“AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO …

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

Facultad de Tecnología – Construcciones Civiles

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE TECNOLOGÍA CONSTRUCCIONES CIVILES

PLANIFICACIÓN PARA LA “AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO

SANITARIO CHIMORÉ”

Trabajo de aplicación para la obtención del

Título de Licenciatura

Por: ARIEL CORTEZ QUISBERT

TRIBUNAL:

Ing. Edgar Salinas Fuentes

Ing. Maria N. Otero Valle

Ing. Guido J. Vía Guzmán

LA PAZ – BOLIVIA

ABRIL 2016



AGRADECIMIENTOS

Este trabajo de aplicación realizado en la universidad mayor de San Andrés es un esfuerzo en el

cual, directa o indirectamente participaron distintas personas, opinando, corrigiendo, teniéndome

paciencia, dando ánimo, acompañando en todo momento. En este trabajo me ha permitido

aprovechar la competencia y la experiencia de muchas personas que deseo agradecer en este

apartado.

En primer lugar, al tutor del presente trabajo Lic. Wilfredo Arriata, mi más amplio agradecimiento

por haber confiado este trabajo en persona, por su valiosa dirección para llegar a la conclusión del

mismo. Cuya experiencia y educación ha sido fuente de motivación y curiosidad durante estos

años.

A todos mis compañeros y amigos, estén donde estén, y sin excepción, en especial al grupo de las

estrellas, se merece muchas y buenas palabras ya que con ellos he compartido conocimiento,

laboratorio, incontables horas de trabajo y buenos momentos, lo cual no tiene precio. Por todo el

tiempo que me han dado, por las conversaciones científicas de las que tanto provecho he sacado,

por el respaldo y la amistad, gracias por los malos y buenos momentos, por aguantarme y

escucharme ¿Quién puede pedir más? Nos hemos dado amino en el camino, y eso siempre ayuda.

A todos ellos muchas gracias.



1

1. CAPITULO I – INTRODUCCIÓN

1.1. ANTECEDENTES

En Bolivia la administración de proyectos es un tema aprendido en algunas carreras como

economía o administración de empresas, pero aplicados a sectores de comercio,

industriales o de servicios, dejando de lado el de la construcción. Se puede observar incluso,

que es muy necesario para organizar de manera óptima todo tipo de actividades y mucho

más en la construcción.

En empresas constructoras como clientes en el país, poco se han interesado en la planeación

y el control de sus obras, todavía algunos se limitan a la experiencia e intuición, y desarrollan

los proyectos sin una planeación formal, y bajo controles sin ningún rigor. Hoy en día, los

proyectos se van haciendo cada vez más complejos, la necesidad de optimizar recursos es

cada vez mayor y por lo tanto la necesidad de llevar una planeación y un control se hace

evidente sobre todo para las grandes empresas. Dependiendo del tamaño del proyecto es

como se realizará la planeación del mismo. En caso de tratarse de un proyecto pequeño, y

se tenga la certeza de que se conoce completamente, se puede hacer una planeación poco

detallada del mismo, pudiendo realizarse la organización y el control del proyecto basado

en esta planeación sencilla. En un proyecto grande, dado que las inversiones son mucho

mayores, las pérdidas generadas por una mala planeación implican gastos mayores. Es por

esto que para este tipo de proyectos es necesario realizar una planeación más detallada del

mismo, incluso hacer una programación del total de la obra, con la finalidad de optimizar

calidad, tiempo y costo. El propósito de este trabajo es aplicar las técnicas de programación

y planeación a un proyecto ya diseñado, con la finalidad de mejorar la eficiencia de la obra

civil.

1.2. OBJETIVO GENERAL

Elaborar la planificación de la obra “Ampliación de sistema de alcantarillado sanitario

Chimoré”, aplicando los conocimientos adquiridos en la carrera.

1.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Obtener los rendimientos y costos unitarios para poder continuar con los demás puntos.

Realizar un diagrama de Gantt el cual permitirá visualizar de forma gráfica las

actividades que se desarrollaran en el gráfico.



2

Recordar lo aprendido en la universidad y aplicarlo en una obra civil.

Desarrollar la curva S, el que nos permitirá ver de manera gráfica el financiamiento

durante la construcción de la obra civil.

1.4. ALCANCES Y LIMITACIONES

Lo que se pretende realizar con la elaboración de este proyecto es aplicar todos los

conocimientos adquiridos en la carrera, específicamente en el área de programación de

obras con la elaboración de diagramas para la construcción de una obra civil “ampliación

sistema de alcantarillado sanitario Chimoré” proyecto extraído del sistema de

contrataciones estatales.

Es importante mencionar también que dicho proyecto podrá ser usado como medio de

referencia para los estudiantes, pudiendo aportar con bibliografía relacionada a

programación de obras a la biblioteca de la carrera.

1.5. UBICACIÓN DEL PROYECTO

Chimoré pertenece a la provincia Carrasco del departamento de Cochabamba, se

encuentra en la carretera interdepartamental Cochabamba – Santa Cruz a 190km al

noreste del departamento de Cochabamba a una altitud de 225 m.s.n.m. La temperatura

media en Chimoré es de 26ºC la máxima alcanza los 34ªC y la mínima en época de surazo

es de 10ªC.

El área de ejecución del proyecto se encuentra en la misma población de Chimoré

perteneciente al distrito 1.

La producción agrícola del Municipio, se caracteriza en el fortalecimiento de los rubros

como el banano de exportación, palmito, papaya, plátano, arroz, maíz, cítricos, piña, cacao,

té; de igual forma el fortalecimiento de la actividad de producción piscícola y crianza de

ganado bovino, porcino, cría de aves como el avestruz, aves de corral.

1.6. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

La Facultad de Tecnología, dentro de la Carrera de Construcciones Civiles, establece dentro

de sus modalidades de titulación, realizar un examen de grado para su posterior entrega

de un trabajo aplicativo relacionada con el área al cual postula. Es por eso que el presente

trabajo está dirigido a la obtención del título académico a nivel licenciatura en esta

modalidad de graduación.



3

2. CAPITULO II – MARCO TEÓRICO

2.1. FACTORES FUNDAMENTALES EN LA CONSTRUCCIÓN

La administración de proyectos en la construcción consiste en disponer en forma efectiva,

gente, materiales, dinero y equipo, así como elaborar una calendarización completa para

terminar el proyecto en tiempo y costo. Asociado a lo anterior, establecen un método para

el control del proyecto.

El trabajo del administrador general es la gerencia de construcción, que implica en primera

instancia administrar a la gente. Una de sus funciones primordiales es coordinar a las

diferentes partes involucradas en el proyecto, así como delegar responsabilidades a las

mismas. El administrador general no se involucra con actividades detalladas, sino que por

el contrario se enfoca en los objetivos generales del proyecto que se pretenden alcanzar.

Debe tratarse de una persona con la capacidad de resolver los problemas que pueden

surgir durante el desarrollo de la obra, debe ser un líder que guíe en forma efectiva a todas

las trabajadoras a su cargo, y que cuente con una actitud de “sí se puede” que contagie esa

energía positiva y pro-activa a todos los trabajadores. El administrador debe elaborar

principalmente un plan en el cual basarse para organizar el proyecto. El nivel de planeación

dependerá de los distintos niveles de administración de que se trate. En este caso, el

administrador general está encargado de la planeación a largo plazo y a un nivel gerencial.

En general la administración de proyectos consiste de 4 funciones básicas:

Planeación

Programación

Organización

Control

2.1.1. PLANEACIÓN

Consiste en elaborar una estrategia general para la realización del proyecto. Se

construye a base de actividades generales de la obra, con la finalidad de estimar los

tiempos de realización de cada una, así como las posibles limitaciones o imprevistos

que pudieran surgir. Este plan servirá de guía para el desarrollo general del proyecto.

Existen tres tipos de planeación en función de sus objetivos: a largo plazo, a mediano

plazo y a corto plazo.*



4

2.1.2. PROGRAMACIÓN

Es la elaboración de un plan más detallado, en la que se integran las diferentes

actividades específicas del proyecto. Estas actividades se ordenan de manera

sistemática, y se le asigna una duración y una fecha de inicio y de terminación.

También se establecen relaciones entre las diferentes actividades, y las posibles

restricciones existentes entre unas y otras.*

2.1.3. ORGANIZACIÓN

Basado en la programación, se trata de organizar todos los recursos requeridos para

cada proceso o actividad. Estos recursos pueden ser materiales, herramientas, mano

de obra o equipo. Consiste también en la selección de personal adecuado para la

realización de trabajos específicos, así como la asignación de trabajos a los diferentes

trabajadores, de acuerdo a los requerimientos de la programación de obra.*

2.1.4. CONTROL

Es tal vez de las más difíciles partes de la administración de proyectos. Consiste en

elaborar un sistema de control que le permita al administrador medir, reportar, y

prevenir posibles variaciones en el tiempo o costo de la obra. Debido a esto, se dice

que la planeación es un proceso continuo, ya que conforme se mantiene el control de

la obra, es probable que en ocasiones se requiera hacer modificaciones en la

programación para poder cumplir con lo establecido en el plan general. Se trata de

estar al tanto de la situación de la obra, sus avances y posibles anomalías, para poder

resolver problemas a tiempo.*

2.2. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN

Existen diversos tipos de técnicas de programación, unas son muy sencillas en su

elaboración y fáciles de interpretar, pero tienen ciertas limitaciones. Otras son bastantes

útiles pero complejas en su elaboración. Las técnicas más comúnmente usadas en la

programación de una obra son:

* SÁNCHEZ HENAO, JULIO CESAR - MANUAL DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROGRAMAS DE OBRAS - UNIVERSIDAD DE COLOMBIA

1997 pág. 65



5

Diagramas de Gantt

Método de la Ruta crítica (Critical Path Method, CPM)

PERT (Program Evaluation Review Technique)

Curvas de producción acumulada

2.2.1. DIAGRAMA DE BARRAS (GANTT)

Este diagrama proviene de Henry L. Gantt, un pionero en la aplicación del método

científico en la producción industrial. Este es un método gráfico y muy fácil de

entender.

El concepto básico del diagrama de barras es la representación de una actividad en

forma de una barra cuya longitud representa la duración estimada para dicha

actividad. Esta misma barra puede usarse también para graficar el avance real de la

actividad a través del tiempo.

De esta manera el diagrama de barras funciona como un modelo de planeación y de

control al mismo tiempo. La longitud de la barra tiene por lo tanto dos diferentes

significados, una es la duración estimada de la actividad, y por otro lado el progreso

real de cada actividad.

En la elaboración de un diagrama de barras se coloca en la columna uno el nombre de

la actividad, en la siguiente columna se coloca la duración de cada actividad,

normalmente en días, y a continuación se dibujan los diagramas de barras dentro de

una escala de tiempo. Un ejemplo básico de este tipo de diagrama se muestra en el

grafico 1.

Grafico 1 - Diagrama de Gantt

A pesar de que en el diagrama de barras sí se pueden relacionar las actividades con

flechas, no se logra apreciar la ruta crítica, ni se puede percibir de manera precisa una



6

secuencia lógica del grupo de actividades. Por otro lado, es posible indicar en un

diagrama de barras, la productividad de cada una de las actividades. Esto se logra

utilizando más de una barra para cada actividad, en la que una represente la duración

estimada, y en otra se grafique el avance real de dicha actividad. Esto se hace con la

finalidad de controlar la obra, sin embargo, es una herramienta muy simple, y no

permite detectar a detalle la rapidez o retraso general en la obra, y sobre todo, no

deja ver si una actividad está atrasada, qué efecto tendrá en la duración total del

proyecto.

2.2.2. MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM)

El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para

el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. Este sistema de

cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue

desarrollado en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de

operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la

optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de

las actividades componentes del proyecto. Otro proyecto importante de esa época,

el proyecto.

En la gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de las actividades

terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando

el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la

ruta crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en un

elemento de la ruta crítica afecta a la fecha de término planeada del proyecto, y se

dice que no hay holgura en la ruta crítica.

Un proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas. Una ruta paralela adicional

a través de la red con la duración total cercana a la de la ruta crítica, aunque

necesariamente menor, se llama ruta sub-crítica.

Originalmente, el método de la ruta crítica consideró solamente dependencias

entre los elementos terminales. Un concepto relacionado es la cadena crítica, la

cual agrega dependencias de recursos. Cada recurso depende del manejador en

el momento donde la ruta crítica se presente.

A diferencia de la técnica de revisión y evaluación de programas (PERT), el

método de la ruta crítica usa tiempos ciertos (reales o determinísticos). Sin

https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos

https://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto

https://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica_de_revisi%C3%B3n_y_evaluaci%C3%B3n_de_programas



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embargo, la elaboración de un proyecto basándose en redes CPM y PERT son

similares y consisten en:

Identificar todas las actividades que involucra el proyecto, lo que significa,

determinar relaciones de precedencia, tiempos técnicos para cada una de las

actividades.

Construir una red con base en nodos y actividades (o arcos, según el método más

usado), que implican el proyecto.

Analizar los cálculos específicos, identificando la ruta crítica y las holguras de las

actividades que componen el proyecto.

En términos prácticos, la ruta crítica se interpreta como la dimensión máxima que

puede durar el proyecto y las diferencias con las otras rutas que no sean la crítica,

se denominan tiempos de holgura.

2.2.3. PERT (PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE)

Las Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos, comúnmente abreviada

como PERT es un modelo para la administración y gestión de

proyectos inventado por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra

del Departamento de Defensa de EE. UU. PERT es básicamente un método para

analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el

tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para

completar el proyecto total.

Una malla PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto. A

diferencia de las redes CPM, las redes PERT trabajan con tiempos probabilísticos.

Para definir la precedencia entre actividades se requiere de una cierta cuota de

experiencia profesional en el área, en proyectos afines.

Estos tres principios deben respetarse siempre a la hora de dibujar una malla

PERT:

Principio de designación sucesiva: se nombra a los vértices según los

números naturales, de manera que no se les asigna número hasta que han

sido nombrados todos aquellos de los que parten aristas que van a parar

a ellos.

https://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Tiempos_de_holgura&action=edit&redlink=1

https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_organizacional



https://es.wikipedia.org/wiki/EE._UU.

https://es.wikipedia.org/wiki/CPM



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Principio de unicidad del estado inicial y el final: se prohíbe la existencia de

más de un vértice inicial o final. Sólo existe una situación de inicio y otra

de terminación del proyecto.

Principio de designación unívoca: no pueden existir dos aristas que tengan

los mismos nodos de origen y de destino. Normalmente, se nombran las

actividades mediante el par de vértices que unen. Si no se respetara este

principio, puede que dos aristas recibieran la misma denominación.

DURACIÓN DE UNA ACTIVIDAD

Para estimar la duración esperada de cada actividad es también deseable tener

experiencia previa en la realización de tareas similares. En planificación y

programación de proyectos se estima que la duración esperada de una actividad

es una variable aleatoria de distribución de probabilidad Beta Unimodal” de

parámetros (a, m, b) donde:

= Se define como el tiempo optimista al menor tiempo que puede durar una

actividad.

= Es el tiempo más probable que podría durar una actividad.

