Anexo: Análisis de oferta de apartamentos y casas en Bogotá. Anex… · Por la cual se expide el...

OBJETO DEL

PROYECTO:

APARTAMENTOS M2 Otras características PRECIO PRECIO/M2 M2 PRECIO PRECIO/M2

1 59 3 hab 155.000.000,00$ 2.627.118,64$ 42 250.000.000,00$ 5.952.380,95$

2 52 3 hab 140.000.000,00$ 2.692.307,69$ 191 215.000.000,00$ 1.125.654,45$

3 45 2 hab 115.000.000,00$ 2.555.555,56$ 64 190.000.000,00$ 2.968.750,00$

4 75 3 hab 158.000.000,00$ 2.106.666,67$ 72 199.900.000,00$ 2.776.388,89$

5 64 3 hab 155.000.000,00$ 2.421.875,00$ 256 350.000.000,00$ 1.367.187,50$

6 46 3 hab 95.000.000,00$ 2.065.217,39$ 241 394.900.000,00$ 1.638.589,21$

7 59 3 hab 149.000.000,00$ 2.525.423,73$ 483 499.900.000,00$ 1.034.989,65$

8 52 3 hab 140.000.000,00$ 2.692.307,69$ 200 190.000.000,00$ 950.000,00$

9 41 2 hab 180.000.000,00$ 4.390.243,90$ 290 390.000.000,00$ 1.344.827,59$

10 52 3 hab 158.000.000,00$ 3.038.461,54$ 272 460.000.000,00$ 1.691.176,47$

11 65 3 hab 170.000.000,00$ 2.615.384,62$ 260 295.000.000,00$ 1.134.615,38$

12 45 3 hab 135.000.000,00$ 3.000.000,00$ 274 390.000.000,00$ 1.423.357,66$

13 62 3 hab 137.000.000,00$ 2.209.677,42$ 334 269.900.000,00$ 808.083,83$

14 41 3 hab 149.000.000,00$ 3.634.146,34$ 432 300.000.000,00$ 694.444,44$

15 58 2 hab 159.000.000,00$ 2.741.379,31$ 200 460.000.000,00$ 2.300.000,00$

16 51 3hab 190.000.000,00$ 3.725.490,20$ 270 290.000.000,00$ 1.074.074,07$

TOTALES 54,1875 149.062.500,00$ 2.815.078,48$ 222 420.000.000,00$ 1.891.891,89$

ÁREA

PROMEDIO PRECIO PROMEDIO

PRECIO

PROMEDIO M2 241,3529412 327.329.411,76$ 1.775.083,06$

ÁREA

PROMEDIO PRECIO PROMEDIO

PRECIO

PROMEDIO M2

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS POPULARES CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE BOGOTÁ:

UNA PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLES

PRECIOS DE VENTA CASAS EN TUNJUELITOAPARTAMENTOS USADOS

Anexo: Análisis de oferta de apartamentos y casas en Bogotá

OBJETO DEL PROYECTO:

APARTAMENTOS M2 habitaciones baños Precio Ubicación Sector

Colsubsidio Maiporé 46,72 2 1 80.000.000,00 Soacha El altico

Reserva San Davis 42,26 2 1 77.600.000,00 Bogotá Usme

Reserva San Davis 50,46 3 2 90.100.000,00 Bogotá Usme

Mirto 49,51 2 1 82.030.000,00 Soacha ciudad verde

Mirador Bella flora 51,16 3 1 83.326.153,00 Bogotá Usme

Mompos ciudadela colsubsidio 54,97 3 2 95.655.000,00 Soacha Maiporé

Portal de molinos 45,12 2 1 98.280.508,00 Bogotá - Rafael Uribe

Altavista 45,02 3 1 100.746.930,00 Bogotá Centro

Roma reservado 45,09 3 1 106.945.650,00 Bogotá Bosa

Reserva de Fontibón 46,21 2 1 118.615.000,00 Bogotá Fontibón

Parque cantarrana 37,34 2 1 76.500.000,00 Bogotá Usme

Zasca Apartamentos 47,6 3 1 84.450.000,00 Bogotá Usme

Zasca Apartamentos 48,07 3 1 84.450.000,00 Bogotá Usme

San Joaquín 38 2 1 88.000.000,00 Bogotá Ciudad Bolivar

San Joaquín 46 3 1 104.100.000,00 Bogotá Ciudad Bolivar

Mirador del Este 37,5 3 1 90.395.000,00 Bogotá San Cristobal

Milan 51,4 3 2 98.500.000,00 Bogotá Yomasa

Parques de Bogotá Caoba 56 3 1 99.644.000,00 Bogotá Bosa

Bosque de los Alpes 44,95 3 1 101.527.000,00 Bogotá San Cristobal

Alta Vista del Portal 47 2 1 101.890.000,00 Bogotá Usme

Alta vista 45,2 2 1 105.709.276,00 Bogotá Usme

Terrazas de molinos 46,53 3 1 107.000.000,00 Bogotá Rafael Uribe

Atalaia 47,5 3 1 110.855.000,00 Bogotá Bosa

Parque Central Tintal 51 2 1 111.400.000,00 Bogotá Kennedy

Valenti 45 3 1 114.500.000,00 Bogotá Bosa

Torres de Altamira 45 3 1 116.400.000,00 Bogotá Bosa

Elementum 38,58 2 1 116.500.000,00 Bogotá Suba

Mirador de Fontibón 46,52 3 2 120.000.000,00 Bogotá Fontibón

Torres del 20 de Julio 48,5 3 2 121.050.000,00 Bogotá San Cristobal

Reserva de Fontibón 46,21 3 1 121.872.297,00 Bogotá Fontibón

Aragón 47,9 2 1 122.000.000,00 Bogotá Fontibón

APARTAMENTO VIS O CERCANO A VIS

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS

POPULARES CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE BOGOTÁ: UNA

PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLES

Anexo: Análisis de oferta de apartamentos VIS en Bogotá

Normatividad Título Requisito Valor

Decreto 190 de 2004-

"Por medio del cual se compilan las disposiciones contenidas en

los Decretos Distritales 619 de 2000 y 469 de 2003" - Plan de

Ordenamiento Territorial- Distrital

Consulta SINUPOT. Usos permitidos.

Restricciones - Reserva Vial; Bienes de interés

Cultural, Patrimonial etc.

(consulta pública)

$0

Decreto Distrital 159 de 2004

Decreto Distrital 333 de 2010

"Por el cual se adoptan normas urbanísticas comunes a la

reglamentación de las Unidades de Planeamiento Zonal."

Edificabilidad

Altura Máxima

Parqueaderos

(consulta pública)

$0

Decreto 190 de 2004-

Por medio del cual se compilan las disposiciones contenidas en

los Decretos Distritales 619 de 2000 y 469 de 2003 (Plan de

Ordenamiento Territorial-Distrital)

Estudio de pre factibilidad arquitectónico. (Determinar

la cantidad de áreas en m2 de uso común y de vivienda

del predio)

$2.000.000

Registro de matrícula mercantil.

Registro de la S.A.S

Renovación de matrícula mercantil anual $1.067.800

Decreto 080 de 2016.

"Por medio del cual se actualizan y unifican las normas comunes

a la reglamentación de las Unidades de Planeamiento Zonal y se

dictan otras disposiciones" Artículo 1°. Ámbito de aplicación. 2.

Para los sectores normativos regulados por los tratamientos de

consolidación (modalidades cambio de patrón y densificación

moderada) y renovación urbana (modalidad de reactivación)

aplicarán las normas de este decreto, contenidas en los capítulos

I, III y VII en lo pertinente.

Artículo 3°. Densidad y habitabilidad. Artículo 4°.

Normas sobre equipamiento comunal privado. Artículo

5°. Estacionamientos. Artículo 8°. Antejardines,

retrocesos y cerramientos. Artículo 9°. Sótanos y

semisótanos. Artículo 11. Voladizos. Artículo 12.

Alturas. Artículo 13. Aislamientos.

$0

Decreto 1203 de 2017

Por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto 1077 de

2015 Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y

Territorio y se reglamenta la Ley 1796 de 2016, en lo

relacionado con el estudio, trámite y expedición de las licencias

urbanísticas y la función pública que desempeñan los curadores

urbanos y se dictan otras disposiciones.

Licencia de construcción

*Con exenciones por Vivienda de Interés Social$565.707

Certificados de Libertad y Tradición $18.900

Gastos de escrituración y Registro 4.776.000,00

Estudio de suelos 1.500.000

Diseño estructural 3.500.000

Diseño arquitectónico 10.000.000

Diseño hidrosanitario 2.500.000

Diseño eléctrico 2.500.000

Diseño de gas 1.500.000

Anexo: Matriz Aspectos Legales

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS POPULARES CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE

BOGOTÁ: UNA PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLESOBJETO DEL PROYECTO:

Matriz de Aspectos Legales

Decreto 1074 de 2015Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario

del Sector Comercio, Industria y Turismo

$250.850

Ley 1579 de 2012 Por la cual se expide el estatuto de registro de instrumentos

públicos y se dictan otras disposiciones.

Ley 1796 de 2016, reglamentado por el

Decreto 945 de 2017

"Por la cual se establecen medidas enfocadas a la protección del

comprador de vivienda, el incremento de la seguridad de las

edificaciones y el fortalecimiento de la función pública que

ejercen los curadores urbanos, se asignan unas funciones a la

superintendencia de notariado y registro y se dictan otras

Ley 44 de1990 .

"Por la cual se dictan normas sobre catastro e impuestos sobre la

propiedad raíz, se dictan otras disposiciones de carácter

tributario, y se conceden unas facultades extraordinarias".

Impuesto predial* $0

$30.179.257

* Nota: El valor del impuesto predial se calcula de acuerdo al valor catastral del predio

$0

Total

Decreto 1077 de 2015 "Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario

del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio"

ARTÍCULO 1.2.1.1.2 Fondo Nacional de Vivienda -

FONVIVIENDA- Certificación expedida por los

prestadores de servicios públicos en la que conste que

el predio cuenta con disponibilidad inmediata de

servicios públicos. Además, se debe presentar la

información que soporte el acceso directo al predio

objeto de cesión desde una vía pública vehicular en las

condiciones de la norma urbanística correspondiente.

ESTUDIOS mes 1 mes 2 mes 3 Total

Prefactibilidad

Arquitectónico$2.000.000 $2.000.000

arquitectónicos 5.000.000,00 5.000.000,00 $10.000.000

Suelos y geo técnica 1.500.000,00 $1.500.000

Estructurales 3.500.000,00 $3.500.000

Eléctricos 2.500.000,00 $2.500.000

Hidrosanitarios 2.500.000,00 $2.500.000

Diseños redes de gas 1.500.000,00 $1.500.000

TOTAL $7.000.000 5.000.000,00 11.500.000,00 $23.500.000


CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS

POPULARES CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE BOGOTÁ: UNA

PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLES

Anexo: Matriz estudios

OBJETO DEL

PROYECTO:

Trámites normativos previos a la obra

ítem Trámite Valor

1 Registro de matrícula mercantil. 250.850,00

2 Licencia de construcción *Con exenciones por Vivienda de Interés Social 565.706,90

3 Certificados de Libertad y Tradición 18.900,00

Trámites normativos posteriores a las obras

ítem Trámite Valor

1 Gastos de escrituración y Registro 4.776.000,00

5.611.456,90

* Los gastos de escrituración y registro de cada apartamento se comparten en un 50% con los propietarios

Presupuesto total de trámites legales y administrativos

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS POPULARES CERCANOS A LAS

CENTRALIDADES DE BOGOTÁ: UNA PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLES

Anexo: Matriz Trámites legales y Administrativos

Obra Física

preliminarValor

Campamento $803.920

$480.000

$1.283.920Total


CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS POPULARES

CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE BOGOTÁ: UNA PROPUESTA DE CIUDAD

SOSTENIBLES

Matriz de Obras Físicas Preliminares

Descripción

Adecuación de Bodega en el area libre

del predioServicios públicos mensual

Anexo: Matriz Requerimiento de Campamento

ITEM DESCRIPCION UND CANT VR.

