Página12, �4-01-0�.

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unacartade intencióndecompra, loque lepermitiría a CIE cumplir su acuerdo con elCOMFER.OtrogrupodeimportanciaesPrisa,de origen español, que tiene las frecuenciasdelasradiosContinentalyFMEstéreo.Tele-fónica, transmite por las frecuencias de lasradiosFMHityFMDeportiva.ElgrupoVigiltieneelcontroldelasradiosAMelMundoyFMDisney.Porotraparte,quedanradiosenlaCiudaddeBuenosAiresqueestánconPermi-sosPrecariosProvisorios; todassonFMynopertenecenagruposmultimedios.

Share y hábitos de consumo

Escuchar radio es la segunda activi-dadmásdesarrolladapor lapoblaciónsegúnla mayoría las mediciones de consumos cul-turales en el país. La radio casi siempre seescucha haciendo otra cosa. En el resultadode variosestudios sepuedenotaruna varia-cióndelordendeun2%enlamediciónentrediferentes consultoras, pero el porcentual degentequeescucharadioestárondandoentreel90y92%delapoblación.Essignificativoun informe de la consultora privada, GallupArgentina,queafirmaquesepensabahaceuntiempoquelosprogramasmatutinosdelaTVpodíanquitarleaudienciaalaradio,enhora-rioprincipaldetransmisiónde6a12ode6a13hs.Sinembargo,lasmedicionesrealizadasporlacompañíaenlasmañanas,dancuentadequelosnúmerosdeaudienciadeunoyotromediosecomplementan,másquedisputarseseriamentelaaudiencia.

Ningúnotromedio tiene su llegadanidespierta su particular fascinación. La radio

multiplicasuofertaAMyFM,quevienendis-putandoelmismopúblico,enespecialenelhorariomatutino,eldemayorencendido.

Elaño2007mostróunapequeñabajaenlosoyentesdelascuatroprimerasradiosAMdelaCiudaddeBuenosAires.Radio10,Mitre,Del Plata y LaRed en su conjuntos durante2006teníanel76%delShare,informacionesdeIbope5,alañosiguienteestascuatroemiso-rasbajaronal73,2%.Encuantoalaubicaciónenlagrilla,elprimerpuestolotieneRadio10,elsegundoMitre,elterceroLaRedyelcuarto,Continental,hechoquesevienerepitiendoportercerañoconsecutivo.

EnFM,lascuatrotopacaparanunapor-ciónmenorquelasAMdelshare,aunquetam-biénseverificaen2007unabajaenlaconcen-tración,fenómenosimilaralsectordelasAM.Del47,5%en2005y2006,bajóal42,5%en2007.Enelaño2006laradioMega98.3yla100protagonizaronunapeleareñidísimaporelprimerpuesto.Laprimerateníaun12,77%ylasegunda12,64%,peroenel2007laradioe-misoraRockandPopalcanzó11,9%quedandoprimeray laMegasegundaconel11,5%delSharedelasFM.LuegoaparecenValeconel9,7%yla100conel9,6.AlainversadeloquepasaenAM,enlostramosmásescuchadosdelamañana(deseisanueveydenueveadoce),lasposicionescambian.

EldatoatenerencuentaesquelaFMsiguequitándoleaudienciaalaAMenlosúlti-mos años. En 2002 las radios de AM aglu-tinabanun41%delencendidototal;hoytie-

� Ibope es una empresa de capital brasilero y es especialista en mediciones de audiencia

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nenun35%, es decir que la relación es deunos 5,5 millones de oyentes en FM contraunos3millones enAM.Sibien lamedicióndel ratingserealizaeneláreametropolitanayelalcancedelasAMllegamuchomásallá,sesabequelasradiosAMlíderescubrentodoelpaísatravésderepetidoras.Porotrolado,tambiénsesabequelasFMbasansudominioenlaexpansióndesupropuestaylallegadaalosjóvenesyadultosdehasta49años.

En cuanto al parque de aparatos deradioenelpaís,apartirdedatosdelaSecre-tariadeCulturadelaNaciónenlaArgentina,sepuededecirquehabría700aparatoscada1.000habitantes6.

Políticas y legislación para el sector

ElCOMFER,ComitéFederaldeRadio-difusión,enelaño2006siguióavanzandoconla resoluciónNº1572/05quebusca recono-cimientoyordenamientodelEspectroRadio-eléctrico,paralocualduranteel2006llamóaunprocesodenormalizacióndelaradiofoníaargentina,convocándosealossectorescomer-cialesynocomerciales,porejemplo,coopera-tivas.Asíesquesevendieronmásde3.000pliegos y se presentaron, a fines del 2006,2.850solicitudesdenormalización,queahoraseestánevaluandodesdetrespuntosdevistadiferentes:eljurídico,eltécnicoyelcultural.Segúnelorganismo,enelaño2007seempe-zaronaentregarlaslicenciasdefinitivas.Den-trodeotraspolíticasparaelsector,elCOMFER6 Click Nº 6, Boletín informativo del Laboratorio de Industrias Culturales.

inicióafinesdel2006unapolíticaderadioe-misorasparaescuelasrurales,radiosdecomu-nidadesaborígenesysistemasderadiosenlossistemaspenitenciarios.

Novedades e innovaciones tecnológicas

Radios on lineLatecnologíaavanzaytambiénlasnue-

vastecnologíasenlaradio,aunqueenunpro-cesomáslento.Sinembargounsectorimpor-tante del país no tiene acceso ni a redes nia cables o tiene acceso limitado a energíaeléctrica, medios de conexión satelital o porondas,queesténdisponibleyseangratuitos.Poresto,laradioeselúnicomedioquellegainclusosinlaexigenciadeenergíaeléctricaygratisacualquierpartedelpaís.Estaventaja,en regiones tanextensascomonuestropaís,haceque la radio sea elmedio por excelen-cia.Porsuparte, laCiudaddeBuenosAirescuentaconuna fuertepenetracióndebandaanchaytecnologías3G,loquepuedeinduciralasradiosaquebusquenalternativasatravésdelasnuevastecnologíasquediversifiquenlaofertayatraiganmásoyentes.

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Fonograma 4.2.1.1.5

La industria discográfica refleja enformaamplificadalasdistintasvariantesdelaeconomíalocal.Talesasíquedurantelacrisisdelaño2001fuelaqueacusódemaneramásprofundaeldescensodesusíndicesdeventas.Asimismo,enlaactualidad,dentrodelmarcodelarecuperacióneconómicanacional,esunadelasquemayoresprogresosmanifiestaensurecaudación.Esnecesariorecalcarestasitua-ciónenuncontextomundialenelquelasven-tasglobalesdemúsicadescendieronporsextoañoconsecutivo,conundescensoacumuladodel23%entrelosaños2000y20051.

Composición del sector

Lasventasdelsectorseencuentrancon-centradasenun75%aproximadamenteparalasediciones de empresas multinacionales, que-dandounacuartaparteparalasnacionales(tam-biénllamadasindependientes).Conrespectoalasprimeras,duranteelaño2004seprodujolafusiónentreSonyMusicEntertainmentyBMG(ladivisiónmusicaldelconglomeradoalemándemediosdecomunicaciónBertelsmannAG)porloqueactualmente lamayoríadelmercadoseconcentraencuatrosellosmultinacionales(Uni-versal,Sony–BMG,EMI2,WarnerMusic)3.Asi-mismoEMIyWarnerestánhaceunpardeañosnegociandounaprobablefusión4.1 “Digital Music Report �00�”. IFPI.� EMI fue adquirido recientemente por el fondo inversor “Terra Firma” por 4.�00 millones de dólares. Fuente: La Nación, 1�-01-�00�.3 César Palmeiro, “La Industria del Disco. Economía de las PyMEs de la industria discográfica en la Ciudad de Buenos Aires”, Investigaciones OIC, �00�. 4 “El fin de la era del disco”, Rolling Stone, Agosto �00�.

Porsuparte,lasempresasindependien-tesgeneralmentetienenuncatálogoorientadohacianichos.Estossellosposeenunaltonivelde lanzamientos de artistas nuevos y suelenfuncionarcomoincubadorasdeproyectosque,una vez que se convierten en exitosos, sonusualmenteadquiridosporlasmajors.

Producción y comercialización

Mercado de fonogramas

El fonograma, al igual que gran partede losproductosde las industriasculturales,esunartículoquepresentaunamuyaltaelas-ticidadalavariacióndelosingresos.Estosevioreflejadoenquelaprogresivarecuperacióndelossalariosimplicóunaumentoconsidera-bledelconsumodediscos.

A nivel mundial, la recaudación porventasdeldiscocompactoydelamúsicaengeneralestásufriendounaconsiderablecaídaensusingresos.Amaneradeejemplo,enlosEstadosUnidoscerraron,desdeelaño2003alafecha,unas2.700disquerías,el36%delasquehabíaainiciosdeeseperíodo.Enloque respecta a ventas totales (sumando dis-cos y bajadas digitales) desde el año 2000hastael2006, lasmismassufrieronundes-censodel14%.Estatendenciapareceprofun-dizarse,teniendoencuentaquelosdatosparaelprimersemestredel2007enNorteaméricamuestranundescensodel16%5.

� “El fin de la era del disco”, Rolling Stone, Agosto �00�.

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Sinembargo,enArgentinaenel2007,porquintoañoconsecutivo, la industria fono-gráficalocalprosiguiósurecuperaciónluegodelagrancaídasufridaporelsectorenelperíodo2000-2002. A nivel nominal, las ventas delúltimo año totalizaron $ 357.836.050, refle-jandouncrecimientodeingresosinteranualdel6,3%. Estacifraes lamásaltaquealcanzóla industria en el período analizado (desde elaño1995), sibien losefectosde ladevalua-cióne inflacióndistorsionanesedato.Por suparte, cabe destacar que el fonograma másvendido –el compact disc grabado– sufrió unleveaumentoensupreciopromediodeventaalpúblicodurante el2007,pasandode valer$19.46ateneruncostode$20.05.

En el último año se vendieron

17.256.690 unidades, lo cual representa un

crecimiento del 5,1% con respecto al año2006.Dichovolumensuperalacifradelaño2000,perodistaaúndelas23,4millonesdeunidades vendidas en 1998. Según algunasfuentes,elincrementomencionadocorrespon-deríaalaventadeunporcentajeconsiderabledelosdiscoseditadosalmercadoexterno.

Enrelaciónconelsoportedelamúsicagrabada, se observa el progresivo aumentodelformatoDVD,quepasóderepresentarel6,1%enelaño2006atenerel7,7%delmer-cado(1.322.924unidades).ElCDmantuvosuhegemonía conel91,5%del total deunida-desvendidas(15,8M),mientrasqueelcasetesequedaconel0,8%,continuandosudeclivecomo formato de comercialización, con casi135milunidadesvendidas.6

6 Fuente: Cámara Argentina de Productores de Fonogramas (CAPIF).

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La masificación del DVD como for-mato audiovisual permitió que el sector dis-cográfico complementara su oferta con laventa de material audiovisual de sus artis-tas. Esto, como se puede ver en el cuadro,se refleja en el crecimiento del 50% de lasventas deDVD con respecto al año anterior.

Comercialización

Las dos cadenas principales de ventadediscos(MusimundoyYenny)concentranel

60%delasventas.Seestimaquelaprimeravende6millonesdeunidadesenelaño2006sobreuntotalde15millonestotalesdelmer-cadoargentinodeesemomento.Sinembargo,las principales ventas de esta cadena nocorresponden a fonogramas sino a los equi-posdeaudio(incluidosreproductoresdeMP3yequiposdecomputación)7.

Yennyposee25localesdistribuidosenlasciudadesdeBuenosAires,Mendoza,BahíaBlanca, Salta, Córdoba yRosario. Asimismo,� “El color del dinero. A las disquerías le cambiaron la música”, Clarín, �1-01-06.

ElaboraciónpropiaenbaseadatosdeCAPIFal22-01-08

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hayqueconsiderardentrodelmismogrupoalos6localesdelaslibreríasElAteneo,quetam-biéncuentanconsusrespectivasdisquerías.

LasdisqueríasDROMO(delosmismosdueños de Yenny) cerraron sus 5 sucursalesdebido a la competencia en la venta, no demúsica, sino de equipos de audio y compu-taciónporpartedelascadenasdeelectrodo-mésticos.8

Comercialización digitalEl ámbito digital local de la música

muestra un crecimiento notable en el 2006a razón de un 276%, y alcanza una partici-pacióndel4,1%deltotaldelaventadefono-gramas.Estoincluyetantodescargadetemascomotelefoníacelular.

Sinembargo,elmercadodigitaldedes-cargas tiene restriccionesde tamaño,yaquesólohay1,6millonesdeusuariosdeInternetconbandaancha.Encambio,laplazadetelé-fonos celulares enArgentinaposeeuna can-tidadmuycompetitiva:35millonesdeusua-riosenlapoblación9.Esenesesectordondeseestánproduciendolosmayoresingresospormúsicadigital.

Se estima que en el año 2006 hubounas6millonesdedescargasderingtones10.Elpreciopromediodelmismoesde$4concalidaddeCD,$3enelcasodetonospoli-fónicos,yentre$2y$1,5enelcasodelos

� Ibidem.9 “Exploran rutas alternativas para enfrentar a la piratería”, Clarín, ��-0�-0�.10 “Melodías por celular”, Clarín, �1-0�-06.

monofónicos, correspondiendo en todos losejemplosel10%alosderechosdeautor.

Los usos digitales de obras musicales(InternetyRingtones)reportaronunosingresosde5,4millonesdepesosparasusautores11.

Circulación ilegal de música

Lapirateríaalsectordiscográficoesunasituaciónalaqueseenfrentalaindustriaanivelmundial.Enaño2006seestimaqueseinter-cambiaronilegalmente20.000millonesdecan-ciones a través de la red P2P, casi 20 vecesmás que bajadas legales12. La IFPI reclama alasempresasprestadorasdeserviciosdeInter-net (ISP) que identifiquen a aquellos usuariosquedistribuyen,subiendoobajandoarchivosdemúsicailegalmente13.Estoaparentasermásdifí-cildelopensado,enelcortoplazo,yaquedichasempresassevenbeneficiadasporelentusiasmodegranpartedelpúblicoenestetipodedes-cargas;inclusohanllegadoaestimularloensuspublicidades.Sinduda,losproveedoresdeInter-netadviertenquelosdistintosmaterialesaporta-dosporlasindustriasdiscográficasycinemato-gráficasquesedistribuyenatravésdesusredesoperancomounatractivoenormeparaestimu-laralosusuariosainscribirseensusconexionesabandaanchacadavezmásrápidas.EsporesoqueLaOrganizaciónInternacionaldeEmpresasFonográficas(IFPI)solicitaalosgobiernosqueapoyen sus reclamos ante las proveedoras deInternetparaqueseresponsabilicendeloscon-tenidosquetransitanporsusredes14.

11 Datos en base a la información de SADAIC. Ejercicio �1.1� “Novedoso fallo antipiratería contra proveedora de Internet”, Infobae, 1�-0�-0�.13 IFPI 0�, Digital Music Report.14 Digital Music Report �00�, IFPI.

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En Europa la bajada ilegal de músicadescendió del 18% al 14%, a pesar dehaberseduplicadolapenetracióndelabandaancha. En EEUU, sin embargo, dicha canti-dadseincrementóenun4,4%.Frenteaestasituación lasdistintascámarasnacionalesdeempresasdiscográficasemprendieron10.000acciones legalescontrabajadores ilegalesen18países.Sinembargo, la IFPIplanteasóloensegundamedidaapuntarcontralasperso-nasquerealizanlasdescargas,siendolaprio-ridad, como mencionamos anteriormente, lapresiónsobrelosproveedoresdeInternetquenofiltranesetipodeactividades.

EnArgentina,enelaño2006lapirate-

ríaaumentómásdel47%,segúnCAPIF.Susestimaciones indicanqueenel año2007elcomercioilegalmovió$1180millones,abar-candoel60%delmercadorealyel99%deldigital15. El escenario que facilita dicha ten-denciasedebealaconsolidacióndelabandaancha en nuestro país, tanto a través deconexionesparticularescomoenloscibers16.Deacuerdoconunestudiosobreelperfildelconsumidorquerealizaestetipodeacciones,losprincipalesactoresdeestetipodeactivida-dessonjóvenesmenoresde24años,declasemedia-alta.

Si tomamos en cuenta el crecientedesarrollode Internet–yparticularmentedelabandaancha–observamos,comocomentaPalmeiroeneltrabajomencionado,quedichoavance se está desarrollando a expensasde los contenidos que ofrecen las distintasindustrias culturales –la discográfica espe-1�“La industria musical crece pese a la piratería”, La Nación. �3-01-0�.16 Clarín, ��-1�-06.

cialmente–quesedescarganengranmedidaenformailegal.

Semencionaalapirateríacomoelprin-

cipalmotivodeladisminucióndedisquerías,llegando al extremo en la provincia de San-tiagodelEstero,dondesólosereportaunadis-queríaregistradadediscoslegales(sibienseconsiguentambiénenunpardetiendaspoli-rubros)17.

Enestecontexto, lapuestaadisposi-ciónenelaño2007deldisconuevodeunabandamasiva,comoRadiohead(InRainbows)cuyocostodedescargaesfijadoacriteriodelusuario,planteóundebaterespectoalosdife-rentes modelos de negocios en los próximostiempos.

Recitales

Amedidaquelamúsicailegalseapro-pia de una parte importante de ingresos deventadefonogramas, losespectáculosmusi-calesenvivosonconsideradoscomounaalter-nativamásseguradeentradasparaelsector.Estoseobservaenloscontratosquerealizanlas empresas multinacionales con los artis-tas,endondeadiferenciadeañosanteriores,estas compañías se involucran activamentecon la realización de sus presentaciones envivo,comoasítambiénenlosincrementosdelvalordelasentradas.

Estedesarrollodelosespectáculosenvivosevereforzadoporlaafluenciadeingre-sos en conceptos de esponsoreo. Se calculaqueenel2007diversasempresasinvirtieron1� Infobae, 1�-06-0�.

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80millonesdepesosenelrubro,un37%másqueenelaño2006.Esosvalores fueronde$54Menel2005yde$47Menel2004.Seestimaqueaproximadamentedosmillonesdepersonasfueronaveralgúnrecitalenvivomasivoduranteelúltimoaño18.

Entre las empresas que se concentra-ronenmayormedidaenestaactividadestánPepsi(propietariadelexestadioObrasSanita-rias),Quilmes(querealizaelQuilmasRock),yelPersonalFest,delaempresatelefónicaPer-sonal.Movistar,porsuparte,estuvopresenteenelrecitaldelosRollingStones.SalvoSodaStereo,queacaparóel5%deltotalgeneradopor el esponsoreo, los otros grandes eventosque contaron con estos recursos fueron deartistas extranjeros:CasiAngeles (8%),HighSchool Musical (4%), Chayanne (3%), Maná(3%), Creamfields (2%), Ricky Martin (2%).AlejandroSanz(2%)yThePolice(2%)19.

Los primeros puestos en recaudación

deconciertosdemúsicapopularenelperíodojulio2005-junio2006fueron20:

1.U22.LuisMiguel3.RollingStones4.LosPiojos5.FranzFerdinand6.LasPelotas7.JoaquínSabina8.ChaqueñoPalavecino9.LaVeinticinco10.BersuitBergarabat

18 IEco Clarín, 04-01-0�19 Clarín, �1-1�-0��0 SADAIC. Ejercicio �1.

Datos del sector en la Ciudad de Buenos Aires

Enloquerespectaalmercadoindepen-dientediscográficoporteño,“enlaactualidadhaymásdesetentasellosactivosenlaCiudadde Buenos Aires. Según un trabajo del OIC,estossellosindependientesdelaciudadrepre-sentanel23%delmercadonacional”21,loqueimplicaríaparael2007unmercadodeaproxi-madamente 3,9 millones de discos por año.Traducidoenvaloresapreciodeventamino-rista, el mercado discográfico independienteporteñoestaríarondandolos80,8millonesdepesos.

El 56% de las compras legales tie-nenlugarenlaCiudaddeBuenosAires22, loque representa un volumen aproximado de9,6millonesdeunidadesporun importede$199,1millones.

Autores e intérpretes

Laactividaddelaindustriadiscográficapresuponelageneracióndenuevasobrasparasu consiguiente difusión y comercialización.LaSociedadArgentinadeAutores yCompo-sitores de Música (SADAIC) informa anual-mentelacantidadderegistrosrealizadosporlos creadores musicales, habiéndose regis-tradoenel200623unas13.129obrasmusi-

�1 Palmeiro, César, “La Industria del Disco. Economía de las PyMEs de la industria discográfica en la Ciudad de Buenos Aires”, Investigaciones OIC, �00�.�� Según CAPIF.�3 Considerando que el ejercicio �1 del informe de SADAIC corre desde julio del �00� a junio del �006.

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cales,estoesun18%másqueelañoanterior(11.120obras).

Dentrodel ámbito relacionado con lasactividadesmusicales,hayqueconsiderarquetodos los eventos musicalizados que poseendifusiónpúblicageneraningresosparticularesparalosintérpretesyproductoresdelamisma,complementariosalosingresosporventadefonogramas.Dicharecaudaciónesresponsabi-lidaddelaAsociaciónArgentinadeIntérpretes(AADI)enconjuntoconCAPIF.Larecaudaciónpara el año 2006 por intérpretes musicalesascendióa los72millonesdepesos, siendosus principales categorías los pagos corres-pondientesa loscircuitoscerradosde televi-sión, las fiestas conbailes, los restaurantes,baresycantinassinespectáculosnibaile.

Del total recaudado, el34,6%corres-ponde a actividades realizadas en la CiudaddeBuenosAires.

Ingresos y egresos por derecho de autor24

Anualmente, las distintas socieda-des de gestión autorales de obrasmusicalesen el mundo liquidan los ingresos y egresoscorrespondientesa losderechos fonomecáni-cosydeejecución.Ennuestropaís,SADAICeslasociedadencargadaderealizaresages-tión,informandoanualmentesobrelastransfe-�4 La información de este apartado se refiere a los ingresos y egresos de los derechos autorales de los fonogramas. No se posee información respecto a los pagos/ventas de licencias fonográficas. Aquí no se incluye lo referido a la importación/exportación de unidades físicas de fonogramas (CD/DVD, etc.). Esto ultimo se refleja en el capítulo Comercio Exterior de este Anuario.

renciasyrecaudacionesquesegeneranenlareplicacióndediscosdeautoresenelextran-jeroydeautoresextranjerosennuestropaís.Estabalanzacomercialesampliamentedefi-citaria: los ingresosdelexteriorporel reper-torio argentino en el mundo fueron de U$S5,3 millones y los egresos por el repertorioextranjero editado ennuestro país fuerondeU$S 40,9millones,quedandounsaldonega-tivodeU$S35,6millones,un54%másquealañoanterior(U$S23,1millones).

Losingresosporejecuciónyreproducción

fonomecánicos y de sincronización provienenprincipalmentedeItalia(U$S1.076.688),EEUU(U$S998.203),España(U$S652.406),Fran-cia(U$S534.118),Alemania(U$S293.828)yMéxico(U$S228.472).

Los egresos por los mismos concep-tostienendestinoprincipalmentealosEEUU(U$S8.586.530),España(U$S 6.802.878),Inglaterra (U$S 3.299.516) y a las compa-ñías multinacionales: EMI (U$S 4.374.625),Warner (U$S 3.178.018), Universal(U$S 3.426.675), BMG (U$S 2.029.008) ySony(U$S1.906.750)25.

Contenidos, hábitos y consumo

SegúnlaEncuestaNacionaldeConsu-mosrealizadaenelaño2000,losproductosmusicalessonaquellosdelaindustriaculturalqueposeenunmayorgradodepenetraciónentodos lossectoresde lapoblación,calculadasuáreadeinfluenciaenun95%26.�� Datos en base a la información de SADAIC. Ejercicio �0.�6 “Públicos y Consumos Culturales en la Argentina”, realizado por la Secretaría de Cultura y Comunicación de la Nación, diciembre �000.

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Fuente:CAPIF.

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RecientementelaConsultoraTNSGalluphapublicadounaencuestareferidaalasacti-vidades que realiza la población nacional enlosúltimos6meses27,endondefiguraquelamásdifundidafueescucharradio(92%).Estaactividadmantienesusporcentajesdemaneraestableatravésdelosdistintosrangosdeedadydenivelsocioeconómico.

Lacomprademúsicafuemencionadaenel46%deloscasos.Enestaactividadlaedad fue inversamenteproporcional a la fre-cuencia de compra. Para el rango compren-didoentrelos18y24años,el67%informahabercompradomúsica.Aquellosentrelos25y34años,enun61%,ydecreceenlosran-gossiguientes.

