Anexo Easy

Pol Indus. Sta.Margarida - c/ Bosch i Gimpera, 19 - 08223 Terrassa (Barcelona)

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ESTUDIO DE LA COMPETENCIAANEXO I

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1 – Análisis Web

En este apartado se estudia el portal web del cliente y los de su competencia

basándonos en los siguientes criterios:

- Diseño Gráfico

- Accesibilidad y usabilidad

- Uso de llamadas a la acción

- Precios, servicios y condiciones

- Aviso legal y políticas de privacidad o protección de datos

- Generadores de confianza





1 – Análisis Web

1.1 – MaxVida – www.maxvida.com

• Diseño Gráfico:La imagen del portal es sencilla pero presenta algunos errores. Aparecen algunos caracteres erróneos en la portada, términos en inglés y varios elementos del diseño no se ven correctamente. Se trata de una tienda online, más que un portal corporativo, desarrollado con la plataforma Prestashop.

• Accesibilidad y Usabilidad: El portal presenta un problema importante. No hay apenas contenidos y además no existen productos que comprar. Se trata de una tienda “vacía” con lo que se reduce su utilidad. A pesar de ello tiene una sección para registro de usuarios y para entrar de manera privada. El portal sí cumple con la norma conformidad W3C en lo que a estandarización se refiere.

• Llamadas a la acción:

No hay llamadas a la acción.

• Precios, servicios y condiciones:

No hay ninguna información al respecto.

• Aviso legal y política de privacidad:

Si bien aparecen dichas categorías, al pulsar en ellas no hay ningún texto.

• Generadores de confianza:

No se han detectado elementos que generen confianza en el usuario.





1 – Análisis Web

1.2 – GMK Confort – www.gmk.es

• Diseño Gráfico:Aunque el diseño es anticuado, tiene una estructura correcta y carece de errores de diseño.

• Accesibilidad y Usabilidad: El portal está bien estructurado. La navegación es sencilla e intuitiva. La información de contacto se muestra en la zona superior. Además se cuenta con un formulario de contacto online, que no solicita más información de la necesaria. El portal no cumple con la norma W3C de accesibilidad en su nivel más básico ni con la de estandarización.


El único elemento que se puede considerar como llamada a la acción es la sección “CATÁLOGO”, que aparece resaltada.


El portal cuenta con un amplio catálogo de productos, pero no se mencionan los precios directamente junto a los productos. Dicha información aparece en un catálogo que tienen para descargarse de la web en formato pdf. Las secciones “cómo escoger la talla” y “cómo realizar un pedido” pueden dar algo de información acerca de las condiciones.

• Aviso legal y política de privacidad:

El portal no cuenta con estas secciones.


El portal cuenta con algunos elementos para la generación de confianza al usuario final:

• La sección “cómo escoger la talla”

• Galerías de imágenes y un catálogo muy detallado.

• Sección “cómo realizar un pedido” donde se indica al usuario que puede ser asesorado en cualquier momento





1 – Análisis Web

1.3 – Seyma – www.seyma.eu

• Diseño Gráfico:El portal tiene una estructura sencilla y un poco anticuada visualmente, pero da imagen de seriedad. Hay poco contenido pero está correctamente maquetado.

• Accesibilidad y Usabilidad: El portal está correctamente estructurado y la navegación es sencilla e intuitiva. La información de contacto es adecuada pero carece de formulario online. El portal tiene poco contenido. No cumple con la norma W3C de accesibilidad en su nivel más básico ni con la de estandarización.


El portal no cuenta con ninguna llamada a la acción.


Los productos está bien definidos y descritos y cada uno de ellos cuenta con su propia página. No se mencionan los precios enningún sitio ni las condiciones de compra.

• Aviso legal y política de privacidad: En el pie de página aparece el texto “protección de datos” y “datos legales”, pero no tiene ninguna página asociada ni se puede pulsar.


La amplia descripción de los productos es un elemento de confianza. No obstante hay otros elementos que en vez de generar confianza, la reducen:

- Las secciones “protección de datos” y “datos legales” no van a ningún sitio

- El copyright es de Seyma.com, pero hemos comprobado que ese dominio no es propiedad de Seyma, sino que pertenece a una empresa coreana. Seguramente es un error tipográfico, pero genera confusión.