UNITARIO VR. TOTAL

1 26.461.221

1,1 ESTUDIOS Y DISEÑOS GB 1,00 35.171.500 23.500.000

1,2 LOCALIZACION Y REPLANTEO M2 256 2.293 587.008

1,3 DEMOLICIÓN GL 1,00 1.100.000 1.100.000

1,4 CAMPAMENTO GL 1,00 803.920 803.920

1,5 INST. PROVISIONAL LUZ GL 1,00 150.735 150.735

1,6 INST. PROVISIONAL AGUA GL 1,00 150.735 150.735

1,7CERRAMIENTO EN CERCA

ALAMBRE PUAS ML 12,00 14.069 168.823

2 227.716.388

2,1EXCAVACION PARA PLACA

CONTRAPISOM3 116,09 35.761 4.151.441

2,2 EXCAVACION PARA ZAPATAS M3 73,30 35.761 2.621.281

2,3EXCAVACION PARA VIGAS DE

AMARREM3 29,75 35.761 1.063.890

2,4EXCAVACION PARA TANQUE

SUBTERRANEOM3 6,37 35.761 227.798

2,5 RECEBO ZAPATAS M3 12,22 65.238 797.208

2,6 RECEBO VIGAS DE AMARRE M3 9,32 65.238 608.018

2,7 RECEBO PLACA DE PISO M3 76,80 65.238 5.010.278

2,8 CICLÓPEO ZAPATAS M3 12,22 311.680 3.808.730

2,9 CONCRETO ZAPATAS M3 23,00 607.927 13.982.321

3CONCRETO PLACA

CONTRAPISOM2 25,00 68.051 1.701.275

3,1CONCRETO VIGAS DE AMARRE

,3*,3M3 22,80 635.823 14.496.764

3,2 CONCRETO PLACA AÉREA E= ,15 M3 125,20 635.823 79.605.040

3,3CONCRETO CIMENTACIÓN

PARA MURO CERRAMIENTOM3 2,00 635.823 1.271.646

3,4 CONCRETO COLUMNAS ,30*,30 M3 19,10 715.142 13.659.212

3,5ACERO DE REFUERZO PARA

CIMIENTOS Y ESTRUCTURASkg 23.117,00 2.870 66.345.790

3,6 MALLA ELECTROSOLDADA kg 3.335,00 2.970 9.904.950

3,7 CONCRETO ESCALERAS M3 8,40 812.281 6.823.160

3,8 CONCRETO MESONES COCINA ML 24,00 68.233 1.637.585

4 85.601.476

4,1

LADRILLO A LA VISTA (TIPO

PRENSADO) DEBERÁ INCLUYE

MORTERO DE PEGA

M2 463,28 79.598 36.876.161

4,2 LADRILLO HUECO No. E= .10 M2 628,07 66.895 42.014.743

4,3 LADRILLO VITRIFICADO BOCA

PUERTAS PRIMER PISOML 11,52 30.296 349.010

4,4 CORTE LADRILLO FACHADA UND 2.597,00 291 755.727

4,5

LADRILLO A LA VISTA A JUNTA

PERDIDA E= .ϭ ZÓCALOS Y

ANTEPECHOS

ML 83,75 21.103 1.767.368

4,6 CUCHILLAS M2 21,45 55.270 1.185.531

4,7 ALAMBRE NEGRO KG 120,00 4.020 482.352

4,8ENCHAPES PLACAS ENTREPISO

FACHADASML 72,00 30.147 2.170.584

MAMPOSTERÍA

CIMIENTOS Y ESTRUCTURAS

PRELIMINARES


CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN

BARRIOS POPULARES CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE

BOGOTÁ: UNA PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLES

Anexo: Presupuesto de Obra

5 25.102.515

5,1 PAÑETES 1:3 M2 1.459,00 12.487 18.218.533

5,2 PAÑETE ESPECIAL FACHADAS ML 27,00 14.708 397.116

5,3 ENCHAPE BAÑOS M2 82,00 30.492 2.500.344

5,4 ENCHAPE COCINAS M2 1,00 30.492 30.492

5,5 WING PLASTICO UND 93,00 4.522 420.551

5,6 MURETE DUCHAS ML 18,00 35.172 633.087

5,7 BOCEL MADERA PINTADO ML 540,00 4.020 2.170.584

5,8 ENCHAPE MESONES COCINAS ML 24,00 30.492 731.808

6 43.950.979

6,1 CIELO RASOS TIPO DRY WALL M2 643,00 68.353 43.950.979

7 2.917.892

7,1 ESTUCO Y PINTURA MUROS M2 1,00 10.418 10.418

7,2FACHADA REMATES PLACA

ENTREPISO Y CANALES ML 94,00 6.029 566.764

7,3LAVADA Y LIMPIEZA LADRILLO

VISTOM2 561,00 3.550 1.991.550

7,4 CORAZA FACHADAS ML 29,00 12.040 349.160

8 19.097.773

8,1CUBIERTA EN ASBESTO TEJA

No 8M2 77,64 50.455 3.917.326

8,2 GARGOLAS EN CONCRETO UND 3,00 301.470 904.410

8,3TANQUE AGUA POTABLE 250

LTSUND 13,00 200.980 2.612.740

8,4 FLANCHE METÁLICO ML 25,52 24.061 614.037

8,5IMPERMEABILIZACIÓN PLACA

TERRAZA Y VIGA CANALM2 107,29 20.098 2.156.314

8,6ESTRUCTURA METÁLICA

CUBIERTA LIVIANAML 369,60 24.061 8.892.946

9 10.912.681

9,1INST. LAVADEROS

PREFABRICADOSUND 12,00 150.735 1.808.820

9,2COMBOS ACUACER PARA

BAÑOSUND 13,00 245.000 3.185.000

9,3 DUCHAS GRIVAL UND 13,00 50.245 653.185

9,4ACOPLES PARA SANITARIO Y

LAVAMANOSUND 24,00 10.049 241.176

9,5 Estufa A Gas UND 10,00 502.450 5.024.500

10 25.403.353

10,1 POYOS COCINAS Y MESONES ML 46,00 25.123 1.155.635

10,2 BASE LAVADEROS UN 12,00 25.123 301.470

10,3 PISOS BAÑOS,COCINA M2 120,00 30.147 3.617.640

10,4 ALISTADO DE PISO EN MORTERO E=?M2 412 15.017 6.179.496

10,5 ALISTADO DE PISO IMPERMEABILIZADOM2 210 18.088 3.792.915

10,6PISO LAMINADO SALA-

COMEDOR, ALCOBAS M2 1,00 50.245 50.245

10,7 CERÁMICA HALL ACCESO EDIFICIO Y LAVANDERAM2 42,90 25.123 1.077.755

10,8 CERÁMICA ESCALERAS PASOS ML 68,40 30.147 2.062.055

10,9

CERÁMICA HALL DE ACCESO

APARTAMENTOS Y DESCANSOS

ESCALERA

M2 46,21 20.098 928.729

10,10

GRAVILLA LAVADA BORDES

HALL , PASOS, DESCANSO Y

CONTRA HUELLAS

ML 157,80 15.074 2.378.598

10,11CERÁMICA DEPOSITO BASURA

Y LAVANDERÍAM2 22,00 20.098 442.156

10,12 GUARDA ESCOBA COCINA ML 1,00 20.098 20.098

10,13 GUARDA ESCOBA HALLS ML 90,00 20.098 1.808.820

10,14 GUARDA ESCOBA MADERA ML 1,00 20.098 20.098

10,15 GUARDA ESCOBA ESCALERA ML 78,00 20.098 1.567.644

PISOS

APARATOS SANITARIOS

CUBIERTA

PINTURA

CIELO RASOS

PAÑETES

11 41.304.284

11,1PORTON ELECTRICO

PARQUEADEROUND 1,00 2.512.250 2.512.250

11,2P.V ACCESO EDIFICIO

(2.10X2.30)UND 1,00 803.920 803.920

11,3PUERTAS ACCESO

APARTAMENTOS UND 12,00 502.450 6.029.400

11,4 PUERTA CUARTO ELECTRICO UND 1,00 150.735 150.735

11,5 PUERTA CUARTO MEDIDORES UND 2,00 150.735 301.470

11,6 REJA CUARTO BASURAS UND 1,00 100.490 100.490

11,7 BARANDAS ESCALERAS UND 1,00 1.507.350 1.507.350

11,8VENTANAS ALUMINIO

(INCLUYE VIDRIO)M2 114,00 246.201 28.066.857

11,9PUERTA VENTANA ACCESO

TERRA)A - VER DETALLESUN 1,00 251.225 251.225

11,10

CORTA VIENTOS INCLUYE

ESTRUCTURA METÁLICA Y

VIDRIO TEMPLADO DE ϭϬ MM

H= ϭ.Ϯ

ML 32,74 12.059 394.805

11,11

TAPA Y MARCO METÁLICO TIPO

ALFAJOR TANQUE DE AGUA

POTABLE

UN 1,00 100.490 100.490

11,12 MARQUESINAS M2 9,00 120.588 1.085.292

12 7.793.000

12,1 PUERTAS BAÑOS .70 X 2.30 UND 13,00 150.735 1.959.555

12,2 PUERTAS ALCOBAS .80 X 2.30 UND 24,00 150.735 3.617.640

12,3 CERRADURAS BAÑOS UND 13,00 35.172 457.230

12,4 CERRADURAS ALCOBAS UND 24,00 35.172 844.116

12,5CERRADURAS

ACCESOAPARTAMENTOS UND 10,00 84.412 844.116

12,6CERRADURA CUARTO

ELECTRICOUND 1,00 35.172 35.172

12,7CERRADURA CUARTO

MEDIDORES UND 1,00 35.172 35.172

13 4.163.301

13,1 MURETES ANTEJARDINES M2 6,30 60.294 379.852

13,2 ANDENES M2 30,00 80.392 2.411.760

13,3 SARDINELES ML 14,00 35.172 492.401

13,4 ACCESO PORQUEADERO Y

EDIFICIO EN CONCRETO M2 25,00 35.172 879.288

14 96.470.400

14,1 OBRA HIDROSANITARIA UND 13,00 3.014.700 39.191.100

14,2 OBRA ELECTRICA UND 13,00 3.014.700 39.191.100

14,3 OBRA GAS UND 12,00 1.507.350 18.088.200

15 10.551.450

15,1 ESPEJOS DE 70 x 60 cm 4 MM UND 10,00 50.245 502.450

15,2tanque subterraneo (inc. Bombas y

excavaciones)UND 1,00 10.049.000 10.049.000

627.446.711 TOTAL COSTOS DIRECTOS DE OBRA

OTROS

OBRAS HIDOSANITARIAS, ELECTRICAS, GAS

OBRAS EXTERIORES

CARPINERIA DE MADERA

CARPINTERIA METALICA

ITEM DESCRIPCION Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

1 30.179.256,90 2.793.622,00 - - - - - - - - -

1.1 ESTUDIOS Y DISEÑOS 23.500.000

1.1.1 REQUISITOS LEGALES 6.679.257

1.2 LOCALIZACION Y REPLANTEO 514.508,80

1.3 DEMOLICIÓN 1.004.900,00

1.4 CAMPAMENTO 803.920,00

1.5 INST. PROVISIONAL LUZ 150.735,00

1.6 INST. PROVISIONAL AGUA 150.735,00

1.7CERRAMIENTO EN CERCA ALAMBRE

PUAS 168.823,20

2- - 16.646.531,51 36.108.750,13 91.238.147,98 67.121.491,58 - - - - - -

2.1EXCAVACION PARA PLACA

CONTRAPISO 3.621.043,64

2.2 EXCAVACION PARA ZAPATAS 2.286.380,64

2.3EXCAVACION PARA VIGAS DE

AMARRE 927.964,86

2.4EXCAVACION PARA TANQUE

SUBTERRANEO 198.693,65

2.5 RECEBO ZAPATAS 750.423,34

2.6 RECEBO VIGAS DE AMARRE 572.335,97

2.7 RECEBO PLACA DE PISO 4.716.244,92

2.8 CICLÓPEO ZAPATAS 3.573.444,50

2.9 CONCRETO ZAPATAS 11.658.045,88

2.10 CONCRETO PLACA CONTRAPISO 12.671.789,00

2.11 CONCRETO VIGAS DE AMARRE ,3*,3 11.778.915,25

2.12 CONCRETO PLACA AÉREA E= ,15 67.121.491,58

2.13CONCRETO CIMENTACIÓN PARA

MURO CERRAMIENTO 1.072.228,30

2.14 CONCRETO COLUMNAS ,30*,30 11.543.025,03

2.15ACERO DE REFUERZO PARA

CIMIENTOS Y ESTRUCTURAS 59.713.417,52

2.16 MALLA ELECTROSOLDADA 11.540.344,46

2.17 CONCRETO ESCALERAS 5.731.547,64

2.18 CONCRETO MESONES COCINA 1.637.585,04

3 - - - - - - 90.792.172,35 - - -

3.1

LADRILLO A LA VISTA (TIPO

PRENSADO) DEBERÁ INCLUYE

MORTERO DE PEGA 55.866.008,64

3.2 LADRILLO HUECO No. E= .10 28.401.639,44

3.3 LADRILLO VITRIFICADO BOCA

PUERTAS PRIMER PISO 266.258,30

3.4 CORTE LADRILLO FACHADA 652.431,33

3.5

LADRILLO A LA VISTA A JUNTA

PERDIDA E= .ϭ ZÓCALOS Y

ANTEPECHOS 1.767.367,88

3.6 CUCHILLAS 1.185.530,78

3.7 ALAMBRE NEGRO 482.352,00

3.8ENCHAPES PLACAS ENTREPISO

FACHADAS 2.170.584,00

4 - - - - - 32.560.267,35 - - -

4.1 PAÑETES 1:3 24.924.534,70

4.2 PAÑETE ESPECIAL FACHADAS 325.587,60

4.3 ENCHAPE BAÑOS 3.131.268,40

4.4 ENCHAPE COCINAS 38.186,20

4.5 WING PLASTICO 420.550,65

4.6 MURETE DUCHAS 633.087,00

4.7 BOCEL MADERA PINTADO 2.170.584,00

4.8 ENCHAPE MESONES COCINAS 916.468,80

5 - - - - - - - 32.307.535,00 -

5.1 CIELO RASOS TIPO DRY WALL 32.307.535,00

6 - - - - - - - 3.054.393,55 -

6.1 ESTUCO Y PINTURA MUROS 14.068,60

6.2FACHADA REMATES PLACA

ENTREPISO Y CANALES 566.763,60

6.3 LAVADA Y LIMPIEZA LADRILLO VISTO2.254.995,60

6.4 CORAZA FACHADAS 218.565,75

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS POPULARES CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE BOGOTÁ: UNA PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLESOBJETO DEL PROYECTO:

PRELIMINARES

CIMIENTOS Y ESTRUCTURAS

MAMPOSTERÍA

PAÑETES

CIELO RASOS

PINTURA

Anexo: Programación de Obra

7 - - - - - - - 17.959.170,84 -

7.1 CUBIERTA EN ASBESTO TEJA No 8 2.730.715,26

7.2 GARGOLAS EN CONCRETO 904.410,00

7.3 TANQUE AGUA POTABLE 250 LTS 2.612.740,00

7.4 FLANCHE METÁLICO 641.126,20

7.5IMPERMEABILI)ACIÓN PLACA

TERRAZA Y VIGA CANAL 2.156.314,42

7.6ESTRUCTURA METÁLICA CUBIERTA

LIVIANA 8.913.864,96

8 - - - - - - - - 12.953.161,00 - - -

8.1 INST. LAVADEROS PREFABRICADOS 1.808.820,00

8.2 COMBOS ACUACER PARA BAÑOS 5.225.480,00

8.3 DUCHAS GRIVAL 653.185,00

8.4ACOPLES PARA SANITARIO Y

LAVAMANOS 241.176,00

8.5 Estufa A Gas 5.024.500,00

9 - - - - - - - - 22.836.975,54 -

9.1 POYOS COCINAS Y MESONES 1.155.635,00

9.2 BASE LAVADEROS 301.470,00

9.3 PISOS BAÑOS,COCINA 3.617.640,00

9.4 ALISTADO DE PISO EN MORTERO E=? 7.029.777,95

9.5 ALISTADO DE PISO IMPERMEABILIZADO 3.792.914,66

9.6PISO LAMINADO SALA-COMEDOR,

ALCOBAS 50.245,00

9.7 CERÁMICA HALL ACCESO EDIFICIO Y LAVANDERA 1.077.755,25

9.8 CERÁMICA ESCALERAS PASOS 2.062.054,80

9.9

CERÁMICA HALL DE ACCESO

APARTAMENTOS Y DESCANSOS

ESCALERA 928.728,58

9.10

GRAVILLA LAVADA BORDES HALL ,

PASOS, DESCANSO Y CONTRA

HUELLAS 2.378.598,30

9.11CERÁMICA DEPOSITO BASURA Y

LAVANDERÍA 442.156,00

10 - - - - - - - - - 41.304.284,11

10.1 PORTON ELECTRICO PARQUEADERO

2.512.250,00

10.2 P.V ACCESO EDIFICIO (2.10X2.30) 803.920,00

10.3 PUERTAS ACCESO APARTAMENTOS 6.029.400,00

10.4 PUERTA CUARTO ELECTRICO 150.735,00

10.5 PUERTA CUARTO MEDIDORES 301.470,00

10.6 REJA CUARTO BASURAS 100.490,00

10.7 BARANDAS ESCALERAS 1.507.350,00

10.8VENTANAS ALUMINIO (INCLUYE

VIDRIO) 28.066.857,00

10.9PUERTA VENTANA ACCESO TERRA)A -

VER DETALLES 251.225,00

10.10

CORTA VIENTOS INCLUYE

ESTRUCTURA METÁLICA Y VIDRIO

TEMPLADO DE ϭϬ MM H= ϭ.Ϯ 394.805,11

10.11TAPA Y MARCO METÁLICO TIPO

ALFAJOR TANQUE DE AGUA POTABLE100.490,00

10.12 MARQUESINAS 1.085.292,00

11 - - - - - - - - 7.793.000 -

11.1 PUERTAS BAÑOS .70 X 2.30 1.959.555,00

11.2 PUERTAS ALCOBAS .80 X 2.30 3.617.640,00

11.3 CERRADURAS BAÑOS 457.229,50

11.4 CERRADURAS ALCOBAS 844.116,00

11.5CERRADURAS

ACCESOAPARTAMENTOS 844.116,00

11.6 CERRADURA CUARTO ELECTRICO 35.171,50

11.7 CERRADURA CUARTO MEDIDORES 35.171,50

12 - - - - - - - - - - 4.163.300,70 -

12.1 MURETES ANTEJARDINES 379.852,20

12.2 ANDENES 2.411.760,00

12.3 SARDINELES 492.401,00

12.4 ACCESO PORQUEADERO Y EDIFICIO

EN CONCRETO 879.287,50

13- - 96.470.400,00 -

13.1 OBRA HIDROSANITARIA 39.191.100,00

13.2 OBRA ELECTRICA 39.191.100,00

13.3 OBRA GAS 18.088.200,00

14 - - - - - - - - - 10.551.450,00

14.1 ESPEJOS DE 70 x 60 cm 4 MM 502.450,00

14.2tanque subterraneo (inc. Bombas y

excavaciones) 10.049.000,00

30.179.257 2.793.622 16.646.532 132.579.150 91.238.148 99.681.759 90.792.172 53.321.099 35.790.137 41.304.284 11.956.300 10.551.450

OTROS

TOTAL COSTOS DIRECTOS DE OBRA

APARATOS SANITARIOS

PISOS

CARPINTERIA METALICA

CARPINERIA DE MADERA

OBRAS EXTERIORES

OBRAS HIDOSANITARIAS,

ELECTRICAS, GAS

CUBIERTA

BASICOAUXILIO DE

TRANSPORTETOTAL SALUD PENSION RIESGOS

SUBSIDIO

FAMILIARICBF SENA TOTAL

Coordinador Residente de Obra$2.000.000 $0,00 $2.000.000,00 30 $170.000 $240.000 $10.440 $80.000 $0 $0 $500.440 $1.499.560 270

Maestro de obra $1.200.000 $88.211 $1.288.211,00 30 $109.498 $154.585 $6.724 $51.528 $0 $0 $322.336 $965.875 270

Vigilantes $900.000 $88.211 $988.211,00 30 $83.998 $118.585 $5.158 $39.528 $0 $0 $247.270 $740.941 270

CESANTÍASINTERESES/CESANTÍ

ASPRIMA DE SERVICIOS VACACIONES TOTAL

Coordinador Residente de Obra$1.500.000 $135.000 $1.500.000 $750.000 $3.885.000

Maestro de obra $966.158 $86.954 $900.000 $450.000 $2.403.112

Vigilantes $741.158 $66.704 $675.000 $337.500 $1.820.362

Perfil Honorarios Tiempo (meses) Total

Director General $2.000.000,00 13 $26.000.000,00 180

$26.000.000 540

Salarios MENSUAL Total

Residente Obra $2.000.000,00 $18.000.000,00 CONCEPTOPORCENTAJE /VALOR MEDIDA

Maestro Obra $1.288.211,00 $11.593.899,00 Salario Mínimo $781.242

Vigilantes $988.211,00 $8.893.899,00 Auxilio transporte $88.211

$4.276.422,00 $38.487.798,00 Auxilio de cesantías 12 meses Salario mensual * Días trabajados)/360

Seguridad Social Intereses cesantías 12% Cesantías * Días trabajados * 0,12)/360

Residente Obra $500.440,00 $4.503.960,00 Prima de servicios 12 meses Salario mensual * Días trabajados en el semestre)/360

Maestro Obra $322.336,16 $2.901.025,41 Vacaciones 24 meses Salario mensual básico * Días trabajados)/720

Vigilantes $247.270,16 $2.225.431,41 Salud 8,50%

$1.070.046,31 $9.630.416,82 Pensión 12%

Prestaciones Sociales $8.108.475 ARL 0,52%

$56.226.689,80 CAJA 4%

ICBF 3%

SENA 2%

CONCEPTO VALOR

Personal Nómina $38.487.798,00

Seguridad Social $9.630.416,82

Prestaciones sociales $8.108.475

Personal Prestación de servicios$26.000.000,00

TOTAL $82.226.689,80

$82.226.689,80Costos Fijos de administración

SALARIO

DIAS LIQUIDADOS

DEDUCCIONESTOTAL

DEVENGADO

DIAS

TRABAJADOS

PRESTACIONES SOCIALES

EMPLEADO O PERFIL

EMPLEADO O PERFIL

OBJETO DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN BARRIOS POPULARES CERCANOS A LAS CENTRALIDADES DE BOGOTÁ: UNA PROPUESTA DE CIUDAD SOSTENIBLES

