Alianza para la inclusión social y laboral apoyados en las TIC para las

personas en condición de discapacidadRedes tecnológicas y alianzas de innovación

(perspectiva)

Portafolio de trabajo

PROPUESTA

Según el punto de vista estratégico:Tecnologías básicas: son aquellas tecnologías consolidadas que se requieren para el desarrollo de los productos de la organización pero que no suponen ninguna ventaja competitiva por que son perfectamente conocidas por los competidores.Es aquella que está al alcance de todas las empresas del sector y es el estándar de la industria. Es la que en un pasado tal vez no muy lejano llego a ser una Tecnología Clave, pero que con el tiempo fue conocida y dominada por el resto de las empresas. La Básica es la tecnología más utilizada por todo el sector y no representa ninguna ventaja competitiva al no ser más que el estándar de la industria y en un futuro será candidata a desaparecer ante el surgimiento y difusión de otras tecnologías claves, o a pasar a ser simplemente una tecnología auxiliar o de soporte.

TIPOS DE TECNOLOGIAS

Tecnologías emergentes: son aquellas tecnologías inmaduras en las que la empresa que consideramos esta apostando como base para constituirse en tecnología clave si su desarrollo satisface las expectativas puesta en ellas, se asume un riesgo elevado.

Estas tecnologías tienen un potencial económico grande y a su vez tienen un nivel de incertidumbre y riesgo grande. Las empresas que utilizan esta tecnología, ven en ella el elemento diferenciador del mañana y están dispuestas a invertir y arriesgar un capital considerable para tomar ventaja a los competidores en el uso que la tecnología puede tener; la tecnología emergente puede llegar a ser el arma competitiva de las empresas que la adopten, siempre y cuando sea aceptada y refrendada por el mercado, porque, si el mercado no cree en ella o no advierte las ventajas diferenciadoras, no estará dispuesto a adquirirla.

TIPOS DE TECNOLOGIAS

Tecnología clave: son aquellas que la empresa domina completamente y que hacen que mantenga una posición de dominación relativa frente a sus competidores en un cierto mercado, sector y tiempo.

La Tecnología Clave esta incorporada plenamente en la empresa y su uso esta aportando un elemento que marca la diferencia frente a la competencia; además, brinda grandes beneficios económicos y genera mayor productividad. Generalmente la empresa que cuenta con una Tecnología Clave es porque la ha desarrollado internamente o la ha adquirido a un tercero. Sin embargo, el elemento clave para llegar a tener una tecnología clave es desarrollar dentro de la empresa una cultura organizativa que fomente y apoye la creatividad en todas las áreas de la empresa.

TIPOS DE TECNOLOGIAS

El tipo de alianza según la actividad que vamos a desarrollar en la propuesta es el que corresponde a proyectos auspiciados por gobiernos o Instituciones Internacionales y Nacionales, en donde se genera la creación de convenios para el desarrollo de proyectos o actividades de cooperación y que no involucran propiedad, pero permite el logro de objetivos estratégicos comunes.

Entre los objetivos o actividades podemos mencionar la distribución de investigación y desarrollo, tecnologías, vínculos de productos, cumplimiento de responsabilidad social empresarial entre otras.

TIPO DE ALIANZA

Ley de la ciencia y la tecnología del 5 jun/2002- reforma 28 en/2011.(México) Ley estatutaria 1618 del 27 feb/2013 presidencia de la Republica (Colombia)Convención Interamericana para la eliminación de todas las formas de discriminación contra las personas con discapacidad (OEA, 1999)Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad (ONU, 2006)Declaración mundial sobre la educación para todos (Jomtien, 1990 – Dakar, 2000)Declaración del milenio (ONU, 2000)Ley General de Telecomunicaciones, No. 153-98,27 mayo/98 (Jamaica)