Casitandeterminantecomolaanterioreslainfluenciadelasegmentaciónsocioeco-nómica,siendoelsectorABC1elquedeclarahaber compradomúsica en un61%, el seg-mentoC2C3enun58%deloscasos,elD1un47%yelD2Eenun32%.

Elgéneromásescuchadoresultaserelfolkloreconel40%delosencuestados(elcualcomoveremosenellistadoincluidodebajonofiguraentrelosdiscosmásvendidos).Losigueel cuarteto/cumbia/bailanta con el 39% y lamúsicalatinaconel37%.

Como se observa en las tablas pre-cedentes, las 4 compañías multinacionalesposeen casi todos los productos más vendi-dos tantoaniveldediscoscompactoscomodeDVD.

�� “Cae la lectura de libros y crece el consumo musical”, Diario La Nación, �3-0�-0�.

Aligualquelosucedidoenañosante-riores,enel2007sedestacalaausenciadenuevos artistas que logren colocar sus obrasenlasaudienciasmasivas.ComodescribePal-meiro:28“desdehacealgúntiempo,laspocasapuestas de los grandes sellos a nivel localestán concentradas en artistas consagrados.Adiferenciadelospaísesmásdesarrollados,dondesonlosartistasnuevoslosqueencabe-zanlosrankingsdeventas,elsegmentolocaldelmercadoargentinoestásostenidoenbasealoslanzamientosdeartistasdelargatrayec-toria”.

Los artistas nacionales, tanto a nivelCDcomoenlosDVD,poseenlamitaddelostítulos más vendidos, lo que habla de unaindustria conunagran inserciónde lo localen sus gustos, a diferencias de otras comoelcine.

Géneros

Conrelaciónalavariacióndelconsumoporgénerosal interiordelmercado,éstossemantuvieroncasisinmodificacionesconres-pecto al año anterior. El repertorio de artis-taslocalesdecreciólevementeconrespectoalañoanterior,alcanzandoel44,76%delasuni-dadesvendidas(7,7M)yel37,91%delafac-turación($135,6M).Elrepertorioextranjerode origen hispanohablante subió ligeramentesu representación desde el 14,4% del añoanterioral16,13%del2007,alcanzando las2,7millonesdeunidadesyel18,46%de lafacturación (66millonesdepesos),mientrasqueeldeprocedenciaanglófonayotras lati-�� César Palmeiro, ob. cit.

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tudesocupóel35,04%delasunidadesven-didas(6millones),alcanzandoel38,9%delafacturación (139 millones de pesos). El por-centajerestantecorrespondealrepertorioclá-sicoycompilaciones.

Novedades e innovaciones tecnológicas

Música Digital

El año2007prosiguióconsudespla-zamientodesdelamúsicaenformatomaterialhaciaelámbitodigitalanivelmundial.

Dichaevolucióncomienzaafortalecerelmercadolegalparalatransmisióndecancio-nesatravésdelcanaldigital,elcualvienepro-vocandoenestosúltimosañosuna“fugadecontenidos”,quegeneraunaenormepérdidade ingresos por el usomasivo deprogramasdeintercambiodearchivos,principalmentelosllamadosPeertoPeer29(Kazaa,Emule,Soul-seek,etcétera).Adiferenciadeestossistemasilegales, los serviciosproveedoresdemúsicalegal ofrecen garantías de calidad de audio,seguridadcontravirusyarchivosfalsos,comoasítambiénmaterialgráficoeinédito.

Enelaño2006sedescargaronentodoelmundo795millonesdecancioneslegales,89%másque los420millonesdel200530.Esto representael10%de la venta legaldemúsica,duplicandolosvaloresdelaño2005en que dicha magnitud fue del 5,5%. Seestimaqueenel2010alcanzaráel25%delmercadofonográfico.

Estasventasdemúsicadigitalsecon-centran principalmente en la descarga detemassueltososimples.

Debidoalaimportanciaquefueadqui-riendoestetipodecomercialización,lossellosduplicaronlacantidaddelcatálogodecancio-nesdisponiblesdigitalmente,pasandodeserde2millonesenelaño2005aunos4millo-nesenel2006.

Elcrecimientodelasbajadaslegaleseilegalesanivelmundialvinoacompañadoporunaenormeofertadereproductoresdearchi-�9 Peer to Peer: programas destinados a intercambiar archivos entre dos computadoras sin necesidad de un nódulo central.30 “Digital Music Report �00�”, IFPI.

Fonogramas. Gráfico 2. Consumo por género según facturación.Argentina. Año 2007.

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vos con formato MP3 (audio) y MP4 (audioy video), los cuales poseen cada vez mayorcapacidad de almacenamiento en menorespacio y cuyos precios continúan disminu-yendoprogresivamente.Alavez,laapariciónde teléfonos celulares que cuentan con laposibilidaddecargayreproduccióndeestostipos de archivos, como así también la dereproductoresdeMP3queposeenpantallaspequeñasparavervideosenellos(MP4),dacuentadeunacarreraendondelaconvergen-ciadelosdistintostiposdeformatosdearchi-vosenunmismodispositivomarcalatenden-cia. La venta de reproductores digitales deMP3fuede84millonesenelaño2005,yalañosiguienteesacifrafuede120millonesentodoelmundo.

EL 75% correspondió a aquellos conmemoriaflashyel25%restanteposeendis-cosrígidos.31

Sin embargo, según la IFPI, aún lasventasdigitalesnohancompensadoladecli-nacióndeventasdelosCD32.

Actualmente en Argentina hay variosproveedores de servicios de música online:10musica,Farolatino,UbbimusicayZapmu-sicentreellos33.

31 “Digital Music Report �00�”, IFPI.3� “Digital Music Report �00�”, IFPI.33 Este listado no incluye a los sellos discográficos que realizan convenios con tiendas del exterior para vender su música.

Políticas y legislación para el sector

Políticas La Subsecretaría de Industrias Cul-

turales34, a través del Programa Discográfi-cas de Buenos Aires, realizó distintas líneasde apoyo al sector discográfico local entrelasquesecuentanlaparticipacióndedistin-tasferiasinternacionalesdelamúsica,comoser:WOMEXSEVILLA2006,endondehubopresencia local por tercer año consecutivo através de un stand desde el cual se promo-vióydifundiólaactividaddiscográficalocalyMIDEM2007, la feria de la industria de lamúsicamásimportantedelmundo,endondeporprimeravezunorganismodelaCiudadydelaArgentinaparticipanenlamismaconunstand.TambiénseasistióaLaFeriaMúsicadeBrasilenFebrerode2007.

Por otro lado se realizaron cursos decapacitación brindados al sector de diver-sos temas, como serActualización enNego-ciosDigitales; Videoclips-dvd: aspectos lega-les;Aspectos legalesdelmarketingy lapro-moción de fonogramas y videogramas; Intér-pretesyproductores;Comercializaciónymar-ketingenInternet;Comercializaciónymarke-tingenelentornomóvilcomoasítambiénlacapacitacióneneldiseñoydesarrollodeestra-tegias para sellos discográficos (para marke-tingypromociónenelexterior).

34 Actualmente esta Subsecretaría pasó a denominarse Dirección General de Industrias Creativas, y depende del Ministerio de Desarrollo Económico, Subsecretaria de Inversiones.

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Otralínearealizadafuelaasistenciafinan-cieraatravésdedistintaslíneasdesubsidiospen-sadospararesponderalasnecesidadesdelsector.

Finalmente, la realización de la FeriaInternacional de la Música de Buenos Aires(BAFIM), por segundo año consecutivo, enel 2007, la cual funciona como feria anualque opera como plataforma de negocios dela industriade lamúsicaenAméricaLatina.Enellahubo75expositores,asistieronmásde110.000personas,serealizaron50showsenvivoen4escenarios,etc.Lamismaserealizóen su segunda edición en Agosto del 2007,alcanzandomagnitudesaúnmayores.

Otra de las actividades complementa-riasdeapoyoalsectorfueelotorgamientodesalasyteatrosparalapresentacióndediscosdesellosindependientes.

Legislación

Durante el 2006 se dictó y actualizólegislaciónrelacionadaconelusodelrepertoriomusicalqueadministraSADAIC,incluyendolosregimenesautoralesparaelusodeobrasmusi-calescon tonode llamadoen telefoníamóvil,(ringtones, ringback tones) para el uso delrepertorioenInternet,consuscorrespondien-tes aranceles. En junio del 2006, el SenadodelaNaciónArgentinaconvirtióenleyelpro-yectoqueeximedelImpuestoalValorAgregado(IVA)alasentradasquesepaganparaasistiraespectáculosmusicales.Dichobeneficiofuelargamentesolicitadopor losagentesdelsec-tor,que reclamabanunaequiparación imposi-tivaentreespectáculosteatralesymusicales.

TEXTO DE CAPIF PARA EL ANUARIO DEL OBSERVATORIO DE INDUSTRIAS CULTURALES

La industria de la música se encuentra hoy en un período de transformación acelerado. Los cambios a los que se ve expuesta debido al desarrollo de las nuevas tecnologías en el entorno digital y, junto con éste, la irrupción de las descar-gas masivas no autorizadas de archivos musica-les vía los programas de intercambio, obligaron a la industria a reinventarse a sí misma y a incursio-nar en una amplia diversificación de los modelos de negocio, a fin de no depender exclusivamente de las ventas en formato físico.

Durante el 2006, el mercado local conti-nuó su recuperación en el marco de un cambio de paradigma en relación con las maneras de consu-mir música, dado por el entorno digital.

Si bien las ventas de soportes físicos cre-cieron un 7,1% con respecto al año anterior, los índices de crecimiento están comenzando a des-acelerarse, y al mismo tiempo, las descargas ile-gales de archivos musicales se multiplicaron hasta alcanzar los 608,5 millones de temas.

A pesar de los desafíos que plantea el ámbito digital por la piratería online, la industria es consciente de las innumerables oportunidades que genera. En este sentido, los primeros datos de ven-tas digitales se muestran como una luz de espe-ranza para el sector, específicamente las descar-gas digitales para telefonía móvil, que se presen-tan como un nuevo motor de mercado.

Por otra parte, sigue siendo alentador para la producción local que los artistas nacionales sean los preferidos del público.

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4.2.1.2Complejo Editorial

Libro 4.2.1.2.1

Tantoen2006comoen2007elsec-torproductivoeditorial continuócon la recu-peraciónqueseobservadesde2003,conuncrecimientoglobalmuy importantepara todoelperíodo.En2007,lainformaciónconocidaindicaríaunamoderacióndel7%enelcreci-mientodelsector. Elañoanterior (2006) laproduccióndelibroserarécordtantoencanti-daddetítuloscomoenejemplares,alcanzandoprácticamente los85millonesdeejemplaresparaunos22.500títulos.

Encuantoalacomercializacióndeloslibros,seobservaba,apartirde2005,uncam-bio de tendencia con la aparicióndenuevaslibrerías.En laCiudaddeBuenosAires estoocurría en los barrios de mayor movimientocomercialyturístico,sinembargo,esteúltimoañocomienzaapercibirseunanuevaorienta-ciónnegativaapartirdelfuerteincrementodelosalquileresenloscentroscomercialesmásrentables.

Composición del sector

Elsectoreditorialcuentaconunagrancantidad de actores de diversas caracterís-ticas que editan títulos para ser lanzados almercado.SegúnlosdatosdelISBN1,paraelaño 2006 se registran 2.215 entidades edi-1 Número Internacional Normalizado para Libros: sistema de identificación de libros con el que se puede diferenciar la edición de un título realizada por un editor en particular a través de un número único. En la Argentina lo administra la Cámara Argentina del Libro (CAL).

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torasenelpaísy964enlaCiudaddeBue-nosAires.Deestamanera, el43,5%de losemprendimientoseditorialesserealizanenelámbito porteño (48%en2005)2. En tanto,esaúnmayorlaproporcióndelibroseditadosennuestraciudad,sibiensuparticipaciónhacaídoeneltotalnacional:en2006sonedita-dasaquíel61,3%delasnovedades,contraun64,5%delañoanterior3.

El heterogéneo universo de entidadeseditorasincluye,ademásdelasempresasedi-torialespropiamentedichas,aotrasempresaso instituciones académicas y organizacionesculturales y sociales que publican, e inclusopersonasqueeditansuspropioslibros.

Sin embargo, las empresas editorialesqueeditanmásde10librosanualesconunatiradamayora1.000ejemplaresen losúlti-mosañossereducenaunnúmeroestimadodeentre250ymenosde3004.Lamayorpartedeesteuniverso,eldeeditorialesconunapro-ducción de más de 10 títulos por año, estáradicadoenCiudaddeBuenosAires:en2006representanel70,8%.Sinembargo,estapro-porciónvienedecreciendodesdeel77,6%delaño2004.

Estos datos de evolución de la rela-cióndeeditores,editorialesy libroseditadosennuestraciudadcon los totalesnacionalesestán demostrando unmayor crecimiento enelinteriordelpaísdelaproducciónydeluni-� CAL. El total de editores incluye la totalidad de agentes (editoriales, instituciones y personas) que editaron libros en los años respectivos.3 Según cálculos propios a partir de información suministrada por la Cámara Argentina del Libro (CAL) en el sitio web www.librosar.com.ar 4 Ibidem.

verso de actores que editan, ya se trate delconjunto de editores –personas, empresas einstituciones–comoexclusivamentedeempre-saseditoriales,aquellascuyafinalidadprinci-palesladeeditarlibros.Sedestacadeestecomportamientoeditorialenelinteriordelpaíselaumentodel30%deeditorialesconmásde10títulosanuales,mientrasqueenelconjuntonacionalaumentanmuchomenos,un5%(vergráficoNº1,SECTOREDITORIAL).

En 2006, según informa la CAL5, el84%delosnuevostítulosfuelanzadoalmer-cadoporempresaseditoriales,el6%corres-pondieronaautoedicionesdelosautores,un4%ainstitucionesprivadasnoeducativas,un3%aorganismosoficialesyentidadespúbli-cas y un2%auniversidades e institucioneseducativas.

Esta heterogeneidad de actores tienecomocontrapartidauna fuerteconcentracióndelafacturacióndelsector.Noseposeeinfor-maciónestadísticasobreelvolumendeventa,perolasestimacionesdelasdoscámarasqueagrupan a las editoriales (CAP y CAL) mar-can un nivel de facturación editorial a nivelnacionalque rondaría los$600millonesen20066.

Lasempresaslíderesdelsectorsonen

sugranmayoría transnacionales; losgrandesgruposinternacionalesabsorbieronenlosúlti-mosdiezañosavariosdelossellosmástra-dicionalesdelaArgentina.JavierVergarafuecompradaen1997porEdicionesB,filialdelgrupo Zeta, de capitales mayoritariamente

� “Oferta editorial argentina �006”, Informe CAL, abril �00�.6 La Nación, ��-06-06.

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españoles. En diciembre de 2000, el grupoPlaneta de Barcelona adquirió la empresafamiliarargentina,Emecé–fundadaen1939–,porunacuerdodeaproximadamente15millo-nesdedólares.

Además,PlanetaincorporóaMinotauro–fundadaporFranciscoPorrúaen1954–porunainversiónsuperioralos4millonesdedóla-res.YelgrupoalemánBertelsmann–queposeealrededor del mundo emisoras de TV, radio,periódicos, revistas, estudios de cine, disco-gráficas,proveedorasdeInternetysitiosweb–comprólamásimportanteeditorialargentina:Sudamericana.

En2007seproduceunanuevaventadeunatradicionaleditorialargentina,comoeselcasodeEstrada,fundadaen1869,confuertepresenciaenelmercadodelibrosdetexto,aungrupodecapitalesalemanes.Enotrosen-tido,peroenlamismalógicadeconcentraciónydeconformacióndegruposmultimediossepuedemencionarlanovedaddellanzamientodeunaeditorialenMéxicoporpartedelgrupoargentinoClarín7.

� Se trata de la editorial de libros escolares “Ríos de Tinta”, en sociedad con el grupo mexicano Multimedios. Clarín, 0�-06-0�.El grupo mexicano es una de las grandes compañías de comunicación en ese país, posee estaciones de radio, canales de TV y sistemas de televisión por cable y medios escritos. Es decir, tiene una composición similar a la del propio grupo Clarín en la Argentina.

Fuente:elaboraciónycálculopropio,enbaseainformacióndeCALpublicadaenportaldeLibrosArgentinos:www.librosar.com.ar

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Esta concentración ha venido gene-randocambiosenelmercadodelibros–espe-cialmenteenlaaceleracióndelostiemposdeladifusiónyderotaciónpermanentedenove-dades–ycomienzaaregistrarprocesossimila-resalosexistentesenotrasindustriascultura-les,comoelcine,conlanzamientosmundialesdelosgrandesautores8.UnejemplorecientedeesteparaleloconloquevienesucediendoconlosestrenosglobalesdelcinedeHollywoodfueellanzamientomundialdelaúltimanoveladeJoséSaramago.

Estapolíticadealtarotacióndenoveda-desdelasgrandeseditorialesdeja,almismotiempo,enmanosdelaspequeñaseditorialesindependienteslaexperimentaciónylaedicióndelosautoresnoveles locales,antesacargode las grandes editoriales de capital argen-tino9.

Esta situación busca ser aprovechadaporlossellos“decatálogo”,PyMEsque,basa-daseneloficiodesuseditores,ofrecentex-tosperdidosonoeditadosenespañoldeauto-resfundamentalesdelanarrativaoelensayo,y primeras ediciones en español de pensa-dores o escritores que los grandes sellos notomanencuenta.Asísalieronenelúltimoaño

� Daniel Divinsky, de la editorial argentina Ediciones de la Flor define así estos cambios: “Las exigencias de ventas son más elevadas en los grandes grupos porque tienen sistemas de promoción que alimentar, con títulos de mucha venta, y no pueden permitirse ninguna experimentación, (…) si un libro no se convierte en suceso en 40 días, muere, desaparece, nadie más se ocupa de él por el ritmo siniestro de publicación”. En el artículo “Hay que aprender a leer la globalización cultural”, Página 12, 30-01-0�.9 El escritor Gustavo Nielsen lo plantea así: “Hasta hace unos años había un semillero para los escritores inéditos en las grandes editoriales que, por entonces, eran de capital nacional. Ese espacio ahora lo ocupan las editoriales más chicas. Apuestan, asumen riesgos, pagan adelantos y también se están empezando a mover como si fueran profesionales”. Ibidem.

primerasedicionesencastellanodeMargue-riteDuras,HenryJames,CharlesBaudelaire,yautoresnuevos,deculto,comoChinaMiévi-lleoPatCadigan10.

Esta tendencia, afianzada tras la cri-sisde2001,recuperaunalargatradicióndelaindustriaeditoriallocal,comocuandohastaentradoslosaños60y70JorgeÁlvarez,Fran-cisco Porrúa o Daniel Divinsky abastecían aIberoaméricacontraduccionesargentinas.

Producción

El número de ejemplares producidosaumenta un26%en2006, y entre 2003 yese año se multiplico 1,5 veces. Si bien nosecuentaconlainformaciónestadísticacom-pletadelaño2007,síseconoce,segúndatosdel INDEC, que hubo una evolución positivadel7%delconjuntodelosproductosdeedito-rialeseimprentas11.Segúninformesperiodís-ticos12,laCAL(CámaraArgentinadelLibro)haadelantadolaevolucióndelasnovedades,quetuvieron una caída en el total de ejemplares(2,2%)apesardeunincrementoenlacanti-daddetítulosdel5,7%.

Estomarcaríalaacentuacióndelaten-denciademultiplicacióndelaofertadetítulosquebuscacompensarlafaltadeventamasiva,salvocontadasexcepciones.Faltaconocer,detodasmaneras, laproducción totalde libros,incluidaslasreimpresiones.

10 “Argentina vuelve a marcar el rumbo de las ediciones en español”, Clarín, 10-09-06.11 EMI, Estimador Mensual Industrial, Diciembre �00�, en www.indec.mecon.ar/nuevaweb/cuadros/13/emi_01_0�.pdf 1� La Nación, ��-01-0�.

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Las novedades tuvieron en 2006 unincrementodel11%interanualylasreimpre-sionesunnotable200%,probablementepro-ductodeunamayordeclaracióndeeste tipodeediciones.Eseaño,casilamitad(49%)delasnovedadescorrespondeaautoresargenti-nos,mientrasqueelañoanterior (2005) lescorrespondían7decada1013.

Las otras dos variables, cantidad detítulosypromediodetirajeportítulo,tambiéntienenuncomportamientopositivoen2006,conincrementosdel15%ydel9,6%respecti-vamente.Asísealcanzanlos22.598títulos–deloscuales19.426correspondenanoveda-des–y3.761ejemplarespromedio.

13 CAL (Cámara Argentina del Libro).

Portemáticas,laficciónsiguealfrenteencantidaddenuevostítulos:un10%deltotalaproximadamente;conunaparticipaciónsimi-larseencuentraelrubro“educación”,luegolesiguen los librosdederecho (6%)ycontinúaavanzando la literatura infantil y juvenil, queobtieneel5,6%de lasediciones locales.Detodasmaneras,losgrandeséxitosdeventassedanenmayormedidaenloslibrosdenofic-ción.Estegéneroensustítulosmásexitosos(dedivulgaciónhistórica,matemática,psicoa-nálisis, espiritualidad, entre otras temáticas)obtienenventasenpromediode70.000ejem-plaresomás,mientrasquelaficciónmuydifí-cilmentesuperalos50milejemplares14.

14 “En la Argentina de hoy los libros de no ficción venden más que las novelas”, Clarín, �3-1�-0�.

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SemantienealtalaproporcióndelibrosimpresosenlaArgentina,siendoen2006delorden del 96%. Aunque crece levemente lacantidaddelibrosrealizadosenelextranjero,elnúmeroestámuy lejosde lamagnituddeimpresiones fueradelpaísquese realizabanantesdeladevaluacióndel2001,conporcen-tajescercanosal20%.

Durante la vigencia de la convertibili-dad,lospreciosrelativoseranfavorablesalaimportacióndelibrosendesmedrodelapro-ducciónnacional.Además,seproducíaeltras-ladoparcialdelostrabajosdeimpresiónhaciapaíses de la región con menor costo de lamanodeobrayequipamientomásmoderno.Estoúltimosehamodificadonotoriamenteapartirde ladevaluación,yaque la impresiónde libros en el exterior no supera el 5%deltotal.

Comercialización

De las aproximadamente400 libreríasquecontinúanoperandoenelpaís,lamayoríasonpequeñasempresas,muchasdeellasdecarácter familiar.Los librerosdelpaís, reuni-dosenel15ºCongresodeLibrerosdelaRepu-blicaArgentina (LIRA) en juniode2006, semostrabanoptimistasporlarecuperaciónqueveníadándoseentodalaactividadeconómicadel libro,queabarcaalsectordecomerciali-zación,conlaaperturadenuevaslibreríasylamejoraenlosíndicesdeventasencasitodoslosgénerosliterarios15.

1� Boletín Vender + Libros, 30-6-06.

En la Ciudad de Buenos Aires, segúndatos de la Cámara Argentina de Papele-rías,LibreríasyAfines (CAPLA),estánabier-tasentre200y250libreríasdedicadascomoactividadprincipalalaventadelibros.Segúnestacámara,querepresentaalsectorlibrero,a partir del año 2004 comenzó a revertirseunatendenciadelosúltimosaños,enlosqueseproducíaunpaulatinocierredeunas10o15libreríasporaño.

Sinembargo,durante2007seproduceunafuertealzadelpreciodeloslocales,yestoafectaespecialmentealaslibreríasindependien-tes.Luegode lacrisiseconómica, las libreríasocuparonespaciosfísicospremiumque,traslareactivacióneconómicayeléxitoinesperadodelmercadoinmobiliario,lescuestamuchosostener.ElpresidentedeCAPLA,EzequielKremer,plan-teaque“allibrolecuestacadavezmásmante-nerposicionesdeprimera líneaen loscentroscomercialesy lasgrandesavenidas”16.Estohallevadoavariaslibreríasindependientesareduciromudarsusespaciosdeventajustocuandoelmercadoeditorialseexpandeamásde20.000títulosanualesy,quemásalládelaaltarotaciónalaquetambiénobligaelfuncionamientoactualdelmercado,exigedisponerdemayoresespa-ciosparasuexhibición.

No significa que las librerías no seanrentables, sinoque frentea la subadelpre-ciodealquilernopuedencompetirconotrosrubroscomo,porejemplo,laventadeelectro-domésticos,quetienennivelesderentabilidadmuchomásaltos.Unabuenamaneradeejem-plificarestoesatravésdelosdatosdeventas

16 Clarín 1�-1�-0�. Página12, �0-01-0�.

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promedioporm2segúnrubros,queofrecelaEncuestadeCentrosdeComprasdelINDEC.Enelúltimoinformesedetallaqueenlaciu-daddeBuenosAires,el rubro“Electrónicos,CD,ElectrodomésticosyComputación”tieneunaventapromediode$3.414pormetrocua-drado,esdecir,casicuatrovecesmasqueelrubro “Librería y Papelería” (incluídos librosy artículos de librería), que tiene un prome-diodesolo$981,segúndatosdeoctubrede200717.

