Elaborado por:

José Abreu S.

Tutora:

Bettys Arena

El análisis funcional se utiliza como herramienta para identificar las competencias laborales inherentes al

ejercicio de una función ocupacional.

el análisis funcional se utiliza para identificar lascompetencias que deben adquirir los egresados.se realiza con base en la relación causa consecuencia.

El análisis funcional se fundamenta en un estudio investigativo y en una metodologia que permite identificar funciones delimitadas en un tiempo y en un espacio de una organización. Tienen sentido en la medida que se relacionan entre sí y con el contexto.

Considera los resultados de la investigación en torno a las necesidades del sector empleador, del sector socio-político y las exigencias

en el campo profesional, tecnológico, legal e institucional.

Conformar el grupo de expertos Fijar el propósito Desarrollar el mapa funcional Identificar las unidades de

competencias y redactar los elementos de competencias

Redactar criterios de desempeño

Readaptar el campo de aplicación

Redactar las evidencias de desempeño

Redactar las evidencias de conocimiento

Asegurar la calidad del estándar.

Un verbo que señala la acción Un objeto que recibe la acción Un procedimiento que orienta la acción Una situación o condiciones para la acción Una finalidad o una intención que

promueva por ejemplo, calidad de vida.

El análisis funcional se aplica en general a lo particular.

El análisis funcional debe de identificar funciones delimitadas separándolas de un contexto laboral especifico.

Desglose del análisis funcional se realiza con base en la relación causa consecuencia.

El análisis funcional se aplica de lo general (el Propósito Principal reconocido)

a lo particular.

El análisis funcional concluye –como se dijo– cuando el analista se encuentrafrente a las funciones productivas simples consideradas como elementosde competencia. Se ha preferido utilizar la expresión “de lo general a lo

particular”y no la “de arriba hacia abajo” que a veces se utiliza, ya que esta últimapuede dar idea de que el mapa funcional corresponde, o que por lo menos

estaríaemparentado, con la estructura jerárquica de la organización laboral, cosaque no debe suceder.

El análisis funcional debe identificar funciones delimitadas (discretas)separándolas de un contexto laboral específico.Es decir, en el mapa deben consignarse aquellas funciones que tenganclaramente definidos su inicio y su terminación (no deben ser continuas).

Verbo + Objeto + Condición

Los resultados del análisis funcional se expresan en mapas funcionales.

Cuando el "mapa funcional" se construye a partir de un rol laboral, representa las distintas funciones y sub-funciones que el/la trabajador/a debe desarrollar paraalcanzar el propósito clave de su rol.