Análisis funcional para lic. publicidad

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ENFOQUE AL PROGRAMA DE ENFOQUE AL PROGRAMA DE LICENCIATURA EN PUBLICIDAD LICENCIATURA EN PUBLICIDAD ELABORADO POR: MARISOL DEL ELABORADO POR: MARISOL DEL VASTO VASTO ANÁLISIS FUNCIONAL PARA ANÁLISIS FUNCIONAL PARA LA CARRERA DE PUBLICIDAD LA CARRERA DE PUBLICIDAD

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ENFOQUE AL PROGRAMA DE ENFOQUE AL PROGRAMA DE LICENCIATURA EN PUBLICIDADLICENCIATURA EN PUBLICIDAD

ELABORADO POR: MARISOL DEL ELABORADO POR: MARISOL DEL VASTOVASTO

ANÁLISIS FUNCIONAL PARA ANÁLISIS FUNCIONAL PARA LA CARRERA DE PUBLICIDADLA CARRERA DE PUBLICIDAD

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¿Qué es el análisis ¿Qué es el análisis funcional?funcional?

Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función productiva. Tal función puede estar definida a nivel de un sector ocupacional, una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios.

Se pueden desarrollar análisis funcionales con diferentes niveles de inicio: un sector ocupacional (hotelería); ocupaciones transversales a varios sectores (seguridad y salud ocupacional); o una ocupación (reparador de PC). Esto hace evidente la flexibilidad del análisis funcional.

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El análisis funcional tiene por objeto conocer cada una de las acciones que tienen lugar dentro de nuestra actividad, sin llegar a determinar cuales representan nuestros puntos fuertes o débiles. Se trata de un proceso de identificación. Parece un proceso sencillo, pero que nos descubrirá métodos pocos perceptibles a primera vista dentro de nuestra actividad. También nos proporcionará una visión global de la empresa y de los procesos que intervienen en ella y, será un buen momento para diseñar nuestro organigrama si es que no disponemos de él o lo tenemos obsoleto.

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¿Cómo articulamos dicho ¿Cómo articulamos dicho análisis?análisis?

En primer lugar, identificar las diferentes áreas funcionales de la empresa. En caso de no estar definidas pero si claramente identificadas, convendría establecer divisiones funcionales claras para poder seguir adelante con el Plan. Tras la identificación de las diferentes áreas funcionales extraeremos qué aspectos clave de las mismas han de ser objeto de análisis, es decir, sub-funciones y actividades a someter a estudio.

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Entre las más habituales, dentro Entre las más habituales, dentro de cualquier organización de cualquier organización podemos podemos encontrar

FUNCIONES ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

FUNCIONES DE MARKETING (Mercado, Producto, Precio, Posicionamiento de la marca, Distribución, Promoción y publicidad)

FUNCIONES DE PRODUCCIÓN (Características y extensión del proceso, Análisis de los costes, Análisis de la productividad global, Análisis del efecto experiencia, Estado de los equipos, Garantía de calidad y Localización de las plantas)

FUNCIONES DE PERSONAL O RECURSOS HUMANOS (Sistemas de reclutamiento, Grado de cualificación, formación y desarrollo de competencias, Grado de conflictividad, Sistemas de promoción, incentivos y recompensas)

FUNCIÓN ECONOMICO-FINANCIERA (Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios, Análisis del circulante, liquidez y solvencia, Fondo de rotación, análisis del equilibrio financiero, Estructura financiera y nivel general de endeudamiento, Análisis de los riesgos concedidos a clientes)