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Alzada #103COLEGIO OFICIAL DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TÉCNICOS DE GRANADA

SIZA Y DOMINGO DISEÑAN LA NUEVA ENTRADA A LA ALHAMBRA

Granada, a medio gasLos más importantes proyectos para el desarrollo de la provincia,paralizados por la crisis

Jardín NazaríVélez de Benaudalla restaura su valioso jardínmusulmán, conocidocomo el Generalife Chico

“...En el ámbito de la existencia delser humano todo principio suponesiempre una ilusión y una esperan-za.

Creo que todos estaremos de acuerdoen que la ilusión y la esperanza estánsiempre presentes en el acto de inaugu-ración de un curso académico universi-tario.

Hoy todos los aquí reunidos, en unapretado ayuntamiento de profesoresy alumnos (que no otra cosa es la Uni-versidad), tenemos “a flor de piel” ambossentimientos: la ilusión por seguir avan-zando en el proyecto de convergenciaeuropea que nuestra profesión se hatrazado; y la esperanza de alcanzar lameta prevista, removiendo todos losobstáculos que otros cuidan de poner(incluso con violencia verbal) en el pa-cífico camino que hemos emprendido.

Todos conocemos (y ni siquiera elcélebre jurista Theodor Mommsen lapuso en duda) la Leyenda de Rómulo yRemo, amamantados por una loba contan fuerte instinto maternal que hizosuyos a los dos hermanos que iniciarían,con ilusión y con esperanza, la historiade Roma.

De ser cierta la leyenda (y los últimosestudios la respaldan), esa loba (repre-

sentada luego en el Capitolio) tuvo queser un animal dotado de un instinto devoluntad tal, que, iniciada dicha aventura,nunca desfalleció, contando las crónicasque pudo contemplar, al final de su exis-tencia, como sus hijos adoptivos clavabanen la tierra un arado y trazaban los lí-mites de una ciudad cuya proyecciónpolítica y jurídica llegaría a ser univer-sal.

Esa fuerza de voluntad es la que yo,insistentemente, reclamo en estos mo-mentos. Esa fuerza de voluntad es laque todos tenemos que exigirnos paraque nuestras legítimas y legales aspira-ciones profesionales no sean quebran-tadas, una vez más, por el interés, elsinsentido, y, en definitiva, la irracio-nalidad gratuita.

Mantengamos la ilusión y la espe-ranza, y empeñemos nuestra voluntaden la definitiva definición de nuestraprofesión. Y, si eso no fuese suficiente,transformemos nuestras posiciones,marchando desde la que adoptó la “lobacapitolina” hasta la que adopta, para-fraseando a Hermann Hesse, un “loboestepario”...” •

(De la intervención en los Actos de Apertura del

Curso 2011-2012 en las ETSIE’s de Andalucía)

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AlzadaEDITA

COLEGIO OFICIAL DE APAREJADORES YARQUITECTOS TÉCNICOS DE GRANADAC/ San Matías, 19. 18009 Granada.Teléfonos: 958 229 988 y 958 226 741e-mail: [email protected]: http://www.coaatgr.esFax: 958 220 267

CONSEJO DE DIRECCIÓNJosé Alberto Sánchez del CastilloLourdes Gutiérrez CarrilloMaría Teresa Pérez Fernández

SECRETARIA DE DIRECCIÓNNani Pérez Vera

FOTOGRAFÍACharo Valenzuela

COLABORAN EN ESTE NÚMEROFrancisco Ruiz ÁvilaJosé Antonio AparicioIgnacio Arto TorresDavid Molina CarnerosManuel M. Gómez del Castillo y Gómez

PUBLICIDADPORTAIRC/ Los Naranjos, 8. 1ºB. 18010 Granada. Teléfono: 958 292 711. Fax: 958 273 051.

IMPRESIÓNCOPARTGRAFC/ Guadix, s/n. (Polígono Juncaril).18220 Albolote. Granada.Teléfono: 958 466 010

DEPÓSITO LEGALGR- 128-1988. ISSN-1131-9844

JOSÉ ALBERTO SÁNCHEZ DEL CASTILLOPRESIDENTE DEL COAAT DE GRANADA

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Alzada ni el COAAT de Granada sehacen responsables de las opinionesvertidas por los colaboradores de larevista en sus artículos.

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ACTUALIDADGRANADA EMPANTANADA 5La Universiada y el Milenio del Reinode Granada se ralentizan y se unen aotros proyectos a medio gas o paraliza-dos por culpa de la crisis: el metro li-gero, el AVE, el espacio escénico...

RESTAURACIÓNJARDÍN NAZARÍ 28El Jardín Nazarí de Vélez de Benaudallacompleta la oferta cultural de la CostaTropical. Es uno de los escasos ejem-plos de jardín musulmán existentes enAndalucía y posee gran valor histórico.

COLABORACIÓNENVOLVENTES 62Recorrido por los más imaginativos edi-ficios del planeta que aplican el sistemade envolvente estructural para resolveríntegramente los problemas tanto dediseño exterior como de estructura.

3 PÁGINA TRES14 COLEGIO14 Cursos y jornadas16 Cena de hermandad y misa del patrón18 Club de golf y campeonato de dominó20 Competiciones deportivas21 A VISTA DE PÁJARO22 CONSEJOS Y MUTUAS22 Tarjeta MUSAAT VISA22 Guía de seguridad y salud en la edificación

24 Cobrar pensión y ejercer de Arquitecto25 Ley General de la Seguridad Social25 La web de PREMAAT se moderniza26 UNIVERSIDAD Y ESCUELA26 Lección inaugural del curso en la ETS27 Conferencia ‘Nuevos formatos cerámicos’54 TECNOLOGÍA54 Análisis de respuesta sísmica70 TEMAS LEGALES70 La ‘tragedia’ de la prueba pericial74 BIBLIOTECA

Sumario

URBANISMOLOS ARQUITECTOS SIZA Y DOMINGO FIRMARÁN LA NUEVA ENTRADA A LA ALHAMBRA 40‘Puerta Nueva', de los arquitectos Alvaro Siza Vieira y Juan Domingo Santos, fue el proyecto ganador del Concurso Inter-nacional de Ideas Atrio de la Alhambra. El jurado destacó de esta propuesta "su relación paisajística con el entorno inme-diato, así como su adecuación a los objetivos del Plan Director del monumento".

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Granada, a medio gas

ACTUALIDAD OBRAS Y PROYECTOS EMPANTANADOS

La Universiada y la celebración del Milenio del reino de Granada, dos de los más ambiciososproyectos con los que contaba la provincia para los próximos años se han ido desinflando durantelos últimos meses. Habían sido vendidos como importantes motores para el desarrollo, como laoportunidad para que Granada subiera al tren del progreso. Ahora, con los tiempos que corren,los recortes presupuestarios también han afectado a estos grandes eventos. Y a ello hay quesumar la ralentización que están experimentando otras infraestructuras de gran calado como elAVE, la proyectada estación diseñada por Moneo, el metro ligero, el gran espacio escénico…Todo se ha ido quedando a medio gas, los plazos de ejecución se prolongan e incluso algunos delos proyectos corren el riesgo de quedar en papel mojado. Tanto es así que el Ayuntamiento dela capital ha asumido que no podrá levantar el pabellón de hielo si no vende antes unos solarespara edificar VPO y la Junta ha reconocido que ha descartado construir el gran espacio escénico.

En la ciudad de Granada, en elaño 2007 y 2008, justo antes deque estallara el crack financiero,se anunciaron dos grandes pro-

yectos: el Milenio y la Universiada 2015,respectivamente. Nacieron con la intenciónde cambiarle el rostro a la capital, de darleun empujón definitivo a sus infraestruc-turas y convertirla en referente cultural ydeportivo dentro de Europa.

En sus arranques ambos eventos susci-taron las críticas, algo normal en la tierradel chavico. La celebración de los mil añosdel nacimiento del reino de Granada (1013-2013) fue tildada como improvisaciónelectoralista por los detractores del en-tonces presidente de la Junta de Andalucía,Manuel Chaves.

Las olimpiadas universitarias nacieroncon un ambicioso presupuesto -250 mi-llones de euros- y ha ido enflaqueciendo a

pasos agigantados hasta quedarse su costeen la mitad.

El comité rector de la Universiada deInvierno Granada 2015 mantuvo recien-temente una reunión en el Hospital Real,sede del Rectorado de la Universidad. Aella asistieron la Junta de Andalucía, elAyuntamiento, la Diputación y la UGR,las cuatro instituciones participantes enla asociación que promueve el evento,junto con miembros de las federacionesespañolas de Hielo y Nieve y del ConsejoSuperior de Deportes. En la cita se aprobó,por unanimidad, el informe de gestión yeconómico que fue realizado por el conse-jero delegado, Francisco Sánchez Montes,quien, a su vez, presentó su dimisión.

El consejero delegado y la secretaria dela asociación, Rossana González González,anunciaron su renuncia «por cuestionesde carácter familiar y profesional». En lareunión, donde se les agradeció a ambossalientes la gestión realizada hasta la fecha,se acordó nombrar al profesor Aurelio

Ureña Espá, decano de la Facultad de Cien-cias del Deporte de la UGR, como nuevoconsejero delegado. A David Cabello Man-rique, también profesor de la UGR, se ledesignó en calidad de nuevo secretario.

Todas las instituciones manifestaronsu decidido apoyo a la celebración, ratifi-cando su compromiso con el proyecto. Ase-guraron que Granada desarrollará una ex-celente Universiada, pues es viable y esencialpara el futuro de la ciudad. «La capital y suterritorio deberán convertirse en motorde actuación para los deportes de invierno,con la presencia, junto con el uso de lanieve, de la hoy inexistente práctica de losdeportes de hielo», apostillaron.

ILUSIÓN Y RESPONSABILIDADNo obstante, los presentes admitieronque es necesario redimensionar el encuen-tro para ajustarlo al momento de crisis ac-tual, «reconduciendo las actuaciones paraasegurar la celebración, potenciando la di-

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ALZADAREDACCIÓN

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mensión de Granada ante un evento deprimer orden internacional».

Así que la tarea que le encomendaronal profesor Ureña no es fácil, lo sabe, perodijo que la afrontaba con «ilusión y mucharesponsabilidad». «Este es un proyecto degran calado que afecta a la imagen de Gra-nada y es extensivo a Andalucía y España.Sus dimensiones son muy importantes ynos jugamos bastante», mantuvo.

Ureña señaló, además, que es necesariohacer pedagogía para que se sepa de laimportancia de la Universiada. El respon-sable destacó el «impacto social y la exce-lencia deportiva» de la futura cita.

De la gestión y conocimiento del deporteinternacional sabe mucho el nuevo secre-tario, David Cabello. «Es la persona idónea.En casa -Facultad de Ciencias de la Activi-dad Física y del Deporte- tenemos buenacantera», matizó Ureña. Cabello fue elegidorecientemente miembro del comité ejecu-tivo de la Federación Internacional de De-porte Universitario (FISU).

Sobre el retraso de algunos proyectosde la Universiada, Ureña dijo que tieneque analizar detenidamente cuál es la si-tuación actual, si bien, no escondió queexiste demora en algunas cuestiones. Yconcluyó: «Hay que buscar el máximo desinergias posibles».

«SOLO ES UN CAMBIO»El rector de la Universidad de Granada,Francisco González Lodeiro, manifestó el«apoyo absoluto» de la institución que re-presenta a la Universiada 2015. «Solamenteha sido un cambio del consejero y de se-cretaria», ilustró mientras destacaba elperfil, preparación y conocimiento sobreel mundo del deporte tanto de AurelioUreña como de David Cabello. Asimismo,explicó que en el comité rector se aprobaronel nombramiento y los otros puntos trata-dos por «unanimidad».

En cuanto al presupuesto para cadauna de las actividades y edificios, aseguró

que habrá menos dinero. Eso sí «cum-pliendo siempre las expectativas y exigen-cias de la FISU». No dio una cuantía exacta,pero relató las previsiones de algunos pro-yectos y valoró que el coste total de laUniversiada se reducirá a la mitad. Pabe-llones como el planificado en el campusde Fuentenueva adelgaza su presupuesto,por ejemplo, a unos «seis o siete millones».En un inicio se habló de más de quincemillones.

Lodeiro defendió el impacto deportivode la Universiada 2015 y su importanciaen la difusión de la imagen de Granada.

Por su parte, Francisco Sánchez Montes,que renunció al cargo, calificó como «ex-celente» el equipo que va a entrar. A sujuicio «la Universiada está garantizada».Él dijo que cree en ella. «La Universiadame gusta». Y añadió que el nombre de Au-relio Ureña fue una propuesta del rector.

Mantuvo que se va por cuestiones per-sonales y profesionales, pero: «A veceshay que dar un paso atrás en favor de los

proyectos». Defendió que «es un momentoclave, hay una inflexión y es el momentode que me vaya para impulsar el proyecto».Concluyó que su marcha «no obedece apresiones». El diputado delegado de De-portes, Francisco Rodríguez, afirmó quecon la salida de Francisco Sánchez Montesse había ido una gran persona y un gestoreficaz al frente de la Universiada.

Sin embargo, manifestó que su sustitutoen el cargo conjuga a la perfección elmundo del deporte con la Universidad, yque reúne las mejores condiciones paradirigir este proyecto.

«Desde la Diputación de Granada se-guimos apostando de manera importantepor este evento, que va a ser un revulsivopara la provincia y, en concreto, para SierraNevada y la capital. El compromiso de lainstitución provincial es gestionar y solicitarayudas al Consejo Superior de Deportespara que colabore con la financiación delas infraestructuras vinculadas a la Uni-versiada», valoró.

En este aspecto, el diputado de Deporteslamentó que la «torpeza y dejadez» delanterior equipo socialista en la Diputación«nos haya dejado fuera de estas ayudasdurante este ejercicio, en concreto, la pér-dida de diez millones de euros». «Vamos apelear por recuperar las inversiones quetanto se necesitan, pero teniendo claroque las infraestructuras que se construyanasociadas al proyecto tienen que ser dura-deras a lo largo del tiempo», apuntó.

DEUDA DEL AYUNTAMIENTOLa Universiada Granada 2015 tiene por

delante un final de año complicado en loque a finanzas se refiere. A poco tiempopara que venza el segundo pago a la Fede-ración Internacional de Deportes de In-vierno (FISU) en concepto de derechos deorganización, todavía hay pendientes125.000 euros del primer pago correspon-dientes a 2010.

Además de las inversiones necesariasen los diferentes escenarios del eventodeportivo, las entidades que forman laAsociación Granada Universiada 2015(Ayuntamiento, Universiada, Cetursa yDiputación) están obligadas a pagar uncanon de 3 millones de euros por los dere-chos de organización. La forma de pagodebe de hacerse entre los años 2010 y2015 a razón de 500.000 euros anualesque, a su vez, deben ser abonados a partesiguales entre los cuatro socios.

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Todavía estaría pendiente la cuota delaño 2010 correspondiente al Ayuntamientode Granada y que asciende a 125.000euros. Para el responsable del grupo so-cialista municipal de la capital, FranciscoCuenca, esta situación se debe a una totalausencia de gestión por parte del Consis-torio en todo lo que se refiere a la Univer-siada. Cuenca indica que «a día de hoy elresto de instituciones implicadas hanhecho frente a sus obligaciones comomiembros de la asociación. Da la sensaciónde que el Ayuntamiento no se ha implicadocon un proyecto muy importante para lacapital, cuyos beneficios no se están valo-rando adecuadamente».

«Además del prestigio y la credibilidadde Granada -continúa Cuenca-, la Univer-siada va a reportar muchos beneficiospara el sector hotelero, toda vez que se hadesestimado el proyecto de una villa olím-pica. Ya hay miles de plazas de hotel blo-queadas para esas fechas, en plena tem-porada baja, por no mencionar la creaciónde puestos de trabajo directos e indirectos,entre otras cosas. La Universiada es unproyecto de gran envergadura y necesitaun fuerte compromiso por parte de todaslas instituciones».

«CONSCIENTES»Por su parte, el concejal de Deportes delAyuntamiento, Antonio Jesús Granados,quien confirmó la existencia de esa deuda,afirmó que el Consistorio haría frente alos pagos en noviembre, fecha en la quevencería el segundo plazo. Granados reco-noce que la Universiada es un proyectomuy importante para Granada y que elequipo de gobierno local se va a volcar

con ella. «Somos conscientes de la impor-tancia de la Universiada y estamos con-vencidos de que se va a llevar a cabo conéxito, y para ello este Ayuntamiento va ainvolucrarse al máximo. Nuestras necesi-dades económicas nos han obligado a apla-zar la primera cuota de la FISU, perosomos conscientes de nuestras obligacionesy todo está dispuesto para que en los pró-ximos meses se haga frente a los plazoscorrespondientes a 2010 y 2011», explicóGranados.

Entre los diferentes compromisos ad-quiridos por el Ayuntamiento, Granadostambién aseguró que la capital tendrá unpalacio de hielo, para lo que contará conla ayuda económica del Consejo Superiorde Deportes, que podría llegar hasta losdos millones de euros.

Peor suerte correrá el Puerto de La Ra-gua, que a estas alturas está prácticamentedescartado como escenario de la Univer-siada. Sus limitaciones medioambientaleshacen casi imposible que se lleven a cabolas actuaciones necesarias para albergarlas competiciones de fondo y biathlon,

como preveía el dossier de la candidatura.A este respecto, el diputado de Deportesde la Diputación de Granada, FranciscoRodríguez, dijo que la alternativa es tras-ladar las pruebas de fondo a Sierra Nevada.En cuanto a la aportación económica co-rrespondiente a la Diputación, Rodríguezseñaló que «a día de hoy estamos al co-rriente de todos los pagos y tenemos con-templadas en nuestro presupuesto estas

obligaciones. Es una lástima que hayamosperdido la subvención del Consejo Superiorde Deportes este año, pero optamos a lasde los siguientes ejercicios».

Por su parte, la consejera delegada deCetursa, María José López, expresó suconfianza en el compromiso demostradopor todas las instituciones con el proyectodeportivo. «Hasta ahora el Ayuntamientoha estado al margen de la Universiada,pero espero que a partir de ahora todaslas instituciones estén unidas para sacaradelante un evento tan importante parala provincia», deseó López.

ESTADIO DE LA JUVENTUDY sin abandonar el terreno deportivo, laconcejal de Urbanismo afirmó reciente-mente que la Junta de Andalucía ha pre-sentado un escrito en el Ayuntamientodesestimando el plan de rehabilitacióndel Estadio de la Juventud. Según explicó,«se presentó un proyecto de 29 millonesde euros dos meses antes de las eleccionesde 2008» en el que incluso se solicitó la

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INDEMNIZACIÓNMás allá de los beneficios eco-nómicos y de imagen que laUniversiada reportará a Gra-nada, hay que recordar queuna posible suspensión obli-garía a indemnizar a la FISU,tal y como recoge el acuerdoentre la asociación y el enteuniversitario.Aunque desde el consejo di-rectivo de la Universiada Gra-nada 2015 nadie se planteaesa posibilidad, recuerdan queesta posibilidad existe. Losmiembros de la nueva direc-tiva insisten, además, en quesería muy importante para elcorrecto desarrollo del pro-yecto que también se realicenlas aportaciones oportunaspara su gestión. Según expli-can sus miembros, es precisodotarlo de los fondos necesa-rios para que pueda gestio-narse adecuadamente.

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modificación del PGOU. Un año despuésel plan de actuación tuvo una nueva apro-bación, según dijo. Tras este planteamientoinicial, «las obras llevan paralizadas másde un año».

Ahora «nos dicen que caduquemos elproyecto y si no lo hacemos, ellos desisten».La concejal advirtió que se ha presentadoun nuevo plan que «solo» contempla la re-habilitación del campo de fútbol y de lapistas de atletismo. La piscina se va atapar y no se van a llevar a cabo las trabajosde reforma en el pabellón ni en las gradas.En total, el nuevo proyecto se fija en «1,7millones de euros». Esto significa, segúndijo Nieto, que el Ayuntamiento ha perdidotres plazas de aparcamiento, un pabellóndeportivo, la piscina, una pista de tenis,un edificio administrativo de tres plantasy otro comercial de dos.

La edil añadió que con este tipo de ac-tuaciones se pone en entredicho el lemautilizado por el organismo regional querezaba «Andalucía imparable». Al final,siempre se resuelve con «incumplimientos»todo lo que la Junta plantea, según dijo.Isabel Nieto explicó, además, que la aso-ciación de vecinos estaba de acuerdo conel plan de actuación que en un principiose iba a ejecutar, de manera que ahora seencuentra con que las instalaciones delEstadio de la Juventud seguirán en unascondiciones lejos de lo que se esperaba.

La Junta ha iniciado, según dijo la con-cejal de Urbanismo, la resolución del con-trato con la empresa adjudicataria de lasobras. De los 30.118 metros cuadradoscon los que cuenta el recinto deportivo,solo una pequeña parte sufrirá algún tipode trabajo de mejora de las condiciones,afirmó.

A VUELTAS CON LA ESTACIÓN DEL AVEEn otro orden de cosas, el Ayuntamientode Granada mantiene que la nueva estacióndel AVE "no se va a ejecutar" porque "niADIF ni el Gobierno tienen dinero" paraello y ha instado al PSOE a "no crear polé-micas absurdas" sobre esta infraestructuracuando "lo primero es que la línea de AltaVelocidad" llegue a Granada.

Así lo señaló en declaraciones la con-cejal de Urbanismo, Isabel Nieto (PP),después de que el coordinador del grupoparlamentario socialista en Granada, Ma-nuel Pezzi, haya culpado a la entidad localde retrasar la ejecución de la estaciónhasta al menos 2016 por su decisión de

no retomar las conversaciones con el Mi-nisterio de Fomento y la Junta hasta quese celebren las elecciones generales y au-tonómicas.

La concejal de Urbanismo no comparteesta versión de los hechos porque, segúndijo, "tanto el proyecto como el suelo sonpropiedad de Adif", de modo que "si qui-sieran, podrían hacer la obra".

Asimismo, considera que el Gobiernose está escudando en este asunto para"desviar la atención sobre el verdadero

obstáculo para que el AVE llegue a Granada:el soterramiento de la línea de Moreda -que ahora pasa en superficie- y de la AltaVelocidad a su paso por el barrio de laChana".

"Mientras no se soterren esas dos líneasno se puede hacer la estación, así quevamos a dejarnos de tonterías porque losgranadinos lo que queremos es que nosacerquen el AVE y dejar de estar incomu-nicados por avión y por tren", declaró Nie-to.

De hecho, indicó que la versión mante-nida siempre por Fomento es que "no sepodían dar plazos" por existir varios tramospendientes adjudicación y que la prioridades que llegara la línea" independientementede que luego se hiciera la estación, unaopción que la edil ve con buenos ojos.

