Henfran Torrealba

Análisis de Sistemas

Sistema de Informacion

• Son todos los elementos de entradas que una vez procesados nos permite un mejor control y gestión de la información. A través de la búsqueda de información y una completa comunicación con el usuario durante el desarrollo del sistema.

El ciclo de Vida de un sistema Conocimiento de la Organización. Conocimiento de la Organización. Determinar las necesidades. Diagnóstico. Propuesta.  Diseño del sistema. Mantenimiento. Documentación.

Metodología de Kendall y Kendall

Según la metodología de Kendall & Kendall el ciclo de vida de un sistema consta de siete partes: siendo la primera la identificación del problema, la segunda identificación de requisitos de información, la tercera es el análisis de las necesidades del sistema, la cuarta es el diseño del sistema recomendado, la quinta desarrollo y documentación del sistema, la sexta prueba y mantenimiento y la última implementación y evaluación. Cada fase se explica por separado pero nunca se realizan como pasos aislados, más bien es posible que algunas actividades se realicen de manera simultánea, y algunas de ellas podrían repetirse.

Técnica: son todos los conocimientos prácticos que una vez aplicados nos permite obtener los resultados deseados.

Herramienta: son todos los elementos existente para el funcionamiento de los sistemas, por ejemplo un programa puede constar con múltiples herramientas.

Método: son todos los elementos existente para el funcionamiento de los sistemas, por ejemplo un programa puede constar con múltiples herramientas.

Metodología:  son un conjunto de pasos o normas para realizar una tarea con la finalidad de solucionar o cumplir un objetivo.

Razones para el inicio de un Proyecto

Las aplicaciones de sistemas de información tienen su origen en casi todas las áreas de  una empresa y están relacionadas con todos los problemas de la organización.

Un principio fundamental en el desarrollo de los sistema de información por las empresas, es que las aplicaciones son una herramienta y no un instrumento que debe de tenerse para utilizar la tecnología de la información; en consecuencia los sistemas de información debe de desarrollarse sobre la base de su propia capacidad para mejorar el desempeño dela organización, sin embargo esta razones no significan únicamente pérdidas y ganancias.

Levantamiento de Información Esta técnica permite a través de ciertos elementos la búsqueda de información con la finalidad de la solución o la creación de un sistema. Estos elementos son:

ENTREVISTA: es de manera verbal y personal, pueden ser grupal o individual. De manera grupal las preguntas se hacen para el conocimiento de la organización y como es el desenvolvimiento del sistema. De manera individual permite hacer las preguntas directas, para la solución para reconocer cual es la falla del sistema y nos permite buscar la solución de una manera mas efectivas, las preguntas se hacen a personas claves dentro de la organización personas q conozcan el sistema.

CUESTIONARIO: se realizan preguntas mas cerrada para la búsqueda de información englobando todos las preguntas en entorno a la organización y el sistema, las preguntas pueden ser SI, NO o TAL VEZ.

REVISIÓN Y REGISTRO: es como el historial de sistema permitiendo al analista identificar desde donde comenzó el problema y solución q fueron aplicados y no funcionaron permitiendo una mejor identificación y solución del sistema.

OBSERVACIÓN: visualiza el comportamiento del sistema dentro de la organización y como interactúa con el usuario.

REQUERIMIENTO: es la parte de la documentación del producto de los cuales se identifican los atributos, capacidades y característica dentro del sistema.

Diagrama de flujo de datos:

Son una de las cuatro herramientas del análisis estructurado. Es una herramienta gráfica que se emplea para describir y analizar el movimiento de los datos a través de un sistema, ya sea este manual o automatizado, incluyendo procesos, lugares para almacenar datos y retrasos en el sistema. 

Diccionario de Datos:

Los sistemas de diccionario de datos sirven para mantener información relativa al hardware y software, la documentación y los usuarios del sistema, así como otra información pertinente para la administración del sistema. Es un catalogo accesible para el usuario de datos relacionados Con la base de datos.

Diagrama de descomposición funcional:

se utilizan principalmente para representar las funciones, pero también pueden ayudar a representar otros tipos de información, como estructura de organizaciones, estructura de documentos, de menús.

Carta Estructurada: la carta estructurada nos permite de forma jerárquica el diseño e implementación de un sistema, partiendo de lo general a lo mas especifico, a través de módulos donde el sistema es estudiado de una forma mas detallada y especifica. 

Descomposición Funcional: Como su nombre lo implica, la Descomposición Funcional permite identificar y expresar en cada nivel del análisis y diseño las funciones u operaciones o sub-problemas en los cuales se puede descomponer (dividir) un problema, para facilitar su solución.

Estudio de Factibilidad

Este estudio nos permite visualizar si el sistema debe ser implementado en la organización o no, ya q veremos su funcionalidad, en el estudio se debe estar comunicado totalmente con el usuario, ya q el usuario es el q tiene conocimiento del problema tomando en cuenta la parte económica, operativa y técnica. 

FACTIBILIDAD ECONÓMICA: Se debe tomar en cuenta no solo el precio del sistema sino también la parte de implementar el sistema en la organización. Ejemplo: programadores, analista de sistema, capacitación, equipos entre otros.

FACTIBILIDAD OPERATIVA: Se debe verificar su funcionalidad, permitiendo que sea fácil para el usuario, el sistema no lo puede manejar cualquier personal así q puede q tenga restricciones como contraseñas esto generara mas seguridad en el área de trabajo. 

FACTIBILIDAD TÉCNICA: Se debe contar con todo lo necesario para colocar el sistema en la organización tanto la capacitación del personal como los equipos tecnológicos que se requieran.