= Éste es el tiempo pesimista, o el mayor tiempo que puede durar una actividad.

= Corresponde al tiempo esperado para una actividad (Este corresponde al

tiempo CPM, asumiendo que los cálculos son exactos).

El valor (o tiempo) esperado en esta distribución. Esta se expresa en la siguiente

fórmula:

𝑇𝑒 =𝑡𝑎 + 4𝑡𝑚 + 𝑡𝑏

6 𝑒𝑐: 2.1

Cuya varianza está dada por:

𝜎2 = (𝑡𝑏 − 𝑡𝑎

6)

2

𝑒𝑐: 2.2

y una desviación estándar:

𝜎 =𝑡𝑏 − 𝑡𝑎

6 𝑒𝑐: 2.3

https://es.wikipedia.org/wiki/CPM



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En un dibujo de una malla PERT podemos distinguir nodos y arcos, los NODOS representan

instantes en el tiempo. Específicamente, representan el instante de inicio de una o varias

actividades y simultáneamente el instante de término de otras varias actividades. Los arcos

por su parte representan las actividades, tienen un nodo inicial y otro de término donde

llega en punta de flecha. Asociada a cada arco está la duración esperada de la actividad.

Más información de un diagrama de actividades es representar éstas con una valoración

de complejidad para minimizar el efecto de cuello de botella.

DIBUJO DE UNA MALLA PERT

Existen dos metodologías aceptadas para dibujar una malla PERT, la de “Actividad en el

Arco”, en el grafico 2 se observa un ejemplo de un diagrama PERT.

Grafico 2 - Diagrama PERT

La Holgura de una actividad, es el tiempo que tiene ésta disponible para, ya sea, atrasarse

en su fecha de inicio, o bien alargarse en su tiempo esperado de ejecución, sin que ello

provoque retraso alguno en la fecha de término del proyecto.

ACTIVIDADES CRÍTICAS

Se denomina actividades críticas a aquellas actividades cuya holgura es nula y que por lo

tanto, si se retrasan en su fecha de inicio o se alargan en su ejecución más allá de su

duración esperada, provocarán un retraso exactamente igual en tiempo en la fecha de

término del proyecto.

RUTAS CRÍTICAS

Se denomina rutas críticas a los caminos continuos entre el nodo de inicio y el nodo de

término del proyecto, cuyos arcos componentes son todas actividades críticas.

https://es.wikipedia.org/wiki/Nodos

https://es.wikipedia.org/wiki/Arcos

https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_actividades

https://es.wikipedia.org/wiki/Cuello_de_botella



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Las rutas críticas se nombran por la secuencia de actividades críticas que la componen o

bien por la secuencia de nodos por los que atraviesa.

Es muy posible que un proyecto llegue a tener más de una ruta crítica pero a lo menos

tendrá siempre una.

HOLGURA TOTAL

La holgura total es el intervalo durante el cual una operación, que se inicia a partir de las

fechas más tempranas, se puede desplazar hacia el futuro sin que se vean afectadas

las fechas más tardías de las operaciones sucesoras o la fecha final extrema del grafo. La

holgura total puede ser menor que, mayor que o igual a cero (holgura total =fin más tardío

- fin más temprano). Si las fechas más tempranas y más tardías de una operación coinciden

en el mismo día, la holgura total será cero. Las operaciones con la holgura total menor se

denominan "críticas". El camino crítico es el camino a través del grafo en el que se ordenan

las operaciones y sus relaciones de ordenación de manera que la holgura total es mínima.

Por lo general, el camino crítico es el tiempo más largo que se necesita para elaborar el

grafo.

HOLGURA LIBRE

La holgura libre es el intervalo durante el cual una operación, que se inicia a partir de las

fechas más tempranas, se puede desplazar hacia el futuro sin que se vean afectadas

las fechas más tempranas de las operaciones sucesivas o la fecha de fin extrema del grafo.

La holgura libre no puede ser inferior a cero ni mayor.

2.2.4. CURVA DE PRODUCCIÓN ACUMULADA

Para poder determinar la tasa de producción o la velocidad del avance del proyecto

es posible elaborar una curva de producción. Esta curva representa el avance

acumulado del proyecto a través del tiempo. Esta curva relaciona unidades de

producción en el eje “y”, contra unidades de tiempo en el eje “x”. La pendiente de la

curva relaciona el incremento en unidades de producción en la ordenada, con el

incremento del tiempo en la abscisa, por lo tanto la pendiente de la curva representa



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el número de unidades producidas en un incremento de tiempo, esto es la tasa de

producción. Debido a que al inicio del proyecto el avance es lento por los procesos de

instalación de las condiciones de trabajo, el acoplamiento de los trabajadores, así

como el almacenamiento de los materiales necesarios, por lo que se tiene una tasa de

producción baja. A la mitad del proyecto se tiene un avance más rápido, pero

nuevamente al final del proyecto se vuelve lento el proceso de construcción. Estos nos

llevan a tener una forma de “S” alargada, como se muestra en el grafico 3.

Grafico 3 – Curva de producción acumulada

Estas curvas pueden aplicarse para todo el proyecto en general, o en su defecto por

grupos de actividades. En el primer caso se puede observar la velocidad de avance del

proyecto, y para su elaboración se parte de la ayuda del diagrama de barras. Por

ejemplo, suponiendo que se tiene un proyecto pequeño que se completaría en un

mes, si se tienen tres actividades, al final de la primera semana se suma el porcentaje

de avance de todas las actividades que terminaron en esa semana, para el final de la

segunda semana se suma el porcentaje de avance de todas las actividades que

concurren en ese tiempo y así sucesivamente, obteniendo un control de avance real

contra el estimado por semana.



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3. CAPITULO III – PLANIFICACION DEL PROYECTO

3.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Para el siguiente proyecto se utilizarán los siguientes datos:

Volúmenes de obra

Base de datos para Volúmenes de obra

Especificaciones técnicas

3.1.1. VOLÚMENES DE OBRA

Las unidades y los volúmenes de obra vienen pre calculados en la convocatoria del

proyecto, estos valores son tomados para el cálculo de tiempos y presupuesto.

N° DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD

OBRAS: PRELIMINARES

1 INSTALACION DE FAENAS GLB 1

2 REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) PZA 25

3 REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) ML 1.864,67

4 LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) PZA 1

RED PRINCIPAL Y CAMARAS DE INSPEC

5 EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO M3 4.011,80

6 ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO M2 1.087,50

7 CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL M3 310,08

8 ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES P/EMBO D TUBERI GLB 1

9 PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM ML 1.864,67

10 RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO M3 656,64

11 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION M3 3.783,28

12 PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM ML 1.857,41

13 CAMARA DE INSPECCION HASTA H<=1.20 M PREFABRICADO PZA 1

14 CAMARA DE INSPECCION DE 1.20 <H<=2M PZA 10

15 CAMARA DE INSPECCION 2.0< H<=3 MPREFABRICADO PZA 14

INSTALACIONES DOMICILIARIAS

16 EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. M3 750

17 CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI M3 120

18 PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 PZA 60

19 RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA DE INST D M3 180

20 CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº PZA 60

21 REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOMIL EXTER M2 192

22 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION M3 1.296,00

OBRAS COMPLEMENTARIAS

23 PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA PZA 1

24 REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL) M2 90

25 LIMPIEZA, RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE GLB 1



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3.1.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

En el análisis de precios unitarios queda plasmado el rendimiento de los obreros, los

materiales y la maquinaria necesaria para la ejecución del ítem. Estos valores son

obtenidos mediante controles que se realizaron y se la puede obtener de distintas

bases de datos. Los valores del rendimiento suelen variar a la hora de la ejecución,

pero son los más aproximados y más confiables que se pueden encontrar.

Además, muestra las incidencias, que son representados en porcentaje y estos son

calculados de acuerdo a lo requerido.

365 12

DIAS/AÑO JORNALES/AÑO

SIN PRODUCCION CANCELADOS

A1 A2

Domingos 52 52

Feriados Legales 10 10

Enfermedad 3 3

Ausencias justificada 2 2

Ausencias injustificadas 2 0

Lluvias y otros 4 4

Dia del constructor (26 de abril) 1 1

Aguinaldo 0 30

Indemnizacion anual 0 30

Vacacion 15 15

TOTAL 89 147

Dias efectivos de trabajo DET= DA-A1 267

Jornales cancelados JC=DET + A2 414

Incidencia por inactividad I1=(JC/DET-1) 1.55 55.00%

RESUMEN DE

INCIDENCIAS

INCIDENCIA BENEFICIOS SOCIALES (APLICABLE A LA MANO DE OBRA)

Dias de año (DA)= Meses del año (TM)=

INCIDENCIA DE LA INACTIVIDAD Y DE LOS BENEFICIOS

DESCRIPCION

Compensacion Costo mano de Precio de RESUMEN

DESCRIPCION del IVA obra venta DE

B=0,13/A C=0,87/A A=B+C INCIDENCIAS

Valor 0.13 1 1.13

Total 0.13 1 1.13

Impuestos al valor agregado IVA= B/C 0.1494 14.94%

TOTAL IMPUESTOS AL VALOR AGREGADO 14.94%

IMPUESTOS AL VALOR AGREGADO (IVA) (APLICABLE A MANO DE OBRA)

IMPUESTOS A LA TRANSACCION



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PROYECTO: AMPLIACION SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs

UNIDAD CANTIDADPRECIO

PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 MATERIAL NACIONAL GLB 1.00 1200.00 1200.00

2 MATERIAL IMPORTADO GLB 1.00 1000.00 1000.00

2200.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ALBAÑIL hr 20.00 15.00 300.00

2 AYUDANTE hr 20.00 12.00 240.00

540.00

297.00

125.05

962.05


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

48.10

48.10

COSTO T.

32.10

32.10

COSTO T.

226.96

226.96

COSTO T.

104.08

104.08

3573.29Bs . 3,573.29

TOTAL EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

4. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

GASTOS GENERALES = 1% DE 1+2+3

TOTAL GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

5. UTILIDAD

TOTAL IMPUESTOS

TOTAL PRECIO UNITARIO (1+2+3+4+5+6)TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO

TOTAL UTILIDAD

6. IMPUESTOS

IMPUESTOS IT = 3% DE 1+2+3+4+5

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

DATOS GENERALES

1. INSTALACION DE FAENAS

GLB

CARGAS SOCIALES 55%

IMPUESTOS IVA MANO DE OBRA=14,94%

TOTAL MANO DE OBRA

3. EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION

SUBTOTAL MANO DE OBRA

UTILIDAD = 7%



15


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ESTACAS PZA 4.00 1.00 4.00

4.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 TOPOGRAFO hr 1.00 18.00 18.00

2 ALARIFE hr 1.00 12.00 12.00

30.0016.50

6.9553.45


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

2.672.67

COSTO T.0.60

0.60

COSTO T.

4.254.25

COSTO T.

1.95

1.95

66.92Bs . 66.92




5. UTILIDAD

UTILIDAD = 7%

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS


2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%

IMPUESTOS IVA MANO DE OBRA=14,94%TOTAL MANO DE OBRA

TOTAL UTILIDAD


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%TOTAL EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

PZA

1. MATERIALES


DATOS GENERALES

2. REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS)



16


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ESTACAS GLB 0.20 1.00 0.20

0.20


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 TOPOGRAFO hr 0.02 18.00 0.36

2 ALARIFE hr 0.02 12.00 0.24

0.600.33

0.141.07


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.050.05

COSTO T.0.01

0.01

COSTO T.

0.090.09

COSTO T.

0.04

0.04

1.47Bs . 1.47

TOTAL IMPUESTOS


6. IMPUESTOS






5. UTILIDAD

UTILIDAD = 7%TOTAL UTILIDAD

CARGAS SOCIALES 55%



DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

ML

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION



DATOS GENERALES

3. REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS)



17


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 MADERA DE CONSTRUCCION PIE2 6.00 8.00 48.00

2 CLAVO KG 1.00 13.00 13.00

3 BANER PZA 1.00 250.00 250.00

311.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 AYUDANTE hr 4.00 12.00 48.00

48.00

26.40

11.12

85.52


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

4.28

4.28

COSTO T.

4.01

4.01

COSTO T.

28.34

28.34

COSTO T.

12.99

12.99

446.14

Bs . 446.14


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%



1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


TOTAL MANO DE OBRA

TOTAL IMPUESTOS

TOTAL PRECIO UNITARIO (1+2+3+4+5+6)

TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO



5. UTILIDAD

UTILIDAD = 7%

TOTAL UTILIDAD

6. IMPUESTOS



DATOS GENERALES

4. LETRERO DE OBRAS (SEGÚN DISEÑO)

PZA



18


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ESPECIALISTA CALIFICADO hr 0.07 15.00 1.05

2 AYUDANTE hr 0.07 12.00 0.84

1.891.04

0.443.37


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 RETROESCAVADORA HR 0.07 224 15.68

0.1715.85

COSTO T.0.19

0.19

COSTO T.

1.361.36

COSTO T.

0.62

0.62

21.39Bs . 21.39


6. IMPUESTOS






5. UTILIDAD


DATOS GENERALES

M3

TOTAL IMPUESTOS


CARGAS SOCIALES 55%



DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


5. EXCAVACION DE ZANJA CON MAQUINARIA CON AGOTAMIENTO



19


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 MADERA DE CONSTRUCCION P2 4.00 8.00 32.00

2 ALAMBRE DE AMARRE KG 0.50 13.00 6.50

3 CLAVOS KG 0.50 13.00 6.50

45.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ALBAÑIL hr 0.20 15.00 3.00

2 AYUDANTE hr 1.00 12.00 12.00

15.008.25

3.4726.72


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

1.341.34

COSTO T.0.73

0.73

COSTO T.

5.175.17

COSTO T.

2.37

2.37

81.32Bs . 81.32

6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS




5. UTILIDAD


M2

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES


DESCRIPCION



2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


DATOS GENERALES


6. ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO



20


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 GRAVA M3 1.10 180.00 198.00

198.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.50 12.00 30.00

37.50

20.63

8.68

66.81


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.34

3.34

COSTO T.

2.68

2.68

COSTO T.

18.96

18.96

COSTO T.

8.69

8.69

298.48Bs . 298.48

TOTAL IMPUESTOS


UTILIDAD = 7%

TOTAL UTILIDAD

6. IMPUESTOS


1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION






5. UTILIDAD

CARGAS SOCIALES 55%


TOTAL MANO DE OBRA


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%


DATOS GENERALES

M3

7. CAMA DE ASIENTO CON MATERIAL SELECCIONADO



21


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 MATERIALES EN GENERAL GLB 1.00 2000.00 2000.00

2000.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ALBAÑIL hr 16.00 15.00 240.00

2 AYUDANTE hr 16.00 12.00 192.00

432.00

237.60

100.04

769.64


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

38.48

38.48

COSTO T.

28.08

28.08

COSTO T.

198.53

198.53

COSTO T.