Anexo: Personal

DATOS BÁSICOS

Total

Total

ITEM DESCRIPCION VR. TOTAL ITEM DESCRIPCION VR. TOTAL

1 PRELIMINARES 2.793.622,00$ 1 ESTUDIOS Y DISEÑOS 23.500.000,00$

2

CIMIENTOS Y

ESTRUCTURAS 211.114.921,20$ 2REQUISITOS LEGALES

6.679.256,90$

3 MAMPOSTERÍA 90.792.172,35$ 3 GASTOS POR VENTAS 30.000,00$

4 PAÑETES 32.560.267,35$ 30.209.256,90$

5 CIELO RASOS 32.307.535,00$

6 PINTURA 3.054.393,55$

7 CUBIERTA 17.959.170,84$ ITEM DESCRIPCION VR. TOTAL

8 APARATOS SANITARIOS 12.953.161,00$ 1 COSTOS DIRECTOS 586.654.653,14$

9 PISOS 22.836.975,54$ 2 COSTOS INDIRECTOS 30.209.256,90$

10 CARPINTERIA METALICA 41.304.284,11$ TOTAL 616.863.910,04$

11 CARPINTERIA DE MADERA 7.792.999,50$

12 OBRAS EXTERIORES 4.163.300,70$

13

OBRAS HIDOSANITARIAS,

ELECTRICAS, GAS 96.470.400,00$

14 OTROS 10.551.450,00$

586.654.653,14$ TOTAL

COSTOS VARIABLES

COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS

TOTAL

TOTAL COSTOS VARIABLES

CONCEPTO VALOR CONCEPTO VALOR

Personal Nómina 38.487.798,00$ Servicios Públicos 480.000,00$

Seguridad Social 9.630.416,82$

Prestaciones sociales 8.108.474,99$ CONCEPTO VALOR

Personal Prestación de servicios 26.000.000,00$ Personal 82.226.689,80$

TOTAL 82.226.689,80$ Gastos de Administración 9.480.000,00$

Total 91.706.689,80$

CONCEPTO VALOR

Lucro Cesante 9.000.000,00$

CONCEPTO VALOR

Predial 763.000,00$

Renta 2.300.000,00$

Total 3.063.000,00$

COSTOS FIJOS

IMPUESTOS

Apartamentos Valor Concepto Cantidad Valor Und. Valor Total

Cantidad de aptos vendidos al 3 mes (70% de aptos) 6 Apartamentos 8 105.467.670,00$ 843.741.360$

Precio de venta aptos. und 105.467.670,00$ Parqueaderos 4 20.000.000,00$ 80.000.000$

Cuota inicial 31.640.301,00$ 923.741.360$

Separación del apartamento 10% de la cuota inicial 3.164.030,10$

Valor mensual de la cuota inicial 8 meses 3.559.533,86$ Concepto Cantidad Valor

Cantidad de aptos vendidos al 5 mes (30% de aptos) 2 Apartamentos 4 $421.870.680

Valor mensual de la cuota inicial durante 6 meses 4.746.045,15$ Parqueaderos 1 $20.000.000

Saldo valor total del apartamento (70%) en el mes 12, después de escrituración 73.827.369,00$ Total $441.870.680

Parqueaderos Valor

Cantidad de Parqueaderos vendidos al 3 mes 4

Precio de venta parqueadero und 20.000.000,00$

Cuota inicial 6.000.000,00$

Separación del parqueadero 10% de la cuota inicial 2.000.000,00$

Valor mensual de la cuota inicial durante 8 meses 500.000,00$

Saldo valor total de parqueaderos (70%) mes 12 14.000.000,00$

Total

INGRESOS

FLUJO DE FONDOS

PROYECTO: VIS BARRIO EL CARMEN Cocepto / años mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

FLUJO DE CAJA LIBRE DEL INVERSIONISTA + Ingresos por ventas -$ -$ -$ 25.718.569$ 21.933.390$ 29.527.062$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 646.618.952$

+ Ingresos por Crédito -$ -$ -$ -$ 93.100.000$ 44.000.000$ 46.000.000$ 46.000.000$ 20.500.000$ 11.000.000$ 16.500.000$ -$ -$

+ Aportes sociales 33.000.000,00$ 4.000.000,00$ 3.750.000,00$ -$ 26.000.000,00$ 26.200.000,00$ 29.000.000,00$ 20.000.000,00$ 8.050.000,00$ -$ -$ -$ -$

Cocepto / años mes 0 mes 12 - Costos variables 30.209.257$ 1.396.811$ 1.396.811$ 16.646.532$ 132.579.150$ 91.238.148$ 99.681.759$ 90.792.172$ 53.321.099$ 35.790.137$ 41.304.284$ 11.956.300$ 10.551.450$

+ Ingresos operacionales 923.741.360,00$ - Costos fijos 2.000.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 16.494.943$

- Costos variables 616.863.910,04$ - Intereses - - - - - 1.293.013 1.904.104 2.542.972 3.181.839 3.466.552 3.619.325 3.848.484 -

- Costos fijos 91.706.689,80$ = Ganacia gravable 790.743$ 563.189$ 313.189$ 7.032.037$ 67.771$ 1.190.567-$ 1.648.433-$ 2.397.714-$ 3.015.509-$ 3.319.259-$ 3.486.179-$ 9.132.645$ 619.572.559$

= Utilida antes de impuestos 215.170.760,15$ - Impuestos 3.063.000,00$

- Impuestos 3.063.000,00$ - Pago a capital 277.100.000,00$

= Utilidad despues de impuestos 212.107.760,15$ = Flujo neto 790.743-$ 563.189$ 313.189$ 7.032.037$ 67.771$ 1.190.567-$ 1.648.433-$ 2.397.714-$ 3.015.509-$ 3.319.259-$ 3.486.179-$ 9.132.645$ 339.409.559$

- Inversiones Iniciales 446.956.288,87$ -$

+ Recuperación de capital de trabajo 446.956.288,87$

= Flujo neto de efectivo operacional 446.956.288,87-$ 659.064.049,02$ Indicadores Evaluación financiera

1. VPN $ 89.275.254,10

1 2. TIR 138%

Sumatoria del flujo 659.064.049,02$ 4. TIRM 31%

Flujo de Caja descontado $588.818.055,06

Sumatoria del flujo de caja descontado $588.818.055,06

VNA() $588.818.055,06

Indicadores Evaluación financiera

1. VPN 141.861.766,19$ 141.861.766,19$

2. TIR 47%

3, TIRM 47%

3. RELACIÓN BENEFICIO/COSTO $1,32

4. TIEMPO RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN 360 días

DATOS DE ENTRADA DATOS DE SALIDA

Total aptos construidos Total aptos para ingresos Total aptos para socios Total parq.s socios 441.870.680$

Apartamentos 12 8 4 1

Precio de venta und 105.467.670,00$ 105.467.670,00$ 105.467.670,00$ 20.000.000$

Precio de venta total 1.265.612.040,00$ 843.741.360,00$ 421.870.680,00$ 20.000.000$ mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

923.741.360,00$ Ingresos Operacionales

Porcentaje de cuota inicial 30% Separación de Aptos mes 3 -$ -$ 17.718.568,56$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Porcentaje de aptos vendidos 3 mes 70% 121.870.680,00$ Pago de cuota inicial diferida -$ -$ -$ -$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 413.433.266,40$

Porcentaje de aptos vendidos 12 mes 30% 38% Separación de Aptos mes 5 -$ -$ -$ -$ -$ 7.593.672,24$ -$

Porcentaje para separación de aptos y parqueaderos sobre la cuota inicial 10% Pago de cuota inicial diferida -$ -$ -$ -$ -$ -$ 11.390.508,36$ 11.390.508,36$ 11.390.508,36$ 11.390.508,36$ 11.390.508,36$ 11.390.508,36$ 177.185.685,60$

Total ingresos por Aptos -$ -$ -$ 17.718.568,56$ 19.933.389,63$ 27.527.061,87$ 31.323.897,99$ 31.323.897,99$ 31.323.897,99$ 31.323.897,99$ 31.323.897,99$ 31.323.897,99$ 590.618.952,00$

Periodo diferido después de pago inicial en el 3 mes 8,00 meses Separación de Parque. mes 3 -$ -$ -$ 8.000.000,00$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Periodo diferido después de pago inicial en el 5 mes 6,00 meses Pago de cuota inicial diferida -$ -$ -$ -$ 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 56.000.000,00$

Total ingresos por Parque. -$ -$ -$ 8.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 56.000.000,00$

Cantidad de aptos vendidos al 3 mes (70% de aptos) 6 Total Ingresos Operacionales -$ -$ -$ 25.718.568,56$ 21.933.389,63$ 29.527.061,87$ 33.323.897,99$ 33.323.897,99$ 33.323.897,99$ 33.323.897,99$ 33.323.897,99$ 33.323.897,99$ 646.618.952,00$


Separación del apartameto 10% cuota inicial 3.164.030,10$ Costos Variables

Valor mensual de la cuota inicial 8 meses 3.559.533,86$ Costos Operacionales 30.179.256,90$ 1.396.811,00$ 1.396.811,00$ 16.646.531,51$ 132.579.150,13$ 91.238.147,98$ 99.681.758,93$ 90.792.172,35$ 53.321.099,39$ 35.790.136,54$ 41.304.284,11$ 11.956.300,20$ 10.551.450,00$

Cantidad de aptos vendidos al 5 mes 2 Gastos de ventas 30.000,00$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Valor mensual de la cuota inicial 6 meses 4.746.045,15$ Total costos variables 30.209.256,90$ 1.396.811,00$ 1.396.811,00$ 16.646.531,51$ 132.579.150,13$ 91.238.147,98$ 99.681.758,93$ 90.792.172,35$ 53.321.099,39$ 35.790.136,54$ 41.304.284,11$ 11.956.300,20$ 10.551.450,00$

Saldo valor total del apartamento (70%) en el mes 12, después de escrituración73.827.369,00$

Costos fijos

Personal de prestación de servicios 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$ 2.000.000,00$

Parqueaderos 4 Personal de nómina -$ -$ -$ -$ 5.346.468,31$ 5.346.468,31$ 5.346.468,31$ 5.346.468,31$ 5.346.468,31$ 5.346.468,31$ 5.346.468,31$ 5.346.468,31$ 13.454.943,30$

Precio de venta parqueadero und 20.000.000,00$ 80.000.000,00$ Servicios públicos -$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$ 40.000,00$

Cuota inicial 6.000.000,00$ Lucro Cesante -$ -$ -$ -$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$

Separación del parqueadero 10% 2.000.000,00$ Total de costos fijos 2.000.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 16.494.943$

Valor mensual de la cuota inicial 8 meses 500.000,00


Estimación de Financiación

- Total costos 32.209.256,90$ 3.436.811,00$ 3.436.811,00$ 18.686.531,51$ 140.965.618,44$ 99.624.616,29$ 108.068.227,24$ 99.178.640,67$ 61.707.567,70$ 44.176.604,85$ 49.690.752,42$ 20.342.768,51$ 27.046.393,30$

Capital de inversión socios 150.000.000,00$ + Total Ingresos Operacionales -$ -$ -$ 25.718.569$ 21.933.390$ 29.527.062$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 646.618.952$

Terrenos 320.000.000,00$ = Diferencia 32.209.256,90-$ 3.436.811,00-$ 3.436.811,00-$ 7.032.037,05$ 119.032.228,81-$ 70.097.554,42-$ 74.744.329,25-$ 65.854.742,68-$ 28.383.669,71-$ 10.852.706,86-$ 16.366.854,43-$ 12.981.129,48$ 619.572.558,70$

+ Desembolsos de kpt 33.000.000,00$ 4.000.000,00$ 3.750.000$ -$ 26.000.000,00$ 26.200.000,00$ 29.000.000,00$ 20.000.000,00$ 8.050.000,00$ -$ -$ -$ -$

+ Desembolsos de crédito -$ -$ -$ -$ 93.100.000,00$ 44.000.000,00$ 46.000.000,00$ 46.000.000,00$ 20.500.000,00$ 11.000.000,00$ 16.500.000,00$ -$ -$

Costos Operacionales (ejecución de obra) 616.833.910,04$ = Financiación 33.000.000,00$ 4.000.000,00$ 3.750.000,00$ -$ 119.100.000,00$ 70.200.000,00$ 75.000.000,00$ 66.000.000,00$ 28.550.000,00$ 11.000.000,00$ 16.500.000,00$ -$ -$

Gastos de ventas- Brouchures 30.000,00$

Total 616.863.910,04$ Recuperación kpt de trabajo

Capital de trabajo 150.000.000,00$

Crédito 296.956.288,87$ 427.100.000,00$

Total inversiones iniciales 446.956.288,87$

mensual 9 13

Personal prestación de servicios 2.000.000,00$ 26.000.000,00$ Impuestos 3.063.000,00$

Salario Personal nómina 4.276.422,00$ 38.487.798,00$

Seguridad Social nómina 1.070.046,31$ 9.630.416,82$ Crédito a Constructor

Prestaciones Sociales nómina 8.108.474,99$ Tabla de amortización con cuota fija

Servicios públicos 40.000,00$ 480.000,00$ 277.100.000$

Lucro Cesante 1.000.000,00$ 9.000.000,00$ 74.118.214,82$ Mes 4 5 6 7 8 9 10 11 12

83.598.214,82$ No. De desembolso 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Valor catastral 320.000.000$ Valor de desembolso 93.100.000,00$ 44.000.000,00$ 46.000.000,00$ 46.000.000,00$ 20.500.000,00$ 11.000.000,00$ 16.500.000,00$ -$ -$

Porcentaje 0,24% Intereses -$ 1.293.013$ 1.904.104$ 2.542.972$ 3.181.839$ 3.466.552$ 3.619.325$ 3.848.484$

Impuesto Predial 763.000,00$ Valor de Capital -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 277.100.000$

Impuesto a la Renta 2.300.000,00$ Valor cuota -$ 1.293.013$ 1.904.104$ 2.542.972$ 3.181.839$ 3.466.552$ 3.619.325$ 3.848.484$ 277.100.000$

Saldo final 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ -$

711.633.599,85$ Total intereses 19.856.288,87$

Costos Totales 711.633.599,85$ Total kpt 277.100.000,00$

Valor de crédito 277.100.000,00$ 427.100.000,00$ Total a pagar crédito 296.956.288,87$

Crédito constructor 39%

Periodo 9 meses

Tasa de interés 1,4% MV 18% EA Terreno 320.000.000$

Tasa de interés 4,2% TM Apartamentos y parque. 441.870.680$

Pago de interés trimestral 3 Ganancia 121.870.680$

Representación porcentual 38%

TIO 11,93% 17.895.000$ 167.895.000,00$

Recuperación de Inversión en capital de trabajo 100%

Tiempo de recuperación de la inversión 360

Valor de Crédito

Retorno de la inversión propietarios

PROYECTO: VIS BARRIO EL CARMEN

ESTADO DE RESULTADOS

Cocepto / años mes 12

+ Ingresos 923.741.360,00$

- Costos variables 616.863.910,04$

= Utilidad Operacional 306.877.449,96$

- Costos Fijos 91.706.689,80$

= Utilidad antes de impuestos 215.170.760,15$

- Impuestos 3.063.000,00$

= Utilidad neta 212.107.760,15$


Total aptos construidos Total aptos para ingresos Total aptos para socios Total parq.s socios 441.870.680$

Apartamentos 12 8 4 1

Precio de venta und 105.467.670,00$ 105.467.670,00$ 105.467.670,00$ 20.000.000$

Precio de venta total 1.265.612.040,00$ 843.741.360,00$ 421.870.680,00$ 20.000.000$ mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

923.741.360,00$ Ingresos Operacionales


Porcentaje de aptos vendidos 3 mes 70% 121.870.680,00$ Pago de cuota inicial diferida -$ -$ -$ -$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 19.933.389,63$ 413.433.266,40$

Porcentaje de aptos vendidos 12 mes 30% 38% Separación de Aptos mes 5 -$ -$ -$ -$ -$ 7.593.672,24$ -$













Costos fijos




Cuota inicial 6.000.000,00$ Lucro Cesante -$ -$ -$ -$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$ 1.000.000,00$

Separación del parqueadero 10% 2.000.000,00$ Total de costos fijos 2.000.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 8.386.468$ 16.494.943$



Estimación de Financiación

- Total costos 32.209.256,90$ 3.436.811,00$ 3.436.811,00$ 18.686.531,51$ 140.965.618,44$ 99.624.616,29$ 108.068.227,24$ 99.178.640,67$ 61.707.567,70$ 44.176.604,85$ 49.690.752,42$ 20.342.768,51$ 27.046.393,30$

Capital de inversión socios 150.000.000,00$ + Total Ingresos Operacionales -$ -$ -$ 25.718.569$ 21.933.390$ 29.527.062$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 33.323.898$ 646.618.952$

Terrenos 320.000.000,00$ = Diferencia 32.209.256,90-$ 3.436.811,00-$ 3.436.811,00-$ 7.032.037,05$ 119.032.228,81-$ 70.097.554,42-$ 74.744.329,25-$ 65.854.742,68-$ 28.383.669,71-$ 10.852.706,86-$ 16.366.854,43-$ 12.981.129,48$ 619.572.558,70$

+ Desembolsos de kpt 33.000.000,00$ 4.000.000,00$ 3.750.000$ -$ 26.000.000,00$ 26.200.000,00$ 29.000.000,00$ 20.000.000,00$ 8.050.000,00$ -$ -$ -$ -$