“EL AYUNTAMIENTO, EN BANCARROTA”Por su parte, el coordinador del grupo par-lamentario socialista, Manuel Pezzi, quiso

analizar la situación de Granada y su pro-vincia en materia de infraestructuras. Elprimer punto analizado ha sido la llegadadel AVE a la ciudad. Desde su punto devista, las declaraciones que hizo la concejalde Urbanismo, Isabel Nieto, y el alcalde deGranada afirmando que no negociaríanningún tema hasta que pasen las eleccionesgenerales y autonómicas significa retrasaraún más la línea de alta velocidad, ya que“al menos hasta el verano de 2012” no seretomarían las conversaciones.

Además, también se refirió a la cons-trucción de la nueva estación de ferroca-rriles. “Moneo presentó en Granada suproyecto el 26 de abril de 2010. Ha pasadoaño y medio y el alcalde dice que le parecepoco, que quiere que pase un año más”, alo que añadió que “creo que el Ayunta-miento está en bancarrota y lo que quierees hacer una estación modestita para quele cuadren las cuentas”. El coordinadorparlamentario socialista considera que “es-tamos perdiendo una oportunidad históricade que Granada tenga la estación que semerece”, símbolo de modernidad y de fu-turo.

También se refirió al famoso CorredorMediterráneo. Pezzi aseguró que el PartidoPopular está llevando a la confusión a losciudadanos, ya que no existe una posturaúnica en el partido. Los presidentes de lascomunidades de Extremadura, Madrid,Aragón y Castilla-La Mancha, según haexplicado, defienden la necesidad del EjeCentral, “cuando éste ya se ha declaradoprioritario”. El diputado socialista abogapor la unión de todas las posturas anteEuropa, ya que es el Estado el que debenegociar con el gobierno de la UE.

Pezzi reiteró la postura de su partido ydel Gobierno central, que defiende la cons-trucción del Corredor Mediterráneo y lacreación de dos vertientes, una interior(desde Almería, pasando por Guadix, Gra-

nada y Loja) y otra por el litoral. Además,explicó que la Junta ha planteado un ma-llado ferroviario para completar Andalucíaque una Granada con Guadix, Baza y Pulpí(Almería), y la capital granadina con Jaéna través de una línea de alta velocidad depasajeros y mercancías, “iniciativa quellevé al Congreso y que fue aprobada”. Se-gún dijo, “son proyectos a medio y largoplazo (2030), por eso pedimos unión yresponsabilidad”.

Finalmente, el Ayuntamiento de Gra-nada, dirigido por el PP, renunció a alcanzaracuerdos con los actuales Gobiernos centraly autonómico. En especial, uno de lostemas más importantes para la ciudad, lallegada del AVE, quedará definitivamenteaparcado para el municipio hasta despuésde las elecciones generales.

La concejal de Urbanismo de Granada,Isabel Nieto, se mostró reticente a asistira reunión alguna con el resto de Adminis-traciones implicadas en negociaciones im-portantes porque, aseguró, "quieren ahorasacar expedientes que llevan años en loscajones". La edil aseguró que desde elanuncio del adelanto electoral al 20 denoviembre, este verano le han "llovido"las llamadas del Ministerio de Fomento yde la Junta de Andalucía para tratar deconcertar reuniones de las que pudieransalir acuerdos sobre cuestiones como laestación del AVE o el Plan Especial del Al-baicín.

A diferencia de otros inicios de cursopolítico, la representante municipal notiene en la agenda, ni pretende apuntarlo,cita alguna para retomar conversacionessobre los temas que colean desde hacemucho tiempo. "No estoy dispuesta a reu-nirme para hacer el paripé antes de laselecciones y para tratar de resolver los te-mas importantes de prisa y corriendo enunos días", declaró la concejal granadina.

Respecto a la llegada del AVE a la ciudad,dijo que es un tema que en el último añoha sido objeto de varias reuniones y en elque se han producido avances como laaprobación del Estudio Informativo deltramo de entrada de las vías a la ciudadpor La Chana.

El desacuerdo del Ayuntamiento conla solución ofrecida por el Ministerio diolugar a un nuevo proceso de negociaciónque ahora el Ayuntamiento da por con-cluido hasta que las urnas no decidanquienes serán los nuevos representantesen el Gobierno central.

En los últimos meses antes del verano,

el Ayuntamiento y el Ministerio habíanhablado de nuevas soluciones como pos-poner el soterramiento de la línea de Mo-reda para abaratar costes en un primermomento. "Luego nos plantearon una nue-va opción que suponía abrir casi todo elbarrio de La Chana para poder soterrar lalínea" y, según la concejal, el Gobierno hainsistido este verano en convocar unanueva reunión urgente con el fin de dejarzanjado este tema.

"Yo, como concejal de Urbanismo, noestoy dispuesta a gastar ni un euro másen ir a Madrid y prefiero esperar a quehaya un nuevo Gobierno", agregó la edil,quien ya anunció que mantendría la mismapostura con la Junta de Andalucía respectoal Plan Albaicín.

"Casi a la vez que me estaba enterandopor la prensa de que Cultura lo había re-chazado me estaban llamando para con-certar una reunión y eso es una tomadurade pelo", declaró indignada la concejal po-pular, que también espera un cambio deGobierno en la Junta de Andalucía.

EL METRO, TAMBIÉN RETRASADOSin dejar de lado las infraestructuras decomunicaciones, la pesadilla en la quepara muchos se han convertido las obrasdel metro de Granada se va a prolongarun año más. Era previsible, si se tiene encuenta que desde antes del verano lasconstructoras han bajado el ritmo de tra-bajo de forma notable, como consecuenciade los impagos de la Junta de Andalucía.

La Administración autonómica garantizala viabilidad económica del proyecto conla partida presupuestaria que se va a des-tinar en 2012, pero dejó claro que lasobras no estarán concluidas el próximoaño y sitúa la nueva fecha de conclusiónen 2013.

Las empresas que realizan los trabajosno han cobrado hasta ahora certificaciónalguna de 2011. Según la Asociación deConstructores y Promotores de Granada,la deuda de la Junta andaluza alcanza los55 millones de euros.

La cuantía tiene desde hace meses asfi-xiadas a las empresas, que han frenadolos trabajos, tanto que en algunos tramosestán paralizados. La Consejería de ObrasPúblicas ha comenzado a recibir los 30millones de anticipo que había solicitadopara abonar los atrasos y confía en quecon esa cantidad se pueda dar un "margende tranquilidad" a las constructoras, según

la consejera, Josefina Cruz Villalón.Obras Públicas ha incluido en los Pre-

supuestos de 2012 un aval de 130 millonesde euros para la ejecución del metro conel fin de dar un impulso definitivo a laobra. El aval, recordó la consejera, lo exigíael Banco Europeo de Inversiones (BEI) ysupone la mitad del crédito solicitado (260millones). "Con esa partida del 50% delcrédito cubrimos todas las obras que estánejecutadas o ejecutándose en el horizontede 2012", afirmó.

El Ayuntamiento de Granada, que llevaaños de confrontación con la Junta por elmetro, esperaba también el retraso e hizo

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una nueva petición a la Junta: que noabra más calles y urbanice las que esténterminadas para mejorar la movilidad.

Los problemas de tráfico, movilidad ycalles cortadas que hay en Granada, comoconsecuencia de las obras, es un asuntoque enerva especialmente a los vecinos ycomerciantes.

En la necesidad de tomar medidas parasolucionar estos problemas están de acuer-do todas las administraciones. La concejalde Urbanismo, Isabel Nieto, afirmó quehay que "acabar con el drama que tiene laciudad" hasta que haya dinero para termi-nar la obra. Para la consejería también es

una "prioridad" recuperar las zonas en lasque el metro discurre en superficie y asícausar los menos perjuicios posibles.

Los problemas con la infraestructura,que comenzó a construirse en 2007, seagudizaron con la crisis, aunque desde elprincipio hubo disputas entre las admi-nistraciones por el trazado, antes inclusode que empezaran las obras. De los 15,9kilómetros que tiene el trazado, el 83%discurre en superficie y el 17% restantees subterráneo.

LOS PROBLEMAS TAMBIÉN LLEGAN A LA COSTAEl PP anunció una movilización "masiva"y la presentación de iniciativas en el Par-lamento de Andalucía y en el Congresoen caso de que se confirme la paralizacióndel tramo de la A-7 entre Taramay y Lobres,en la costa granadina.

Según los populares, se ha despedido auna veintena de trabajadores de este tramo,por lo que podría quedar con una actividadmínima..

El PP ha asegurado que ese tramo va a

sufrir "una paralización". Concha de SantaAna lamentó la poca credibilidad que tieneel PSOE, "que una vez más vuelven a faltara sus promesas" al decir al inicio de la le-gislatura que la autovía iba a ser una reali-dad en 2010, después en 2011 "y ahoraapuntan que a finales del 2012 y no com-pleta, ya que ésta llegará sólo hasta Car-chuna".

Apuntó que, mientras el PSOE en pro-vincias cercanas cumple sus promesas eninfraestructuras, en la costa granadina secuenta con "una autovía empantanada yuna carretera nacional 340 en un estadolamentable".

Por su parte, Ayllón dijo que es "unahumillación" lo que está pasando en laCosta" en temas de infraestructuras, nosólo para la comarca sino para toda pro-vincia, "que necesita crecer con infraes-tructuras dignas para generar un creci-miento económico y de empleo."

Carlos Rojas, Presidente en funcionesde la Mancomunidad de Municipios resaltóque el Gobierno verá a todos los alcaldesy responsables del PP "unidos como unapiña". •

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JORNADA SOBRE EL COMPORTAMIENTO DEL TERRENO DE GRANADA Y ÁREA METROPOLITANA FRENTE A ACCIONES SÍSMICASCelebrada el 16 de junio de 2011, corrió a cargo deIgnacio Valverde Palacios. Profesor del Departamentode Construcciones Arquitectónicas de la Universidadde Granada.

COLE

GIO

ACTOSJUNTASCURSOS

JORNADA TÉCNICASOBRE ARQUITECTURA SOLAR. SOLUCIONESINVISIBLES Se celebró el 27 de sep-tiembre, presentada porla empresa THERMO-SUN SOLUCIONES S.L.Participaron como po-nentes Óscar Caride, Di-rector Técnico y Másteren Energía Solar Térmi-ca y José Antonio Orallo,Product Manager. Con-tó con 60 asistentes.

CURSO PRÁCTICO DECAMPO DE TOPOGRAFÍA Y REPLANTEO DE OBRAMEDIANTE LA UTILIZACION DE ESTACIONES TOTALES TAQUIMÉTRICAS YGPSCelebrado los días 30de septiembre y 1, 7, y8 de octubre de 2011Este año se ha diseñadocon una nueva configu-ración, separando la par-te práctica de campo dela parte informática demanejo de los progra-mas de gestión. En esteprimer curso hubo 28inscripciones.

CURSOS PARA LA OBTENCIÓN DELGRADO DE INGENIERÍA DE EDIFICACIÓNHan comenzado 2 gru-pos, uno de fines de se-mana (Viernes tarde ysábado mañana), quecomenzó el 14 de octu-bre; y otro de tardes(martes y jueves), quecomenzó el 18 de octu-bre.

CURSO DE FORMACIÓN EN PROGRAMAS INFORMÁTICOS DEGESTIÓN DE MODELOS DIGITALES,REPLANTEO DE OBRAY APLICACIONES ALA EDIFICACIÓNCelebrado los días 14,15, 21, 22 de octubrede 2011. En este casofueron 27 los partici-pantes.

JUNTA GENERAL DE COLEGIADOSEl día 14 de junio tuvo lugar la Junta General Ordinaria de Colegiados, para someter a estudio laLiquidación cuentas del año anterior y la Memoria de Actuación de la Junta de Gobierno para el mismoperíodo, siendo aprobados ambos documentos por unanimidad.

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CURSO SOBRE REQUISITOS TÉCNICOS CONSTRUCTIVOS DELOS ESTABLECIMIENTOSDE ALOJAMIENTO TURÍSTICOEste curso contó con lacolaboración de la Con-sejería de Turismo, Co-mercio y Deporte de laJunta de Andalucía, quesubvencionó el 60% dela acción formativa. Seinscribieron en el mis-mo 25 colegiados.

Se clausuró el día 10de octubre con la entre-ga de diplomas que co-rrió a cargo de AlejandroZubeldia, delegado dela Consejería de Turis-mo, Comercio y Deportey del Presidente del Co-legio.

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CULTOS A LA VIRGENDE LAS ANGUSTIASComo todos los años,al pasado día 5 de sep-tiembre el colectivo deAparejadores y Arqui-tectos Técnicos rindióhonores a la Patronade Granada, NuestraSeñora de las Angus-tias, en la Basílica desu nombre.

COLE

GIO

ACTOSJUNTASFIESTAS

MISA DEL PATRÓNPara conmemorar la fes-tividad de nuestro Pa-trón, San Juan de Or-tega, el 2 de junio tuvolugar en la vecina IglesiaImperial de San Matías,una Misa a la que asis-tieron un buen númerode colegiados. Como enotros años, y para darmayor solemnidad alacto, colaboró con el Co-legio el Coro San Alfon-so, compuesto por an-tiguos alumnos de losPadres Redentoristas,dirigido por ModestoTapia Aguilera y del queforman parte varios co-legiados. Al finalizar laMisa, los asistentes to-maron un aperitivo enla sede colegial.

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CENA DE HERMANDADTodos los años, el actoinstitucional que máscolegiados congrega, esla Cena de Hermandad,que, coincidiendo conla festividad de SanJuan de Ortega, es elmomento en que se en-tregan las placas con-memorativas de la an-tigüedad en la profesión,entregándose las placasde oro a los colegiadosque cumplen 50 añoscomo profesionales ylas de plata a los que

cumplen 25. Además seofrece una placa de bron-ce al Mejor ExpedienteAcadémico de la Escue-las Técnica Superior deIngeniería de Edifica-ción de Granada del añoanterior. Este año, lacena tuvo lugar el día 4de junio en el céntricoHotel Carmen.

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FRANCISCO RUIZ ÁVILAPRESIDENTE DEL CLUB DE GOLF DEL COAAT DE GRANADA

El pasado junio concluyeron las actividades golfisticas organizadas por elClub de Golf del Colegio, que están centradas en cinco facetas:

1.- COMPETICIÓN MENSUAL, (OCTUBRE - JUNIO), MEDIANTE LIGALa competición mensual, jugada todo el año en el campo del GranadaClub de Golf. Contó con la participación de 30 jugadores, entre Aparejadoresy familiares, que compitieron en dos categorías.

PRIMERA CATEGORÍAPrimero: José Luis Benítez Carvajal 264 puntos Segundo: Rafael Leiva Jiménez 255 puntosTercero: Marcos Olavarrieta Viricuela 230 puntosCuarto: Andrés Alonso Utrera 229 puntosQuinto; Francisco Ruiz Ávila 227 puntos

SEGUNDA CATEGORÍAPrimero: José Martínez Ibáñez 240 puntosSegundo: Miguel Fernández Melguizo 232 puntosTercera: Mercedes Jiménez Moreno 232 puntosCuarta: Palmira Román Lara 222 puntosQuinto: Chelo Zafra Martínez 217 puntos

2. ESCUELA DE GOLFLa escuela de golf, ha ofertado clases de perfeccionamiento, para aque-llos jugadores que ya se encuentran federados y clases de iniciación paralos noveles que quieren iniciarse en este deporte.

3. CAMPEONATO ANUAL, PREMIO SAN JUAN DE ORTEGAEl campeonato anual, XIV Trofeo de Golf del COAATgr, Premio San Juande Ortega, se celebró el día 13 de mayo en el Granada Club de Golf. Lostrofeos fueron para los siguientes jugadores:

Premio GOLF COAATgr: SCRATCH: Manuel Sousa MurosPremio DVS: 1º Colegiado : José Martínez IbáñezPremio CHIRBOA: 1º Invitado: Francisco Pérez BenítezPremio OTINGAR: 2º Colegiado: José Luis Benítez CarvajalPremio M. SOUSA: 2º Invitado: Cristóbal Fernández-Palma MacíasPremio EDIC MIGUEL SÁNCHEZ: 3º Colegiado: Miguel Fernández Mel-guizoPr. LABR FOTOPROTECT AVÈNE: 3º Invitado: Carlos Villarraso Que-sadaPremio dBA ACÚSTICA: Mejor Driver: Ramón Cabrera OrtiPremio OCAÑA REP.: Mejor bola green hoyo 18: Pedro Ruiz Ávila

Colaboraron en el patrocinio de este XIV Trofeo de Golf del COAATgr,Premio San Juan de Ortega, las siguientes firmas:CHIRBOA S.L.OTINGAR S.L.dBA ACÚSTICA S.L.M. SOUSA DISTRIBUCIONES S.L.REPRODUCCIONES OCAÑA S.L.LABORATORIOS DERMATOLÓGICOS AVÈNEEDICIONES MIGUEL SÁNCHEZ

Club degolf

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CAMPEONATO DE DOMINÓEl pasado mayo, en lossalones del Continen-tal, sito en la calle Se-minario, se celebró eltradicional campeo-nato de dominó, orga-nizado por el Colegio,para celebrar las fies-tas de nuestro patrón.Agrupó a un nutridogrupo de Aparejadoresen torno a esta aficióncomún, que tras unareñida competición,quedaron empatados apuntos las parejas for-madas por Miguel Fer-nández Melguizo-JoséLuis Benítez Carvajal yla formada porEduardo Soler García-Francisco FernándezRivas, que tras el par-tido de desempatequedó ésta últimacomo campeona.

4.- CAMPEONATO ANUAL INTERCOLEGIOS DE GRANADACelebrado el 26 de marzo en el campo de golf del Granada Club de Golf,IV Trofeo Intercolegios de la Ciudad de Granada. Compitieron seis equi-pos de ocho jugadores por los colectivos del Colegio de Arquitectos, Médi-cos, Abogados, Fuerzas Armadas, Dentistas y Aparejadores. La competi-ción se celebraba Stableford Handicap de las seis mejores tarjetas de cadaequipo, y entre los equipos jugaban por parejas mejor bola. Su clasifica-ción fue:

1º Equipo del Colegio de Aparejadores 2º Equipo del Colegio de Médicos 3º Equipo del Colegio de Arquitectos4º Equipo del Colectivo de las Fuerzas Armadas5º Equipo del Colegio de Abogados6º Equipo del Colegio de Dentistas

Nuestro equipo lo formaron.– Marcos Olavarrieta Viricuela– Fernando Linares Benítez– José Martínez Ibáñez– Miguel Ángel Delgado Delgado– Miguel Fernández Melguizo– Andrés Alonso Utrera– José Luis Benítez Carvajal– Francisco Ruiz Ávila

La pareja ganadora de nuestro equipo fue la formada por Marcos Olava-rrieta Viricuela y Fernando Linares Benítez.

La primera edición de este Trofeo, celebrada en el Campo de Santa Clara,fue ganada por el equipo de nuestro Colegio, la segunda edición cele-brada en el mismo campo la ganó el equipo del Colegio de Arquitectos, latercera y cuarta celebradas en el campo del Granada Club de Golf, fueronganadas por el equipo de nuestro Colegio.

El Reglamento de este Trofeo establece que se adjudica el Trofeo en pro-piedad, el equipo que lo ganen tres ediciones consecutivas o cinco alter-nas. En consecuencia si lo gana el equipo del Colegio de Aparejadores lapróxima edición se hace con el Trofeo en propiedad.

5.- POOL LOS LUNES AL SOLFEsta Pool, creada por un grupo de 10 Aparejadores, tomando el nombrepor la similitud creada en el sector de la construcción como consecuenciade la burbuja inmobiliaria, con el argumento de la película “Los Lunes alSol”, de Fernando León de Aranoa, reparto que encabeza Javier Barden.La competición se juega los lunes por la tarde de octubre a junio, en for-mato competición por liga, habiendo jugado 27 partidos durante la tem-porada, siendo el encabezado el siguiente:

Primero: José Luis Benítez Carvajal 654 puntosSegundo: Marcos Olavarrieta Viricuela 613Tercero: Miguel Fernández Melguizo 587Cuarto: Francisco Ruiz Ávila 582Quinto: Ángel Garrido Ruiz 541

COMPETICIONES DEPORTIVASUn año más, coinci-diendo con las fiestasconmemorativas deldía de nuestro Patrón,San Juan de Ortega,tuvieron lugar las si-guientes competicio-nes deportivas:

Trofeo de Fútbol 7COAAT Granada2011. Celebrado el 29de mayo. Campeonesel equipo blanco.

Cuartas Jornadas deBasket 3on3. Cele-bradas el 29 de mayo.Campeones el equipoazul.

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COLE

GIO

ACTOSJUNTASCURSOS

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A VISTA DE PÁJARO DESPEDIDO

Por segundo año consecutivo, yante el éxito obtenido con lainiciativa en 2011, MUSAATofrece a todos los Aparejadores,

Arquitectos Técnicos e Ingenieros deEdificación que lo deseen la posibilidadde abonar en plazos mensuales la primafija de 2012 de su Seguro de Responsa-bilidad Civil mediante la Tarjeta MU-SAAT VISA. Dicha Tarjeta se emite sincoste alguno para el mutualista, y lasprimas se cargan en la cuenta corrientedel asegurado, sin necesidad de cambiarde banco.

Gracias al acuerdo alcanzado en 2010entre MUSAAT y SANTANDER CON-SUMER, los mutualistas pueden pagarcómodamente la prima fija de su Segurode Responsabilidad Civil de A/AT/IE elpróximo ejercicio. Con la Tarjeta MU-SAAT VISA, los asegurados podrán abo-narla en doce meses, siendo el primerpago el 1 de febrero de 2012 y el últimoel 1 de enero de 2013, con un coste definanciación de sólo 4,6 euros al mespor cada 1.000 euros de prima fija. Por

ejemplo, un mutualista con una primafija de 1.177 euros pagará un total de1.241,66 euros en plazos mensuales de103,47 euros.

Los asegurados que estén interesadosen esta facilidad de pago deberán remitira MUSAAT en el sobre respuesta, juntocon su póliza para 2012 firmada, la si-guiente documentación:

� La solicitud de la Tarjeta MUSAATVISA cumplimentada y firmada, juntoal documento de Información Normali-zada Europea (INE) y de InformaciónPrevia que han recibido por vía postaljunto a la renovación.

� La carta de conformidad persona-lizada y el INE personalizado, ambosfirmados, que han recibido en un se-gundo envío por correo electrónico.

� Fotocopia del DNI por ambas ca-ras.

� Fotocopia de un recibo domiciliado(luz, teléfono, etc.) en la cuenta bancariaen la que desean que se carguen las pri-mas.

Los mutualistas que ya tienen la tar-jeta MUSAAT VISA porque financiaronsu Seguro de Responsabilidad Civil en2011, sólo tienen que remitir firmadosla carta de conformidad personalizaday el INE personalizado que se les ha en-viado por correo electrónico, puestoque el resto de la documentación ya laentregaron el año pasado. Una vez reci-bida dicha documentación, SANTANDERCONSUMER analizará la petición, in-formándole de su aceptación o denega-ción.

