Alfonso Padilla

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2013 INFORME FINAL SEDATU BAJA CALIFORNIA INFORMACION ESTRATEGICA DESARROLLO AGRARIO NACIONAL (SIN HAMBRE) CERO HAMBRE LOGRAR UN MEXICO INCLUYENTE LOGRAR UN MEXICO PROSPERO ASESOR ALFONSO PADILLA 2013 INFORME FINAL 31 DE DICIEMBRE SEDATU BAJA CALIFORNIA INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

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DESARROLLO AGRARIO NACIONAL

(SIN HAMBRE) CERO HAMBRELOGRAR UN MEXICO INCLUYENTELOGRAR UN MEXICO PROSPERO

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31 DE DICIEMBRE

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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VISIÓN

FILOSOFIA

FILOSOFIA

PROGRAMA (METAS)

PRESUPUESTO

MISIÓN

MISIÓN

TÁCTICAS (ACCIONES)

ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

PROCEDIMIENTO

POLITICAS

REGLASSEDATU BAJA CALIFORNIA

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31 DE DICIEMBRE

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VISIÓN

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

BAJO EL LIDERAZGO DE ENRIQUE PEÑA NIETO LOGRAMOS ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS MEXICANOS EN: SU MEDIO AMBIENTE (ESCENARIOS), INFRAESTRUCTURA , VIVIENDA Y SERVICIOS INGRESOS PER CAP ITA , APOYANDO SUS PROYECTOS PRODUCTIVOS COMEDORES ESCOLARES EN BASE A LA ALIMENTACIÓN MACROBIÓTICA, TRIGO, CACAHUATE, PROTEÍNA DE PESCADO YLECHE (PARA SER ADQUIRIDOS POR EL D.I.F)

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MISIÓN

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DEMOCRATIZAMOS LA PRODUCTIVIDAD

CREAMOS INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA, SERVICIOS Y AGROEMPRESAS EXITOSAS ESTAS ULTIMAS EN EL RAMO DE LA ALIMENTACIÓN CON EL PROPOSITO DE REDUCIR LA POBREZA, SUSTITUIR LAS IMPORTACIONES DE ALIMENTOS Y ASÍ APROVECHAR EL CONSUMO INTERNO QUE GENERE EMPLEOS Y ELEVE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS ÁREAS RURALES ASÍ COMO DE LAS ZONAS MARGINADAS.|

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FILOSOFÍA

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CREEMOS EN LOS PRINCIPIOS RECTORES DE TODAS LAS ACTIVIDADES DE SEDATU QUE SE DESARROLLARAN SIEMPRE TOMANDO EN CUENTA QUE SE HAGAN CON EFICIENCIA, EFICACIA, ECONÓMICA, HONRADEZ Y TRASPARENCIA.

En la Constitución se enmarca un pacto social en el que los ciudadanos otorgan el ejercicio de la autoridad al gobierno, para que éste haga cumplir la ley, regido por los principios de legalidad, objetividad, eficacia, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos.

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ESTRATEGIA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

M E D I A N T E E L A P O Y O A P R O G R A M A S D E INFRAESTRUCTURA, DE VIVIENDA, DE SERVICIOS Y DE FOMENTO QUE GENEREN LAS CONDICIONES PARA ELEVAR EL EMPLEO E INGRESO Y QUE, A SU VEZ, CONTRIBUYAN AL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD DE LOS NÚCLEOS AGRARIOS Y ZONAS MARGINADAS ASÍ COMO ATENDIENDO EL MANDATO DE COADYUVAR EN EL APROVECHAMIENTO DE LAS VENTAJAS PRODUCTIVAS DE LAS REGIONES DEL PAÍS.