+ Desembolsos de crédito -$ -$ -$ -$ 93.100.000,00$ 44.000.000,00$ 46.000.000,00$ 46.000.000,00$ 20.500.000,00$ 11.000.000,00$ 16.500.000,00$ -$ -$

Costos Operacionales (ejecución de obra) 616.833.910,04$ = Financiación 33.000.000,00$ 4.000.000,00$ 3.750.000,00$ -$ 119.100.000,00$ 70.200.000,00$ 75.000.000,00$ 66.000.000,00$ 28.550.000,00$ 11.000.000,00$ 16.500.000,00$ -$ -$

Gastos de ventas- Brouchures 30.000,00$

Total 616.863.910,04$ Recuperación kpt de trabajo

Capital de trabajo 150.000.000,00$

Crédito 296.956.288,87$ 427.100.000,00$


mensual 9 13

Personal prestación de servicios 2.000.000,00$ 26.000.000,00$ Impuestos 3.063.000,00$





Lucro Cesante 1.000.000,00$ 9.000.000,00$ 74.118.214,82$ Mes 4 5 6 7 8 9 10 11 12

83.598.214,82$ No. De desembolso 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Valor catastral 320.000.000$ Valor de desembolso 93.100.000,00$ 44.000.000,00$ 46.000.000,00$ 46.000.000,00$ 20.500.000,00$ 11.000.000,00$ 16.500.000,00$ -$ -$

Porcentaje 0,24% Intereses -$ 1.293.013$ 1.904.104$ 2.542.972$ 3.181.839$ 3.466.552$ 3.619.325$ 3.848.484$


Impuesto a la Renta 2.300.000,00$ Valor cuota -$ 1.293.013$ 1.904.104$ 2.542.972$ 3.181.839$ 3.466.552$ 3.619.325$ 3.848.484$ 277.100.000$

Saldo final 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ 277.100.000$ -$

711.633.599,85$ Total intereses 19.856.288,87$

Costos Totales 711.633.599,85$ Total kpt 277.100.000,00$

Valor de crédito 277.100.000,00$ 427.100.000,00$ Total a pagar crédito 296.956.288,87$


Periodo 9 meses

Tasa de interés 1,4% MV 18% EA Terreno 320.000.000$

Tasa de interés 4,2% TM Apartamentos y parque. 441.870.680$

Pago de interés trimestral 3 Ganancia 121.870.680$

Representación porcentual 38%

TIO 11,93% 17.895.000$ 167.895.000,00$



Valor de Crédito

Retorno de la inversión propietarios

CONCEPTO VALOR CONCEPTO VALOR

Personal Nómina 38.487.798,00$ Servicios Públicos 480.000,00$

Seguridad Social 9.630.416,82$

Prestaciones sociales 8.108.474,99$ CONCEPTO VALOR

Personal Prestación de servicios 26.000.000,00$ Personal 82.226.689,80$

TOTAL 82.226.689,80$ Gastos de Administración 480.000,00$

Total 82.706.689,80$

CONCEPTO VALOR

Predial 763.000,00$

Renta 2.300.000,00$

Total 3.063.000,00$

COSTOS FIJOS

IMPUESTOS

Apartamentos Valor Concepto Cantidad Valor Und. Valor Total

Cantidad de aptos vendidos al 3 mes (70% de aptos) 8 Apartamentos 12 105.467.670,00$ 1.265.612.040$

Precio de venta aptos. und 105.467.670,00$ Parqueaderos 5 20.000.000,00$ 100.000.000$

Cuota inicial 31.640.301,00$ 1.365.612.040$

Separación del apartamento 10% de la cuota inicial 3.164.030,10$

Valor mensual de la cuota inicial 8 meses 3.559.533,86$

Cantidad de aptos vendidos al 5 mes (30% de aptos) 4

Valor mensual de la cuota inicial durante 6 meses 4.746.045,15$

Saldo valor total del apartamento (70%) en el mes 12, después de escrituración 73.827.369,00$

Parqueaderos Valor

Cantidad de Parqueaderos vendidos al 3 mes 5

Precio de venta parqueadero und 20.000.000,00$


Separación del parqueadero 10% de la cuota inicial 2.000.000,00$

Valor mensual de la cuota inicial durante 8 meses 500.000,00$


INGRESOS

Total

FLUJO DE FONDOS

PROYECTO: VIS BARRIO EL CARMEN Cocepto / años mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

FLUJO DE CAJA LIBRE DEL INVERSIONISTA + Ingresos por ventas -$ -$ -$ 36.577.853$ 32.400.084$ 43.790.593$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 955.928.428$

+ Ingresos por Crédito 33.000.000$ 3.500.000$ 3.500.000$ -$ 109.000.000$ 56.000.000$ 59.000.000$ 49.700.000$ 12.500.000$ -$ -$ -$ -$

+ Aportes sociales 400.000.000,00$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Cocepto / años mes 0 mes 12 - Costos variables 430.209.257$ 1.396.811$ 1.396.811$ 16.646.532$ 132.579.150$ 91.238.148$ 99.681.759$ 90.792.172$ 53.321.099$ 35.790.137$ 41.304.284$ 11.956.300$ 10.551.450$

+ Ingresos operacionales 1.365.612.040,00$ - Costos fijos 2.000.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 15.494.943$

- Costos variables 1.016.863.910,04$ - Intereses - 506.928 555.537 555.537 555.537 2.069.376 2.847.128 3.666.546 4.356.801 4.530.406 2.847.128 3.666.546 4.356.801

- Costos fijos 82.706.689,80$ = Ganacia gravable 790.743$ 443.739-$ 492.348-$ 17.335.784$ 878.929$ 903.400-$ 1.429.508-$ 2.659.339-$ 3.078.521-$ 1.778.836$ 2.052.034-$ 26.476.533$ 925.525.234$

= Utilida antes de impuestos 266.041.440,15$ - Impuestos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 3.063.000,00$

- Impuestos 3.063.000,00$ - Pago a capital -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.356.800,60$

= Utilidad despues de impuestos 262.978.440,15$ = Flujo neto 790.743-$ 443.739-$ 492.348-$ 17.335.784$ 878.929$ 903.400-$ 1.429.508-$ 2.659.339-$ 3.078.521-$ 1.778.836$ 2.052.034-$ 26.476.533$ 918.105.434$

- Inversiones Iniciales 741.313.390$ -$

+ Recuperación de capital de trabajo 741.313.389,91$

= Flujo neto de efectivo operacional 741.313.390-$ 1.004.291.830,06$ Indicadores Evaluación financiera

1. VPN $ 252.716.783,49

1 2. TIR 157%

Sumatoria del flujo 1.004.291.830,06$ 4. TIRM 46%

Flujo de Caja descontado $897.249.915,18

Sumatoria del flujo de caja descontado $897.249.915,18

VNA() $897.249.915,18

Indicadores Evaluación financiera

1. VPN 155.936.525,27$ 155.936.525,27$

2. TIR 35%

3, TIRM 35%

3. RELACIÓN BENEFICIO/COSTO $1,21

4. TIEMPO RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN 360 días


Total aptos construidos

Apartamentos 12

Precio de venta und 105.467.670,00$

Precio de venta total 1.265.612.040,00$ mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

Ingresos Operacionales


Porcentaje de aptos vendidos 3 mes 70% Pago de cuota inicial diferida -$ -$ -$ -$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 620.149.899,60$

Porcentaje de aptos vendidos 12 mes 30% Separación de Aptos mes 5 -$ -$ -$ -$ -$ 11.390.508,36$ -$













Costos fijos




Cuota inicial 6.000.000,00$ Total de costos fijos 2.000.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 15.494.943$

Separación del parqueadero 10% 2.000.000,00$


Saldo valor total de parqueaderos (70%) mes 12 14.000.000,00$ + Estimación de Financiación

- Total Ingresos Operacionales -$ -$ 36.577.853$ 32.400.084$ 43.790.593$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 955.928.428$

= Total costos 432.209.256,90$ 3.436.811,00$ 3.436.811,00$ 18.686.531,51$ 139.965.618,44$ 98.624.616,29$ 107.068.227,24$ 98.178.640,67$ 60.707.567,70$ 43.176.604,85$ 48.690.752,42$ 19.342.768,51$ 26.046.393,30$

Capital de inversión socios 400.000.000,00$ + Diferencia 432.209.256,90-$ 3.436.811,00-$ 3.436.811,00-$ 17.891.321,33$ 107.565.534,00-$ 54.834.023,49-$ 57.582.380,26-$ 48.692.793,68-$ 11.221.720,72-$ 6.309.242,13$ 795.094,56$ 30.143.078,47$ 929.882.034,70$

Terrenos 400.000.000,00$ + Desembolsos de kpt 400.000.000$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

= Desembolsos de crédito 33.000.000$ 3.500.000$ 3.500.000$ -$ 109.000.000,00$ 56.000.000,00$ 59.000.000,00$ 49.700.000,00$ 12.500.000,00$ -$ -$ -$ -$

Financiación 433.000.000$ 3.500.000,00$ 3.500.000,00$ -$ 109.000.000,00$ 56.000.000,00$ 59.000.000,00$ 49.700.000,00$ 12.500.000,00$ -$ -$ -$ -$

Costos Operacionales (ejecución de obra) 616.833.910,04$

Gastos de ventas- Brouchures 30.000,00$ Recuperación kpt de trabajo

Total 616.863.910,04$ Capital de trabajo 400.000.000,00$

Crédito 341.313.389,91$


mensual 9 13 Impuestos 3.063.000,00$

Personal prestación de servicios 2.000.000,00$ 26.000.000,00$





Mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

No. De desembolso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Valor catastral 320.000.000$ Valor de desembolso 33.000.000,00$ 3.500.000,00$ 3.500.000,00$ -$ 109.000.000,00$ 56.000.000,00$ 59.000.000,00$ 49.700.000,00$ 12.500.000,00$

Porcentaje 0,24% Intereses -$ 506.928$ 555.537$ 555.537$ 555.537$ 2.069.376$ 2.847.128$ 3.666.546$ 4.356.801$ 4.530.406$


Impuesto a la Renta 2.300.000,00$ Valor cuota -$ 506.928$ 555.537$ 555.537$ 555.537$ 2.069.376$ 2.847.128$ 3.666.546$ 4.356.801$ 330.730.406$

Saldo final 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ -$

1.102.633.599,85$ Total intereses 15.113.390$

Costos Totales 1.102.513.599,85$ Total kpt 326.200.000$

Valor de crédito 326.200.000,00$ Total a pagar crédito 341.313.390$


Periodo 9 meses

Tasa de interés 1,4% MV 18% EA

Tasa de interés 4,2% TM

Pago de interés trimestral 3

TIO 11,93% 17.895.000$ 417.895.000,00$



Valor de Crédito

PROYECTO: VIS BARRIO EL CARMEN

FLUJO DE CAJA LIBRE DEL INVERSIONISTA

Cocepto / años mes 12

+ Ingresos 1.365.612.040,00$

- Costos variables 1.016.863.910,04$

= Utilidad Operacional 348.748.129,96$

- Costos Fijos 82.706.689,80$

= Utilidad antes de impuestos 266.041.440,15$

- Impuestos 3.063.000,00$

= Utilidad neta 262.978.440,15$


Total aptos construidos

Apartamentos 12

Precio de venta und 105.467.670,00$

Precio de venta total 1.265.612.040,00$ mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

Ingresos Operacionales


Porcentaje de aptos vendidos 3 mes 70% Pago de cuota inicial diferida -$ -$ -$ -$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 29.900.084,45$ 620.149.899,60$

Porcentaje de aptos vendidos 12 mes 30% Separación de Aptos mes 5 -$ -$ -$ -$ -$ 11.390.508,36$ -$













Costos fijos




Cuota inicial 6.000.000,00$ Total de costos fijos 2.000.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 2.040.000$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 7.386.468$ 15.494.943$

Separación del parqueadero 10% 2.000.000,00$


Saldo valor total de parqueaderos (70%) mes 12 14.000.000,00$ + Estimación de Financiación

- Total Ingresos Operacionales -$ -$ 36.577.853$ 32.400.084$ 43.790.593$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 49.485.847$ 955.928.428$

= Total costos 432.209.256,90$ 3.436.811,00$ 3.436.811,00$ 18.686.531,51$ 139.965.618,44$ 98.624.616,29$ 107.068.227,24$ 98.178.640,67$ 60.707.567,70$ 43.176.604,85$ 48.690.752,42$ 19.342.768,51$ 26.046.393,30$

Capital de inversión socios 400.000.000,00$ + Diferencia 432.209.256,90-$ 3.436.811,00-$ 3.436.811,00-$ 17.891.321,33$ 107.565.534,00-$ 54.834.023,49-$ 57.582.380,26-$ 48.692.793,68-$ 11.221.720,72-$ 6.309.242,13$ 795.094,56$ 30.143.078,47$ 929.882.034,70$

Terrenos 400.000.000,00$ + Desembolsos de kpt 400.000.000$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

= Desembolsos de crédito 33.000.000$ 3.500.000$ 3.500.000$ -$ 109.000.000,00$ 56.000.000,00$ 59.000.000,00$ 49.700.000,00$ 12.500.000,00$ -$ -$ -$ -$

Financiación 433.000.000$ 3.500.000,00$ 3.500.000,00$ -$ 109.000.000,00$ 56.000.000,00$ 59.000.000,00$ 49.700.000,00$ 12.500.000,00$ -$ -$ -$ -$

Costos Operacionales (ejecución de obra) 616.833.910,04$

Gastos de ventas- Brouchures 30.000,00$ Recuperación kpt de trabajo

Total 616.863.910,04$ Capital de trabajo 400.000.000,00$

Crédito 341.313.389,91$


mensual 9 13 Impuestos 3.063.000,00$

Personal prestación de servicios 2.000.000,00$ 26.000.000,00$





Mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

No. De desembolso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Valor catastral 320.000.000$ Valor de desembolso 33.000.000,00$ 3.500.000,00$ 3.500.000,00$ -$ 109.000.000,00$ 56.000.000,00$ 59.000.000,00$ 49.700.000,00$ 12.500.000,00$

Porcentaje 0,24% Intereses -$ 506.928$ 555.537$ 555.537$ 555.537$ 2.069.376$ 2.847.128$ 3.666.546$ 4.356.801$ 4.530.406$


Impuesto a la Renta 2.300.000,00$ Valor cuota -$ 506.928$ 555.537$ 555.537$ 555.537$ 2.069.376$ 2.847.128$ 3.666.546$ 4.356.801$ 330.730.406$

Saldo final 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ 326.200.000$ -$

1.102.633.599,85$ Total intereses 15.113.390$

Costos Totales 1.102.513.599,85$ Total kpt 326.200.000$

Valor de crédito 326.200.000,00$ Total a pagar crédito 341.313.390$


Periodo 9 meses

Tasa de interés 1,4% MV 18% EA

Tasa de interés 4,2% TM

Pago de interés trimestral 3

TIO 11,93% 17.895.000$ 417.895.000,00$



Valor de Crédito

Dim

en

sió

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nt

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Demografí

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Población

Dimensión

CulturalGeología Clima

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Vía

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sp

ecie

s

foca

les

1.1. Realizar la negociación y adquisición de

Prediosx x x

1.2. Solicitar y gestionar las licencias requeridas

para la ejecución de obrasx x x x

1.3. Realizar estudios y diseños x x x x x

1.4. Realizar actividades de localización, trazado

y replanteo de las obrasx x x x x x x x x

1.5. Efectuar demoliciones existentes en los

predios.x x x x x x x x x x x x x x

1.6. Campamento x x x x x x x x x

1.7. Instalar redes provisionales de luz x x

1.8. Realizar el cerramiento del predio x x x x x x

2.1. Llevar a cavo actividades de excavación

manual X X x X X

2.2. Realizar excavación con máquina plana

(contrapiso)X X X X X

2.3. Llevar a cabo el retiro de material extraído en

excavacionesX X X X X x

2.4. Aplicar capa de recebo compactando. X

2.5. Adquirir y aplicar Concreto Ciclopeo X X X

2.6. Armar zapatas con aceros, X

2.7. Aplicar concreto zapatas X

2.8. Armar aceros de bigas de amarre

perimetrales y estructurales.