En caso de tener alguna duda, o siha extraviado la documentación que leremitió la Mutua, puede contactar consu Mediador en Seguros o llamar direc-tamente a MUSAAT al teléfono 902265 300. También puede enviar un co-rreo electrónico a la dirección [email protected] y le darán respuesta atodas sus dudas. •

La Fundación MUSAAT continúaincentivando y promoviendo ac-tuaciones encaminadas a una me-jora de la siniestralidad, como la

prevención de accidentes laborales y unamayor calidad en la edificación, uno desus fines fundacionales. En este objetivose enmarca la edición de la guía práctica“Criterios para la gestión de la coordinaciónen materia de Seguridad y Salud en fasede ejecución de obra”.

El trabajo, de una manera sintetizaday muy visual, pretende facilitar la labor alos Aparejadores, Arquitectos Técnicos eIngenieros de Edificación, ofreciéndolesprocedimientos a seguir y consejos prácticos

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CONSEJOS Y MUTUAS

Tarjeta MUSAAT VISApara pagar el Seguro deResponsabilidad Civil

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que les serán muy útiles a la hora derealizar la coordinación de seguridad, unaactividad extremadamente compleja querequiere un exigente control documental,así como el establecimiento de unos pro-tocolos de comunicación entre los agentes.

La guía se divide en tres partes: � Antes de la obra: en este apartado

se indican las actuaciones que debe llevara cabo el coordinador de seguridad y saludcon el promotor de la obra, los contratistas,subcontratistas y autónomos, y los ColegiosProfesionales. Entre ellas, definir el con-trato, los puntos clave del Plan de Seguri-dad, el acta de aprobación del Plan y latramitación del libro de incidencias, que

se debe usar como documento de controly seguimiento.

� Durante la obra: este epígraferecoge las distintas actas y anotacionesde control en las que se documenta laactuación preventiva del coordinador deseguridad y salud en cada fase de obra.También se ofrecen consejos a la horade afrontar situaciones especiales, comola visita de la inspección de trabajo, laparalización temporal de la obra por cau-sas imputables al promotor o empresas,accidente laboral y la renuncia o cambiode coordinador.

� Al finalizar la obra: por último, laguía indica los trámites y documentación

necesarios cuando se finaliza el trabajode edificación, es decir, el acta final de co-ordinación y la custodia del libro de inci-dencias, que se aconseja depositar en elColegio Profesional, aunque es convenienteque el coordinador de seguridad y saludconserve una copia del mismo.

Por su interés para el colectivo de Apa-rejadores, el trabajo se ha encartado en elnúmero de julio de la revista CERCHA.Además, está disponible, junto a los mo-delos de actas/anotaciones del libro de in-cidencias citados en la guía, en la páginaweb de la Fundación: www.fundacionmu-saat.musaat.es, en el apartado publicacio-nes. •

MUSAAT edita una guía de coordinación de seguridad y salud

en la edificación

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CONSEJOS Y MUTUAS

La Ley permite que los profesionalesque coticen a una mutualidad al-ternativa y que tengan a su vezderecho a una pensión pública

puedan cobrar su jubilación y continuartrabajando a través de sus mutualidadessin ninguna limitación en cuanto a los in-gresos por su ejercicio por cuenta propia,tal como sucedía antes de la publicaciónde la polémica Orden TIN 1362/2011. Elresto de trabajadores también puedencompatibilizar el cobro de la pensiónpública con la actividad por cuenta propia,pero sólo si ésta no les reporta unos in-gresos superiores al Salario Mínimo In-terprofesional en cómputo anual.

Esta es la interpretación que los serviciosjurídicos de PREMAAT y otras mutualida-des hacen de las disposiciones adicionales31ª y 37ª de la nueva Ley de Modernizacióndel Sistema de la Seguridad Social, publi-cada en el BOE el 2 de agosto. La Ley hagenerado cierta controversia de interpre-tación sobre si a los profesionales que co-tizan a una mutualidad alternativa a laSeguridad Social (S.S.) les afecta el límitefijado por el nuevo punto 4 del artículo165 de la Ley General de Seguridad Social,introducido por la citada disposición adi-cional 31ª que establece que “el percibode la pensión de jubilación será compatiblecon la realización de trabajos por cuentapropia cuyos ingresos anuales totales nosuperen el Salario Mínimo Interprofesional,en cómputo anual”.

Por otra parte, la disposición adicional37ª de la Ley de Modernización del Sistemade la Seguridad Social dispone que “entanto no se regule por ley la compatibilidadentre pensión y trabajo se mantendrá elcriterio que se venía aplicando con ante-rioridad a la entrada en vigor de la OrdenTIN 1362/2011 de 23 de mayo”. Hay querecordar que esta disposición se introdujotras las intensas negociaciones que PRE-MAAT y otras mutualidades desarrollaroncon los grupos parlamentarios para derogaruna Orden que cercenaba un derecho de

miles de profesionales que llevaban añosplanificando sus aportaciones a la Seguri-dad Social y a sus mutualidades con laidea de poder ejercer tras jubilarse.

El nuevo punto 4 del artículo 165 esuna excepción a lo que dispone su punto1. Es decir, permite compatibilizar la pen-sión de jubilación con el trabajo por cuentapropia a aquellos a los que afecta la in-compatibilidad, por hallarse encuadradosen el Régimen Especial de TrabajadoresAutónomos, pero no puede afectar a unos

profesionales a los que tal incompatibilidadno les era aplicable por haber optado poruna mutualidad alternativa.

La propia web de la S.S. diferencia la in-compatibilidad entre pensión y trabajocuando se refiere a aquellos que realizanun trabajo por cuenta ajena o propia quedé lugar a su inclusión en algún Régimende la S.S. (en los que advierte de la limitaciónde ingresos) de aquellos otros profesionalescolegiados que optaron por la mutualidad(a los que no pone ninguna salvedad). •

Los mutualistas de PREMAAT pueden cobrar una pensión pública y ejercer comoArquitecto Técnico sin limitaciones

La Orden TIN 1362/2011 queda sin efectogracias a las intensas negociaciones quePREMAAT y otras mutualidades desarrollaroncon los grupos políticos

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PREMAAT busca la constanteevolución de las prestacionesy servicios que ofrece, y estavoluntad de modernización

tiene también su reflejo en el ámbitode la imagen. Por ese motivo, ha pre-sentado una nueva estética para la pá-gina web, con la que se pretende pro-porcionar a los mutualistas una expe-riencia de navegación más sencilla yútil.

Se ha hecho un esfuerzo para sim-plificar la comprensión de los contenidosque se ofrecen a los mutualistas, tantoen las áreas públicas, cuya interactividadse ha reforzado, como en las privadasde la web. Para acceder a los contenidosprivados, como venía siendo habitual,cada mutualista podrá identificarse consu número de mutualista y su clave.Como novedad, además de con las claveshabituales, los mutualistas que lo deseentambién podrán identificarse simple-mente con DNI electrónico. •

Ley General de Salud Pública:avance hacia la sanidad universal

La web dePREMAATse moderniza

El último pleno del Congreso delos Diputados aprobó el 22 deseptiembre la nueva Ley Generalde Salud Pública, que entre otros

muchos aspectos regula la universalizaciónreal de la sanidad pública para todos losespañoles. No obstante, hay que tener encuenta que la medida requiere desarrollosposteriores para su puesta en práctica.

El Ministerio de Sanidad difundió trasla aprobación de las enmiendas a la Leyincluidas por el Senado un comunicadoque recogía las palabras de la ministraLeire Pajín para la que se trata de “un pro-ceso de universalización que, gracias alacuerdo de todos los grupos parlamentarios,se culmina al cien por cien”.

En este sentido, la Ministra mostró suconvencimiento de que “el próximo go-bierno que salga de las urnas garantizarála sanidad pública, universal y gratuita”.Y es que la Ley se ha aprobado con elapoyo de todos los grupos del Congreso.La efectividad de este nuevo derecho paralos profesionales por cuenta propia se co-nocerá en los próximos seis meses, tiempoen el que deben aprobar los calendariospara su entrada en vigor. Hay que destacar,no obstante, que la medida queda supedi-tada a “la evolución de las cuentas públicas”.

Es importante destacar que el hechode que algunos profesionales que ejercena través de sus mutualidades y otros co-lectivos no estén atendidos por la sanidadpública produce una indeseable desigualdad,

ya que la sanidad se financia con impuestosy no con cotizaciones a la Seguridad Social.De hecho, CC.AA. como Cataluña y Extre-madura ya han regulado la inclusión deestos colectivos en sus servicios de salud.

PREMAAT mantiene un acuerdo conla Administración para que, por una cuotade menos de 97 euros al mes, los mutua-listas que lo deseen puedan recibir atenciónsanitaria y farmacéutica pública en España.En tanto la sanidad no sea efectivamenteuniversal se mantendrá el convenio. Cuan-do la nueva norma entre en vigor, se esta-blecerán las medidas oportunas para nor-malizar la situación de los mutualistasinscritos. •

La efectividad de estenuevo derecho paralos profesionales porcuenta propia seconocerá en lospróximos seis meses,tiempo en el quedeben aprobar loscalendarios para suentrada en vigor

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UNIVERSIDAD Y ESCUELA

Lección inaugural delcurso en la ETS de Ingeniería de Edificación

Como en años anteriores, el pasado17 de noviembre tuvo lugar elacto inaugural del curso acadé-mico 2011-2012 de la ETS de

Ingeniería de la Edificación de Granada.En esta ocasión la lección inaugural

fue pronunciada por el catedrático de laUniversidad Abdelmalik Essaadi, de Tetuán,el Dr. M’hammad Benaboud, quien dedicósu lección a ‘La divulgación y conservacióndel patrimonio cultural de la Medina deTetuán’.

Asimismo estuvieron presentes en elacto el presidente del Consejo Andaluz deColegios Oficiales de Aparejadores y Ar-quitectos Técnicos, José Alberto Sánchezdel Castillo, y el delegado del rector paraasuntos relacionados con Marruecos, elcatedrático Luis F. García del Moral Garrido,quien hizo la presentación del conferen-ciante y dio un repaso a los proyectos encurso de la UGR en el Reino de Marrue-cos.

Tanto al inicio como al cierre del actointervino Alejandro Molina López, miem-bro del cuarteto Q4, para finalizar conuna actuación de la tuna de la ETSIE. •

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El pasado 24 de noviembre, invitadopor los profesores de ConstrucciónIV-V, tuvo lugar en el salón de actosde la ETSIE la conferencia titulada

Nuevos formatos para la cerámica en el sigloXXI: el tejido cerámico, a cargo del Dr. Ar-quitecto D. Vicente Sarrablo Moreno, profesorde la Escuela Superior de Arquitectura(ESARQ) de la Universidad Internacionalde Cataluña.

Ante un completo auditorio, profesoresde diversas disciplinas y alumnos de posgradoy en mayor número de la asignatura Cons-trucción IV-V, tuvieron la oportunidad deconocer nuevas aplicaciones de ladrillos ce-rámicos, tanto para revestimientos horizon-tales y pavimentos, como en acabados ver-ticales o pieles de fachada.

El profesor Sarrablo, investigador, ha cre-ado, desarrollado y patentado, a lo largo delos últimos 15 años un innovador sistemade fabricación y puesta en obra del materialcerámico tradicional, como el Flexbrick, quese erige como una nueva piel para las fachadas.Sus trabajos han sido publicados en nume-rosas revistas y colecciones como Pasajes,Detail o Tectónica. Ha recibido numerosospremios, entre los que destaca la última edi-ción de Construmat (2011) o el Premio Ca-taluña Construcción 2011.

Tal conferencia se enmarca dentro delprograma de actividades establecido en dichaasignatura y están incardinadas a la amplia-ción de conocimiento de los sistemas cons-tructivos de mayor innovación con los quecuenta el actual mercado. •

Conferencia ‘Nuevos formatospara la cérámica en el siglo XXI’

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REHABILITACIÓN EL ‘GENERALIFE CHICO’

El Jardín Nazarí de Vélez de Be-naudalla fue inaugurado oficial-mente con la aspiración de com-pletar la oferta cultural de la

Costa Tropical, un ejemplo excepcionalde jardín musulmán que cuenta con unvalor histórico destacado al ser uno de losescasos ejemplos conservados en Andalucía,cuyo máximo exponente es el Generalife,de ahí que sea también conocido como, el‘Generalife Chico’. Se trata de uno de losproyectos más importantes del municipioque se pretende sirva de motor para eldesarrollo turístico de la localidad.

El Jardín de Vélez de Benaudalla, cuyasprimeras referencias históricas datan delsiglo XVI, constituye un ejemplo excep-cional de jardín musulmán, cuenta conun valor histórico destacado al ser uno delos escasos ejemplos conservados en An-dalucía. Comprende una finca de casi 7.000metros cuadrados en donde se integrande forma armoniosa una casa solariega,molino, acequia y pequeñas cuevas ubicadasen el tajo. La rehabilitación del conjunto

histórico Jardín Nazarí y Cuevas, declaradocomo Bien de Interés Cultural por la Juntade Andalucía, ha contribuido a incrementarel atractivo turístico de la localidad.

Esta recuperación, tras un largo procesono exento de dificultades, ha sido posiblegracias a que en 2007 el Ayuntamientoconsiguió el respaldo institucional del 1%Cultural del Ministerio de Fomento, conun proyecto redactado por técnicos de laDiputación de Granada. La inversión totalha ascendido a 1,4 millones de euros.

A partir de ahí se inició el proceso derehabilitación de este patrimonio históri-co-cultural de Vélez de Benaudalla que hacontribuido a la diversificación de la acti-vidad económica, como mascarón de proade la promoción turística del municipio.

El Jardín Nazarí de Vélez de Benaudallano dejará indiferente a sus visitantespuesto que destaca por la armoniosa con-junción entre elementos naturales y ar-quitectónicos, ornamentales y productivos,así como por la conjunción de atractivospara los diferentes sentidos, aroma de las

ALZADAREDACCIÓN

Vélez de Benaudallarecupera su Jardín Nazarí La infraestructura es un ejemplo excepcional de jardín musulmán ya que cuenta con un valor histórico destacado y es uno de los pocos ejemplos conservados en Andalucía

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plantas; sonido y frescura del agua; dife-rentes sabores de los productos de lahuerta; y formas sugerentes en el jardínvertical, donde resaltan las curvas del tajosobre el cauce del Guadalfeo. En ese tajoaparecen cavidades a modo de cuevas queactivan la imaginación. Con el fin de poderacceder a ellas de forma cómoda se hanincorporado peldaños nuevos y barandillasde seguridad.

El proceso geológico que ha originadola singularidad del tajo tiene tanta impor-tancia como el jardín-huerto nazarí quese desarrolla sobre él, y por tanto el pro-yecto de acondicionamiento paisajísticodel jardín nazarí ha incluido la recuperacióny adecuación de los procesos geológicosde sedimentación, y los biológicos de co-lonización vegetal del tajo.

1. PROGRAMA DE ACTUACIÓN: INTRODUCCIÓN El trabajo tuvo como objetivo fundamentaly prioritario la recuperación de un espacioprotegido por la Ley de Patrimonio Histó-rico-Artístico y declarado como Bien deInterés Cultural.

El proyecto de rehabilitación afectó atodo el Conjunto de Jardín Nazarí y en-torno. Entendiendo por tanto como Con-junto tanto el Jardín propiamente dichoconjuntamente con el molino y el sistemade irrigación como los restos de la antiguaedificación residencial y solar anejo y elborde acantilado que delimita el Jardínhacia el oeste con sus formaciones geoló-gicas, cuevas, veredas y vegetación.

En consecuencia a lo anterior se definióun programa, que como se ha comentado

anteriormente, sin olvidar la esencia propiade estos Jardines-Huerto, procurase darla base necesaria no solo para su consoli-dación y recuperación como base de nuestralectura histórica, sino que se convitieraen el referente del municipio y comarcadesde el punto de vista histórico y cultural,potenciando su valor como jardín y ele-mento patrimonial y conjugándolo conun uso cultural que lo vertebre con la po-blación y el contexto social del municipio

Se ha dotado al conjunto de una edifi-cación principal (recuperando lo que quedade la vivienda existente) donde se definenuna serie de dependencias en tomo alpatio de la vivienda y un equipamientoescénico anejo que formaliza la medianeríae incluye además unas aulas taller quecompletan el edificio. Todo ello se concibe

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en la parte alta del complejo y apoyándonosen la masa edificatoria existente de las vi-viendas del entorno, consiguiendo de estamanera una transición de lo urbano (ur-banizado) a lo rural.

En cuanto al entorno del Jardín-Huerto,se ha procurado ser consecuentes con suproceso histórico y recuperar y manteneraquellas piezas que articulan de una formaclara todo el conjunto sin que pierdan sucarácter fundamental y sin que haya com-petencia en una composición arquitectónicadonde su lectura ha de ser clara y sencilla,en todo momento. Y recuperar de estaforma el recuerdo histórico documentadomás valioso y fiable, como es el libro de“Jardines de Granada” de Prieto Moreno,potenciando de esta forma la autenticaesencia del jardín huerta.

RESEÑA HISTÓRICASe sabe que los árabes abandonaron esta ciudad de Vélez el l7 de marzo de1570, cuando el ejército cristiano terminó con los últimos reductos; y hasta en-tonces permaneció ocupada, siendo uno de los últimos lugares reconquistados.

La existencia del jardín en esta época es un hecho, tal y como se refleja en unapeo llevado a cabo por Diego de Salcedo, quien afirma: "En dicho día (enero de1573) se alindó junto a las casas de la villa a la parte de abajo, hacia los molinos,una huerta cerrada y casa de pasatiempo, que pasa por ella la acequia del mo-lino, que dijeron ser de Jerónimo de Salamanca, señor de dicha villa....” El docu-mento gráfico más antiguo conservado del jardín y reflejado es el Catastro delMarqués de la Ensenada y está en el Archivo de la Real Chancillería de Granada.

Así, los elementos fundamentales del jardín, como son: casa, acequia, tapia ymolino, ya se encontraron allí tres años después del verdadero final de la épocaárabe, tal como existen hoy en día.

Sobre el año 1815 se reconstruyó el molino y, a la vez, se debió llevar una im-portante remodelación, aunque lo más probable es que las obras solo fueran dereconstrucción de lo que existía, especialmente las relacionadas con el cauce delagua y su distribución.

Por otra parte se ve la importancia real que posee este espacio. Como dice J.Dickie: "... se puede calificar poco menos que un milagro; en Vélez de Benauda-lla, cerca de Motril, se ha conservado una huerta de época árabe que, a pesar desu índole utilitaria, ofrece un testimonio inapreciable".

Si en el Generalife estas normas aparecen un tanto desdibujadas por la índoleregia, así como por las posteriores transformaciones de gusto italiano a que fuesometido, en el jardín que nos ocupa, en cambio, se conservan todos los atribu-tos peculiares, sin que haya perdido su fuerza en ningún momento, perdurandoel primitivo sentido de huerta árabe”.

El Jardín de Vélez de Benaudalla y sobre todo a partir de las campañas de ex-cavaciones y estudios arqueológicos que se han llevado a cabo en esta interven-ción se destaca como el ejemplo más claro de jardinería nazarita. Sondeterminantes los pavimentos de guijarros en el entorno de la acequia muy pordebajo de los niveles actuales que definen un trazado anterior de la acequiamuy por debajo del actual, los muros de travertino que delimitaban el paseo enesta cota y sobre todo el hallazgo de una alberca hexagonal en estos niveles queevidencia un claro carácter lúdico y decorativo vinculado al pasado musulmándel jardín huerta inicial.

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El entorno de las cuevas en la zona in-termedia del tajo que limita el conjuntopor su parte Oeste, que formaban partedel jardín incluso eran parte del recorridodel mismo aportándole una componentemás agreste al mismo procurando incor-porarlas al recorrido original del Jardín,restaurando la vegetación y recuperandola humedad de la zona.

2. SITUACIÓN INICIALEl Jardín Nazarí se encuentra ubicadodentro del casco urbano consolidado delmunicipio en su parte Oeste y su concep-ción espacial es la siguiente: Es un espaciodelimitado perfectamente en todo su pe-rímetro con un Muro de Tapial que lo cir-cunda en su parte Norte, Sur y Este (adya-cente a las edificaciones), que en la mayorparte de sus tramos se encontraba en un

buen estado de conservación, si bien ne-cesita de una importante intervención enla zona sur que separa el recinto del antiguodepósito de agua. En su parte Oeste poseeun desnivel bastante pronunciado de casi50 metros de caída, por lo que quedabagarantizado el aislamiento respecto a suentorno más inmediato (clave fundamentalpara entender el conjunto); aún cuandotenga una salida, llamémosle de emergencia,bajando el tajo hacia el valle del río. Estazona acantilada, necesitaba de una impor-tante intervención de regeneración paisa-jística, pues se encontraba totalmente in-vadida por especies no autóctonas de lazona, de manera que habían desaparecidocasi por completo los itinerarios de bajaday entrada a las cuevas.

Por otra parte, el conjunto se articula

basándose en una acequia traída in expresodesde el nacimiento del pueblo, hacia unMolino que se encuentra -en el puntodonde el desnivel es más pronunciado,convirtiéndose así este último en el bari-centro de todo el conjunto; de ahí su im-portancia. Esta acequia en la mayoría desu trazado se encontraba en un lamentableestado, con una gran cantidad de sedi-mentos y vegetación que impedían ver sutraza original. Esta incorporación de sedi-mentos, sobre todo en su trazado inferior,había provocado la elevación de su cotacon respecto a la original, (según los re-sultados de la intervención arqueológica),lo que obliga a su recuperación durante laintervención.

Posteriormente se potencia la acequiaen sus dos tramos, separados por la piezaclave del Molino, apoyándola por una sim-ple pérgola en la parte Norte y una doblepérgola en la zona sur. La pérgola, consistíaen una serie de pilares de ladrillo perforadorevestidos con mortero monocapa blanco,cubiertos con vigas de madera, que fueronconstruidos en los años 90 sobre las basesexistentes a lo largo del trazado de la ace-quia, era evidente en este caso que la in-tervención debía ser contundente, elimi-nando todos estos elementos y sustitu-yéndolos por algo más liviano, mantenien-do las bases primitivas y potenciando lavegetación, que por otra parte es la queformará en su día el paseo cubierto sobrela acequia.

El desnivel que aprovechan los cárcamosdel Molino para su funcionamiento, dapie para la generación de una cascada yrocalla en este punto baricentrito del con-junto; del cual parte de forma secundariapero generadora de un solo trazo, un paseoque, al ser paralelo al tajo, potencia elmismo y recoge todo el conjunto que cir-cunda el muro de tapial.

La zona sur-este; se queda como partesecundaria, destinada en un principio ahuerta, como consecuencia de los trazosanteriores que generarían la riqueza espa-cial del jardín-huerto. Esta huerta está ensu mayor parte explotada con plantas tro-picales, chirimoya y aguacate, las cualesse sustituyen, como no puede ser de otramanera, ya que lo que se pretende es quetodas las plantaciones sean de origen pre-colombino, procurando evitar cualquieraparición posterior a esta época.