MARCO LEGAL

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.Ley Federal para Prevenir y Eliminar la discriminación art 4,11 ,12 y 13Ley General de Desarrollo Social art 8 y 33.Norma Oficial Mexicana NOM-173-SSA1-1998, para la Atención integral a personas con discapacidad.Norma Mexicana MNX-R-050-SCFI-2006 accesibilidad de las Personas con discapacidad a espacios construidos de servicio al público - especificaciones de seguridad.Norma Oficial Mexicana NOM-001-STPS-1999, edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo, condiciones de seguridad e higiene.Ley de Educación Nacional No 26,206 ( Argentina)Res CFE 155/11 ( Buenos Aires)

MARCO LEGAL

Alianza para la inclusión social y laboral apoyados en las TIC para las

personas en condición de discapacidadRedes tecnológicas y alianzas de innovación

(perspectiva)

Portafolio de presentación

PROPUESTA

La nueva barrera impuesta a la población en situación de discapacidad, “La brecha digital”; impide que millones de personas en el mundo contribuyan al desarrollo económico de sus regiones.

El objetivo es lograr que dicha población pueda hacer uso de la tecnología, y potenciar sus capacidades a través de estrategias o alianzas establecidas con las empresas de los diferentes sectores, las cuales faciliten los medios, espacios, elementos técnicos y humanos, apoyados en organizaciones Nacionales e Internacionales y con recursos propios producto de sus actividades, las cuales estarían brindando soluciones para la educación especial, la rehabilitación, entretenimiento y para la inclusión laboral; Así mismo contribuirían con el desarrollo de productos para el manejo del entorno, igualmente esta estrategia serviría a las empresas para dar cumplimiento a la responsabilidad social empresarial.

LA PROPUESTA

Se hace necesario conocer las grandes necesidades en tecnologías de apoyo para dicha población y diseñar estrategias orientadas a incrementar, mantener o mejorar las capacidades funcionales de poblaciones que padecen alguna discapacidad.

Existe en nuestro medio (Valledupar) la posibilidad de desarrollar la propuesta teniendo en cuenta que se cuenta con un alto índice de población en condición de discapacidad ( alrededor de 5000 personas) las cuales encuentran una barrera de acceso a las diferentes empresas del sector y a las diferentes actividades que impiden la inclusión en la sociedad por que no se cuenta con los medios y espacios adaptados a sus condiciones. Los entes gubernamentales ( Gobernación del Cesar y Alcaldía Municipal) a través de sus diferentes instituciones pueden liderar estas alianzas que se incluirían en las actividades contempladas en de sus planes de desarrollo.

LA PROPUESTA

Personas en situación de discapacidad que podrían brindar un gran aporte al desarrollo económico de la región y que no cuentan con posibilidades de trabajo, ni con los medios y condiciones para el desarrollo de sus potencialidades.

Todas las organizaciones que intervienen en la alianza: Entes gubernamentales Entidades publicas y privadas Instituciones de salud, educativas, comerciales Fundaciones, ONG Asociaciones de padres.

BENEFICIADOS

Corporación Discapacidad Colombia Tecnoayudas Ltda. Red Súper Arte ( Red de artistas y artesanos en situación de

discapacidad) INCLUTICS, inclusión educativa a través de TICS

( Universidad San Buenaventura Medellín) Fundación Mi Sangre (Juanes) para victimas de minas

antipersonales y personas con discapacidad física. Telecentros accesibles( centro con tecnología adaptada a

personas en situación de discapacidad) Ágora Colombia, programa de cooperación internacional. FOAL Fundación once para América Latina( organización

Nacional de ciegos españoles)

ORGANIZACIONES QUE APOYAN LA PROPUESTA

Para la puesta en marcha de la propuesta la organización debe:

- Identificar plenamente la población, cuantos habitantes con discapacidad existen.

- Caracterizar la población, por sexo, edad, tipos de discapacidad, grado de escolaridad.

- Identificar cuantas personas con discapacidad ocupadas y no ocupadas.- Diseñar los programas o estrategias de acuerdo a esta clasificación en

cada empresa u organización.- Realizar convenios de cooperación y financiación con las

organizaciones que apoyan la propuesta.- Establecer objetivos , metas y lineamientos de la alianza.- Monitorear periódicamente cada estrategia o proceso.- Socializar con todos los actores que participan los resultados y alcances.

PLAN DE ACCION