91.04

91.04

3125.78Bs . 3,125.78

6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS


2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


TOTAL MANO DE OBRA



5. UTILIDAD

UTILIDAD = 7%

TOTAL UTILIDAD


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%



DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES


DATOS GENERALES

GLB

1. MATERIALES

8. ROTURA Y REP DE HORMIGON EN CAMARAS EXISTENTES



22


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 TUBO DE PVC SDR-41 200MM M 1.05 82.00 86.10

2 PEGAMENTO LT 0.07 30.00 2.10

3 LIMPIADOR LT 0.10 35.00 3.50

91.70


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 0.05 12.00 0.60

1.35

0.74

0.31

2.40


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.12

0.12

COSTO T.

0.94

0.94

COSTO T.

6.666.66

COSTO T.

3.05

3.05

104.88Bs . 104.88

TOTAL IMPUESTOS


CARGAS SOCIALES 55%


TOTAL MANO DE OBRA


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%


6. IMPUESTOS






5. UTILIDAD

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION



DATOS GENERALES

ML

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

9. PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200MM



23


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.50 12.00 30.00

37.5020.63

8.6866.81


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.343.34

COSTO T.0.70

0.70

COSTO T.

4.964.96

COSTO T.

2.27

2.27

78.09Bs . 78.09

6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS



CARGAS SOCIALES 55%


M3

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION



DESCRIPCION





5. UTILIDAD


DATOS GENERALES

10. RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL SELECCIONADO



24


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 0.50 12.00 6.00

7.504.13

1.7413.37


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.670.67

COSTO T.0.14

0.14

COSTO T.

0.990.99

COSTO T.

0.46

0.46

15.63Bs . 15.63

TOTAL IMPUESTOS




DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION






5. UTILIDAD


6. IMPUESTOS

CARGAS SOCIALES 55%



DATOS GENERALES

M3

11. RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION



25


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 0.02 12.00 0.24

0.540.30

0.130.97


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.050.05

COSTO T.0.01

0.01

COSTO T.

0.070.07

COSTO T.

0.03

0.03

1.14Bs . 1.14





6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%




5. UTILIDAD


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

M

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES


DATOS GENERALES

12. PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM



26


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 CAMARA DE INSPECCION <1.2M PZA 1.00 500.00 500.00

500.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.00 12.00 24.00

39.0021.45

9.0369.48


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.473.47

COSTO T.5.73

5.73

COSTO T.

40.5140.51

COSTO T.

18.58

18.58

637.76Bs . 637.76



5. UTILIDAD

CARGAS SOCIALES 55%



DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%


6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS




1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


13. CAMARA DE INSPECCION <1.2M PREFABRICADO


DATOS GENERALES

PZA



27


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 CAMARA DE INSPECCION PZA 1.00 600.00 600.00

600.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.00 12.00 24.00

39.0021.45

9.0369.48


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.473.47

COSTO T.6.73

6.73

COSTO T.

47.5847.58

COSTO T.

21.82

21.82

749.07Bs . 749.07

5. UTILIDAD



DESCRIPCION



6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS


14. CAMARA DE INSPECCION DE 1.2 A 2M



2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


PZA

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

DATOS GENERALES




28


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 CAMARA DE INSPECCION DE 2M A 3M PZA 1.00 800.00 800.00

800.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.00 12.00 24.00

39.0021.45

9.0369.48


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.473.47

COSTO T.8.73

8.73

COSTO T.

61.7261.72

COSTO T.

28.30

28.30

971.70Bs . 971.70

TOTAL UTILIDAD

6. IMPUESTOS






5. UTILIDAD

TOTAL IMPUESTOS


UTILIDAD = 7%

CARGAS SOCIALES 55%



DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


PZA

15. CAMARA DE INSPECCION DE 2M A 3M


DATOS GENERALES



29


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ESPECIALISTA CALIFICADO hr 0.07 15.00 1.05

2 AYUDANTE hr 0.07 12.00 0.84

1.891.04

0.443.37


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 RETROEXCVADORA HR 0.07 224 15.68

0.1715.85

COSTO T.0.19

0.19

COSTO T.

1.361.36

COSTO T.

0.62

0.62

21.39Bs . 21.39


DESCRIPCION




TOTAL IMPUESTOS




5. UTILIDAD


6. IMPUESTOS

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES


DATOS GENERALES

16. EXCAVACION C/AGOTAMIENTO INSTALACION DOMICILIARIA

M3

1. MATERIALES



30


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 GRAVA M3 1.10 180.00 198.00

198.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.50 12.00 30.00

37.50

20.63

8.68

66.81


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.34

3.34

COSTO T.

2.68

2.68

COSTO T.

18.9618.96

COSTO T.

8.69

8.69

298.48Bs . 298.48

DESCRIPCION


TOTAL MANO DE OBRA


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%


17. CAMA DE ASIENTO CON MATERIAL SELECCIONADO

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES


6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS






5. UTILIDAD

2. MANO DE OBRA

CARGAS SOCIALES 55%


DATOS GENERALES

ML



31


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 TUBERIA SDR 35 M 3.00 70.00 210.00

2 GRAVA M3 0.20 180.00 36.00

246.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.50 12.00 30.00

37.5020.63

8.6866.81


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.343.34

COSTO T.3.16

3.16

COSTO T.

22.3522.35

COSTO T.

10.25

10.25

351.91Bs . 351.91

PZA

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS



DESCRIPCION



2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION

TOTAL UTILIDAD

18. PROV DE TUBERIA E INSTALACION DOMICILIARIA


CARGAS SOCIALES 55%




5. UTILIDAD

UTILIDAD = 7%


DATOS GENERALES



32


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 2.50 12.00 30.00

37.5020.63

8.6866.81


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

3.343.34

COSTO T.0.70

0.70

COSTO T.

4.964.96

COSTO T.

2.27

2.27

78.09Bs . 78.09

TOTAL IMPUESTOS



6. IMPUESTOS


1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION






5. UTILIDAD

CARGAS SOCIALES 55%



DESCRIPCION

19. RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL SELECCIONADO

HERRAMIENTAS 5%

M3


DATOS GENERALES



33


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 CEMENTO PORTLAND KG 130.00 1.11 144.30

2 MADERA DE CONSTRUCCION P2 15.00 8.00 120.00

3 FIERRO CORRUGADO KG 6.00 8.29 49.74

4 CLAVOS KG 1.20 13.00 15.60

5 ALAMBRE DE AMARRE KG 1.00 13.00 13.00

6 ARENA COMUN M3 0.30 120.00 36.00

7 PIEDRA PARA CIMIENTOS M3 0.65 115.00 74.75

453.39


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 4.00 12.00 48.00

108.00

59.40

25.01

192.41


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

9.62

9.62

COSTO T.

6.55

6.55

COSTO T.

46.34

46.34

COSTO T.

21.25

21.25

729.56Bs . 729.56

6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS


2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


TOTAL MANO DE OBRA



5. UTILIDAD

UTILIDAD = 7%

TOTAL UTILIDAD


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%



DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES


DATOS GENERALES

M3

1. MATERIALES

20. CAMARA DE INSPECCION DOMICILIARIA EXTERIOR



34


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 CEMENTO KG 9.00 1.11 9.99

2 ARENA FINA M3 0.05 130.00 6.50

16.49


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 0.50 12.00 6.00

13.507.43

3.1324.06


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

1.201.20

COSTO T.0.42

0.42

COSTO T.

2.952.95

COSTO T.

1.35

1.35

46.47Bs . 46.47

TOTAL IMPUESTOS


CARGAS SOCIALES 55%



DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%


6. IMPUESTOS






5. UTILIDAD

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION



DATOS GENERALES

M2

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

21. REVOQUE DE CEMENTO INT-EXT CAMARA DOMICILIARIA



35


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 1.00 12.00 12.00

15.008.25

3.4726.72


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

1.341.34

COSTO T.0.28

0.28

COSTO T.

1.981.98

COSTO T.

0.91

0.91

31.23Bs . 31.23



5. UTILIDAD


6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS



DESCRIPCION




DATOS GENERALES

22. RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION

CARGAS SOCIALES 55%


M3

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION




36


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 PLAQUETA DE ENTREGA PZA 1.00 350.00 350.00

2 ACCESORIOS GLB 1.00 10.00 10.00

360.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 0.50 12.00 6.00

13.50

7.43

3.13

24.06


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

1.20

1.20

COSTO T.

3.85

3.85

COSTO T.

27.2427.24

COSTO T.

12.49

12.49

428.84Bs . 428.84


6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS






5. UTILIDAD


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


TOTAL MANO DE OBRA


DATOS GENERALES

PZA

23. PROVISION Y COLOCADO DE PLAQUETA DE ENTREGA



37


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO


2 AYUDANTE hr 0.50 12.00 6.00

13.507.43

3.1324.06


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

1.201.20

COSTO T.0.25

0.25

COSTO T.

1.791.79

COSTO T.

0.82

0.82

28.12Bs . 28.12





6. IMPUESTOS


TOTAL IMPUESTOS



5. UTILIDAD


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%

2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION


CARGAS SOCIALES 55%


M2

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES

24. REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALSADA (SIN MATERIAL)


DATOS GENERALES



38


CHIMORÉ

ACTIVIDAD:

UNIDAD:

MONEDA: Bs


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL

0.00


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 ALBAÑIL hr 16.00 15.00 240.00

2 AYUDANTE hr 16.00 12.00 192.00

432.00

237.60

100.04

769.64


PRODUCTIVO

COSTO

TOTAL1 VOLQUETA HR 8 160 1280

38.48

1318.48

COSTO T.

20.88

20.88

COSTO T.

147.63

147.63

COSTO T.

67.70

67.70

2324.33Bs . 2,324.33

TOTAL IMPUESTOS


UTILIDAD = 7%

TOTAL UTILIDAD

6. IMPUESTOS




5. UTILIDAD

CARGAS SOCIALES 55%


TOTAL MANO DE OBRA


DESCRIPCION

HERRAMIENTAS 5%



2. MANO DE OBRA

DESCRIPCION



DATOS GENERALES

GLB

25. LIMPIEZA Y RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE

1. MATERIALES

DESCRIPCION

TOTAL MATERIALES



39

3.1.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

Para una programación es importante conocer el proceso constructivo de la obra

civil, esto para acomodar la secuencia de actividades. A continuación, se muestran

las especificaciones técnicas de la obra civil.

ÍTEM 1 INSTALACIÓN DE FAENAS.

Este ítem comprende todos los trabajos preparatorios y previos a la iniciación de las

obras que realizará el Contratista en el proyecto a ejecutarse, tales como: disponer,

transportar, descargar, instalar, mantener y proveer maquinarias, herramientas y

materiales necesarios para la ejecución de las obras, construcción del campamento

con alojamientos y comedores para los obreros, talleres, depósitos y oficinas de

campo, etc.

La instalación de faenas además comprende la señalización si fuera necesario para

preservar bienes y servicios durante toda la etapa constructiva, así como para

garantizar la seguridad de las personas. Se deberá tener especial cuidado en la

señalización nocturna, la misma que deberá ser lo suficientemente visible y segura,

de tal manera que dure toda la noche y advierta a las personas de los peligros de la

obra con la suficiente anticipación, así mismo; se deberá prever barreras de

protección u otros para preservar la transitabilidad de animales en la zona.

MATERIALES Y EQUIPO

El Contratista deberá proporcionar todos los materiales, herramientas y equipo

necesarios para las construcciones auxiliares, los mismos que deberán ser

aprobados previamente por el Supervisor de Obra. En ningún momento estos

materiales serán utilizados en las obras principales.

PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCIÓN

Se procederá a la construcción de habitaciones provisionales en caso de

construcción y/o alquiler de una casa para el almacenamiento de materiales, equipo

y herramientas. Se transportará todos los materiales, equipo y herramientas de la

ciudad al campamento para su almacenamiento.



40

El Contratista tiene la obligación de disponer en el sitio de la obra almacenes y

depósitos suficientemente grandes para el almacenamiento de materiales de

construcción y combustibles necesarios que permitan el desenvolvimiento continuo

de la obra. Así mismo, es obligación del Contratista proveer las herramientas y

equipos necesarios para la ejecución de la obra.

El Contratista deberá mantener las instalaciones hasta el final de la obra, cuidando

la higiene del local, conservando el equipamiento, la limpieza y buena presentación

del área.

Al final de la obra, antes de la desmovilización, con autorización del Supervisor, el

Contratista deberá desmantelar, desarmar y demoler todas las instalaciones

temporales; retirando del sitio todas las basuras, agregados, cascotes, escombros,

desperdicios, chatarras, etc., y cualquier otro material inadmisible a criterio del

Supervisor y que sea producto de la provisión de dichas instalaciones y/o ejecución

del contrato. Además, el Contratista deberá rellenar, aplanar, apisonar y dejar las

áreas utilizadas en condiciones limpias y ordenadas con un drenaje adecuado a

satisfacción del Propietario.

MÉTODO DE MEDICIÓN

Los trabajos de preparación, es decir la instalación de faenas, no podrá ser motivo

ni objeto de medición alguna por sus características propias. El ítem de instalación

de faenas será medido en forma global previa aprobación del Supervisor.

FORMA DE PAGO

Este ítem ejecutado de acuerdo con las presentes especificaciones, medido según lo

señalado y aprobado por el Supervisor de Obra será pagado al precio unitario de la

propuesta aceptada.



41

ÍTEM 2. REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CÁMARAS)

DEFINICIÓN

Corresponde a los trabajos realizado con equipo topográfico de alta precisión

durante todo el proceso de ejecución del proyecto de principio a fin, se debe

determinar la ubicación exacta de las estructuras en este caso de la cámaras de

inspección tanto de la red principal como las cámaras de inspección de las

instalaciones domiciliarias, los niveles exactos correspondientes en sitio de las

estructuras del proyecto, el control de obras y la realización y/o ejecución del ítem

deberá efectuarse necesariamente por personal profesional y especializado.

El Contratista realizará todos los cálculos, relevamientos, levantamientos

topográficos y jalonamientos necesarios para establecer la ubicación exacta de las

estructuras y su nivelación correspondiente, como se muestra en los planos de

construcción.

MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPO

Se empleará necesariamente instrumental topográfico confiable en su

funcionamiento. Los puntos de referencia que deberán mantenerse durante el

desarrollo de las obras, serán marcados con estacas de madera y mojones de

cemento.


Para el control de las obras y el replanteo, se exigirá como mínimo un Director de

Obra y una brigada Topográfica.

El trabajo se ejecutará en estricto ajuste a lo indicado en los planos, debiendo

definirse en sitio la ubicación de las obras.


El replanteo y control topográfico de las estructuras será medido en forma global,

previa verificación y aprobación por el Supervisor de Obras.



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FORMA DE PAGO



propuesta aceptada.

ÍTEM 3. REPLANTEO TRAZADOS Y CONTROL DE LÍNEAS DE (TUBERÍA)

DEFINICIÓN

Corresponde a los trabajos realizado con equipo topográfico de alta precisión

durante todo el proceso de ejecución del proyecto, dando la dirección, ubicación,

niveles y pendientes exactos de las la líneas de tendido de las tuberías de la red

principal y las domiciliarias, niveles en sitio de las estructuras y de la interconexión

de tuberías a las estructuras del proyecto, el control de obras y la realización y/o

ejecución del ítem deberá efectuarse necesariamente por personal profesional y

especializado.