Toda la instalación hidráulica segundaria,acequias menores y conducciones cerámicasde abastecimiento a las fuentes, se encon-

traban igualmente en mal estado. En estesentido, el trazado de acequias se recupera,pero las conducciones hasta las fuenteseran irrecuperables, lo que nos obliga auna nueva instalación, que además se hacede manera individual y recirculada paracada fuente. Respecto a estas últimas, lasfuentes, de las cinco que existieron en sudía, solo se conservan adecuadamentetres de ellas, las cuales se recuperan y res-tauran, y el resto son reproducidas de ma-nera fiel gracias a los planos y documenta-ción que existe sobre ellas.

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Por último, los paseos a lo largo de losrecorridos por el jardín, estaban flaqueadosen sus bordes por hileras de ladrillo vistocolocado a sardinel, barandillas construidascon carpintería metálica de acero liso ma-cizo unidas a pilastras de hormigón prefa-bricado, bancos igualmente construidoscon ladrillo visto rojo, pavimentos de hor-migón ruleteado, peldaños de escalerasconstruidos con ladrillo, etc. Todo ello,tras la intervención, ha quedado sustituidopor elementos más acordes con el conceptode restauración de nuestros días.

3. EVOLUCIÓN DE LAS OBRASEl proyecto de rehabilitación afectó a todoel Conjunto de Jardín Nazarí y entorno.Entendemos por tanto como Conjuntotanto el Jardín propiamente dicho en todasu extensión, conjuntamente con el sistemade irrigación y el borde acantilado que de-limita el Jardín hacia el oeste con sus for-maciones geológicas, cuevas, veredas y ve-getación.

En cuanto al entorno de Jardín-Huerto,se ha procurado ser consecuentes con suproceso histórico y recuperar y mantener

aquellas piezas que articulan de una formaclara todo el conjunto sin que pierda sucarácter fundamental y sin que haya com-petencia en una composición arquitectónicadonde su lectura ha de ser clara y sencilla.

El entorno de las cuevas en la zona in-termedia del tajo, que limita el conjuntopor su parte Oeste, que formaba partedel jardín incluso era parte del recorridodel mismo aportándole una componentemás agreste al mismo, se ha incorporadoal recorrido original del Jardín, restaurandola vegetación y recuperando la humedad

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de la zona. Para ello se ha introducidouna red de riego por goteo en todo su ac-ceso, y se han dotado, tanto a las cuevascomo al paseo, de iluminación artificial,se han pavimentado las veredas con pavi-mento blando, se ha construido un pequeñopuente de acero corten en el trayecto y seha regenerado la vegetación original y lahumedad natural del conjunto.

En cuanto a la intervención en el Jardín,se han eliminado y demolido todos loselementos arquitectónicos de nueva crea-ción que no tienen relación con el conjunto,pérgolas de ladrillo, arriates de ladrillo,pavimentos de hormigón, barandillas me-tálicas y balaustradas de hormigón, bancosprefabricados, etc. Y se han sustituidopor elementos más livianos e integradosen el conjunto.

La intervención en el sistema hidráulico,tanto en la acequia principal como en elsistema segundario, ha consistido en unaprofunda limpieza y regeneración de lasconducciones, recuperando en algunos ca-sos niveles primitivos. Se ha instaladouna gran bomba de impulsión de agua, enel tramo final del recorrido de la acequiaprincipal, para provocar la recirculacióndel agua a lo largo de su trazado, de maneraque el conjunto tenga sentido en épocasde escasez de agua.

En cuanto a las plantaciones existentes,se han eliminado todas aquellas que nopertenecen al periodo precolombino, des-pués de un exhaustivo análisis de las es-pecies, y se ha reconfigurado su situaciónen el conjunto, dándole un ambiente másacorde con las trazas del Jardín Nazarí,tal y como aparece en los planos de PrietoMoreno de su publicación “Jardines deGranada”.

Toda esta intervención como es lógico,tanto en el jardín como en la zona acanti-lada, ha estado precedida de su corres-pondiente intervención arqueológica asícomo un seguimiento y control a lo largode toda su ejecución. Este seguimientoha provocado, con la aparición de ciertasestructuras enterradas, sobre todo en lazona final del paseo que sigue a la acequia,un cambio en cuanto a la distribuciónfinal y recorridos en el interior del Jardín.

La aparición de una alberca de plantahexagonal, al final del recorrido de la ace-quia en su margen derecha, y la apariciónde un pavimento de guijarro a su izquierdaa una cota aproximada de 1.80 m. por de-bajo del fondo de la misma, provoca lareubicación del depósito de bombeo para

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recirculación del agua, y por tanto se re-define el proyecto en este sentido.

En el mismo sentido, durante el segui-miento arqueológico que acompaña a losmovimientos de tierra y en concreto losefectuados en la margen izquierda del tra-mo inferior de la acequia, aparece un muromás cercano al cauce de la misma, lo queprovoca la redefinición del paseo, pasandode una doble pérgola (una en cada margende la acequia) a un paseo asimétrico (a unsolo margen, incluyendo la cubrición dela acequia). Esto último influye por tantoen la distribución de riego de todo el com-plejo y provoca la redefinición del proyectoen este sentido.

Los materiales básicos empleados enla intervención, han consistido en el aceroinoxidable para barandillas, pavimentoblando de alpañata en paseos, acero cortenpara delimitar zonas de jardín y zonas depaso y piedra de travertino de Vélez cortadaen forma de paralelepípedo para peldañosy mampostería de la misma piedra en mu-ros. Se ha utilizado la madera de iroko enel paseo y en el puente sobre la acequiaen la zona sur del Jardín y el acero cortenen la caseta de información turística de laentrada. Todos los morteros utilizadostienen en su composición cal.

4. REALIDAD FINALAccediendo al Jardín Nazarí desde la casa,entramos a una zona singularizada poruna palmera datilera y una adelfa de grantamaño. En esta zona encontramos variasacacias en estado de deterioro avanzado,con presencia de ramas secas. Tras un es-tudio detallado de estas acacias, analizandosu vigor y estado sanitario, se aconsejó sutala para sustituir estos árboles ya enveje-cidos con riesgo de caída por un espaciode recepción de visitas al aire libre fran-queado por cipreses.

Subiendo unas escalinatas y atravesandola acequia, nos introducimos en la primeraterraza del jardín. En este tramo de acequia,y después de los resultados arrojados porla excavación arqueológica, se plantea lanecesidad de bajar el nivel del paseo quela bordea en uno de sus laterales, cubiertopor una pérgola, de esta forma la relaciónentre el paseo y la terraza inferior se man-tiene de forma más armónica.

La propuesta de jardín para esta terrazaha consistido en la creación de un jardín-huerto de liliáceas (ajos, cebollas, puerros).Estas plantas poseen un gran potencial

estético por el color de sus flores y su in-confundible fragancia. Al fondo del jardínde liliáceas se restaura la acequia que sedirige y une en superficie desde la acequiaprincipal hasta la gran alberca de riego si-tuado en la terraza intermedia. En estaterraza se plantan cítricos: naranjos y li-moneros.

Bajando a la terraza intermedia nosencontramos rodeados por cipreses en uncamino a cota que discurre de Este a Oestepor todo el jardín. Hacia el Oeste de estaterraza aparece la alberca de riego rodeadapor cañas, y debajo de la alberca, dandofin al camino Este-Oeste, aparece unafuente circular que en su día estuvo en-marcada por vegetación dispuesta en cír-culo, y que se cubre con una sencilla es-tructura metálica de varilla de acero in-oxidable trenzada en forma de cúpula queha permitido su cubrición por la vegeta-ción.

Junto a los cipreses en su día existíaun jardín ornamental contenido en parte-rres limitados por setos de mirto. En laactualidad se ha optado por la creación departerres de similar tamaño y geometría,si bien se han sustituido los setos de mirtopor arrayán.

La vegetación tipo caña de bambú queexistía junto a la alberca de riego se ha eli-minado creando una base alrededor de laalberca que permita un acceso cómodo alagua. Recuperando este acceso a la albercase puede disfrutar del reflejo de la vegeta-ción del jardín sobre la lámina de aguaquieta.

Alrededor de la fuente circular se rees-tructura una bóveda de estructura alám-brica de forma que se cubra de plantas en-redaderas, creando un espacio semicerradovegetal que recupera la esencia del espaciooriginario. Desde este espacio, bajandounas escaleras, entramos en la terraza in-ferior del jardín.

El inicio por el Oeste de esta terraza in-ferior es estrecho, pero se va ensanchandodando paso a una huerta jardín salpicadapor tres espacios, cada uno de ellos consu correspondiente fuente. El inicio estre-cho de esta terraza se sitúa justo sobre eltajo, actuando como un gran miradorsobre el cauce del río Guadalfeo.

La terraza inferior, excluyendo la posi-ción originaria de las tres fuentes, fuefuertemente transformada por la escuela-taller que en su día actuó en el jardín. Serecreció el pavimento junto a las fuentesy se realizaron unas plantaciones aleatorias

que desvirtúan el carácter originario deesta terraza huerto-jardín. Cabe destacarla imponente y solemne estructura de lostres cipreses que arropan el espacio cen-tral.

La intervención para esta terraza inferiorha consistido en eliminar las aportacionesdesafortunadas realizadas anteriormentey recuperar los espacios propios de cadafuente. Se crea un camino que transcurrepor toda la terraza inferior, uniendo elpunto del mirador situado al Oeste deljardín con la estancia antesala de la bajadaal tajo situada en la parte Este.

Se crea un camino estrecho que suinicio discurre entre setos de arrayán en-marcados por adelfas de pie alto y florblanca. Al unirse con el espacio que rodeaa la primera fuente, el camino se retranqueahacia el límite Sur de la terraza, organi-zándose unas plantaciones que, siguiendola estructuración propia de los cultivoshortícolas, alternan plantaciones orna-mentales con plantas aromáticas con finesculinarios. Este camino pierde el anchoestándar, ensanchándose puntualmente,permitiendo la distribución de algún bancoen su recorrido.

El camino central del jardín, en el ladoEste, discurre a ambos lados de la acequia,que estaba enmarcado por una tosca pér-gola de madera con pilastras de ladrillo,asentadas sobre un firme enlosado recre-cido unos 50 cm. sobre la cota originaria .Si bien se tiene la certeza de que este ca-mino en su día estaba enmarcado por unapérgola y su emparrado, la pérgola queencontramos, dista mucho de la imagenoriginaria que debía poseer la pérgolainicial. Realizada la excavación arqueológicapara determinar la forma originaria deesta pérgola, se ha conseguido determinarla cota definitiva y el trazado original,arrojando de esta forma las pautas nece-sarias para diseñar una pérgola de aspectomás ligero que se ha plantado con el tradi-cional emparrado de vid. De esta manerase consigue una mayor cercanía con elagua de la acequia.

Hacia el Norte, el jardín sigue rehun-diéndose dando paso a un huerto de fru-tales, antes plantado por chirimoyas. Estazona del jardín se reinventa estructurándolaen dos niveles. Para ello se realizan accesosmediante la construcción de escalinatas yla creación de un muro de contención rea-lizado con chapa de acero corten en dosniveles que contenga las dos plataformas.

En el nivel superior se ha creado un

huerto rectangular de plantas hortícolas,recuperando como valor estético y didácticoel tradicional cultivo local de hortalizas.En los dos vértices de este espacio se plan-tan dos olivos en la zona norte y caña deazúcar y una agrupación de cipreses en lazona sur. Para el riego de este huerto seha creado un canal de riego que permiteel tradicional riego a manta propio del lu-gar.

En el nivel inferior, una vez desprovistode la mayoría de las chirimoyas en mal es-tado, se ha creado un huerto de hortalizasdelimitado por setos de boj de trazadodiscontinuo y quebrado. Para realzar elcarácter tranquilo y sosegado de este

huerto, se dispone una agrupación de ci-preses que delimitan una pequeña zonaanfiteatro flanqueada por pequeños mu-retes de piedra a su vez delimitados por latopografía natural aparecida a espaldasde las medianerías de las viviendas que li-mitan con el jardín en la zona norte, quepermiten la regeneración de los bancosexcavados en la piedra natural.

Los muros Este y Sur, una vez rehabili-tados, se han tapizado con hiedra. El taludpétreo del límite Este, se ha dejado limpiocon la roca natural aflorando a la superficie,manteniéndose las plantas de almez. Poresta zona discurre un paseo que enlazacon el paseo de la acequia, siguiendo el lí-

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En el Jardín Nazarí de Vé-lez de Benaudalla se en-cuentran un amplio mues-trario de los elementosdefinidores del paisaje deVélez y de la comarca asícomo elementos vincula-dos con el agua. Sigue sien-do el prototipo de jardínmusulmán de gran tradi-ción en Granada. Asumelas características más de-finitorias de éste que secentran en la organizacióndel espacio en planos ho-rizontales escalonados, enuna búsqueda del carácterintrovertido del jardíncompaginado con un in-terés por vistas exteriores,en este caso al valle delGuadalfeo. Este repertoriose completa con la varie-dad de especies vegetalesprecolombinas y la preo-cupación por crear ámbi-tos pensados para el dis-frute de los sentidos enlo que participan todoslos elementos del jardín:las plantas por su aromay contrastes cromáticos;el agua, con todos los sig-nificados estético-simbó-licos que le adjudicó la cul-tura islámica; y las piezas

arquitectónicas como glo-rietas y fuentes. Se hanmantenido y potenciadotodos los elementos defi-nidores del jardín (ace-quias, fuentes, especiesvegetales, etc.) que lo vin-culan a su pasado nazarí,y se han puesto en valortodos aquellos nuevos ele-mentos que la campañaarqueológica ha desvelado.Los materiales básicos em-pleados en la intervención,han consistido en el aceroinoxidable para barandi-llas, pavimento blando dealpañata en paseos, acerocorten para delimitar zo-nas de jardín y zonas depaso, bancos y mobiliariourbano, y piedra de tra-vertino de Vélez cortadaen forma de paralelepípe-do para peldaños y mam-postería de la misma pie-dra en muros. Se ha utili-zado la madera de irokoen el paseo y en el puentesobre la acequia en la zonasur del Jardín y el acerocorten de nuevo en la ca-seta de información turís-tica de la entrada. Todoslos morteros utilizados in-corporan en su composi-

ción la cal. Se incorporanal Jardín las cuevas, amodo de “Jardín Vertical”,en la zona intermedia deltajo, que limita el conjuntopor su parte Oeste, consus relieves de formas su-gerentes originados porla lenta y prolongada se-dimentación de la cal a lolargo del tiempo geológico,que formaba parte del jar-dín incluso era parte delrecorrido del mismo, des-arrollando esta compo-nente más agreste del con-junto. Un proceso de res-tauración de la vegetaciónautóctona puesta en valorde las cuevas y formacio-nes calcáreas, introducciónde iluminación artificialy recuperación de pavi-mentos naturales en lasveredas. Se ha construidoun pequeño puente de ace-ro corten en el trayecto yse ha regenerado la vege-tación original y la hume-dad natural del conjunto.

Gracias a toda esta in-tervención, el Jardín Na-zarí de Vélez de Benauda-lla, ha recuperado todo suvalor estético, histórico ypaisajístico.

MEMORIA DE ACTUACIÓN

mite marcado por el muro sur, pasandopor encima del depósito de bombeo de laacequia y desembarcando en el paseo através de un puente de madera. Una vezcruzada la acequia en este punto se hacela puesta en valor de la alberca hexagonalaparecida en la excavación arqueológica.Y desde este punto, acometemos la bajadaa las cuevas y la visita al tajo.

A la hora de intervenir en el jardín seha optado por crear el mínimo de estruc-turas sólidas, con el fin de no incurrir enuna intervención pesada que desvirtúe elcarácter tan marcado de huerto-jardín deeste lugar.

Para el pavimento del jardín se ha

optado por dos soluciones distintas. Enlas zonas o espacios de escaleras, se optapor una solución de pavimento duro, se-leccionado para tal fin paralelepípedos ma-cizos de piedra caliza-travertino local. Estapiedra aporta un color blanquecino queasegura una armonía con el lugar, ya quese trata de recurso propio de Vélez de Be-naudalla.

Contrastando con la serenidad del pa-vimento duro, la mayoría de zonas depaseo del jardín se han pavimentado conpavimento blando de alpañata.

Este pavimento de esencia blanda ayudaa recuperar una imagen suave y humildedel jardín. Para la creación de estos caminos

se han dispuesto previamente chapas deacero corten de 3 mm de espesor, colocadasde forma zigzagueante a lo largo de todoel recorrido, acompañadas en las zonasnecesarias por barandillas de diseño sencillode acero inoxidable.

Al potenciar el riego a manta, sobretodo en la terraza inferior, resulta necesarioque el camino quede ligeramente elevadosobre el nivel de tierra de las plantaciones.Con esta solución de camino recrecidocon contención lateral con chapa de acerocorten a forma de bordillo, conseguimosque la cota de acabado del camino quede15 cm. por encina de la cota de la tierra la-brada.

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El riego del jardín se ha diseñado alter-nando el tradicional y laborioso riego amanta con el cómodo, práctico y económicoriego por goteo. Si bien todo el jardín puedeser regado a manta, esto supondría ungran coste debido a la alta cantidad demano de obra que requiere. Se opta pordotar de un sistema de riego por goteoprincipalmente dirigido a los árboles denueva plantación y a las dos primeras te-rrazas situadas en la zona Oeste del jardín.

Para la terraza inferior se ha dispuestode un sistema de aspersión que garanticesu riego automatizado, pero se priorizaráa ser posible el riego a manta. Esta moda-lidad de riego consume gran cantidad deagua, pero este agua no se pierde ya quedel subsuelo terminará emergiendo en eltajo, asegurando la continuidad de losprocesos geológicos de sedimentación dela cal.

La iluminación introducida en el jardínse resume en dos modalidades. Por unlado, en primer lugar en rango de impor-tancia, están los proyectores soterrados apie de la vegetación más destacada. Setrata de una iluminación indirecta dondela fuente de luz no es visible. Se sitúangran número de proyectores soterradosdistribuidos por todo el jardín al abrigode los árboles y arbustos más relevantes.La luz ascendente choca con la copa delos árboles y arbustos, reflejándose y cre-ando un ambiente de luces y sombra degran sugerencia y elegancia.

El resto de la iluminación del jardínresponde a criterios de visibilidad y segu-ridad, disponiendo en los caminos pro-yectores tipo seta o empotrados en laschapas de acero corten que ayuden amarcar las principales vías gracias a la luzrasante que emiten.

El tajo, con sus relieves de formas su-gerentes originados por la lenta y prolon-gada sedimentación de la cal a lo largo deltiempo geológico, posee un atractivo in-discutible. Se trata de un jardín verticalde gran valor y constituye una experienciade riqueza espacial y paisajística en el con-junto de la visita al jardín.

La singularidad de este jardín verticalha estado presente desde hace ya muchosaños, incorporando la visita al tajo comoexperiencia de valor añadido a la visitadel jardín desde tiempos lejanos.

El proceso de sedimentación de la calse encontraba paralizado ya que el aguade las acequias de Vélez de Benaudallaestá totalmente canalizada, y el jardín no

se regaba en los últimos tiempos a manta.Tal y como se ha descrito, ha sido nece-

sario y de vital importancia recuperar losprocesos de sedimentación de la cal y paraello se ha optado por el riego a manta dela terraza inferior del jardín y por la as-persión de agua directamente sobre eltajo. El nuevo aporte de agua dará vida ala sedimentación de la cal y a la vegetaciónligada a estos procesos.

Una vez incorporada esta nueva hume-dad al tajo, han comenzado a aflorar loshelechos de fuente, los culantrillos y otrasplantas propias de lugares con alta alcali-nidad y humedad. Para potenciar unapronta colonización por vegetación se haprevisto la plantación de gran número dehelechos Nephrolepis cordata. Este es un

helecho resistente, con facilidad de dis-persarse, que combina y enfatiza la vege-tación autóctona y colonizadora esperadauna vez activada la humectación del tajo.

En el tajo aparecen cavidades a modode cuevas que activan la imaginación ycon el fin de poder acceder a ellas de formacómoda se ha construido un peldañeonuevo, incluyendo las barandillas de se-guridad necesarias de acero inoxidable.

Para realzar los relieves existentes enel tajo, se han colocado estratégicamenteproyectores dirigibles que aportan unaimagen nocturna única al Este del límitenatural del municipio de Vélez de Benau-dalla durante las horas nocturnas.

La delimitación de los accesos, las jar-dineras y los pasos elevados, se han reali-

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zado con chapa de acero corten de 6 mmde espesor con formas quebradas a lolargo de todo el recorrido.

5.- CONCLUSIÓN Y OBJETIVOS FINALES DE LA INTERVENCIÓNEn el Jardín Nazarí de Vélez de Benaudallase encuentran un amplio muestrario delos elementos definidores del paisaje deVélez y de la comarca así como elementosvinculados con el agua. Sigue siendo elprototipo de jardín musulmán de grantradición en Granada. Asume las caracte-rísticas más definitorias de éste –como yahemos señalado– y que se centran en laorganización del espacio en planos hori-zontales escalonados, en una búsqueda

del carácter introvertido del jardín com-paginado con un interés por vistas exte-riores, en este caso al valle del Guadalfeo.Este repertorio se completa con la variedadde especies vegetales y la preocupaciónpor crear ámbitos pensados para el disfrutede los sentidos en lo que participan todoslos elementos del jardín: las plantas porsu aroma y contrastes cromáticos; el agua,con todos los significados estético-simbó-licos que le adjudicó la cultura islámica; ylas piezas arquitectónicas como glorietasy fuentes.

En cuanto al proyecto de intervenciónen relación con la naturaleza del bien, se-ñalar como se mantiene el diálogo entreespacio natural y espacio construido, comose respeta esa búsqueda de las visuales

desde el jardín –presente desde la concep-ción del mismo– y como el espacio se arti-cula de modo que todas las áreas quedenrelacionados manteniendo, al mismo tiem-po, su autonomía: el jardín constituye unespacio de estancia y al mismo tiempo unlugar de recepción que permite la realiza-ción de actividades al aire libre.

Se han mantenido y potenciado todoslos elementos definidores del jardín (ace-quias, fuentes, especies vegetales, etc.)que lo vinculan a su pasado nazarí.

Gracias a toda esta intervención, el Jar-dín Nazarí de Vélez de Benaudalla, ha re-cuperado todo su valor estético, históricoy paisajístico y se ha convertido ya, a díade hoy, en un motor de desarrollo del Mu-nicipio. •

FICHA TÉCNICARestauración del Conjunto Histórico Jardín Nazarí de Vélez Benaudalla, Granada

Arquitecto autor del proyectoJorge Suso Fernández-Fígares

Direccion Facultativa Jorge Suso Fernández-FígaresArquitecto Antonio Delgado DíazArquitecto técnico

Colaboradores Iñigo Segurola ArreguiLUR Paisajistak Antonio Rodríguez MaldonadoFotografías Tomas de la Torre SantanaIngeniero técnico agrícola Francisco Montes TorrecillasAtop Manuel Ruiz SánchezDelineante

Empresa Constructora Nacimiento S.L.