2.9. Armar columnas con aceros

3.1. Realizar la instalación de salidas para

iluminación y suministro de energía eléctricas

(salida para roseta, para toma doble con polo a

X X X

3.2. Instalar salidas para elementos y

accesibilidad (Salida para sensor, para citófono

(sin citófono) tubo de 3/4, para teléfono, antena,

X X

4.1. Adquirir e instalar aparatos para

comunicaciones y accesibilidad (Citófono, 4.2. Realizar la instalación de Aparatos

sanitarios 5.1 Instalación deTablero monofásico de 6 cir x x x

5.2 Instalación Tablero trifásico de 12 cir. x x

5.3 Suministro de Caja de 3 compartimientos x x

5.4 Suministro de Caja cs 274 tipo ap5.5 Suministro de Armario para contadores 18

cuentas, 114 efectivas monofásicas y 4de 5.6 Suministro de Caja de 40x40 para

amplificador5.7Instalación de Polo a tierra con caja de

inspección de 30x306.1. Instalar y adecuar acometidas verticales de

accesibilidad y comunicaciones (citófono, X X X

6.2. Realizar el estudio de apantallamiento X X

6.3. Tramitar la certificación retie x7.1. Realizar obras de concreto en escaleras,

mesones de cocinas y columnas y placas

aligeradas entrepisos

X X X X X X X X

7.2. Instalar acero de refuerzo en escaleras,

columnas y placas aligeradas.X X

8.1. Instalar ladrillo prensado portante, fachadas,

escaleras, hall interior y cuarto piso X X X

8.2. Construir Muros en bloque X X X8.3. Realizar enchapes, placas entrepiso y

fachadasX X X

1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES

4. APARATOS

5. TABLEROS Y CAJAS

2. CIMIENTOS Y

ESTRUCTURAS

3. INSTALACIONES

ELECTRICAS

8. MAMPOSTERÍA

6. ACOMETIDAS

7. ESTRUCTURAS

INPACTO SOBRE LA FLORA Y LA FAUNA

Procesos Sociales Dimensión Espacial Aire HidrogeologíaRecurso

hidricoFlora FaunaSuelo

IMPACTO SOCIOECONÓMICA IMPACTO GEOLOGICO

MorfologíaProcesos

Económicos

IMPACTOS SOBRE EL AGUA

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les

1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES





MorfologíaProcesos

Económicos


9.1. Enlucir muros con pañete X X X

9.2. Enlucir fachadas con pañete especial X X X

9.3.Realizar obras de enchape de baños, cocinas

y mesones X X

9.4. Wing plástico X X

9.5. Construir murete para duchas X X

9.6. Instalar cieloraso drywall, placa entrepisos,

perfilada placa cieloraso sótano y bocel de

madera pintado

X X

10.1 Instalación Planchones en madera pino

patula 0.05 x .20x x x x x x

10.2 Instalación Teja eternit no 6 x x

10.3 Adecuación de Claraboyas

10.4 Instalación de Caballetes

10.5 Instalación de Ganchos

10.6Adecuación de Listón machihembriado

10.7 Instalación de Bocel en madera

10.8 Instalación de Riostras y/o durmientes

10.9 Instalación Teja española x

10.10Adecuación de Flanches 4mts x

10.11 Adecuaicón de Bajantes pvc ø 3" x

10.12 Canalización en viga que incluye, Concreto

y Acero refuerzox

10.13 Construcción vigas de cubierta que incluye

concreto y Acero de refuerzox

11.1. Adquirir e instalar Combos acuacer y

duchas Grival y acoples para sanitario y

lavamanos

X X

X X

11.3. Adquirir e instalar cocinas semiintegrales X X

12.1. Suministrar y situar portón eléctrico para

parqueadero y P.v acceso edificio (2.10x2.30)X X X X X

12.2. Adquirir e instalar puertas cortafuegos,

puertas de acceso a apartamentos,cuarto X X X X X

12.3. Fabricar y situar estructuras metálicas

como reja cuarto basuras, ventanas de aluminio X X X X X

12.4. Instalar estructuras metálicas como

barandas para escaleras y ventanas de aluminio.X X X X X

12.5. Comprar e instalar Marquesinas X X X X X

13.1. Instalar puertas en baños (70 x 2.30);

Alcobas (80 x 2.30 ) y puertas para baños

discapacidad

X X X X X

9. PAÑETES Y

ENCHAPE

11. APARATOS

SANITARIOS

10. CUBIERTA

13. CARPINTERÍA

MADERA

11.2. Suministrar e instalar lavaderos

prefabricados

Dim

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les

1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES





MorfologíaProcesos

Económicos


13.2. Adquirir e instalar Closets de 1.55 x 2,30 X X X X X

13.3. Realizar la instalación de Cerraduras baños

, alcobas, acceso a aprtamentos, cuarto eléctrico

y cuarto de medidores

X X X X X

14.1 Poyos cocinas y mesones x x x x x

14.2 Base lavaderos x x x x x

14.3 Pisos baños, cocina y balcones x x x x x

14.4 Pasos escaleras en gravilla y tablón de gres x x x x x

14.5 Pisos descanso escaleras x x x x x

14.5 Pisos hall interior x x x x x

14.6 Mortero de nivelación x x x x x

14.7 Piso laminado sala-comedor, alcobas x x x x x

14.8 Guarda escoba en cocinas, halls, escaleras x x x x x

14.9 Guarda escobas en madera x x x x x x x x

14.10 Placa contrapiso

14.1. Diseñar el proyecto técnico

14.2. Instalar la acometida general X X X X

14.3. Acomodar puntos de salida, registro de

corte y rejillas de ventilación.X X X

16.1. Implementar actividades de pintura en

Fachada, remates, placa entrepiso y canales y

muros

X X

16.2. Realizar Lavado y limpieza de ladrillo visto X X

17.1. Implementar obras de jardinería y

pradización (Tierra negra para pradización X X X X X X

17.2. Construir muretes para antejardines X X X X17.3. Construir andenes, andenes protección

fachadas muros interiores y sardineles X X X X X

17.4. Realizar excavación, cimiento y

construcción para muro de cerramiento, Muro en X X X X X X

17.5. Efectuar actividades de aseo y limpieza X X X

17.6. Construir acceso a parqueadero y edificio

en concreto X X X

17.7. Realizar Acabado en tablón gres acceso

salón c dúplexX X X

17. OBRAS

EXTERIORES

15. INSTALACION A

GAS

16. PINTURAS

13. CARPINTERÍA

MADERA

14. INSTALACIÓN DE

PISOS

Dim

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5 3 4 4 5 4 2 1 4

5 4 3 2 4 2 3 3 2 4 4 4 4 1

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1 2 4 3 1

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5

2

1

2. CIMIENTOS Y

ESTRUCTURAS8

5

1

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0

0

2.1. Llevar a cabo actividades de excavación

manual

2.2. Realizar excavación con máquina plana

(contrapiso)

2.3. Llevar a cabo el retiro de material extraído en

excavaciones

2.4. Aplicar capa de recebo compactando.

2.6. Armar zapatas con aceros,

2.5. Adquirir y aplicar Concreto Ciclopeo

2.7. Aplicar concreto zapatas

2.8. Armar aceros de bigas de amarre

perimetrales y estructurales.

2.9. Armar columnas con aceros

TO

TA

L

6

13

17

32

43

22

5

17

9

14

11

1

2.10. Fundir columnas con concreto


Morfología Suelo Aire Flora Fauna

1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES

Recurso

hidricoHidrogeología

IMPACTO GEOLOGICO IMPACTOS SOBRE EL AGUA

Procesos Económicos


Predios

1.2. Solicitar y gestionar las licencias requeridas

para la ejecución de obras

1.3. Realizar estudios y diseños

1.4. Realizar actividades de localización, trazado

y replanteo de las obras

1.5. Efectuar demoliciones existentes en los

predios.

1.6. Campamento

1.7. Instalar redes provisionales de luz

1.8. Realizar el cerramiento del predio

IMPACTO SOCIOECONÓMICA

Procesos Sociales Dimensión Espacial

Dim

en

sió

nC

om

po

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Demografí

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Población

Dimensión


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L

6



1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES

Recurso





Predios



3 3

5 5

3 3

5 5

3 3 2

3 1 3

3 3 2

3 1 3

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2

2

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3

4

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4

16

10

10

0

0

7

2

3

7

4

2

1

1

7.1. Realizar obras de concreto en escaleras,

mesones de cocinas y columnas y placas

aligeradas entrepisos

7.2. Instalar acero de refuerzo en escaleras,

columnas y placas aligeradas.

3

3

0

6

46.2. Realizar el estudio de apantallamiento

6.3. Tramitar la certificación retie

8.1. Instalar ladrillo prensado portante, fachadas,

escaleras, hall interior y cuarto piso

8.2. Construir Muros en bloque

8.3. Realizar enchapes, placas entrepiso y

fachadas

5.1 Instalación deTablero monofásico de 6 cir

5.2 Instalación Tablero trifásico de 12 cir.

5.3 Suministro de Caja de 3 compartimientos

5.4 Suministro de Caja cs 274 tipo ap

5.5 Suministro de Armario para contadores 18

cuentas, 114 efectivas monofásicas y 4de reserva

5.6 Suministro de Caja de 40x40 para

amplificador

5.7Instalación de Polo a tierra con caja de

inspección de 30x30

5. TABLEROS Y CAJAS

3.1. Realizar la instalación de salidas para

iluminación y suministro de energía eléctricas

(salida para roseta, para toma doble con polo a

tierra, salida para lámpara fluorescente, salida

para toma gfci y salida para alumbrado exterior

(220 v.)

3.2. Instalar salidas para elementos y

accesibilidad (Salida para sensor, para citófono

(sin citófono) tubo de 3/4, para teléfono, antena,

campana timbre y botón timbre)

4.1. Adquirir e instalar aparatos para

comunicaciones y accesibilidad (Citófono,

parlante para portero, antena para tv)

4.2. Realizar la instalación de Aparatos sanitarios

3. INSTALACIONES

ELECTRICAS

4. APARATOS

6. ACOMETIDAS

6.1. Instalar y adecuar acometidas verticales de

accesibilidad y comunicaciones (citófono,

antenas y teléfonos.)

7. ESTRUCTURAS

8. MAMPOSTERÍA

Dim

en

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nC

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po

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Demografí

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Población

Dimensión


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6



1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES

Recurso





Predios



5 5 5

1 1 1

5 5 5

1 1 1

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1 1 1

3 5 5

1 1 1

3 5 5

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3 3 5

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3 1 1 1 1 2

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1 1

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1

1

2

2

1

2

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3

1

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1

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4

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1

1

1

2

1

1

1

2

1

2

1

1

3

3

3

3

9

3

3

10.12 Canalización en viga que incluye, Concreto

y Acero refuerzo

9.4. Wing plástico

9.5. Construir murete para duchas

9.6. Instalar cieloraso drywall, placa entrepisos,

perfilada placa cieloraso sótano y bocel de

madera pintado

9.1. Enlucir muros con pañete

9.2. Enlucir fachadas con pañete especial

9.3.Realizar obras de enchape de baños, cocinas

y mesones

10.13 Construcción vigas de cubierta que incluye

concreto y Acero de refuerzo

10.8 Instalación de Riostras y/o durmientes

10.9 Instalación Teja española

10.10Adecuación de Flanches 4mts

10.1 Instalación Planchones en madera pino

patula 0.05 x .20

10.2 Instalación Teja eternit no 6

10.3 Adecuación de Claraboyas

10.4 Instalación de Caballetes

10.5 Instalación de Ganchos

10.6Adecuación de Listón machihembriado

10.7 Instalación de Bocel en madera

9. PAÑETES Y

ENCHAPE

10. CUBIERTA

10.11 Adecuaicón de Bajantes pvc ø 3"

Dim

en

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1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES

Recurso





Predios



4 4

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3 3 5 3 3

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3 4 5 3 3

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32 2 2

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3 2 2 2

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12 2 2

7

7

7

5

5

5

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2

2

12.4. Instalar estructuras metálicas como

barandas para escaleras y ventanas de aluminio.

12.1. Suministrar y situar portón eléctrico para

parqueadero y P.v acceso edificio (2.10x2.30)

12. CARPINTERIA

METÁLICA

13.1. Instalar puertas en baños (70 x 2.30);

Alcobas (80 x 2.30 ) y puertas para baños

discapacidad

13.2. Adquirir e instalar Closets de 1.55 x 2,30

13.3. Realizar la instalación de Cerraduras baños

, alcobas, acceso a aprtamentos, cuarto eléctrico

y cuarto de medidores

12.5. Comprar e instalar Marquesinas

12.2. Adquirir e instalar puertas cortafuegos,

puertas de acceso a apartamentos,cuarto

eléctrico y cuarto medidores.

11.1. Adquirir e instalar Combos acuacer y

duchas Grival y acoples para sanitario y

lavamanos

12.3. Fabricar y situar estructuras metálicas como

reja cuarto basuras, ventanas de aluminio y

baranda para escaleras.

13. CARPINTERÍA

MADERA

11. APARATOS

SANITARIOS11.2. Suministrar e instalar lavaderos

prefabricados

11.3. Adquirir e instalar cocinas semiintegrales

Dim

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1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES

Recurso





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8

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7

7

14.10 Placa contrapiso

16.2. Realizar Lavado y limpieza de ladrillo visto

14.1. Diseñar el proyecto técnico

14.9 Guarda escobas en madera

15. INSTALACION A

GAS

14.5 Pisos descanso escaleras

14.5 Pisos hall interior

14.6 Mortero de nivelación

14.7 Piso laminado sala-comedor, alcobas

14.8 Guarda escoba en cocinas, halls, escaleras

14.2 Base lavaderos

14.3 Pisos baños, cocina y balcones

14.4 Pasos escaleras en gravilla y tablón de gres

14.1 Poyos cocinas y mesones

14. INSTALACIÓN DE

PISOS

16. PINTURAS

14.2. Instalar la acometida general

14.3. Acomodar puntos de salida, registro de

corte y rejillas de ventilación.

16.1. Implementar actividades de pintura en

Fachada, remates, placa entrepiso y canales y

muros

Dim

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11 33 7 7 29 18 0 35 38 17 11 22 34 126 11 5 18 0 97 152 168 0 0 2 52 5 2 4 3 0 3 3

CONVENCIONES

A continuación se presenta las categorías de valoración de los impactos en la matriz:

1 Insignificante

2 Menor

3 Moderado

4 Mayor

5 Extremo

9

6

5

3

4

12

4

TOTAL

De acuerdo a esta ponderación, se evaluará cada una de las actividades ponderando el nivel de impacto que tiene

el proyecto sobre los aspectos aspectos ambientales y viceversa, para lo cual se representa en cada celda, de la

siguiente manera:

17.4. Realizar excavación, cimiento y

construcción para muro de cerramiento, Muro en

bloque no 5 visto cerramiento.

17.5. Efectuar actividades de aseo y limpieza

17.6. Construir acceso a parqueadero y edificio

en concreto

17.7. Realizar Acabado en tablón gres acceso

salón c dúplex

17.1. Implementar obras de jardinería y

pradización (Tierra negra para pradización

Cespedon y jardines)

17.2. Construir muretes para antejardines

17.3. Construir andenes, andenes protección

fachadas muros interiores y sardineles

17. OBRAS

EXTERIORES

Valoración del impacto del proyecto sobre los aspectos ambientales

Valoración del impacto de los aspectos ambientales sobre el proyecto

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TOTAL 11 33 7 7 29 18 0 35 38 17 11 22 34 126 11 5 18 0 97 152 168 0 0 2 52 5 2 4 3 0 3 3

IMPACTO SOCIOECONÓMICA IMPACTO GEOLOGICO IMPACTOS SOBRE EL AGUA INPACTO SOBRE LA FLORA Y LA FAUNA

Procesos Sociales Dimensión Espacial Morfología Suelo Aire Hidrogeología Recurso hidrico Flora FaunaProcesos Económicos

11

33

7 7

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100

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160

180

Impacto del Proyecto sobre los aspectos ambientales

Series1

1. ACTIVIDADES

PRELIMINARES

2. CIMIENTOS Y

ESTRUCTURAS

3. INSTALACIONES

ELECTRICAS

4.

APARATOS

5. TABLEROS Y

CAJAS

6.

ACOMETIDAS

7.

ESTRUCTURA

S

8.

MAMPOSTERÍA

9. PAÑETES Y

ENCHAPE

10.

CUBIERTA

11. APARATOS

SANITARIOS

12. CARPINTERIA

METÁLICA

13. CARPINTERÍA

MADERA

14. INSTALACIÓN DE

PISOS

15. INSTALACION A

GAS

16.

PINTURAS

17. OBRAS

EXTERIORES

155 49 20 0 22 14 18 9 18 24 6 25 21 86 10 5 43

155

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160

180

1. ACTIVIDADESPRELIMINARES

2. CIMIENTOS YESTRUCTURAS

3. INSTALACIONESELECTRICAS

4. APARATOS 5. TABLEROS YCAJAS

6. ACOMETIDAS 7. ESTRUCTURAS 8. MAMPOSTERÍA 9. PAÑETES YENCHAPE

10. CUBIERTA 11. APARATOSSANITARIOS

12. CARPINTERIAMETÁLICA

13. CARPINTERÍAMADERA

14. INSTALACIÓNDE PISOS

15. INSTALACIONA GAS

16. PINTURAS 17. OBRASEXTERIORES

Impacto de los aspectos ambientales del sobre Proyecto

Anexo:

Estudio de mercado predios barrio El Carmen No. de Anexo: 1

Diagonal 52 a sur #27-28, 27-42 y 27-36

Anexo:


Diagonal 52 a sur #26-26 26-20; 26-16 26-04

Diagonal 52 a # 26-60

Diagonal 52 c sur # 27 30

Anexo:


Diagonal 52c # 26 37 y 26 47

Calle 48 a sur 29- 61 y 29-73

Anexo:


Anexo:


Calle 48 a sur 26-12 26-22 26-32

Diagonal 52 a # 29-94

Anexo:


Calle 52 f sur 28-44

Calle 48a sur 25-57 y 25-63

Anexo:


Diagonal 50 sur # 29-16

Diagonal 52 # 29-63

Anexo:


Diagonal 52 b # 26-11 y 26 13

Diagonal 52 a sur # 31-48 y 31- 50

Anexo:

Modelo de entrevista en profundidad tipo 1 No. de Anexo: 2

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD A PROPIETARIOS

Población Objetivo de la entrevista: propietarios de lotes, casas de una sola planta y casa -

lotes ubicadas en los barrios populares consolidados, susceptibles a procesos de

redensificación urbana.