El Contratista realizará todos los cálculos, relevamientos, levantamientos

topográficos y jalonamientos necesarios para establecer la ubicación exacta de las

estructuras y su nivelación correspondiente, como se muestra en los planos de

construcción.

MATERIALES

El Contratista deberá proveer todos los materiales necesarios, tanto para el

replanteo y trazado de las zanjas como para el amojonamiento de los puntos de

referencia auxiliares para establecer la localización general, alineamiento, eleva-

ciones y niveles de trabajo. Como mínimo deberá suministrar mojones de hormigón,

estacas de madera y yeso para señalización de las zanjas.

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

Para el replanteo deberá emplearse equipos topográficos consistentes en un

teodolito y/o estación total, nivel de ingeniero, huincha e hilos.



43


La zona de trabajo definida en este caso como la franja o área objeto del derecho

de paso, deberá ser despejada de troncos, malezas, cercas y demás materiales u

obstáculos.

El Contratista deberá realizar las investigaciones para determinar la localización

general y en detalle de las cámaras existentes a las que deban conectarse los

colectores proyectados debiendo relevar las cotas de terreno y solera de las tuberías

existentes y marcar el trazado de los colectores en el terreno con la suficiente

anticipación para someterlo a consideración del Supervisor de Obra.

El replanteo deberá contar con la aprobación escrita del Supervisor de Obra con

anterioridad a la iniciación de cualquier trabajo.

Concluido el replanteo para la excavación de la zanja, en la siguiente forma:

Ubicación y marcación de los ejes horizontales de las cámaras de inspección

en las intersecciones de las calles. Los puntos serán asegurados con clavos

y las distancias serán medidas desde las esquinas de la vereda y otros

puntos fijos.

Colocación de marcas, con pintura en ambas veredas o estacas, cada 10 m.

Servirán como puntos de referencia para la medición de distancias en el eje.

Nivelación, con instrumento, cada 10 m., a partir de los puntos de referencia

para el levantamiento de niveles, distancias y profundidades necesarias

para el programa y cálculo de la excavación

MEDICIÓN

Estos trabajos se medirán de acuerdo a la longitud de la tubería, al precio unitario

del Contrato.



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FORMA DE PAGO

Estos trabajos se medirán de acuerdo a la longitud de la tubería, al precio unitario del

Contrato, bajo la siguiente denominación:

ÍTEM 4. LETRERO DE OBRAS (SEGÚN DISEÑO.)

DEFINICIÓN

Este ítem comprende la provisión, suministro y colocación de dos letreros de obra

con la leyenda, las medidas y características indicadas pudiendo adoptar como

modelo el Fondo letrero del Fondo de inversión Productiva y Social FPS u otros

similar bajo la aprobación de la Supervisión.

Los letreros deben ser colocados en lugares visibles que no afecten el tráfico

vehicular, tránsito de peatones y la seguridad de las personas. El contratista deberá

proteger los mismos contra daños y robo, teniendo la obligación de repararlo si

fuese necesario.


Los trabajos correspondientes a este ítem, serán medidos por pieza instalada

satisfactoriamente y aprobada por el Supervisor de Obra.

FORMA DE PAGO

El ítem que corresponde a letrero de Obra se pagará por pieza con una cantidad fija de

acuerdo al precio unitario establecido en el contrato. Dicho precio será compensación total

por concepto de mano de obra, materiales, herramientas e imprevistos.

ÍTEM 5.- EXCAVACIÓN DE ZANJA CON MAQUINARIA CON AGOTAMIENTO

DEFINICIÓN

Este ítem comprende el suministro de todas las herramientas, equipos, mano de

obra, trabajos y servicios para la excavación mecánica y/o manual de zanjas para la

instalación de los colectores, construcción de cámaras de inspección y otros,

ejecutados en la clase de terreno no clasificado que se encuentre y hasta la

profundidad indicada en los planos, o la que autorice el Supervisor de Obra.



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MATERIALES

Los trabajos de excavación serán ejecutados hasta la profundidad indicada en los

planos o que autorice el Supervisor de Obra. De acuerdo a la naturaleza y

características del terreno, se establece dos clasificaciones como suelos tipo I y II

(terreno semiduro y duro)

HERRAMIENTAS Y EQUIPO

Las excavaciones se realizarán manualmente o con maquinaria, debiendo los

últimos 0.10 m de excavación del fondo ser nivelados y terminados a mano de

manera que la base de fundación ofrezca un apoyo firme a todo lo largo de la

tubería. El Contratista deberá proveer una retroexcavadora de capacidad adecuada

al tipo de trabajo así como las herramientas de excavación manual.


Las excavaciones de zanjas se efectuarán con maquinaria o a mano, a cielo abierto,

de acuerdo a los planos del proyecto e indicaciones del Supervisor de Obra, el que

podrá introducir las modificaciones que crea necesarias. Las excavaciones en

túneles solamente se efectuarán en casos especiales, previa autorización del

Supervisor de Obra.

El ancho de la zanja será de 0.50 m más el diámetro nominal de la tubería

excavándose hasta la profundidad indicada en los planos o la autorizada por el

Supervisor de Obra.

Cualquier trabajo eventual con uso de explosivos, deberá comunicarse al Supervisor

de Obra y debe ser autorizado por éste. La ejecución del mismo será con personal

especializado.

El fondo de las excavaciones de zanjas para tuberías tendrá las pendientes fijadas

en los planos y deberán presentar superficies sin irregularidades. El fondo de zanja

deberá estar afinado y terminado manualmente, preferiblemente poco antes de

que vaya a realizarse el tendido de la tubería.



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Se deberá tener seguridad de que dicho fondo se encuentre firme y sea aceptable

como fundación de la estructura que vaya a soportar, o según lo autorice el

Supervisor de Obra para la confección de la cama de apoyo.

Cuando el material que se encuentre para asiento de los tubos no sea apto, se

excavará el fondo de la zanja a una profundidad adicional mínima de 0.05 m por

debajo de la requerida, reemplazando este material con una capa de arena o gravilla

de acuerdo a indicaciones del Supervisor de Obra.

Si el ancho de la excavación realizada es mayor que los anchos especificados en cada

caso, el Contratista deberá efectuar a su cuenta y riesgo el apoyo adicional

suficiente para compensar el aumento de carga sobre la tubería y el trabajo

realizado no será motivo de pago adicional.

MEDICIÓN

La excavación será medida de conformidad al ancho establecido y profundidad

autorizada por el Supervisor de Obra; no se reconocerán volúmenes adicionales por

anchos o profundidades mayores a las autorizadas.

FORMA DE PAGO

El trabajo será cancelado por metro cúbico al precio unitario del Contrato.

ÍTEM 6. ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO

DEFINICIÓN

Se define como entibado aquellas estructuras resistentes que tienen como principal

objetivo mantener condiciones de estabilidad de suelos húmedos o saturados, que

conforman las paredes de excavaciones destinadas a la colocación de tuberías para

alcantarillado y construcción de cámaras de inspección, y que pueden tener

diferentes profundidades.

Los entibados que además del tipo de suelo dependen de la profundidad de la zanja,

requieren continuidad y mayor resistencia en zanjas profundas con terrenos muy

deleznables y niveles freáticos elevados.



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MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

Los materiales que se utilicen en los entibados serán sometidos a la aprobación del

SUPERVISOR, los cuales deberán utilizar elementos metálicos. Una vez elegidos los

materiales y establecidas las especificaciones de los mismos, el SUPERVISOR deberá

cuidar que los materiales satisfagan dichas especificaciones.

Es recomendable que el entibado de las zanjas se realice con elementos metálicos

por diversas razones, tales como: rapidez de montaje y desmontaje porque es

posible utilizar vibro-martinete que permite reducir en 10 veces el tiempo de

hincado antes de iniciar la excavación, se logra mayor impermeabilidad por una

mejor trabazón entre las formaletas, son más económicas porque pueden darse

hasta 30 veces más usos que las formas de madera si son convenientemente

utilizadas, finalmente no se produce la depredación de la naturaleza por la enorme

cantidad de madera que se requeriría en el caso de entibados de madera.

Los equipos y herramientas que se utilicen en el proceso de entibado y desentibado,

deben estar en óptimas condiciones para evitar posibles eventualidades que

perjudiquen el normal desarrollo de la obra.


Los entibados deberán obedecer a un diseño estructural el cual será presentado por

el CONTRATISTA en su propuesta técnica. Para el diseño del entibado el

CONTRATISTA deberá tomar en cuenta el Informe de Suelos y otros registros de

suelos que estén a su disposición. Si el SUPERVISOR considera necesario realizar

nuevos sondeos y ensayos adicionales en la etapa de ejecución en sectores que no

se tenga registros, el CONTRATISTA las efectuará a su costo.

MEDICIÓN

La cantidad a pagarse por concepto de entibado, será el número de metros

cuadrados de pared de zanja debidamente y efectivamente entibada y conforme a

su clasificación contándose ambas paredes del entibado. En el caso de cámaras de

inspección se medirán las paredes perimetrales de la excavación, según las

dimensiones de los planos o como ordene el SUPERVISOR, completados y

aceptados.



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El área se medirá discriminando por alturas de zanja, según la clasificación

antedicha.

La medición será realizada por el CONTRATISTA y verificada por el SUPERVISOR

antes y después del entibamiento, no se considerará ningún elemento adicional,

refuerzo provisional o cualquier otro elemento que hubiera utilizado el

CONTRATISTA en el montaje del entibado o en la operación de retiro.

FORMA DE PAGO

Los trabajos ejecutados de acuerdo con las presentes Especificaciones Técnicas, que cuenten

con la aprobación del SUPERVISOR y medidos, serán pagados al Precio Unitario de la

propuesta aceptada solo del área real de entibado.

ÍTEM 7 – 17 .- CAMA DE ASIENTO CON MATERIAL SELECCIONADO PARA TENDIDO

DE LA TUBERÍA DE LA RED PRINCIPAL

DEFINICIÓN

Este Ítem comprende todos los trabajos de provisión, relleno y compactado de la

cama de apoyo con material seleccionado para el posterior tendido de las tubería,

para mejorar la capacidad de soporte del suelo y para nivelar la base.


El material de la cama será de arena fina con espesor de 10 cm. En caso de estar por

debajo del nivel freático el material será grava de diámetros entre 1/4 a 3/4 de

pulgada, propuesto por el Contratista al Supervisor, el que deberá aprobarlo por

escrito antes de su colocación en zanja. Las herramientas y equipo serán también

provistas por el Contratista y usadas previa aprobación por parte del Supervisor.


Afinado y Asiento de Tuberías

El fondo de la zanja deberá ser afinado y terminado siempre a mano,

preferiblemente poco antes de que vaya a realizarse el tendido de tuberías, se

deberá tener la seguridad de que dicho fondo se encuentra a nivel seco y firme y en

todos los conceptos aceptable como fundación de la estructura que vaya a soportar.



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Cuando el material encontrado para asiento de los tubos sea apropiado y con una

consistencia adecuada, se podrá utilizar el fondo de la zanja como apoyo del tubo,

para lo cual, dicho fondo se acabará de manera que su eje sea redondeado y

nivelado para que el tubo se apoye en toda su longitud y conforme se señala en los

planos.

Cuando el material que se encuentra para asiento de los tubos no sea apto, se

excavará el fondo de la zanja hasta una profundidad mínima de 10 cm por debajo

de la requerida, reemplazando este material con una capa de tierra cernida, arena,

gravilla o grava, hasta nivelar la cota inferior de la tubería, detallados, en cada caso

en los planos y/o indicaciones del Supervisor.

MEDICIÓN

La cantidad total de la cama de arena fina será expresada en metros cúbicos (m3).

Será el resultado de la determinación del volumen en función del ancho de la zanja,

de la altura de la cama (0.10 m) y de la longitud de la tubería.

FORMA DE PAGO

El volumen total de la cama de apoyo determinado con el procedimiento precedente,

será cancelado al precio unitario (por metro cúbico) consignado en el contrato, precio

unitario que comprende todos los costos directos, indirectos y generales emergentes

por la ejecución hasta la aceptación y entrega de este Ítem.

ITEM 8.- ROTURA Y REPOSICIÓN DE HORMIGÓN DE CÁMARAS EXISTENTES PARA

EMBOQUILLADO DE TUBERÍAS

DEFINICIÓN

Este ítem comprende todos los trabajos necesarios para la conexión de los colectores

de alcantarillado sanitario a las cámaras de inspección existentes. Estas tareas

principalmente son: replanteo, control y ubicación del lugar de empalme, perforado

de la cámara, agotamiento de la cámara existente y del sector, limpieza de la cámara,

conexión o empalme del colector a la cámara, terminado de la unión,

impermeabilización de la junta entre colector y cámara tanto externa como



50

internamente, de modo que se logre la perfecta unificación de la red antigua y la red

nueva.


Para la operación de empalmar el colector sanitario a la cámara de inspección

existente, el Contratista proporcionará todos los materiales, herramientas y equipo

adecuados para una ejecución rápida y efectiva, los que serán previamente aprobados

por el Supervisor, quién podrá instruir el reemplazo o incremento de tales elementos.


Una vez excavada y convenientemente entibada la zanja del colector de llegada a la

cámara de inspección, se ubicará el nivel o cota de llegada del colector de acuerdo al

replanteo previo.

Se procede a perforar la cámara de inspección, que podrá efectuarse manualmente,

mediante combo y cincel, como también es posible utilizar un martillo neumático y su

compresora, en este último caso habrá que tener cuidado cuando se llega a la malla

de acero si la cámara es de hormigón armado. Paralelamente a estas tareas debe

efectuarse el agotamiento de la cámara de inspección a conectar, así como el sector

de trabajo, actividades que serán ejecutadas y pagadas de acuerdo al ítem respectivo.

Dependiendo de la altura relativa (h) entre la solera de la cámara existente y la

solera del tubo de llegada, se deberá construir, para:

h 0.75 m, un canal (media caña) dentro del pozo para la descarga directa

del tubo de llegada, con hormigón , terminando la superficie con mortero de

cemento 1:3 y un enlucido con dosificación 1:1 .

h >0.75 m, se deberá construir la respectiva "conexión con caída", la cual se

ejecutará y pagará conforme lo estipulado.

La unión o junta entre colector de llegada y cámara de inspección deberá realizarse

en forma cuidadosa, limpiando prolijamente las superficies, rellenando de mortero



51

1:3 los sectores vacíos e impermeabilizando adecuadamente la junta mediante un

aditivo garantizado (Ej: SIKA 1). Estos trabajos deberán realizarse tanto por el interior

como por el exterior a la cámara. Esta tarea es de mucha importancia ya que el caudal

de infiltración en juntas defectuosas entre cámara y colector es varias veces mayor a

las juntas entre colectores.

En el caso de unión de tuberías de PVC con estructuras de hormigón o de ladrillo,

deberá aplicarse una capa de arena con soldadura líquida para lograr adherencia

entre el PVC y el mortero.

MEDICIÓN

Este ítem será medido por conexión totalmente concluida y aceptada por el

Supervisor y en la cantidad estipulada de acuerdo a planos o a las instrucciones del

Supervisor.

