AJUNTAMENT FFF/A P D’ESPARREGUERA XTRAORDINÀRIA · temporals. S’ha acabat de governar sense...

FFF/ACTA PLE 7/17, 05/07/2017 SESSIÓ EXTRAORDINÀRIA

PÀG. 1/51

Plaça de l’Ajuntament,1 • 08292 ESPARREGUERA (Barcelona) • Tel. 93 777 18 01 • Fax 93 777 59 04 • [email protected] • www.esparreguera.cat

AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

PLE 7/17

A C T A

de la sessió extraordinària del Ple de l’Ajuntament d’Esparreguera que es dugué a terme el dia cinc de juliol de dos mil disset. A Esparreguera, a les divuit hores i trenta-cinc minuts del dia cinc de juliol de dos mil disset, es reuneix en la Sala de Sessions de la Casa de la Vila, en primera convocatòria, el Ple de la Corporació, en sessió ordinària, amb els següents assistents, que han estat convocats en temps i forma, d’acord amb allò que disposa l’art. 62 del Reglament orgànic municipal (ROM):

Alcalde-President: Sr. Eduard Rivas Mateo Regidors/es: Sra. Maria Vallejo González Sr. Rogeli S.de la Cruz Baldoví Sra. Maria Mas Borràs Sra. Mariona Masferrer Ferrer Sr. Antonio Ramón Molar García Sr. Aleix Escursell Domènech Sra. Raquel Montoya Campos Sr. Pol Valldeperas Prats Sr. Miquel Altadill Rovira Sra. Anna Espín Martínez Sr. Emmanuel Orti López Sra. Olímpia Sánchez i García Sr. Antonio Mª Ferre Hernández Sr. Joan Paül Udina i Tormo Sr. Jordi Mestres i Rosàs (S’incorpora a les 18:45 hores) Sr. Josep Mª González Murt Sr. Francisco Aguilar Alot Sra. Montserrat Vilardosa i Tomàs Sr. Jaume Escudé Pascual Sr. Carlos García Llevet Secretari: Sr. Francesc Fernández Ferran


PÀG. 2/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

La Presidència declara oberta la sessió a les divuit hores i trenta-cinc minuts, desprès de comprovar amb el Secretari que existeix el quòrum que exigeixen els arts. 62 i 66 del ROM per a la vàlida constitució del Ple. A continuació es passen a tractar els assumptes inclosos en l’ordre del dia de la sessió, que s’ha adjuntat a la convocatòria d’aquesta sessió del Ple, número 7 d’enguany.

ORDRE DEL DIA ÚNIC. DEBAT SOBRE L’ ESTAT DEL MUNICIPI Senyor Eduard Rivas: Bona tarda, comencem el ple extraordinari sobre l’Estat del municipi, una iniciativa inèdita en altres viles però que al nostre municipi amb aquest ple serà el tercer mandat que ja celebrem. Ens congratulem de l’acord que es va adoptar aleshores ara fa dos mandats per fer plens per tractar dels temes de la vila, aquells que més afecten i interessen als nostres veïns i veïnes.

El funcionament serà molt similiar al del ple de pressupostos segons estableix el propi ROM municipal.

Ambient polític La veritat és que ha passat molt ràpid però ja estem a l’equador de mandat. Han estat dos anys més que intensos i encara ens queda molta feina per fer. Abans de valorar on ens trobem voldria fer una reflexió col·lectiva per congratular-nos de l’ambient polític d’aquest mandat en els plens. En aquests dos anys, hem tingut plenaris més intensos, d’altres no tants, alguns més confrontats, però pràcticament en la totalitat de sessions, s’han confrontat arguments, idees i projectes des del respecte i la cordialitat democràtica. Crec que ens hem de felicitar tots plegats d’aquesta fita perquè d’aquesta manera és la millor manera d’exposar i representar els ciutadans i ciutadanes d’Esparreguera que ara fa poc més de dos anys van configurar amb el seu vot l’actual consistori.

Noves eines institucionals: PAM i Comissions informatives El ple de l’Estat del municipi el celebrarem enguany amb dues noves eines institucionals que han estat de servei per tots els regidors i regidores, i també per a la ciutadania per poder fiscalitzar i veure en què treballa el Govern municipal. Em refereixo al Pla d’Actuació Municipal i a la nova configuració institucional de les Comissions informatives i la Junta de Govern Local.

A l’assumir a l’Alcaldia, i ja en la pròpia campanya electoral, els dos partits que formem govern erem conscients de la necessitat de prendre iniciatives per fomentar constantment el diàleg entre els grups municipals, independentment de si estaven al Govern a l’oposició. Durant dos mandats, i amb aquest tercer, el pluralisme polític a l’Ajuntament havia anat augmentant i calia aportar mesures per garantir que cada grup polític pogués aportar les seves idees i plantejaments.


PÀG. 3/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Aquesta iniciativa xocava i xoca directament amb la idea tradicional d’un Ajuntament que és del tot presidencialista i, els canvis legals darrers, encara reforcen encara més aquest caràcter. A nivell personal, tot i haver estat regidor anteriorment, m’ha sorprès el presidencialsme existent en aquest i la resta d’Ajuntaments. Cal limitar aquesta dimensió per poder dotar-nos d’acords més inclusius i participatius de tots els regidors i regidores. En aquest sentit, la nova arquitectura institucional crec que ha estat un encert perquè ha contribuït a això: més diàleg i més participació.

L’aprovació del Pla d’Actuació Municipal (PAM) durant aquest mandat ha comportat que aquest Ajuntament funcioni en base a la lògica de la planificació i objectius concrets temporals. S’ha acabat de governar sense full de ruta i només amb acords fets des de l’esfera política sense que tinguin cabuda tècnica.