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TÁCTICA PRIMERA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

EN EL MARCO DEL PACTO POR MEXICO SE CONVINIERON LOS ACUERDOS PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO, EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD, A LOS CUALES SE ALINEARON LOS PROGRAMAS DE FOMENTO PARA PROMOVER LA D IVERS IF ICAC ION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL MEDIO RURAL Y AHORA SE COMPLEMENTAN CON LOS PROGRAMAS DE APOYO A LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS.2013

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TÁCTICA SEGUNDA

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PRODUCIMOS AL IMENTOS CUANTITAT IVA Y CUALITATIVAMENTE SUFICIENTES Y NUTRITIVOS, ASEGURANDO LA ALIMENTACION DE TODOS LOS NIÑOS (EN LAS ESCUELAS Y FUERA DE ELLAS), PERSONAS DISCAPACITADAS, MADRES SOLTERAS, PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y LA DE TODOS AQUELLOS EN ESTADO DE VULNERABILIDAD.2013

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TÁCTICA TERCERA

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EL D.I.F. COMPRA ALIMENTOS ESTRATÉGICOS DIRECTAMENTE A LOS PRODUCTORES ATENDIENDO EL MANDATO DE COADYUVAR EN EL APROVECHAMIENTO DE LAS VENTAJAS PRODUCTIVAS DE LAS REGIONES DEL PAÍS.

LOS PRODUCTOS SON CREMA DE CACAHUATE, PROTEÍNA DE PESCADO, PAN INTEGRAL, LECHE.ESTOS SON USADOS BÁS ICAMENTE EN LA DISTRIBUCIÓN DE LOS DESAYUNOS ESCOLARES.

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TÁCTICA CUARTA

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ES INDISPENSABLE SOPORTAR LAS ACCIONES DE SEDATU MEDIANTE UNA CAMPAÑA PERMANENTE EN TELEVISION CON SPOTS QUE HABLEN POSITIVAMENTE DE CASOS DE ÉXITO PARA IR POCO A POCO DISMINUYENDO LA CONCIENCIA DE POBREZA O EN SU DEFECTO VIDEOS PREGRABADOS QUE PUEDAN SER LLEVADOS A LAS COMUNIDADES PRESELECCIONADAS.2013

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PROCEDIMIENTO

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

1.- SEDATU NOMBRA A UN COORDINADOR POR CADA PROGRAMA

2.-LOS AYUNTAMIENTOS SON LOS EJECUTORES DE LOS PROGRAMAS

LOS D.I.F. MUNICIPALES CONVOCAN A LA CREACIÓN DE UN PATRONATO PARA LA PROMOCION DE LAS

AGROINDUSTRIAS DEDICADAS A COSECHAR ALIMENTOS ESTRATÉGICOS.

EL PATRONATO TIENE FUNCIONES DE SUPERVISIÓN ENTRE OTROS.

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POLÍTICAS

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

COADYUVAR EN EL APROVECHAMIENTO DE LAS VENTAJAS PRODUCTIVAS DE LAS DIVERSAS REGIONES DEL PAÍS.

UN CANAL DE TELEVISIÓN QUE DE A CONOCER TODOS LOS PROGRAMAS DE LA SEDATU.

QUE LOS ESTUDIANTES DE SERVICIO SOCIAL SEAN CAPACITADOS COMO MULTIPLICADORES PARA CAPACITAR EN LOS EJIDOS Y COMUNIDADES.

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REGLAS

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

ASEGURAR EN TODO MOMENTO, EN TODA ACCION: LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS RECTORES EN TODO MOMENTO Y EN TODA ACCIÓN DE LA SECRETARIA SE DEBE MANIFESTAR LA LEYENDA:

ESTE PROGRAMA ES PUBLICO, AJENO A CUALQUIER PARTIDO POLÍTICO. QUEDA PROHIBIDO EL USO PARA FINES DISTINTOS A LOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA

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ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

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*RECURSOS HUMANOS

*RECURSOS MATERIALES

*RECURSOS FINANCIEROS 2013 INFORME FINAL

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PROGRAMAS DE FOMENTO

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FAPPA: FONDO PARA EL APOYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS EN NÚCLEOS