El rol de las librerías es de capitalimportancia para el sector. De acuerdo conuna encuesta del Centro de Estudios de laOpinión Pública (CEOP) realizada en 2006,laslibreríassiguensiendoellugarpreferencialdecompradelibros,conel80%delaspre-ferenciasde losquehancomprado libroseneseperíodo,apesardelasposibilidadesqueofreceInternetalrespecto18.

Losmotivosdelecturadeunlibroradi-canen la recomendaciónde tercerosenpri-merainstancia(46%),seguidodelosrecorri-dospor las librerías(27,5%),comentariosendiarios(17,7%)yrevistas(10,9%).Losgéne-ros preferidos son los cuentos y las novelas(52,1%), seguidos por porcentuales similaresde manuales, poesía, crónicas, biografías yautoayuda,todosestosgénerosconun15%deinterésaproximadamentecadauno.Losescri-toresmásmencionadossonJorgeLuisBorges(43,4%), Ernesto Sábato (24,6%), Julio Cor-

1� Fuente: INDEC, “Encuesta de Centros de Compra”, �9-01-0�. Esta encuesta releva 1� centros de compra de la Ciudad de Buenos Aires y 1� en el Conurbano bonaerense. 1� “Los Argentinos y los Libros” Centro de Estudios de la Opinión Pública (CEOP), Revista Ñ, ��-04-06.

tázar(10,4%),seguidosdeunagranvariedaddeautores.

Porotrolado,el76,6%delosencues-tadosno fuenuncaa laFeriadelLibro,yel47,2% no compró ningún libro en los seismesespreviosalaencuesta.

Mercados externos

Al momento de realizarse la devalua-cióndenuestramoneda(enero2002), luegodediezañosdeparidadcambiariaconeldólar,disminuyeronabruptamentelasimportacionesdelibrosyaumentólacompetitividaddellibroargentino,moderandoelampliosaldodeficita-riodebalanzaqueseregistrabaenladécadapasada19.

Sin embargo, a partir del año 2004

vuelve a generarse un saldo negativo en labalanza comercial del rubro libros, que sevieneincrementandoañoaañoproductodeuncrecimiento de las importaciones a un ritmobastantesuperioralqueaumentanlasexpor-taciones(verGráficoNº2,Libros).

Como se puede observar, a pesar delincremento de las exportaciones, tras unabalanzacomercialpositivaenlosaños2002-2003,se llegaen2006aunsaldonegativode24,6millonesdedólaresFOB.Estoespro-ductodequelavariaciónpositivadelasven-tasalexterioresinferioraladelasimportacio-

19 El déficit acumulado de la década del 90 (1991-�000) es de �90 millones de dólares (Fuente: OIC). Si contemplamos solamente el período en el que estuvo vigente la Convertibilidad (1993-�001), el rojo de la balanza del sector llega a los 4�1 millones de dólares (Fuente: CEP).

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Fuente:Aduana.

nes.Lasprimerascrecenparatodoelperíodoun40%,entantoquelaimportacióndelibroslohaceenelordendel194%.

En tanto, la Ciudad de Buenos Airesexportóen2006U$S9,15millones,un16%másqueelañoanterior,representandoun20%deltotalexportadoporelpaísenesterubro.Entre2003y2006lasexportacionesdelibrosdesdelaCiudadcrecieronun122%20.

AnalizandolosdatosanivelpaísdelaBalanzaComercialenrelaciónconlaposición

�0 Dirección General de Estadística y Censos (DGEyC) del GCBA. Para mayor detalle de las exportaciones de bienes culturales de la Ciudad de Buenos Aires ver capítulo “Comercio Exterior de las IC”.

aduanera“Libros,Folletose impresossimila-res”,enelperíodocomprendidodesdelades-aparición de la convertibilidad hasta hoy, seobservandosetapas.

Unprimermomento,elinmediatamenteposterior a la devaluación (2002-2003), conlamencionadacaídaabruptaenlas importa-ciones –que en 2001 eran del orden de los105millonesdedólares–, pero también conunretrocesoenlasexportaciones.Eselúnicoperíodo (incluyendo los años de vigencia delaconvertibilidad,1993a2001)conbalanzacomercialpositivaenelrubrolibros,productodelderrumbedelasimportaciones.

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En un segundo momento –a partirdel2004enadelante–seobservauncreci-mientode ambos rubros, proporcionalmentemayorenlasimportaciones.Sevuelveaestaren situación de déficit, aún cuando sea demaneramuchomásmoderadaquelade losaños previos a la devaluación (en2001 eradelordendelos62,3millonesdedólares),loque abre algunos interrogantes con relaciónconlasrealesposibilidadescompetitivasdellibroargentino.

En ese sentido los editores localesnucleados en laCAL (CámaraArgentinadelLibro)comienzanaencenderlucesdealarmaargumentandoqueelaumentodelpreciodelpapelcomienzaahacerleperdercompetitivi-dadallibroproducidoenlaArgentina.Plan-teanque,apesardequeloscostosdefabri-cacióndelpapelen laArgentinasonmeno-res a los internacionales, su precio superalosvaloresdecomercializaciónanivelmun-dial21.

Lasposibilidadesdeexportaciónparala producción de libros de las pequeñas ymedianaseditoriales –según sostienenalgu-nas de ellas mismas a partir de su propiaexperiencia– no debendescansar en el tipodecambioydebensostenerseenlaapuestaalacalidaddellibrocomoobjetoyenrecu-perarelvalordelastraduccionesargentinasalespañol22.

�1 La CAL atribuye este comportamiento de los precios a un acuerdo oligopólico de las cuatro compañías que dominan la oferta de papel. Suplemento Económico Cash, Página 12, 13-0�-0�. �� “For export: cada vez se venden más libros argentinos en el mundo”, Clarín, 4-�-0�.

Hábitos y consumos

La DGEyC incorporó en la EncuestaAnualdeHogares2005unmódulodeequipa-mientoyhábitosculturalesapartirdeunapro-puestadelOIC23.Dedichoestudiosurgequeel64,3%delosporteñosdeclaróhaberleídoalmenosunlibroenelúltimoaño.Esunvalorrelativoaltoen términoscomparativosconelpromedionacional.

DatosproducidosporelSistemaNacio-naldeConsumosCulturales(SNCC)enagostode2005,mostrabanquesóloel46,4%delosentrevistadosdel totalpaíshabía leído libroseneltérminodeunaño24.Enlaúltimamedi-cióndelSNCC,en2006,esteguarismosubióal 55,2%. Sin embargo, algún estudio másreciente de una consultora privada indicaríauna tendenciadecrecientedelhábitode lec-turadelibrosenelpromedionacional,desdeun52%en2000aun42%en200725.

Retomando los datos obtenidos por laDGEyCyanalizadosporelOICparalaCiudaddeBuenosAires,seconfirma–comolovienenseñalando distintas encuestas sobre hábitos

�3 La EAH es un relevamiento que realiza la Dirección General de Estadística y Censos del GCBA desde �004, el cual se aplica a una muestra de 9.�00 viviendas distribuidas en todo el territorio de la Ciudad. En el relevamiento de �00� se incluyó un módulo de Equipamiento y Hábitos Culturales a instancias de este Observatorio. �4 Dicho estudio, dirigido por Alberto Quevedo y realizado por la Secretaria de Medios de Comunicación del Gobierno nacional, también reflejaba un nivel de lectura mayor para el ámbito metropolitano –en este caso para el conjunto AMBA, es decir, Ciudad de Buenos Aires y alrededores– que el promedio nacional. Un ��,�% de los entrevistados de esta región AMBA había leído algún libro en los últimos 1� meses. �� TNS Gallup. Ver artículo “Los hábitos culturales de los argentinos cambiaron mucho”. Diario La Nación, �3-�-0�.

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culturales–26quesonmás lectoras lasmuje-res(66%)queloshombres(62%),aunqueconundiferencialmenorentresexosqueenotrosestudios.

En el trabajo mencionado del SNCC

(año2005)ladiferenciaentremujereslecto-rasyhombres lectoresanivelpaíserade8puntos(52,4%contra42,4%).

Otrofactordiferencialdelectura,ade-másdeloyasabidorespectoalniveldeedu-caciónformalalcanzado,eslaedad.Losmás�6 Entre otros, la ya mencionada de la Secretaria de Medios de Comunicación. También una encuesta sobre Tiempo Libre desde la perspectiva del Consumo Cultural -realizada en �004 por la Dirección General del Libro y Promoción de la Lectura del Gobierno de la Ciudad- mostraba esa mayor predisposición a la lectura por parte de las mujeres.

jóvenes de los encuestados (entre 14 y 19años)conformanlafranjaquemásleyólibros(81.4%). Dicho corte erario corresponde aaquellosqueseencuentranpresumiblementeenelámbitodelaenseñanzasecundaria.

El porcentaje de respuestas afirmati-vas vadescendiendo amedidaqueaumentalaedaddelosconsultados,hastallegaraun44.9%del total en la franja de edadde losmayoresde70años.

Demanerasimilar,elmencionadoestudio(SNCC)registratambiénanivelnacionalunamayorpropensióndelosjóvenes–especialmentelosdeedadescolar–alalectura,yestehábitovadismi-nuyendoamedidaqueseincrementalaedad.

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Enun trabajode laDirecciónGeneraldelLibroyPromocióndelaLectura27,quealser una exploración sobre el uso del tiempolibre –entendido como el espacio de tiempoenquenose trabajao seestudia–desde laperspectivacultural,ynounestudiodecon-sumoculturaltradicional,muestraporelcon-trarioquelamayorasociatividadentretiempolibreylecturadelibrossedaenlafranjaeta-riadeentre36a50años(53%),seguidaporlade51ymásaños(48%).

Esto indicaría que los resultados quemuestran a los jóvenes como losmás lecto-res–tantoeneltrabajorealizadoporlaDGEyCyelOIC,comoeldelaSecretaríadeMediosde Nación– estarían determinados en buenamedidaporlalecturarelacionadaconlaactivi-dadescolar.Encontrapartida,cuandoseana-lizaunalecturanoobligatoria,másvinculadaconelplacer, son losadultosdemásde35añosquienesmásleen.

En relaciónconesteaspecto,elde lalecturaescolar,Argentinavienemejorandoelíndicedelibrosleídosanualmenteporalumno,peroaúnéstesiguesiendoinferioralpromedioregistradoenotrospaísesdelaregión.

Ennuestropaís,segúnunestudiodelCippec del año 200528, cada alumno leía1,3librosdetextoporañoenlaescuela.Lopositivo es que este número representa un�� “Encuesta sobre Tiempo Libre desde la perspectiva del Consumo Cultural”, Secretaria de Cultura GCBA, �00�.Para mayor información ver sitio web: www.buenosaires.gov.ar/areas/cultura/bibliotecas/dglibro/encuesta �� Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento. Se trata de un trabajo realizado por la Consultora Mori Argentina mediante una encuesta a 4�4 directores de escuelas públicas de todo el país entre septiembre y octubre de �00�. Ver La Nación.

aumentorespectodelos0,3librosdeprome-diodelaño2002.Detodasformas,aúnestamuypordebajodelpromediodeotrospaíseslatinoamericanos: en Brasil es de 3,3 librosporalumnoporaño,enChileasciendea3,6yenMéxicoalcanzalos10librosporchico.

Esto está indicandocuántoquedaporhacerenesteaspectodesdelagestiónpúblicaestatal,sibiensevienenrealizandoesfuerzosenesesentidoenlosúltimosaños.Sedes-taca en el informe del Cippec la estabilidadque en esos países tienen los programas dedotacióndelibrosalasescuelasporpartedelEstado.EnMéxico,cuentaconunacontinui-dadde46años,enBrasil39yenChile,con65añosdeantigüedad.

Promoción de la lectura

En nuestro país, a partir de 2004 sereinició la compra estatal de textos escola-resatravésdelprogramaLibrosenlasEscue-las, del Ministerio de Educación. En 2005se entregaron 6 millones de libros de texto.Este año (2007) el mismo Ministerio distri-buirá,ademásdelibrosdetexto,1,7millonesdelibrosdeliteraturaenlasescuelasmediasdetodoelpaís.Setratadeunacolecciónde100títulosquevandesdeobrasclásicasdelaliteraturauniversal (por ejemploEl ingeniosohidalgoDonQuijote de laMancha), pasandoporautoresargentinosconsagradoscomoBor-gesyOsvaldoSoriano,hastahistorietascomoMafalda, de Quino. Este último programabuscadespertarelplacerde la lecturaentrelosalumnos,másalládelostextosescolares.

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Innovaciones tecnológicas: su impacto en los hábitos de lecturaFinalmente,unaspectoaconsiderares

quéimpactotienenytendránlasnuevastec-nologíasenloshábitosdelecturayelformatolibro,yporlotanto,enelmundoeditorial.

Porelmomento,ellibroparececontarconunaventaja relativasobreotrosproduc-tosdelasIC,comoeldiscográficoyelaudio-visual,debidoaquelasproduccionesdelsec-tor editorial “no son, al menos hasta nues-tros días, pasibles de ser consumidas (leí-das)digitalmenteconunniveldesatisfacciónsimilar a la del formato tradicional del libroimpreso”.29

Esto ha significado que por elmomento–reiteramosloprovisoriodecual-quierafirmaciónenuncontextodeungrandinamismo de novedades tecnológicas– nosehaproducidoenellibrouncambioradi-caldeformatoyportantodehábitos,comosí ya ha ocurrido con la bajada digital demúsica y películas vía Internet. Las nue-vas tecnologías tambiénhan impactado enlosdiarios impresosapartirdeundespla-zamientoparcialdesulecturahacialaver-sióndigitalenInternet(vercapitulo“DiariosyRevistas”deesteAnuario).

Sinembargo“la incursiónde lasnue-vastecnologíasenelcampodeloslibrosysuprácticase realizaengeneralen forma frag-mentada,atravésdetextosbreves,yseutilizasobre todo comouna publicidad del formato

�9 Rotbaum, Gabriel, “Libros, Literatura e Internet”, en Revista Observatorio Nº �.

material”30,porloquenosehatraducidoenuncambiosignificativoenlarelaciónentrelosautoresyeditoresyloslectores.

Detodasmaneras, loscambiostecno-lógicosyelabaratamientodeloscostosenlaimpresióndigitalpermitencomenzaraexplo-rarporpartedelaseditorialeslaimpresiónademanda,quesignificaríauncambiologísticodeimportancia,yaquereducelanecesidaddecontarcongrandesdepósitos,ypermitiríaalavez no dejar ningún libro fuera del catálogo:ellibrosefabricasólocuandoalguienlopide;porsupuesto,enelcasode librosdeventasmínimas,nomasivas.

Por otra parte, recientemente se haconocido el proyecto Google Book Search,que consiste, por un lado, en un canal debúsquedaenunabasededatosdebibliote-cas y editoriales, que permite ver parte dellibroyquesirvedepromociónde lasedito-riales que son parte del proyecto. La otranovedadqueofreceeslapuestaadisposiciónenelportaldelibrosdedominiopúblico,esdecir,conderechosvencidos.Esteproyecto,quehadespertadoreparosyapoyos,muestraque la circulación y/o comercialización digi-taldellibro,víaInternet,comienzaallegaralmundodellibro.31

30 Ibidem. Para una mayor descripción de las novedades y alcances de las nuevas tecnologías en el mundo del libro ver nota en www.buenosaires.gov.ar/observatorio31 Para mayor información de estas cuestiones (impresión a demanda y proyecto Google Book Search) ver entrevistas realizadas por el OIC a Leopoldo Kulesz, de Editorial del Zorzal, y a Marco Marinucci, representante y manager del proyecto en Buenos Aires (Revista Observatorio Nº �).

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Políticas y legislación para el sector

Durante el año 2006 se anunció elcompromisodelPoderEjecutivodelaNacióndeapoyarunproyectodeleyparacrearelIns-titutoNacionaldelLibro. ÉsteseríaunentesimilaralInstitutoNacionaldelCine(INCAA)ygeneraríaingresospropiosquecorresponderíanaunarecaudaciónsobrelaproducciónedito-rial(1%desusventas),distribución(0,5%desus operaciones) y venta de libros minorista(0,5%).Lacolaboraciónparaelsectorseríaatravésdelotorgamientodecréditosysubsidiosdestinadosalaproducciónyalaexportación,dándoleprioridadalasPyMEs.

En el ámbitode laCiudaddeBuenosAiresexistedesde2004una líneadesubsi-dios del Gobierno de la Ciudad a editorialesPyMES, en el marco de las ayudas dirigidasa los diferentes sectores que componen lasIndustriasCulturales.En2006,55editorialessepresentaronalaconvocatoriay23resulta-ronbeneficiadasporuntotalde$404.900para diferentes líneas de subsidios: proyec-tos asociativos, de adquisición de derechosy/otraducción,depromociónenelexteriorodeproducción.

En2007–datos a junio de2007– sepresentaron cerca de 40 editoriales para unmonto total de$275.000 en las siguienteslíneasdesubsidios:ProducciónEditorial(tieneasignado un 58% de aquel total), Participa-ciónenFeriasInternacionales(12,7%),Adqui-

sición de derechos y/o Traducción (7,3%) yProyectosAsociativos(21,8%deltotal)32.

Cada uno de los proyectos aprobadosatraviesa un proceso de evaluación técnica,económica y financiera de la empresa, com-plementado con una evaluación y pondera-ciónpor parte deun juradode especialistasdecadasector.Asimismo,parapoderaccederalsubsidio,serequiereunacontrapartedeporlomenosel30%delainversióndepartedelasempresassolicitantes.

Porotrolado,siguevigenteelprograma

OpciónLibros,creadoporlaSubsecretaríadeIndustriasCulturalesdelGobiernodelaCiudadAutónomadeBuenosAiresamediadosdelaño2005,conelfindefomentarypromoverlaspequeñasymedianaseditorialesylaslibreríastradicionalesdelaCiudad.Elprogramacon-sisteenlacreacióndeespaciosdestacadosdeventaenlaslibreríasasociadas.AllíseexhibeunaseleccióndelibrosdePyMEseditoriales,catálogocuradoporespecialistas.

Lainiciativasurgióteniendoencuentalasinquietudesdelsectoreditoriallocal:entrelosobstáculosquelaseditorialesindependien-tesdebenenfrentar seencuentran la escasavisibilidaddesustítulosenlas libreríasy lasdificultades económicas para llevar a acabocampañasdedifusiónmasivaque lespermi-tan competir con las ofertas de los grandesgruposeditoriales. Actualmenteelprogramavaporlacuartaedición,lanzadaenelmarco

3� Para mayor información sobre las diferentes líneas de subsidios ver la página web de la Dirección de Industrias Creativas: www.buenosaires.gov.ar/areas/produccion/industrias/

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delaNochedeLibrerías,delaqueparticipan23editorialesy43librerías33.

Comopartedelaspolíticasdelaenton-ces Subsecretaría de Industrias Culturalesdel GCBA34 dirigidas al fomento del comer-cio exterior, se participó con stand propio yuncatálogode200editorialesargentinasenlaFeriaInternacionaldelLibroAlternativodeVenezuela(FILVEN)ennoviembrede2006;yenconjuntoconlaCALylaFundaciónExpor-tar,en laFeria InternacionaldelLibrodeLaHabana2007.

Para los autores argentinos y su mer-cadoeditorialsepresentaunamuybuenapers-pectivaconlaeleccióndelaArgentinacomopaís invitadoa la feriadel librodeFrancfortdel2010.Estaferia,talvezlamásimportantedelmundo,esungranmercadointernacionaldelosderechosdeautor.Paraelpaísinvitado,incluso esa oportunidad no queda acotadaal mundo editorial, sino que abarca todo elespectrocultural,yaquedurantevariosmesesseinvitanadiversosexponentesteatrales,fíl-micoseintelectuales.

Esta oportunidad, en opinión de losespecialistas, requiere una preparación ade-cuada y conmuchaanticipación,que reque-rirá, seguramente, de una estrategia coordi-nada entre el sector privado y el público. Elúltimo país invitado –India–, por ejemplo,comenzóaprepararsecuatroañosantes35.

33 Para mayor información sobre el Programa Opción Libros ver el sitio web: www.opcionlibros.gov.ar 34 A partir de diciembre de �00� se denomina Dirección General de Industrias Creativas del Ministerio de Desarrollo Económico. 3� Schavelzon, Guillermo “Libros argentinos para el �010”, La Nación, ��-1�-0�.

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Diarios y revistas 4.2.1.2.2Despuésdelacrisisdel2001y2002,

ambas ramasdeestaactividadeditorialpre-sentan una recuperación progresiva. El con-junto de las Publicaciones Periódicas –dia-riosyrevistas–mostróunaevoluciónpositivahasta el año 2006. Fueron cuatro períodosanuales con indicadores en alza para ambosmediosgráficos,ydesdeentoncesestánrecu-perando el volumen de mercado en distintogrado.Enelaño2007,mientrasqueelsec-torderevistascontinúacreciendo,inclusoconunritmomenor,lasventasnetasanivelnacio-naldelsectordediariosimpresosdescendie-ronaproximadamente2%.

Enelcasode losDiarios,éstos tuvie-ronuna evolucióndeclinante que es anterioralperíodo recesivode laeconomíaargentinainiciadoen1999,conloquelasrazonesdeesainvolución–auncuandoseprofundizaenlacrisis2001-2002–nosonatribuiblesexclu-sivamenteaesacircunstancia.Laediciónenpapeldelosdiariosanivelmundialestásiendosacudidaengranmedidaporlaincidenciadelosdiariosdigitales1, según informa laUniónInternacional de Telecomunicaciones (UIT).Estosucedeprincipalmenteenlosestratosdepoblaciónmenoresa55años,yaquelosmásadultospermanecenenmayormedidafielesalosformatostradicionalesdenoticias2.

En tantoqueenelcasode lasRevis-tas,suevoluciónnegativaenelperíodo1999-

1 “La prensa escrita en EEUU sigue sucumbiendo ante Internet”. AFP, �0-11-06.� “Los medios digitales ya son los más consultados en todo el mundo”, Clarín, 04-1�-06.

2002 y positiva en los cinco últimos añosacompaña con más sincronía el comporta-mientogeneraldelaeconomía.

Otra diferencia importante es que lasvariacionesenlacirculación–tantoenlacaídacomoen la recuperación–enuncontextodecrisis económica y variaciones similares depreciossonmáslevesenelcasodelosDia-rios,mientrasqueenlasRevistassonmuchomáspronunciadas.

Diarios

Edición

Por lo general, cada provincia cuentacon uno o más medios locales que compi-ten con los medios de circulación nacionalconasientoenlacapitaldelpaís.ExistenenArgentina274diarios,engeneralPyMEs,delos cuales 151 corresponden a la provinciadeBuenosAiresy26alaCiudaddeBuenosAires.

Comoseobservaenelcuadrosiguiente,en2006eltotaldeedicionesdeDiariosanivelpaíscaeligeramente.Losdatossobrecircula-ciónbrutayedicionessonenbasealuniversodepublicacionesquemideelInstitutoVerifica-dordeCirculación(IVC)yque,enelcasodelaCiudaddeBuenosAires,correspondeacincomedios(Clarín,LaNación,Perfil,ElPopularyOlé).Elcrecimientode2,9%enedicionesenlaCiudaddeBuenosAiresnocompensabalacaídadel1,2%enelinterior,productodesupesoenelconjuntonacional.

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EnlaCiudaddeBuenosAires lasedi-cionesdeLunesaViernestienenunapequeñadisminuciónenlacantidaddeediciones,com-pensadas por un aumento del promedio deejemplares por edición vendidas. Un movi-miento similar opera en los diarios editadosenelinterior.Paralosdíasdomingo,encam-bio, en la Ciudad de Buenos Aires se incre-mentanotoriamentelacantidaddeediciones,pasandode209a260(24.4%),ysereducenlospromediosdeejemplaresporediciónven-didos(-13,41%interanual).

Estedoblemovimientodacomoresul-tado un incremento en el total de ejempla-reseditadosen4,8millones(incrementointe-ranualdel7,7%,vercomercialización).

Porsuparte,enelinteriorparalosdíasdomingossedaundobleincremento,tantoenla cantidadde ediciones como en el prome-diodeejemplaresporedición.Sibienlamag-nituddedichasvariacionesespequeña,repre-sentaunaumentodeejemplaresde2,6millo-nes,loquesignificaunincrementointeranualdel6,5%.

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Si analizamos todo el período (2003-2006)seobservaunacaídadeltotaldeedicio-nesdediarioseneltotaldelpaís(3,9%)aúncuandoenCiudaddeBuenosAiresaumentanunporcentajesimilar(3,6%)yenelrestodelpaíscaenun4,8%.Elmejorcomportamientoeselde lasedicionesdominicalesdediarioseditadosennuestraciudadqueaumentancasiun25%entresaños.

