Analisis de Costo Horario

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN

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ANLISIS DE COSTO HORARIO DE LOS EQUIPOS

3.1. GENERALIDADES

Antes de hallar el costo horario de los equipos y seguro de que este trabajo despertar inquietudes entre los estudiantes, profesionales y propietarios de equipos que trabajan con costos es que desarrollo a manera de introduccin un mtodo tcnico y sencillo que permita en forma ordenada estimar los costos de posesin y operacin de la maquinaria.

Este trabajo es el producto de mi experiencia entre otros, as como informacin proveniente de manuales de fabricantes de maquinaria, manual de CAPECO, manual de equipos Caterpillar, Komatsu, General Motors, etc.

Es necesario remarcar no slo a los estudiantes sino tambin a los propietarios de los equipos a comprender cabalmente que la maquinaria y equipos es uno de los bienes de capital ms costosos; por ello quien posee sta debe tener en cuenta el capital que ha invertido en su adquisicin como un dinero susceptible de ser recuperado con una utilidad razonable, a travs del cual le permita, por un lado , la conservacin de la maquinaria y por otro lado asegure la peridica renovacin de los equipos.

Es importante indicar, que para el anlisis del costo de hora-mquina se ha considerado condiciones medias o promedio de trabajo; por lo que cada vez que se est analizando un proyecto de obra especfico ser necesario analizar con cuidado las condiciones de trabajo y hacer las correspondientes modificaciones a las tarifas utilizando para ello la experiencia y el sentido comn del ingeniero encargado de elaborar el correspondiente anlisis del costo.

3.2. COSTO DE OPERACIN

Se define Costo de Operacin de una maquinaria a la cantidad de dinero invertido en adquirirla, hacerla funcionar, realizar trabajo y mantenerla en buen estado de conservacin, es decir que en este costo debe incluirse los gastos fijos y los gastos variables o costo de posesin y costo de operacin.

COSTO DE OPERACIN DEL EQUIPO

1. Depreciacin

1. COSTO DE

2. Inters

POSESIN

3. Seguros

4. Almacenaje

1. Mantenimiento y reparaciones

2. Costo de llantas

2. COSTO DE

3. Mantenimiento de llantas

OPERACIN

4. Combustible

5. Lubricantes y grasa

6. Filtros

7. Operador

3. GASTOS GENERALES Y UTILIDADES

1. COSTO DE POSESIN

El simple hecho de ser propietario de un equipo o maquinaria, representa un costo permanente, total independiente al trabajo que puede ejecutar el equipo, estos costos se derivan de:

1.1. DEPRECIACIN (D)

Es el costo equitativo de retorno de capital, que resulta de la disminucin en el valor original el valor de rescate, durante el tiempo de su vida econmica.

Va = Valor adquisicin

Vr = Valor de rescate

Ve = Vida econmica en horas

VALOR DE ADQUISICIN (Va)

Es el precio actual en el mercado. En sta cotizacin est incluido el precio de la unidad puesta en el puerto de embarque (FOB) ms los gastos de embarque, fletes y desembarque en el puerto de callao (CIF Callao) pagos de derechos Ad Valoren, derechos portuarios de almacenaje y transporte hasta el depsito del propietario.

VALOR DE RESCATE (Vr)

Llamado comnmente valor recuperable, es el valor de reventa que tendr la maquinaria al final de su vida econmica, que por lo general son las piezas que se pueden utilizar en otras maquinarias.

Generalmente, el valor recuperable flucta entre 10 a 20% del valor de adquisicin se considera una buena prctica considerar el 15% Va.

VIDA ECONMICA UTIL (Ve)

Es el periodo durante el cual la mquina trabaja con un rendimiento econmicamente justificable.

A medida que pasan los aos y el uso de la maquinaria, la productividad de la misma tiende a disminuir y por ende sus costos de operacin van en constante aumento como consecuencia de los gastos cada vez mayores de mantenimiento y reparacin. As, tambin se producen con mucha mayor frecuencia averas en las mquinas que aumentan los tiempos muertos reduciendo su disponibilidad llegando a afectar la productividad de otras maquinarias que dependen de ella.

