Ampliación logísticaCentro Logístico Tordera - Palafolls

Proyecto de

Indice

Así somosInditex y sus ocho cadenas de moda

Así es como trabajamosObjetivos 2011-2015

La logística en InditexNuestros centros logísticos

Nuestro modeloNuestro perfil

El proceso de trabajoEl equipo

Centro Logístico Tordera-Palafolls (Ampliación)Capacidades e inversión

Plano de ampliaciónEl impacto en el entorno

Así somos

Inditexy sus ocho cadenas de modaNos dedicamos al diseño, producción y distribución de modaNuestra sede central está en Arteixo (A Coruña)Tenemos más de 5.000 tiendas en 77 paísesNuestra capacidad de distribución es de más de ochocientos millones de prendas al añoContamos con un equipo de más de 100.000 empleados

3 Fabricamos

2 Diseñadores y comerciales realizan la oferta de productos1 La tienda haceel pedido

4Distribuimos

Así escomo trabajamos

Aumentar nuestra capacidad logística para garantizar la calidad de servicio a nuevas tiendas en nuevos mercados cada vez más lejanos

Mantener el ritmo de aperturas de una tienda por día

Objetivos2011-2015

La logística en Inditex

Nuestros centros logísticos

1.300.000 m2 de superficie

600 muelles de carga

Distribución de 850 millones de unidadesUn equipo humano de más de 4000 personas

Son centros de distribución altamente mecanizados, donde está centralizada la recepción de mercancía y el reparto a todas las tiendas de Inditex en el mundo.

Narón (a 50 km de La Coruña) – Pull and BearArteixo (a 9 Km de La Coruña) – Zara LogísticaZaragoza (a 12 km) - Plataforma Europa (Zara)Meco (a 30 Km de Madrid) – Plataforma Logística Meco (Zara, Zara Home y Uterque)Tordera (a 70 km de Barcelona) – Massimo Dutti y Oysho.Palafolls (a 70 km de Barcelona) – Bershka.Sallent (a 70 km Barcelona) - StradivariusElche (a 15 km de Alicante) – Centro internacional de distribución del calzado (Tempe)

Ocho centros en seis enclaves diferentes:

Sistema de logística especializada orientado a la respuesta al mercado, en el que no distribuimos cajas, sino prendas.

La mercancía nunca está parada. Nuestros centros no se conciben como almacenes sino como centros de distribución que hacen posible la entrega en un plazo máximo de 48 horas.

Creemos en la tecnología y por ese motivo incorporamos los últimos avances del mercado para garantizar nuestro compromiso de calidad.

Implicamos a nuestros proveedores en los procesos de trabajo.

Nuestro modelo de logística y distribución:“Movemos moda”

Nuestro perfil

Más de 4.400 empleados y seguimos creciendo.

Creemos en la estabilidad de la

plantilla. El 88% son fijos y el 95% tienen jornada completa.

Las mujeres son mayoría en cuatro centros.

Somos jóvenes

Nuestra edad media

son 29 años

2048

2744

4499

0 1000 2000 3000 4000 5000

Año 2002

Año 2004

Año 2008

Temporales

12%

Fijos

88%

El proceso de trabajo

El equipoOperarios de logísticaPreparan los pedidos de las tiendas Inditex. Recepcionan y manipulan la mercancía y preparan las expediciones. Trabajan con ayuda de terminales informáticos y sistemas tecnificados.

ComercialesTrabajan directamente para las tiendas. Supervisan las muestras de nuevos artículos. Reciben los pedidos y los ajustan al stock disponible. Preparan el reparto de artículos por tienda.Formación universitaria en gestión comercial o empresarial. Idiomas. Informática avanzada. Promoción de una tienda.

Responsables de equipoCoordinan al equipo/s de trabajo que tienen asignados. Organizan y supervisan sus tareas y el cumplimiento de los objetivos marcados. Formación: Bachiller o superior. Proceden en su mayoría de la promoción interna entre los operarios del propio centro.

AdministraciónEn esta área se integra todo el equipo que se dedica a garantizar el funcionamiento del propio centro, desde la gestión y la administración de recursos e instalaciones. Areas como Import-Export, Aduanas, Recursos Humanos, etc. Formación: superior especializada y habitualmente sólida experiencia previa.

TecnologíaLa tecnología y la automatización de procesos permite el crecimiento exponencial de la actividad logística del grupo. Un equipo de técnicos e ingenieros se ocupan del mantenimiento de los automatismos, la creación y el diseño de nueva tecnología y la organización de procesos en los centros. Formación: superior especializada y habitualmente sólida experiencia.

Tipos de puesto en un centro de trabajo

Centro Logístico Tordera-PalafollsAmpliación Prevista

Capacidades e Inversión

La ampliación consistirá en una superficie ocupada de 100.000 m2 distribuidos en :

• Nueva nave logística

• Silos de Paquetería con capacidad para más de 200.000 cajas

• Nuevo silo de Prenda Colgada con capacidad de 2 millones de prendas. Este silo será una innovación tecnológica en Europa

• Ampliación de maquinaria logística, tanto en la ampliación como en las naves existentes.

1

2

3 Para cumplir con todos estos objetivos se deben realizar unas inversiones muy ambiciosas las cuales se detallan a continuación año a año:

2011 2012 2013 2014 2015 TOTALInversión 70.100.000 71.300.000 17.200.000 11.500.000 20.000.000 190.100.000

Actualmente se distribuye a 2300 tiendas, en 4 naves, con una superficie total de 165.000m2 en el Centro Logístico Tordera-Palafolls.

Plano AmpliaciónSUPERFICIES AMPLIACIÓN

El impacto en el entorno

1 Creación de empleoSe estima que la plantilla crezca en 500 empleados de forma directa, y se estiman otros 200 de forma indirecta.

2

3 Distribución desde Cataluña

Inditex vuelve a apostar por Cataluña y en concreto por el área de Tordera

Motor del desarrollo empresarial local

La ampliación de la superficie y maquinaría logística implica aumentar un 60% la capacidad de distribución desde este área.