Comercialización

Durante2007laventanetadediariosdelconjuntodelpaíshaevolucionadodesfavo-rablemente,yaqueseredujo1,97%enrela-ciónalañoanterior.Deacuerdoconlosdatosdel IVC, se vendieron 438.726.776 ejem-plares, una cifra sensiblemente menor a los447.545.237delaño2006.EnlaCiudaddeBuenosAires,laventanetadediariosdelunesasábadobajó4,07%yladelosdomingosbajo6,21%.

Por suparte, en el restodel país, lasventasnetasde lunesasábadocrecieronun1,39%ylosdomingoslohicieronun3,06%.Ensuconjuntoelcrecimientodelasventasdediariosenelinteriorlohicieronaunritmodel1,77%, pero no llegaron a equilibrar el des-censo de la Ciudad de Buenos Aires, y ellopresionó el indicador hacía abajo. Es impor-tanteseñalarqueenelaño2006el58,4%delosdiarioserancomercializadosenelámbitoporteño y este porcentaje bajó en 2007 al56,8%.

Lamenorcirculacióndediariosimpre-sosenlaciudaddeBuenosAirespuedeatri-buirseenpartealaumentodelabandaancha,dondemásusuariosdeInternet–verenesteAnuario la sección de Nuevas Tecnologías–buscan información en los diarios digitales.Mientras tanto, en el Interior, se observanvariosperiódicosconunvalorbajo,de$0,75y$1,permitiendounmáseconómicoaccesoalainformación.

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Contenidos, hábitos y consumos

Hábitos de consumo e Innovaciones Tecnológicas

En la “Encuesta Nacional de Hogares2005”,realizadaporlaDGE3enlaCiudaddeBuenosAires,seincorporóunmódulodecon-sumosculturales,enelqueseconsultó–entreotrostemas–respectoalalecturadediarios.Lasconclusionesfueronlassiguientes:

- La mayoría de los encuestados leeel diario entre una y tres veces porsemana (42,3%).Aquellosque reali-zanestaactividadconmayorfrecuen-ciasonel31%,queleendiariosmásdetresvecesporsemana.El26,1%restanteestáconformadopornolec-tores.Porotraparte,loshombresrea-lizan esta actividad con mayor fre-cuenciaquelasmujeres.

-Laincidenciadelainstrucciónescolareselfactormásdecisivoparalalec-turade losdiarios engeneral.Quie-nes no poseen instrucción escolarson no lectores en su amplia mayo-ría(82,1%).Porelcontrario,quienesposeeninstrucciónuniversitariacom-pletaosuperiornouniversitariacom-pleta son quienes más realizan unalectura intensiva de diarios (46,2%másde tresvecesporsemana).Esafrecuenciadesciendeal32,2%enloscasosdesecundariocompletoosupe-

3 “Encuesta Anual de Hogares”, Dirección General de Estadística y Censos (GCBA), Onda �00�.

riornouniversitarioyal20,4%enloscasosdesecundarioincompleto.

- El principal impedimento declaradoparalalecturadediarios,segúninfor-man laspersonasconsultadas,es lafaltadeinterés(51,7%delosnolec-tores).Laspersonasqueposeenentre50y59añossonlasquerealizanlalecturadediariosconmayorperiodi-cidad.Sóloun18,6%dedichogrupono lo lee, mientras que el 40,3%lo hace entre una y tres veces y el40,8%,másde3vecesporsemana.

- A medida que la gente es mayor deedadaumentasuinterésenestalec-tura,peroasuvezseacrecientaladifi-cultadeconómicaparaacercarseaella.Estadificultades, asimismo, el prin-cipalargumentoparalanolecturaenelsegmentodesocupadodelapobla-ción.Entrelosmásjóvenesconsulta-dos (menores de 20 años) el 42,4%noleediariosyel43,8%lohaceentreunaytresvecesporsemana.Tansóloel13,1%eslectorhabitual(másde3vecesporsemana).

Deacuerdoconel análisisdealgunosexpertos,unadelascausasdelestancamientodelaediciónimpresadediarioseslalecturade losmismospor Internet,quecontinúasuexpansión, como también la creciente ofertainformativa en canales de noticias de cable.Coincide esto con las mediciones compara-dasdeunaencuestadeOPSMsobreelCon-sumoCulturalenlaCiudaddeBuenosAires:almismotiempoquesecompruebaundescenso

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enlacompradediariosyrevistasse“verificaunimportanteincrementodeconsumosalter-nativosquemuyprobablementeestánenrela-ción directa con el acceso a la informacióncotidiana: en primer lugar, existe una mayorpropensiónamirarnoticierosyprogramasdeentrevistasuopiniónentelevisión.Ensegundolugar,el incrementodelusodeInternetparaaccederapublicacionesvirtualescompensanlabajadeaccesoapublicacionestradiciona-les”4.

Esta preocupación se reflejó en elencuentromundialdeeditoresdediariosrea-lizado en Buenos Aires, en septiembre del2005,donde“editoresdetodoelmundoana-lizaronexperienciasexitosasparaconseguiryconservarlectoresjóvenes”,dadoque“laedadpromediode los lectoresha idoaumentandoy,sicontinúaestatendencia,nohabrálecto-resparasostenerlaspublicaciones”5.Allí,seplanteócomotendencianecesarialasegmen-tación temáticapara jóvenes,consuplemen-tosorientadosaellos,incorporandoredactoresdeesasgeneraciones6.

Losdiariosen laWeb funcionancomounodelossitiosdemayor interésyconsultafrecuente. Diversos estudios en los EE.UU.“indicanquelossitiosdeInternetdelosperió-

4 “El Consumo Cultural en la Ciudad de Buenos Aires en el marco de la crisis socio-económica. Mediciones comparadas �000-�00�-�003-�004”, OPSM, Buenos Aires, �004.� Clarín, �1-09-0�.6 Un editor de Luxemburgo planteaba que “proximidad fue la palabra clave” que les permitió encontrar una fórmula para llegar a la juventud de la población de alto poder adquisitivo, de casi medio millón de habitantes que tiene Luxemburgo. “Nos dimos cuenta, por ejemplo, que la política es algo aburrido, con sus discursos y conferencias de prensa de los partidos. La política es mucho más que eso, porque incluye al trabajo, al medio ambiente, las guarderías, las viviendas y la relación entre su vida y la profesión elegida y enfocada de ese modo, es más próxima”, Clarín, �1-09-0�.

dicosatrajeron56millonesdeusuarios–el37porcientodetodoslosdeInternet–,duranteel primer trimestre del 2006, un aumentodelochoporcientofrentealmismoperiododel 2005”7. Esto mostraría que aún dentrodelformatodigital, losdiariossiguensiendouno de los principales recursos de informa-ción.“Tenemosmáslectoresquenuncagra-ciasa Internet”,dijoaEFEBosley,DirectorejecutivodelaAsociaciónEstadounidensedeEditoresdePeriódicos(ASNE).“Elproblema–agregó–esquenohemosdescubiertounaformadeganardineroconesoslectores.Nohemosencontradounnuevomodelodenego-cio”8.

Elusocadavezmásfrecuentedelosblogscomomedioaccesoriode informaciónresulta, curiosamente, un estímulo para lalectura de los diarios9. Generalmente estosnuevosmedios entrecruzan sus comentarioscon las informaciones que aparecen en losdiarios digitales, como a su vez los porta-lesdelosdiariosgenerancadavezenmayormedidasuspropiosblogs.

EnunaencuestarealizadaenArgentinaduranteel2006respectoacómocomienzalajornadainformativadelosconsultados,un46,8%respondióquepormediode losdia-rios,luegodelatelevisión(51,8%)ylaradio(47,6%). El 63,2% elije las radios FM parainformarse.Apesardeestacompetencia,“enla Argentina, los diarios de la mañana fijanla agenda informativa de la radio matutina� “Continúa la caída de la venta de Diarios en USA”, Agencia EFE, mayo de �006.� “Un estudio exhibe el grado de influencia que tienen los diarios”, Clarín, 1�-�-06.9 “Los blogs hacen crecer los lectores de los diarios on line”, informe de la consultura Nielsen//NetRatings, Infobae 30-0�-0�

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e incluso tambiénde la televisión, situaciónqueotorgaalaprensaescritaunagranimpor-tanciapolítica”10.

Revistas

Por cuarto año consecutivo (2003 a2006) el sector continuó su recuperación yconsolidó un aumento global del 63% en lacirculaciónbrutaderevistasendichoperíodo,alcanzando en 2006 los 104,4 millones deejemplares, lo que implica un 8% de creci-miento respectoa los96,6millonesdel año2005. Aún no están disponibles los datosanuales del período2007, aunque sí los delprimer semestre, que señalan la continuidadde la tendencia positiva. Sin embargo, estavariación positiva no logra aún recuperar lacirculaciónpreviaalperíodorecesivodecua-troaños(1999-2002)enqueserondabanlos200millonesderevistasanuales.Estosigni-ficaqueelvolumenquemovilizaelsectorestátodavía por debajo de un 50% del mercadoqueteníasobrefinesdelosnoventa.

Edición

La IndustriaEditorialdeRevistasestáfuertemente concentrada en la Ciudad deBuenosAires:másdel90%delosestableci-mientosdelpaísestánradicadosenella.Sinembargo,seestimaquesóloel30%delapro-ducciónesvendidaenestaCiudad11.

10 Fraga, Rosendo, “Agenda Matutina”, Clarín, 1�-0�-06.11 “Industria Editorial de Revistas”, Subsecretaría de Gestión e Industrias Culturales de la Secretaría de Cultura y Subsecretaría de Producción de la Secretaría de Producción, Turismo y Desarrollo Sustentable del GCBA, agosto de �00�.

La facturacióndelsector tuvouncreci-mientointeranualdel6,8%en200612.Suuni-versoseencuentraenpermanentecambio,oca-sionado por la aparición de muchas editorasPyMEsqueapuntanadistintossegmentosdelmercado.Así,yanoexistenpocasrevistascongrandestiradas,sinounagranvariedaddetítu-loscontiradaspequeñas13.Estosetraduceenlaapariciónconstantedenuevostítulos,queamplíaladiversidaddeofertas.Deacuerdoconinfor-macióndeAAER14,duranteelaño2006selan-zaronalmercado111nuevostítulos,incluyendolosocasionales,quesesumanalosmásde345incorporadosalmercadoenelaño2005.

Si se toman sólo los títulos nacionales,éstoscrecieronun18,1%másqueenel2005,ylostítulosderevistasextranjeraslohicieronenun21,9%.Así,porsegundavezdesdeel2001,laofertadetítulosnacionalessuperalosvalorespreviosalacrisis(1.348en2006contra1.007enel2001).Entantoquelostítulosextranjerossonalgomásdelamitaddelosexistentesantesdeladevaluación.

La proporción entre revistas nacionalesyextranjerassemantienerelativamenteestableenlosúltimosaños,conunligeroaumentoenlaparticipacióndelasprimeras.Entre2005y2006prácticamentenohayvariaciónenlapar-ticipación(60%detítulosnacionales,40%detítulosextranjeros).1� Asociación Argentina de Editores de Revistas en base a datos del Centro de Distribución de Revistas (CDR). Porcentual establecido a través de un indicador construido a partir de una muestra de 63 títulos aproximadamente. 13 “Industria Editorial de Revistas”, Subsecretaría de Gestión e Industrias Culturales de la Secretaría de Cultura y Subsecretaría de Producción de la Secretaría de Producción, Turismo y Desarrollo Sustentable del GCBA, agosto de �00�.14 Asociación Argentina de Editores de Revistas. Se trata de nuevos títulos de los editores asociados a ésta.

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De acuerdo con la misma fuente, lacantidaddeedicionesderevistasenelAMBA(Capital y Gran Buenos Aires) creció entre2005y2006un11,17%.Antesde la rece-sióniniciadaen1999,laofertasuperabalas

REVISTAS. CUADRO Nº 2. Número de Ediciones de Revistas AMBA (Ciudad de Bs. As. y Gran Bs. As.). Años 2003/2006.

20.000 ediciones anuales, actualmente esacifraalcanzalas16.478ediciones.Paraelpri-mersemestredel2007seobservaunincre-mentodel7,5%conrespectoalmismoperíododel2006(8.272frentea7.695títulos).

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Comercialización

Enel2006lacirculaciónbrutaalcanzólos 104,4 millones de Revistas y obtuvo unincremento global interanual para todo el paísdel8,1%.Elaumento fuemayorenel interior(11,7%), donde circularon 49,4 millones deejemplares,queenelconjuntodelAMBA,dondeelincrementofuedel4,9%ygeneróunvolumende55millonesdeejemplares.Esteniveldecre-cimientomarcaunenfriamientoanivelnacionalconrespectoalatasadelañoanterior(quehabíasido en un50%mayor, 12%). Los comporta-mientosregionalessepresentandemaneradife-renciada,dándoseelcasodequeenelAMBAlatendenciaalcistaseduplicó(habíasidode2,5%)yenelinterioreseaumentofuecasiun50%menor(habíasidode26%).

Enelprimersemestredel2007,paralaCiudaddeBuenosAiresyelConurbanoBonae-rense, el incremento con respecto al mismoperíododelañoanteriorfuede6,3%,esdecir,36,1millonesdeejemplaresfrentea34millo-nes,prosiguiendoasílatendenciapositivadelosúltimosaños.

Esta recuperación se muestra lentapara alcanzar los niveles previos al inicio delaetapa recesivaenelaño1999.En1998,elañodemayorcirculaciónderevistasdelaúltimadécada,sesuperaronlos200millonesdeejemplares.Labrutalcaídaenel2002,delordendel68%,quereduceesacirculacióna64millonesdeejemplares,notuvounrebotedelamismamagnitudensucrecimientopos-terior.

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La participación del conjunto delAMBAsemantieneestableenrelaciónalañoanterior (52,7% frente al 54,2% del 2005).Estos valores se encuentrandistantesde losdelaño2003,cuandoel63,1%delasventasseproducíaenlazonadelaCiudaddeBuenosAiresyalrededores,valoressimilaresalosdelosañospreviosalperíodomáscríticoparaelsector.

En cuanto a la venta neta, según lainformación suministrada por AAER, éstacreceaúnmás lentamenteque lacirculaciónbruta.Deacuerdoconunamuestraparatodoelpaís,laventanetaenel2006aumentaun6,8%anivelnacional.Laestimaciónparaelprimer semestre del 2007, según la mismafuente,indicauncrecimientodel2,3%,yesoimplicaríaunadesaceleración.

Por lo que vemos, se redujo conside-rablemente a nivel nacional la brecha entreambas(circulaciónyventas),encomparaciónconelañoanterior,endondelaprimeracrecía3vecesmásquelasegunda.Enelaño2006ladiferenciafuedemenosdel2%,loquesepuede interpretar comouna adecuaciónmáscerteradelaofertaalademanda.

Encuantoalosvaloresdeventa,elpre-

ciodetapapromediodescendióelúltimoañoun 1,4%, llegando a $5,85 para las publi-caciones nacionales, luego de haber aumen-tadoun16,3%enelaño2005.Paratodoelperíodopost-convertibilidad,lohizoun44,1%frenteal91,4%delÍndicedePreciosalCon-sumidor.

Paraelprimersemestredelaño2007elpreciodetapadelaspublicacionesnacio-nales se incrementóun12%,pasandoa serde$ 5,51a$6,1815.Enelcasodelaspubli-caciones internacionales,eseaumentorepre-sentóun30%,pasóde$10,38a$13,51.

Por otra parte, también evolucionófavorablemente la inversión publicitaria, quealcanzóenestemedioun4,7%del total dela torta durante el 2006 (251 millones depesos), lo que implicó un crecimiento inte-ranualdelordendel5,7%,factorquesesumaal también fuerte incremento del 2005 (un30%).Esecrecimientofuedetodasmanerasmenoralobtenidoporelconjuntodelainver-siónpublicitaria(28,6%).Paraelaño2007seobservaunaaceleraciónde la tasadecreci-mientodelordendel21%respectoalmismoperíododel2006.Estorepresentaunvalorde144millonesfrentealos119,4queseobtu-vierondeeneroajunioenelaño2006.

Propiedad

Afinesdelaño2007elgrupoTelevisa,deorigenmexicano,adquiriólaEditorialAtlán-tida, empresa que publica once revistas enArgentinaconunacirculaciónanualde12.8millones de copias, incluyendo las revistasGente,ParaTi yBilliken.El consorciomexi-canoyaposeíaactualmenteveintidósrevistasenlaplazalocal,conunacirculaciónanualde3,2millonesdeejemplares16.

1� Informe Estadístico Primer Semestre �00�. AAER16 Clarín �0-0�-0�

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Contenidos, hábitos y consumos

SiseanalizalacirculaciónbrutadelasRevistas Nacionales por género, se observaquelasde“InterésGeneral”(Actualidad)sonlas de mayor circulación en todo el período.Enel2006,con30,7millonesdeejemplares,acaparan el 32% de las revistas nacionales.Esa participación se mantiene relativamenteestableenlosúltimosdiezaños,conunciertoaumento a partir de la crisis del 2002. Enordendepreferenciaslesiguenlasde“Depor-tes y Tiempo Libre” y “Mujer y Hogar”, conuna participación cercana al 17%cada una;las“Didácticas”conel15%;yyamáslejos,lascorrespondientesa“EspectáculosyArte”conel6%;las“Ilustradas-Historietas”,conel4%,ylas“TécnicasCientíficas”,quecaendel3,8%delaño2004al3%enéste.

Como ya se mencionó en la secciónDiarios,diversasencuestasdeconsumocultu-ralmuestrancambiosdehábitosqueestaríanafectandoenlapenetracióndeambostiposdepublicacionesperiódicas.

En la “Encuesta Nacional de Hogares2005”realizadaporlaDGE17enlaCiudaddeBuenosAires,referidaanteriormente,secon-sultórespectoalalecturaderevistas.Lascon-clusiones fueron las siguientes: el39,6%delos consultados informa leer revistas entre1y3vecespormes.Unacifrasimilar(36,3%)dice no haberlas leído, y el 23,4% haberlohechomásde3veceseneseperíodo.Noseobservangrandesdiferenciasporgéneroenlasfrecuenciasdeestalectura.Entrelosqueleen

1� “Encuesta Anual de Hogares”, Dirección General de Estadística y Censos (GCBA), Onda �00�.

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hasta3revistasenelúltimomes,seobservaunatendenciamayorentrelosmenoresde50años.

Losmotivosde lano lecturade revis-tas son similares a los del diario para estaencuesta. No les interesa en un 55,3%, lesresultacaroenun25,1%ynotienentiempoparaesoenun14,7%.Enloquerespectaaladiferenciaporgéneros,elpreciodelasrevis-tasafectamásalasmujeres(un29,4%con-trael20,8%deloshombres),yentreaquellosaquienesno les interesan estas lecturas, el61,7%sonhombres,ysóloel49,1%mujeres.

En el caso de las revistas, se repitenvalores similares a aquellos presentados conmotivode lano lecturadediarios.Las fran-jasetariasmenoresmanifiestanunmayordes-interésenlasrevistas(77,7%enelgrupode14a19),quedisminuyehastaun45,7%enelgrupode70añosymás.Asimismo,elfactoreconómicoescadavezmásrelevanteamedidaqueaumenta laedadde losencuestados (leresultacaroaun14,7%delgrupomenor,14-19años, ya37,4%delgrupomayor,de70añosomás).

En cuanto a la falta de tiempo comomotivo principal de la no lectura, el grupocomprendido entre los 20 y los 50 años esaquelquemásinvocadichacausa,conunpro-mediode22%aproximadamente.Ésteeselgrupogeneralmentedenominadoactivodentrodelencuadrelaboraly,porlotanto,aquelquedisponedemenostiempolibreparaactivida-desrecreativas.

Mediciones comparadas en la CiudaddeBuenosAires,entrelosaños2000y2004,muestranqueel porcentajede lectores coti-dianosdeDiariosyRevistasbajadeun72%enel2000aunpisodel46%enel2002yal55%enel200418.

Por su parte, otra medición a nivelnacional realizada en el 2005 sostiene que“no existe un hábito significativo de lecturade revistas: se sitúaen tornoal30%de losentrevistados”19. Asimismo, al analizar quémedios tienen mayor influencia en la pobla-ciónalahoradeinformarse,seobservaquelasrevistastambiénocupanunlugarbajoenlaspreferenciasinformativas,luegodelatele-visión, la radio, los diarios, e incluso Inter-net20. Lasrevistas,en laactualidad,sonunmedio que “se presenta como un hábito deinformaciónpredominanteenlosnivelesaltosymedios”21.

1� “El Consumo Cultural en la Ciudad de Buenos Aires en el marco de la crisis socio-económica. Mediciones comparadas �000-�00�-�003-�004”, OPSM, Buenos Aires, �004.19 “Sistema Nacional de Consumos Culturales”, Secretaría de Medios de Comunicación, Presidencia de la Nación, agosto de �00�.�0 “Las revistas se llevan la peor parte (…) sólo informan a un decreciente �,3% de los entrevistados mientras que un �,6%, en pleno ascenso, se entera de las noticias por Internet”, Clarín, 1�-0�-06. Esta nota presenta algunos de los resultados alcanzados en la encuesta mencionada en la nota al pie anterior. �1 “Sistema Nacional de Consumos Culturales”, Secretaría de Medios de Comunicación, Presidencia de la Nación, agosto de �00�.

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4.2.2Industrias Indirectas o Auxiliares

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Industrias auxiliaresEnesterubro,seincluyenlasindustrias

dedicadasalaproducciónyventasdeequipose insumos diversos, que sirven de soporte alaproducción,alosserviciosyalconsumodebienes culturales y comunicacionales. Estasindustrias,ademásdeserindispensablesparaelfuncionamientodelaproducciónydelcon-sumodebienesculturales,revistenunaimpor-tancia primordial en materia de inversiones,facturación,empleoeimportaciones.

Sector de electrónica

Duranteelaño2006,lafabricacióndetelevisorescolorenelpaíscrecióun26%1enrelaciónalaño2005.Encuantoalasventas,segúnestimacionesdeFedehogar(FederacióndeCámarasEmpresarialesdeArtículosparaelHogar), sevendieron,durante2006,másde2.200.000televisorescolor.Unode los fac-toresqueempujólasventasfueelMundialdeFútbol.

Detodasmaneras,laevoluciónpositivaen2007sesostuvoeinclusoseincrementó,yaquesehabríanvendidounos2.500.000detelevisores.

Porotraparte,ysegúndatosdeAFARTE(AsociacióndeFábricasArgentinasdeTermi-nalesdeElectrónica), el86%delparquedetelevisores es producido localmente graciasa una salvaguardia que se estableció con elgobiernonacionalparalimitarlasentradasde1 Panorama Sectorial, mayo del �00�.

aparatosdeBrasil,MéxicoyChina.Soncua-trolosprincipalesproductoreslocalesdetele-visores quienes controlan el 76% de la pro-ducciónnacional.Predomina la fabricaciónylaventadetelevisoresconrayoscatódicos,sinembargo,latendenciacrecientedefabricaciónyventade losnuevos televisoresdepantallaplana,LCDyHDTV(pantallasdecristallíquido)comenzóatenerpesoapartirdelaño2006.Seesperaafuturounincrementodelacomerciali-zacióndelosmismosenvísperadelatelevisióndigitaldeaireenlospróximostiempos.

Enlamismalínea,elparquedetelevi-soresdelpaísseríaalrededorde23.000.000de aparatos, según datos brindados por elSAT, Sindicato Argentino de Televisión. Paracomprender esta magnitud, hay que teneren cuentaque, según el INDECen el censodel 2001, existían en el país poco más de10.000.000dehogares.

Por su parte, la existencia de apara-tosreproductoresdeDVDen loshogaresdelpaísenelaño2006,segúndatosaportadospor la UAV (Unión Argentina de Videoedito-res), tambiéncreciódemaneraconsiderable:delos2.400.000deaparatosqueexistíanenlos hogares en el 2005, al año siguiente lacifracrecióamásde4.000.000deunidades.Encuantoalasventas,aumentaronun40%enelaño2007.Paradeterminarlaexistenciarealenloshogares,ademásdesumarlasven-tasdelañoylasexistenciasanterioreshabríaqueconsiderarlosequiposquedejandefun-cionar.Detodasmaneras,eldatoestimadodequecercadelamitaddeloshogarestendríareproductoresdeDVDsepuedeexplicarconla renovación tecnológica que marca el des-

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plazamientodelasvideocaseteras.Otrosmoti-vosparaexplicar el fenómenopodrían ser labajadesuspreciosy,porotroúltimo,labús-quedadelamejorcalidaddeimagenqueofre-cenestosproductos.