La depreciacin para equipos sobre neumticos ser:

Vn = Valor de neumticos

VIDA ECONMICA TIL DE LOS EQUIPOS

DESCRIPCINAOSHORAS

Compresor neumtico 125 800 cm

Martillos neumticos

Perforadora sobre arugas

Cargadores sobre llantas 1.5 3.5 yd

4.0 8.0 yd

Tractores sobre orugas 60 190 HP

190 240 HP

Volquete

Camioneta6

3

6

5

6

5

6

5

712,000

3,000

12,000

10,000

12,000

10,000

12,000

10,000

8,000

Generalmente, los manuales y libros tcnicos estiman la vida til en horas; pero para efectos de clculo se debe de convertir en aos, que se estima en 2,000 horas anuales de trabajo para mquinas pesadas (un ao de 10 meses, un mes de 25 das y un da de 8 horas) y de 1.000 horas anuales para equipos como martillos.

1.2. INTERES DE CAPITAL INVERTIDO (I)

A pesar de que el empresario paga su equipo al contado, debe de cargrsele los intereses de esa inversin, ya que cualquier capital invertido en otro negocio produce dividendos, la tasa de inters promedio anual actualmente est: 9.7%

i = Tasa vigente anual de inters

I.M.A. = Inversin media anual

H.O.A. = Horas operadas por ao

N = Vida econmica til en aos

Va = Valor de adquisicin

1.3. SEGUROS Y ALMACENAJE (S.A.)

SEGUROS

Las primas de seguros varan de acuerdo al tipo de maquinaria y a los riesgos que deben cubrir durante su vida econmica. Este cargo existe tanto en el caso de que la maquinaria se asegure con una compaa de seguros, como en el caso de que el propietario decida hacer frente con sus propios recursos (autoaseguramiento).

El tipo de seguros a considera es el TREC (Todo Riesgo Equipo Contratista) como promedio se considera 3.5% de acuerdo a un estudio realizado por las Empresas de Seguros.

ALMACENAJE

Este costo es ocasionado por la permanencia del equipo en talleres centrales y custodia este costo se estima que es del orden del 1.5%.

S = Prima anual por seguro (TREC) 3.5%

Alm. = Porcentaje por almacenaje 1.5%

H.O.A. = Horas operadas por ao.

Entonces

2. COSTO DE OPERACIN

Son los gastos que ocasiona el equipo al ponerlos en operacin, estos costos se considera an cuando el equipo no los ocasiona por estar nuevo. Estos costos se derivan de:2.1. MANTENIMIENTO Y REPARACIN

Este tem incluye los costos de los repuestos y mano de obra que insume el mantenimiento normal y reacondicionamiento peridico del vehculo a fin de que trabaje con un rendimiento normal, si el equipo es sobre neumticos el valor de los neumticos.

MR = Costo de mantenimiento y reparacin

% MR = Porcentje de Mant. y rep.


Vn = Valor de los neumticos

Ve = Vida econmica en horas

TABLA DE PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONESDESCRIPCINCONDICIONES

BUENAS

%MEDIAS

%MALAS

%

Compresoras neumticas

Martillo neumticos

Perforadora sobre orugas

Cargadores sobre neumticos

1.5 3.5 yd3.

4.0 8.0 yd3Tractores sobre orugas

60 a 190 HP

190 a 240 HP

Volquete

Camioneta60

20

40

45

40

40

50

40

4080

30

60

55

60

60

85

50

50100

40

80

70

80

80

115

60

60

2.2. NEUMTICOS (N)

Es sumamente dificultoso de terminar la vida til de los neumticos puesto que la misma se ve influenciada por mltiples condiciones operativas, tales como velocidad, pendiente, superficies, curvas, mantenimiento, etc.

En este costo tambin se incluye el de las cmaras y poncho de seguridad si utiliza.

Vn = Costo de los neumticos

Vu = Vida til del neumtico en horas

TABLA DE VIDA TIL NEUMTICOS

DESCRIPCINVu (hrs)

I. Equipo de transporte

Camionetas

Volquetes

Dumper

II. Equipo para movimiento de tierras

Cargadores

Mototrailas

Retroexcavadoras

Tractor

III. Equipos diversos

Compresoras neumticas1 000

2 000

3 000

2 500

3 000

2 000

2 000

6,000

La vida til que se presenta para las diferentes mquinas se ha calculado teniendo en cuenta la experiencia de los fabricantes y las condiciones medias de trabajo.2.3. REPARACIN DE NEUMTICOS (RN)

Es el margen de seguridad al costo de reposicin de los neumticos.

RN = Costo de reparacin de los neumticos

% RN = Factor de reparacin de los neumticos

N = Costo de reposicin de los neumticosCONDICIONES DE TRABAJO% RN

Favorable

Media

Desfavorable12

15

17

Generalmente se toma 15% como factor de reparacin de los neumticos salvo que las condiciones generales de trabajo determinan otro factor.