Promotor Ayuntamiento de Vélez de Benaudalla

Financiación Ministerio de Fomento 75%Ayuntamiento de Vélez de Benaudalla 25%

Presupuesto de contrata1.417.067,89

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URBANISMO NUEVO ACCESO AL MONUMENTO

La ‘Puerta Nueva’ 'Puerta Nueva', de los arquitectos Alvaro Siza Vieira y Juan DomingoSantos, fue el proyecto ganador del Concurso Internacional de IdeasAtrio de la Alhambra. El jurado, presidido por el secretario general dePolíticas Culturales de la Consejería de Cultura, Bartolomé Ruiz,destacó de esta propuesta "su relación paisajística con el entornoinmediato, así como su adecuación a los objetivos del Plan Director".

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de la Alhambra

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Según el acta del concurso, esteproyecto firmado por el portuguésAlvaro Siza Vieira y el granadinoJuan Domingo Santos cuenta con

"una excelente memoria y responde de unmodo muy adecuado al programa de ne-cesidades referido, garantizando su viabi-lidad técnica y funcional".

Con el fallo del jurado –constituido porquince vocales de los que trece son arqui-tectos de reconocido prestigio, como CarlosFerrater, Josep María Montaner, VíctorPérez Escolano y Gabriel Ruiz Cabrero,entre otros– finalizó la II y última fase delconcurso, en el que destacó "la alta calidadarquitectónica de todas las propuestaspresentadas, su originalidad y su carácterinnovador".

El objetivo del concurso 'Atrio de la Al-hambra' ha sido el de mejorar la prestaciónde la visita al Conjunto Monumental y re-solver las carencias de esta zona en lo re-lativo a la llegada de turistas, a los serviciosde información y atención al público y ala distribución de las taquillas de entrada,

entre otros aspectos. Entre las mejorasplanteadas por el Patronato de la Alhambray Generalife figuran un pequeño salón deactos para la emisión de documentales entres dimensiones o una oficina de infor-mación turística no solo de la Alhambrasino de la ciudad de Granada y Andalucía.

Asimismo, las propuestas permitirántambién la recuperación de las perspectivasvisuales hacia el conjunto monumental,lo que posibilitará el reconocimiento dela silueta del extremo sur del recinto, losperfiles de las casas de labor de la Mimbrey el Paseo de los Cipreses.

Otra de las actuaciones en las que elPatronato de la Alhambra y el Generalifeha puesto especial interés ha sido en lanecesidad de mejorar la integración pai-sajística en el espacio de las dos plataformasde aparcamiento existentes en la actualidaden la zona.

Este concurso internacional de ideasse enmarcó dentro de las actuaciones quecontempla el Plan Director de la Alhambra,la hoja de ruta que marcará el futuro delMonumento hasta el 2015.

El consejero de Cultura de la Junta deAndalucía, Paulino Plata, desveló que elboceto firmado por Siza-Domingo tieneun presupuesto estimado de once millonesde euros. Además, tal y como prevé elpliego del concurso, se necesitará un plazo

mínimo de 12 meses para la redacción delplan completo. No obstante, tanto Platacomo Mar Villafranca, directora del Pa-tronato de la Alhambra, estimaron quelas obras estarán listas antes de que expireel actual Plan Director del monumento(2007-2015).

GEOMETRÍA REGULARÁlvaro Siza y Juan Domingo Santos explicanen la memoria del proyecto que la estructuraarquitectónica de la Alhambra es el resultadode superponer una geometría regular sobreun territorio con topografía. En el iniciola de los Palacios Árabes, ortogonal y do-méstica, configurada por una secuenciade patios cerrados comunicados entre sí,y más tarde la del palacio de Carlos V, unamaravillosa construcción en torno a unpatio rotondo dispuesto sobre la estructuraurbana islámica. Tanto una arquitecturacomo otra representan la ocupación de unterritorio mediante la implantación de unageometría de llenos y vacíos.

Al iniciar una intervención junto a laAlhambra el proyectista se siente divididoentre la fascinación por su arquitectura, ycomo evolucionó con el tiempo, y el deseode desinhibición presente en el proyectode Machuca para el Palacio de Carlos V.

Mas ésta es una intervención diseñadaen un contexto de radical transformación,símbolo de un profundo cambio de Poder.

Se pretende ahora y sobre todo ordenaraccesos y servicios complementarios decalidad, abiertos a un gran número de vi-sitantes para los que la Alhambra es unmito y el deseo de visitarla universal.

La Nueva Puerta de la Alhambra deberáencuadrarse en un delicado equilibrio entreNaturaleza y Arquitectura que el Tiempono ha comprometido aún.

El Palacio de Carlos V constituye unaevidente y radical expresión del nuevo Po-der. La maestría del arquitecto permitióque un cuerpo aparentemente extraño alo que era la Alhambra, de expresión au-tónoma y de tan diferente escala, aumen-tara sus cualidades –transformando perono rompiendo o disolviendo, sino recreandoel carácter de un complejo arquitectónicono fragmentable. Y lo hizo por la articula-ción entre dos expresiones, basándose encontinuidades internas y externas, o dis-continuidades, y en itinerarios y espaciosabiertos de diferente escala.

ALZADAREDACCIÓN

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Es ese principio de continuidad desin-hibida, aunque en un contexto históricodiferente, el que conduce el desarrollo delproyecto, y un proceso de impregnación-liberación basado en el “espíritu del lugar”y en la actual exigencia del programa.

JARDÍN MIRADORAun siendo difícil la transición entre el es-pacio construido de la Alhambra y elespacio agrícola inmediato, la solución de-semboca en un equilibrio entre el uso y lafunción, formalizado a través del jardín,una propuesta inherente a las caracterís-ticas de la propia Alhambra. La estratigrafíaarquitectónica reciente muestra que siem-pre que ha sido necesario ampliar o trans-formar el monumento, el jardín ha estadopresente como referencia al paisaje.

La propuesta para el nuevo Atrio de laAlhambra toma como referencia las plata-formas ajardinadas del Generalife, una se-cuencia de planos agrícolas escalonadossobre las topografías que rodean el espacio

exterior del monumento. Esta imagen debancales ajardinados extendidos sobre elpaisaje nos parece una solución apropiadapara el proyecto, ya que permite asociar laarquitectura a un sistema de ocupaciónnatural del territorio, conservando susperfiles y trazados originales. La arquitec-tura del Atrio surge por tanto como unasucesión de plataformas con patios de som-bra y agua a distintos niveles que desciendenprogresivamente hasta la Plaza de la Al-hambra, un espacio de transición previoal recinto, libre de construcciones, a fin depermitir la visión de la Torre del Agua, laPuerta de los Siete Suelos y las murallas.

La idea de puerta de acceso o entradaal monumento aparece por tanto vinculadaa la construcción de un jardín elevado,una plataforma mirador sobre las murallasy torres de la Alhambra cubierta por unapérgola de yedra y parra virgen. Bajo estenivel se sitúa el gran hall del Atrio, un am-plio vestíbulo soterrado a la cota de laPlaza de la Alhambra, construido en tornoa la luz y a un patio de agua (impluvium)

que recuerda otros patios de la Alhambracomo el de la Alberca o Arrayanes. Estevestíbulo se organiza con entradas de luznatural, siguiendo la tradición árabe quepermite obtener diferentes atmósferas apartir de la gradación de la luz.

La propuesta incorpora preexistenciasdel lugar como el Camino Viejo de cipresesdel Cementerio o un antiguo muro recu-bierto de vegetación que cambia de colorcon las estaciones y al que se articulan losespacios del nuevo Atrio a través de unasecuencia de patios, tal y como sucede enlas construcciones de los Palacios Islámicos.El Impluvium, el Patio de los cipreses, elPatio de yedra y la Plaza de la Alhambra,construyen una secuencia de lugares deescala distinta. Un muro y una alberca deagua resuelven la transición entre estoscuatro patios antes de acceder al monu-mento. A fin de favorecer la permeabilidadentre estos espacios el muro se levanta50 cms. sobre el estanque de agua y se in-clina en su coronación para permitir lasvistas de los cipreses del Generalife.

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ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMAEl modelo de organización de usos pro-puesto por el Patronato de la Alhambraobedece a un modelo diversificado de ac-tividades en el territorio para usuarios dediferente perfil.

Los programas del Atrio por tanto noson únicos sino que complementan otrosya existentes en el recinto monumental.La nueva construcción forma parte deesta estructura de equipamientos distri-buidos por el monumento a fin de mejorarlas prestaciones y servicios al visitante.

El nuevo pabellón de acceso deberácompaginar además un programa de usospúblicos que atienda a las demandas de lavisita turística y otras de tipo cultural,junto a las necesidades administrativas yde gestión del conjunto monumental, sinque esto suponga una interferencia entrelos programas. La intención es que elnuevo edificio satisfaga estos tres tiposde demanda (turística, cultural y de gestión)a través de un proyecto flexible y versátilsegún las necesidades del momento. Para

resolver este problema se ha propuestouna solución arquitectónica de patios abier-tos ya que favorece una estructura diver-sificada de usos relacionada con el exteriory una independencia entre las activida-des.

Dados los requerimientos y necesidadesdel Patronato de la Alhambra, los progra-mas de uso público y de uso administrativointerno en el edificio se sitúan próximospero independientes. La organización deledificio se ha realizado evitando posiblesinterferencias entre los recorridos deambos usos, separando las oficinas y elpersonal administrativo de la circulaciónde los visitantes. El área cultural formadapor la Sala de Presentación y la Sala deConferencias y Proyecciones, constituyeun ámbito independiente dentro del con-junto, con un patio propio, lo que permitesu uso fuera del horario y de las actividadesturísticas del monumento.

El ámbito de la Plaza de la Alhambraestá ocupado en la actualidad por unaserie de arquitecturas que ocultan la visión

del Camino de los Cipreses y de las murallasy torres del recinto monumental. La pro-puesta para el nuevo pabellón de ingresoplantea liberar de edificaciones este ámbitoy desplazar la nueva construcción haciala zona de aparcamientos, lo que permiteampliar el espacio libre de la actual Plazade la Alhambra y recuperar las vistas sobreel monumento.

Está en la esencia de la Alhambra tra-bajar con la topografía, adaptando la ar-quitectura al terreno. El Atrio se organizaa partir de dos niveles principales relacio-nados con la cota de llegada de los visitan-tes. El nivel superior (cota +792) es unaplataforma mirador sobre la Alhambra entorno a la cual se articulan los accesos y laentrada principal al edificio. Una terrazasobre el paisaje que recuerda los jardinesabancalados del Generalife. Bajo este nivelse sitúa el gran hall del Atrio (cota +785,6),un amplio vestíbulo soterrado a la cotade la Plaza de la Alhambra, construido entorno a la luz y a un patio de agua (Implu-vium) que recuerda otros patios de la Al-

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hambra como el de la Alberca o Arrayanes.La imagen del edificio y la distribución delos programas están configuradas a partirde estos dos espacios, auténticos organi-zadores del proyecto del Atrio.

ELEMENTOS DEL ATRIOCAMINO VIEJO DEL CEMENTERIOCamino de llegada peatonal a la plataformamirador y al hall del Atrio. Constituye elingreso principal al Atrio. Se trata de unplano elevado sobre la Plaza de la Alhambracon vistas al Camino de los Cipreses, Torredel Agua, Puerta de los Siete Suelos y mu-rallas del recinto. Esta plataforma suspen-dida sobre el paisaje se convierte en unespacio de recepción al aire libre para losvisitantes que acceden a ella desde el par-king o paseando por el Camino Viejo delCementerio. Sobre la plataforma se dis-ponen dos cuerpos de edificación, unoexento destinado a cafetería/restaurantey otro con dos patios abiertos al paisajeque contienen el ingreso principal al Atrioy un jardín de luz para la zona administra-tiva. La intención es que esta plaza elevadase convierta en un espacio previo de con-tacto del visitante con el monumento yun lugar de confluencia a la entrada ysalida de la Alhambra, con programas pú-blicos como cafetería, tienda y libreríaque favorezcan la estancia en el mismo.

La plataforma dispone de dos ámbitos.El patio de ingreso en forma de U integradoen una edificación abierta que recibe lallegada de los visitantes y los accesos a lacafetería, tienda/librería y entrada al Atrio,y un espacio abierto al paisaje previo aeste patio de ingreso. La entrada al Atrioposee un puesto de información al usuarioy una zona de consigna, así como un sis-tema de circulación mediante rampas me-cánicas que conducen al Hall de recep-ción.

Delante de la cafetería se dispone unaterraza mirador con agua, jardines y unazona de bancos que recuerdan por su tra-zado y aspecto las estructuras arqueológicasy algunas ruinas de la Alcazaba y de la me-dina alta. Se trata de un espacio de topo-grafía irregular donde detenerse a mirar,a descansar antes y después de la visita, osentarse para disfrutar de la panorámicay los atardeceres. La organización de estoselementos, de forma y tamaño diferente,permite asociaciones distintas con pavi-mentaciones en ladrillo, tierra mejoradao agua. Estas relaciones entre materiales

son habituales en la Alhambra. El conjuntotierra/ladrillo aparece en las ruinas de lospalacios, y el conjunto agua/ladrillo parti-cularmente en el Generalife y en los com-plejos hidráulicos de los albercones juntoal torreón de las Damas próximo al Atrio.Dos de estas estructuras de la plataformamirador se reservan para albercas y estánconectadas mediante un canal perimetral.Por la posición que ocupan estos estanquespueden servir para refrescar el ambientedurante el verano y prolongar la visióndel paisaje que se refleja sobre su superfi-cie.

Una pérgola de yedra y parra virgen ex-tendida sobre las plataformas y el patiode ingreso protege este espacio del sol.Una solución similar a la empleada paracubrir los patios de entrada al palacio delGeneralife o las escaleras que desciendende los Jardines Altos hasta el Paseo de lasAdelfas.

PARKING PÚBLICO Y APEADERO DE AUTOBÚSLa llegada actual del turismo organizadoen bus se produce en un emplazamientomuy significativo. La presencia continuade autobuses próximos a la Plaza de la Al-hambra distorsiona la perspectiva del pai-saje y es un factor contaminante. Se pro-pone ubicar el nuevo apeadero en una delas plataformas actuales del parking (+796)dentro del área de influencia. Esta locali-zación resulta menos agresiva y permiteindependizar el acceso del turismo orga-nizado respecto al resto. Una plantaciónde arbolado oculta la visión del bus desdeel atrio y da sombra al visitante a la llegada.Un ascensor situado junto a una escaleraen rampa desciende hasta la plataformamirador (+792).

Debajo del apeadero de bus se excavandos plantas de parking para estaciona-miento público, lo que permite retirar delárea de influencia los actuales vehículosen superficie, muy impactantes desde laPlaza de la Alhambra. Cada planta de es-tacionamiento soterrado está conectadacon el Atrio y establece relaciones dife-rentes.

La organización del estacionamientopor niveles es la siguiente: Parking (+792):El estacionamiento comunica directamentecon la plataforma mirador y con el Patiode Ingreso a través de una conexión sobreel muro que delimita el área de actuación.Dotado de aseos, cajeros y sistemas de in-formación sobre la visita al monumento.

Dispone de 81 plazas de aparcamiento.Parking (+788.6): El aparcamiento se

sitúa al mismo nivel que el área adminis-trativa del Atrio, lo que permite la posibi-lidad de reservar parte del mismo para es-tacionamiento de trabajadores o personalexterno en visita laboral. Desde este nivelse produce la carga y descarga de la cocinadel restaurante/cafetería. Dispone de 88plazas de aparcamiento.

Se propone una circulación en anillo yen un único sentido para las dos plantas.Esta solución reduce los puntos de conflictoy facilita el movimiento de los vehículoshaciendo más fluido el parking. El movi-miento en anillo evitando la congestióndel espacio tanto a la entrada como a lasalida.

Un ascensor conecta las dos plantasde parking con la plataforma de bus.

Número total de vehículos estacionadosen las dos plantas: 169. Existe la posibilidadde crear una planta más de parking a lacota del hall del Atrio, lo que aumentaríael número de vehículos a 250 plazas.

GUARDERÍA Sala multifuncional para el cuidado de losniños durante la visita al monumento. Po-see un acceso independiente a través deun patio abierto desde el Camino Viejodel Cementerio.

EL HALL DEL ATRIO (USO PÚBLICO) Es el gran vestíbulo cubierto del Atrio y lasala principal de operaciones donde elusuario recibe la información y accede ala compra de tickets y servicios para lavisita. Se trata de un amplio vestíbulo deforma alargada a fin de facilitar la movilidaddel visitante que puede desplazarse concomodidad y sin obstáculos. La intenciónes que este ámbito se organice de maneraque no existan colas ni concentracionesque impidan su confort. De aquí que sehaya buscado una solución basada en ladiversificación de usos que evite las aglo-meraciones actuales, favoreciendo un re-parto de visitantes por zonas y un equilibrioentre áreas. La intención de la propuestaes que el edificio conjunto funcione comoun Atrio de recepción al visitante, lo quesupone un sistema de información, gestióny reserva de compra de tickets repartidopor todo el edificio. La fragmentación porzonas es una solución habitual en ámbitosde gran afluencia de público para evitaracumulaciones.

En nuestro caso el problema se agrava

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porque el número de visitantes no es ho-mogéneo a lo largo del año, con picosmuy altos durante la primavera y muybajos durante el invierno, lo que podríaintroducir errores si se dimensiona el ves-tíbulo como un elemento independientea partir de datos máximos. Estos valorespueden dar lugar a un espacio descaracte-rizado, desproporcionado en muchos casosy falto de escala.

Para el dimensionado de este espaciose han tenido en cuenta los siguientes as-pectos:

– Que el edificio funcione conjuntamentecomo Atrio.

– Valores de confort para la movilidaden el espacio de edificios públicos de granafluencia de usuarios.(Según normativaHCM 2000).

– Datos estadísticos aportados por elPatronato de la Alhambra respecto a lasvisitas al monumento en el año 2009.

El acceso al Hall se produce a través deuna rampa mecánica desde la plataformamirador y desde el Camino Viejo del Ce-menterio.

El vestíbulo se organiza en torno a dosámbitos (informativo y de adquisición detickets), con entradas de luz natural si-guiendo la tradición árabe que permiteobtener diferentes atmósferas a partir dela gradación de la luz por zonas. El espaciode desembarque de las rampas mecánicases un ámbito interior iluminado cenital-mente con entradas de luz dispuestas demanera estratégica. Los acabados en colorblanco con mármol en pavimentos y mos-tradores y el revoco del mismo color enlos muros interiores, refuerzan la lumino-sidad de este ámbito. Un banco corridoapoyado sobre el muro situado frente a larampa de acceso permite al visitante sen-tarse bajo la entrada de luz cenital.

En esta primera zona del vestíbulo elvisitante recibe atención e informaciónsobre la visita y los servicios a contratar.También se le informa sobre otros pro-gramas ofertados por el Patronato, comovisitas e itinerarios especiales, actividadeseducativas del monumento y programasculturales. Se trata de un ámbito informa-tivo y de atención al usuario.

En el espacio contiguo del vestíbulo sesitúa la zona previa para la adquisición detickets.

La configuración de este espacio se rea-liza en torno a un impluvium con entradade luz, que permite diversificar en doscuerpos la adquisición de los billetes, evi-

tando la concentración de personas y lascolas. Este modelo de organización de ac-tividades en torno a un patio recuerda al-gunos de los espacios de los Palacios Na-zaríes como el Patio de la Alberca o el deArrayanes, al convertir el agua en un ele-mento central de distribución espacial yde reflejo de luz. En este espacio de esperaprevia se disponen bancos y asientos orien-tados hacia el patio de agua junto a panelesinformativos.

El impluvium está cubierto por un vueloque cubre el espacio del patio, abierto enel centro con la misma forma y tamañoque el estanque de agua. Este vuelo protegede la luz y da sombra al patio y a la zonainterior de las taquillas.

La articulación de estos dos ámbitosdel vestíbulo se produce a través de uncuerpo que contiene la cafetería, conectadaa su vez con el restaurante de la plataformamirador mediante una escalera y un ele-vador. Las cocinas, almacenes y elementosde servicio se disponen en el nivel inter-medio (cota +788,6) conectados con elparking para la carga y descarga de mer-cancías. La cafetería/restaurante se sitúaen los tres niveles del Atrio y articula losespacios del proyecto según la posiciónque adquiere en cada uno de ellos. En elnivel de la plataforma mirador se abre alpaisaje, mientras que en el nivel intermedioes un balcón sobre el hall y los lucernariosde entrada de luz del techo. En el niveldel hall se abre al vestíbulo frente al murobañado de luz.

De acuerdo a los datos de la actividadturística, cultural y educativa facilitadospor el Patronato de la Alhambra, el hallestá adaptado y preparado para recibir ungran flujo de visitantes de acuerdo a lospicos de afluencia turística. Por su confi-guración espacial permite además adaptarsea las necesidades y reorganizar los movi-mientos de los visitantes.

ENTRADAS AL ATRIO Y CONSIGNASEl acceso al Atrio se realiza a través de laplataforma mirador para los que llegan apie desde el parking, y desde un acceso si-tuado en el Camino Viejo del Cementeriopara los que suben en bus o a pie desde laciudad. Para evitar concentraciones a laentrada y salida del Atrio se han dispuestodos consignas, una por cada entrada alAtrio. La intención es diversificar usospara que no se produzcan aglomeracionesa la entrada y salida del monumento. Lasconsignas están constituidas por una per-

sona de seguridad con un escáner y taquillaspara guardar material del visitante.

ORGANIZACIÓN DE LA ADQUISICIÓN DEL TICKETA fin de mejorar el funcionamiento actualde espera y adquisición de tickets, se hanideado diferentes maneras de compra-ven-ta:

– Mediante máquinas expendedoras au-tomáticas.

– Mediante máquinas para reserva deturno de adquisición de tickets distribuidasen el interior y exterior del Atrio.

Disposición de dos baterías de taquillas,una por cada ala del patio, para la comprade tickets. (Pago con tarjetas de crédito ypago en efectivo).

El esquema de funcionamiento deeste espacio para la espera y adquisiciónsería el siguiente:

� A. En caso de venta directa en ven-tanilla (pago con tarjeta o efectivo):

1. Llegada al Hall Atrio.2. Información sobre el estado de la vi-

sita: horarios y disponibilidad de ticketsmediante sistemas informáticos de pan-tallas distribuidos por el interior y exteriordel Atrio (venta directa). Es posible queesta información sobre la disponibilidadde tickets para la visita y el aforo disponibleen el día pudiera aparecer en las pantallasinformativas existentes en la ciudad. (Ac-tualmente se localizan en Puerta Real, LaCaleta y en la esquina del Centro ComercialNeptuno). Con lo que al ciudadano se leofrecería una información que actualmentecarece sobre la posibilidad de visita a laAlhambra.