A continuación reproducimos una

serieestadísticasobreproduccióneimporta-cióndeaparatoselectrónicosycomunicacio-nalescondatosentrelosaños2000y2005.

Encuantoalparquedeequiposrepro-ductores MP3 y MP4, en el año 2007, condatos difundidos por la agencia NoticiasArgentina (NA) a partir de informaciones deAFARTE, sehabrían vendido1.600.000dis-positivosenelpaís,duplicandolasventasdel2006.Aestohabríaquesumar laexistenciadeañosanteriores,porloqueseestimaríaquehaymásde2.500.000deestos equipos enelpaís.

Existencia de pc en la argentina

Enelaño2006sevendieron1.319.0902computadores personales, de los cuales un16%fueronmodelosportátiles.Elcrecimientodelasventas,enrelaciónalañoanterior,seríadelordendel30%.Paraelaño2007segúndatosdeuna consultoraprivada3, se vendie-ron más de 2.000.000 de unidades, de las� Según la consultora privada Trends Consulting, información de abril de �00�.3 TradeConsulting.

cualesel20%seríanportátiles.ParaestimarelparquedePCenelpaíshabríaquedescar-taraquellasquesevanconvirtiendoenobso-letas,asísepodríaestimarqueelparqueron-daríaunos7.300.000deequipos,deloscua-lesun50%seríandomiciliarias.

De todas maneras, el crecimientose puede explicar a partir de dos facto-res que influenciaron la demanda durante el

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2006/2007: en primer lugar, el crecimientoeconómico, que facilitó la adquisición de unmayorvolumendeequipos,yensegundotér-mino,lacontinuaciónportercerañoconsecu-tivodelplannacional“MiPC”deventaconfinanciación,queimpulsaelgobiernonacionaldesdeelaño2005.

Producción de papel

Laproduccióndepapelparadiarioshaevolucionadoenlosúltimoscincoañosunpocoerráticamente:de las170.410milesde tone-ladasproducidasenelaño2000,hayuncre-cimientodelordendel8%alañosiguiente,esdecir 2001, pero con la crisis del año 2002vuelve a caer a los valores del 2000. Sinembargo,enel2003creceotravezigualandolaproduccióndel2001,yalañosiguiente(2004)vuelveabajar.Sinembargo,enlosaños2005y2006muestrauncrecimiento continuo.Enel2005elcrecimientoenrelaciónal2004fuedel 9%, y en el 2006, del 2%. Al cierre deesteanuarionohaytodavíadatosconsolidados

sobrelaproduccióndepapelenArgentinaparasabercomoevolucionóen2007.

Conrespectoalaproduccióndepapelpara otros usos, se sabe que en este rubroseencuentraelpapelutilizadoenlaproduc-cióneditorial.Elcrecimientoobservadoapar-tir del año 2003 acompaña los datos sobreelcrecimientodelaproduccióndelibrosquecomienzaconlarecuperacióndelaeconomíaengeneralapartirdeeseaño.Enrelaciónaesto,sepuedeobservarenelcuadroNº2quelaproduccióndepapelparaotrosusoscreciódesdeelaño2002alaño2006un40%.

Fuente:1995-2003TelefónicaArgentina,2004-2006TrendsConsulting.

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4.2.3Industrias yServicios Conexos

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4.2.3.1Tecnologías Conexas

Nuevas tecnologías de la información y la comunicación

SisetienequedefinirquésonlasTIC,amododeaproximación,sepuededecirquesonlastecnologíasdelainformaciónydelascomunicaciones1.Esuntérminoqueseutilizaactualmenteparahacerreferenciaaunagamaamplia de servicios, aplicaciones y tecnolo-gías,queutilizandiversostiposdeequiposydeprogramasinformáticosyqueamenudosetransmitenatravésdelasredesdetelecomu-nicacionescableadas,inalámbricasosatelita-les.Tecnologíasdelainformaciónylacomu-nicaciónexistendesdequeelhombreempezóalincorporarherramientasparacomunicarse,yestastecnologíasfueronevolucionandoaloslargode lossiglos.Peroenestosúltimos25años se ha producido una nueva revolucióntecnológicaquenacióconlaelectrónica,pasóalainformáticayluegoalasredesgeneradasporInternet.Ademásdeimpactarsobrelapro-duccióndebienesengeneral,cambióprofun-damentelasformasdecomunicarydominarelconocimiento.Esnecesariorechazarlatenden-ciafetichistatecnológicaparapodercompren-derbienelrealimpactoquehantenidosobrela información y comunicación, y acerca decómohaoperadoyloestáhaciendoamedidaquepasaeltiempocomofactordeevolucióndenovedosossistemasderelacionessociales.

1 Comisión de las Comunidades Europeas: Comunicación de la Comisión al Consejo y al Parlamento Europeo; Tecnologías de la información y de la comunicación en el ámbito del desarrollo. El papel de las TIC en la política comunitaria de desarrollo; Bruselas, 14.1�.�001; COM (�001)��0 final; Pág. 3.

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Las NTIC –nuevas tecnologías de lainformaciónylacomunicación–incluyenalosservicios de telecomunicaciones que se uti-lizan combinados con otros soportes físicos ylógicos –conformando plataformas de conver-gencia como Internet, TVDigital Pública y laTelefonía Celular– para constituir la base deunagamanuevadeserviciosmultiplicandolosaccesosa la información,alconocimientoyalosproductosculturales.EntrelasaplicacionesenInternetsecuentanlacirculacióndemate-rialaudiovisual,música,video,cine,radio,dia-rios digitales y libros. A la TV Digital de airey gratuita, además de mejor calidad en ima-genysonidoolamayorofertadecanales,sepodráaccederpormediodelaconectividaddeInternet. También mediante los nuevos servi-ciostelefónicos–esdecir, latelefoníacelular–quenosólopuedenbrindarelserviciotradicio-naldeunteléfono,queeslavoz,sinolasnove-dadesquehanbrindadoen losúltimosaños:mensajes cortos, correos electrónicos, videos,música digital, videojuegos y, fundamental-mente,conexióninalámbricaaInternet.

Por equipos (hardware) se entenderánlas computadoras, los teléfonos celulares yelementosdered,talescomoestacionesbaseparaelserviciodevozydatos,ylasbasesina-lámbricas.Mientrasque losprogramas infor-máticos (software) son el medio interno enel cual están escritas previamente las fun-cionesarealizardeestoscomponentes.LaimportanciadelasNTICnoesexclusivamentelatecnologíaensí,sinoquedebensermira-das en su doble significación, como mediosycomoobjetosdeconsumos2.NéstorGarcía� García Canclini, Néstor, Consumidores y ciudadanos. Conflictos multiculturales de la globalización, México, Grijalbo, 199�,

Canclini define consumo como “el conjuntodeprocesossocioculturalesenquese reali-zanlaapropiaciónylosusosdelosproduc-tos”.Consumir,diceCanclini,“eshacermásinteligibleunmundodondelosólidoseeva-pora”.O,enotrostérminos,“hacealacons-truccióndelaidentidaddelaspersonasylascomunidades”. Y, como sostiene Roger Sil-verstone, nuevos medios de comunicación3,yaquesetransformanenmediadoresdelosconocimientos sociales generando un fenó-menoquepotencia los accesos y creanue-vas formas informativas y comunicaciona-les en constante transformación: elementoscada vezmás importantes en la sociedad yenlaeconomía.Resignificandoasílaacciónen el sistema de relaciones sociales y eco-nómicasdelmundomoderno,yaqueporlasNTICcirculannosóloinformación,sinotam-biénmuchosdelosproductosculturalesydelasindustriasculturalesmodificandolaspau-tasdelconsumoculturaltradicional.

La particularidad de estos nuevosmedios de producción (procesos materiales,informacionales, comunicacionales, etc.) esquegeneranuevasterminologías,nuevosdis-cursos,nuevasartes,nuevossaberesasocia-dos a conocimientos aplicados y una nuevaeconomía. Indudablemente el avance de lasNTICsurgecomorespuestaalamodificacióndel modelo de negocios de comunicacionesque, empujado por la convergencia tecnoló-gica,poneenelcentrodelascomunicacionesal usuario (dándole una mayor capacidad decomunicación y unamayor demandade tec-nología).

3 Silverstone, Roger; Hirsch, Eric, Los efectos de la Nueva Comunicación, Barcelona, Bosch, 1996.

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AcontinuaciónenrespectivosapartadosseanalizaránlosrubrosInternet,laindustriadelsoftwareyelvideojuegoylatelefoníacelular.

Internet

Evolución de los accesosresidenciales

Segúnelanálisisdelainformacióndevarias consultoras privadas, se puede estimarque en el año2006el númerodeusuarios onavegantesdeInternetsuperó,enelpaís,los13millonesdeusuarios4entantoqueparaelaño2007lacifratrepaa18.000.0005.

Sibienmedicionesdeconsultoraspriva-dasestimabanqueen2004el50%delosusua-riosnavegabanen loscíber,este fenómenoseharevertidoapartirdelaexplosióndelabandaanchaenelpaís,ymuyespecialmenteenlaCiu-daddeBuenosAires.Conlabajadeclientesylosaumentosdelosalquileres,loscíbertienenqueagregarotrosserviciosparasobrevivir,comoeldelocutorio,kioscoofotocopiadora.

EnlaciudaddeBuenosAires,adiciem-brede2006habríamás500.000conexionesdomiciliariasdebandaanchasobrepocomásde1.000.000dehogares.CondatosobtenidosdelINDECaltercertrimestredel2007yestimacio-nesdeconsultorasprivadasparael cuarto tri-mestredelaño,sepuedeobservar(verelcua-droacontinuación)laevolucióndelasconexio-nesresidencialesenel2007.

El crecimiento de las conexiones domi-ciliariasdelaño2006enrelaciónal2005fue4 Trade Consulting, Carriers & Asoc. Prince & Cook.� Ibídem.

del17,4%,esdecir,unas2.504.780,tantodebanda ancha en sus tres modalidades (cablemódem,ADSLysatelital)comolosotrostiposde conexiones (dial up6 y abono free)7. En elaño 2006 la banda ancha creció un 75,72%enrelaciónalaño2005,alcanzadolacifrade1.396.264 conexiones domiciliarias. Por otraparte,estetipodeconexiónenelpaísretieneel58%sobreeltotaldelaconexionesdomicilia-riasdeInternet.

Anivelnacional,losabonosdial updes-cendieronun25%enelaño2006enrelaciónalañoanterior.Enel2005existíanentodoelpaís508.608conexionesdomiciliariasdeestamodalidadyenel2006seredujerona381.064conexiones.Entanto,lacantidaddeabonosfreeenelaño2006descendióun20,89%enrela-ciónalaño2006,totalizando727.452conexio-nesdomiciliariasentodoelpaís,mientrasqueenelaño2005esteítemtenía919.597conexionesdomiciliarias.

En el año 2007 el total de conexioneshogareñas ascendió a las 3.000.000 de uni-dades. La banda ancha alcanzó poco más de2.400.000 conexiones, destacándose queel crecimiento fue del 90%, mientras que elaumentototaldelasconexionesfueaproximada-mente20%y,aunsintenerdatossobrelaevo-lucióndelosotrostiposdeconexiones,sepuedeinferirquecontinualamigracióndelasconexio-nesconosinabonohacialabandaancha.

Porotrapartehayquetenerencuentaqueanivelnacionaladiciembredelaño2007el80%delasconexionessondeBandaAncha.6 Sistema de conexión sobre las líneas tradicionales de telefonía.� Forma de conexión sin abono, que se paga según el tiempo utilizado. Se realiza a través de las líneas de telefonía tradicional.

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Distribución geográfica de las conexiones

Delas2.504.780conexionesdomicilia-riasdeInternetdetodoelpaísal31dediciem-bre del año2006, el 42,67% se realizan enelámbitodelaCiudaddeBuenosAires,tota-lizando 1.068.859 conexiones domiciliarias,mientrasqueenelrestodelpaísexistenalaño20061.435.921conexionesdomiciliarias.

EnlaprovinciadeBuenosAires,inclu-

yendo el Gran Buenos Aires, la cantidad deconexionesdomiciliariasasciendea714.113,representandoun28,5%.Estasdosregionesdelpaís,esdecir,laCiudaddeBuenosAiresy la provincia de Buenos Aires, totalizan un71,17%detodaslasconexionesdomiciliariasaInternetdelpaís,loquemuestraconclari-dadelgradodeconcentracióndelasconexio-nesdomiciliariasaInternetenestaregióndel

país.Lejos le siguen lasprovinciasdeSantaFe y Córdoba con un 7.1 y un 6.9% de lasconexiones respectivamente. SalvoMendoza,quetieneun2.7%delasconexiones,elrestodelasprovinciasnoalcanzaundígito.

DentrodelaCiudaddeBuenosAires–siemprereferidoaconexionesdomiciliarias–adiciembre del 2006 las conexiones deUsua-rios Free suman 403.734, representando un37,7%deltotal;losUsuariosdeBandaAnchason 581.014, representando un 54,5 % deltotal;ylosUsuariosdedial up,84.111,repre-sentandoel7,8%restante.Acontinuaciónuncuadroconlosdatosporprovinciasyportipodeconexiones.Alcierredeesteanuarionohaydatos del 2007 sobre la distribución geográ-fica,sinembargonoseesperaunamodifica-ciónsustancialenlosparámetrosmencionados,yaquesemencionanrazonestécnicasparains-talarfibraópticaenotrasregionesdelpaís.

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Evolución de las conexiones domiciliarias de internet en la Ciudad de Buenos Aires en los años 2004-2006

Dentro del ámbito geográfico de laCiudad deBuenosAires, la evolución de lasconexiones a Internet en el 2006 muestra,ademásdeunfuerteincrementodelaBandaAncha, que este crecimiento es a costa demigracionesdesdelasotrasformasdeconec-tarse. En el año 2004 en el ámbito de laCiudad de Buenos Aires existían 914.933conexiones domiciliarias de Internet. Deltotal, 175.772 eran del sistema dial up, esdecir conexión con abono, representando un19,2 % de las conexiones domiciliarias. Lasconexiones deBandaAncha alcanzaban unacifra de 219.080, representando un 23,9%del total; y las conexiones Usuarios free, esdecir,conexionessinabonoypagomedianteelusodelospulsostelefónicos,tenían520.081conexiones,representandoel56,8%deltotal.Enelaño2005hubouncrecimientodelordendel14,4%deltotaldeconexionesdeInternetenrelaciónalañoanterior2004,alcanzandouna cifra de 1.045.419 conexiones domici-liarias.Sinembargo,siseobservaal interiordelasdistintascategoríasdeconexionessevequelasconexionesdeltipodial upbajaronun17,2%, reduciéndose desde las 175.772del

2004a145.569,ylaparticipaciónporcentualtambiénseredujoaun13,9%.LasconexionesdenominadasUsuariosfreesubieronenelaño2005 apenas un 1,5%: de las 520.081 del2004,pasarona527.630enel2005;perolaparticipaciónporcentual cayó al50,4%, seispuntosmenosqueenel2004.Mientrastanto,lasconexionesdeBandaAnchacrecieronun71,3% alcanzando las 375.220 conexiones.Del13,9%departicipaciónenel2004,enelaño2005alcanzó35,9%.

Apartirdefindediciembrede2006,los datos son más que elocuentes. El creci-miento del total de las conexiones domici-liarias en laCiudaddeBuenosAires fuedelorden del 2,1%, alcanzando una cifra de1.068.859.Sinembargo,continuóelascensodelaBandaAnchayelretrocesodelosotrostiposdeconexiones.Elsistemadial upcayóun 42% en relación al 2005, con apenas84.111conexiones,ylacategoríadeUsuariosFreecayó tambiénun23,5%, reduciéndosea 403.734 conexiones domiciliarias y dismi-nuyendosuparticipaciónaun37,8%.Mien-tras tanto, las conexiones de Banda Anchacrecieron en el 2006 un 54,4% en relaciónalaño2005,alcanzandolacifrade581.014conexiones domiciliarias y representando un54,4% del total de conexiones domiciliariasenlaCiudad.

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Estosnúmerossonelocuentesypermi-ten sostener lo afirmado al comienzo acercade la migración desde las dos categorías deconexiones en beneficio de la banda ancha.Latendenciacontinuará,yaquecondatosdelINDEC,amarzodel2007,seobservaqueelcrecimientocontinuóyllegómuycercadelas700.000conexionesdomiciliariasdentrodelaCiudaddeBuenosAires.

ElfuertecrecimientodelasconexionesaInternetdomiciliariasenlaCiudaddeBue-nosAirestieneunlímiteafuturo:eltechodelmercadolocal.SegúnelCensodel20018,enlaCiudaddeBuenosAiresexistían1.024.540

� Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas. INDEC �001.

hogares.EnelcasodesatisfactorescomounaTV,unaPCoun teléfonode línea o celular,puedehabermásdeunoporhogar,perosisetratadeconexionesdeBandaAnchadomici-liarias,noseprecisamásqueunaporhogar,porqueaúnteniendoyusandodosomásPCalmismotiempo,sepuededisponerdeellasapartirdeunaúnicabocadeentrada,sinnece-sidaddedosomásconexiones.

Eltemapreciosesotrodelosfactoresaanalizarparaentenderelfuerteaumentodelasconexiones.Lasdistintascompañíaspro-veedorasdeconexionesdomiciliariasdeBandaAncha en la Ciudad de Buenos Aires vienenrealizandodesdeelaño2005unafuertecam-

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paña de ofertas y promociones para obtenermayor cantidad de clientes y fidelizar a losusuariosconectados.EnlaCiudaddeBuenosAiresexistentresformasdeconectarsedesdelosdomiciliosalaBandaAncha:porCablemo-den,queeselqueutilizanlascompañíasdeTV por cable, el sistema ADLS, que utilizanlascompañíasdetelefoníafija,ylossistemassatelitales. Las dos primeras concentran elmercadodelasconexionesdomiciliariasenlaCiudaddeBuenosAiresyestánenunacons-tanteluchaporganarelrestodelmercadoenlaCiudad.

El incremento del consumo de servicios través de la red modifica los accesos a los bienes culturales A partir del crecimiento de la banda

ancha, a fin de diciembre del 2007 existencasi 2.400.000 de conexiones en el país ymásde38.000.000celularesactivos,segúndatos del INDEC.Esto haría suponer que seestán produciendo mayores posibilidades deaccesosalosdiferentesconsumosculturales.

Estecrecimientoenelconsumodepro-ductos comunicacionales en los últimos 5años,particularmenteenloquehaceatelefo-níacelularyaccesoaInternet(seaporbandaancha como por uso de cibers y locutorios)estámostrandocambiosenlastendenciasdeconsumodelapoblación.Elaño2006fueelcomienzodecambiosmayores;porejemplo,enelsectordelamúsica,lacirculaciónybajadade música digital crece peligrosamente paralascompañíasdiscográficas.Asílodemuestraunestudiodelaño2006quehicierapúblico

CAPIFelaboradoporunaconsultoraprivadaapedidodeCámara.Conlaintencióndecono-cerelestadodelamúsicadigitalennuestropaís,endichoestudioseobservanunaseriedeestimacionesmásqueelocuentes.Enpri-merlugar,elaumentodelabandaanchapro-dujouncambioenlamodalidaddelosbaja-dores.Seisdecadadiezcomenzaronabajarmúsicadigitalenel2006.Además,losciberincorporanaunsegmentosocioeconómicosinaccesoa labandaancha,quedeestemodopuedeaccederaproduccionesaudiovisuales,libros, diarios y música digital. En este sen-tido,elinformeestimaqueel7%delapobla-ciónargentinadeentre11y35añossonbaja-doresdemúsicadigital,esdecir,1.094.570personas.Éstasbajaronunpromediode10,70cancionesporsemana,totalizandounnúmeroestimado de 556 canciones por bajador entodoelaño2006,esdecir,untotaldeunas608.580.920cancionesbajadasa travésdeInternetyquenohanpagado loscorrespon-dientesderechosdeautor.Pocosañosatrásestefenómenonoexistía.

Enelcasodelosmediosgráficos–losdiariosdigitales–,tambiéncrecesuconsumo.Según un informe de Nielsen/Net Ratings,consultora dedicada a los medios online enlosEE.UU., los blogs de los diarios tradicio-nalesaumentaronsutráficoun210%durante2006.Asíestosnuevosmediosonlinealcan-zaron3,8millonesdelectoresenelaño2006.En2005estacifraapenas llegabaa los1.2millones. Gracias a este fenómeno de losblogs, los 10 diarios online más grandes deEEUUaumentaronsucantidaddevisitasúni-casun9%enel2006ypocomásdel12%enel2007.Porotraparte,segúnlamismafuente

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sehabríarevertidolatendenciaendeclivedelas ediciones impresas, a partir de la imple-mentacióndenuevas estrategiasde comple-mentaridad entre las redacciones gráficas ylas on line. En nuestro país aumentaba len-tamente hasta 2006 –por tercer año conse-cutivo–laventadediariosimpresos,peroen2007cae,apesardeesto,semantieneesta-ble el aumento de la lectura dediarios digi-tales.Amododeejemplo,conrelaciónalosusuariosúnicos–laspersonasqueentranpordíaalapáginaysecontabilizanunasolavez,aunquehayanentradovarias–,eldiarioClaríninformaqueenjuliode2007Clarin.comtuvo6.669.961usuariosúnicos.Elloequivaldríaaunos222milpordía.

En el sector audiovisual, los cambiosoperadosen2006y2007todavíanohansidomedidos o cuantificados, pero durante esteperíodo comenzaron a circular masivamentevideos en Internet y aparecieron productorasdecontenidos,tantoaquícomoenelextran-jero,parasatisfacerlacrecientedemandadeportalesenlaRedyparalatelefoníacelular.

Software y videojuegos

La industria del videojuego

Argentina cuenta en con una emer-gente industria local, más de 35 empresas,dedicadas al desarrollo de videojuegos paracomputadoras,PlayStation y teléfonos celu-lares, conenormepotencial.Algunasempre-sas localesdesarrollanjuegosparaempresasinternacionales,comoelcasodeDigitalBuil-ders,quelosdesarrollóparaCartoonNetwork.

También la empresa Inmune Games, que seespecializa en programas de entretenimientopara los teléfonos celulares, coloca sus pro-ductosenelextranjero.

Encuantoaloscostosdeunvideojuego,

seestimaqueunjuegodebuenacalidadpuedevariar entre los $ 20.000 y los $ 100.000pesos,perosielproyectoesen3Dyselograunrealismonotable,elcostopuedesermuchomayor.Sinembargo,elprincipalobstáculoqueenfrentanlasempresaseslapiratería,yaquemásde75%delcomerciodevideojuegosenelpaíssehacedemanerailegal.

La Asociación de Desarrolladores deVideojuegosenArgentina(ADVA)organizóenel año 2007 el EVA07, la exposición argen-tinadevideojuegos.Enlasdistintasconferen-ciasseevaluaronnuevosdiseñosdevideojue-gos casuales y publicitarios, nuevas tecnolo-gíasparalapróximageneracióndevideojuegosy conceptos básicos de 3D en juegos, entremásdeunadocenadeotraspropuestas.Tam-biénsemanifestóeneleventoquelasempre-sasdelsectorgeneranmásde500puestosdetrabajodeprofesionales.

Políticas para los sectores desoftware y videojuegos

Teniendoencuentaqueel70%delasempresas generadoras de software del paísse radicanen laCiudaddeBuenosAires, laLegislatura porteña aprobó en diciembre delaño2007laLey2511,deCiencia,TecnologíaeInnovación,queincluyeensuartículo27laadhesiónalaleynacional25.856,quedeclara

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alsoftwarecomoIndustria.Así lasempresasporteñasdel sectorSSIpodránacceder a lapromociónindustrialynotenerquemudarsea la provincia para lograr los beneficios queotorga la leyanivelnacional.La ley impulsala creación de un Gabinete de Ciencia, Tec-nología e Innovación (GACTIC) cuya autori-dadde aplicación dependedelPoderEjecu-tivoylacreacióndelConsejodeCienciayTec-nologíadelaCiudadquereuniráaexpertosyrepresentantesdelospolostecnológicosylascámarasempresarias.

Tambiénafinesdel2007sefirmóunconveniomarcoentreelGCBA,elMinisteriodeEducaciónporteño,laCESSyelPoloIT,queimpulsa lacapacitacióndedocentesyalum-nosenelmanejodelasTICyelmejoramientodelequipamientotecnológicodelasescuelastécnicasdelaciudad.Laspartesinvolucradasreconocen la necesidaddedisponer de polí-ticas y recursos económicos y técnicos paracumpliresteobjetivo.