Entonces:

RN = 0.15 N

2.4. COMBUSTIBLE (CC)

El costo de los combustibles se basan en los precios locales y en el nivel de consumo de combustible del motor. Este ltimo depende de la potencia y del ciclo de tarea del motor. El nivel de consumo de un tipo de vehculo se halla multiplicando la potencia bruta del motor por el consumo nominal de combustible (0.06 Gal./HP hora) y por el % de ciclo de trabajo.

CC = CH x Costo por galn

CH = Consumo horario

%CT = % de ciclo de trabajo

TABLA DE PORCENTAJE DE CICLO DE TRABAJO

DESCRIPCINCONDICIONES

BUENAS

%MEDIAS

%MALAS

%

I. Equipo de Transporte

Camionetas

Volquetes

Dumper

II. Equipo para mov. de tierras

Cargadores

Mototraillas

Retroexcavadoras

Tractor de orugas

III. Equipos de diversos

Compresoras neumticas25

30

30

35

50

65

60

4030

40

40

45

60

72

70

5035

50

50

55

70

80

80

60

2.5. LUBRICANTES

Es el costo total que genera el consumo de los diferentes aceites como aceite de motor, aceite para controles hidrulicos de transmisin y grasas, este consumo est en relacin a la capacidad de la mquina y el mantenimiento que se le aplica peridicamente.

Es costo del lubricante queda a criterio del ingeniero encargado del mantenimiento, dndole el peso respectivo a los diferentes lubricantes que utiliza el equipo.

CL = Costo de lubricantes + costo de grasa.Para hallar el costo horario de lubricantes se ha elaborado una tabla que proviene de la experiencia y estadstica de las principales empresas productoras de lubricantes. (ver Tabla 1).

2.6. FILTROS

Es el costo que genera el cambio de los filtros que utiliza la mquina tales como filtro de petrleo, aceite, aire, lquido hidrulico entre otros, segn requerimiento de la mquina. Este costo se estima que es el 20% del costo de combustible y lubricantes.

F = 0,2 (CC + CL)

2.7. OPERADOR

Debido a la variedad en los costos de operador entre distintas localidades debe usarse siempre el ndice salarial local donde la mquina operar. Al costo del operador debe incluirse los beneficios sociales.3. GASTOS GENERALES Y UTILIDADES

Segn resolucin Ministerial del Ministerio de Transportes y Comunicaciones se adicionar al costo de alquiler por los siguientes conceptos y porcentajes.

Gastos generales5 %

Utilidades

5 %

En el rubro de gastos generales y utilidades, se considera los gastos correspondientes a la administracin, instalacin, equipamiento de talleres, personal de vigilancia y control, vehculo para el transporte y servicio del equipo, sueldos de supervisores y personal de oficina personal encargado de obtencin de repuestos.

Estos gastos generales y utilidades es aplicable slo para equipos en alquiler a fin de percibir una utilidad razonable, algunos estiman en un 20% del costo directo.

A manera de informacin en la tabla 2, indicamos las partidas arancelarias correspondientes a diferentes equipos que afectan el costo CIF Callao.

A continuacin se muestra ejemplos de clculo del costo de propiedad y operacin de los equipos pesados utilizados en minera.3.3. CLCULO DE COSTO HORARIO DE TRACK DRILL

DATOS GENERALES

Mquina

Track drill

Marca

Tamrock

Modelo

JR - 300

Peso

7,200 kg

Vida

N = 6 aos

Ve = 12,000 horas

CONDICIONES ECONMICAS

Valor CIF.

$108 673,00Tipo de cambio

$ 1 = S/.3,2Derechos de Importacin15%

Desaduanaje

5%

I.G.V.

19%

Aduana almacn $ 0,0043 / kg.