PROMUSAG: DE LA MUJER EN EL SECTOR AGRARIOJER y FT.- JOVEN EMPRENDEDOR RURAL

Y FONDO DE TIERRAS

FORMAR: FOMENTO AL DESARROLLO AGRARIO2013 INFORME FINAL

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INFORMACION ESTRATEGICA

RESUMEN DEL ESTADO DE LOS PROGRAMAS

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INFORMACION ESTRATEGICA

PROGRAMAS DE APOYO A LA INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y SERVICIOS

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

HABITATFONHAPO

VIVIENDA DIGNAVIVIENDA RURAL

PREPPASPRAH

PROGRAMAS QUE LA NUEVA COMPOSICION DE SEDATU ATRAE DE SEDESOL PARA FORTALECER EL SISTEMA DE LA CRUZADA NACIONAL CONTRA EL HAMBRE

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HABITAT

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

ADQUISICION UBVFONHAPO

ACCIONES DE VIVIENDA SOLICITUDES

TIJUANA 6,000

MEXICALI 4,800

ENSENADA 2,400

ROSARITO 1,200

TECATE 800

FONHAPO

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31 DE DICIEMBRE

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

AMPLIACIONACCIONES DE

VIVIENDA

TIJUANA 4,500

MEXICALI 3,600

ENSENADA 1,800

ROSARITO 900

TECATE 600

FONHAPO

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INFORMACION ESTRATEGICA

ASESOR ALFONSO PADILLA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

MEJORAMIENTOACCIONES DE

VIVIENDA

TIJUANA 4,500

MEXICALI 3,600

ENSENADA 1,800

ROSARITO 900

TECATE 600

FONHAPO

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INFORMACION ESTRATEGICA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

Municipio

Recursos

aportados por “LA

SEDATU”

Recursos

aportados por “EL

ESTADO”

Recursos

aportados por

“LOS

MUNICIPIOS”

Total de recursos

ENSENADA $ 7,928,221 $ 2,642,740 $ 2,642,740 $ 13,213,702

MEXICALI $ 7,757,530 $ 2,585,843 $ 2,585,843 $ 12,929,217

P. DE ROSARITO $ 5,806,532 $ 1,935,510 $$ 1,935,510 $ 9,677,553

TECATE $ 5,007,545 $ 1,669,181 $ 1,669,181 $ 8,345,908

TIJUANA $ 13,089,416 $ 4,363,138 $ 4,363,138 $ 21,815,693

PREP

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EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

*LIDERAZGO

*TRABAJO EN EQUIPO

*CONCENSO2013

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INFORMACION ESTRATEGICA

OBJETIVOS DE LA CRUZADA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

I. Cero hambre a partir de una alimentación y nutrición adecuada de las personas en pobreza

multidimensional extrema y carencia de acceso a la alimentación; 400 MUNICIPIOS

II. Eliminar la desnutrición infantil aguda y mejorar los indicadores de peso y talla de la niñez; D.I.F.

III. Aumentar la producción de alimentos y el ingreso de los campesinos y pequeños productores

agrícolas; SEDATU, SAGARPA

IV. Minimizar las pérdidas post-cosecha y de alimentos durante su almacenamiento, transporte, distribución y comercialización, y (GOBERNACION)

V. Promover la participación comunitaria para la erradicación del hambre. PATRONATOS

MUNICIPALES QUE ADMINISTREN BANCOS DE ALIMENTOS

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INFORMACION ESTRATEGICA

OBJETIVO CERO HAMBRE

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

EN BAJA CALIFORNIA EXISTEN 88 POLIGONOS (HABITAT) IDENTIFICADOS GEOGRAFICAMENTE Y 3 MUNICIPIOS (ENSENADA, TIJUANA Y MEXICALI) EN EL SISTEMA DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE.

1.-APLICAR APOYOS HABITAT, FONHAPO, P.R.E.P. Y PASPRAH CON SIMULTANEIDAD.