En tanto, el Ministerio de EconomíayProducciónde laNación,durante los años2006/7,llevoadelanteunprogramadeapoyoalaindustriadesoftwareyserviciosinformáti-cos,quedestinómásde40millonesdepesosparalaspymesdelsector.Elpaquetedeasis-tencia incluyóprogramasdestinados a cubrircincograndesaspectos:capacitación,mejoradelosestándaresdecalidadyasistenciatéc-nica,financiamiento,promocióncomercialenelexterior,yapoyoparaeldesarrollodeprácti-casasociativas,enespecialenelinterior.

Entre las principales trabas que aúnenfrentaelsector,sedestacanlasrestriccio-

nesparaaccederarecursoshumanoscapaci-tados, comoconsecuenciadel aumentode lademanda.Tambiénseconocequeportratarsedeunsectorquesebasaenactivosintangiblesy actividades conocimiento-intensivas, estaindustria ha tenido y tiene serias dificultadesparaaccederalfinanciamientotradicional.

Circulación del software sin el pago de los derechos de autor

A partir de un estudio difundido porBusiness Software Alliance (BSA) se estimaque la tasa de circulación de sofware sin elpago de los correspondientes derechos paraPCenelpaíshadescendidoporcentualmentedospuntosduranteelaño2006enrelaciónalaño2005.Dichoinformerevelaquedel77%registradoelañoanterior,esdecir2005,bajóal75%enel2006.Nohaydatossobrelaevo-lución del comportamiento de la piratería alcierredeesteanuario.LatasadecirculacióndeestetipodesoftwareenLatinoaméricacomoregiónbajóde68%enel2005al66%enel2006.Éstassonalgunasdelasconclusionesdelcuartoestudioanualmundialsobrecircu-lacióndesoftwarenoautorizadoparacompu-tadoraspersonales.LatasadeestacirculacióndesoftwareparaPCenLatinoaméricafuesig-nificativamentesuperioralpromediomundialde35%, que semantuvo en elmismonivelen los últimos tres años. Como región, sola-mente se ubicó detrás de Europa Central ydelEste (68%), que fue la demayor pirate-ríaentodoelmundo.Delos102paísesqueabarcaelestudiodeesteaño,latasadepira-teríaentre2005y2006cayóen62paísesyaumentóen13.Latinoaméricacontribuyócon

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sietedeestospaísesqueexperimentaroncre-cimiento en su tasa: Chile, Colombia, Repú-blicaDominicana,ElSalvador,Panamá,Vene-zuela.Almismotiempo,contóconunodelosmercadosqueregistróunamayorcaídaenlatasaenelmundoentero:Brasil,quelaredujoa60%,cuatropuntosporcentualesmenosqueenelaño2005.EnelcasoparticulardeAmé-ricaLatina,sesabequedelos19mercadoslatinoamericanos la circulación de software sinpermisoparaPCcrecióenocho,bajóensieteysemantuvoestableencuatro.Latasade circulación de software no legal para PCdescendiócuatropuntosporcentualesenBra-sil (60%);dospuntosporcentualesenCostaRica (64%),Ecuador (67%),México (63%)yPerú(71%);yunpuntoporcentualenBolivia(82%) yParaguay (82%). La tasa de pirate-ríadesoftwareparaPCcreciócuatropuntosporcentualesenVenezuela(86%);trespuntosenPanamá(74%);dospuntosenChile(68%),Colombia (69%) y la República Dominicana(79%);yenElSalvador(82%)bajóunpuntoporcentual.Loscuatropaísesdelaregiónenlosquedichatasadedesoftwaresemantuvoigualenelaño2006fueronGuatemala(81%),Honduras(75%),Nicaragua(80%)yUruguay(70%).Mientrastanto,enelconjuntodelpla-neta la tasa mundial de circulación de soft-wareparaPCsinpermisosehabríamantenidoalrededordel35%.

Telefonía digital

Lacantidaddeaparatoscelularesacti-vosadiciembredel2007asciendeapocomásde38.000.000 y representa un crecimiento

enrelaciónal2006delordendel16%,segúndatosaportadosporlaCNC(ComisiónNacio-nal de Comunicaciones). Dicha cifra estaríamarcandoeltechodelmercado,yaquenohayqueolvidarque lapoblacióndelpaís, segúnestimacionesdelINDEC,seríade38.970.000paraelaño2007,ademáshabríaquerestarleunafranjaetariaentreniñosyancianosquenousan telefonía celular. Esto está provocandoquelasempresasapuntenalosrecambiosdeaparatos por los de nuevas tecnologías, queyahaningresadoalpaís:3G,celularesdeter-cera generación que permiten ver con quiénse estáhablando, y otrosproductosque vanmás allá de la voz y el SMS, como el envíodefotos,descargadeMP3,accesoaInternetyotrosserviciosdevaloragregadoqueapun-tan a ser los impulsores de un aumento delingresopromedioporlínea.Enelmismosen-tido, lasempresasestánempezandoahacerbonificacionesenloscostosdelasllamadasodelosmensajesdetexto,paraqueelaumentodelosvolúmenesdeconsumosdetiemposdeairecompenselamermadeingresosporbajaenventadeequipos.

Conestáscifrasdecelularesactivosya

notendríasentidoseguirestimandoelniveldepenetracióndeestastecnologíasensimismassino, observando la intensidaddelusode losdistintosserviciosqueseofrecen,comolacan-tidaddemensajes,losminutosdetiempouti-lizados para conversaciones o la cantidad deminutosdeconexionesaInternetefectuadas.

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4.2.3.2Publicidad

Publicidad:Inversión en 2006-2007

Sianalizamoselaño2006,lainversiónpublicitaria en el país creció un 28,59% enrelación a la inversióndel año anterior, tota-lizandounvalorde5.334.054pesosenpre-cioscorrientes,segúndatossuministradosporlaAsociaciónArgentinadeAgenciasdePubli-cidad (AAAP)1.Enelaño2005 lacifra totaldelainversiónpublicitariahabíallegadoalos4.148 millones de pesos a precios corrien-tes.Sinembargo,sisequieresabercuáleselcrecimientoreal,sedebedeflacionarlospre-cioscorrientesporelÍndicedePreciosInter-nosMayoristasquedaelINDEC(IPIM),loqueneutraliza el agregadopor inflación.A conti-nuación, reproducimos el cuadro elaboradopor el OIC a partir de los valores corrientesemitidosporlaAAAP,aplicándoleelIPIMdelosúltimostresaños,yobteniendoasí,elvalorapreciosconstantes.

Deacuerdocondichocuadro,sitoma-mos losmontosde inversióna valores cons-tantes,seobservaqueelcrecimientorealdela inversión publicitaria en el año 2006 fuedel orden del 19,98%. Los datos son másque elocuentes en cuanto al crecimiento dela torta publicitaria en el país: la televisiónsiguiósiendoelmediomásatractivoalahoradedefinirpautaspublicitariasporpartedelosanunciantesylasagencias.Crecióun19,70%

1 La AAAP informa en el �006 que se recurrió a una Comisión de Especialistas con el objetivo de establecer un indicador de la inversión publicitaria neta en moneda corriente, según los mismos criterios de ajustes utilizados en el año �004 (utilización de ponderadores que deflacionen las cifras de cada medio por vehículo).

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en relación al año anterior, representandopocomenosdel42%delainversióntotalenpublicidad,esdecir,elmismoporcentualdesuparticipaciónenel2005,yalcanzóuntotalde785.400.555pesos,expresadosenpreciosconstantes.

Losmediosgráficostienen lasegundaparticipaciónimportanteenlaeleccióndelasempresasinversoras,sinembargo,estetipodeinversiones bajó porcentualmente un 1,50%enrelaciónconlosvaloresdelañoanterior.Enel2006dichainversiónrepresentó37,33%delainversiónpublicitariatotal,mientrasqueenelaño2005elporcentualdelrubrorepresen-tabael38,81%ytotalizabalos605.694.710pesos,expresadosenpreciosconstantes.

La publicidad en radios de la Ciudadde Buenos Aires en el año 2006 creció un11,85%, representando 44.250.920 pesosexpresados enprecios constantes.Pero con-tinúa la tendencia de una reducción porcen-tual de su participación sobre el total de latortapublicitaria:enelaño2006dichopor-centualrepresentael2,36%,mientrasqueenel año2005 representaba el2,53%y en elaño2004el2,83%deltotalde la inversiónpublicitaria. Dicho fenómeno muestra que sibienaumentaelvalorabsolutodelainversiónenelmedioenlosúltimosaños,sereducesuparticipacióndesdehacecuatroañosatrás2.

� Ver el análisis del subsector Radio de este anuario.

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Porotraparte,enelaño2006sedes-tacael crecimientode la inversiónpublicita-ria en la vía pública, que crecióun40,53%enrelaciónalosvaloresdeinversióndelaño2005,yalcanzó los122.244.030depesos,siempre expresados en precios constantes.Lapublicidadencinecreciósóloun6,55%.Además este sector quedó último en la dis-tribuciónporcentualdelainversiónpublicita-ria,consóloun1,21%,yfuesuperadoporlainversiónpublicitariaenInternetqueenelaño2006alcanzóel1,71%deltotaldeinversiónpublicitariaenelpaís.

Duranteelaño2007lainversiónpubli-citaria en el país creció un 19% en rela-ción al año anterior, totalizando un valor de$6.346.815enprecioscorrientes, segúnelinformeoficialde laAsociaciónArgentinadeAgenciasdePublicidad(AAAP).Sinembargo,aligualqueparaelaño2006,sileaplicamoselIPIM,sevequeelcrecimientorealascen-deríaal10,51%,destacándoseelcrecimientodelainversiónpublicitariaon line,cuyoincre-

mentofuede43,19%enrelaciónalañopre-vio.Esterubroseanalizaramásadelante.

Distribución geográfica de la inversión publicitaria

Evolución 2005-2006

En2006seobservaquedeltotaldelosdos rubrosen losqueseconcentra lamayorparte de la inversión en publicidad (la TVabiertaylosmediosgráficos)el83,5%delosmismoscorrespondeaempresasradicadasenlaCiudaddeBuenosAires.Estefenómenonoesnuevo.Enelaño2005estacifraalcanzabaun total de 82,8%. A continuación, se pre-sentauncuadrocon losvaloresde inversiónpublicitaria en la TV abierta y en los diariosdelaCiudadyelinterior,enlosaños2005y2006,conlosporcentajesdeparticipacióndeltotaldelainversiónpublicitariaregionalyenelpaísdelosrubrosTVAbiertayDiarios.

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Evolución 2006-2007

En2007,enlaCiudaddeBuenosAires,seacentúalaconcentracióndeinversiónpubli-citariaen la televisióndeaireque,apreciosconstantes,sumael29%anivelnacional.Porotrapartelatelevisiónabiertaylosdiariosdelaciudadconcentraronel84,75%deltotaldelainversiónpublicitaria.

Modificaciones en la publicidad

Nuevos soportes

Varios factores se conjugan para queelmercadopublicitarioargentinoestéenper-manenteevolución.Elaño2006secaracte-rizaporlairrupcióndelaBandaAnchaenlaCiudady lapotentepenetraciónde latelefo-níacelular,que llevaa lasempresasproduc-torasdebienes y servicios y a las empresasde publicidad a mirar los nuevos nichos y asegmentarlascomunicacionespublicitarias,apartirdelasnuevasespecialidades.

Asísurgieronnuevasformasdecomu-nicar;eltiempodirásiseconsolidanoquedancomoexperimentos.Enelcasodeloscelula-

res vemosdosnovedadesquecomenzaronaprobarseenel2006yse implementaronenel2007.

La primera es el mobile marketing (publicidadvíacelulares).

Si bien la tecnología y la innovacióncreativaavanzanmestrasmes,elmobile mar-ketingtodavíaestámuyatadoalosmensajesdetextovíaSMS.Laentradadelasmarcasenlos teléfonos tiene quemantener ciertas for-mas que no invadan esa privacidad. Lo pri-meroqueexplican lasempresasde telefonía

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alahoradehablardepublicidadvíacelularesdel sistemade “opt-in” (optar por ingre-sar). El usuario debe dar su consentimientoexplícito de que quiere recibir los mensajesdel anunciante.Un ejemplode este tipodeaccionesdemarketingeseldeunamarcadecerveza que estuvo realizando la promocióndelaBuenaOnda,dondeentreotrascosas,regala mensajes de texto gratis, incluso lasmismas empresas de telefonía lo utilizaronen todo el 2007 para hacerse autopropa-ganda.Lasdemásempresascomercialesvenestasaccionespublicitariasatravésdelcelu-larcomounmedioparaobteneruncontactodirectoconlosconsumidores.

El otro formato de comunicación porcelulares es el Geo Marketing, una nove-daddel año2006en términosde accionesdemarketingpublicitarioquesedioacono-cer.Latecnologíaqueutilizasellama“Cell-broadcast”.Ésteesunsistemaquepermitealasoperadorasubicaralosusuariosqueseencuentran en una zona determinada de laciudadoelpaís,yenviarlesmensajesperso-nalizados.Este sistemadecomunicaciónyaseprobóconéxito.Sinembargo,enelfuturolosusuariospodránbrindarconsentimientosextendidos en el tiempo, y recibir este tipode comunicaciones sólo para anunciantesy servicios específicos. Este nuevo modeloempezóautilizarseapartirdediciembrede2007enlosprincipalesbalneariosdeBuenosAires y se generalizaría en el resto del paísen2008.LatecnologíautilizadaseríaBlue-Tooth,porqueexisteunamasacríticabásicadeesosdispositivosenelparquedecelula-resdelpaís.

La publicidad on line

EnelAnuario2005sellamabalaaten-ción acerca de cómo evolucionaría el sector,estimandounatasadecrecimientosimilaral2004,quefuesuperioral22%.Enelanáli-sisdelosdatosdelaAAAP,duranteel2006se ve que la inversión publicitaria en Inter-netenelpaís registróun fuerte incremento,sinembargonosepuedecompararconañosanteriores, debido a que han modificado lametodologíademediciónqueseveníaregis-trando.Sinembargo,esimportantedestacarqueelmontototalde la inversiónpublicita-riaenlaWebenelpaísenelaño2006fuede 31.946.640 de pesos constantes, con-tra los12.228.290depesosdelaño2005depreciosconstantes.Conestosvaloresdeinversión,comparadosconelmontototaldeinversión publicitaria en el país, el porcen-tajedeparticipaciónenel2006esdelordendel1,71%,superandoelmontodeinversiónenelsubsectorCineyacercándosealsectordeClasificadosyRemates.Sibienestáden-trode losrubrosdemenorparticipación,esdedestacarlavelocidaddelcrecimientodelmismo, ya que hace siete años no existía yhoyestáenplenaexpansión.

Enel2007 la inversiónpublicitariaenInternetcrecióun43,72%enrelaciónal2006,superandolevementeel2%deltotaldelainver-siónpublicitariasegúninformacióndelaAAAP.Estoacercaalsectoralmontomanejadoporlaradio,losclasificadosylosremates.

Porotraparte,enelaño2007,elInte-ractiveAdvertisingBureaudeArgentina(IAB),entidadqueagrupaalasprincipalesempresas

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deInternetdelpaís,creólaComisióndeFor-matos, a través de la cual inició un procesodeestandarizacióndelosbannersyespaciospublicitariosenmediosdigitales.

Inversión publicitaria en el mundo y en américa latina

Elcrecimientodelainversiónenpubli-cidad a nivelmundial, en el año2006, cre-ció6,10%,segúndatosdelaAAAP,yalcanzóunvolumendenegociosde432.646millonesde dólares. En América Latina, la inversiónpublicitariaacompañóelcrecimiento interna-cional, con sólo una décima menos, 6% decrecimiento. El monto de la inversión publi-citaria informadapor laAAAPpara el 2006en nueve países de América Latina –Brasil,Chile,Colombia,Ecuador,México,Perú,Uru-guay, Venezuela y Argentina– ascendió a los21.135.000.000dólares.

Estacifrapermiteconocerquelainver-siónpublicitariadeestosnuevepaísesdeAmé-ricaLatinaesdel4,89%deltotaldelainver-siónpublicitariamundial;estamuestraunlevecrecimiento porcentual, ya que el año 2005alcanzabael3,4%.Acontinuación,uncuadroquenospermiteobservarlainversiónpublici-tariaporregionesenlosaños2005-2006conlosporcentajesdecrecimientoyelporcentualdeparticipaciónenelmercadomundial.

Según ZenithOptimedia, las estima-ciones de crecimiento de inversión publici-taria a nivel mundial para 2007 serían del5,5%,teniendoencuentaqueelcrecimientoenChinaseríadeaproximadamente25%yenEstadosUnidosde4,1%,aunquehaciafinesde ese año, ese porcentaje nohabía llegadoal3,4%.

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4.2.4Diseño

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Diseño1

Durante el año2006continuó la ten-dencia al crecimiento del sector del Diseño.Una vez más, es importante mencionar queaun no existen indicadores específicos quepermitandemaneradirectao indirectareali-zarmedicionesespecíficassobreeltema,sinembargocomienzanarealizarsealgunosestu-dios formales2 que junto a otra producciónestadísticaeinformaciónparticular3permitentrazarelpanoramadelaactividaddelDiseño.

Los datos recopilados contribuyen aconstrucción de un panorama general en laCiudad4, considerando al Diseño como una

1 Por D.I. Paulina Becerra y Lic. Silvia Fábregas, integrantes del IMDI (Instituto Metropolitano de Diseño e Innovación) del CMD (Centro Metropolitano de Diseño). � Ver: EE–I Estructura económico territorial del barrio de Palermo y dinámica del complejo de Diseño, Coyuntura Económica de la Ciudad de Buenos Aires, CEDEM, GCBA, �00�. 3 La información es recopilada a través de informes, publicaciones realizadas por: cámaras, fundaciones y organismos oficiales productores de datos estadísticos.4 En el año �00� la UNESCO designó a Buenos Aires como la primera “Ciudad del Diseño” en el marco de su programa de “Red de Ciudades creativas”, posicionándola definitivamente en el contexto internacional.

actividadtransversalqueimpactaendistintossectoresdelaactividadeconómica:metalme-cánica,mobiliario,indumentaria,textil,edito-rial, juguetes, marroquinería, etc. Otro planode información recopilada, aporta algunosvolúmenessobrelacomposiciónyofertadelaformaciónprofesional,siendoporelmomentocasiimposibleconsultarotrotipodetabuladosespecíficosrelativosalacapacitaciónnofor-malotécnicanouniversitaria.

Formación y oferta educativa

La información disponible en esteámbitopermitedarcuentadelacrecientepre-ferenciaporel tipodeofertade lascarrerasque componen al diseño –que sonparte delconjuntodelasCienciasAplicadas–:laarqui-tectura,eldiseñodeindumentaria,diseñotex-til,diseñográfico,diseñoindustrial,diseñodepaisaje,diseñodeimagenysonido,diseñodemedios audiovisuales, decoración de interio-res, urbanismo. Es en la Ciudad de BuenosAiresdondeseconcentralamayorofertaedu-cativa,tantoaniveldecarrerasdegradocomo

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aniveldeposgrado.LaUniversidaddeBue-nos Aires presenta una matrícula cercana a17.000estudiantes,yeslaúnicaenelmundoquenucleaenunamismacasadeestudiosalasdistintasramas.

LacarreramásofertadaesladeDiseño

Gráfico(36,6%)siendolamatrículaquehacre-cidoamayorritmoenlosúltimoscincoaños.Luego,es seguidaporArquitecturaquecon-centrael23,3%yentercerlugar,lacarreradeDiseñoTextileIndumentaria(16,6%).

Duranteel2006,comoenañosante-riores,continuaronrealizándoseactividadesdecapacitaciónnoformalyotroseventos,promo-viendotantolaactualizaciónprofesionalcomoespacios de intercambio entre productores ydiseñadores.AlgunoseventosenlaagendadeldiseñofueronlaConferenciadelCentroMetro-politanodeDiseño(terceraedición)quecontóconmásparticipantesquelaediciónanterior(300profesionalesyempresarios)oelFesti-valdeDiseñodeBuenosAires2006queofre-ció una multiplicidad de talleres y conferen-cias; por otro lado se ampliaron la oferta desedes y horarios de los cursos de Gestión yvaluacióndeEmprendimientosdictadosporelprogramaIncuba.

Promoción del diseño:

Durante 2006 tuvieron lugar distintasmanifestaciones de la promoción y difusióndel diseño, tanto en el contexto local comoregional. En particular, el segmento editorialsevio renovadopor laaparicióndedosnue-

vasrevistasquetomaronaldiseñocomofocodesuscontenidos.Desdeelsectorpúblico,enel mes de marzo, el CMD relanzó su revistaInterfase(IF),reformulandosuformatoyfre-cuencia,conelapoyoensuproduccióndelaReddeDiseño5.Concontenidosmásprofun-dos,unatiradasemestral,larevistaIFseposi-cionócomounafuentedeconsultaparaaca-démicos, profesionales y empresarios. Porotra parte, desde el sector privado, apareciólaRevistaBarzón,dirigidaaunpúblicoprofe-sional,quevaloralatecnología,lainnovación.Estasdosnuevasrevistas,sesumaronalasyatradicionalesSumma+,Tipográficay90+10,yalacontinuidaddelossuplementosdearqui-tecturaydiseñodelosdiariosmásimportan-tescomoClarín,LaNación,Página12yCro-nistaComercial.

Enjulio,porsegundavez,elCMDjuntoalaReddeDiseño,organizaronlaConferenciaCMD, un evento anual con contenidos teóri-cosyproyectuales.ElEncuentroInternacionalDiseñoyComercializaciónnacióde ladetec-ción de problemas presentes en el contextolocal que son, a la vez, comunes a muchasempresasdedistintossectoresyescalas.Estaediciónestuvoorientadaalaproblemáticadelingreso de los productos y servicios al mer-cado a través del uso estratégico del diseñoparapotenciarlosvaloresdelproducto.DelaConferenciaCMD`06participaron5oradoresinternacionalesy15casoslocalesyenellaseabordaron temas como: las tendencias en ladistribución,mesassectoriales,eldiseñoparaelretail,experienciasdeconsumo,diseñode

� La Red de Diseño es una ONG facultada para articular la relación entre el CMD y el sector privado hacia el desarrollo de programas que promuevan el diseño en todas sus disciplinas.

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espacioscomerciales,ylacomercializaciónenlasindustriasculturales.

Entre los231asistentessecontóconla participación de diseñadores (indumen-taria, gráficos, industriales, comunicaciónvisual,industrialtextil,arquitectos);directivosdeempresasynegocios(empresariosyprofe-sionalesenadministraciónycomercialización);ingenieros; responsables de comunicación ypublicidad;profesionalesdecienciashumanasy sociales (antropología y psicología); estu-diantes (escenografíaydiseño).Lasactivida-des que desarrollan los asistentes, según suocupación son: de gestión, diseño, consulto-ría,docencia,managment,desarrollodepro-ducto, consultoría, capacitación, entre otras.Encuantoaladistribuciónporedad,másdelamitaddelosparticipantesaseconcentraenlos26y35añosdeedad.

Además se desarrolló el InterdesignWorkshop que fue un taller intensivo que sellevaacaboendiferentespaísesdelmundo,duranteelcualdiseñadoresdedistintasnacio-nalidadesyculturastrabajanjuntoconexper-toslocalesconelobjetivodeproporcionarsolu-ciones innovadoras especialmente pensadasparasuimplementación.ElprimerInterdesignWorkshopqueserealizóenlaCiudad,duranteelmesdejulio,seplanteócomotemaespecí-fico trabajarsobre laexperienciadelespacio“ElDorrego”comocentrodeeventoscultura-lesycomercialesrelacionadosconlaindustriadelDiseño.Elpredio,anteriormenteutilizadocomodepósito, fuereconvertidoparabrindarunespacioajóvenesdiseñadoresyemprende-doresquedeseabaninsertarseenelmercado.Allíseorganizanregularmenteferiasdediseño

paramicroproductores,en lasqueparticipansincostoalguno.Trabajaronenlosdiferentesaspectos23participantes,4coordinadoresy2tutoresinternacionales,obteniéndosecomoresultado 25 proyectos que incluyeron entreotros:lamarca,elsitiowebypiezaseditoria-les,standsparaexhibiciónyventas,espaciosdeservicios,recreaciónyunáreaparamasco-tas, equipamiento interno,mobiliario urbano,señaléticainternayexterna.

Otro de los eventos de promoción ydifusióndeldiseño fue elPrimerFestival deDiseñoBuenosAires,quetuvolugarenelmesdeoctubrecon3megamuestrasy5muestrasmásacotadas, yunaduracióndecasi veintedías. Se expusieron trabajos de200diseña-dores de todas las disciplinas (indumentaria,productos, arquitectura, gráficos, imagen ysonido,etc.),sedesarrollaronactividadescom-plementariasenlocalescomerciales,ciclosdecharlas,yseminariosyseconstituyóelForoBuenosAiresCiudaddelDiseño.Por lasdis-tintasmuestrasyactividadespasaroncercade50.000 personas. Durante el transcurso delaño2007,serealizóunprimerdesembarcodeunamuestraenParís,queserealizóenelmesdemayoenlasededelaEmbajadaArgentinaenParís,en lacualseexhibieronunaselec-ción de 11 productos y la muestra NIU contrabajosdeMotionGraphics,enformatodigi-tal.Asimismo,seprevélaexposicióndeesasmuestrasenSantiagodeChileyTokio.