FORMA DE PAGO

Serán pagados al Precio Unitario de la propuesta aceptada como compensación por toda la

mano de obra, suministros, uso de equipo e imprevistos necesarios y otros gastos directos e

indirectos que incidan en el costo de ejecución total del Ítem.

ÍTEM 9.- PROVISIÓN Y TENDIDO DE TUBERÍA PVC SDR 41 DN= 8” (200 MM)

DEFINICIÓN

Este ítem comprende el suministro e instalación de todas las tuberías de PVC

(POLIVINIL CLORURO) material de las juntas, herramientas, equipos, mano de obra,

trabajos y servicios requeridos para la instalación de los colectores.

Las tuberías así como todos los materiales necesarios, deberán ser provistos y

almacenadas por el Contratista en una bodega próxima a la obra, no expuesto al sol,

siendo el contratista el único responsable del manipuleo y conservación.

MATERIALES

Las tuberías serán provistas para una presión con uniones espiga campana de junta

rápida, debiendo suministrarse los anillos de neopreno.



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Se establece específicamente la obligación del contratista de proveer la tubería de

calidad comprobada, exenta de componentes químicos contaminantes perjudiciales

a la buena adherencia en las juntas de trabajo, muy especialmente en el caso de las

juntas soldadas. La calidad química de estas tuberías de material plástico para

conducción de agua potable debe ajustarse estrictamente a las normas de actual

vigencia.

El Supervisor de Obra exigirá al Contratista la certificación fidedigna del proveedor

de la tubería propuesta, que se ajuste plenamente a las normas arriba indicadas.

Independientemente de ello el Supervisor de Obra ordenará las pruebas de

laboratorio requeridas sin costo adicional.

El material deberá ser adquirido al comenzar la obra y será provisto en las

cantidades indicadas o no en las listas de los planos y que sean necesarias para su

correcta instalación. El material deberá estar disponible con antelación a la

ejecución de los trabajos.


Todas las herramientas y equipo serán provistos por el Contratista, sujetos a

aprobación por parte del Supervisor de Obra.


El Supervisor de Obra, deberá inspeccionar previamente la zanja donde se instalará

la tubería y dará la orden respectiva para la iniciación de los trabajos, después de

haber verificado el lecho de apoyo y cotas de acuerdo a los planos.

El Contratista deberá seguir en todo lo señalado en el pliego de especificaciones

Técnicas, cuidando de inspeccionar los tubos para eliminar todo el material que

presente daño.

Para evitar daños, los tubos siempre deben ser cargados y nunca arrastrados sobre

el suelo o contra objetos duros, en caso necesario el cargado de las tuberías se

realizará entre dos personas.

Los tubos deben ser apilados lo más próximo posible al punto de su utilización. El

terreno o local destinado a almacenar debe ser bien nivelado para evitar

deformaciones en los tubos. Los tubos apilados a la intemperie no deben pasar de



53

una altura de 1.5 m y por periodos cortos de tiempo, cuando la tubería este

expuesta al sol intenso, se cubrirá con un polietileno de color azul o negro.

La colocación de los tubos se hará de aguas abajo hacia aguas arriba, de tal manera

que la campana quede situada hacia la parte alta del tramo y cuidando de que el

cuerpo de los tubos esté íntegramente en contacto con el lecho de apoyo.

A medida que los tubos se colocan, deberán limpiarse las juntas. Cada vez que se

interrumpa la colocación de los tubos, la boca de extremo será protegida

convenientemente para evitar el ingreso de animales o elementos ajenos.

Entre dos cámaras de inspección consecutivas la tubería deberá quedar

perfectamente alineada y terminada al ras con la canaleta de la cámara.

La unión elástica con espiga y campana, se efectuará con el siguiente

procedimiento:

Se limpiará cuidadosamente la zona donde se aloja el anillo de neopreno en

la campana. Se debe limpiar con una lima o raspador, cualquier material

extraño. Limpiar también la espiga y el anillo a ser utilizado.

Colocar el anillo en la hendidura, comenzando por la parte inferior de la

campana y presionar el anillo contra el fondo de la hendidura con los huecos

en dirección al fondo del tubo.

Verificar el buen estado del chanfle en la espiga del tubo para evitar el

rasgado del anillo de goma durante la operación de junta.

Marcar con una tiza en la espiga del tubo un trazo de referencia de la

extremidad, igual a la profundidad de la campana menos un centímetro.

Aplicar el lubricante sobre la superficie expuesta del anillo de goma alojado

en la campana y sobre la espiga del otro tubo, aproximadamente dos

centímetros del trazo marcado.

Centrar bien la espiga en la campana del tubo ya instalado y mantener los

tubos en esta posición.

Empujar la espiga dentro la campana hasta el trazo de la referencia

marcada. No se debe pasar esta posición a fin de garantizar la flexibilidad

de la junta.



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Para esta fase y para diámetros de 200 mm y mayores, se debe emplear un

tecle amarrado en el tubo a ser instalado. El tecle deberá tener una

capacidad de 1.600 N.

Para uniones soldadas, se debe limpiar el extremo del tubo y la campana con

limpiador especial, luego se aplica la soldadura con una brocha de cerda, una vez

efectuada la unión, deberá aparecer el cordón de soldadura que penetre al tubo, si

esto ocurre se procederá a la limpieza inmediata. Toda la operación desde la

aplicación de la soldadura hasta la terminación de la unión, no debe durar más de

un minuto. Se deberá dejar en reposo 15 minutos antes de mover la tubería.

MEDICIÓN

Estos pagos serán la compensación total por el uso de mano de obra, materiales,

herramientas, equipos, en general por los métodos y procedimientos empleados y

todo lo necesario para la conclusión del ítem de acuerdo a sus especificaciones que

debe estar incluido en el precio unitario de la propuesta aceptada y acordado en el

contrato.

FORMA DE PAGO

La ejecución de este Ítem se pagará de acuerdo a los precios unitarios de la propuesta

aceptada

ÍTEM 10 – 19.- RELLENO Y COMPACTADO 1ra CAPA CON MATERIAL

SELECCIONADO

DEFINICIÓN

Estos ítems comprenden el suministro de todas las herramientas, equipos,

materiales, mano de obra, trabajos y servicios requeridos para el relleno

compactado de zanjas, con material seleccionado y común, luego de que la tubería

haya sido instalada, siguiendo los procedimientos prescritos en estas

especificaciones, así como las instrucciones del Supervisor de Obra.



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MATERIALES

El material a utilizarse en el relleno compactado de zanjas será en lo posible el

mismo que haya sido extraído de la excavación, salvo que no cumpla con

requerimientos establecidos en las Especificaciones Técnicas Generales, en cuyo

caso el material de relleno será propuesto por el Contratista al Supervisor de obra,

quien deberá aprobarlo por escrito antes de su colocación en zanja.


El Contratista deberá proveer en obra para el relleno de las zanjas compactadoras

mecánicas de impacto, apisonadoras manuales, tanque de agua, regaderas, palas y

picotas.


Relleno envolvente de la tubería con tierra cernida

La zanja será rellenada hasta una altura de 0.15 m sobre la clave de la tubería con

material seleccionado mediante tamiz que podrá consistir en arena o tierra fina,

libre de piedras en un tamaño mayor a 3.8 cm (1 1/2"), raíces, materia orgánica.

Este material será colocado por capas de 0.20 m de espesor y compactado mediante

apisonamiento manual.

Relleno de la zanja con material común

El material de zanja sin seleccionar podrá ser usado como relleno desde los 0.20 m

sobre el nivel de la clave de la tubería, hasta la rasante final, siempre y cuando el

material esté libre de vegetación, piedras grandes (no mayores a 3”), bloques de

concreto, etc.

Relleno antes y después de las pruebas de las tuberías

Con el objeto de realizar las pruebas hidráulicas de los tramos parciales, se dejarán

visibles y sin cubierta de tierra, todas las conexiones y juntas de la tubería. Después

de la aprobación de la prueba hidráulica, se rellenarán los espacios libres en la zanja.



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MEDICIÓN

Los trabajos consignados en estos ítems serán medidos en metros cúbicos de

acuerdo a las dimensiones autorizadas. Los rellenos se medirán de acuerdo al

volumen por rellenar calculado por diferencia entre el volumen de excavación

autorizado, cama de apoyo y el volumen desplazado por las tuberías y estructuras.

FORMA DE PAGO

Los trabajos serán cancelados, por metro cúbico a los precios unitarios del contrato.

ÍTEM 11 – 22.- RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACIÓN

DEFINICIÓN

Este Ítem comprende el suministro de todas las herramientas, equipos, materiales,

mano de obra, trabajos y servicios requeridos para el rellenado y compactado de

zanjas con tierra seleccionada proveniente de las mismas excavaciones, luego de

haberse colocado los tubos siguiendo la tecnología o procedimiento prescrito en

estas especificaciones y/o instrucciones del Supervisor de obra


El material de relleno será seleccionado entre el material proveniente de las

excavaciones de las zanjas. Podrá ser préstamo de otro lugar que proponga el

Contratista al Supervisor, quien deberá aprobarlo por escrito antes de su colocación

en zanja sin que por ello tenga derecho el Contratista a otro precio.

Las herramientas y equipo se ajustarán a las necesidades de un rápido relleno y

serán también provistas por el Contratista, previa aprobación por parte del

Supervisor.


Una vez colocado el relleno hasta los 30 cm por encima de la clave de las tuberías,

se dará aviso al Supervisor quien, después de comprobar el eje y pendiente de los

tubos, aprobará el trabajo y autorizará por escrito la iniciación del rellenado

propiamente dicho, que se lo realizará de acuerdo a las recomendaciones

siguientes:



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No se permitirá echar piedras grandes hasta que el relleno compactado haya

alcanzado una altura de 80 cm por encima del tubo.

La compactación relativa será un porcentaje de la densidad máxima, con un

contenido de humedad óptimo tal como se determina mediante la prueba No. T-

180-57, modificada de AASHTO (3 capas, 25 golpes por capa con un martillo de 10

libras y una caída de 18 pulgadas sobre un molde cilíndrico de 4 pulgadas de

diámetro 1/30 de pie cúbico).

Las pruebas de compactación serán llevadas a cabo por el Supervisor o en un

laboratorio por él designado. El número de pruebas y su ubicación serán

determinadas por el Supervisor, quedando a cargo del Contratista el costo de los

mismos. En el caso de no haber llegado al porcentaje requerido, se deberá exigir el

grado de compactación indicado.

El resto del relleno se lo realizará empleando el material de la excavación, colocado

en capas de espesor máximo de 30 cm debidamente compactadas, protegiéndose

además en forma adecuada contra el deslave y erosión debido al escurrimiento

pluvial, principalmente en terrenos con fuerte pendiente.

No son aptos para el relleno materiales que contengan materias orgánicas, raíces,

arcilla, o limos uniformes, y además todos los materiales cuyo peso específico en

seco sea menos a 1.600 kg/ m3.

MEDICIÓN

La cantidad total de relleno será expresada en metros cúbicos (m3). Será medida

entre el ancho de la zanja y la profundidad instruida por el Supervisor, o el indicado

en planos de detalle del presente proyecto, calculando en la obra con exactitud este

volumen.

FORMA DE PAGO

El volumen total de este relleno seleccionado con material proveniente de las mismas

excavaciones o, en su defecto, de préstamo de material aprobado por el Supervisor,

será cancelado al precio unitario (por metro cúbico consignado en el contrato, precio

unitario que comprende todos los costos directos, indirectos y generales emergentes

por la ejecución hasta la aceptación y entrega de este Ítem).



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ÍTEM 12.- PRUEBA HIDRÁULICA DE 100mm a 200mm

DEFINICIÓN

Este Ítem, se refiere a las pruebas hidráulicas que deben realizarse, para comprobar

las condiciones de los materiales e instalaciones ejecutadas, soportando las

presiones sin que se produzcan fugas ni filtraciones.

En este Ítem se definen los procedimientos que corresponden a las pruebas

hidráulicas necesarias para definir la calidad de la ejecución de las obras de las redes

de tuberías de los sistemas de alcantarillado sanitario.

Con Humo.

El ensayo más común de filtración es el realizado con el empleo de humo y se realiza

en un tramo comprendido entre dos cámaras de inspección y con zanja abierta, de

modo tal que las juntas puedan ser perfectamente observables.

La secuencia de ejecución para este tipo de ensayo es el siguiente:

Se debe tapar el conducto por un extremo y por el otro se instala una máquina de

hacer humo, una compresora o cualquier otro dispositivo. Se aplica el humo a

presión y se verifica si hay fuga de éste a través de las juntas.

El tramo es considerado satisfactoriamente construido, si no existen fugas por las

juntas ejecutadas.

Con Agua.

Este ensayo se puede ejecutar de varias formas. Una de ellas se efectúa entre dos

cámaras de inspección. El procedimiento a seguir es el siguiente:

Se tapona convenientemente la conducción en la cámara inferior del tramo y del

mismo, se tapona el conducto del tramo en la cámara superior.

Cuatro horas antes del periodo oficial del ensayo, se llena con agua el tramo en

observación, para permitir que los tubos y las juntas se saturen.

Se mide cuidadosamente la altura del agua en la cámara superior.

Luego de una hora, se vuelve a medir la profundidad del agua.

Se calcula la pérdida de agua en el periodo de ensayo. Para facilitar esta labor, luego

de marcar el nivel de descenso del agua, se puede volver ha llenar con agua hasta

el nivel inicial, siendo el volumen adicionado igual al volumen perdido en el tramo.



59

La pérdida o fuga permisible en el ensayo no debe ser superior a 2

litros/hora/100metros/centímetro de diámetro para una altura de agua en el

interior de la cámara de 60 cm.

Si fuera deseable o necesario aumentar la altura la altura de agua en el interior de

la cámara de inspección, se deberá adicionar 10% en el valor indicado por cada

incremento de 60 cm. Del nivel del agua.


Las pruebas de filtración o de determinación de fugas, se harán en toda la extensión

de los colectores instalados a presiones mayores a 1.5 bares, antes del rellenado

total de la zanja. Si hay evidencia de mano de obra defectuosa o si la prueba no

resulta satisfactoria, el Supervisor puede disponer que se hagan pruebas adicionales

por partes o en toda la tubería.

La longitud del tramo que deba probarse será tal, que la altura de carga sobre la

clave en el extremo de la tubería aguas arriba, no sea menor de 60 cm y la altura de

carga sobre la clave aguas abajo no sea mayor de 1,80 m. La prueba se continuará

durante una hora y se dispondrá en la obra del equipo necesario, para medir la

cantidad de agua requerida para mantener un nivel constante durante el tiempo de

la prueba. Si la cantidad de agua necesaria para mantener un nivel constante en el

colector durante una hora no excede de 0,475 litros por segundo por metro de

diámetro por kilómetro de tubería y si la filtración no se concentra en unas pocas

uniones se considerará que la mano de obra es satisfactoria.

Las uniones defectuosas o tubos rotos indicados por el Supervisor, deberán ser

respectivamente corregidas o substituidos por el Contratista.