Metodología: Aplicar el cuestionario en cincuenta y cinco minutos, contando con diez

minutos por objetivo y cinco minutos para la presentación; el tiempo de respuesta aproximado

por pregunta debe ser entre dos minutos y medio y 3 minutos.

1. Introducción y presentación (5min):

(Presentación del entrevistador –mencionar el nombre, perfil, mencionar el objetivo de

la entrevista es con fines de procesos de investigación de mercado y tiene una duración

de una hora aproximadamente).

2. Objetivo 1 (10 min)

Conocer las características urbanísticas, sociales y de seguridad de los sectores

objetivo del proyecto. (Localización).

Preguntas:

¿Hace cuánto tiempo vive en la propiedad?

¿Cómo llegó al barrio?

¿Cuáles cambios significativos han ocurrido en el sector desde que vive en la

propiedad?

Descríbanos por favor, ¿cómo es el barrio el Carmen?

¿Tienen problemas de seguridad o de orden público?

¿Pertenece a la Junta de Acción Comunal o alguna organización social?

¿Describa por favor, cómo es un día normal para usted, respecto a la movilidad

hacia su lugar de trabajo u ocupación?


Conocer el comportamiento de la demanda de vivienda de los propietarios y

arrendatarios de los sectores populares objetivo del proyecto.

Preguntas:

¿Hay alta demanda para arriendo o compra en el sector?

¿Le han propuesto vender su propiedad?

¿Qué tipo de negocios le han propuesto?

Anexo:



Identificar la disposición de propietarios de lotes, casas de una sola planta y casa -

lotes ubicadas en los barrios populares consolidados, para participar en procesos de

redensificación y remodelación urbana.

Preguntas:

¿Estaría dispuesto a asociarse en un proyecto de redensificación de su predio?

¿Conoce algún proyecto de vivienda que se haya realizado en el barrio en el

último año? En especial VIS.

¿Cuál es su opinión sobre las Viviendas de Interés Social?

Considera que, en el caso de que se realizase un proyecto de redensificación

en su propiedad, los vecinos de las casas contiguas se animarían a participar

del proyecto, ¿por qué?

¿Qué expectativas cree que generaría en los vecinos del sector, un proyecto de

redensificación en su propiedad?


Identificar el tipo de vivienda que le gustaría adquirir a los propietarios y

arrendatarios de los sectores populares objetivo del proyecto, en cuanto a las

características de calidad y diseño

¿Qué tipo de mejoras ha realizado o le gustaría realizar en su propiedad?

Describa cómo sería su casa o apartamento ideal

Anexo:


ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD EXPERTOS

Población Objetivo de la entrevista: Expertos en proyectos de construcción, gestión

urbana, investigación del sector.


minutos por objetivo y cinco minutos para la presentación; el tiempo de respuesta

aproximado por pregunta debe ser entre dos minutos y medio y 3 minutos.


(Presentación del entrevistador –mencionar el nombre, perfil, mencionar el objetivo de

la entrevista es con fines de procesos de investigación de mercado y tiene una duración

de una hora aproximadamente).




Preguntas:

¿Qué tipo de características de localización tienen en cuenta para llevar a cabo

un proyecto?

¿Al realizar un proyecto con qué tipo de organizaciones, gremios o grupos de

interés han tenido que relacionarse?

¿Ha tenido problemas se seguridad o de orden público al desarrollar un

proyecto?




Preguntas:

¿Cuántos proyectos de vivienda ha realizado en el último año?

¿Considera que los apartamentos son de fácil venta?

¿Cuántas unidades de vivienda oferta en promedio por cada proyecto?





Anexo:


Preguntas:

¿Ha realizado proyectos de renovación urbana predio a predio?

¿Cuál ha sido la disposición de los propietarios en relación a la venta de sus

predios?

¿Qué tipo de negocio o acuerdo ha realizado con los propietarios de los

inmuebles para que vendieran?




características de calidad y diseño.

Preguntas:

¿Existe un diseño estándar de vivienda que implemente en sus proyectos?

¿Cuándo realizan los diseños de un proyecto que parámetros tiene en cuenta?

¿En relación a los diseños tiene en cuenta la opinión de los futuros

compradores?

¿Conoce materiales o servicios de sostenibilidad ambiental que se puedan

incorporar en los proyectos y que sean de bajo costo?


Analizar la estimación de los precios de oferta y demanda de la vivienda en los

sectores populares objetivo del proyecto.

Preguntas:

¿Cuánto está dispuesta a pagar una persona por el tipo de vivienda que ofrece

en sus proyectos?

¿Cuántos proyectos actualmente oferta y en qué zona de la ciudad?

¿Sus proyectos contemplan características de sostenibilidad ambiental?

Anexo:

Entrevista en profundidad tipo 1- No. 1 No. de Anexo: 4









Entrevistado: Sr. José Alejo Monroy

Barrio: El Carmen

Dirección: Diagonal 52c # 26 37 y 26 47

Entrevistadores: Arango Cano, Vanessa; Briceño Pineda, Diva Alexandra; Niño

Corredor, Rigoberto.

Universidad Católica de Colombia




Preguntas:


Respuesta: “Como 16 años creo yo, pero esa casa, esa es una herencia. Esa

casa, tengo otro problema y eso es otra barbaridad, la otra casa del lado de

allá es una casa vieja, ahí vivió mi abuela hace cincuenta y … o 60 años

¿verdad? Entonces se construyó como se hacía antiguamente, la parte del

frente y la parte del fondo… hay un prado que yo lo tengo como un prado, es

un sitio que lo podemos llamar patio y por esa casa, pago mucho más que la

otra por impuestos que porque eso es un terreno, un lote de engorde entonces

una barbaridad… ¿cómo les parece a ustedes eso?”


Respuesta: “Mi abuela era de origen campesino, realmente fueron mis

papás, mis tías las que compraron el terreno y trajeron a mi abuela del campo,

y ella empezó a vivir aquí, pero esos terrenos son de la familia hace mar.

Y qué pasa, yo por qué me quiero ir de aquí. Porque realmente, aquí uno no

encuentra, ni la seguridad, ni la facilidad de nada”

Anexo:



propiedad?

Respuesta: “Las personas… yo estoy hasta jugándole sucio a mis vecinos,

porque las personas aquí van creciendo en la medida que el bolsillo lo va

permitiendo ¿verdad? Aquí, si sumercé va y pide una licencia para

construcción, grave, porque son malo malo 5 millones de pesos, ¡de verdad!

¿Entonces la gente qué hace? Arregla la fachada, al fin y al cabo, la fachada,

como la película y ahí la deja para que no molesten y después empieza a meter

materiales para construir en el fondo y yo los felicito y los felicito de corazón

porque es la forma que se permite una mejora para todo, y que no salen a los

extramuros.”


Respuesta: “Nosotros tenemos un grupo de caridad que los días sábados nos

reunimos… sumercé dice, por ejemplo, yo quiero obsequiar una cubetica de

huevos, el otro dice yo tengo una librita de arroz y la cocino y tal o si no

reunimos mercado crudo; papa, yuca, fríjol, lo que sea. Entonces nosotros

conocemos barrios de los extramuros terribles. En El Carmen, si sumercé

compara este barrio con otros barrios, entonces esto es estrato 2 y allá mire

hay gente que no pasa de la calle 72 porque eso es la plebe. ¡Qué pena! pero

yo soy directo porque yo tengo un trabajo que me une con los estratos altos.

Mi hija, por ejemplo, es profesora o fue profesora de una universidad y le

dicen ¡ay! la doctora vive en los extramuros de la ciudad, viviendo en el

Carmen, y sumercé se va, métase por San Mateo pa’ que vea. Conocí unos

sitios, los barrios que fueron invasiones, las partes altas, no tienen tubería

para las aguas negras, entonces lo meten por las calles, cuando eso se crece,

hay un sitio donde se reúnen las aguas lluvias y las aguas negras y alrededor

¿quiénes construyeron? Los desplazados sumercé, mire y tengo esa angustia

aquí, de ver a esas personas aguantando hambre sumercé ¿sí? Y por qué

habiendo tanto espacio en la ciudad, se obliga a esas personas, es más son

desplazados, una persona completamente vulnerable, sumercé en esa

situación terrible. Les dejo para que investiguen, aunque de pronto ustedes lo

saben. Donde está el parque el salitre, el barrio José Joaquín Vargas, eso fue

porque don José Joaquín Vargas regaló todos esos terrenos, ¿lo regaló para

los pobres y por qué esos terrenos que pudieron haber sido utilizados para

darle a los pobres se vendió a los ricos? ¿Ahí está Nicolás de Federmann y

todos esos sectores verdad?

¿Tienen problemas de seguridad o de orden público?

Respuesta: “No, no es muy inseguro en la medida en que uno sepa vivir aquí,

porque si usted sale, 8,9,10 de la noche como en toda la ciudad, yo estoy

Anexo:


diciendo, me quiero ir de aquí pero no estoy diciendo es para dónde… quiero

irme de Bogotá, porque Bogotá ya es un infierno. ¿Por qué?, porque las

normas han convertido a Bogotá en un infierno, ¡¿ya?!...”



Respuesta: “Hablando estas cosas que creo que sirve para las encuestas; el

nivel transporte, antiguamente usted salía y en la esquina de mi casa, o sea a

50 metros, usted conseguía una buseta que lo llevaba para donde usted fuera,

hoy en día usted tiene que salir ahí a esperar a que venga el alimentador”.

Entrevistadores:¿cuánto tiempo se demora?

Respuesta: “póngale cuidado, salía yo ahí y cogía mi bus para donde se me

diera la gana y yo llegaba a donde iba, hoy en día toca salir a esperar el

alimentador, y el alimentador es un suplicio, porque ya cuando llega el

alimentador no llega a tiempo, eso es la chichonera así, después irse a la

estación de verdad y ahí sí que peor, mi caso y ojalá que ustedes lo mencionen

es muchísimo peor. Yo tengo un hijo con una discapacidad severa, entonces

a mi hijo no lo puedo montar en un Transmilenio, ni modos, mi hijo ya tiene

treinta añitos y mi hijo donde uno lo pare por ejemplo ya en un alimentador

y empiecen a subirlo y a empujarlo, él es autista, entonces la situación es

crítica. Supongamos que subimos al alimentador en… con la bondad de mi

dios de buena manera. Llega uno a esa estación de servicio, ¡grave! grave

porque a usted la suben a un bus que no era el que usted quería y¿si a mi hijo

lo suben primero y yo me quedo? o ¿lo contrario? Es un riesgo terrible. Lo

mismo cuando uno se baja, aquí como a unas cinco cuadras tengo un

conocido, anda en silla de ruedas, otro tipo de discapacidad, ya él va con su

enfermera porque él tiene ese servicio… muchas veces la enfermera se queda

o la enfermera se va, entonces sumercé ¿cómo vivir bien en Bogotá?, donde

un ser humano con necesidades no puede vivir.”




Preguntas:


Respuesta: Ah sí

Anexo:



Respuesta: “Y muchas personas, dueños de constructoras vienen y proponen: reunimos

los dos terrenos, porque el aviso que está es en la otra… pero donde está el aviso es una

construcción más nueva que la construcción vieja, aunque ambas son viejitas ya, una es

mucho más vieja que la otra, entonces las personas piensan que estamos vendiendo esas

dos propiedades, pero eso es una sola escritura de esa construcción. Estamos vendiendo

la otra donde yo iba a entrar. Eso me da aproximadamente 15 metros de frente y 25 de

fondo, ¿usted se imagina las construcciones que se pueden hacer ahí? Enorme,

grandísima con todos los apartamentos, con las divisiones, los espacios de luz… entonces

la gente se enamora de eso, vienen y proponen, venga nosotros construimos y ¿cómo le

pagamos? con apartamentos, pa mí eso es una bestialidad, porque imagínense yo

teniendo una casa donde tengo a mi hijo, autista, ojalá ustedes mencionen una persona

con discapacidad severa que tiene dónde movilizarse, a reducirme en un apartamentico

de 3 metros por 4 metros… ¿Eso sería vida para mi hijo? ¿Eso sería mejorar o sería

empeorar, es empeorar, de verdad? Esas son ofertas que no, no aprecio para nada

porque eso no es mejorar mi calidad de vida.

Entrevistadores: ¿le han mostrado algún diseño urbanístico?

Respuesta: “Sí claro y usted escoja el apartamento y le damos el primer piso o le damos

el último piso, lo que usted quiera y no le entregamos su apartamento con los terminados

de los otros apartamentos, se los mejoramos como usted quiera y yo vuelvo y digo, eso

es quitar barrotes de hierro pa poner barrotes de oro. ¿para qué me sirve eso? A ver, es

una perdición.

Entrevistadores: ¿ha pensado de pronto en otra posibilidad, por ejemplo, si aceptara un

negocio de estos sería para tener una renta permanente?… podría ser que no solamente le

den los apartamentos sino también una parte en dinero y otra en apartamentos que usted

podría tener arrendados.

Respuesta: “Yo soy una persona que nunca cierro las puertas, si aquí vienen otra

inmobiliaria u otra constructora yo oigo, yo oigo a ver qué me proponen, porque de

pronto uno le dijo no a alguien y uno dice oiga pudimos haber arreglado de otra forma.

sí eso habría que oír oferta y ver, además, sumercé de pronto debe saber de las normas,

por esto por ejemplo se pueden hacer 3 terrenos o propiedades distintas, pero creo que

para eso también hay normatividad creo que se permitía como 5,50 de frente, algo así.

Mi papá por ejemplo peleó muchos años, con la alcaldía y con Raimundo y con el IDU,

porque aquí cuando llueve se empieza a brotar agua de los sifones cuando el aguacero

es duro porque las tuberías no tienen la capacidad suficiente para transportar eso, ni

tampoco tienen la profundidad necesaria, de verdad, entonces cuando se llenan las

tuberías, pues se brota el agua… Entonces sumercé, imagínese qué va a pasar con eso.”

Anexo:






Preguntas:


Respuesta: “me gustaría claridad, porque si a mí me dicen, bueno, no le vamos a

dar un apartamento, pero si le damos la posibilidad de que construyamos y

repartimos las utilidades, eso ya es otra cosa, ¿si me entienden? porque yo dije

bueno, en mi casa perfectamente pueden salir 20 apartamentos sobrado. Además,

las constructoras o los que viven de eso, piensan solamente en el beneficio personal,

de verdad. Usted se comió su plata, o le pagamos lo justo, o lo tumbamos, defiéndase

usted solo, de verdad. Pero si aquí nosotros tuviéramos una visión más solidaria,

más humana, es como alguien que tiene un taxi, el precio es este ¿sí? aquí puede ser

lo mismo con los predios, ¿qué negocio podemos hacer? Porque acá se ha actuado de una forma equivoca, sacan a la gente y por eso sumercé

lo ve en Usme, Bosa. Los terrenos de cultivos se están convirtiendo en

urbanizaciones, entonces, por ejemplo, nosotros sí tuvimos la intención de demoler

eso y hacer edificios de cinco pisos y varios apartamentos, pero le ponen una

cantidad de problemas a uno. Por ejemplo, se exige que el terreno tenga un espacio

como para un parque, pero como no se puede construir entonces pah! es una forma

de castigar al propietario ¿verdad? eso no debe ser, porque si nosotros vemos en la

ciudad por todas partes tienen la construcción hasta el límite de su terreno, entonces

cómo es que no, es su obligación que deje un pedacito para un parque, pero como

usted no lo quiere hacer entonces pague para que usted pueda construir, eso me

parece una extorción, me parece una falacia de esos antisociales que hacen eso. lo

mismo, usted encuentra aquí construcciones de 6 pisos y encima de esa construcción

tenemos una terraza y a mí me parece eso un estado magnífico inclusive les doy la

idea, al frente del colegio técnico y otro que queda allí, hay un edificio que a me

parece fabuloso oiga, el edificio es como de cinco pisos y en la terraza hay lavaderos;

cada apartamento tiene su espacio y todo el apartamento, construyeron el edificio

de forma tal que tienen su entrada a su parqueadero todo ahí pa arriba, entonces es

actuar con inteligencia verdad, eso es darle la oportunidad de a que se faciliten las

cosas, por ejemplo: se van a facilitar los servicios públicos, el agua, la luz, el

acueducto, etc. el transporte también se facilita, imagínese una persona que vaya y

compre un terreno nuevo en Usme, va a tener mucho más problemas que una persona

que viva en Teusaquillo. La otra partecita es que todo se encarece precisamente

porque el caso de “Enriquecimiento puñalosa” Es un enriquecimiento es de su

bolcillo, entonces como es Enrique, le salió el nombrecito y puñalosa porque nos

apuñala a todos los ciudadanos de Bogotá.”



Respuesta: “Si, pero aquí en el sector no sé, demás que sí.”

Anexo:



Respuesta: “Bueno, hay otra cosa es eso de interese social y voy a nombrar

con nombres propios a uno de los ampones que tenemos manejando esta

situación, por una casa que se construye que cueste 15 o 20 millones de pesos

son casas o apartamentos que pueden vales 50, 60, 70 millones de pesos, eso

es un atraco para la pobre sociedad , ¿verdad?, si por ejemplo las casas de

interés social, se venden a precio de construcción, hombre una solución de

vivienda enorme, porque se dan unas rentas de utilidad, de ganancia, hombre

perjudicando al que se le vendió. Cuál subsidio se le da al personaje, si a la

larga tiene que pagarlo, disfrazado; claro que el tipo de vivienda de interés

social le sirve a todo el mundo, mire en la calle 19 con carrera 30, ahí se

construyeron unos apartamentos, si los conocen, ¿si los han visto?,

entregaron a personas desplazadas a personas vulnerables, eso es bueno.

