Ambiente politico

download Ambiente politico

of 11

  • date post

    18-Dec-2014
  • Category

    Documents

  • view

    4.943
  • download

    1

Embed Size (px)

description

Aqui les presento una diapositiva de el ambiente político ._____________________________http://tytuniversitario.blogspot.com/

Transcript of Ambiente politico

  • 1. Expositores : Jos Miguel Alcntara y David Brito Batista
  • 2. OBJETIVOS Conocer la importancia que tiene para el inversionista extranjero el anlisis del ambiente poltico y los factores que pueden afectar la estabilidad del mismo. Saber distinguir los diferentes tipos de gobierno y la importancia que tienen stos para el ingreso de un producto en un mercado extranjero. Analizar los riesgos polticos y econmicos asociados con las inversiones en los mercados extranjeros. Definir las alternativas que puede utilizar una firma extranjera para disminuir el riesgo poltico. Conocer que productos puede ser polticamente vulnerables debido a la sensibilidad de un gobierno extranjero. Establecer que medidas se deben tomar para reducir el riesgo poltico.
  • 3. INTRODUCCION Un hecho crucial al hacer negocios en un pas extranjero es el permiso para realizarlos, el cual es otorgado por el gobierno del pas anfitrin. El gobierno anfitrin puede aplicar restricciones y controles sobre la actividades de las empresas extranjeras, ya sea motivando y ofreciendo apoyo, o desmotivando y obstaculizando sus actividades. Los ambientes difieren enormemente. Algunos pases son econmicamente desarrollados, otros no; algunos tienen recursos abundantes, otros escasos y, algunos, ninguno. Otros estn conformes con lo que tienen, mientras algunos buscan cambios drsticos para mejorar su posicin relativa en la comunicada mundial. Los gobiernos son parte integral en las actividades de cada negocio extranjero: se puede decir que son socios silenciosos con un control casi total de la situacin. Por lo tanto, el pas anfitrin juzgar a cada negocio por estndares que pueden ser tan variables como el numero de naciones, filosofas, polticas, grados de desarrollo econmico y factores del medio ambiente que afecten las necesidades humanas. Antes que una compaa se comprometa a operar en un pas debe prestar especial atencin al clima poltico dominante, cuyos aspectos centrales son: forma de gobierno, sistema de partidos polticos, estabilidad y permanencia del gobierno y riesgos o motivaciones para los negocios extranjeros, como consecuencia de la actividad poltica. Por lo tanto, es necesario estudiar las estructuras bsicas del gobierno del pas extranjero y hacer las siguientes preguntas: Qu tipo de gobierno tiene? Es democrtico o es una dictadura, o si es una monarqua, socialista o comunista, o si tiene tendencia hacia alguna
  • 4. Tipos de Gobierno Los tipos de gobierno estn determinados por el procedimiento a travs del cual los ciudadanos expresan su voluntad para establecer el tipo de gobierno que quieren. Gobiernos parlamentarios: Son sistemas abiertos, en los cuales regularmente se consulta a los ciudadanos para conocer sus opiniones y preferencias. Las polticas del gobierno reflejan el deseo de la mayora en una sociedad. Las naciones ms industrializadas y las ms democrticas pueden ser clasificadas como parlamentarias. Gobiernos absolutistas: Son sistemas de gobiernos cerrados, tales como monarquas absolutistas y dictaduras. En estos casos, el rgimen dicta la poltica del gobierno sin considerar las necesidades u opiniones de los ciudadanos.
  • 5. Sistemas Econmicos Estos sistemas sirven para explicar si las empresas de un pas son propiedad privada o del gobierno, o si existe una combinacin de propiedad publica y privada. Bsicamente se han identificado tres tipos de sistemas: comunismo, socialismo y capitalismo. Estos sistemas determinan las polticas econmicas de los pases y los objetivos de las empresas de los mismos. En los mercados internacionales, las empresas que no conozcan las polticas econmicas prevalecientes y sus efectos sobre las tomas de decisiones de las empresas extranjeras pueden desarrollar programas que obstruyan del personal de ventas. En tales casos, el personal de ventas no puede ofrecer soluciones apropiadas para los problemas de los clientes extranjeros o facilitar el alcance de los objetivos a los clientes. Claro, el resultado ms comn de una falla para satisfacer los objetivos de los clientes, no es un esfuerzo de ventas exitoso.