La correcta alineación de las tuberías tendidas, podrá ser verificada con lienza antes

del relleno o mediante linternas y periscopios fabricados para el efecto, una vez que

se haya rellenado la zanja. Finalmente, en las tuberías hasta el DN 8" se efectuará

la prueba de bola a fin de constatar una eliminación satisfactoria de rebabas en las

juntas. Para realizar la prueba en presencia del Supervisor, el Contratista proveerá

bolas bien torneadas de madera dura, que tengan un diámetro a lo más de 10 mm

inferior al diámetro interior de la tubería a ser inspeccionada.



60

MEDICIÓN

Este Ítem se medirá en metros lineales.

FORMA DE PAGO

Los costos emergentes de la ejecución de pruebas hidráulicas serán considerados de

acuerdo al precio unitario ofrecido en su propuesta por la Constructora Contratista.

ÍTEM 13-14-15.- CÁMARAS DE INSPECCIÓN PREFABRICADAS

DEFINICIÓN

Este ítem comprende el suministro de todos los materiales, herramientas, equipos,

mano de obra, trabajos y servicios requeridos para la construcción de las cámaras

de inspección de arranque o inicio, con y sin caída y de las diferentes alturas de

acuerdo a detalle de planos.

MATERIALES

Los muros de las cámaras serán construidas en hormigón Armado H-21, Los anillos

de apoyo y las tapas serán de hormigón armado H-21; estas últimas de 0.10 m de

espesor, reforzadas con una malla de fierro de 12 mm a 0.10 m soldadas a un

bastidor de fierro. El asiento de las tapas estará conformado en forma similar por

una pletina de igual dimensión anclado en el anillo de apoyo o brocal.


El Contratista deberá suministrar una mezcladora, vibradora y herramientas de

albañilería para la confección de todos los trabajos requeridos en el ítem.


Todos los trabajos de preparación del hormigón, colocación, curado, etc. así como

otros de albañilería deberán ajustarse a las Especificaciones Técnicas Generales.

El radier deberá conformar la transición de las canaletas de acuerdo a los diámetros

de las tuberías y los cambios de dirección. La banqueta será enlucida con cemento

puro al igual que los muros hasta una altura de 0.20 m sobre la banqueta.



61

El Contratista podrá, previa aprobación del Supervisor de Obra emplear otro sistema

constructivo o de prefabricación respetando las dimensiones indicadas en los

planos.

MEDICIÓN

Las cámaras se medirán por piezas satisfactoriamente terminadas de acuerdo a su

tipo, cancelándose a los precios unitarios consignados en el contrato.

FORMA DE PAGO

Este ítem ejecutado en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones,

medido según lo señalado y aprobado por el Supervisor de Obra, será cancelado al precio

unitario de la propuesta aceptada.

Dicho precio será compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas,

equipo y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los

trabajos.

ÍTEM Nº 18.- PROVISIÓN DE TUBERÍAS E INSTALACIÓN DOMICILIARIA TUBERÍA

PVC SDR 35 100mm (4”)

DEFINICIÓN

Este ítem comprende la provisión de tuberías, accesorios y materiales, así como

toda la mano de obra, herramientas y equipos requeridos para el movimiento de

tierras y la construcción de las conexiones domiciliarias. Para aquellas viviendas que

requieren una conexión se incluye la instalación de las tuberías y accesorios hasta

una cámara exterior del predio.


Las tuberías serán de PVC 4”-SDR-35. La unión con el colector se hará mediante

piezas que garanticen el correcto funcionamiento de la conexión.

El Contratista deberá disponer en obra de todas las herramientas para excavación y

relleno compactado de zanjas así como de albañilería que sean requeridas.



62


El Contratista con la antelación suficiente para someter a consideración y

aprobación del Supervisor de Obra, efectuará el relevamiento de los predios y

edificaciones existentes proponiendo el trazado y la forma en que se efectuará la

conexión. Este trabajo debe considerar el desagüe o conexión por servidumbre para

aquellos lotes que se encuentren en contra pendiente con las vías.

El ítem incluye los trabajos de excavación y relleno, instalación de los tubos

debiendo regirse a las especificaciones correspondientes a cada ítem y a las

instrucciones impartidas por el Supervisor de Obra.

MEDICIÓN

Este ítem será medido por conexión satisfactoriamente terminada, cancelándose a

los precios unitarios del contrato.

FORMA DE PAGO

Este ítem ejecutado en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones,

medido según lo señalado y aprobado por el Supervisor de Obra, será cancelado al precio

unitario de la propuesta aceptada.

Dicho precio será compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas,

equipo y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los

trabajos.

ÍTEM 20 .- CÁMARAS DE INSPECCIÓN DOMICILIARIA DE HºCº CON TAPA DE HºAº

DEFINICIÓN

Este ítem comprende la provisión e instalación de cámaras de inspección de

hormigón ciclópeo domiciliario en las viviendas hasta 15- 30 cm de la pared del

predio sobre la acera tal como indica en los planos y de acuerdo a los diseños

indicados en los planos de detalles constructivos, formulario de presentación de

propuestas y/o instrucciones del SUPERVISOR.

Las cámaras de inspección son estructuras diseñadas y destinadas para permitir el

acceso al interior de las tuberías de alcantarillado para fines de mantenimiento y

limpieza de colectores, interceptores y emisario.



63

Se deben tener cámaras de visita en todos los cambios de dirección o pendiente, así

mismo se deben tener pozos en la intersección de dos o más emisarios.


Las cámaras de inspección, se conforman por piezas prefabricadas y/o encofrados y

vaciados en sitio con tapa de HºAº.

Se deberán emplear moldes lo suficientemente rígidos para obtener dimensiones

dentro de los límites admisibles.


Una vez ejecutada compactada y estabilizada la excavación y el suelo de fundación,

se replanteará la correcta ubicación de las cámaras domiciliarias y se determinará

sus niveles de acabado con equipo topográfico, a continuación se colocará la losa

de fundación prefabricada o vaciada en sitio, sobre una capa o manto de material

granular, o sobre piedra bolón si las condiciones del terreno así lo exijan. El material

y las dimensiones de la losa serán los indicados en los planos de detalles

constructivos.

Sobre esta losa se construirán las canaletas con hormigón que conducen las aguas

del tubo de llegada al tubo de salida. Las superficies de estas canaletas deberán

llevar un acabado de enlucido de cemento para facilitar el escurrimiento de las

aguas servidas.

Asimismo sobre la losa se montaran las paredes, normalmente cilíndricas y

terminación de conos, con los materiales especificados en los planos.

ELEMENTOS PREFABRICADOS

Las cámaras de inspección domiciliaria serán prefabricadas, montándose con los

siguientes elementos:

Base o losa de fondo de H°A° pobre de 10 cm de espesor

Tapa rectangulares o cuadradas de hormigón armado de acuerdo a los

planos (Ø12 c/15 cm).



64

El manipuleo de estas piezas para su traslado y montaje deberá efectuarse con

herramienta adecuado. El diseño de los moldes de cada una de las piezas

prefabricadas deberá contar con la aprobación del SUPERVISOR.

La construcción de la cimentación de las cámaras deberá hacerse previamente a la

colocación de las tuberías para evitar la excavación por debajo de sus extremos y

evitar desplazamientos entre ellas.

Todas las cámaras de inspección domiciliaria deberán ser construidas sobre una

fundación adecuada a la carga que ella produce y soporta, conforme a la calidad del

terreno portante, tal como establece el diseño. Para condiciones de fundación

desfavorable, la losa de fondo deberá colocarse sobre un solado de piedra bolón de

15 a 20 cm de espesor. La piedra y el ripio deberán ocupar toda la dimensión

horizontal de la excavación de la cámara.

Todas las cámaras de inspección domiciliaria que se construyan deberán estar

perfectamente terminadas, entendiéndose en este concepto que deberán

construirse todos aquellos elementos que contempla el diseño.

MEDICIÓN

Las cámaras de inspección serán medidas por pieza completamente acabada y

aprobada por el Supervisor de Obra

FORMA DE PAGO

La medición de las cámaras será por pieza ejecutada.

ÍTEM 21.- REVOQUE DE CEMENTO INTERIOR EXTERIOR CÁMARA DE INSPECCIÓN

DOMICILIARIA EXTERNA

DEFINICIÓN

Este Ítem se refiere al acabado de las superficies que será realizado en los elementos

expuestos total o parcialmente al agua, específicamente referido al interior y parte

del exterior de las cámaras de inspección domiciliaria que a si lo requieran de

acuerdo a los planos de construcción, y/o instrucciones del Supervisor de Obra.



65


El material de revoque será un mortero de cemento y arena libres de toda impureza

que sea perjudicial al mortero y su resistencia deben ser aprobados por el Supervisor,

el aditivo impermeabilizante debe responder a especificaciones que se encuentran

en la Norma Boliviana del Hormigón.


Previamente a la colocación de la primera capa de mortero se limpiarán los

paramentos de todo material suelto y sobrantes de mortero. Luego se colocaran

maestras horizontales y verticales a distancias no mayores a dos (2) metros, las

cuales deberán perfectamente niveladas unas con las otras, con el objeto de

asegurar la obtención de una superficie pareja y uniforme.

Después de ejecutar los trabajos preliminares señalados, a continuación se

humedecerán los paramentos para aplicar la capa de revoque grueso castigando

todas las superficies a revestir con mortero de cemento y arena en proporción 1:5,

nivelando y enrasando posteriormente con unas reglas entre maestra y maestra toda

la superficie.

Una vez ejecutada la primera capa de revoque grueso según lo señalado y después

de que hubiera fraguado dicho revoque se aplicara una segunda y última capa de

enlucido de mortero de cemento en proporción 1 : 3 en un espesor de 2 a3 mm,

mediante planchas metálicas de tal manera de obtener superficies lizas, planas y

libre de ondulaciones , empleando para ello mano de obra especializada.


La medición se realizará por metro cúbico realmente ejecutado, previa aprobación

de la Supervisión.



66

FORMA DE PAGO

La medición del revoque corresponderá al volumen de material ejecutado en metros

cuadrados dentro de las dimensiones de las superficies y/o las líneas de referencia indicadas

en los planos o especificadas por el Supervisor.

El pago será la compensación total por todos los materiales, mano de obra, equipo y

herramientas necesarias para la ejecución de los ítems de revoque de acuerdo al presente

Pliego de Especificaciones Técnicas.

ÍTEM 23.- PROVISIÓN Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA

DEFINICIÓN

Este ítem se refiere a la provisión y colocación de una placa recordatoria, la misma

que se instalará a la conclusión de la obra en el lugar que sea determinado por el

Supervisor de Obra.


La placa deberá ser de aleación de Estaño y Zinc y llevará las leyendas en alto

relieve y fabricada en fundiciones especializadas para el efecto. Las dimensiones

requeridas serán 0.60 x 0.40 y/o instrucciones del supervisor


La placa deberá fabricarse respetando las dimensiones, detalles y las leyendas

señaladas en los planos de detalle.

En el caso de ser necesaria la construcción de un pedestal para instalar la placa

recordatoria, el mismo será construido de hormigón ciclópeo de dosificación 1: 2:3

con 50 % de piedra desplazadora.

Este pedestal deberá ser de forma troncopiramidal, con una base de 80*80

Centímetros acabando en la parte superior en una cara de 50 x 50 Centímetros

y altura de 1.50 metros, a partir de piso, debiendo estar empotrada una parte de

ella en el suelo.


La placa de entrega de Obras se medirá por pieza debidamente instalada y aprobada

por el Supervisor de Obra.



67

FORMA DE PAGO

Se cancelará el ítem por pieza colocada.

ÍTEM 24 .- REPOSICIÓN DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL)

DEFINICIÓN

Este ítem comprende la reposición del empedrado del ancho de la zanja a excavarse

para la construcción del alcantarillado sanitario.

Incluye el colocado de cama de arena por parte del Contratista a las mismas

condiciones iniciales o mejores a las encontradas antes de la remoción, debiendo

concluirse el trabajo con una limpieza y retiro de escombros.


Pavimentos de losetas y/o empedrado

Se entiende como tal los revestimientos de piedra y/o losetas prefabricadas de

hormigón.

El Contratista para la remoción debe proceder a la extracción o rotura de una pieza

para posteriormente levantar las correspondientes a la franja de excavación. El

material será apilado en lugares adecuados protegidos de todo posible daño o robo.

La excavación del material de la sub-base será considerado como excavación común.

Terminado de vías

Una vez concluidos los trabajos de excavación y relleno de zanjas y obras especiales,

el Contratista deberá dejar el terminado de las vías en las mismas o mejores

condiciones previas a la ejecución de los trabajos, no siendo esta obligatoriedad

sujeta a pago o compensación alguna.

Tolerancia en el ancho de la superficie afectada

Para efecto de la reposición de la calzada, no se reconocerá ningún sobre ancho

adicional al de la zanja, en caso que tenga que reponer un ancho mayor, los costos

que ocasionen reposición de sobre anchos serán de exclusiva responsabilidad del

Contratista y no será sujeto de pago.



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MEDICIÓN

Se medirá por metro cuadrado de obra terminada en las cantidades autorizadas por

el Supervisor de Obra. Se pagará al precio unitario del contrato como compensación

total por el uso de materiales, equipo, herramientas y mano de obra.

FORMA DE PAGO

Se pagará al precio unitario del contrato como compensación total por el uso de materiales,

equipo, herramientas y mano de obra.

ÍTEM 25.- LIMPIEZA GRAL., RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE

DEFINICIÓN

Este ítem se refiere a la desmovilización de todo el equipo, maquinaria y personal

del sitio de proyecto y la limpieza total de la obra con posterioridad a la conclusión

de todos los trabajos y antes de efectuar la "Recepción Provisional".

Este ítem se refiere a la limpieza total del área de proyecto, retiro de escombros,

desmantelamiento de estructuras provisionales construidas para la administración

de las obras, retiro de equipos, herramientas y en general, realizar todas las

actividades necesarias para dejar el área trabajada en condiciones de armonía con el

paisaje circundante.

También considera el retiro y transporte de todo material excedente producto de las

excavaciones; vale decir material que no se utilizó en el relleno de las obras y/o

conformación de terraplén.

MATERIALES Y EQUIPO

El Contratista suministrará todos los materiales, equipos necesarios y los

implementos correspondientes para la ejecución de los trabajos que se señalan más

adelante.


Se transportarán fuera de la obra y del área de trabajo todos los excedentes de

materiales, escombros, basuras, andamiajes, herramientas, equipo, etc. a entera

satisfacción del Supervisor de Obra, se desmovilizara todo el equipo, materiales

excedentes, maquinaria y personal en forma ordenada previa autorización del



69

Supervisor de Obras y una vez concluidos todos los trabajos relacionados con el

proyecto.

Queda plenamente establecido que es responsabilidad del Contratista el realizar la

desmovilización y limpieza general de la obra, debiendo quedar en condiciones de

su inmediata ocupación sin que obligue a terceras personas el realizar dichos

trabajos en forma adicional.


La desmovilización y limpieza general será medida en global constituida la obra o en

unidad que se encuentre señalada en el formulario de requerimientos técnicos.

FORMA DE PAGO



propuesta aceptada.

