AÑOS ACTULES 1990- 1996

DOC: Ing. Grisel JiménezUNIV: Bustillos Dayana Hidalgo Catalina

Existen dos actitudes respecto al futuro de YPFB: El del gobierno patriótico entre 1990 y 1993 El del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada desde Agosto

de 1993Los hechos y convenios en el sector energético son los siguientes: En noviembre de 1989 se firma en Buenos Aires el

convenio " Borrón y Cuenta Nueva”. Negociaciones de venta de gas al Brasil. La crisis mundial del Petróleo de Agosto de 1990,

debido a los conflictos en el Medio Oriente, influyo negativamente en YPFB.

A principios de la década del 90 se descubrieron campos de gran importancia como ser: Carrasco, Junín, Cobra, Puerto Palos, Tundy y Katari.

Periodo Agosto 1993 - 1996

Este período se caracteriza por la asunción del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada a la Presidencia de la Republica y la aplicación de su revolucionario "Plan de Todos“.

La participación popular, la reforma del Poder Judicial, la reforma educativa, reforma impositiva y la Capitalización de las empresas del Estado.

La Empresa adoptó un Plan de Emergencia con los siguientes objetivos: Incrementar la producción nacional de

líquidos. Acelerar la ejecución de los proyectos

de exploración. Promover la inversión de las empresas

contratistas. Gasoducto Carrasco –Colpa. Incentivar el consumo del gas natural.

Ampliar los plazas de venta de gas a la Republica Argentina.

Analizar las posibilidades de comercializar gas, en un futuro, a Chile y Paraguay.

Optimizar el almacenamiento y la distribución de carburantes en el país.

Acelerar el proceso de capitalización de la Empresa.

En los primeros 3 años estos objetivos fueron cumplidos, como veremos a continuación:

EXPLORACIÓN YPFB ha descubierto cuatro campos importantes,

Patujusal, Los Cusis, Churumas y Bulo Bulo, Nupuco y los de Palo Marcado e Ibibobo de Tesoro, así como Paloma de Maxus.

La siguiente es Ia actividad exploratoria desarrollada por departamentos: SANTA CRUZ: Patujusal y Los Cusis. Con

campañas sísmica. CHUQUISACA : 1994 Cumandairenda –Xl, el

mismo que resulto seco. ORURO : Las firmas DIGICON y GMT concluyeron

los programas de sísmica en el altiplano central resulto seco y fue abandonado eI 30-04-96

POTOSI: La perforación del pozo Colchani XI, el mismo que resulto seco.

TARIJA :Se perforó el pozo Churnmas -X2, descubriendo un nuevo campo. En 1995, se comenzo Ia perforacion del pozo Iñiguazu -X4 que fue improductivo 24-03-96.

COCHABAMBA: Se perforo un pozo en Ivirza, que resulto seco y se termino el pozo de avanzada BBL-XR en la estructura de Bulo Bulo.

LA PAZ: se concluyó la perforación del pozo Tacuaral -X1 abandonado como pozo seco. Con un segundo pozo en esta estructura en 1995, el se encontró a 4.100 mts de profundidad.

EXPLOTACIÓN Desde Agosto de 1993 , la producción de líquidos

se fue incrementando paulatinamente. En el periodo Agosto -Diciembre de ese año se promediaron 26.929 BPD. En 1994 la producción se incremento a 28.918 BPD para alcanzar en 1995 los 31.762 BPD.

Durante 1996, se obtuvieron las mayores producciones de líquidos de los últimos 17 años, EI promedio Enero -Agosto de este ano registro 33 .000 BPD de líquidos, de los cuales 21.500 BPD corresponden a YPFB y 11.500 BPD a las contratistas.

La meta es llegar a la capiralizacion produciendo 35.000 BPO.

INDUSTRIALIZACIÓN Y TRANSPORTE

A fines de 1993, se concluyó la ampliación de la refinería de Palmasola, con refinación de 15.000 a 20.000 BPD.

Se esta trasladando la refinería de Sucre a la zona de Qhora Qhora.

Se concluyo el estudio de factibilidad económica e ingeniería financiera del gasoducto Santa Cruz –Trinidad.

Se estaba ejecutando la ampliación del gasoducto al Altiplano.

Se esta terminando la ampliación de la planta de almacenaje de líquidos en Carrasco.

Se inicio la construcción de gasoducto EI Puente -Camargo, para suplir de gas a esa población .

En Abril de ]995, se concluyo el tendido del ramal ltaguazurenda Charagua, con el fin de abastecer de gas a dicha población.

En Diciembre de ]994, se termino la construcción del gasoducto Carrasco -Víbora -Yapacani -Colpa de 190,5 Kms.

EI 4 de septiembre de 1996 se firmo , en Cochabamba, el contrato can la firma Protexa para la construcción del oleoducto Carrasco Cochabamba, que permitió llevar el crudo producido par los campos del Chapare cochabambino.

COMERCIALIZACIÓN Las ventas de productos han acusado

un permanente incremento entre 1993 y 1996. Los promedios diarios (incluyendo la imporracion de diesel oil) son las siguientes :

NUEVOS CONTRATOS DE OPERACIÓN Y ASOCIACIÓN

REDUCCIÓN DE PERSONALEntre Julio de 1993 y Julio de 1996 se redujo el personal excedentario de 5.650 a 4.604.OLEODUCTO CARRASCO – COCHABAMABAEl descubrimiento de los campos de Carrasco, Katari, Bulo Bulo, en el Departamento de Cochabamba.El oleoducto CARRASCO -COCHABAMBA, tendra las siguientes características:

EXPORTACIÓN A BRASIL Hugo Banzer y Ernesto Geisel,

suscribieron en Cochabamba un "Acuerdo de cooperación y complementación Industrial“ por el que se abrió por primera vez la posibilidad de comercializar 240 millones de pies cúbicos de gas par día a Brasil.

OTROS PROYECTOSCAPITALIZACION YPFB

Exportación de gas a ChileSuministro de gas a Asunción

Existen en Bolivia 8 zonas geológicas de interés petrolero 55%:

63% disponibles para nuevos contratos37% adjudicado a YPFB a empresas

nacionales y extranjeras en contratos de operación.

Objetivos y Beneficios de la Capitalización de YPFB

OBJETIVOS BENEFICIOS

Contar con capital de inversión y tecnología de punta

Incremento significativo de reservas

Ofrecer régimen fiscal que permita situarnos competitivamente con otros países

Sustentación económica permitir alternativas de crecimiento

Aumentar la competencia del sector

Potenciar la capacidad productiva

Monetizar los recurso petroleros Los trabajadores (inversionistas)

Introducir practicas adecuadas para manejo del medio ambiente

Acrecentarse la inversión

Concluir e implementar exitosamente la exportación de gas

Determinar el valor económico

Modernizar la comercialización

Formar compañía de exploración - producción

Formar compañía de transporte

Mantener YPFB estatal

corporativo

Competencia > inversión en explor. Y prod. En < tiempo

Libre acceso de productores operando bajo cifras reguladas

Administrar refinerías, poliductos, Encarga

comercialización hb + manejo de mapas de

áreas de exploración x ½ licitaciones + fiscalizaciones

Prestara servicios de perforación, tecnología,

Serv. Aéreos, seguridad industrial

Ejecutivos y personal 31-08-96

SERVICIO AEREO

EDUCACION Y CAJA PETROLERA

ASOCIACION DE INGENIEROS Y GEOLOGOS

MOVIMIENTO SINDICAL PETROLERO

EJECUTIVOS Y PERSONAL DE YPFB 1990-1996