También es oportuno considerar laimportanteparticipaciónycontinuidaddelospremiosyconcursosenelaño2006y2007.Uno de ellos es el Premio Ternium Siderarqueensuterceraedición(06)seorientóala

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generación de productos para la construc-ción, siguiendo criterios de innovación, conbuenaresolucióntécnicayconfuerteorien-taciónalaproducciónenserie.Enestaoca-siónrecibiólaparticipaciónde54proyectos,premiandofinalmentea4(dosenlacatego-ríaprofesionalydosenladeestudiantes),yrepartiendocercade$40.000enpremios.Enelaño2007premióaseisproyectosganado-resyotorgósietemenciones.Estacuartaedi-cióndelconcursoelevóelmontodestinadoapremios en relación a las ediciones anterio-res, subiendoelmonto totalde lospremiosa$50.000.

Elpremionacional Innovarpromovidopor la Secretaría de Ciencia, Tecnología eInnovaciónProductiva,recibióensusegundaedición (06) la inscripción de 715 partici-pantes en sus 5 categorías. Esta iniciativapúblicaotorgópremiospor$270.000a23proyectos.Enelaño2007contóconlains-cripciónde5.504propuestasdenuevospro-ductos. Resultaron ganadores 40 proyectosdelos310finalistas,elmontoenpremiossemantienerespectodelaediciónanterior.

Por su parte, el Premio Unilever aldiseño de envases alcanzó en 2006, sudécima edición, más de 140 trabajos pre-sentados en sus categorías estudiantes yprofesionales, ofreciendo como incentivo unmonto totaldepremiosde$20.000, juntoconbecasparaelcursode“TécnicoenEnva-ses”,dictadospor el InstitutoArgentinodelEnvase.Ademásdemonto,enelaño2007,semantuvolapromocióndelasbecas,resul-tando ganadores 6 proyectos y otorgando 3menciones.

Dentrode otras iniciativasdel períodose mencionan entre otros: el concurso quepropuso la empresa Michael Thonet, para eldiseñodeuna silla enmadera (06).Lacon-vocatoria recibió 109 postulaciones de todoelpaís,otorgandounpremioparaprofesiona-lesyunoparaestudiantes.Elmontototaldeesteconcursoascendióalos$5.000,conlaparticularidaddequeesteessolounadelantode regalías, las que los ganadores continua-ránrecibiendoporlasventasdelassillas,unavezcubiertaestacifra.Lasregalíassecalcu-lanen5%sobreelpreciodeventadelauni-dad.Otroconcursolanzadoen07fueelrea-lizado por la empresa Masisa cuyos premiosconsistenenbecasdeestudio y especializa-ciónprofesionaleseninstitucionesdediversasciudadesdelmundoquecontócon3ganado-resdeungrupode8finalistas.

Aporte al panoramaeconómico–industrial

Elpanoramaeconómico-industrialestácompuestopordiversossectoresenloscualesel“Diseño”puedeintervenirtantoenelpro-ducto,elpuntodeventa,comoenlacomuni-cación.

Porlotanto,esimportanteseñalarque

el50%delosestablecimientosmanufacture-rosdelcomplejotextil-indumentariadetodoelpaís, seencuentranen laCiudaddeBuenosAires, representa la mayor parte de la pro-duccióndemarroquinería,calzado,juguetesyjoyas,yeseltercerpoloproductordemueblesanivelnacional(yaportael2%delasexpor-taciones de productos del rubro). Existen,

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otras industriaspotencialmente intensivas enDiseño,queatravésdelosForosdelaCom-petitividad,comienzanaplantearconfuerzalanecesidaddeincorporaraldiseñocomopartede sus actividades productivas. Por ejemplo,los productos cerámicos o las mmanufactu-rasdecuero.Laindustriatextil,deindumen-taria ydecalzadoquesibienenunamayorproporciónsedestinaalmercado interno,hapresentadoimportantesmejorasapartirdeladevaluación(enprincipioporelcambiodelademandadelmercadointernoyporlaposibi-lidaddemayorescolocacionesexternas).Sisedesagregaestesectorensuscomponentesseobservalosiguiente:quelaCiudaddeBuenosAiresnosóloconcentralamitaddelosesta-blecimientos,sinoquetambiénesellugarendondesecomercializaunaproporciónsimilardelasprendasproducidas.

• Actividad comercial

Deacuerdoalestudioespecíficoreali-zadoparaladinámicadecomplejodeDiseñode Palermo realizado en el mes de Noviem-brede2006, el10,4%de los locales en elpolígono relevadopertenecenalComplejodeDiseñoydancuentade laelevadaparticipa-cióndelaactividadenelentramadocomercialdeesazonadelaCiudad,erigiéndosetambiénporsudensidadterritorialcomolaszonasmássignificativasenlatemática.Debedestacarsequeenelaño1993existían758localesocu-padosyqueenelaño2006elnúmerodelosmismosasciendea4.820.

Alinteriordelatotalidaddeloslocalesdelcomplejoaparecencuatro tiposdefinidossegúnlametodologíaaplicadaporelCEDEM.Elmás significativodeellos es eldeDiseño

demueblesydecoraciónregistrandoun41,1%del totalde los localesdediseño.Dentrodeestacategoríaquesecomponede206loca-les,predominanloslocalesdediseñodeMue-blesengeneral(24,5%),lesiguenlosdeArtí-culosdedecoración(16,6%),sedebetenerencuenta que existen dentro de este subgrupotiposdeofertamuydiversa.Elsegundogrupoestá conformado por el Diseño de Indumen-taria (32,9%). La producción femenina, esla primeradel subgrupo (11,1%), seguidadelamixta (8,8%), luegoelcalzadoengeneral(3,8%)ylaindumentariamasculina(2,4%).

LosEspaciosculturalesygastronómicosconcentran20,4%deltotaldelcomplejo,ofre-ciendounavariadagamadeserviciosyactivi-dades.Finalmente,elcuartogrupoestácon-formadoporDiseño gráfico y asesoramiento,con28localesquerepresentanun5,6%,ensu mayoría pertenecen a estudios de diseñográfico.

EnunsentidoampliolaCiudaddeBue-nosAirescuentaconmásde60.000estable-cimientos comerciales, que representaron en2006el11,5%delProductoBrutoGeográfico(PBG).Siseanalizalacomposiciónsegúnacti-vidadenlos31ejescomercialesexistentesseobservaquedeltotaldelocalesocupados,el25,6%correspondea“prendasdevestirytex-tilesparaelhogar”,elsegundoenimportanciageneralconel8,1%correspondea“ventademueblesyartículosparaelhogarylaoficina”,seguidode“ventadecalzado,cuero,marroqui-nería,paraguasyafines”conel7,3%,mien-trasque“restaurantes,bares,cafésycasasdecomida”participaconel6,6%.Entodosestosrubros,eldiseñoesunfactorrelevante.

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• Ferias

ElincrementodelaactividadcomercialregistradaenlazonadePalermoyalrededo-res,estábásicamentesustentadaennegociosdegastronomíaydiseño.Porotroladodesdehacemásdetresañosen“ElDorrego”fun-cionaunespaciode700m2dondelapartici-pacióndeexpositoresquebasansuofertaenunaltoniveldediseño,calidadyproducción.Elfenómenodelasferiasdediseño,esuncasoparticular y característico de nuestra Ciudaddondehanconfluido la irrupcióndeempren-dimientosproductivo–comercialesdepequeñaescala,unageneraciónformadaenéstasdisci-plinasenlosaños90yunaaglomeraciónterri-

torialquejustamenteenelbarriomencionadohacesu focoprincipal.Losobjetivosdeesteespaciosonentreotros:fomentareldesarro-llo y la formalización tanto de las producto-rasdeeventoscomodelosemprendimientosdediseño;brindarunespacioaaquellosjóve-nesemprendedores(ensumayoríadiseñado-res) que deseen insertarse en elmercado, yquenocuentenaúnconcapacidadfinancieracomoparacostearlainversiónenproducciónyladelocalcomercial;articularelcircuitodeferiasdediseñodentrodeunámbitoprotegidoycon infraestructuranecesariaparadesarro-llarestetipodeeventos.

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Enbasealosresultadosdelasactivi-dadesrealizadashastaelmomentoesposibleobservarqueelpedidoderenovacióndesolici-tuddeinscripciónsereiteraenun80%delosparticipantes,quecomenzaronadesarrollarsealgunasiniciativasdeasociaciónentrelosqueallíseconocieron,porejemplo,parapublicitareventosyrealizaralgunasactividadesanexas;queel50%delosemprendimientosdeclarahaber logrado transformar a los eventos rea-lizados en el Dorrego, en su principal puntodedifusión,lograndounalcancenacionalyenotroscasos incrementando las ventas totalesdelemprendimientoenun25%enunprimerevento.

Cabemencionarque juntoa loseven-tos comerciales organizados por el sectorpúblico,semantienenconstanteslasiniciati-vascomolaFeriaPuroDiseño(con270expo-sitores,91.000visitantesyunafacturacióndelosexpositoresdecercadelos$7.250.000),DesignConnection(con30expositoresnacio-nalesy8internacionales)yCasaFOA(con23sponsorsy102expositores).

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Herramientas económico–financieras para el apoyo al diseño

Una de las principales herramientasdisponibles durante el 2006 estuvo confor-madapor las líneasde subsidios apersonasfísicasy jurídicasresidentesen laCiudaddeBuenosAires,delProgramaparaelDesarrollodeIndustriasCulturalesyDiseñocuyosfinesson contribuir económica y financieramentealaconcreciónysostenimientodeproyectos,programas, actividades y a la generación denuevosproductos.

Las líneas que concursaron fueronnueve: Editorial (Proyectos Asociativos, Pro-ducción,promociónenelexterioryDerechos

de Edición Adquiridos); Empresas de Diseño(ProducciónyPromociónenelexterior),Fono-gráficas(AsistenciaparalaPromocióndelosSellos y promoción en el exterior) e Incuba.Se presentaron 177 proyectos de los cuales54resultaronganadores(elprocedimientodeotorgamientosibienesarduo,essumamenteútilcomoejerciciodeformaciónenlapresenta-cióndeestetipodeproyectosparalasempre-sas, yalmismo tiempogarantiza la transpa-rencia del proceso). Por otra parte el aporteoficialnopuedesermayoral70%delproyectototalyen2006,unavezmás,seobservóuncompromiso monetario positivo por parte delas empresas: la relación aportepúblico res-pectodelprivadoparaelperíodofuedel41%vs59%.

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4.2.5 Artes Escénicas

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El teatro en la Ciudad de Buenos Aires

BuenosAiresposeeunaactividadtea-tralsólocomparableconpocasciudadesenel mundo. El sector se compone por el tea-tro público, el comercial y el alternativo oindependiente. El primero, oficial, está pre-senteatravésdelTeatroNacionalCervantes,quedependede laSecretariadeCulturadelgobiernonacionalydelconjuntodeloscincoteatrosdelapropiaCiudaddeBuenosAires,queasuvezdependendelMinisteriodeCul-turalocalycomponenelComplejoTeatraldeBuenosAires(CTBA).

SegúnAlternativaTeatral1,enlaciudadhabría1.019espaciosrelacionadosconactivi-dadesteatrales,comoescuelasytalleres,entreotros.Encuantoasalaspropiamentedichas–abiertasalmenoslosfinesdesemana–,Pro-teatro (organismo dependiente del MinisteriodeCulturadelGCBA)registra219salasafinesde2007,delascualesseissonteatrospúbli-cosoficiales(cincosondelCTBAyunonacio-nal).Hayalrededorde25salascomercialesdemedianoygrantamaño,elrestocorrespondeapequeñassalasdelcircuitoalternativo.SegúnCarlos Rottenberg, director de la AsociaciónArgentina de Empresarios de Teatros (AAE-deT),“BuenosAiresocupaelcuartolugarenimportancia en elmundo del teatro, antece-didaporLondres,NuevaYorkyMadrid.Elcál-culorespondealaecuaciónentrelacantidadde público asistente, los espectáculos estre-1 Importante asociación de espacios teatrales independientes de la Ciudad de Buenos Aires. Tiene un portal web con abundante información de salas, actores, cursos y debates sobre la actividad del sector y un boletín electrónico. Ver www.alternativateatral.com

nadosyladisponibilidaddebutacas.BuenosAirestienemásteatrosqueNuevaYork,peromenosbutacas,esdecir,menospúblicoasis-tente.”2

Nivel de espectadores

Teatro no comercial

• Complejo Teatral Buenos Aires

PordatosdelMinisteriodeCulturadelCGBA,sesabelacantidaddeasistentesalosteatros de la ciudad entre los años 1990 y2006.Enelsiguientecuadrosepuedeobser-varlacantidaddefuncionesquehanbrindado,añotrasaño,lasdistintassalasdelComplejoTeatralBuenosAiresylacantidaddepúblicoquehanpresenciadolasmismas.Entérminosgeneralessepuedeverenlasegundayterceracolumna que mientras en todo el ComplejoTeatralBuenosAiresbajalacantidaddefun-cionesofrecidas,ladisminucióndelosespec-tadoresesaunmayor.Enelcasodelostea-tros, en particular el San Martín, la baja defunciones es moderada, pero los espectado-rescaenacasilamitadsiseanalizaelcuadrocompletodelasituación.EnelTeatroAlvearlosespectadorescaen40%ylasfuncionesamenosdelamitad.Enlosdemásteatrosoficia-leshayexcepciones,peroelvolumendeasis-tentesaespectáculosesmenor;porejemplo,enelTeatroRegio,en2005,subeelnúmerodefunciones(llegana156,mientrasen1990eran140)yduplicalacantidaddeespectado-resdelañoanterior.ElTeatroSarmientoman-tiene lacantidaddefuncionesperodecaeel� Extraído del portal de Turismo del GCBA. Ver www.bue.gov.ar

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númerodeasistentesasusobras.FinalmenteelTeatrodelaRibera,queempezóafuncio-naren1999,para2005habíaaumentadosusfunciones, de 169 en 2004 pasó a 177 enelsiguienteaño,peroconmenorcantidaddeespectadores.

Paraelaño2006sehanobtenidodatosgeneralesdelcomplejosindesagregarporTea-tros.ParatodoelCTBA,enelaño2006hubo2.003funcionesyasistieron322.053espec-tadores,loquerepresentaunacaídadel10%enfuncionesydel25%enespectadoresentreelaño2006yelanterior.Perosiselocom-paraconelaño1990lacaídaenlapuestadefuncionesdisminuyeun20%y45%enloquerespectaalosespectadores.

• Teatro Nacional Cervantes

Dentro del circuito de los teatros nocomerciales de la Ciudad de Buenos Aires,estáelTeatroNacionalCervantes,dependientedelaSecretariadeCulturadelaNación.Losespectadores que ha recibido entre los años2002y2006haosciladode49.121en2002,a82.445en2003,paraluegobajara47.228en el 2004, y a 40.679 en 2005 y toda-víamásenelaño2006,yaquellegóasólo18.675.Sinembargo,estabajapuedeexpli-carsecon laentradaenrefacciónpor loquequedabadelaño.

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Teatro comercial

Con datos de la Asociación ArgentinadeEmpresariosdeTeatro(AAEdeT)presenta-dosporelObservatorioCulturalde laFacul-tad de Ciencias Económicas de la UBA3 sepuede conocer la evolución de los especta-dores desde el 2002, cuando se vendieron1.655.377 entradas, al 2006, que se llegóa 2.304.696 entradas vendidas. Esto repre-sentauncrecimientode40%enlaventadelocalidades.

Aunsindatosdeespectadoresdelcir-cuito Alternativo o Independiente, se pue-densumarlosdatosdel2006deloscircuitosComercialesyPúblicosydará,paradichoañounacifrade2.645.424.

Paratenerunanocióndelsignificadodeestacifra,eseañosevendieron11.079.840deentradasdecineen laCiudaddeBuenosAires.Asísepodríaestimarquelosespecta-doresalteatrodelasdoscategoríasmencio-nadas –aun sin incluir el teatro alternativo oindependiente–, representarían alrededor deun 25% de la cantidad de los espectadoresdecine.

3 II Encuentro Internacional; Economía de las artes y el espectáculo, Buenos Aires 0�-09-0�

Encuestas sobre consumocultural de teatro

Enunaencuestadeconsumoscultura-leshechaporlaDirecciónDelLibroyPromo-ción de la Lectura dependiente del GCBA afinesdelaño2005ahabitantesdelaCiudaddeBuenosAires sobreactividadesculturalesensutiempolibre,surgequepocomenosdel9,2%declarairalteatro.Sisequiereconocerlapreferenciadesalas,enprimerlugarseubi-canlaspúblicas,elegidasporel66%,entantoquelascomercialesydeteatroalternativolle-ganal41,8%.Si,además,sequieresaberlosgruposetariosquemásasisten,deacuerdoalamismaencuesta,sóloasisteel7%deaque-llosqueestánentrelos18ylos25años,el10%delaspersonasquetieneentre26y35,el12%delosquetienenentre36y50yel5%delosquetienenmásde51.Encuantoalgénero,el65%deasistentessonmujeresyel35%restante,hombres.

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5Derechosde Autor

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Derechos de autore intérprete

Argentores

LaSociedadGeneraldeAutoresde laArgentina –ARGENTORES–, constituida endiciembrede1934,esunaAsociaciónCivildecarácterprofesionalymutual,ytienesudomi-ciliolegalenlaCiudaddeBuenosAires.

Es la única entidad del país facul-tadaporLey20.115/73del23deenerode1973parapercibirelderechoemergentedelasobrasutilizadasentodoslosteatros,salascinematográficas, emisoras radiales y cana-lesdetelevisiónabiertaydecircuitocerrado;de las letras (novelas, episodios, argumen-tos, sketchs, radioteatros, etcétera) emiti-dosporlosmismosmediosdedifusión;delamúsicaorgánicadelasóperasuoperetaslle-vadasaescenaotransmitidasencines,emi-soras y televisoras y, por convenio especialsuscriptoconlaSociedadArgentinadeEscri-tores (SADE),de todoel repertoriopertene-ciente a sus asociadosdifundido en salas oemisoras de la República. Asimismo, des-empeña su actividad en teatros, salas decine, canales de televisión y radios de todoel país y representa, por convenios recípro-cos con entidades similares y por contra-tos con agentes, representantes y apodera-dos,alatotalidaddelosautoresdelmundo.Actualmenteadministralosderechosdedra-maturgos, guionistasde radio, cine y televi-sión, coreógrafos y compositores de músicaparapelículasyobrasteatralesyradiales.

EnlainformaciónqueelaboróparaesteAnuario,ARGENTORESseñalaque,en2006,elmontototalderecaudacionesporderechosdeautor,representóparalosasociadosdelaentidad48.829.540pesos,casiun14%másqueelalcanzadoenelejerciciodelañoante-rior, duplicando el correspondiente a 2001,queapenasfuede24,1millonesdepesos.Enestesentido,elcrecimientodelúltimoperíodosecorrespondetambiénconelquesehaveri-ficado en las otras entidades de gestión dederechosdeautorydeintérprete,yenlaeco-nomíadelasICengeneral.

ElconjuntodelossistemasdeTV(Aire,CerradoyPlus),pesealleveretrocesoexperi-mentadoenlaTVAiredelaCapitalyelInte-rior, representó con sus 22,8 millones depesos,el46,7%del totalde las recaudacio-nes de la entidad. Se destacó en este casoelcrecimientode losderechospercibidosenlaTVdeCircuitoCerradoyTVAirePlus,quesignificaronunaumentodel20,9%conrela-ciónalañoanterior,estimándosequelabajaen losderechosdeTVAire (un13%menos)obedecióaloscambiosoperadosenlaprogra-macióndeloscanales,consuimpactonega-tivoenloscontenidostradicionalesdelafic-cióntelevisiva.

El rubro Teatro nacional se ubicó ensegundo lugar en materia de recaudaciones,conun14%deaumentointeranual.LaCiudaddeBuenosAiresrepresentó,con14,0millonesdepesos,el67%deltotalnacional,estimadoen20,7millones.

Acontinuaciónycomoenperiodosante-riores,seubicaronlosingresosprocedentesde

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usuariosdederechosenel exteriordelpaís.Elmontobrutodelosmismosascendióa2,6millonesdepesos,concentrándoseel75,2%delosmismosenEspañayun14,5%enUru-guay. El porcentual restante (10,3%) corres-pondióaotrosnuevepaísesdeAméricaLatinayEuropa.Entérminosgenerales,laCiudaddeBuenosAires representóconsus26,3millo-nesde recaudación el56%del total corres-pondientea2006.

Cuadro Nº 1. Recaudación ArgentoresAños 2005-2006

Concepto 2005 2006Teatro(nacional) 17.678.678 20.153.973Exterior 2.805.236 2.622.361ContratosCine 419.500 627.500Radio 581.320 666.777TVAireCapital 2.111.174 1.683.791TVAireInterior 1.869.244 1.739.621TVAirePlus 1.646.644 2.187.869CircuitoCerrado 14.369.042 17.220.890UsuariosGenerales 1.357.435 1.884.826Cine(argentino) 88.716 5.227Cine(FondoNac.Artes) 44.262 37.701Total anual 42.965.905 48.829.540

Colaboraciones

En el plano institucional, ARGENTORES puso un fuerte énfasis en fortalecer la relación con los autores de las provincias. Con ese pro-pósito se dividió el país en siete regiones que fueron visitadas por el gerente de Administra-ción y por el entonces coordinador de la Comi-sión de Cultura. En cada región se eligió una ciudad donde se produjo un encuentro de dos días con los autores locales. Se pudo así dia-logar francamente con los colegas de las pro-

vincias, escuchar sus reclamos y analizar la manera de mejorar la comunicación de Buenos Aires con el resto del país. Se aprobó publi-car una antología de textos de autores contem-poráneos elegidos por jurados independien-tes, proyecto que se puso en marcha y se hará efectivo durante 2007.

En el área cultural se intensificó la polí-tica de acercamiento del texto espectacular (teatro, radio, televisión y cine) al libro con el propósito de revalorizar el carácter literario de la obra del autor. Se prosiguió con la colección “Clásicos de Argentores” (dedicada a publicar textos emblemáticos de las cuatro ramas) y se siguió con la publicación de las obras premia-das cada año.

En el aspecto económico se adecuaron las tarifas y aranceles de televisión y radio con el propósito de mejorar el ingreso de los autores.

Roberto “Tito” CossaPresidentedeArgentores

SADAIC

La Sociedad Argentina de Autores yCompositoresdeMúsica(SADAIC)representadesde1969,segúnelDecreto546/69de laLey17.648,atodoslosautoresycomposito-resdeobrasmusicalesoliterariasmusicaliza-das,nacionalesyextranjeras,ylosrepertoriosdelospaísesconlosquetenganconvenio,quellegancasialcentenar.

Según la legislación vigente, SADAICestáfacultadaparafijararancelesdeacuerdo

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con el uso de los repertorios mencionados,efectivizando la percepción del derecho deautor y controlando su utilización, ingresos,boleterías,etcétera,paralocualpuedereque-rir la intervención de autoridades judiciales,administrativasypoliciales,comoasítambiénrealizar todos los actos que fueran necesa-riosparaelcumplimientodelaley. El dinero que SADAIC recauda se distribuyeentre losautoresycompositorescuyasobrashayansidoutilizadas,seanellosnacionalesoextranjeros.Enesteúltimocasoexistencon-tratosdereciprocidadconotrassociedadesdeigualtipo.SedestacaqueenelúltimoperíodoSADAIChasuscritonuevosacuerdos,enestecaso con entidades recientemente fundadas,comoAACIMHdeHonduras,ARMAUTHORdeArmeniaySACIMdeElSalvador.

Durante2006, correspondiente al71ºEjerciciodelaentidad,sedictarony/oactua-lizaron varios regímenes y reglamentacionespara la recaudación de derechos autorales,comofueronel“Régimenautoralparaelusodeobrasmusicalescomotonodellamadasentelefonía móvil”; “Régimen autoral y licenciaparaelusodelrepertoriodeSADAICenInter-netoredesanálogas”;“RégimenautoralparaelusodelrepertoriodeSADAICporpartedeprestadoresdemúsicadirigida”y“Arancela-mientoparasistemadealarmasqueincluyenfragmentosdeobrasmusicales”.

• Obras registradas

Elregistrodelasobrasnacionalesman-tuvounatendenciaalcista,quesevienedesa-rrollandodesdehacevariosaños.EnelEjerci-

cio71ºhubountotalde13.129obrasdecla-radas, frente a 11.120 del Ejercicio 70º y a9.911delEjercicio69º.