3. Reserva de turno para adquisiciónde billete mediante máquinas localizadasen diferentes emplazamientos del Atrio(Podría diferenciarse la reserva entre pagoen efectivo y con tarjeta). Incluso podríahacerse una distinción en el tipo de visita(palacios, jardines o Alcazaba).

4. Espera de turno para la adquisicióndel ticket con asistencia de información.Esta espera permite al visitante hacer usode otros servicios complementarios delAtrio (guía turístico, actividades culturales,información y turismo, etc.), como dirigirsea la cafetería y a la tienda/librería. Estesistema favorece un reparto de visitantespor zonas que recibirían información cons-tante a través de pantallas dispuestas enlos diferentes espacios. Tal y como sucedeen aeropuertos o espacios de gran afluenciade visitantes.

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5. Adquisición del ticket para entradaal monumento. Se ha pensado en un mo-delo diversificado de taquillas dispuestasen dos baterías lineales ya que esta soluciónpermite agilizar la compra y diluir colas yconcentraciones de visitantes. Para mejorarel servicio, además de diversificar la es-tructura del espacio en estos dos pabellonesse podría flexibilizar el sistema de venta.Las taquillas podrían emitir tickets parala visita general, o especializar el tipo devisita (palacios, Generalife, Alcazaba, Noc-turno, por ejemplo), si fuera necesario.

6. Salida al Impluvium y de aquí a laPlaza de la Alhambra para iniciar la visita.En este itinerario hacia el monumento sesitúa la Sala de Presentación a la que el vi-sitante puede acceder si lo desea.

� B. En caso de compra de tickets enexpendedores automáticos el visitante ac-cede directamente al patio de agua y deaquí a la Alhambra.

SERVICIOS HIGIÉNICOSAseos públicos adaptados para discapaci-tados, infantil y atención a bebés. Dado elgran número de aseos a incluir se ha deci-dido diversificar los aseos a lo largo del es-pacio público del Atrio. De esta manera el

área de restaurante/cafetería dispone deservicios propios, así como el área cultural,la guardería y todo el espacio destinado agestión y administración interna. La in-tención es que cada sector de actividaddisponga de un área de servicios propia eindependiente.

Respecto a los servicios generales deuso público se ha buscado una soluciónen dos niveles con escalera interior de co-municación. Esta solución permite ampliarlas posibilidades de uso. Cada planta dis-pondrá de servicios para hombres, mujeresy discapacitados y minusválidos. Para ga-rantizar la durabilidad y mantenimientode los aseos se construirán en mármolcon separaciones de tabiquería revestidacon mármol.

ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE GESTIÓN(USOS INTERNOS)El programa de usos internos del Atrio

está formado por oficinas administrativasy de gestión de la visita. Estos usos se lo-calizan en el perímetro del hall, liberandoun espacio central amplio para el uso pú-blico y están organizados y toman luz deun patio abierto al Camino Viejo del Ce-menterio. Se distribuyen entre el nivel 0

y el nivel 1, con un sistema de comunicacióny circulaciones independientes del espaciopúblico del Atrio. Este área administrativadispone además de servicios higiénicospropios para el personal interno distribuidopor zonas.

En el nivel 0 (nivel del hall) se disponenlos programas administrativos relacionadoscon la atención directa al público comoatención al usuario, zona cultural, guíasturísticos, así como taquillas de venta detickets. Una galería interna permite la co-nexión de estos espacios sin interferir conla circulación del espacio público. La galeríapermite también el acceso a la caja fuertesituada junto a las taquillas y a los servicioshigiénicos para los trabajadores, así comoa los vestuarios reservados al personal ex-terno (audioguías, guías…).

TAQUILLAS Espacio abierto de atención directa al vi-sitante. Dispondrá de mostrador amplioy cómodo, así como muebles auxiliares si-tuados en la parte posterior del puesto detrabajo y debajo del mostrador. Contarácon una habitación cerrada para guardarmaterial sensible como caja fuerte y alma-cenar billetes.

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INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL USUARIOAtención personalizada al visitante y lugarpara informar de los programas para dis-capacitados. Se organiza en torno a tresespacios: mostrador de atención directa,sala de espera y espacio de uso laboralabiertos a un patio con grandes ventanalesacristalados. La sala de espera está prepa-rada para atender a varias personas o gru-pos simultáneamente. Este espacio estápreparado para atender específicamentea minusválidos, con acceso desde el vestí-bulo. En el interior del espacio destinadoa uso laboral se ha dispuesto una escalerade comunicación interna y privada con elárea de comercialización.

OFICINA DE ACTIVIDADES CULTURALESÁrea de atención al público en relacióncon programas culturales ofertados porel Patronato. Forma parte del programaeducativo de la Alhambra.

SERVICIO DE GUÍA TURÍSTICOY SERVICIO DE AUDIOGUÍASSe trata de espacios abiertos con zona demostrador para atención directa al usuario.El mostrador de atención será amplio ydispondrá de mobiliario complementario

para exponer el material. Al tratarse deuna actividad llevada a cabo por personalexterno se ha previsto un vestuario propiolocalizado en la galería interna del nivel 0(nivel del hall). Se dispondrán tambiénarmarios y taquillas complementarios enla zona donde se realiza la actividad.

Tanto la oficina previa de atención alusuario como la oficina de actividades cul-turales y el servicio de guía turístico, selocalizan conjuntamente en un espacioúnico, con mostrador corrido a fin de ob-tener una imagen unitaria en el vestíbulo.Disponen además de un espacio en alturajunto a la pared por el que entra la luz ce-nital.

OFICINA TURÍSTICASe trata de un espacio para instalar unaoficina de información turística depen-diente de la Junta de Andalucía. El trata-miento es similar a un stand, un ámbitoabierto y acotado con mostrador y termi-nales automáticas que informan sobre elturismo andaluz. Se ha dispuesto junto ala cafetería, en el cuerpo que articula losdos ámbitos del vestíbulo.

En el nivel 1 (entreplanta) se disponenlas oficinas internas que no requieren de

NIVEL 0. COTA +785,6 NIVEL 1. COTA +788,6

(ENTREPLANTA) ACCESOS NIVEL 0 - Camino Viejo del Cementerio - Plataforma mirador y Patio deIngreso (mediante rampas me-cánicas, escaleras y elevadores)

ACCESOS NIVEL 1 - Desde el parking - Escalera y ascensor internospara usos administrativos - Escalera y ascensor públicos

contacto con el visitante y una sala desti-nada a los medios de comunicación conacceso independiente desde la escaleraprincipal. La iluminación de esta sala seproduce a través de un ventanal que seabre al patio del Camino Viejo del Cemen-terio. Junto a las oficinas una galería deconexión permite acceder directamentedesde el parking a este ámbito. Si se estimanecesario parte de los estacionamientospodrían ser internos, con lo que el accesoa la zona de trabajo sería independientedel resto del Atrio.

OFICINAS DE COMERCIALIZACIÓN Y DELCENTRO DE ESTUDIOS DE VISITANTESSe trata de oficinas internas del área deuso administrativo. El espacio está divididoen tres ámbitos: comercialización, centrode estudios de visitantes y un almacén.Las oficinas de comercialización están co-municadas directamente con el área deatención al usuario a través de una escalerainterna. Aunque cada vez la gestión admi-nistrativa depende más de los sistemasinformáticos, se propone una comunicacióninterna con el área de taquillas. La comu-nicación entre estas áreas se produce através de la circulación interna descritacon anterioridad.

ÁREA CULTURAL (USO PÚBLICO)Patio de yedra Sala de interpretación dela Alhambra y Sala de conferencias y pro-yecciones

ACCESOS NIVEL 0– Desde Plaza de la Alhambra.– Salida del Atrio a través del Impluviumde Agua y antes de iniciar la visita al mo-numento.– Desde la plataforma mirador y desde elapeadero de autobús.

Estos espacios constituyen el área cul-tural del Atrio y se sitúan en un ámbitoindependiente dentro del conjunto, deno-minado Patio de la yedra. El emplazamientopermite la utilización de estos espaciosde manera autónoma, sin necesidad deticket. El espacio cultural se sitúa dentro

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del área de influencia, bajo el parkingactual convertido en un huerto de naranjosen el proyecto. Se ha elegido este lugarporque la edificación queda muy integraday porque se sitúa cerca de la entrada almonumento, a la vez que ofrece un accesoindependiente. Su posición entre la salidadel Atrio y el ingreso a la Plaza de la Al-hambra favorece su utilización dentro delitinerario de acceso al monumento.

La elección de este lugar permite apro-vechar un bonito muro existente recubiertode vegetación que construye el Patio de layedra, con un pavimento de empedradofino y un estanque de agua. El muro seperfora para acceder a un espacio dondese disponen los usos culturales bajo elhuerto de naranjos. Una escalera permiteconectar interiormente estos espacios conel exterior. La independencia del ámbitopermite futuras ampliaciones del área sise estima necesario.

PLAZA DE LA ALHAMBRASe trata de un espacio libre de construc-ciones que articula la relación de la Al-hambra con el Atrio. En la actualidad esun espacio muy desorganizado que no re-

úne las condiciones necesarias para lavisita. La propuesta convierte este ámbitoen un espacio previo de espera o reposoantes de la entrada al monumento, con al-bercas de agua, árboles de sombra (cercisy moreras), bancos para la espera y unnuevo quiosco de bebidas emplazado enla misma posición que el actual.

El pavimento de este ámbito es tierramejorada, como sucede en la Plaza de losaljibes y en la explanada delantera de laPuerta de la Justicia, espacios preparadospara congregar un gran número de perso-nas. Se utiliza también un empedrado finode bolos habitual en las zonas de tránsitoen la Alhambra para marcar algunas áreascomo el espacio del quiosco.

Los accesos a esta plaza desde la cancelaromántica y hacia el camino de los cipresesque conduce al Generalife, disponen cadauno de ellos de un control con personalde seguridad, tal y como sucede en la ac-tualidad. Los límites de la Plaza de la Al-hambra están definidos por el muro deacceso al área cultural y una reja perimetraljunto al Camino de los cipreses y murobajo junto a la cancela romántica utilizadocomo asiento. •

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FICHA TÉCNICA

ProyectoAtrio de la Alhambra, Granada

FechaFebrero 2011

ArquitectosÁlvaro Siza VieiraJuan Domingo Santos

Arquitectos colaboradoresEstudio Álvaro SizaHans Ola BomanDaniel Gutiérrez PeinadoJosé Pedro SilvaIna ValkanovaEstudio JDSCarmen Moreno ÁlvarezIsabel Díaz RodríguezClaire de NutteCarlos Gor GómezJulien Fajardo

IngenieríaGop EngenhariaJorge Amorim Nunes da SilvaMaría Raquel Bento FernándezAlexandre Ferreira MartinsÁlvaro RaimundoRaúl Bessa

Ingeniería industrialÁbaco IngenierosPatricio Bautista Carrascosa

Arquitecto técnicoJosé Navarro Navarro

Ingenieros agrónomos y de montesRafael M. Navarro CerrilloEnrique Deckler Colomer

Maqueta 1:500Álvaro Negrello

Montajes fotográficos3D LT Studio

AudiovisualTransversal Arte y Estrategia S.L.

INTRODUCCION

La ciudad de Granada es la capitalde provincia con el mayor riesgode sufrir un terremoto de granmagnitud. A la vez el patrimonio

edificado que se debe rehabilitar es muynumeroso, por lo que se hace imprescin-dible que los técnicos que intervengan endichas rehabilitaciones tengan presentecomo actuará un sismo contra el edificioy como éste intentará responder, para me-jorar, o al menos no empeorar, las capaci-dades de la estructura que nos encontra-mos.

Posiblemente no podamos reforzar estaestructura para poder responder a toda lademanda que el sismo va a pedir al edificio,pero es importante conocer la magnitud

del esfuerzo que nos podemos encontrarpara actuar en la medida de nuestras po-sibilidades.

NORMATIVA ACTUAL En las consideraciones previas del anejoD del CTE-SE se indica que: “No es ade-cuada la utilización directa de las normasy reglas establecidas en este CTE en laevaluación estructural de edificios exis-tentes, construidos en base a reglas ante-riores a las actuales para los edificios denueva construcción” dando a continuaciónuna serie de motivos para ello. En el puntod) del mismo párrafo se dice que “las nor-mas actuales suelen estar basadas en exi-gencias diferentes y generalmente más es-

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Análisis de respuesta sísmicaen la rehabilitación de edificios

IGNACIO ARTO TORRESArquitecto Técnico.

Máster en Restauración y Rehabilitación del Patrimonio.

Máster en Estudios Superiores en Cien-cias e Ingeniería de Edificación.

TECNOLOGÍA ANÁLISIS SÍSMICO

trictas que las vigentes en el momento enque se proyectó en edificio, por lo cual,muchos edificios existentes se clasificaríancomo no fiables si se evaluaran según lasnormas actuales”.

Por otro lado la normativa sismorresis-tente NCSE-02 nos dice en su ámbito deaplicación que: “Esta Norma es de aplicaciónal proyecto, construcción y conservaciónde edificaciones de nueva planta. En loscasos de reforma o rehabilitación se tendráen cuenta esta Norma, a fin de que los ni-veles de seguridad de los elementos afec-tados sean superiores a los que poseíanen su concepción original”

Aunque el efecto de un movimientosísmico es una acción dinámica, y portanto cambiante en el tiempo, la NCSE-02 nos permite una simplificación paraobtener una idea general del efecto delsismo sobre el edificio mediante un con-junto de cargas horizontales estáticas si-tuadas al nivel de cada planta. Es el llamadométodo estático.

TIPOS ESTRUCTURALES Casi la totalidad de los edificios de finalesdel siglo XIX y primer cuarto del XX estánformados por estructuras verticales a basede muros de carga de mampostería o en-tramados mixtos de madera y ladrillo, quesoportan forjados de madera. En edificiosde mayor entidad o calidad constructivalos forjados se suelen resolver medianteperfiles de acero laminado y bovedillas deladrillo. Habitualmente se componen deplanta baja destinada a local comercial ytres o cuatro plantas de viviendas, conuna altura máxima en torno a los 18 o 20m.

En cualquier caso ambas soluciones deforjados se apoyan directamente sobre loselementos verticales, sin más elementosde continuidad que el apoyo directo sobrela fábrica o sobre un durmiente. De estamanera los muros y los entramados confíansu estabilidad horizontal únicamente alrozamiento con las viguetas de los forjados,los muros transversales o su propio grosor.

Recordemos que al rehabilitar nos en-contramos con estructuras construidas amano, y por lo tanto con un alto grado deheterogeneidad, realizadas a partir dereglas empíricas y diseñadas para soportarcargas gravitatorias exclusivamente, usandola carga muerta para estabilizar la estruc-tura frente a acciones horizontales deviento y sismo.

DATOS DE PARTIDA Un sismo no afecta a una estructura porimpacto, como lo hace un golpe o unequipo de demolición, sino que es la fuerzade la inercia, generada a partir de la vibra-ción, la que actúa sobre la estructura. Esdecir, será la masa del edificio, junto consus dimensiones y forma la que le afecta.

La Segunda Ley de Newton nos diceque la Fuerza es igual a la Masa (m) por laAceleración (s), F=m x s y es esta sencillafórmula la que se aplica para conocer lafuerza que el sismo provoca en cada planta,de manera que la masa (m) será la masade cada planta y la aceleración (ssísmica)será la aceleración que el movimiento sís-mico provoca en el edificio, calculada comoel producto de una serie de factores queaumentan o reducen la aceleración del sis-

mo en función diversas características deterreno y del edificio.

Así la aceleración final ssísmica con laque calcularemos la Fuerza, será el productode CUATRO FACTORES:

ssísmica=(ac/g) x (T) x x siendo cada uno de ellos: 1.-La aceleración sísmica de cálculo ac2.-El espectro elástico de respuesta (T) 3.-El factor de distribución 4.-El coeficiente de respuesta Vamos a ver con detalle a continuación

qué es cada uno de ellos.

1.- LA ACELERACIÓN SÍSMICA DE CÁLCULO ACDos son los datos iniciales sobre los queno tenemos ninguna capacidad de actuar:1.- La aceleración sísmica básica, ab, valor

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característico de la aceleración en la su-perficie del suelo tomado como un por-centaje del valor de la aceleración gravedadg=9,81m/seg2. Su valor aparece en el mapade peligrosidad sísmica y depende de lalocalización del edificio. En Granada capitales 0,23/g. 2.- El coeficiente del terreno C, dato quenos pone de manifiesto la influencia delos 30 primeros metros de terreno medidosdesde la rasante. Este segundo dato noslo deben proporcionar en el estudio geo-técnico, sin que signifique que haya querealizar un sondeo de 30 metros de pro-fundidad, sino “estimar” el tipo de terreno.

A este respecto y de forma general po-demos dividir la ciudad de Granada entres grandes zonas:

� Terreno TIPO I: Las colinas de la ciu-dad antigua, Alhambra, Albaicín y Ante-queruela.

� Terreno TIPO II: Al sur del eje ReyesCatólicos-Recogidas hasta el río Genil yzona aledañas de la Gran Vía.

� Terreno TIPO III: Al norte del ejeReyes Católicos-Recogidas y resto de barriosdel centro.

Con estos dos datos obtenemos la ace-leración sísmica ac, como valor de cálculoobtenido multiplicando el valor caracte-rístico ab por los dos siguientes coeficientes:

– Coeficiente adimensional de riesgo (que nos valora la posibilidad aceptablede que el valor de ac se supere durante lavida útil del edificio y que es función detipo de edificio y de la importancia de suconservación ante una eventualidad sís-mica. En edificios de viviendas toma elvalor =1,00) y,

– Coeficiente de amplificación del terrenoS (formulado según el valor de y ab), co-eficiente que aumenta el valor característicode la aceleración básica por las condicionesy naturaleza del terreno.

De esta manera obtenemos los siguien-tes valores de cálculo de la aceleración sís-mica (en función de la localización indicadaanteriormente):

acI= 2,00m/seg2

acII= 2,31m/seg2

acIII= 2,61m/seg2

MODOS DE VIBRACIÓN Y PERIODOFUNDAMENTAL DEL EDIFICIO TF

Antes de seguir con el segundo de loscuatro factores nos detendremos en estosdos conceptos.

Las cargas gravitatorias que actúansobre el edificio son independientes del

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Figura 1

Figura 2

Figura 3

tiempo, podemos decir que son cargas es-táticas. Por otro lado, las fuerzas que unsismo impone a la estructura son fuerzasque dependen del tiempo, al estar actuandopor efecto de una vibración del suelo. Re-cordemos en este punto que la vibracióndel suelo siempre se amplificará en la es-tructura.

De una forma muy general podemosdecir que los modos de vibración son losmodelos a los que las estructuras se van aasemejar en su vibración durante un epi-sodio sísmico, en función del periodo fun-damental de la construcción.

La NCSE-02 propone estos tres modosde vibración, sobre un oscilador múltiplecon un solo grado de libertad, que viene asignificar que la masa (peso) de toda laplanta está concentrada en un solo punto,que son cada uno de los puntos que apa-recen en el modelo de los modos. (figura1)

En un estado inicial de reposo el modelodel oscilador será una sucesión de barrasy puntos perfectamente vertical. Duranteuna sacudida sísmica y en función del pe-riodo fundamental de vibración los puntosse desplazan, siguiendo las curvas quemarcan los modos.

Si nos imaginamos que construimosun oscilador con barras de acero y bolasde gran peso y comenzamos a moverlocon nuestras propias manos, entendemosque cuanto más rápido movamos las manos(cuanta mayor frecuencia incorporemosal sistema) más rápidamente se moveránuestra construcción, el oscilador.

En los edificios que vamos a rehabilitar,el periodo fundamental TF no suele pasarde los 0,30seg, (incluso es más normalque esté entre los 0,10-0,20seg) por loque la normativa nos dice que debemosconsiderar solamente el primer modo devibración, el modo 1.

Este dato nos indica que durante unmovimiento sísmico el edificio tardará0,30seg (o el valor que nos haya resultadoen nuestro cálculo) en, partiendo del estadototalmente vertical, deformarse hacia unlado como aparece en el modo 1, volver aposición inicial, deformase hacia el otrolado y volver a la posición inicial, en unmovimiento ondulante de duración TF.En la figura 2 se representa una vista enplanta del movimiento que el punto de laúltima planta experimenta durante elsismo, en el que podemos ver que alcanzael valor 1 en TF/4 , que en radianes podrí-amos expresar como el valor en π/2.

2.- ESPECTRO DE RESPUESTA ELÁSTICA (T)Un espectro de respuesta es una gráficaen la que aparecen los valores pico de lamagnitud que se esté midiendo en funcióndel tiempo.

Así pueden existir espectros de respuestaen la que aparezcan los valores máximosde deformación o de aceleración. Por ejem-plo si medimos las deformaciones máximasque para un mismo sismo han tenido dis-tintas estructuras con sus distintos perio-dos fundamentales y con esos valores má-ximos construimos una gráfica que nosrelacione deformación y periodos funda-mentales tendremos un espectro de res-puesta de deformaciones.

La NCSE-02 establece en particular un

espectro normalizado de respuesta elásticaque nos da el valor de (T) aceleraciónmáxima absoluta de vibración de la es-tructura en función del periodo funda-mental TF de nuestra estructura y quemultiplicará de forma directa el valor dela aceleración sísmica de calculo. (Figura3)

La respuesta generada en la estructuraestará en función de tres factores:

1.-Condiciones de la excitación, básica-mente la duración y la magnitud del mo-vimiento sísmico.

2.-Propiedades de la estructura, su com-portamiento dinámico, calculado mediantesu periodo fundamental TF.

3.-Propiedades del suelo, que conocemosa través del coeficiente del terreno C.

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El especto de respuesta elástica portanto será distinto según el tipo de sueloque tengamos, mediante los distintos va-lores que tendrán TA y TB que son los lla-mados periodos característicos y que cal-cularemos en función del coeficiente delterreno C. Esos valores, TA y TB nos mar-carán la posición de franja en la que (T)tendrá el máximo valor, por lo tanto sinuestro TF se encuentra entre esos puntoscaracterísticos la aceleración en nuestraestructura se verá amplificada por 2,5.

Si el periodo fundamental de vibraciónTF de la estructura fuera muy bajo, cercanoa 0 (como ocurre con edificios de una solaplanta) el valor de (T) estaría cercano a1, lo que nos indicaría que en la estructurano se amplifica la vibración del suelo.

Para el caso del centro histórico de laciudad de Granada los valores caracterís-ticos serán (en función de su localización):

TAI= 0,10seg ~ TBI= 0,40seg TAII= 0,13seg ~ TBII= 0,52seg TAIII= 0,16seg ~ TBIII= 0,64seg

Como hemos visto anteriormente paralos edificios de viviendas de ésta época elperiodo fundamental TF estará entre los0,10 y los 0,30seg por lo que siempre ten-dremos un valor de (T)=2,5.