3.2. CÁLCULO DE DURACIÓN DE ACTIVIDADES

En la presente tabla se muestra el cálculo de la duración de actividades. Para esto se

toma como datos la cantidad que se requiere y el rendimiento de la cuadrilla.

Al realizar el producto de la cantidad y el rendimiento nos da el tiempo requerido en

hr, posteriormente se divide este valor en la cantidad de horas trabajadas por día y

como resultado nos da el tiempo en días.

𝑡(ℎ𝑟) = 𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 ∗ 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜

𝑡(𝑑𝑖𝑎𝑠) =𝑡(ℎ𝑟)

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑖𝑎

Por motivos de cálculo es conveniente redondear el valor de tiempo en días, y este en

números enteros, tomando en cuenta que se redondea al inmediato superior.

Al momento de elegir el rendimiento podemos observar que en la tabla de “Análisis de

precios unitarios” existen valores que son diferentes, véase el caso del ítem “cama de



70

asiento con material seleccionado” donde el rendimiento del albañil es de 0,5 y del

ayudante es es 2,5. Para este y demás casos lo que se hace es dividir ambos rendimientos

por el menor, dando como resultado la cuadrilla óptima para el ítem, y se tomará como

rendimiento de la cuadrilla el menor de los rendimientos.

𝑎𝑙𝑏𝑎ñ𝑖𝑙 =0,5

0,5= 1

𝑎𝑦𝑢𝑑𝑎𝑛𝑡𝑒 =2,5

0,5= 5

La cuadrilla óptima para el Ítem “cama de asiento con material seleccionado” es un albañil

y cinco ayudantes.

El rendimiento de la cuadrilla es 0,5 ℎ/𝑚3 que vendría siendo el menor de ambos

rendimientos.

Conocido este procedimiento se realiza el tiempo de duración de las actividades. Aclaro

que los rendimientos empleados son por cuadrilla optimizada.

A continuación se muestra la tabla de cuadrillas óptimas para cada actividad.



71

CUADRILLAS ÓPTIMAS PARA CADA ITEM

ACIVIDADES

PREMILINARES ESP ALBAÑIL AYUD

INSTALACION DE FAENAS 1 1

REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) 1 1

REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) 1 1

LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) 1


EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO 1 1

ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO 1 5

CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL 1 5

ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES 1 1

PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM 1 1

RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO 1 5

RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 1 5

PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM 1 1

CAMARA DE INSPECCION HASTA H<=1.20 M PREFABRICADO 1 2

CAMARA DE INSPECCION DE 1.20 <H<=2M 1 2

CAMARA DE INSPECCION 2.0< H<=3 MPREFABRICADO 1 2


EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. 1 1

CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI 1 5

PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 1 5

RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA 1 5

CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº 1 1

REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOM. 1 1



PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA 1 1

REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL) 1 1

LIMPIEZA, RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE 1 1

MANO DE OBRA



72

TIEMPO DE DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

3.3. MATRIZ DE PRECEDENCIAS

En la presente matriz se muestra en columna la lista de ítems y en fila números que

representan las mismas actividades de la obra. La matriz consiste en identificar las

actividades predecesoras y marcarlos para cada item. Servirá bastante para

posteriormente realizar el diagrama de redes.

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDADREND

(HR)

TIEMPO

(HR)

TIEMPO

(DIAS)

TIEMPO

ADOP.(D)

OBRAS: PRELIMINARES

INSTALACION DE FAENAS GLB 1,00 20,00 20,00 2,50 3

REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) PZA 25,00 1,00 25,00 3,13 3

REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) ML 1864,67 0,02 37,29 4,66 5

LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) PZA 1,00 4,00 4,00 0,50 1


EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO M3 4011,80 0,07 280,83 35,10 35

ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO M2 1087,50 0,20 217,50 27,19 27

CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL M3 310,08 0,50 155,04 19,38 20

ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES GLB 1,00 16,00 16,00 2,00 2

PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM ML 1864,67 0,05 93,23 11,65 12

RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO M3 656,64 0,50 328,32 41,04 41

RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION M3 3783,28 0,10 378,33 47,29 47

PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM ML 1857,41 0,02 37,15 4,64 5

CAMARA DE INSPECCION HASTA H<=1.20 M PREFABRICADO PZA 1,00 1,00 1,00 0,13 1

CAMARA DE INSPECCION DE 1.20 <H<=2M PZA 10,00 1,00 10,00 1,25 1

CAMARA DE INSPECCION 2.0< H<=3 MPREFABRICADO PZA 14,00 1,00 14,00 1,75 1


EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. M3 750,00 0,07 52,50 6,56 7

CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI M3 120,00 0,50 60,00 7,50 8

PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 PZA 60,00 0,50 30,00 3,75 4

RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA M3 180,00 0,50 90,00 11,25 12

CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº PZA 60,00 4,00 240,00 30,00 30

REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOM. M2 192,00 0,50 96,00 12,00 12

RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION M3 1296,00 0,20 259,20 32,40 35


PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA PZA 1,00 0,50 0,50 0,06 1

REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL) M2 90,00 0,50 45,00 5,63 6

LIMPIEZA, RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE GLB 1,00 16,00 16,00 2,00 2



73

Matriz de precedencias

N° DESCRIPCIÓN

OBRAS: PRELIMINARES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 INSTALACION DE FAENAS

2 REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS)

3 REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS)

4 LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO)


5 EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO

6 ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO

7 CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL

8 ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES P/EMBO D TUBERI

9 PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM

10 RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO

11 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION

12 PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM

13 CAMARA DE INSPECCION HASTA H<=1.20 M PREFABRICADO

14 CAMARA DE INSPECCION DE 1.20 <H<=2M

15 CAMARA DE INSPECCION 2.0< H<=3 MPREFABRICADO


16 EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL.

17 CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI

18 PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35

19 RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA DE INST D

20 CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº

21 REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOMIL EXTER

22 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION


23 PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA

24 REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL)

25 LIMPIEZA, RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE

ITEM PREDECESOR



74

3.4. DIAGRAMA CPM



75

3.4.1. RUTA CRÍTICA

Con el diagrama CPM se puede observar de manera clara las actividades que no tienen holgura, estas son las que tienen el mismo valor numérico en la parte inferior del nodo.



76

3.4.2. HOLGURAS

Para hacer el cálculo de las holguras recurrimos a una tabla en la que aplicamos las

siguientes ecuaciones:

𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜 (𝐼𝐴) = 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑡𝑎𝑟𝑑𝑖𝑜(𝐼𝑇) = 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑎𝑟𝑑𝑖𝑜(𝑇𝑇) − 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛(𝐷)

𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜 (𝑇𝐴) = 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛(𝐷) + 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜(𝐼𝐴)

𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑎𝑟𝑑𝑖𝑜 (𝑇𝑇) = 𝐷𝑎𝑡𝑜 ℎ𝑜𝑙𝑔𝑢𝑟𝑎 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 (𝐻𝑇) = 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑡𝑎𝑟𝑑𝑖𝑜(𝐼𝑇) − 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜(𝐼𝐴)

ℎ𝑜𝑙𝑔𝑢𝑟𝑎 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒 (𝐻𝐿) = 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑎𝑟𝑑𝑖𝑜(𝑇𝑇) − 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜(𝑇𝐴)

ℎ𝑜𝑙𝑔𝑢𝑟𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑓𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎(𝐻𝐼) = ℎ𝑜𝑙𝑔𝑢𝑟𝑎 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙(𝐻𝑇) − ℎ𝑜𝑙𝑔𝑢𝑟𝑎 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒(𝐻𝐿)

3.5. DIAGRAMA DE BARRAS (GANTT)

En este diagrama se muestra las duraciones de las actividades, las actividades críticas que

van marcadas de color rojo; las actividades con holgura que vienen marcados de color azul

y las holguras que están remarcados solo los bordes con un trazo grueso.

N° ACTIVIDAD DURACION IA IT TA TT HT HL HI

OBRAS: PRELIMINARES

1 INSTALACION DE FAENAS 3 0 2 3 5 2 2 0

2 REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) 3 0 2 3 5 2 2 0

3 REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) 5 0 0 5 5 0 0 0

4 LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) 1 0 4 1 5 4 4 0


5 EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO 35 5 5 40 40 0 0 0

6 ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO 27 40 40 67 67 0 0 0

7 CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL 20 67 67 87 87 0 0 0

8 ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES 2 40 85 42 87 45 45 0

9 PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM 12 87 87 99 99 0 0 0

10 RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO 41 104 104 145 145 0 0 0

11 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 47 145 145 192 192 0 0 0

12 PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM 5 99 99 104 104 0 0 0

13 CAMARA DE INSPECCION HASTA H<=1.20 M PREFABRICADO 1 99 191 100 192 92 92 0

14 CAMARA DE INSPECCION DE 1.20 <H<=2M 1 99 191 100 192 92 92 0

15 CAMARA DE INSPECCION 2.0< H<=3 MPREFABRICADO 1 99 191 100 192 92 92 0


16 EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. 7 5 90 12 97 85 85 0

17 CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI 8 12 97 20 105 85 85 0

18 PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 4 20 105 24 109 85 85 0

19 RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA 12 24 139 36 151 115 115 0

20 CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº 30 24 109 54 139 85 85 0

21 REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOM. 12 54 139 66 151 85 85 0

22 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 35 66 151 101 186 85 85 0


23 PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA 1 0 191 1 192 191 191 0

24 REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL) 6 101 186 107 192 85 85 0

25 LIMPIEZA, RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE 2 192 192 194 194 0 0 0



77

DIAGRAA DE GANTT

OBRAS: PRELIMINARES

1 INSTALACION DE FAENAS 3 2

2 REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) 3 2

3 REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) 5 0

4 LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) 1 4


5 EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO 35 0

6 ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO 27 0

7 CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL 20 0

8 ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES 2 45

9 PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM 12 0

10 RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO 41 0

11 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 47 0

12 PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM 5 0

13 CAMARA DE INSPECCION HASTA H<=1.20 M PREFABRICADO 1 92

14 CAMARA DE INSPECCION DE 1.20 <H<=2M 1 92

15 CAMARA DE INSPECCION 2.0< H<=3 MPREFABRICADO 1 92


16 EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. 7 85

17 CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI 8 85

18 PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 4 85

19 RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA 12 115

20 CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº 30 85

21 REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOM. 12 85

22 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 35 85


23 PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA 1 191

24 REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL) 6 85

25 LIMPIEZA, RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE 2 0

DURACION

(DIAS)ACTIVIDADN°

190 200130 140 150 160 170 18012010 20 80 90

RUTA CRITICA

ACTIVIDAD

HOLGURA

TIEMPO EN DIASHOLGURA

(DIAS)100 11030 40 50 60 70



78

3.6. PLANIFICACIÓN ÓPTIMA DE RECURSOS

A partir del diagrama de GANTT podemos observar la cantidad de personal que se va a

requerir durante toda la obra. El resultado de este no es tan aceptable por la existencia de

mucha variación de cantidad de personal, quiero decir que en el primer día necesitare 5

ayudantes, el segundo día 3 ayudantes y el cuarto día 1 ayudante. Esto produce un

desorden total en la administración de recursos humanos como se muestra en el siguiente

diagrama.

En principio solo se realizará con el personal de mayor demanda, es decir con los ayudantes

y posteriormente se realizara la planificación del personal completo.



79

PLANIFICACIOIN DE RECURSOS

ACIVIDADES


INSTALACION DE FAENAS 1 1 1 1 1

REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) 1 1 1 1 1

REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) 1 1 1 1 1 1 1

LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) 1 1


EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL 1 5 5 5 5

ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES 1 1 1 1









EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. 1 1 1 1 1 1 1 1 1

CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5

PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 1 5 5 5 5 5

RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOM. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 1 5 5 5 5 5 5


PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA 1 1 1



5 3 3 1 1 2 2 2 2 2 2 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 2 2 2 2 3 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 10 10 10 10 10

30 40 50 60 70

Variacion de cantidad de personal

MANO DE OBRA 10 20



80

3.6.1. MANO DE OBRA

Después de lo visto lo que se hace es acomodar las actividades, aprovechando las holguras, de

esta manera se puede lograr una mayor continuidad de personal.



81

PLNIFICACION OPTIMA DE RECURSOS (AYUDANTE)

ACIVIDADES



REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) 1 1 1 1 1

REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) 1 1 1 1 1 1 1



EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL 1 5 5 5 5

ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES 1 1 1 1









EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. 1 1 1 1 1 1 1 1 1


PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 1 5 5 5 5 5 5


CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOM. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 1 5 5 5 5





1 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 10 10 10

60 70

Mayor continuidad en número de personal

MANO DE OBRA 10 20 30 40 50



82

PLANIFICACION OPTIMA DE RECURSOS (ALBAÑIL)

ACIVIDADESPREMILINARES ESP ALBAÑIL AYUDANTE


REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) 1 1

REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) 1 1



EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO 1 1ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL 1 5

ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES 1 1

PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM 1 1RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO 1 5RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION 1 5PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM 1 1





EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. 1 1


PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 1 5 1 1 1 1 1


CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOM. 1 1






0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

20 30 40

MAYOR CONTINUIDAD DE NUMERO DE PERSONAL

50MANO DE OBRA 10



83

3.6.2. MATERIALES

Para la presente obra se necesitará de muchos materiales y entre los principales tenemos;

la tubería.

En el diagrama de GANTT se puede observar que la tubería será empleada desde el día 87

al día 99 un total de 1957 metros de tubería o 163 tubos de 12 metros. El cálculo resulta

tan simple como dividir la cantidad de material entre el número de días requeridos y de

esta manera se puede obtener la cantidad por día.

Planificación de material (tubería)

3.7. CURVA ECONÓMICA - FINANCIERA

Antes de realizar la curva económica financiera es necesario obtener la tabla económica de

presupuesto. Esta tabla consiste en la descripción de los materiales, unidad, cantidad (obtenidos

de la convocatoria) y precio unitario (obtenido de base de datos). Luego en la casilla final se

muestra el producto de cantidad y precio unitario que vendría siendo el precio total por ítem. La

sumatoria de los precios totales de cada ítem nos da como resultado el costo total de la obra

88 163,16 163,16

89 163,16 326,32

90 163,16 489,48

91 163,16 652,63

92 163,16 815,79

93 163,16 978,95

94 163,16 1142,11

95 163,16 1305,27

96 163,16 1468,43

97 163,16 1631,59

98 163,16 1794,74

99 163,16 1957,90

DIACANTIDAD

REQ (m)

CANTIDAD

ACUM (m)



84

PRESUPUESTO DE LA OBRA

Ahora lo que se hace es identificar el día en el que se requerirá el presupuesto para cada ítem,

en este caso se puso el primer día en que se comienza a realizar cada ítem.

El día 1 se necesitará recursos para el ítem “trazado y replanteo”, el segundo para instalación de

faenas y así sucesivamente. Se lo puede expresar mejor en la siguiente tabla.