  • 6. Economa de mercado: Este sistema se caracteriza por la existencia de mercados libres de capital y trabajo. Economa de produccin: Este tipo de organizacin se caracteriza por la existencia de mercados de capital controlados y mercados de trabajo libres. Economa de mercado social: Se caracteriza por leyes de trabajo con orientacin social y flujos de capital libres.
  • 7. El Gobierno y Sus Polticas de Comercio e InversinEl Gobierno y Sus Polticas de Comercio e Inversin La poltica del gobierno puede ser dividida en dos grupos deacciones que afectan el comercio y la inversin internacionales:Poltica IndirectaEs la poltica interna que afecta tanto la inversin como el comercioexterno.Las acciones de poltica interna tienen como propsito mejorar lacalidad de vida de los ciudadanos, incrementarla o, al menos,mantener el estndar de sta, estimular el desarrollo nacional yalcanzar una elevada tasa de empleo. Todos estos objetivos estnestrechamente relacionados. Un mejor estndar de vidacomnmente contribuye al desarrollo nacional.
  • 8. Poltica DirectaSon acciones polticas del gobierno elaboradas, de manera especifica,para dirigir su situacin de inversin y comercio externo.En todos los pases existen instituciones de poltica de externadiseada con base en compromisos internos pero que explcitamentepiden ejercer influencia sobre los extranjeros. Un objetivo mayor de lasmedidas de poltica internacional es con frecuencia la seguridadnacional. Por ejemplo, las naciones pueden desarrollar alianzascoaliciones y acuerdos para proteger sus fronteras o sus ofertas deinters. Asimismo, las naciones pueden tomar medidas para garantizarsu seguridad nacional en caso de un conflicto internacional. Losgobiernos tambin desean mejorar sus oportunidades de inversin ycomercio y contribuir a la seguridad de sus empresas en el extranjero. Todas estas polticas pueden ser aprovechadas en varias formas. Aefectos de desarrollar nuevos mercados e incrementar su esfera deinfluencia, las naciones pueden ayudar a otros pases. ste fue el casocuando Estados Unidos aport los fondos del Plan Marshall para lareconstruccin de Europa.
  • 9. El Ambiente Poltico Del Pas Anfitrin las compaas prefieren realizar negocios en un pas con un gobierno estable y amigable, los cuales no son siempre fciles de encontrar. Por ello, los gerentes deben monitorear de manera continua al gobierno, sus polticas y su estabilidad para determinar el potencial para el cambio poltico que pueda afectar adversamente la operacin de la corporacin. Existe un riesgo poltico en cada nacin, pero el rango de riesgos varia ampliamente de pas a pas. En general, el riesgo poltico es mas bajo en pases que tienen una historia de estabilidad y solidez, a la vez que tiende a ser el ms alto en naciones que no tienen este tipo de historia. En diversos pases, sin embargo, la aparente solidez y estabilidad fueron rpidamente barridas por movimientos populares que mostraron las frustraciones de la poblacin. En estos casos surgen tres tipos mayores de riesgo poltico: Riesgo sobre la propiedad: amenazas a la propiedad y a la vida. Riesgo operativo: interferencia a las operaciones de una firma. Riesgo de transferencia: prohibir o reducir la repatriacin de fondos.
  • 10. Un riesgo poltico mayor en muchos pases esel conflicto y el cambio violentos. Un gerentedeber de pensar dos veces antes de conducirun negocio en un pas en el cual la probabilidadde que se presenten estos factores es alta. Si elconflicto empieza, la violencia dirigida hacia laempresa y los empleados es una fuerteposibilidad. La guerrilla, los disturbios civiles yterrorismo son con frecuencia consideradoscomo una tendencia anti-industrias debido aque las compaas y sus empleados son susobjetivos.