Entrevistadores: Y si la vivienda de interés social, no se hace en las

periferias, si no que se hace hacía el centro de la ciudad, para que la gente

pueda acceder a servicios públicos, educación, a ofertas laborales, más

cercanos, ¿qué opina?

Respuesta: “Imagínese sumercé si hablamos de Usme, utilizamos 10

hectáreas para construcción, son 10 hectáreas que le están quitando de

oxígeno a la ambientación en Bogotá, esas 10 hectáreas, nosotros la podemos

convertir en 2 manzanas de construcción de vivienda multifamiliar, donde

todos nos relacionemos como verdaderos vecinos, amigos, compañeros y

todas esas cosas y nos van a quitar 10 hectáreas para cultivar, ¿verdad?




Respuesta: “Hace un rato yo lo manifesté , cuando yo veo a mis vecinos que

construyen , yo me pongo feliz , porque es que nosotros debemos ser

solidarios, aquí en esta cuadra, llegando casi a la esquina hay una casa

normal, como decir esta, ya la señora tenía el primer piso una habitación, tal

vez como esta y llegaron a cambiar aceite los carros, ella tiene una

distribuidora de aceite, cambiador de aceites, y de cambiar aceites , el

negocio seguro le dio , la señora mando a demoler su casa , las mismas

paredes que tenía le sirvieron , construyó unas columnas, le puso teja y una

oficinita… ¡fantástico!!, y todo el mundo feliz , los mismo vecinos me dicen:

Oiga, usted porque no pone un local, abra un chuzo ahí, y nosotros

empezamos a abrir otros negocios , porque usted se da cuenta aquí a media

cuadra quedan los edificios del tunal y se necesitan muchos puntos de

Anexo:


comercio, porque al otro lado no pueden poner ningún otro tipo de comercio,

a este lado si se puede. Aquí toda la gente pasa para el paradero del

alimentador, entonces mira, aquí la gente no es egoísta ¿por qué?, porque

saben que al pie de que uno construye ellos también.

¿Cuánto puede costar una casa de un piso, o en qué rango puede estar el valor?

Respuesta: “Bueno hay de todos los precios, en la esquina llegando, dice se

vende una ganga, y si uno va y mira y si es una ganga, es una casa de tres

pisos como las que están sobre la vía de la general Santander, y usted ve y

piden 250 millones, tres pisos …. Muy bueno… yo cuando la vi dije…¡¡Uyy!!

Como para hacer un cambalache, pero la verdad para mí, eso está mal

construido, entonces tenemos como eso. También hay personas que tienen un

terrenito y dice, que vale 500, 600 millones entonces ya están desenfocado,

¿verdad? Aquí también hay terrenos grandes sumercé donde se morían los

propietarios y quedaban los herederos, y entonces usted mira en el barrio, en

muchos sitios, terrenos que eran de 15 metros de frente, se construyeron 5 de

tres metros de frente. Y yo no sé cómo legalizarían eso, entonces los precios

así no sé, difícil saber”.






Respuesta: “Yo soy amigo de una señora que construyó la casa más verde

del sur de la ciudad, doña Martha, ¿si han oído hablar de ella? Si a ustedes

les parece y esas cosas de pronto los podemos conectar con ella, porque ella

también tiene una hija con el síndrome… es como el autismo. Ella construyó

su casa para su hija, es una casa preciosa, hizo una piscina ella calienta el

agua de la piscina con energía solar y todas esas cosas, no cierto. Es diferente

nuestra situación de nosotros como padres con personas especiales a una

persona, que su propia vivienda puede ser un negocio, mi caso, por ejemplo,

nosotros por la edad que tenemos de pronto ya no nos reciben a trabajar en

ninguna parte, a ver y no solamente yo, sino cualquier persona que tenga más

de 40 años vive en una situación tétrica. Entonces uno que quiere, tener un

lugar no solamente dónde vivir, y vivir, no sobrevivir, porque los

apartamentos de hoy en día se construyeron fue para sobrevivir no para vivir,

ni siquiera con lujos. Es necesario vivir como seres humanos no como

animales verdad, no como vivir en un palomero entonces, queremos un lugar

así y de pronto que se nos facilite la forma de arrendar los apartamentos.

Anexo:










Entrevistado(a): Sra. Blanca Cecilia

Bario: El Carmen

Dirección: Diagonal 52c No. 28-18







Preguntas:


Respuesta: “Hace 50 años. Desde que nací”


Respuesta: “Mis padres llegaron a vivir aquí, porque mi padre compró ese

terreno y él fue construyendo la casa, mi padre es de Somondoco y mi madre

de Usme”


propiedad?

Respuesta: “Que yo me acuerde desde que se llegué acá, primero las calles,

las han arreglado y han empezado a construir las casas grandes y hoy en día

se ve eso, compran digamos una casa de estas y le colocan 4 o 5 apartamentos,

que eso es lo que se ha visto ahorita”

Anexo:



Respuesta: “La gente no te puedo calificar, la inseguridad, por todo lado esta , es

un barrio clase media baja que lucha todos los días para salir a trabajar y traer

sustento diario, hay bastante gente, usted sale a las 10 de la noche y caminan por

todo lado, pero si ya lo conocen a uno , es algo sociable, ahora mismo es un barrio

más sano de lo que era anteriormente, que ha progresado bastante y la gente, como

te digo, cada uno llega por lo que cada uno, digamos que es un barrio 60%

tranquilo”


Respuesta: “La junta de acción comunal no hace nada, como todas absolutamente

nada, lo que hace es gastarse los pocos ingresos que traen, ellos hacen la asamblea

anual y pare de contar, por ejemplo ¿ellos el día del niño lo van a celebrar? No. ¿El

día de Halloween? No.”



Respuesta: “Bueno, aquí el barrio tiene muchos buses, muchas rutas que le

favorecen a uno, si tu sales a la Gaitán Cortes tu coges para todos los lados, si tu

sales aquí al Tunal también hay rutas para todos los lados, hasta el Transmilenio,

ósea, es muy beneficioso esta parte acá, no hay problema de transporte.

Entrevistadores:¿más o menos cuanto es un trayecto para hacer una vuelta? ¿O para

ir al trabajo?

Respuesta: “Eso fue lo que hicimos, que nos trasladamos acá, nosotros teníamos

un negocio en Santa Sofia y la niña la teníamos estudiando allá, todos los días

teníamos que salir a las 5 de a mañana en carro, porque en transporte público,

teníamos que salir a las 4 de la mañana”




Preguntas:


Respuesta: “De arriendo si, de compra si no he visto, y las pocas que se han

visto, por ejemplo, aquí arriba de la 33, creo que vendieron varias casas y ya

hicieron unos edificios, 3 torres de edificios como de 4 niveles cada uno,

entonces eso es lo que se está viendo ahorita”

Anexo:


Replica: ¿Cómo le parece la situación que describe?

Respuesta: “Pues bueno, ¿qué va a pasar a futuro? Que va haber mucha

población en un solo sitio, en un edificio va a haber 5 a 6 apartamentos y pues

imagínate cuantas personas ahí, si me entienden, vamos a llegar al punto de

ser Japón, Tailandia … Vamos a llegar a vivir 50 personas en un solo espacio,

eso es lo que yo estoy viendo”


Respuesta: “Si, hace como unos 7 años a mi padre le hicieron una propuesta

pero pues mi madre no le dejó vender la casa, y yo soy de las que voto que

prefiero vivir en una casa grande y no en un apartamento, no me hallaría en

un apartamento, porque uno ahí se limita a una cama pequeña, a una mesa

de noche, ya no necesitas tocador , el televisor empotrado hacia la pared; no,

no, es que no me hallaría en un apartamento”


Respuesta: “No sabría decirte, mi padre era el que estaba negociando, pero

no sabría decirte”





Preguntas:


Respuesta: “En este momento no podemos , porque la dueña es mi mami y a

ella no la vamos a desplazar, de pronto cuando ya no esté sería una propuesta

para todos los hermanos que no me parecería mal, pero ya seria con las

condiciones de unos apartamentos grandes, es que como yo te digo, hoy en

día de una casa de estas, sacan hasta 6 o 7 apartamentos y son pequeños y

hoy en día estas casa son grandísimas , uno ve la habitación es grande , la

cocina grande, el baño grande.”

Entrevistadores: ¿Qué dimensiones tiene la casa?

Anexo:


Respuesta: “Esa tiene 8x20, tiene 160 mtr2, es grandísima, en las

habitaciones puedes contar con una cama grande, doble, dos mesas de noche,

ósea puede desplazarse bien, por ejemplo, yo tengo un hijo que le gustan

bastante los animales y él tiene 4 perros, en un apartamento muy pequeño es

muy difícil la parte de animalitos, como lo son todas esas personas que tienen

pájaros, que tienen gatos, que tienen perros, ya no van a haber.”



Respuesta: “No, yo creo que esos son proyectos a parte, porque yo creo que

los de interés social si buscan espacios grandísimos, porque como eso va con

caja de compensación, eso tiene que ser terrenos grandísimos”




Respuesta: “Es difícil, ya sea digamos que compren como hizo monseñor Sebastián

Mayor, que él compraba y él ahorita tiene una cuadra completa donde tiene una sede

de un colegio con la iglesia y la parroquia y él iba comprando casa por casa, pero

¿por qué?, porque era un proyecto grande, el otro es un ancianato y la otra es una

sede primaria, sería eso, porque sería para beneficio de la sociedad, de la misma

ciudadanía, pero como edifico como tal es difícil…, ahí tocaría mirar el beneficio

hacia ellos y que no les vaya a faltar sus sustento diario, es que imagínate este barrio

es viejito ya los propietarios de las casas son viejitos, imagínate donde tu les compres

a ellos esas casas , de que más vana vivir ? algunos no tienen pensión”



Respuesta: “Bueno, lo primero que dirían es, ¿qué vamos a hacer? porque nos van

a sacar. Y sobre todo los dueños de esta cuadra, como te digo son personas de la

tercera edad, que viven con el sustento de su arriendo, entonces unos dirán ¡¡Uy!!

tan chévere van a construir, mientras tanto otros dirán no. Entonces ya después de

los 10 años nosotros tenemos que vender y mirar dónde irnos si no nos acogemos,

entonces yo creo que si son esos proyectos grandes tienen que ser afuera de la

ciudad, dentro de estos barrios es difícil”

Entrevistadores: ¿Cuántas familias viven en tu casa?

Respuesta: “Tres familias en apartamentos independientes”.

Anexo:






Preguntas:


Respuesta: “Mi madre las ha realizado, lamentablemente o tristemente mi padre

falleció hace tres añitos y los dineros que tenía ahorrados los dio para arreglar la

casita”

Entrevistadores:¿Las mejoras han sido internas o de fachada?

Respuesta: “Internas porque por la parte externa toca pedir permiso,

entonces eso es otra parte…”


Respuesta: “digamos yo tengo dos hijos, un cuarto para cada uno super

espectacular, ventanas grandes, una terraza cubierta con esa teja de esa

transparente, con el BBQ, una cocina grandísima, eso sería algo bonito”.

Anexo:










Entrevistados (as): Sra. Amparo Preciado de Bogotá y Sr. Humberto Bogotá.

Barrio: El Carmen

Dirección: Calle 48a sur # 25 - 63







Preguntas:


Respuesta: Sra. Amparo: “49 años”


Respuesta:

Sra. Amparo: “Cuando compramos la casa, somos de Bogotá”

Sr. Humberto: “Mi papá fue pensionado del Banco de la República, yo se la

compré, la casa es mía, no es herencia, la casa yo se la compré. Es que mi

papá tenía una casa aquí más arriba, como unas seis cuadras arriba ,

entonces es como hace 70 años, más o menos cuando se fundó este barrio,

que eran potreros”

Anexo:



Respuesta:

Sr. Humberto: “el barrio está bastante bien, hay de todo, hay gente mala a

hay gente buena, pero como todo, de todas maneras, este es un sitio muy

central, sobre todo este sector, estas dos cuadras están centrales a todo”


Respuesta:

Sr. Humberto: “no pertenecemos a nada de eso, la verdad”



Respuesta:

Sr. Humberto: “La ventaja que tiene es que esta en un punto estratégico, está

la 30 la 68, la Boyacá para el centro, aquí mejor dicho usted puede coger

para todo lado”




Preguntas:


Respuesta:

Sr. Humberto: “Si, digamos por aquí han comprado por todos lados ya, ya

todo el mundo vendiendo apartamentos. Aquí en la esquina ya compró un

señor y ahí están vendiendo, y ahí por la vuelta también ya hicieron así”


Respuesta:

Sr. Humberto: “Pues nosotros inclusive estamos pensando en vender,

sinceramente esto ya está muy grande para nosotros , esto tiene un área casi

de 9 por 20 de fondo , entonces estábamos pensando por mí esposa , por la

vista, y mi hermana por la pierna, ya en realidad nos queda grande, entonces

nosotros ya no permanecemos aquí si no donde los nietos; entonces con ella

no nos hemos puesto de acuerdo, desde el año pasado íbamos a vender,

entonces ella lo pensó mucho y no dejo, y rogándome un tipo que ya y ya ...

Anexo:


vino como cuatro veces. Hasta que se le presentó una oferta por allá en Cajicá

y para allá se fueron”


Respuesta:

Sr. Humberto: “Duro cuatro meses, que yo le iba a deja, que me diera 50 y

que después me dirá como pudiera, con el negocio con él, y ese es el pensando.

Si estoy pendiente de un amigo que tiene un terreno en Cabrera, mi esposa

tiene allá unos familiares, me dijo estese ahí que alguno de nosotros lo

compra o si no se la compro yo. Y en esas estoy.”





Preguntas:


Respuesta:

Sr. Humberto: “sí, pero, no hay una posibilidad, pienso yo, que por lo menos

den algo en efectivo y el resto el predio. ¿Y dejar un apartamento para uno

pagarlo? Si, porque el avalúo catastral está ahora en 280,000,000, yo pago

ochocientos y pico de impuesto, con mi mujer si tenemos pensado, yo por lo

menos por el hijo y por el nieto que vive en ciudadela Colsubsidio, allá es

donde nos la pasamos y el otro nieto me lo traen los sábados, mi hijo vive aquí

abajo, en El Ensueño, al lado de abajo. Entonces el proyecto mío es,

vendiendo aquí, compro un apartamento o una casa por aquí, para que el

nieto aquí siga viniendo y que nos quede fácil.

Entrevistadores: Si puede ser posible dentro de los modelos de

redensificación urbana, dependiendo también de los constructores y cómo

planteen la negociación.



Respuesta:

Sr. Humberto: “Si otros edificios si que han hecho, pero no sé si serían de

interés social”


Anexo:


Respuesta:

Sr. Humberto: “Pues no sé si se hayan hecho por acá, creo que esas son por

allá por Soacha y así, pero nos quedaría muy lejos, aunque es barato pero

son unas cajitas de fósforos, ya son demasiados pequeñas”




Respuesta:

Sr. Humberto: “Pues, por ejemplo, la vez pasada, cuando me iba a comprar

me dijeron las vecinas del lado que no vendían, que lo que piensan hacer es

una bodega, pero es porque ellas no se quieren ir, entonces quien quita que

les llame la atención el proyecto con lo de los apartamentos”



Respuesta:

Sr. Humberto: “Casualmente ya están comprando para construir en alto , ya

lo que hacen es para coger para arriba porque ya terreno casi ya no hay, eso

es lo que pasa”





¿Cuánto mide el predio?