Inters dlar

9,7 % anual

GASTOS VARIABLES

Aceite

7,54 $/gl

Grasa

1,46 $/lb

ANLISIS DEL COSTO HORARIO

Valor CIF. Mquina importada

$ 108 673,00Derechos de importacin

$16 301,00Desaduanaje

$ 5 434,00Impuesto general a la venta

$ 20 647,87Transporte aduana-almacn

$ 31

________

Valor de adquisicin

$ 151 086,871. COSTO DE POSESIN1.1. DEPRECIACIN

$/h.D = 0.85 Va = 0.85 x 151 086,87 =

10,70 Ve 12,000h 1.2. INTERESES

IMA = N+1 x Va = 6+1 x 151 086,87 = 88 134,00 2 N 2x6I = i x IMA = 0.097 x 88 134 =4,27 HOA 2 000h

1.3. SEGUROS Y ALMACENAJE

SA = 0.05 x IMA = 0,05 x 88 134 =2,20 HOA 2,000 h


2.1. MANTENIMIENTO Y REPARACIN

MR = % MR Va = 0,6 x 151 086,87 =7,55

Ve 12 000h

2.2. LUBRICANTES

CL = (0.21 gl. x 7.54 $) + (0,10 lb x 1,46 $) = 1,73.

h gl h lb2.3. FILTROS

F = 0,2 (CC + CL) = 0,2 (1,73 )

= 0,35.

2.4. OPERADOR Alquiler sin operador

= 0,00

COSTO HORARIO DE TRACK DRILL

= 26,8

3.4. CLCULO DE COSTO HORARIO DE COMPRESOR

DATOS GENERALES

Mquina

Compresor neumtico

Marca

Tamrock

Potencia

240 HPCapacidad

900 pcm

Peso

6 900 kg

Vida

N = 6 aos

Ve = 12 000 horas


Valor CIF.

$107 659

Tipo de cambio


Desaduanaje

5%

I.G.V.

19%

Aduana almacn $ 0.0043 / kg.

Inters dlar

9.7 % anual

COSTOS VARIABLES

Petrleo

1.34 $/gl

Aceite

6.78 $/gl

Grasa

1.46 $/lb

ANALISIS DEL COSTO HORARIOValor CIF. Mquina importada

$ 107 659

Derechos de importacin

$ 16 149

Desaduanaje

$ 5 383

Impuesto general a la venta

$ 20 455Transporte aduana-almacn

$ 30

________

Valor de adquisicin

$ 149 676

Valor de neumticos

$ 464

1. COSTO DE POSESIN

1.1. DEPRECIACIN

D = 0,85 Va - Vn = 0,85 x 149 676 464 = 10,56 Ve 12 000h

1.2. INTERESES

IMA = N+1 x Va = 6+1 x 149 676 = 87 311 2 N 2x6I = i x IMA = 0.097 x 87 311 =4,23 HOA 2 000h


SA = 0.05 x IMA = 0,05 x 87 311 =

2,18 HOA 2,000 h



MR = % MR Va -Vn = 0,8 x (149 676 464) =9,95 Ve 12 000h

2.2. NEUMTICOS

N = Vn = 464

=0,08

Vu 6 000

2.3. REPARACIN DE NEUMTICOS

RN = % RN x N = 0,15 x 0,08

=0,01

2.4. COMBUSTIBLE

CH = Potencia x 0,06 gl x % ciclo

HP x h

CH = 240 HP x 0,06 gl x 0,50 = 7,20 gl/h

HP x h

CC = 7,20 gl/h x 1,34 $/gl.

= 9,65

2.5. LUBRICANTES

CL = (0.21 gl. x 6,78 $) + (0,10 lb x 1,46 $)= 1,57.

h gl h lb

2.6. FILTROS

F = 0,2 (CC + CL) = 0,2 (9,65 + 1,57) = 2,242.7. OPERADOR

= 2,20COSTO HORARIO DE COMPRESOR

= $ 42,67

3.5. CLCULO DE COSTO HORARIO DE TRACTOR

DATOS GENERALES

Mquina

Tractor sobre orugas

Marca

Caterpillar

Modelo

D 6 D

Potencia

140 HP

Peso

12 000 kg

Vida

N = 5 aos

Ve = 10 000 horas


Valor CIF.

$121 701

Tipo de cambio


Desaduanaje

5%

I.G.V.

19%


Inters dlar

9.7 % anual

COSTOS VARIABLES

Petrleo

1.34 $/gl

Aceite

6.78 $/gl

Grasa

1.46 $/lb

ANALISIS DEL COSTO HORARIO


$ 121 701


$ 18 255

Desaduanaje

$ 6 085


$ 23 123Transporte aduana-almacn

$ 52

Valor de adquisicin

$ 169 2161. COSTO DE POSESIN

1.1. DEPRECIACIN

D = 0,85 Va - Vn = 0,85 x 169 216

= 14,38 Ve 10 000h

1.2. INTERESES

IMA = N+1 x Va = 5+1 x 169 216 = 101 529,6 2 N 2x5I = i x IMA = 0.097 x 101 529,6 =4,92 HOA 2 000h


SA = 0.05 x IMA = 0,05 x 101 529,6 =2,54 HOA 2,000 h



MR = % MR Va -Vn = 0,6 x 169 216

=10,15

Ve 10 000h

2.2. COMBUSTIBLE


HP x h

CH = 140 HP x 0,06 gl x 0,70 = 5,88 gl/h

HP x h

CC = 5,88 gl/h x 1,34 $/gl.

