{ ESTADOS FINANCIEROS Análisis vertical Análisis vertical Análisis horizontal Análisis horizontal 1.
ANÁLISIS FODAS
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ANÁLISIS FODAS ESTRATEGIAS FO (FORTALEZAS-OPORTUNIDADES) ESTRATEGIAS DA (DEBILIDADES-AMENAZAS) Fortalecimiento del proceso de atención de enfermería basado en evidencia, identificando necesidades reales y sentidas del usuario. Propiciar el desarrollo profesional por competencias. Difundir al equipo de trabajo multidisciplinario la aplicación de programas prioritarios. Favorecer la coordinación interdepartamental. Promover la difusión de los programas prioritarios. Promover el ambiente de mejora continua y calidad en la atención. Manejo de indicadores acorde a nuestra realidad. Fortalecimiento de las relaciones enfermera- paciente-familiar, basada en la identificación de las necesidades y ética profesional. Evaluación del personal de enfermería e identificación del mismo. Difundir la misión, visión y valores institucionales. Promover la participación del personal en los programas prioritarios. Promover la optimización de recursos materiales. Seguimiento a las evaluaciones trimestrales al personal operativo. Difusión de los resultados obtenidos de las evaluaciones de indicadores y guías de supervisión en el servicio. Supervisión directa y continua de RPBI. ESTRATEGIAS DO (DEBILIDADES-OPORTUNIDADES) ESTRATEGIAS FA (FORTALEZAS-AMENAZAS) Promover cursos de enseñanza de mejora continua. Promover la optimización del material y equipo acorde a la demanda de atención del usuario. Fomentar la identificación del personal con la Misión y Visión de la Fomentar la buena disposición del personal de enfermería ante el incremento de la demanda del servicio. Participación activa del equipo de salud en la orientación y promoción de los programas prioritarios de salud.
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Aplicacion del analisis FODAS en el área de enfermeria.
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ANLISIS FODASESTRATEGIAS FO(FORTALEZAS-OPORTUNIDADES)ESTRATEGIAS DA(DEBILIDADES-AMENAZAS)
Fortalecimiento del proceso de atencin de enfermera basado en evidencia, identificando necesidades reales y sentidas del usuario. Propiciar el desarrollo profesional por competencias. Difundir al equipo de trabajo multidisciplinario la aplicacin de programas prioritarios. Favorecer la coordinacin interdepartamental. Promover la difusin de los programas prioritarios. Promover el ambiente de mejora continua y calidad en la atencin. Manejo de indicadores acorde a nuestra realidad. Fortalecimiento de las relaciones enfermera-paciente-familiar, basada en la identificacin de las necesidades y tica profesional. Evaluacin del personal de enfermera e identificacin del mismo. Difundir la misin, visin y valores institucionales. Promover la participacin del personal en los programas prioritarios. Promover la optimizacin de recursos materiales. Seguimiento a las evaluaciones trimestrales al personal operativo. Difusin de los resultados obtenidos de las evaluaciones de indicadores y guas de supervisin en el servicio. Supervisin directa y continua de RPBI.
ESTRATEGIAS DO(DEBILIDADES-OPORTUNIDADES)ESTRATEGIAS FA(FORTALEZAS-AMENAZAS)
Promover cursos de enseanza de mejora continua. Promover la optimizacin del material y equipo acorde a la demanda de atencin del usuario. Fomentar la identificacin del personal con la Misin y Visin de la institucin. Coordinacin interdepartamental continua y eficaz. Supervisar el registro en la HRC. Fomentar la buena disposicin del personal de enfermera ante el incremento de la demanda del servicio. Participacin activa del equipo de salud en la orientacin y promocin de los programas prioritarios de salud. Participacin activa del equipo de salud en el programa de capacitacin continua. Fomentar los valores institucionales. Capacitacin en el proceso enfermero.