Aún así cuando las relaciones de di-mensión de los muros de carga Altura/Lon-gitud son inferiores a 1 podemos tenervalores de TF inferiores a TA con lo que elvalor de (T)<2,5, y si esa relación es su-perior a 5 tendremos valores de TF supe-riores a TB con lo que de nuevo el valor de(T)<2,5 (este caso es muy complicadoque se nos dé en estructuras de fábrica).

Por ejemplo un edificio tipo de viviendasen el Albaicín o en la Antequeruela (zonaI) puede estar formado por muros de 6mde altura y 8m de longitud, que tendríaun TF=0,07seg, y por tanto estaría a la iz-quierda del valor de TA y el valor del es-pectro de respuesta elástica sería 2,2. Siese mismo edificio tuviera una plantamás, 6+3m y la misma longitud tendríaun TF=0,11seg, y por tanto estaría a la

derecha de TA y el valor del espectro derespuesta elástica sería 2,5. En cambio sieste edificio estuviera en las zonas II o IIIsus valores de TF estarían de nuevo a laizquierda de TA y el valor del espectro derespuesta elástica estaría en torno a los2,1 ó 2,2.

Esto quiere decir que un pequeño edificioen una zona de terreno duro se comportapeor que en una zona de terreno másblando ya que los terrenos duros tienenperiodos más cortos, más cercanos a laforma de vibración (periodo fundamental)de la pequeñas edificaciones y es más po-sible que entren en resonancia.

En cambio los muros de un edificio demayor tamaño, por ejemplo un edificiode viviendas de la Gran Vía, que puedentener una altura de 18m y una longitudde 17m, tendría un periodo fundamentalde TF=0,15seg valor inferior a TA en el te-rreno tipo III, pero superior en los otrosdos tipos I y II.

Con estos datos vemos como los perio-dos de las estructuras de fábrica suelenestarán cercanos a los valores de TA, encambio si ese mismo edificio de la GranVía estuviera construido en hormigón suTF sería de 0,45seg y si lo estuviera enacero de 0,55seg, valores en este caso máscercanos al característico TB. En nuestroscálculos tomaremos siempre el valor delespectro de respuesta (T)=2,5.

3.- EL FACTOR DE DISTRIBUCIÓN Como ya vimos, en un edificio a rehabilitardebemos considerar solamente el modo 1de vibración. El factor de distribución está ligado al llamado coeficiente de forma que nos proporciona el valor relativo(sobre un máximo de la planta más altaigual a 1) de la aceleración del edificio encada planta (y por tanto de la fuerzasísmica en cada planta), para el modo con-siderado, como vimos en la figura 2.

Para entender mejor como funcionanestos coeficientes construimos un edificiocon 15m de fachada principal y 20m defondo, con una forma compacta y un patiocentrado. Los dos muros de fachada tienenun espesor de 48cm, mientras que los delpatio y los medianeros son de 24cm. Laaltura de la planta baja es 4,50m y el restode plantas 3,50m, para un total de 18,50m.De forma inicial entendemos que las masasde cada planta son iguales, ya que lonormal es encontrar edificios que repitenlos esquemas de viviendas en cada una desus plantas. Mención a parte merecen las

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situaciones en las que las plantas bajasdel edificio están destinadas a almacenesde los locales, provocando una gran so-brecarga.

La Normativa NCSE-02 al referirse a lamasa de una planta considera el 100% delpeso propio y permanente y una fracciónde la sobrecarga. Entendiendo que todaslas plantas tienen la misma masa nuestroedificio modelo tendrá unos valores porplanta de: P.4= 1,00 P.3= 0,96 P.2= 0,83 P.1= 0,63 P.BAJA= 0,37

Si nuestro edificio tuviera una plantaBaja + 3 los valores serían: P.3= 1,00 P.2= 0,93 P.1= 0,74 P.BAJA= 0,45

y si fuera de Baja + 2 tendríamos: P.2= 1,00 P.1= 0,89 P.BAJA= 0,58

Recordemos que la fuerza sísmica esun efecto de la inercia y por tanto delpeso del edificio y de la posición de susmasas, por lo que aparece el factor de dis-

tribución , que nos dará una idea pro-porcionada de lo que ocurre en cada plantaen función de su altura (a través del coefi-ciente de forma ) y de la masa de cadaplanta. Este factor sitúa en la altura deledificio la posición de valor 1 (plano encolor verde) en función a las alturas decada una de las plantas y de su masa y locompara con el valor de en esa altura,asignando valores de proporcionales ala curva de en cada una de las plantas.

Podemos comprobar como la relación/ es constante: =1 =0,83 Si el edificio tiene una mayor masa en

las plantas bajas (destinadas por ejemploa almacenes de los locales comerciales) laposición del plano =1 descenderá haciala zona de más masa, así podremos tenerque: =1 =0,79 como la curva de sigue siendo las

misma, el valor de en cada planta habráaumentado.

Con este factor entra en juego el efectoque la situación de las masas del edificioprovocan durante un sismo, de maneraque si el edificio tiene concentradas grandesmasas en las plantas bajas, el plano de re-ferencia =1 sobre el que las fuerzas sís-micas inciden en mayor medida provocaráun efecto de vibración mayor en las plantassuperiores. Al contrario, si las masas se

concentran en la zona superior los valoresde serán inferiores.

En ningún caso hay que confundir estehecho y pensar que las cargas en las plantasaltas son beneficiosas, todo lo contrario,ya que lo que estamos calculando con estefactor es un reparto, una distribución, queen la formula final irá multiplicado por lamasa, por lo que SIEMPRE las masas enlas plantas superiores provocarán mayoresesfuerzos sobre la estructura.

Habitualmente las masas de las plantasson regulares, las plantas tienen un mismouso e incluso cuanto mayor es la superficiede la plantas la repercusión de las posiblessobrecargas puntuales en alguna de ellases menor. De forma general a mayor igual-dad en las masas de las plantas mejorcomportamiento del edificio.

En nuestro modelo los valores de por planta son: P.4= 1,21 P.3= 1,16 P.2= 1,00 P.1= 0,76 P.BAJA= 0,45

En el caso que nuestro edificio tuvierauna planta Baja + 3 de viviendas los valoresserían: P.3= 1,19 P.2= 1,11 P.1= 0,88 P.BAJA= 0,54

y en el caso de Baja + 2 tendríamos: P.2= 1,16 P.1= 1,03 P.BAJA= 0,67

4.- EL COEFICIENTE DE RESPUESTA Este último factor nos introduce en el cál-culo el comportamiento más o menosdúctil que nuestra estructura presente.

Las estructuras de muros de carga nopresentan un comportamiento dúctil, sonfrágiles, y su rotura se produce de formaespontánea, sin que previamente aparezcansignos de deformación. No son capacesde disipar energía.

De forma directa la normativa introduceun valor de =0,93 para todas las estruc-turas de mampostería.

VALORES FINALES A modo de ejemplo, y continuando con elmodelo que estamos utilizando, en la pá-gina siguiente se dan los valores de las

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fuerzas estáticas en cada planta, (combi-nadas con un 30% de la fuerza en elsentido perpendicular, tal y como indicala normativa), para una masa por plantade 1.000kN, y así nos podemos hacer unaidea de la magnitud de los esfuerzos quese solicitan a la estructura y compararlocon la masa de cualquier otro edificio.

Se indican los valores para un edificiocon una planta de locales y cuatro, tres ydos plantas de viviendas, en cada uno delos tres tipos de terrenos que aparecen enGranada.

Aparece también el valor del cortanteacumulado (V acumulado) que será el es-fuerzo a repartir entre los muros de esaplanta, en función de su rigidez y con elreparto considerado (recordemos que enel punto 5.3.1.6 del DB-SE-F se indicaque el esfuerzo máximo a cortante hori-zontal en un determinado muro se puedereducir en un 15% siempre que se incre-mente el valor del cortante en los murosinmediatos paralelos). Para poder hacereste reparto previamente se deberá ase-gurar un comportamiento de diafragmaen los forjados y mejorar las condicionesde enlace entre los elementos de la es-tructura, que básicamente será una de lasmejoras que debemos aplicar a un edificioal rehabilitarlo.

Vemos como para un edificio de cuatroplantas sobre el bajo en la Zona I elcortante en la cabeza de los muros de laplanta baja (zona de mayor esfuerzo entodos los casos) es del orden de 2,7 vecesel peso de las plantas. En cambio ese mis-mo edificio en la Zona III soportará enese punto un esfuerzo de 3,7 veces el pesode las plantas. En cambio un edificio dedos plantas sobre el bajo tendrá un cortantea nivel del forjado de la planta baja deentre 1,7 y 2,3 veces el peso de las plantas.En la figura 4 se representan en naranjalas fuerzas sísmicas que actúan sobre eledificio y en verde los esfuerzos de cortantepor planta para un edificio de baja + 4 enla Zona I.

LA IMPORTACIA DE LA FORMA. CENTROS DE MASA Y RIGIDEZ. Si conocemos los principios que regiránel comportamiento de una estructura defábrica durante un episodio sísmico nosserá más fácil conocer las condiciones enlas que dicha estructura se encuentra ycómo debemos actuar para su correcta re-habilitación.

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Como indicamos al principio éstas es-tructuras reaccionan antes las solicitacionesmediante sobrecargas, masa y adherenciaentre materiales. No existen nudos y todoel mecanismo se compone de piezas que,en principio, no están empotradas.

Ante esta situación se hace imprescin-dible que el edificio sea robusto, tanto ensus materiales como en su forma. Los mu-ros deben estar arriostrados entre sí y sercontinuos en toda su altura, estar fabrica-dos con materiales de buena calidad (enespecial los morteros) y tener los huecosdistribuidos uniformemente. Se deben evi-tar las situaciones de cambios bruscos deespesor de muros en altura o apeos de pi-lares en vigas como solución para conseguirespacios más diáfanos. La forma del edificiodebe ser lo más simétrica posible en susdos direcciones ortogonales principales,evitando formas irregulares en L, U o T.

En las formas simétricas los centros demasas del edificio y los centros de rigidez

de los muros están muy próximos, peroen las formas irregulares estos dos centrosse encuentran separados. Durante un sismolas fuerzas actuarán sobre el centro demasas y el edificio intentará responderdesde el centro de rigidez, por lo que ladistancia entre ellos puede producir efectosde torsión sobre la estructura.

En la figura se representan dos modelosde edificios con 15m de fachada principalpor 20m de fondo, iguales a los que hemosusado anteriormente, pero uno con unaforma compacta, con un patio centrado yotro con forma de L. Al igual que antes enambos los dos muros de fachada tienenun espesor de 48cm, mientras que los mu-ros del patio y los medianeros son de24cm. Se mantienen las mismas alturas,planta baja de 4,50m y el resto de plantasde 3,50m, para un total de 18,50m.

Si analizamos el comportamiento deestos dos edificios en las dos direccionesen las que puede actuar el sismo, vemos

como en el primero de los edificios la si-tuación de los planos de aplicación de lafuerza del sismo (centro de masas) y de larespuesta del edificio (centro de rigidez,dibujado en un plano vertical de color ver-de) prácticamente son coincidentes. Nollegan a serlo porque la rigidez de losmuros de las fachadas (superiores al delas medianerías del lado contrario) desplazalos centros de rigidez hacia ellos.

En el segundo caso, por razón de suforma, el plano de aplicación de la fuerzasísmica (centro de masas) está desplazadohacia la zona de más masa del edificiounos 2,50m, en cambio el plano de res-puesta del edificio (centro de rigidez, planoen color verde) se ha desplazado unos6,00m por lo que entre ambas fuerzasaparece una excentricidad de unos 3,50mque podrá hacer que aparezcan efectos degiro y torsión en la estructura durante unevento sísmico.

Este edificio en forma de L podrá induciresas cargas sobre otro u otros edificiosmedianeros, por lo que éstos recibiránuna carga para la que seguramente nohan sido calculados.

Es importante tener una idea de la glo-balidad de la manzana en la que se sitúanuestro edificio, ya que en muchas ocasioneslas estructuras son compartidas por másde un edificio o podemos sufrir sobre nues-tro edificio los efectos de un medianero.

Lógicamente al restaurar un edificiono podemos actuar sobre su forma, perosí podremos evitar actuaciones que empe-oren su estado, como pueden ser la elimi-nación de muros, el incremento de cargas,la concentración de esfuerzos en determi-nados elementos o creación de nuevasplantas que aumentarán la carga y en ge-neral perjudiquen la respuesta de la es-tructura. •

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COLABORACIÓN SUSTENTACIÓN

La envolvente estructuralcomo nuevo proceso

de diseño y construcción

El panorama arquitectónico recien-te se está caracterizando cadavez más por la libertad en cuantoa la forma y expresividad de los

proyectos, evolucionando hacia diseñoscada vez más singulares. ¿cómo se relacionaese potencial creativo con los asuntos quela gravedad (entendida como peso, empujey resistencia) plantea a la obra construida?

En este contexto, surgen edificios queaplican el sistema de la envolvente es-tructural para resolver íntegramente losproblemas tanto de diseño exterior comode estructura. Su contribución a los pro-

yectos más ambiciosos, está abriendo nu-merosas y novedosas posibilidades, muchasde las cuales están aún por descubrir.

El concepto de envolvente estructurales relativamente nuevo: envolvente en elsentido de que es la solución única e integralque resuelve la globalidad del edificio y es-tructural puesto que tiene una aportacióntotal o parcial a la sustentación del edificio.Por tanto, este término engloba aspectosestructurales, compositivos y constructivosdentro de una solución única, y ha venidoa sustituir al de muro portante, el sistemaestructural tradicional por excelencia. Los

materiales actuales permiten un funcio-namiento tridimensional de la estructura,una comportamiento mecánico global queno era posible mediante el uso de los ma-teriales clásicos basados en las fachadasresistentes de fábrica o piedra, y que estápropiciando nuevas oportunidades de ex-ploración formal.

No obstante, han existido tipologíasarquitectónicas asociadas a periodos his-tóricos que comparten ciertas caracterís-ticas con la concepción actual de este sis-tema.

Históricamente fue en el Gótico cuandola expresividad estructural ligada a la fa-chada empezó a tomar forma. Los impor-tantes empujes que transmitían las bóvedasobligaron a la creación de un esqueleto re-sistente exterior de contrafuertes y arbo-tantes capaz de contrarrestarlos, generandoasí un elemento compositivo que caracte-rizó a este periodo.

A principios del siglo pasado fue cuandose desarrolló, gracias a la aparición delhormigón armado, las llamadas cáscarasestructurales, un sistema integral de cons-trucción que se puede considerar precursorde las envolventes estructurales actuales.De ellas han heredado la capacidad deanálisis del material y la geometría comoelementos básicos en el comportamientoresistente global. Estas estructuras delgadasy elegantes, capaces de cubrir grandesluces, experimentaron con la forma bus-cando la efectividad de las tensiones demembrana que condujeran a la obtenciónCáscara estructural eficiente. Planta Bacardí. Félix Candela. Cuautitlán. México.

DAVID MOLINA CARNEROSArquitecto por la Escuela de Arquitectura de Granada. Está desarrollando la Tesis Doctoral en la que

analiza la relación entre las envolventes estructurales actuales y las estructuras de la naturaleza

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de la rigidez y resistencia necesarias parasu sustentación.

Con la aparición de los rascacielos amediados del siglo pasado se recupera elconcepto de fachada portante. Varios fue-ron los factores que motivaron su des-arrollo: por un lado obtener edificios cadavez más altos y rentables; por otro el deencontrar estructuras cada vez más ade-cuadas para resolver las excesivas defor-maciones provocadas por las acciones ho-rizontales; y por último, la exigencia deobtener una mayor flexibilidad interioren dichos edificios con el fin de readaptarlossegún las circunstancias y necesidades.

Como consecuencia, se trasladó la es-tructura portante destinada a soportar

los esfuerzos horizontales al perímetroexterior del edificio, conformando una en-volvente portante de gran rigidez, que secomporta como un tubo estructural em-potrado en la base, formado por forjadosy soportes perimetrales conectados entresí rígidamente. Las acciones horizontalesson así absorbidas por esta estructura detubo, mientras que en el interior, los for-jados recogen las cargas gravitatorias ylas trasladan a la estructura perimetralexterior y, en consecuencia, a un núcleoportante interior que en ocasiones colaboratambién a la absorción de los esfuerzosde cortante y vuelco. Se obtenía así unsistema de gran eficiencia en lo que alcomportamiento mecánico se refiere, que

descomponía la estructura en función delas distintas solicitaciones a las que se vesometida, optimizando su funcionamientoy permitiendo aumentar enormementelos límites de altura máxima alcanzadoshasta entonces con los sistemas conven-cionales.

Estas tipologías arquitectónicas tradi-cionales han dado paso, hoy día, a unanueva concepción de la arquitectura quese fundamenta precisamente en lo con-trario: la singularidad de los planteamientosde diseño, siendo los blobs o formas libreslos que constituyen la solución más radicalen aspecto. La propia envolvente estruc-tural ha venido a materializar estas ideas,y se ha consolidado como el paradigma de

Biblioteca de Seattle. Rem Koolhaas.

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Fachada estructural y nú-cleo interno resistente delWorld Trade Center. Minoru

Yamasaki. Nueva York.

Victoria & Albert. Modelo.Modelización del compor-tamiento resistente me-

diante Elementos Finitos.

un lenguaje arquitectónico sin jerarquías:la fachada, la cubierta, la medianería des-aparecen como partes que componen eledificio, poniendo en valor el objeto ar-quitectónico aislado, homogéneo y desli-gado de su entorno.

Un planteamiento geométrico y estruc-tural complejo y arriesgado es el desafianteorigen común en las propuestas donde in-terviene. La complejidad volumétrica quedaresuelta mediante un diseño estructuralsingular en el que participa de forma de-terminante la envolvente del edificio comoelemento capaz de recibir cargas.

La fase inicial en la que se han de coor-dinar la generación de una volumetríacon las intuiciones sobre el comporta-miento estructural, es donde la colabora-ción interdisciplinar va a permitir tomardecisiones que, por su transcendencia, de-ben dar lugar a un óptimo y siempre viableresultado. Se trata, por tanto, de unanueva concepción de la metodología detrabajo que rompe con la tradicional, enla que los diferentes puntos de vista tantotécnicos como estéticos deben confluir enun resultado común.

Existen, además, otros factores que

han hecho posible la evolución de este sis-tema arquitectónico hasta nuestros días,destacando el desarrollo informático es-pecífico que relaciona el campo de la ge-neración formal con el del comportamientoestructural. Los modelos digitales nos per-miten hoy día comprobar y modificar entiempo real la viabilidad geométrica y elcomportamiento resistente al que se so-mete al edificio.

Por otro lado, una tecnología de la cons-trucción específica y avanzada es capazde convertir en reales este tipo de pro-puestas. Cabe destacar como el alto nivelde desarrollo técnico actual ha posibilitadoel poder crear sistemas de construcciónespecíficos para cada caso, siendo, en mu-chos de ellos, un proceso novedoso y sin-gular basado en la conjunción de diseño,técnica e ingeniería. Es por tanto que, adiferencia de la construcción habitualdonde se sigue una secuencia constructivaascendente, existen hitos constructivosque responden únicamente a la búsquedaen cada una de etapas del equilibrio tem-poral necesario: la dovela de clave es elelemento que cierra y da sentido a todo elproceso constructivo.

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EL MURO Y LA MALLA ESTRUCTURALESLas nuevas perspectivas de aplicación aso-ciadas a este sistema se han hecho patentesen trabajos en los que se ha explorado lalibertad compositiva y formal. Además deformar parte fundamental en el diseño,los materiales actuales para su ejecuciónpermiten adoptar composiciones muchomás flexibles que las obligadas por las es-tructuras convencionales.

Asociado materialmente al hormigóncomo solución más utilizada, el muro es-tructural presenta unas cualidades muyinteresantes. Su gran ventaja radica enpoder adaptarse a casi cualquier forma,siendo los propios encofrados los que im-ponen las limitaciones técnicas. Comoconsecuencia, se están produciendo im-portantes avances en la tecnología depuesta en obra del hormigón, encaminadosa la búsqueda de una mayor flexibilidaden su uso, una mejora en la calidad finaldel producto y una mayor rapidez de eje-cución.

Otro de los avances relacionados conel hormigón para aplicaciones en envol-ventes estructurales, tiene que ver con la

Fachadas estructurales:Tiendas Tod´s (izquierda) yMikimoto Ginza 2. Toyo Ito.

Hito constructivo del proyecto de la Torre CCTV (foto derecha) que supone una nuevafase en el comportamiento estructural. Rem Koolhaas.

A la izquierda, Rascacielos 0.14. Dubai. MAD arquitects.

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A la izquierda, edificio SwissRe, Norman Foster. Envol-vente estructural metálicaen forma de diamante.A la derecha, Torre Agbar.Disposición aleatoria de perforaciones en el muro estructural exterior.

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mejora en los aditivos utilizados que me-joran las cualidades mecánicas, físicas yestéticas de este material. Por último, lasherramientas informáticas de cálculo es-tructural permiten conocer en cualquierpunto el estado tensional al que está so-metido el material, lo cual permite uncontrol preciso de su comportamiento re-sistente.

Estas importantes mejoras técnicas hanpermitido evolucionar de una piel orde-nada, compositivamente estudiada y conunas discontinuidades estructuradas en-focadas hacia una simplificación del com-portamiento resistente, en favor de unmaterial continuo en textura, espesor yacabado, en el que las discontinuidadesson aleatorias: son perforaciones irregularesque se rigen por una orden de diseño su-perior y que requieren inevitablementede herramientas de cálculo avanzadas.

No obstante, considerando el compor-tamiento del muro estructural donde latransmisión de las cargas se debe realizarde la forma más distribuida posible, debeevitarse provocar picos tensionales en elmaterial o puntos de fragilidad, lo queconduciría a patologías asociadas al ago-tamiento del material. Esta posible casu-ística que afecta al diseño se podría resumiren dos situaciones concretas a resolver:los ángulos en las perforaciones y el diseñode grandes huecos. Para los primeros sesuavizan las esquinas generando transi-

ciones más continuas o se reconducen lascargas por caminos alternativos; en el se-gundo caso, se realizan patrones de perfo-ración más o menos densos, según las exi-gencias mecánicas a las que se ve sometido,y que permitan la continuidad material yresistente.

El caso de la malla estructural es deconcepción totalmente opuesta al muroestructural. Éste consiste en llenar el vacíoresistente, donde el propio material es sumayor limitación técnica: los procesos delaminación dan como resultado piezas li-neales. Por tanto, las mallas más o menosregulares son las que definen formalmenteeste tipo de sistema. Entre las ventajasmás notables se encuentra el hecho deque configura una piel estructural muchomás permeable, donde prima el vacío sobreel macizo.