Respuesta:

Sr. Humberto: “Mide 9,80 por 20 de fondo, el área total que figura es 192 m2

y doscientos treinta y pico construidos, figura así en las escrituras”


Respuesta:

Sr. Humberto: “La verdad solo como pintura de la fachada y algunas cositas

por ahí pequeñas internamente”


Anexo:


Respuesta:

Sr. Humberto: “Pues ahora que sea cómoda para mi mujer y mi hermana, por

lo que le decía, pero pues ya esto es muy grande para nosotros, entonces pues

algún apartamento que tenga las habitaciones para todos y tampoco que sea

tan chiquito”

Anexo:










Entrevistado: Solicita no registrar nombre

Barrio: El Carmen

Dirección: Diagonal 52 c sur # 27- 30







Preguntas:


Respuesta: “Toda la vida, pero ya cada uno se ha dio poco a poco porque

somos 10, este terreno es una herencia de mi papá”




Preguntas:


Respuesta: “Yo creo que sí, aquí la mayoría están vendiendo porque muchas

de las casas son herencias que ya los abuelos dejan a los hijos y pues como

en el caso de nosotros que somos 10, lo que toca es vender para que cada

quien pueda tener su partecita”

Anexo:



Respuesta: “Si, lo que pasa es que nos hemos puesto de acuerdo, porque somo

artos entonces es más difícil tener contentos a todos, pero si se ha pensado en

usar la casa para hacer un edificio y que cada uno tenga una parte bien sea

plata o apartamentos, con eso uno los arrienda y eso es buen negocio también”


Respuesta: “Pues comprarnos el terreno, así y ya”





Preguntas:


Respuesta: “Es difícil, porque toca que todos estén de acuerdo o al menos la

mayoría, por eso es por lo que no hemos vendido, pero si la idea es venderlo

como mejor sea el negocio”



Respuesta: “Pues la verdad, por este sector no he visto, pero como eso son

torres gigantes, esos proyectos no se hacen por acá, yo creo”


Respuesta: “La verdad, pues que toca como con caja de compensación y

pedir un préstamo y cuando uno tiene como esa plata entonces el gobierno le

presta, pero eso es a veces difícil porque el estudio de los papeles a veces no

los pasa que porque uno tiene los salarios mínimos que toca para que le

presten…”




Anexo:


Respuesta: “tocaría preguntarles a los vecinos, algunos como también

quieren vender si creo que les llamaría la atención”



Respuesta: “Eso depende, porque también por este sector hay muchas

personas de la tercera edad que no venden porque es como el patrimonio de

toda la vida la casita, entonces es muy difícil porque se lo quieren dejar a los

hijos, aunque también si hacen así un edificio como dicen, pues les dejan de

una vez la herencia organizada”






Respuesta: “No muchas, como es el primer piso se han hecho más es de

pintura de la fachada o arreglitos, pero no de estructuras ni nada de eso…”


Respuesta: “Lo importante digo yo, es que tenga buena luz y espacio, que no

quede uno ahí apretado con el otro y pues que sea agradable para vivir”

Anexo:










Entrevistado: Solicita no registrar nombre

Barrio: El Carmen

Dirección: Diagonal 51-b 26-37







Preguntas:


Respuesta: “Esta como es la casa de nuestros padres, hemos vivido en el

sector toda la vida y en esta casa aproximadamente 30 años”




Preguntas:


Respuesta: “Por ahora la casa no está en venta, si nos la han querido

comprar, pero como mi abuela es la propietaria y ella tiene ya 95 años, pero

no lo quiere vender para dejárselo a los hijos”

Anexo:






Preguntas:


Respuesta: “Pues algo bueno para la gente que no puede pagar mucho para

tener su propia casa, es también difícil por lo que es tan caro en algunas partes

de la ciudad entonces esa es una facilidad, aunque también las casas o los

apartamentos sobre todo que venden quedan muy lejos de todo, por allá a la

salida de Bogotá, entonces eso ya no es tan bueno para la gente que por

ejemplo trabaja en el norte o así…”





Nota:

*No entregaron más información los entrevistados.

Anexo:

Entrevista en profundidad tipo 2- No.1 No. de Anexo: 9

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD EPXERTOS







Entrevistados: Entrevista realizada a la representante legal y otro miembro de la Junta

Directiva de la Corporación Geo-desarrollo que entre sus actividades desarrollo el

mejoramiento de viviendo y la construcción de pequeños proyectos de vivienda en la

lógica de redensificación.






lotes ubicadas en los barrios populares consolidados, para participar en procesos

de redensificación y remodelación urbana.

Preguntas:

¿Ha realizado proyectos de renovación urbana predio a predio?

Respuesta: “Sí, justo en este momento acabo de culminar una negociación

con una familia dueña de un lote de 530 metros en el barrio San Fernando de

la localidad Barrios Unidos, es una tendencia en Bogotá dada la alta

demanda de vivienda”

¿Cuál ha sido la disposición de los propietarios en relación a la venta de sus

predios?

Respuesta: “La percepción que tengo es que les interesa participar más como

socios que vender su propiedad, por identidad, arraigo socio- cultural,

porque es un negocio que puede mejorar ingresos y son conscientes que

mejora del entorno del barrio, para la ciudad y la ciudadanía.”

¿Qué tipo de negocio o acuerdo ha realizado con los propietarios de los

inmuebles para que vendieran?

Anexo:


Respuesta: “Lo primero que debo afirmar es que se requiere transparencia en el

diseño del proyecto, que los propietarios conozcan que se puede construir de

conformidad con la norma urbanística y se oferta un porcentaje de metros

cuadrados que sea atractivo, un lucro cesante por el tiempo que dure la ejecución

del proyecto”



arrendatarios de los sectores populares objetivo del proyecto, cuya unidad familiar

tiene un ingreso promedio entre 3 y 6 salarios mínimos legales vigentes.

Preguntas:

¿Cuántos proyectos de vivienda ha realizado en el último año?

Respuesta: “Como lo anoté anteriormente estoy iniciando un proyecto en el

barrio San Fernando”

¿Considera que los apartamentos son de fácil venta?

Respuesta: “Sí, los propietarios ayudan con las ventas con vecinos, pero

básicamente se facilita por la ubicación cerca al corredor financiero del norte de

Bogotá e influye también el precio por metro cuadrado que debe ser competitivo”.

¿Cuántas unidades de vivienda oferta en promedio por cada proyecto?

Respuesta: 24 a 28 unidades




Preguntas:

¿Qué tipo de características de localización tienen en cuenta para llevar a cabo

un proyecto?

Respuesta: “Que sea central y cercano a vías principales, que tenga

infraestructura de todo tipo (parques, colegios, centro (s) comercial (s) cercano

Anexo:


(s). Si cambiaran la norma del POT (permitiendo mayores alturas), se debería

tender a desarrollar proyectos de “grandes manzanas” liberando espacios

públicos que humanice, socialice y genere bienestar”

¿Al realizar un proyecto con qué tipo de organizaciones, gremios o grupos de

interés han tenido que relacionarse?

Respuesta: “La presentación de proyectos y negociación se hace directamente

con los propietarios, si hay acuerdo nos corresponde buscar apalancamiento

financiero para la ejecución de las obras”

¿Ha tenido problemas se seguridad o de orden público al desarrollar un

proyecto?

Respuesta: “No, porque son proyectos concertados con propietarios y habitantes

tradicionales de los barrios y surgen de la necesidad de las partes”





Preguntas:

¿Existe un diseño estándar de vivienda que implemente en sus proyectos?

Respuesta: “No debe existir, porque cada sector tiene su propia normatividad y

debe ofertar de acuerdo a necesidades propias del sector socio- culturales, de

diseño competitivo y atractivo para compradores”

¿Cuándo realizan los diseños de un proyecto que parámetros tiene en cuenta?

Respuesta: “La norma, el entorno, las tendencias, clima, accesibilidad a

servicios a tecnologías y aspectos socio- culturales”

¿En relación a los diseños tiene en cuenta la opinión de los futuros

compradores?

Anexo:


Respuesta: “Se tienen en cuenta la demanda y la oferta de mercado. Se debe

que generar lugares de esparcimiento y encuentro colectivo, adecuados a

necesidades de los futuros pobladores”.

¿Conoce materiales o servicios de sostenibilidad ambiental que se puedan

incorporar en los proyectos y que sean de bajo costo?

Respuesta: “Se puede incorporar bambú para decorar y para ciertas estructuras,

maderas para acabados, tierra - adobe para paredes que embellecen áreas

sociales de los aptos y telas para cubiertas de terraza y paneles solares.

Recolección y tratamiento de aguas residuales, sanitarios ahorradores. Lograr

disminuir el consumo de energía con espacios iluminados naturalmente.”


Analizar la estimación de los precios de oferta y demanda de la vivienda en los

sectores populares objetivo del proyecto.

Preguntas:

¿Cuánto está dispuesta a pagar una persona por el tipo de vivienda que

ofrece en sus proyectos?

Respuesta: “Depende del nivel de ingresos, del entorno y de la competencia. La

vivienda es una necesidad básica y su compra obligatoria para cualquier

familia”.

¿Cuántos proyectos actualmente oferta y en qué zona de la ciudad?

Respuesta: “1 en el barrio San Fernando”.

¿Sus proyectos contemplan características de sostenibilidad ambiental?

Respuesta: “Si, Recolección de aguas, paneles solares, adobe en áreas

sociales, madera y bambú”

Anexo:


ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD EPXERTOS







Entrevistados: Entrevista realizada al exdirector del observatorio de gestión urbana

y movilidad de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Presentación: Plinio Alejandro Bernal, fui director del observatorio y gestión urbana

y movilidad de la Cámara de Comercio de Bogotá por cerca de 10 años , estuvimos

haciéndole seguimiento a la política pública en Bogotá, en los temas de renovación

urbana, espacio público, construcción y movilidad en todo lo referente al transporte

público, de carga logística y transporte en bicicleta o cualquier medio de transporte.






lotes ubicadas en los barrios populares consolidados, para participar en procesos

de redensificación y remodelación urbana.

Preguntas:

¿En los proyectos que estuvo coordinando, conoció proyectos de renovación

urbana pero residencial?

Respuesta: “Pues para la ciudad de Bogotá, tristemente los temas renovación

urbana son un poco rezagados, la verdad es que uno encuentra en especial

en temas de renovación urbano que se considera predio a predio, o en lo

máximo es que se engloban varios lotes para hacer cualquier tipo de

renovación, los grandes casos de renovación urbana en este país , no se han

dado definitivamente en Bogotá, se han dado en la ciudad de Pereira en

especial, pero en Bogotá no, la experiencia que se presenta a veces en la

renovación urbana, el mejoramiento de las condiciones como el caso del paso

de la troncal de Transmilenio se ha quedado un poco corto con lo que uno

esperaba y decir por ejemplo que un tema de renovación urbana en el sector

Anexo:


del centro de la ciudad, donde era la fábrica de Bavaria pues es también en

incorrecto decirlo, porque en el centro internacional pues era un único dueño,

sin embargo se presenta como renovación urbana, pero no es verdad”.

¿Conceptualmente como conocían el proceso de tomar casas viejas o casa

lotes o estructuras envejecidas y convertirlas en propiedad horizontal?

Respuesta: “Pues la verdad ese tipo de renovación urbana predio a predio

es digamos un buen negocio, pero no es necesariamente lo que la ciudad está

esperando sobre la renovación urbana, se les soluciona una situación de

vivienda a unas personas, pero no necesariamente no están siendo equipadas

con los requerimientos que ellos desean.

No es lo mismo comprar una casa, o comprar un edificio que generar un

espacio aun mayor, generando oportunidades de equipamiento en espacio

público, en comodidad que definitivamente que en los predios pequeños no se

logra hacer”




Preguntas:

¿Frente a la renovación predio a predio, conoció algunos tipos de negociación

con propietarios y constructores?

Respuesta: “Si claro, nosotros de hecho hicimos una cartilla en el año 2009

referente a como involucrar a esos propietarios de suelo dentro de los

proyectos inmobiliarios que convirtieran esto en renovación urbana, sin

embargo no es una práctica generalizada todavía en la ciudad, aún falta un

poco de confianza entre los constructores y los posibles poseedores de los

terrenos para realizar este tipo de actividades, de alguna forma los

propietarios son renuentes a donar o a aportar sus predios o su edificaciones;

lo otro es que generalmente no tiene una posibilidad real digamos de

trasladarse a otro sitio mientras se hace la construcción y les devuelven los

metros construidos, ye so genera algún tipo de inconformidad frente a lo que

se puede lograr.”

¿Cuántos proyectos en el último año o en el periodo que estuvo como director

del observatorio conoce que hayan construido de este tipo?

Respuesta: “no puntualmente, pero lo que uno diga en la distribución de

predios en Bogotá cerca del 20% de los predios tiene algún tipo de

Anexo:


modificación, y este tipo de modificación está relacionada con algún tipo de

construcción que se va a realizar, esto lo lleva a uno a pensar que en gran

parte de la ciudad se está presentando construcciones adicionales que pueden

estar relacionadas con renovación urbana de este tipo. Efectivamente pasar

de una casa de dos pisos a tres o cuatro, o tumbar una casa para hacer un

nuevo edificio es generan ese tipo de dinámicas y aumentan ese tipo de metros

en la ciudad”




Preguntas:

¿Qué tipo de características o estructuras debería tener un predio para hacer

este tipo de renovación predio a predio?

Respuestas: “Pues, hay varias cosas que uno debe tener en cuenta, primero cual

sería el metraje para que una familia bogotana pueda estar cómodamente, eso

desde el punto de vista del consumidor o del poseedor de la casa que finalmente

va terminar pagando, pero hay otros factores que a veces no se tiene en cuenta y

son muy complicados para ciudad, uno es que efectivamente las redes de los

servicios públicos cumplan con las expectativas que se tienen de la

redensificación que se pueda dar predio a predio, ya hay sitios de la ciudad

donde no posible tumbar una casa más para generar un edifico por algunas

condiciones de alcantarillado y acueducto; hay otros equipamientos que hay que

tener en cuenta cuando realiza este tipo de edificación que es el espacio público

con el que van a contar las personas cuando estén en su nuevo hogar; no se puede

trasladar una persona fácilmente a la localidad e Teusaquillo para que vaya l

parque Simón Bolívar para que pueda disfrutar del verde, entonces la oferta de

las zonas verdes en los barrios es en realidad critica frente a este tema y

finalmente donde había una familia que habían 4 o 5 personas , ahora van a

ubicar 70 personas en un edificio pues es un poco complejo y lo otro son los temas

de movilidad que estaban alrededor de estas circunstancias, las personas

generalmente en el peor de los casos tiene un vehículo, pero hay que dotarlas

adicionalmente de la estructura urbana para que efectivamente se puedan

movilizar al interior de la ciudad con las condiciones que se requiere”

¿cuál es la percepción del entorno de las personas que se han traslado de una

casa a vivir a propiedad horizontal o en los sectores donde se evidencia la

transformación de casas a edificios?

Respuesta: “La verdad es que medida de que las ciudades van creciendo, las

mismas personas empiezan a buscar otro tipo de facilidades con las cuales

antes no se contaban, tener una casa , aunque les facilitaba tener metros

adicionales de espacio, tener la posibilidades de tener un patio o un

Anexo:


antejardín hoy en día digamos que ha perdido ponderación para las personas;

hoy las personas lo que hacen es buscar algún tipo de actividad basa en la

vigilancia, que puedan dejar su apartamento en completa tranquilidad en

algún momento, sin tener que preocuparse por lo que esté pasando en la casa

y lo otro es que finalmente es cambiarse el chip de vivir en comunidad a vivir

en una casa y hacerse a la idea que ya no es poseedor de una tierra y ser

consiente que puede estar comprando hasta aire porque está viviendo en un

cuarto piso; digamos que ese es un cambio de chip como parte de la sociedad,

pero también la vida moderna va restringiendo cosas de estas, que ya uno va

viendo y lo va llevando a comprar en propiedad horizontal más que una casa”





Preguntas:

¿Qué piensa de compactar la ciudad y mitigar un poco la expansión de la

ciudad?

Respuesta: “Pues la verdad seria lo mejor que le podría pasar a esta ciudad,

porque hay sitios que cuentan con servicios públicos, más vías de penetración

que hoy no cuentan con una calidad adecuada para que las personas estén

viviendo, uno encuentra sitios en el centro de la ciudad que tiene gran

potencial, porque están cerca a los sitios de trabajo de la personas, no

tendrían que tener movilizaciones grandes dentro de la ciudad, y temas fuertes

dentro del presupuesto para su bolsillo ni para la ciudad y hasta temas de

proporcionar movilidad contaminación por parte de los buses o

desplazamiento de los carros particulares, esas mismas zona, hoy

curiosamente hoy en día cuentan con una bondades relacionadas con una

dotación urbana que hoy esta subutilizada, vemos por ejemplo zonas, como

la zona industrial, que la antigua zona industrial de Puente Aranda podrían

ser susceptibles a volverse zona de densificación porque cuentas con los

servicios públicos, con vías, están solas porque la actividades industrial que

se llevaba a cabo dentro de sus predios hoy ya no está y hoy están

desocupadas, la posibilidad que tiene la avenida las Américas es también

gigantesca, es un sitio perfecto para proyectos de renovación urbana, hoy

estamos a puertas de que se hable del triángulo de Fenicia, un proyectos de

densificación urbana grande.”

¿El plan de ordenamiento territorial, permite este tipo de procesos?

Anexo:


Respuesta: “Bueno, el plan de ordenamiento territorial ha terminado ser una

falacia, llevamos prácticamente 10 años que lo lleva discutiendo, digamos que

reformular en la nueva dinámica de la ciudad sin embargo la dinámica propia de la

ciudad ha hecho los temas de renovación se vayan dando predio a predio sin ninguna

planeación por parte del distrito; eso está bien que se dé porque la dinámica que

tiene unas connotaciones adicionales, los negocios se están moviendo, pero no

necesariamente la compactación en algunas zonas de la ciudad es lo ideal para la

ciudad como tal, hay sitios que generar algún tipo de incomodad frente a

equipamientos que no se cuentan, entonces digamos, que deben ser solucionados

para la sociedad y el plan de ordenamiento territorial sí, es una línea base de lo que

va a pasar, per digamos la dinámica ha estado complemente en lo que tiene que ver

con planeación en los últimos años de la ciudad”

¿Qué piensa de que la redensificación o renovación urbana, más hacia el

centro de la ciudad, fueran ofertados como vivienda de interés social?

Respuesta: “Es totalmente rescatable que se pueda hacer mezcla de uso y mezcla de

estratos por decirlo así también en toda la ciudad, efectivamente donde más se puede

realizar este proceso es en el centro de la ciudad, bienvenidos todos los proyectos

que se puedan realizar, sin embargo los precios de subsidio es la ciudad es la que no

ha permitido efectivamente que se consoliden este tipo de procesos y proyectos de la

ciudad”

Anexo: Análisis de oferta de apartamentos y casas en Bogotá. Anex… · Por la cual se expide el...

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