= 7,88

2.3. LUBRICANTES

CL = (0,15 gl. x 6,78 $) + (0,07 lb x 1,46 $)= 1,12.

h gl h lb

2.4. FILTROS

F = 0,2 (CC + CL) = 0,2 (7,88 + 1,12) = 1,802.5. OPERADOR

= 2,20COSTO HORARIO DE TRACTOR

= $ 45,003.6. CLCULO DE COSTO HORARIO DE CARGADOR FRONTAL

DATOS GENERALES

Mquina

Cargador sobre llantas

Marca

Volvo

Modelo

L - 120

Potencia

200 HP

Capacidad

3.5 yd3

Peso

11,500 kg

Vida

N = 6 aos

Ve = 12,000 horas

CONDICIONES ECONMICAS:Valor CIF.

$159 385,00Tipo de cambio

$ 1 = S/. 3,2Derechos de Importacin15%

Desaduanaje

5%

I.G.V.

19%


Inters dlar

9.7 % anual

GASTOS VARIABLES:Petrleo

1,34 $/gl

Aceite

7,54 $/gl

Grasa

1,46 $/lb



$ 159 385


$ 23 908

Desaduanaje

$ 7 969



$ 49

Valor de adquisicin

$ 221 594,2 Valor de neumticos

$ 4 800

1. COSTO DE POSESIN1.1. DEPRECIACIN

D = 0,85 Va - Vn = 0,85 x 221 594,2 4 800

= 15,3 Ve 12 000h

1.2. INTERESES

IMA = N+1 x Va = 6+1 x 221 594,2 = 129 263,3 2 N 2x6I = i x IMA = 0.097 x 129 263,3

= 6,27 HOA 2 000h


SA = 0.05 x IMA = 0,05 x 129 263,3 =

3,23 HOA 2,000 h



MR = % MR Va -Vn = 0,55 x (221 594,2 4 800) =9,94 Ve 12 000h

2.2. NEUMTICOS

N = Vn = 4 800

=1,92

Vu 2 500


RN = % RN x N = 0,15 x 1,92

=0,29

2.4. COMBUSTIBLE


HP x h

CH = 200 HP x 0,06 gl x 0,45 = 5.40 gl/h

HP x h

CC = 5,40 gl/h x 1,34 $/gl.

= 7,24

2.5. LUBRICANTES

CL = (0.22 gl. x 7.54 $) + (0,11 lb x 1,46 $) = 1,82.

h gl h lb

2.6. FILTROS

F = 0,2 (CC + CL) = 0,2 (7,24 + 1,82)

= 1,81.

2.7. OPERADOR

= 2,2

COSTO HORARIO DE CARGADOR FRONTAL = $ 50,003.7. CALCULO DE COSTO HORARIO DE VOLQUETE

DATOS GENERALES

Mquina

Volquete

Marca

Volvo

Modelo

NL 12 6 x 4

Potencia

330 HP

Capacidad

10 m3Peso

12 500 kg.

Vida

N = 5 aos

Ve = 10,000 horas


Valor CIF

$ 95 805

Tipo de cambio

$ 1 = S/.3,20

Derechos de Importacin15%

Desaduanaje

5%

I.G.V.

19%


Inters dlar

9,7 %

GASTOS VARIABLES

Petrleo

1,34 $/gl.

Aceite

7,54 $/gl

Grasa

1,46 $/lb



$ 95 805


$ 14 371

Desaduanaje

$ 4 790


$ 18 203

Transporte aduana almacen

$ 54

Valor de adquisicin

$ 133 223Valor de neumticos (10)

$ 3 670

1. COSTO DE POSESIN

1.1. DEPRECIACIN

D = 0,85 Va - Vn = 0,85 x 133 223 3 670 =10,96 Ve 10 000h

1.2. INTERESES

IMA = N+1 x Va = 5+1 x 133 223 = 79933,8 2 N 2x5I = i x IMA = 0.097 x 79933,8 =3,88 HOA 2 000h


SA = 0.05 x IMA = 0,05 x 79933,8 =2 HOA 2,000 h



MR = % MR Va -Vn = 0,5 x (133 223 3 670) =6,48

Ve 10 000h

2.2. NEUMTICOS

N = Vn = 3 670

=1,84

Vu 2 000


RN = % RN x N = 0,15 x 1,84

=0.28

2.4. COMBUSTIBLE


HP x h

CH = 200 HP x 0,06 gl x 0,40 = 7,92 gl/h

HP x h

CC = 7,92 gl/h x 1,34 $/gl.