2 – Análisis SEO

En este apartado se realiza un análisis del portal del cliente y de sus 3

competidores desde el punto de vista SEO (optimización para motores de

búsqueda)





2 – Análisis SEO

•

•

•

•

•

•

•





2 – Análisis SEO


A continuación mostramos una tabla con parámetros de relevancia SEO y la valoración final obtenida:

Factor de Posicionamiento Valor

PageRank Google (página principal) 3/10

Alexa Traffic Rank No indexado

Sitios enlazando a Maxvida (Backlinks) 65

Estandarización W3C SÍ

Estructura de metas - description 4/10

Edad del dominio 02/07/2009





2 – Análisis SEO

•“ ”

•

•

•





2 – Análisis SEO


A continuación mostramos una tabla con parámetros de relevancia SEO y la valoración final obtenida:


PageRank Google 0/10

Alexa Traffic Rank No indexado

Sitios enlazando a GMK (backlinks) 172

Estandarización W3C NO

Estructura de metas - descriptions 5/10






2 – Análisis SEO

•“ ”

“ ”

•

•

•

•





2 – Análisis SEO


A continuación mostramos una tabla con diversos parámetros de relevancia SEO y la valoración final

obtenida:


PageRank Google 1/10

Alexa Traffic Rank 26.241.627

Sitios enlazando a Seyma (backlinks) 5

Estandarización W3C NO

Estructura de metas - descriptions 2/10






3 – Análisis SEM

En este apartado se realiza un análisis del portal del cliente y de sus 3

competidores desde el punto de vista SEM (marketing en motores de

búsqueda) y publicidad de display, teniendo en cuenta los siguientes

aspectos:- Presencia actual SEM y en display

- Análisis de campaña

- Seguimiento de visitas





3 – Análisis SEM


Este competidor actualmente no está llevando a cabo campañas de pago por clic en buscadores.

Tampoco se ha encontrado ningún indicio de que esté llevando campañas de pago por clic en sitios web ni en

Facebook.

El portal no cuenta con seguimiento de visitas a través de Google Analytics.





3 – Análisis SEM




Facebook.

El portal sí cuenta con seguimiento de visitas a través de Google Analytics, pero sólo se ha colocado el código de

seguimiento en la URL raíz, “www.gmk.es”, por lo que todas las visitas que accedan a cualquiera de las subpáginas

creemos que no están siendo registradas.





3 – Análisis SEM




Facebook.

El portal no cuenta con seguimiento de visitas a través de Google Analytics.





4 – Análisis SMM

En este apartado vamos a analizar la situación actual del cliente y sus competidores

respecto a su participación en redes sociales y la generación de contenidos propios,

también analizaremos si sus respectivas webs se encuentran adaptadas a las redes

sociales y si existen comentarios externos sobre su marca o servicios.





4 – Análisis SMM


Esta empresa tiene creada una página de Facebook desde enero de 2011 con cierta

actividad en los primeros dos meses que poco a poco se ha ido abandonando, y que

tan solo cuenta con 23 seguidores.

Existe también un perfil en Twitter, cuya actividad coincide con la de la página de

Facebook, actualmente abandonado y sin apenas seguidores.

La empresa cuenta con un blog correctamente vinculado a su web de comercio online.

El blog estaba haciendo un buen trabajo con entradas relacionas con el sector, pero no

ha tenido ninguna actividad desde febrero de 2011.





4 – Análisis SMM


Esta empresa no tiene ninguna actividad en redes sociales, ni en blogs ni sitios

similares propios de la empresa, tampoco existen menciones externas de su marca o

servicios.





4 – Análisis SMM


Esta empresa no tiene ninguna actividad en redes sociales, ni en blogs ni sitios

similares propios de la empresa. Sólo se han encontrado un par de menciones a la

web en Facebook y Twitter, relacionadas con proyectos empresariales desarrollados

por mujeres.







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Anexo Easy

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