N°DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD

PRECIO

UNITARIO

PRECIO TOTAL

POR ITEM

OBRAS: PRELIMINARES

1 INSTALACION DE FAENAS GLB 1,00 3573,29 3573,29

2 REPLANTEO Y CONTROL DE ESTRUCTURAS (CAMARAS) PZA 25,00 66,92 1673,00

3 REPLANTEO TRAZADO Y CONTROL DE LINEAS (TUBERIAS) ML 1864,67 1,47 2741,06

4 LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) PZA 1,00 446,14 446,14


5 EXCAVACION ZANJA CON MAQUINARIA H<=3.2 CON AGOTAMIENTO M3 4011,80 21,39 85812,40

6 ENTIBADO Y APUNTALADO DISCONTINUO H <=3.20 DISCONTINUO M2 1087,50 81,32 88435,50

7 CAMA DE ASIENTO C/MAT SELECCIONADO P/TUB RED PRINCIPAL M3 310,08 298,48 92552,68

8 ROTURA Y REP. DE HORMIGON CAMARAS EXISTENTES P/EMBO D TUBERI GLB 1,00 3125,78 3125,78

9 PROVISION Y COLOCADO DE TUBERIA PVC SDR-41 200 MM ML 1864,67 104,88 195566,59

10 RELLENO Y COMPACTADO 1RA CAPA CON MATERIAL SELECCIONADO M3 656,64 78,09 51277,02

11 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION M3 3783,28 15,63 59132,67

12 PRUEBA HIDRAULICA DE 100 A 200 MM ML 1857,41 1,14 2117,45

13 CAMARA DE INSPECCION HASTA H<=1.20 M PREFABRICADO PZA 1,00 637,76 637,76

14 CAMARA DE INSPECCION DE 1.20 <H<=2M PZA 10,00 749,07 7490,70

15 CAMARA DE INSPECCION 2.0< H<=3 MPREFABRICADO PZA 14,00 971,70 13603,80


16 EXCAVACION C/AGOTAMIENTO SANJA INSTAL. DOMICIL. M3 750,00 21,39 16042,50

17 CAMA DE ASIENTO C/ MATERIAL SELECCIONADO P/ TUB DE INST.DOMI M3 120,00 298,48 35817,60

18 PROV. DE TUB E INSTALACION DOMICILIARIA TUB PVC 4" SDR 35 PZA 60,00 351,91 21114,60

19 RELLENO Y COMPAC 1RA CAPA C/MAT SELECCIONADO SANJA DE INST D M3 180,00 78,09 14056,20

20 CAMARA DE INSP DOM EXT CALLE DE. HºCº CON TAPA DE HºAº PZA 60,00 729,56 43773,60

21 REVOQUE DE CEMENTO INT- EXT CAMARA DE INSPECION DOMIL EXTER M2 192,00 46,47 8922,24

22 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE EXCAVACION M3 1296,00 31,23 40474,08


23 PROVISION Y COLOCADO PLAQUETA DE ENTREGA PZA 1,00 428,84 428,84

24 REPOSICION DE EMPEDRADO DE CALZADA (NO INCLUYE MATERIAL) M2 90,00 28,12 2530,80

25 LIMPIEZA, RETIRO DE ESCOMBROS Y MATERIAL EXCEDENTE GLB 1,00 2324,33 2324,33

793670,63PRECIO TOTAL DEL PROYECTO



85

Presupuesto requerido expresado en forma cronológica

A partir de esta tabla se puede obtener la curva económica financiera que vendría siendo la

representación gráfica del presupuesto acumulado vs. Tiempo.

1 2741.06 2741.06

2 3573.29 6314.35

3 1673 7987.35

5 446.14 8433.49

6 101854.9 110288.39

13 35817.6 146105.99

21 21114.6 167220.59

26 14056.2 181276.79

38 43773.6 225050.39

41 88435.5 313485.89

54 8922.24 322408.13

66 3125.78 325533.91

68 133026.76 458560.67

88 195566.59 654127.26

100 2117.45 656244.71

101 2530 658774.71

103 8128.46 666903.17

104 13603.8 680506.97

105 51277.02 731783.99

125 59132.67 790916.66

149 2753.17 793669.83

PRES. ACUM.

(Bs.)

PRESUPUESTO

(Bs.)DIA

0

50000

100000

150000

200000

250000

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Pre

sup

ues

to (

Bs)

Tiempo (Dias)

PRESUPUESTO REQUERIDO



86

Generalmente los recursos económicos nos llega cada periodo de tiempo no siempre se tiene al

momento, y por esta razón es necesario ver de manera gráfica comparativa los recursos

económicos necesarios y los que se tendrán.

Al ser un proyecto académico se considerara valores arbitrarios, en la siguiente tabla se muestra

el monto económico desembolsado por periodos

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Pre

sup

ues

to (

Bs)

Tiempo acumulado (Dias)

CURVA ECONOMICA- FINANCIERA

DIA

PORCENTAJE

(%)

PORCENTAJE

ACUMULADO

(%)

EFECTIVO

(Bs)

EFECTIVO

ACUMULADO

(Bs)

0 20 158733.97 158733.97

50 20 158733.97 317467.93

100 30 238100.95 555568.88

150 30 238100.95 793669.83

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

0 50 100 150 200

EFEC

TIV

O (

BS)

TIEMPO (DIAS)

GRAFICA COMPARATIVA

PRESUPUESTO ACUMULADO DESEMBOLSO POR PERIODOS



87

En la última grafica se puede observar claramente que cuando la curva azul (presupuesto

acumulado) va sobre la curva naranja (desembolso) representa déficit económico en plena

ejecución de la obra. Esta diferencia esta tabulada en la siguiente tabla.

1 2741.06 2741.06 158733.97 -155992.91

2 3573.29 6314.35 158733.97 -152419.62

3 1673.00 7987.35 158733.97 -150746.62

5 446.14 8433.49 158733.97 -150300.48

6 101854.90 110288.39 158733.97 -48445.58

13 35817.60 146105.99 158733.97 -12627.98

21 21114.60 167220.59 158733.97 8486.62

26 14056.20 181276.79 158733.97 22542.82

38 43773.60 225050.39 158733.97 66316.42

41 88435.50 313485.89 158733.97 154751.92

54 8922.24 322408.13 317467.93 4940.20

66 3125.78 325533.91 317467.93 8065.98

68 133026.76 458560.67 317467.93 141092.74

88 195566.59 654127.26 317467.93 336659.33

100 2117.45 656244.71 555568.88 100675.83

101 2530.00 658774.71 555568.88 103205.83

103 8128.46 666903.17 555568.88 111334.29

104 13603.80 680506.97 555568.88 124938.09

105 51277.02 731783.99 555568.88 176215.11

125 59132.67 790916.66 555568.88 235347.78

149 2753.17 793669.83 793669.83 0.00

DIAPRESUPUESTO

(Bs.)

PRES. ACUM.

(Bs.)DESEMBOLSO

ACUM (Bs)

DEFICIT

(Bs)



88

4. CAPITULO IV -USO DE SOFTWARE (MICROSOFT PROJECT 2016)

Microsoft Project es un programa de la suite Microsoft Office usado para la gestión de proyectos. Ayuda

al usuario crear, desarrollar planes de proyectos, establecer la asignación de recursos y hacer un

seguimiento al progreso del proyecto.

A continuación se muestra los pasos a seguir para el uso del software.

Primero se entra al programa y se selecciona “Proyecto en blanco”

Se le da clic a la parte inferior y se selecciona “programada automáticamente” como se muestra a

continuación.



89

De la pestaña “Proyecto” seleccionamos “cambiar tiempo de trabajo”

El programa nos muestra un cuadro en el que nos permite crear un calendario personalizado.



90

Se le da clic a crear calendario y se le asigna un nombre.

Luego se va a opciones para editar las características del calendario, se define la hora de entrada, hora

de salida, horas trabajadas por día, días trabajados por mes y al final le damos a aceptar.

Lo siguiente es ir a semana laboral y detalles, introducimos el horario en el que se trabajara, en nuestro

caso particular es de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00 y los sábados de 8:00 a 12:00.



91

Luego nos vamos a excepciones, donde introduciremos los días no laborales, es decir feriados y fechas

cívicas. Le damos a aceptar para que nos guarde la configuración.

Luego le indicamos al programa el día en que comenzara nuestro proyecto y para esto se va a la pestaña

“proyecto” y luego a la opción “información del proyecto”



92

En esta ventana nos permitirá definir el día de inicio del proyecto, además del calendario que se utilizara,

considerando los días no laborales.

A continuación se asigna el calendario a las actividades, para esto se le da clic derecho a la parte superior

del calendario y se selecciona escala temporal.



93

Y nos vamos a periodo no laborable donde seleccionaremos el color, la trama y el calendario a ser utilizado,

es recomendable utilizar el mismo calendario del proyecto y le damos clic a aceptar.

Posteriormente llenamos con los ítems en la columna que indica “Nombre de tarea”



94

Posteriormente es jerarquizar las actividades, se lo obtiene seleccionando las actividades que pertenecen

a un grupo y dándole clic a “aplica sangría a la tarea”

Una vez realizado esto se introduce la duración en días de las actividades, el programa calculara de manera

automática el tiempo total de la obra y además el tiempo total de cada fase, además de graficar a escala

las duraciones de las actividades.



95

El siguiente paso es vincular las actividades, es decir elaborar la secuencia de actividades que corresponde

al proyecto. Para esto le damos clic sostenido a la barra de una actividad y la enlazamos con la siguiente

actividad.

Para ver la ruta crítica nos vamos a formato y le damos clic a “tareas críticas” y todo lo que es tarea

crítica se marcara de color rojo.



96

La ventaja de este software es que se puede ir marcando las actividades realizadas o marcar el porcentaje

de avance de cada ítem. Esto se consigue dándole doble clic al nombre de la actividad, y posteriormente

darle el valor del porcentaje avanzado del ítem.

Lo que hace el programa es remarcar lo avanzado en las barras de la gráfica como se muestra en la

siguiente figura.



97

Otra de las ventajas del software es que tiene la opción de que haga varios formatos de diagramas con un

solo clic. Esta opción está situada en la parte superior como se muestra en la siguiente fotocaptura.

Es importante también decir que los resultados nos manda en días calendario considerando los domingos

y días no laborables.

En la siguiente fotocaptura se ve una parte del diagrama de red, con las fechas de inicio de cada

actividad.



98

Una desventaja es a la hora de imprimir por el hecho de que se requiere un tamaño de papel, muy grande

y aun así los datos poco perceptibles, por esta razón adjunto en un cd en el presente proyecto (Anexos).



99

5. CAPITULO IV – CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Con relación a los tiempos utilizados en el cálculo se concluye que:

Con relación a los tiempos que se tomaron, resulta que son probabilísticos y que cuando el proyecto

se esté ejecutando no siempre se tendrá el mismo rendimiento, en muchos casos el rendimiento

puede aumentar y en otros casos puede disminuir dependiendo de factores como el clima,

administración de materiales y equipo entre otros.

No basta con elaborar la planeación del proyecto procurando terminar la obra en el tiempo estimado.

Es necesario también hacer una programación a corto plazo para tener una buena administración de

mano de obra y equipo, y de esta manera reducir el riesgo de tener una reducción en la ganancia o

tener una pérdida.

Al elaborarse una programación a corto plazo, no solo puede mejorar la administración de sus

recursos, también le permite resolver de una mejor manera los problemas que surjan sobre la marcha.

Otra de las ventajas es que le permite iniciar proyectos de un campo diferente al que está

acostumbrado a trabajar, visualizar desde un inicio los posibles problemas e irregularidades que

pudieran surgir para resolverlos desde un inicio, y no toparse con los problemas que se están

ejecutando.

A los estudiantes de la carrera que estén revisando la lectura del presente trabajo, hacerles conocer

que es importante actualizar los precios unitarios, se sabe que con el pasar del tiempo los precios se

modifican y tener una base de batos actualizadas es muy recomendable.



100

BIBLIOGRAFÍA

MANUAL DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROGRAMAS DE OBRAS

SÁNCHEZ HENAO, JULIO CESAR

UNIVERSIDAD DE COLOMBIA 1997

INGENIERÍA DE MÉTODOS

NIEVEL B. W. FREIBALS

MÉXICO – 2004

MÉTODOS Y TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS DE PUEBLA – CATARINA

UDLAP BIBLIOTECAS

2007

MANUAL DE MICROSOFT PROFESIONAL 2016

WWW.UCC.EDU.CO

PROJETC MANAGEMENT INSTITUTE

COLOMBIA-2016

PAGINA WEB

SISTEMA DE CONTRATACIONES ESTATALES (SICOES)

WWW.SICOES.GOB.BO

BASE DE DATOS DE:

SOFTWARE DE PESUPUESTO Y CONTRUCCION “PRESCOM”

SOFTWARE DE PESUPUESTO Y CONTRUCCION “QUARK”

REVISTA “PRESUPUESTO Y CONSTRUCCIÓN”

APUNTES DE LA MATERIA

http://www.ucc.edu.co/

http://www.sicoes.gob.bo/



101

Contenido

1. CAPITULO I – INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 1

1.1. ANTECEDENTES ................................................................................................................... 1

1.2. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................. 1

1.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................................................... 1

1.4. ALCANCES Y LIMITACIONES ................................................................................................. 2

1.5. UBICACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................. 2

1.6. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ........................................................................................... 2

2. CAPITULO II – MARCO TEÓRICO ............................................................................................................ 3

2.1. FACTORES FUNDAMENTALES EN LA CONSTRUCCIÓN ........................................................ 3

2.1.1. PLANEACIÓN .......................................................................................................................... 3

2.1.2. PROGRAMACIÓN ................................................................................................................... 4

2.1.3. ORGANIZACIÓN ..................................................................................................................... 4

2.1.4. CONTROL ............................................................................................................................... 4

2.2. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN ...................................................................... 4

2.2.1. DIAGRAMA DE BARRAS (GANTT) ........................................................................................... 5

2.2.2. MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM) ................................................................................... 6

2.2.4. CURVA DE PRODUCCIÓN ACUMULADA .............................................................................. 10

3. CAPITULO III – PLANIFICACION DEL PROYECTO .................................................................................. 12

3.1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO ................................................................................... 12

3.1.1. VOLÚMENES DE OBRA ......................................................................................................... 12

3.1.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ....................................................................................... 13

3.1.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS .............................................................................................. 39

3.2. CÁLCULO DE DURACIÓN DE ACTIVIDADES ........................................................................ 69

3.3. MATRIZ DE PRECEDENCIAS ............................................................................................... 72

3.4. DIAGRAMA CPM ................................................................................................................ 74

3.4.1. RUTA CRÍTICA ...................................................................................................................... 75

3.4.2. HOLGURAS ........................................................................................................................... 76



102

3.5. DIAGRAMA DE BARRAS (GANTT) ....................................................................................... 76

3.6. PLANIFICACIÓN ÓPTIMA DE RECURSOS ............................................................................ 78

3.6.1. MANO DE OBRA................................................................................................................... 80

3.6.2. MATERIALES ........................................................................................................................ 83

3.7. CURVA ECONÓMICA - FINANCIERA ................................................................................... 83

4. CAPITULO IV -USO DE SOFTWARE (MICROSOFT PROJECT 2016) ........................................................ 88

5. CAPITULO IV – CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................... 99

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................ 100

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