2.- AMPLIAR LA CONVOCATORIA PARA LOS PROGRAMAS DE FOMENTO EN EL PRÓXIMO 2014

(PROMOVER, APOYAR, ASEGURAR)

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INFORMACION ESTRATEGICA

ELIMINAR DESNUTRICION INFANTIL

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

SEDESOL A TRAVES DEL DIF ESTATAL

SEDESOL MUNICIPAL A TRAVÉS DE DIF MUNICIPAL

PROMOVER LA CREACIÓN DE BANCOS DE ALIMENTOS

ESTRATÉGICAMENTE (GEOREFERENCIADOS) Y HACER CONVENIOS CON ADUANAS PARA CANALIZARLES

ALIMENTOS Y CON LA ANBA (ASOCIACIÓN NACIONAL DE BANCOS DE ALIMENTOS)

CREAR RESPONSABLES MUNICIPALES (PATRONATOS) DE LA SOCIEDAD CIVIL

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INFORMACION ESTRATEGICA

AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

MOTIVAR LA PRODUCCION DE LECHE, PAN INTEGRAL, CACAHUATE Y PROTEÍNA

DE PESCADO (DESAYUNOS ESCOLARES)

PROMOVER AGROINDUSTRIAS CON ESOS PROPÓSITOS (CREMA DE CACAHUATE)

QUE EL DIF COMPRE DIRECTAMENTE A LOS

PRODUCTORES

QUE SE ESTABLEZCAN SUBSIDIOS Y ESTÍMULOS FISCALES A LA PRODUCCIÓN.

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INFORMACION ESTRATEGICA

MINIMIZAR LAS PERDIDAS

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

APLICAR UNA METODOLOGIA CONTROL, SE RECOMIENDA SIX SIGMA PARA LLEVAR UN CONTROL Y

SEGUIMIENTO PRECISO A LAS VARIABLES.

ESTO SIGNIFICA QUE DEBE LLEVARSE UNA ESTADÍSTICA DE LO QUE SUCEDA.

BUSCAR ALTERNATIVAS DE MEJORA CONTINUA Y ESTABLECER UN SISTEMA.

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INFORMACION ESTRATEGICA

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

CREACION DE PATRONATOS A TRAVES DE LOS SEDESOLES MUNICIPALES, DONDE PARTICIPEN COMISARIADOS EJIDALES, COMITES DE VECINOS, COMITES DE OBRAS, COMITES DE MANTENIMIENTO, COMITES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, JUNTAS DE VECINOS, LAS CONTRALORÍAS SOCIALES Y LOS PROMOTORES COMUNITARIOS. ASÍ COMO EL SECTOR PRIVADO Y SOCIAL, CANACINTRA Y ANBA.

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CONTROL ESTRATÉGICO

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

INDICADORES, INDICES, SISTEMAS DE MEDICION Indicador: Índice Global de Productividad Laboral

de la Economía, basado en horas trabajadas.

Descripción general: Evolución de la producción en comparación con la variación de los recursos laborales utilizados en el proceso productivo.

Observaciones: Este índice resulta de la división del Índice del PIB real y el índice de las Horas

Trabajadas multiplicado por 100.

La medición del trabajo en términos de horas ilustra de manera más precisa el rendimiento del

factor trabajo que una medición basada en el número de personas (o puestos de trabajo), debido

a las jornadas laborales desiguales.

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SEDATUINFORMACIÓN ESTRATÉGICA

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INFORMACIÓN ESTRATÉGICA

CUALQUIER ASUNTO RELACIONADO CON ESTA PRESENTACIÓN FAVOR DE COMUNICARSE A DELEGACIÓN SEDATU EN BAJA CALIFORNIA

INFORMACIÓN ESTRATÉGICA.

ALFONSO PADILLA

AV. REPÚBLICA DE BRASIL # 87COL. CUAUHTÉMOC NORTE

686-557-4265686-244-6741

e-mail: [email protected]

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