La búsqueda de la optimización es-tructural de la envolvente está desembo-cando en la actualidad en un papel másdeterminante de las nuevas tecnologíasinformáticas capaces de relacionar formay eficiencia estructural en las fases inicialesde proyecto, no como hasta ahora que erauna herramienta exclusivamente utilizadaen el proceso último de verificación.

Se rescata así esta variable de diseñoque tuvo vigencia en el desarrollo de lascáscaras estructurales: un parámetro ob-jetivo que tiene que ver con la viabilidadtécnica y económica y que influye de ma-

Diseño específico de piezas de encofradopara la generación de perforaciones en elmuro de hormigón en el proyecto de Ras-cacielos 0.14. Dubai. MAD arquitects.

Ejemplo de patrón estructural sometido aunas condiciones de carga concretas en elque se ha aplicado un algoritmo evolutivopara una optimización del comporta-miento estructural.

Método de Análisis Sensitivo. La modificación de la coordenada z de los diversos puntos de la cubierta permite obtener el estado demínima tensión y deformación, basándose en el criterio general de que un sistema estructural que transmite las cargas a través defuerzas axiles (con mínima flexión) tiene el grado más alto de eficiencia de transmisión de las cargas. Desde la concepción inicial(paso 1) hasta la iteración 46 se redujo entre un 25% y 45% los esfuerzos en la losa y la deformada asociada. Toyo Ito. Proyecto I

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nera determinante en el resultado final. Como consecuencia de la intervención

de esta componente en el proyecto, surgensoluciones compositivo-estructurales cuyaimagen final resulta ser una alteración depatrones habituales en las envolventesportantes exteriores, y cuya finalidadúltima es la de obtener un comportamientomecánico optimizado.

En este sentido, son muchos los pro-yectos recientes que toman como baseaplicaciones informáticas capaces de tra-bajar con este nuevo parámetro con la fi-nalidad de generar propuestas más singu-lares y precisas:

Los sistemas EFF (evolutionary form-finding) ó sistemas evolutivos de diseñogeométrico-estructural están permitiendogenerar novedosas geometrías y patronesestructurales de comportamiento más efi-ciente.

Esta reciente metodología parte del apo-yo que supone los análisis por elementosfinitos, los cuales permiten simular pará-metros físicos como temperatura, esfuerzos,deformaciones, entre otros. En el caso deser utilizado de manera independiente, lasestructuras son perfeccionadas en un pro-ceso lineal de dimensionado en la que nose modifica la geometría de partida.

Sin embargo, los diseños evolutivos es-tán basados en una combinación del ante-rior junto con un proceso en el que la geo-metría se convierte en una variable máshacia la optimización estructural. A travésdel análisis de gran cantidad de test dedeformación, se generan patrones de diseñomás efectivos y más interesantes desde elpunto de vista compositivo.

Un paso más allá en el desarrollo deaplicaciones relacionadas con la optimiza-ción estructural, y también basadas enlos conocimientos de análisis por elementosfinitos, lo constituye el sistema ESO (evo-lutionary structural optimization). En este

Edificio CCTV. Rem Koolhaas.En su interior, maqueta con mallaestructural uniforme y malla alte-rada. El resultado es una envol-vente exterior que ofrece una

imagen aparentemente aleatoriapero que en realidad está deter-minada por un sistema iterativode optimización de la respuesta

estructural.

caso, se trata de un proceso computerizadode generación formal capaz de eliminar elmaterial sometido a bajos niveles de carga,por lo que el resultado tiende a una opti-mización material.

Los resultados obtenidos son, en mu-chos casos, sorprendentes puesto que lasformas generadas son orgánicas y complejasy tienen ciertas similitudes con las estruc-turas generadas en la naturaleza.

Esta herramienta generativa está des-arrollándose principalmente en los pro-yectos de investigación ligados a la inge-niería mecánica y aeronáutica, por lo queaplicación al campo de la arquitectura estodavía escaso debido, en gran parte, a loirregular de las superficies y volúmenesgenerados y su relación con las limitacioneseconómicas de fabricación. Para resolvereste problema, hay expectativas futurasde que la tecnología basada en los procesosde fabricación aditivos (additive manufac-turing technology) pueda aplicarse a gran-des escalas mediante la descomposiciónde la geometría en fragmentos prefabri-cados y ensamblados in situ -esta tecnologíaparte de la fabricación de los objetos desdecero, con lo que el proceso productivo delas piezas no surge como conformado osustracción de partes del material, sinoque máquinas guiadas por ordenador vanañadiendo material en sucesivas finas ca-pas-. Con ello se pueden obtener geometríasmuy complejas de una forma muy rápiday precisa.

Con el mismo objetivo, están surgiendonuevas posibilidades en torno a los sistemasque relacionan las estructuras arquitectó-nicas con las que se presentan en la natu-raleza, mecanismos morfogenéticos queasocian forma y estructura tomando comobase los comportamientos biológicos (bio-morphing).

Su radical metodología de diseño estáganando terreno, no sólo por los resultadosarquitectónicamente atractivos desde elpunto de vista de la complejidad geométricaque generan, sino porque además repre-sentan una técnica de diseño en el que laforma sigue estrictamente al esfuerzo,puesto que en él, el material se auto-genera y auto-organiza para dar respuestaa unas condiciones de carga y gravedadestablecidas, de una forma similar a comolo hacen las estructuras biológicas.

Y es que, precisamente en la naturalezaes donde se encuentran los verdaderosejemplos de optimización formal y estruc-tural, un referente a seguir pues en ella

La Computación genética y evolutiva permite un diseño formal y estructural que guardasimilitud con los generados en las estructuras biológicas. Moh arquitects. Arquitectural Biennale Beijing.

Izquierda, estructura vegetal generada como respuesta a los esfuerzos horizontales deviento. Derecha, tecnología de fabricación aditiva. Pieza componente de hormigón armado de 2mx2.5mx5m con un peso de 1 tonelada. Freeform construction project.

Sistema ESO (Evolutionary Structural Optimization). Fachada estructural cuyo diseñosurge como resultado de un procedimiento morfogenético en el que se ha eliminado las zonas donde el material no llega a su óptima resistencia.

1. INTRODUCCIÓN

Buscando un tema, sobre la pruebapericial en el proceso civil1, queno escapase al tratamiento cien-tífico-doctrinal, pero que, al mis-

mo tiempo, tuviese, por su extensión y sunaturaleza, las características exigibles aun trabajo destinado al Número 0 de unanueva publicación periódica, cual es la Re-vista “Peritar”, recordamos que, duranteel desarrollo de los Cursos de Peritos Fo-renses impartidos en los Colegios Oficialesde Aparejadores y Arquitectos Técnicosde Andalucía2, en más de una ocasión“saltó a la palestra” el tema del sistema devaloración de la prueba pericial en relacióncon el deber de imparcialidad que seimpone al perito forense.

Dicho tema fue calificado como “trage-dia”; y, a pesar de la falta de significaciónjurídica del término, entendimos queservía, a la perfección, para definir esa re-lación entre dicho sistema y dicho deber.

A ello nos vamos a referir en los si-guientes apartados con la mayor brevedadposible y, por supuesto, con el carácter di-vulgativo que deseamos imprimir a esteartículo3.

2. EL DEBER DE IMPARCIALIDAD DEL PERITO2.1. EL ARTÍCULO 335.2 LECEstablece el art. 335.2 que, “al emitir eldictamen, todo perito deberá manifestar,

bajo juramento o promesa de decir verdad,que ha actuado y, en su caso, actuará conla mayor objetividad posible, tomando enconsideración tanto lo que pueda favorecercomo lo que sea susceptible de causar per-juicio a cualquiera de las partes, y que co-noce las sanciones penales en las quepodría incurrir si incumpliere su debercomo perito”.

A la norma transcrita, que contemplael juramento o promesa de verdad y obje-tividad del perito, se conectan las inmersasen los arts. 340.3 y 342.1.

El art. 340.3 afirma (refiriéndose a lapericia institucional) que, “en los casosdel apartado anterior, la institución a laque se encargue el dictamen expresará ala mayor brevedad qué persona o personasse encargarán directamente de prepararlo,a las que se exigirá el juramento o promesaprevisto en el apartado 2 del artículo 335”.

Y el art. 342.1 adiciona (refiriéndose alos peritos designados por el tribunal)que, “en el mismo día o siguiente día hábila la designación, el secretario judicial co-municará esta al perito, requiriéndole paraque en el plazo de dos días manifieste siacepta el cargo. En caso afirmativo, seefectuará el nombramiento y el peritohará, en la forma en que se disponga, lamanifestación bajo juramento o promesaque ordena el apartado 2 del artículo 335”4.

En definitiva, y tal como se recoge enla Exposición de Motivos de la LEC 1/2000,“a todos los peritos se exige juramento o

promesa de ac-tuación máxi-mamente obje-tiva e imparcial”.

2.2. ANTECEDEN-TES Y CONCOR-DANCIASCentrándonos en elestudio del art. 335.2,hay que comenzar mante-niendo que es un preceptosin un antecedente, claro y di-recto, en las anteriores leyes de enjui-ciamiento civil, lo cual no es sino una con-secuencia de la introducción, por la LEC1/2000, de la que ya se denomina “periciade parte”, ausente con anterioridad, auncuando fuese práctica forense corrientela admisión, como prueba documental, delos informes aportados por las partes ensus escritos de alegaciones. Cabría, noobstante, invocar, como antecedente (conla cautela que se desprende de lo dicho),el art. 618 de la LEC de 1881.

Tampoco encontraremos un preceptoanálogo en otras leyes de enjuiciamiento;así ni en los arts. 87 a 97 del Texto Refun-dido de la Ley de Procedimiento Laboralaprobado por el Real Decreto Legislativo2/1995, de 7 de abril, ni en los arts. 60 y61 (y 78 para el procedimiento abreviado)de la Ley de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa de 13 de julio de 1998.

Por lo que se refiere a la Ley de Enjui-

70 Alzada

TEMAS LEGALES PERITOS

MANUEL M. GÓMEZ DEL CASTILLO Y GÓMEZCATEDRÁTICO DE DERECHO PROCESAL DE LA UNIVERSIDAD DE HUELVA

La ‘tragedia’ de la prueba pericial

Alzada 71

ciamiento Cri-minal, sólocabe aludir,dentro de la ex-

tensa regula-ción que, en pa-

sajes diversos,otorga a la pericia,

al art. 474.

2.3. ANÁLISISAl margen de todo lo anterior,

hay que afirmar que el art. 335.2viene a establecer la “exigencia” de una

determinada manifestación, a realizar porlos peritos, en su dictamen. Cabe, pues,diseccionar su análisis en tres puntos di-ferentes: el de los sujetos de la actividad,el del momento de la actividad, y el de laactividad misma a llevar a cabo.

En primer lugar, la manifestación dereferencia ha de ser llevada a efecto por“todo perito” (sean designados por las par-tes o por el tribunal). Hay, por tanto, querechazar lo que ya se está produciendo enla realidad práctica, consistente en, me-diante una interpretación sesgada del pre-cepto en estudio, en relación con los arts.340.3 y 342.1, atribuir la exigencia dedicha manifestación sólo a los peritos de-signados judicialmente.

En segundo lugar, la manifestación dereferencia ha de ser llevada a efecto “alemitir el dictamen”, incorporándola almismo para que forme parte integrante

de él, no siendo de recibo las afirmacionesque defienden, también con base a lo es-tablecido en los arts. 340.3 y 342.1, que,a los peritos designados judicialmente, seles ha de exigir dicha manifestación sólotras su nombramiento.

Y, en tercer lugar, la manifestación encuestión (refiriéndonos ya a su contenido)se integra por dos afirmaciones diferentes:una, de carácter principal y necesario (queel perito ha actuado y, en su caso, actuarácon la mayor objetividad posible, tomandoen consideración tanto lo que pueda favo-recer como lo que pueda perjudicar a cual-quiera de las partes), que está dirigida aenfatizar la imparcialidad del perito; yotra, de carácter adicional y prescindible(que el perito conoce las sanciones penalesen las que podría incurrir si incumplieresu deber como tal), que está dirigida a re-forzar la declaración de su imparcialidad.Junto a ello, el realizar la manifestación“bajo juramento o promesa de decir verdad”supone un evidente fortalecimiento de lamisma5.

3. EL SISTEMA DE VALORACIÓN DE LA PERICIAHemos venido definiendo la pericia, desdeun punto de vista jurídico-procesal, como“un medio de prueba (o un instrumentode auxilio o apoyo al tribunal) utilizablecuando, para valorar hechos o circunstan-cias relevantes en un asunto o para adquirir

� (1) Sin perjuicio de la bibliografía quese cite con posterioridad, vid. GÓMEZDEL CASTILLO, M. Apunte sobre laprueba pericial en la nueva Ley de Enjui-ciamiento Civil: el dictamen pericial, Re-vista Alzada, Año 2001, Número 66,págs. 32 y s.s.; vid. también Breve notasobre el juramento o promesa de verdady objetividad del perito (art. 335.2 LEC),en Libro Homenaje al Prof. Dr. D.Eduardo Font Serra, Ed. Ministerio deJusticia / Centro de Estudios Jurídicos,Madrid, 2004, Tomo I, págs. 1037 y s.s.;vid. igualmente Breve nota sobre los ho-norarios de los peritos, Revista Vasca deDerecho Procesal y Arbitraje, Año 2003,Volumen 15, Número 2, págs. 337 y s.s.

� (2) Los Cursos de Peritos Forenses, aque aludimos, se imparten periódica-mente, en todos y cada uno de los ochoColegios Oficiales de Aparejadores y Ar-quitectos Técnicos andaluces, en razónde los sucesivos Convenios de Colabora-ción (en estos momentos está pen-diente de formalización el III) suscritosentre la Consejería de Justicia y Admi-nistraciones Públicas (actualmente, Con-sejería de Gobernación y Justicia) de laJunta de Andalucía y el Consejo Andaluzde COAATs. El programa ocupa un totalde 14 temas (7 de naturaleza jurídica y 7de carácter técnico), además de sesio-nes de “clínica procesal”, con un total de60 horas lectivas (entre clases teórico-prácticas y actividades complementa-rias). La dirección de los cursoscorresponde al Prof. Dr. Gómez del Casti-llo.

� (3) Nuestro profundo agradecimientoa la Revista de Derecho Urbanístico,como promotora y editora de la revista“Peritar”, por acoger este artículo en laspáginas del Número 0 de esta última.

� (4) Precepto redactado conforme alart. 15.162 de la ley 13/2009, de 3 de no-viembre, de reforma de la legislaciónprocesal para la implantación de lanueva Oficina Judicial (entrada en vigorel 4 de mayo de 2010).

� (5) Para un conocimiento más pro-fundo del análisis del art. 335.2 LEC, vid.GÓMEZ DEL CASTILLO, M., Breve notasobre el juramento o promesa de verdady objetividad del perito (art. 335.2 LEC),ya citado.

certeza sobre ellos, sean necesarios cono-cimientos científicos, artísticos, técnicoso prácticos”.

En dicha definición, anclada en el art.335.1 LEC, están compendiadas la natu-raleza, la función y la razón de ser de lapericia.

Y de cara a todo ello, pero sobre todorespecto a su función (realizar pondera-ciones o adquirir certeza sobre los hechoso las circunstancias relevantes en los con-flictos jurídicos a resolver), cobra particularimportancia el tema de su valoración.

Respecto a ello, y en el marco de los sis-temas de valoración de las pruebas (tasadao libre; y, dentro de esta última, “segúnconciencia” o “según reglas de la sana crí-tica”), la prueba pericial ha sido conceptuada,tradicionalmente, como un medio de pruebade valoración libre o judicial, y no sometido,por tanto, a tasa legal.

En esta misma línea se mueve la LEC1/2000 al establecer, en su art. 348, que“el tribunal valorará los dictámenes peri-ciales según las reglas de la sana crítica”.

Ello no significa otra cosa (como esbien conocido) que la apreciación de lafuerza probatoria de los dictámenes peri-ciales la realiza el tribunal de una formalibre, no estando vinculado, por tanto,por los resultados o las conclusiones delos mismos; y aunque, si bien la apreciacióndel tribunal puede ser discrecional, no po-drá ser arbitraria, al tener que hacer usode las reglas de la sana crítica; reglas estasconcebidas y definidas como reglas delcriterio humano, de la lógica, de la expe-riencia, y del conocimiento de la existencia;es decir, máximas de experiencia, generaleso comunes, extraídas o aprendidas, de laexperiencia personal cotidiana en un en-torno cultural determinado6.

4. LA “TRAGEDIA” DE LA PRUEBA PERICIALEn el marco descrito en los apartados an-teriores (deber de imparcialidad del peritoy sistema de valoración de la pericia con-forme a las reglas de la sana crítica), no esdifícil llegar a pensar que, en la mecánicadel proceso civil, dicha relación resulta,cuando menos, de proporción deficiente.

Hay que comenzar recordando que elproceso es un puro método dialéctico asen-tado en un conjunto de garantías consti-tucionalmente consagradas.

Pero, poniendo ahora el acento en sunaturaleza de método dialéctico, hay que

resaltar que su principio informador esen-cial no es otro que el principio de contra-dicción, según nos enseñase Carnelutti.

Dicho principio exige la existencia deuna contraposición, no solo de “intereses”,sino también de “actitudes”, lo que se hade traducir en la existencia, asimismo, dedos partes con “posiciones” y “actividades”contrapuestas.

En resumen, el proceso, y, en lo queahora concierne, el proceso civil, es, comono puede ser de otra manera, un procesode partes, es decir, un proceso de sujetos“parciales”, en el que la imparcialidad soloes exigible al órgano jurisdiccional comoun atributo (junto con la auctoritas) de lapotestad que tiene y que ejerce en nombredel Estado.

Y este pensamiento se traslada, irremi-siblemente (so pena de incurrir en con-tradicción), a las alegaciones y las pruebasde los litigantes, que, salvando las exigen-cias de la buena fe (art. 247 LEC y art. 11LOPJ)7, tienen siempre una evidente na-turaleza “parcial”.

La imparcialidad, pues, solo es exigible,según se ha dicho, al órgano jurisdiccional.Ni siquiera al Ministerio Fiscal se le exigela misma, puesto que, la que le imponen,entre otros, los arts. 2.1 y 7 de su EstatutoOrgánico8, es una simple “imparcialidadde opción” (para poder intervenir en cual-quiera de las posiciones procesales, perosiempre en una de las dos partes)9, mientrasque la imparcialidad del tribunal es unaauténtica “imparcialidad de decisión” alsituarse en una posición supra partes.

Así las cosas, la LEC no se ha confor-mado con imponer a los peritos las mismasexigencias que a los testigos (juramento opromesa de decir la verdad –art. 365 LEC-so pena por delito de falso testimonio encausa civil –art. 458 CP-, con posibilidadde ser “tachados” –arts. 377 a 379 LEC-),sino que, añadiendo una especie de plus,les ha venido a imponer una imparcialidad10

de naturaleza muy semejante a la del ór-gano jurisdiccional.

No deja de ser sorprendente que, res-pecto a las dos condiciones fundamentales

72 Alzada

TEMAS LEGALES PERITOS

que se exigen al perito (su autoridad, porrazón de los conocimientos y experienciasque posea, y su imparcialidad, en razónde la instrumentalización que soporte omantiene al servicio de la determinaciónde la verdad de los hechos), la ley se vuelca,literalmente, en la segunda de ellas; y nobastándole los mecanismos de la abstención(arts. 100.2 y 105 LEC) y la recusación(arts. 124 a 128 LEC)11 para los peritosdesignados por el tribunal, o el mecanismode la tacha (arts. 343 y 344 LEC) para losperitos designados por las partes, ni tam-poco los de naturaleza penal (arts. 419 a422, 439 y 440, pero sobretodo los arts.459 y 460 CP), exige al perito una declara-ción en dicho sentido, situando la norma(art. 335.2 LEC) que consagra dicha exi-gencia, como prueba de la importanciaque le confiere, en el propio frontispiciode la regulación de la prueba pericial.

Ese plus, que se contiene en el art.335.2 LEC, no tiene otra razón de ser quela de preservar o garantizar, de la formamás completa posible, la imparcialidad

supra partes del perito, porque, siendo laprueba pericial un medio de libre valoración(conforme a las reglas de la sana crítica),la erradicación de posibles valoracionesjudiciales arbitrarias le confieren una es-pecial importancia de cara a la resoluciónjudicial, exigiendo, por ello, esas garantíaso esas prevenciones a que se alude.

Con dicha forma de proceder, la LEC,regulando una “pericia de partes”, exige,paradójicamente, al perito una posiciónsupra partes muy cercana a la posiciónexigida al tribunal. Y, con ello, eleva a lapericia, por la confianza que deposita enella y por la responsabilidad que le exige,a lo más alto del universo procesal.

Sin embargo, una vez elevada a tal si-tuación, la LEC, decidiendo que, a pesarde la imparcialidad supra partes que se leexige, solo es merecedora de la libre valo-ración según las reglas de la sana crítica,no hace otra cosa que empujarla al preci-picio por la desvaloración de la imparciali-dad a que se alude.

Esa es, realmente, su tragedia. •

Alzada 73

� (6) Según STEIN, las “máximas de ex-periencia” son “definiciones o juicios hi-potéticos, de cualquier contenido,independientes del caso que se examinaen el proceso concreto y de los hechosque lo componen, obtenidos de la expe-riencia o de la ciencia, pero no vincula-dos a los casos singulares de cuyaobservación se inducen, y, por ello, váli-dos para otros” En relación con ello, vid.STEIN, Das private Wissen des Richters(La ciencia privada del juez), Leipzig,1893. Trabajo no superado aún, digan loque digan.

� (7) Téngase presente que los aparta-dos 3 y 5 del art. 247 LEC han sido afec-tados por la Ley 13/2009, de 3 denoviembre, de reforma de la legislaciónprocesal para la implantación de lanueva Oficina judicial (entrada en vigorel 04.05.10). Aun cuando son muchos lospreceptos relacionados con el citado art.247 LEC, interesa destacar el muy impor-tante y complejo art. 400 LEC.

� (8) El Estatuto Orgánico del Ministe-rio Fiscal fue aprobado por la Ley50/1981, de 30.12, y modificado, en loque ahora interesa, por la Ley 24/2007,de 09.10.

� (9) Vid., por ejemplo, en el ámbitocivil, y respecto a la intervención del Mi-nisterio Fiscal en los denominados “pro-cesos de interés público”, los arts. 749,750.1, 751.2, 752.1 y 753.1 (este últimoafectado por la Ley 13/2009, de 3 de no-viembre).

� (10) También respecto a los testigosla LEC habla de imparcialidad (vid. art.367.2 LEC), pero, dada la naturaleza de laaportación que realizan al tribunal –pu-ramente sensorial y, por ello, difícil o im-posiblemente objetivable- talimparcialidad se reasume y diluye en eldeber de decir la verdad.

� (11) Los arts. 100.2, 105, 126 y 127.1 y2 han sido afectados por la Ley 13/2009,de 3 de noviembre.

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