=10,61

2.5. LUBRICANTES

CL = (0.29 gl. x 7.54 $) + (0,14 lb x 1,46 $)=2,39.

h gl h lb

2.6. FILTROS

F = 0,2 (CC + CL) = 0,2 (10,61 + 2,39) =2,60.

2.7. OPERADOR

=2,2COSTO HORARIO DE VOLQUETE

=$ 43,243.8. COSTO DE PROPIEDAD Y OPERACIN DE SCOOPTRAM

DATOS GENERALES:

EQUIPO: Scooptram

MARCA: Jarvis Clark

MODELO: Jarcoscoop 220E

I. VALOR DE DEPRECIACIN

1. Precio FOB (Canad)

$ 75 000,00

2. Cargos Fletes Obligaciones, Derecho de entrada,

Ensamblado, etc (32.5%), Solo transporte 5%

$ 8 333,00

3. Precio total entrega (1)+(2)

$ 83 333,00

4. Menos costo neumticos

$ 596,76

5. Valor neto del ser Depreciado

$825 736,24

II. COSTO DE PROPIEDAD

$ / HORA

6. Depreciacin = Valor neto del Equipo

Periodo de Depreciacin (Hora)

$ 82 736,24 =

$ 6,49

12 750,00

7. Intereses = 83 333 x 0,12 x 0,60=

$ 2,35

2 550

Intereses = 12 %

Factor de Inversin = (n +1) = 0.60

2n

n = 5 aos

8. Costo total propiedad por hora

$8,84

III. COSTO DE OPERACIN

$ / HORA9. Consumo de Energa (0.003 $ x 62.56 Kw) + 0.21$/hora 0.40

Kw hora

10. Reparacin y Mantenimiento: $ 736.06

$ 4,16

177

11. Costo operador incluido beneficios

$ 3.13

12. Costo neumticos = Costo Neumticos = 596.76

$ 0,85

Vida en Horas 700

13. Costo de Reparacin Neumticos (10%) de 12

$ 0,085

14. Costo total por hora de Operacin

$ 8,625

IV. COSTO TOTAL DE PROPIEDAD Y OPERACIN$ 17,465

V. COSTO HORARIO POR TONELADAS

Costo Por Hora = $ 17,465 = $ 0,28 / T.C.S.

Produccin por hora 62,2

3.9. CALCULO DE COSTO HORARIO DE MOTONIVELADORADATOS GENERALES

Mquina

MotoniveladoraMarca

CaterpillarModelo

0703Potencia

125 HP

Peso

11 515 kg.

Vida

N = 6 aos

Ve = 15 000 horas


Valor CIF

$ 137 419Tipo de cambio

$ 1 = S/.3,20

Derechos de Importacin15%

Desaduanaje

5%

I.G.V.

19%


Inters dlar

9,7 %

GASTOS VARIABLES

Petrleo

3,80 $/gl.

Aceite

8,50 $/gl

Grasa

1,46 $/lb



$ 137 419Derechos de importacin

$ 20 613Desaduanaje

$ 6 871Impuesto general a la venta

$ 26 110

Transporte aduana almacen

$ 54

Valor de adquisicin

$ 191 057Valor de neumticos (6)

$ 5 5001. COSTO DE POSESIN

1.1. DEPRECIACIN

D = 0,85 Va - Vn = 0,85 x 191 057 5 500 =10,5 Ve 15 000h

1.2. INTERESES

IMA = N+1 x Va = 6+1 x 191 057 = 111 450 2 N 2x6I = i x IMA = 0.097 x 111 450 =4,3 HOA 2 500h


SA = 0.05 x IMA = 0,05 x 111 450 =

2,2 HOA 2 500 h



MR = % MR Va -Vn = 0,5 x (191 057 5 500) =6,18

Ve 15 000h

2.2. NEUMTICOS

N = Vn = 5 500

=2,2

Vu 2 500


RN = % RN x N = 0,15 x 2,2

=0.33

2.4. COMBUSTIBLE


HP x h

CH = 125 HP x 0,06 gl x 0,40 = 3 gl/h

HP x h

CC = 3 gl/h x 3,80 $/gl.

