Análisis ABCRamirez Hernandez Yacquelin

Concepto:

• El análisis ABC es un método de categorización de inventario que

permite crear categorías de productos que necesitaran niveles y

modos de control distintos.

3.2 Análisis ABC

• Es un método muy útil para definir el valor del inventario utilizando el “Principio de

Pareto”.

• Consiste en categorizar artículos de inventario en tres grupos según su uso total

anual de dinero.

• “A” cuenta a los artículos para un valor monetario

grande, pero un porcentaje relativamente pequeño de

artículos totales.

• “C” cuenta de los artículos para un valor monetario pequeño, pero un porcentaje grande de artículos totales.

• “B” todos los artículos entre A y C.

VALOR MONETARIO

• La utilización o valor monetario se va a calcular multiplicando el artículo (volumen)

por el valor monetario del artículo (costo unitario).

• Esto se muestra en la siguiente tabla:

Histograma ABC de resultados

A B C0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Porcentaje de utilizacion en in-ventario

Porcentaje de uti-lizacion en inven-tario

• Los artículos “A” no deben ser muy controlados y pueden manejarse con los sistemas de cómputo automatizados.

• Los artículos de clase B están en medio. En muchos casos estos artículos no se

piden con mucha frecuencia y constan de accesorios para productos más viejos

todavía en uso.

• Se les debe dar mas control que los artículos “A”, pero no son tan importantes como

los artículos “C”.

Remarcar, que el ABC se realiza siempre considerando un determinado

periodo. Por ejemplo, puedo hacer un ABC de ventas cada 6 meses

donde compruebo cuales fueron los productos A, B y C en ese periodo

(la clasificación puede variar si consideramos un periodo anterior o

posterior). El ABC tiene por tanto un periodo asociado.

Aplicaciones

Compras

Inventarios Almacen

Políticas de Gestión de Inventario

Artículos A

• Deberían ser sometidos a

un estricto control de

inventario, contar con

áreas de almacenamiento

mejor aseguradas y

mejores pronósticos de

ventas,

Artículos C

• Se realiza con menos

frecuencia. Una política

típica para el inventario

de los artículos C consiste

en tener solo una unidad

disponible, y realizar una

reorden solo cuando se ha

verificado la venta real.

Artículos B

• Gozan del beneficio de

una condición intermedia

entre A y B. Un aspecto

importante de esta clase

es la monitorización de

una potencial evolución

hacia la clase A o, por el

contrario, hacia la clase C.

CONCLUSIONES• Para interpretar esta gráfica encontramos que los artículos “C”

requieren de un estrecho control de los gerentes de operaciones, ya que representa el 50% de la utilización total de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA• Administración de operaciones (Bienes, servicios y cadenas de

valor) CENGAGE Learning; David A. Collier, James R. Evans.