Análisis Estratégico del Estilo HP
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Análisis Estratégico del Estilo HP Antrop. Richard Romero
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Análisis Estratégico del Estilo HP
Antrop. Richard Romero
Historia
Estilo HP
El espíritu emprendedor
Antrop. Richard Romero
Historia de HP
Antrop. Richard Romero
Primer Producto
Oscilador de audio
Antrop. Richard Romero
Crecimiento 1939
Antrop. Richard Romero
COMO ALCANZARON EL ÉXITO
Estilo HP
Identificar y lanzar nuevos negocios
Foco en nuevos mercados
Complementar el porfolio de los grupos de negocio con negocios que se encuentran en fase temprana de desarrollo
Crear un marco estable para la creación de nuevos negocios, así como un proceso de desarrollo perfectamente definido
Que le interesa a HP
Antrop. Richard Romero
Objetivos primordiales en HP
El Beneficio: Intentar obtener el máximo beneficio posible sin dejar de lado los demás objetivos.
El Cliente: Luchar por la mejora continua en términos de calidad, utilidad y valor de los productos y servicios que ofrecen al cliente.
El Campo de Interés: Concentrar los esfuerzos en buscar continuamente nuevas oportunidades de crecimiento, pero limitando nuestra participación a campos en los que tengamos aptitudes y a los que se puedan contribuir.
Antrop. Richard Romero
Objetivos primordiales en HP
El Crecimiento: Impulsar el crecimiento como medida de fuerza y requisito para la supervivencia.
Los Empleados: Darle oportunidades laborales. La Organización: Crear un ambiente
organizacional que fomente la motivación personal, la iniciativa y la creatividad.
La Ciudadanía: Satisfacer las obligaciones de la empres como buenos ciudadanos haciendo aportaciones a la comunidad.
Antrop. Richard Romero
Políticas de HP
El compromiso de ayudar a los empleados a compartir el éxito de la empresa mediante un generoso programa de pago en acciones.
La seguridad en el trabajo, basado en un desempeño satisfactorio.
El reconocimiento del logro individual. El mantenimiento de un clima que ayuda a la
gente a conseguir una sensación de satisfacción y logro en el trabajo.
Impulso en la creatividad e iniciativa, al permitir libertad de acción en sus empleados.
Antrop. Richard Romero
Innovación en el mercado
La innovación en el mercado de empresas como HP, es el asumir como filosofía la creación de productos útiles para los clientes, para satisfacer sus necesidades y problemas.
Antrop. Richard Romero
Gracias por su atención
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