= 11,40

2.5. LUBRICANTES

CL = (0,22 gl. x 8,50 $) + (0,14 lb x 1,46 $)= 2,07.

h gl h lb2.6. FILTROS

F = 0,2 (CC + CL) = 0,2 (11,40 + 2,07) = 2,69.

2.7. OPERADOR

= 2,2COSTO HORARIO DE MOTONIVELADORA

= $ 44,07

3.10. CALCULO DE COSTO HORARIO DE CAMIONETA

DATOS GENERALES

Mquina

Camioneta

Marca

NISSAN

Modelo

Pick Up

Potencia

114 HP

Capacidad

750 kg.

Peso

1 750 kg.

Vida

N = 7 aos

Ve = 8 000 horas


Valor CIF

$ 13 044

Tipo de cambio


Desaduanaje

5%

I.G.V.

19%


Inters dlar

9.7 % anual

GASTOS VARIABLES

Gasolina

1.75 $/gl.

Aceite

6.78 $/gl

Grasa

1.46 $/lb

ANALISIS DE COSTO HORARIO


$ 13 044


$ 1 957

Desaduanaje

$ 652



$ ---------

Valor de adquisicin

$ 18 131,4Valor de neumticos

$ 328

1. COSTO DE POSESIN

1.1. DEPRECIACIN

D = 0,85 Va - Vn = 0,85 x 18 131,4 328 = 1.88 Ve 8 000h

1.2. INTERESES

IMA = N+1 x Va = 7+1 x 18 131,4 = 10 360,8 2 N 2x7I = i x IMA = 0.097 x 10 360,8 =1,00 HOA 1 000h


SA = 0.05 x IMA = 0,05 x 10 360,8 =0,52 HOA 1 000 h



MR = % MR Va -Vn = 0,5 x (18 131,4 328) =1,1 Ve 8 000h

2.2. NEUMTICOS

N = Vn = 328

=0,33

Vu 1 000


RN = % RN x N = 0,15 x 0,33

=0,05

2.4. COMBUSTIBLE


HP x h

CH = 114 HP x 0,06 gl x 0,3 = 2,05 gl/h

HP x h

CC = 2,05 gl/h x 1,75 $/gl.

= 3,59

2.5. LUBRICANTES

CL = (0,08 gl. x 6,78 $) + (0,03 lb x 1,46 $)=0,58.

h gl h lb

2.6. FILTROS

F = 0,2 (CC + CL) = 0,2 (3,59 + 0,58) =0,83.

2.7. OPERADOR

= 1,48COSTO HORARIO DE CAMIONETA

= $ 11,363.11. COSTO DE PROPIEDAD Y OPERACIN DE LA PALA ELCTRICA P&H MODELO 1900 AL

Precio CIF CALLAO (escalado)

$ 1 856 996

Cable

$ 9 000

Contrapeso

$ 57 500

Total

$ 1 923 496

Vida

N = 20,8 aos

Ve = 100 000 horas

MTODO DE DEPRECIACIN: LNEA DIRECTA

A. COSTO DE PROPIEDAD1. DEPRECIACIN

$/ao

$/hora.

1 923 496 =

92 476 20,8 2. INTERESES, IMPUESTOS Y SEGUROS

52,4% x 1 923 496 x 12% =

120 949

% Promedio de Inversin n + 1 x 100 = 52,4 2n Intereses, Impuestos y Seguros = 12% Promedio Inversin

213 425 =

44,46 4 800

B. COSTO DE OPERACIN

3. ENERGA ELCTRICA, LUBRICACIN

EE = S/. 0,5/ KWH x 375 x 4 800 = 4 500 $ 200

Lubricacin = 50 %

2 250

4. LABOR

Operador = $ 1,5

Ayudante = $ 1,5

(1,5 + 1,5) 4 800

14 400

5. REPARACIN MANTENIMIENTO Y REPUESTOS1 923 496 x 7% = 67,32 x 4 800 323 147 2 000

Costo Total 344 297

71,73

COSTO DE PROPIEDAD OPERACIN= 557 722 116,19PRODUCCIN DE MINERAL POR AO

7 171 200 T.C.S.

PRODUCCIN DE DESMONTE POR AO

5 611 200 T.C.S.