A su vez, el total de obras extranje-rasenelúltimoEjercicioascendióa28.123,incluyendo las nuevas y las que experimen-taron modificaciones sobre otras preexisten-tes.Aunqueseexperimentóeneste ítemuncrecimientoconrelaciónalEjercicioanterior,dondesecontabilizaron23.685obras,eltotaldelúltimoperíodofueinferioralde2004,con29.743obras.

• Recaudaciones

Encuantoa laRecaudaciónNacional,ysegúnlaMemoriayBalancepresentadaporelDirectoriodeSADAICsobre los resultadosdelEjercicio71ºde2006,lamismacontinuósutendenciacreciente,alcanzandoporcuartoEjercicioconsecutivounnivelsuperioralobte-nidoenelperíodoanterior.Estenuevorécordde recaudación local representó un total de154.795.505pesos, un29,3%más que en2005, porcentual muy superior al registradoporelPIBnacionalenelmismoperíodo.

LaparticipacióndelarecaudaciónenelámbitodelaSedeCentralenrelaciónaltotalnacionalhasidodel61%,yenlassedesdelinterior,del39%.

Los conceptos por los cuales recaudaSADAIC son: Derechos Generales (orques-tas, recitales, festivales, conciertos, teatros,circos, música dirigida, aparatos de TV, fil-mes, radiorreceptores, café concerts); Dere-chosFotomecánicos (edicióndediscos,mul-

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timedia, inclusión en video y otros); Dere-chos de Radioemisoras; Derechos de Teledi-fusoras (señalabiertaycircuitoscerradosdecable y satelitales); Derechos de Sincroniza-ción (inclusiónen jingles,TV, radio, filmesyvideos,etc.),yotros,dondeestáncomprendi-dosInternet,ring tones,videoke,serviciosdetelefonía, publicación de letras, videorrepro-ducciónymultimedia).

DeacuerdoconlaMemoriareferida,seobservó en 2006 una relación estable en lacomposiciónportiposdeusuariossobreeltotaldelarecaudaciónnacional.Un53%procededeUsuariosEspeciales,yun47%deUsuariosGenerales.Enesteúltimoítemelcrecimientofuemayorqueenelprimerodebidoalasele-vadas recaudaciones obtenidas en algunosrecitales,comosucedióconlosgruposmusi-calesdelosRollingStonesyU2,consideradoscomoUsuariosGenerales.

LaparticipacióndelrubroTelevisióneneltotaldelarecaudaciónfuedel22,1%,conuncrecimientodel17,4%.EldeRadioemiso-rasrepresentóun4,5%deltotalnacional,conun11%másqueenelejercicioprecedente.

El rubroFotomecánicos tuvouncreci-mientodel9,5%,significandoun9,5%delarecaudacióntotal.Asuvez,eldeSincroniza-ciónrepresentóun13,3%dedicharecauda-ción,conuncrecimientointeranualdel25,4%,debido principalmente a la mayor utilizacióndemúsicaenpublicidad.

Con relación a la utilización de obrasmusicalesenlosmediosdigitales,lassumadelorecaudadoporInternetyring tonescreciósig-nificativamente,pasandodeuntotalde961.161pesosenelejerciciode2005,a5.391.688enelde2006.Enesteúltimoperíodorepresentóun3,5%delarecaudaciónnacional.

CUADRO Nº 2. RESUMEN DE RECAUDACIÓN NACIONAL POR RUBRO PRINCIPAL. EJERCICIO 71º

Rubro Interior Sede Central Total % del totalDerechosGenerales(Discos,orquestas,festivales,conciertos,recitales,etc.) $45.158.373 $27.520.855 $72.679.229 46,95%Radioemisoras(CAyCC) $2.723.604 $4.274.965 $6.998.570 4,52%Teledifusoras(CA,CC,Dif.señalessatelitales) $11.800.066 $22.421.984 $34.222.151 22,11%Fotomecánicos $179.573 $14.509.391 $14.688.965 9,49%UsosDigitales(Internet,ringtones) $4.342 $5.387.346 $5.391.688 3,48%Sincronización(Inclusiónenjingles,TV,radio,filmes,videos) $869.725 $19.792.526 $20.662.252 13,35%Otros(Publicacióndeletras,multimedia,videogramas,telefonía,alarmas) $7.780 $144.867 $152.648 0,10%TOTALES $ 60.743.567 $ 94.051.938 $ 154.795.505 100%

Fuente:ElaboraciónpropiacondatosdeSADAIC.

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CUADRO Nº 1. RECAUDACIÓN TOTAL DE SADAIC. PERIODOS 2006 Y 2005

Origen Ejercicio 71º (2006) Ejercicio 70º (2005) VariaciónNacional $154.795.505,97 $119.712.257,33 +29,3%Exterior $15.996.969,17 $13.128.498,07 +21,8%TOTAL $ 170.792.475,14 $ 132.840.755,40 + 28,6%

Fuente:ElaboraciónpropiacondatosdeSADAIC.

• Distribución de ingresos

EnlaMemoriayBalancedelúltimoejer-ciciodeSADAICseinformaqueladistribucióntotaldeingresosascendióa162.506.645pesos,frentea$128,3millonesdelejercicioanterior,loquerepresentaunincrementodel26,6%.

OcuparonlosprimeroslugaresenesadistribuciónlosrubrosdeTeledifusoras($24,1millones),Ejecuciónhumana ($25,6millones)Sincronización ($ 20,6 millones), Reproduc-ción(18,5millones),Exterior($12,6millones)yRadioemisoras($8,3millones).

Asuvez,elrubrode“Dinerosindocu-mentación” representó la suma de $ 41,7millones,frentealos$35,3millonesdelejer-cicioanterior.

• Ingresos del exterior

Ellos se corresponden con el movi-mientodelrepertoriodelossociosdelaenti-dadenelmundoyrepresentaronuntotalde5.308.316dólares,loquesignificóunincre-mentodel18,8%respectoalejercicioanterior,ydeloscualesU$S3.598.557correspondie-ronaEjecución,U$S1.500.890aFotomecá-nicos,y208.868aSincronización.

Por continentes, Europa ocupó el pri-merlugarenelrubroEjecución,conel61,1%,seguidodelconjuntodelospaísesdeAmérica,con el 36,4%. En materia de Fotomecánicos,Américarepresentóel48,5%,unporcentajecasisimilaraEuropa,conel48,1%.Finalmente,enderechosdeEjecución,Europatuvoel61,1%yAméricael48,5%.Porpaíses,losingresospro-cedieronenelsiguienteorden:Italia32,5%;EE.UU.15,2%;Francia12,6%;España9,2%;Bra-sil6,9%;Alemania6,6%;México4,9%;Chile4,9%;Uruguay4,0%ySuiza2,7%.

• Egresos al exterior

El crecimiento de derechos liquidadosafavordelrepertoriodelossociosdelextran-jerocrecióun48,5%conrelaciónalejercicioanterior,representandountotalde40.939.60dólares, de los cuales, U$S 32,7 millonescorrespondieronaEjecuciónyU$S8,1millo-nesaFono.

Ladistribucióndedichosegresostuvocomoprivilegiadomayoralsectordelasmajors(Warner,BMG,EMI,Universal,SonyyPeermu-sic)queenconjuntose llevaronalgomásde16millonesdedólares.EMIliderólasrecau-daciones con U$S 4,3 millones, seguida de

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Universal,conU$S3,4millonesyWarner,conU$S3,1millones).Siseincluyenotrossellosmenores,lacifratotaldeestesectorascendióa17.482.656dólares.

Seubicaronseguidamentelassocieda-desdegestióndederechosdeautorexisten-tesenlosdiversospaíses,queconcentranalconjuntodeautoresdeunpaís, con lasqueSADAIChasuscritoacuerdosdereciprocidad,comosucedeconlaSGAE,deEspaña,oconlasdistintasentidadesrepresentativasdecadaterritorio(porejemplo,ASCAP,BMI,HarryFoxySESAC,enEstadosUnidos).

Enestepunto,tambiénlosEstadosUni-dosfueronelprincipalpaísbeneficiariodelosegresosalexterior,con8,5millonesdedóla-res, seguidodeEspaña, conU$S6,8millo-nes;ReinoUnido,U$S3,3millones;Francia,937mildólares;Italia,U$S670milyCanadá,U$S318mil.

Enloquerespectaalospaíseslatinoa-mericanos,Méxicoocupóelprimerlugarcon825mildólares,seguidodeUruguay,conU$S431mil;Chile,U$S257mil;Brasil,U$S169mil;Colombia,U$S144mil.Fueroncasiinsig-nificanteslosegresosapaísesvecinos,comoBolivia(42mildólares)yParaguay(6mildóla-res).

Un informe deCAPIF relacionado conel temade losderechosautoralesenelsec-tormusical, observaque la recuperacióndelmercadodiscográficosiguesucaminoascen-dente,aunquesinllegaraloquerepresentóenmateriadeunidadescomercializadasen1999(24millones,frentea17millonesde2006)y

destacaqueloslímitesdelcrecimientoestánimpuestos por los altos niveles de pirateríaregistradosenelpaís–60%delmercadomusi-callocal–,yporelusomasivodelosprogramasdeintercambiodearchivosquepermitenlades-cargadesdeInternetdecancionessinautoriza-cióndelostitularesdederechos,conunvolu-menestimadode608millonesymediodecan-cionesdescargadasenelpaísdurante2006.

AADI

La Asociación Argentina de Intérpre-tes(AADI)esunaentidadsinfinesdelucro,pioneraenAméricaLatina,queseocupadela gestiónde losderechosde los intérpretesmusicales.Paradichofin,cuentaconuncen-tro informático que le permite liquidar, portítulo,dosvecesporañolosderechosdecadaintérprete musical. En uno de sus últimosinformes, laentidaddestacaelúltimoSemi-nariosobreDerechosdePropiedadIntelectualquellevóacaboen2006conotrasentidadesafines, y que estuvo dirigido a Jueces de laNacióndelaRegiónCentral.Tambiénseñalaentre sus principales objetivos el impulso deunaLey del Intérprete que atienda los dere-chosintelectualesyasegureunamayorequi-dad para el conjunto de los intérpretes y eldesarrollodelaculturanacional.

En el informe que AADI elaboró paraesteAnuario,seobservaunarecaudaciónbrutatotal AADI-CAPIF para el período 2006 de72.051.660pesos,deloscuales$21.342.909fueron aplicados a gastos propios de la ges-tiónde laentidad.LasumacorrespondienteaIngresosDiversosascendióa103milpesos,y

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losderechosdistribuidosalFondoNacionaldelasArtesalcanzarona$540mil.Computandodichosrubros,elresultadonetoquecorrespondeen 2006 a los socios de AADI-CAPIF fue de50.271.379pesos.

Tomando como referencia el montototalderecaudacionesAADI-CAPIF,estimadoen72millonesdepesos,seobservaquecasi$20millones,el27,4%,procediódelalaboren emisoras comerciales y circuitos cerradosde TV, ocupando un segundo lugar el rubroFiesta con Baile, ya que sus $ 13,8 millo-nes de recaudación representaron el 19,1%deltotal.Continuaron,enordendeimportan-cia,elcorrespondienteaRestaurantes,Bares,

CUADRO Nº 2. RECAUDACIONES AADI-CAPIF 2006EN PROVINCIAS PRINCIPALES

CiudaddeBuenosAires $24.927.863BuenosAires $16.462.719Córdoba $7.854.672SantaFe $5.445.413Mendoza $3.969.566SanJuan $1.699.844Tucumán $1.417.902Salta $1.276.328EntreRíos $1.210.684RíoNegro $1.101.979

Fuente:ElaboraciónpropiacondatosdeAADI-CAPIF.

Cantinas,Confiterías,GrillSinBaile,con$ 9,7millones (13,8%). En materia de derechosrecaudados en Emisoras de Radio, el montoascendióa3,2millonesdepesos(4,4%),cifrainferioraladerivadaporelrubroHotelesAlo-jamientoyAlberguesTransitorios:$3,7millo-nes.

Elorigendelasrecaudacionessecon-centróenlaCiudadyenlaProvinciadeBuenosAiresque,enconjunto,sumaron41,3millonesdepesos,cifraequivalenteal57,4%deltotal.SiaellosesumanSantaFe,CórdobayMen-doza, el monto resultante, $ 58,6 millones,equivaleal81,4%del total, correspondiendoel18,6%alas19provinciasrestantes.

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6Gasto Públicoen Cultura

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Gasto público en cultura

Esteapartadosecentraráenunaná-lisis realizado sobre las siguientes unidadesdegasto:

•Gasto total país: incluye los gastosdelGobiernoNacional,lasProvinciasy Municipios. Dentro del GobiernoNacional se contemplan los corres-pondientesalaadministracióncentralylosorganismosdescentralizados.

•Gasto Gobierno Nacional: incluyelos gastos de los poderes Ejecutivo,LegislativoyJudicial.

•GastosdelGobiernodelaCiudad.

Paracadaunadedichasunidadesseconsideraráeltotaldegastoyserealizaráundetalledelosgastosencultura.

Enelaño2006,elpresupuestoutili-zadoparaeláreadeculturadelGobiernodelaCiudaddeBuenosAireshaalcanzado los287 millones de pesos. Esto representa un3,9%deltotaldelosgastosdelGobiernodelaCiudad,queparaelañoenestudiofueronde$7.499millones.Laparticipaciónencul-turadelaCiudadseencuentraporencimadela correspondiente al país.Esteúltimodes-tina un0,36% ($768millones) de supre-supuesto a la cultura. Los gastos totalesdel país1 han sido de 211.602 millones depesos.

1 Consideramos como Gastos Totales del País a los que comprenden la Administración Nacional, las provincias, la Ciudad de Buenos Aires y las municipalidades. Dentro de Administración Nacional incluimos los gastos de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial nacionales, así como los organismos descentralizados.

Porsuparte,elpresupuestototaldelGobierno Nacional (Administración PúblicaNacional) ronda los $105 mil millones, deloscuales$185MfuerondestinadosaCul-tura(0,18%).

Unpuntoadestacareselimportedeinversión en cultura por habitante para lasdiferentes unidadesde gasto. LaCiudaddeBuenos Aires invirtió en el año 2006 alre-dedor de $95 por habitante2. En el ámbitonacionalesasumaalcanzalos$20anuales.Podemosobservaracontinuaciónquedichosmontoshancrecidoun29y31%respectiva-mente,datomásquerelevantesiledesconta-moselíndiceinflacionario(cercanoal10%).Ello implica que el aumento de la inversiónenculturaporhabitanteesgenuino,ynoseencuentra atado exclusivamente al aumentodelosprecios.

Para el año 2007 contamos con lainformación correspondiente a los créditospresupuestariosaprobadosporley.Losmis-mossonde$9.395millonesparalaCiudaddeBuenosAires; $241.226millones paraelPaís;y$113.221millonesparalaAdmi-nistraciónNacional.DeltotaldestinadoalaCiudad de Buenos Aires, 359 millones depesossonutilizadosparasolventarlosgas-tosencultura.

� Considerando los datos de población estimados por INDEC, en base al Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas �001.

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Los números expuestos representaríanen2007unincrementodel27%enlosgas-tos totales y un25%de los particularmentedestinadosaculturaenlaCiudaddeBuenosAires.Siconsideramosuncrecimientoprome-

diodelosprecioscercanoal10%3,elincre-mentorealenlosgastosenculturaseríacer-canoal15%.

3 El INDEC informa que la inflación acumulada para el �00� ha sido cercana al 10% (�,�%).

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Comosepuedeobservar, si se realizaunanálisissobreelcomportamientodelgastoenlosañospresentados,severáquetantolosgastostotalescomoloscorrespondientespun-tualmentealaculturaenlaCiudaden2006han presentado un crecimiento superior al23%con respectoalaño2005.De losgas-tosdestinadosaláreacultural,elmayorcreci-mientoloreflejaelGobiernoNacional(33.1%),mientrasqueenlaCiudaddichopresupuestoha crecido un 29.3%. De lo mencionado sepuedeapreciarqueporcadamilpesosenelincrementoenelgastodelaCiudaddeBuenosAires,sededicaron$50alacultura.

Además,de los tres sectoresenestu-dio,desdeelaño2001(períododecrisisquellevó a que en 2002 todos los sectores dis-minuyerandrásticamentesusgastos),elsec-torquemáshaincrementadoelgastoencul-turahasidolaCABA.Estecrecimientoacumu-ladohasidocercanoal114%(sehapasadodegastar134millonesen2001a287millo-nesen2006).

A continuación se presenta un cuadroestadístico,querefleja loanunciadoanterior-mente.

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Plan de Inversiones

Se puede observar cómo se presentael futuro cultural para la Ciudad analizandoundocumentodenominado “PlanPlurianualde inversiones 2007-2009”4. Dicho docu-mentoproporcionaunavisiónsobrelasinver-siones planificadas para todos los ámbitosdelGobierno,incluyendounareseñaespecialsobreelMinisteriodeCultura.Estobrindalaposibilidad de prever las obras a realizarserelacionadasconlaCulturaenesosaños.

Se planean inversiones destinadas alMinisteriodeCulturaporuntotalde425millo-nesdepesos,sobreuntotalde6.314millo-nes(un6,7%delpresupuestoplurianual).Elmayorimporteinvertidoenestesectorserea-lizaráenelaño2009,dondelainversiónpla-nificadaescercanaalos203millones.

Delasinversionesplanificadasparalosaños2007a2009,1.400.000pesosserándestinadosalaPreservaciónyDifusióndelosBienesCulturalesdelaCiudad;51.839paralas Producciones Escenográficas del TeatroColón y 423.171 en Infraestructura Edilicia(recuperación y reconstrucción de edificiosdelMinisteriodeCultura,puestaenvalordeedificios de Valor Patrimonial, remodelaciónintegraldelTeatroColónyComplejoTeatraldelaCiudaddeBuenosAires,CentrosCultu-ralesyMuseos,etc).

4 El documento sobre el que se hace referencia se encuentra disponible en la página del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: www.buenosaires.gov.ar/areas/hacienda/presupuesto�00�/

Comosepuedeapreciar,losplanesdeinversióneneláreaculturalsebasanfunda-mentalmenteenlapuestaenvalordelpatrimo-nioexistenteysobrelareadaptaciónanuevosusosde losespacioshistóricos,yel fomentodeactividadesculturalesyrecreativas.

Mediante este plan de inversiones sebuscaposicionaraBuenosAirescomoCapitalCulturaldeAméricaLatina.

Presupuesto del Ministerio de Cultura en 2007

Se presenta a continuación el detalledelpresupuestodelMinisteriodeCulturadelGobiernodelaCiudaddeBuenosAires.Dichopresupuestono incluye losgastoscorrespon-dientesaJefaturadegabinete,ni loscorres-pondientesa laSecretaríade IndustriasCul-turales, ya que la misma pertenecía en esemomentoalMinisteriodeProducción,hoyeneldeDesarrolloEconómico.

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Aspectos Metodológicos

LaSecretaríadePolíticaEconómicadelMinisteriodeEconomíade laNaciónpublicaesporádicamente los datos compatibilizadosdelGastoPúblicoclasificadoporfinalidadesyfuncionesparalaAdministraciónNacional,losgobiernosdelasprovinciasylosmunicipios.Elprincipaldocumentofuentedeinformaciónes:SeriesdeGastoPúblicoConsolidadoporfinali-dad-función(1980-2006),DirecciónNacionaldeGastosSocialesConsolidados,MinisteriodeEconomía,actualizadoaSeptiembrede2007.Porotrolado,seobtuvolainformacióncorres-pondientealosPresupuestosdeGastosyCál-culodeRecursosdelaAdministraciónNacio-nalydelGobiernodelaCiudadAutónomadeBuenosAires.

Clasificación de los gastos

Lametodologíaclasificatoriadelosgas-tospúblicosnoesuniformeentodaslasjuris-dicciones.Lossistemasdeinformaciónsonlospresupuestosdegastosycálculoderecursospero también las ejecuciones de dichos pre-supuestos a través de los respectivos siste-mascontablesdelasdiferentesjurisdiccionespolíticas.Peroestossistemasadministrativoycontable tampocohansidounificados, inclu-yendocasosenlosquehastalasleyesdecon-tabilidaddeprovinciasaplicancriteriosdistin-tosrespectoalaformaderegistro.

ParaelcasodelosgastosdelaAdmi-nistraciónNacionalydelGobiernodelaCiu-daddeBuenosAires,sehaseguidolaclasifi-caciónsegúnfinalidadesyfuncionesaproba-dasyqueseaplicanensusrespectivossiste-

masdeinformación.Paraelrestodelasjuris-dicciones y en funcióndel trabajo fuente deinformacióndelpresentetrabajo,seoptóporlaclasificacióndelosgastosenfuncióndelossectoresquerealizanlosmismos.

Estadecisiónconllevaelerrorderivadode laasignacióndegastosenfunciónde losobjetivos centrales de las áreas de gobiernoauncuando losgastosespecíficosno tenganniseanconducentesaesosobjetivos.

Evolución y precios

Los gastos del Estado se presentan a“precioscorrientes”,dadoquesetratadegas-tosejecutadosencadaañoporpartede losestados Nacional, Provincial y Municipal. Lacomparacióneneltiempo,queparacualquierotro gasto debiera corregirse a través de losíndicesdepreciosclásicos,paraelcasodelosgastosdelEstadorequieremedirlaincidenciadelcambiodeaquellospreciosqueloafectanynodelrestodelosbienesyservicios.Enpar-ticular,másalláde lavariaciónde las remu-neraciones, lospreciosquesevieronafecta-dosenestaúltimaetapainflacionariacorres-ponden sólo a los gastos en bienes de con-sumoydeuso,incisos2y4respectivamente.Sólo parcialmente se alteraron los costos delascontratacionesdeservicios(nopersonales)yobras.Entanto,losgastosenServiciosdelaDeudaPúblicasevieronafectadosporladeva-luacióndelamonedaargentina(mientrasqueuna buena parte está contraída enmonedaexterna) pero también por la decisión de nohacerfrenteaesadeuda.

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De hecho, no corresponde deflacio-nar los gastos delEstadopor los tradiciona-lesíndicesdepreciosalconsumidoromayo-ristas,dadoqueestosgastosnoseejecutancomprandobienesoservicioscuyospreciossehayan visto alterados según lo indican estosíndicesdeprecios.

Gastos incluidos

Talcomoseindicaenlasnotasmetodo-lógicasdeltrabajocitado,enlosgastostotalesdelasjurisdiccionesseincluyennosolamentelos gastos presupuestarios de la Administra-ciónPúblicasinotambiénlaserogacionesdecarácterextrapresupuestario,estoes,losgas-tosdelasobrassociales,asignacionesfamilia-resygastosdelINSSJyP(PAMI),asícomolosdéficitsoperativosdelasempresasdelEstado.Porelcontrario,nosehanincluidolosgastosdelosfondosfiduciarios,conincidencia,prin-cipalmente,desde2002.Todasestasinclusio-nesaumentanelGastoPúblico,propiamentedicho,entendidocomoelgastodelEstado.

Paratodosloscasosenquenosecontóconinformacióndelosgastosejecutados,setomaronlosdatosdeasignacionespresupues-tarias.Dadoqueestasúltimassonlosnivelesmáximosautorizadosdegastos yque suelenhabersub-ejecucionesrelevantes,queconsti-tuyendecisionesdepolíticadegasto, la lec-tura de la información debe tomarse con elcuidadonecesario5.

� No es el caso de los gastos del Ministerio de Cultura del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que en los últimos años ha ejecutado por encima del crédito inicial aprobado por las leyes de presupuesto.

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GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

AUTORIDADES:

JEFEDEGOBIERNOMauricio Macri

VICEJEFADEGOBIERNOMarta Gabriela Michetti

JEFEDEGABINETEDEMINISTROSHoracio Rodríguez Larreta

MINISTRODEDESARROLLOECONÓMICOFrancisco Cabrera

SUBSECRETARIODEINVERSIONESCarlos Luis Pirovano

DIRECTORAGENERALDEINDUSTRIASCREATIVASMaría Alejandra Ungaro

Villarino �49� (C1��3AEB)Barracas, Ciudad de Buenos Aires(+�4) 11 41�6.�9�0

www.buenosaires.gov.ar/areas/produccion/industrias/

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DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIAS CREATIVAS

COORDINADORAGENERALAlba Ferrero

OBSERVATORIODEINDUSTRIASCREATIVAS

EQUIPOFernando AriasGabriel MateuGabriel Rotbaum

CORRECCIÓNEmmanuel Toledo

IMAGENYCOMUNICACIÓN

COORDINADORAIleana García Mangini

EQUIPOGuadalupe Bracuto VeronaOmar GrandosoAna Wolosiuk

mail: [email protected]