COSTO POR T.C.S. DE MINERAL

$ 0,078

COSTO POR T.C.S. DE DESMONTE

$ 0,099

RESUMEN DE COSTOS DE POSESIN Y COSTOS DE OPERACIN

DESCRIPCINTRACK

DRILLCOMPRESORTRACTORCARGADOR

FRONTALVOLQUETEMOTO NIVELADORACAMIONETA

Valor CIF $

Valor Adquisicin Va. $

Tiempo de vida aos

Ve horas

Costo de posesin S/h

1. Depreciacin

2. Intereses

3. Seguro y almacenaje

Total

108 673

151 096

6

12 000

10.70

4.27

2.2

17.17107 659

1489 673

6

12 000

10.56

4.23

2.18

16.97

121 701

169 216

5

10 000

14.38

4.92

2.54

21.84159 385

221 594

6

12 000

15.30

6.27

3.23

24.8095 805

133 223

5

10 000

10.96

3.88

2.00

16.84137 419

191 057

6

15 000

10.15

4.3

2.2

16.6513 044

18 131,4

7

8 000

1.88

1.00

0.52

3.40

Factor de costo de posesin1.3641.3621.2911.3421.263

RESUMEN DE COSTOS DE POSESIN Y COSTOS DE OPERACIN

DESCRIPCINTRACK

DRILLCOMPRESORTRACTORCARGADORVOLQUETEMOTO

NIVELADORACAMIO

NETA

Costo de operacin s/h

1. Mant. y reparacin

2. Neumticos

3. Rep. Neumticos

4. Combustible

5. Lubricantes

6. Filtros

7. Operador

Total7.55

0.00

0.00

0.00

1.73

0.35

0.00

9.589.95

0.08

0.01

9.65

1.57

2.24

2.20

25.7010.15

0.00

0.00

7.88

1.12

1.80

2.20

23.159.94

1.92

0.29

7.24

1.82

1.81

2.20

25.226.48

1.84

0.28

10.61

2.39

2.60

2.20

26.406.18

2.2

0.33

11.40

2.07

2.69

2.2

27.071.10

0.33

0.05

3.59

0.58

0.83

1.48

7.96

Factor de costo0.7662.0701.3741.3711.992----

TOTAL COSTO DE OPERACIN 26.8042.6745.0050.0043.2444.0711.36

Del cuadro resumen de costos de posesin se puede observar que el mayor costo proviene del costo fijo de depreciacin, el que nos indica que todo equipo se tiene que conservar en buen estado, para ello se requiere de un operador idneo, que tenga el conocimiento necesario para operar el equipo, as como la experiencias necesaria en el tipo de trabajo a realizar.

De igual manera del costo de operacin, los de mayor costo son los rubros de mantenimiento-reparaciones y consumo de combustibles, para ello es necesario conducir la operacin teniendo presente la simplificacin de operacin tomando el camino mas corto a fin de obtener el menor tiempo posible de operacin del equipo, tratando de minimizar o eliminar los recorridos y los trabajos innecesarios.

3.12. FRMULAS PRCTICAS DE COSTOS DE POSESIN Y OPERACIN

Uno de los problemas mas importantes en el alquiler de equipos y maquinarias, es el de hallar los costos de posesin y operacin, frecuentemente esto sucede al encontrarnos laborando en zonas alejadas donde no tenemos los datos a la mano, como los precios de combustible neumticos, aceite, filtros y repuestos, etc. En mi afn de investigar los costos, he podido sacar como conclusin las siguientes frmulas prcticas, cuyos resultados se acercan con mucha severidad a la realidad, estas frmulas ayudarn a priori a obtener los costos de posesin y operacin.

FRMULAS PRCTICASEQUIPOCOSTO DE POSESINCOSTO DE OPERACIN

Track Drill

Compresor

Tractor

Cargador Frontal

Volquete

Donde:


Ve = Vida econmica en horas EMBED Equation.DSMT4

_1249242935.unknown

_1249243208.unknown

_1249243376.unknown

_1249243714.unknown

_1249243296.unknown

_1249243026.unknown

_1248524221.unknown

_1249242583.unknown

_1249242706.unknown

_1248524256.unknown

_1249242141.unknown

_1249242053.unknown

_1248524254.unknown

_1248524114.unknown

_1248524150.unknown

_1248524171.unknown

_1248524203.unknown

_1248524131.unknown

_1248523942.unknown

_1248524099.unknown

Analisis de Costo Horario

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