A diferència de la resta de municipis, el PAM d’Esparreguera per aquest mandat l’hem treballat intensament els dos partits que estem a Govern i l’hem consensuat a nivell tècnic amb els treballadors i treballadores de l’Ajuntament. No hem externalitzat aquest feina que creiem ha estat cabdal i que ha tingut un doble filtre de treball: el polític i el tècnic. Així a la pràctica el que hem fet ha estat un contracte entre els dos móns, el tècnic i el polític, per establir el full de ruta d’aquests quatre anys.

Les aportacions dels treballadors i treballadores ens han permès garantir les iniciatives polítiques que volem emprendre. Cal dir que vam iniciar els treballs del PAM amb molts objectius i desitjos i molts resultaven inviables a curt termini o no realistes per la nostra institució. Des d’aquí, doncs, voldria agrair la dedicació de tothom a la casa per marcar aquesta agenda conjunta i full de ruta que ens serveix a totes i tots per no perdre’ns del camí i poder retre comptes conjuntament a la ciutadania.

Una de les vessants més innovadores del PAM i que li ha valgut estar inclòs en el Banc de Bones Pràctiques dels Governs Locals de Catalunya de la Fundació Carles Pi i Sunyer d’Estudis Autonòmics i Locals és l’eina on-line que permet el control en temps real de l’acompliment dels objectius del PAM.

Aquesta web permet al ciutadà veure en què treballa el govern, terminis d’execució, retard en assolir els objectius i els motius... és una eina de la que n’estem molt satisfets i que suposa un veritable control de l’acció de govern en el sentit que quedar registrar quines mesures no s’han emprat i quines van retardades. És un avenç molt important en el bon govern i en el cas d’Esparreguera era més que necessari per obrir l’Ajuntament i recuperar la connexió amb la ciutadania.

Com no podria ser d’una altra manera, el PAM serà el fil conductor del repàs a grosso modo de l’acció de Govern, pels detalls sempre es pot consultar el web pam.esparreguera.cat.

L’actual Govern s’ha configurat en quatre grans àmbits que donen resposta a les 3 comissions informatives creades pel que faré un repàs de cadascú dels grans àmbits dels objectius que perseguim, dels que hem assolit i tasques pendents de futur. Si després els grup volen entrar en cap detall, encantats mirarem de fer la màxima concreció en allò que els interessi.

Presidència i planificació Planificació


PÀG. 4/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

La planificació és un àmbit nou del Govern municipal des d’aquest mandat que està adscrit directament a la presidència i que té com a objectiu principal preveure i establir l’acció de Govern, el seu calendari, tot adaptant-nos i impulsant les eines de transparència, participació i retiment de comptes. D’aquest àmbit hi pengen tots els serveis interns de l’Ajuntament, així com Secretaria i Hisenda/Intervenció.

Elaboració del Pla de mandat per elaboració del PAM Concreció de les accions a desenvolupar. A destacar:

� Elaborat conjuntament política i tècnicament, inclou no només objectius sinó accions concretes i calendarització.

� Eina web que permet seguiment a temps real. � Reconeixement Banc de BBPP Pi i Sunyer.

- Pla normatiu o Pla anual disponible al web. La ciutadania pot veure compromisos normatius

anuals. S’iniciarà en breu consulta pública prèvia per captar l’opinió de la ciutadania (permet fer aportacions) abans d’elaborar ordenances i reglaments � Diferent de la fase d’informació pública pròpia de l’expedient d’aprovació de

normes, que ja existia.

o A destacar: millora de la planificació.

- Pla estratègic de subvencions (2016 i 2017) o Pla anual amb totes les línies de subvenció.

� Ho volíem fer plurianual però ens hem adonat que no tenim l’Ajuntament prou madur per fer-ho així tal i com vam explicar en el ple pertinent, però és la tendència a la que hauríem d’anar-hi.

o A destacar: � Tendir cap a les subvencions de concurrència competitiva. � Millora de la planificació de les fases de les subvencions en el temps,

innovació en la metodologia, elaboració de fitxes per cada línia de subvenció on s’hi especifiquen els objectius, destinataris subvencions, etc.

� S’aconsegueix aclarir els objectius de les subvencions i incrementar la transparència (es penja al portal de transparència) i foment i participació del teixit associatiu de la Vila.

� Aprovació bases conjuntes per a totes les línies de subvenció. Homogeneïtzació tramitació.

Administració electrònica i simplificació - Revisió del Catàleg de tràmits

o S’ha reordenat la informació dels tràmits de forma que el ciutadà pot fer la recerca per matèria i per servei que tramita. També s’està simplificant el llenguatge de la informació del tràmit i s’està actualitzant la informació dels tràmits que ja estaven a la web.

- Supressió de les validacions internes de gestió administrativa, atès que ja consta la

persona responsable en el programari informàtic.


PÀG. 5/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Ajuntament d’Esparreguera entitat de registre CATCert o Som emissors dels certificats electrònics idCAT (identificador digital que garanteix la

identitat de les persones a internet) per als ciutadans i ciutadanes d’Esparreguera, evitant que hagin de desplaçar-se a altres administracions.

o El certificat idCAT permet operar electrònicament amb diferents administracions, entre elles l’Ajuntament (presentar i recepcionar documents electrònics) � És un pas més cap a la consecució de l’administració sense papers

(eAdministració). � Per cert, és va fer força difusió del tema a la web municipal, cartelleres i l’OAC

n’està informant als ciutadans per si en volen tramitar un.

Esparreguera és un dels tres Ajuntaments escollits per la Generalitat de Catalunya per realitzar el projecte pilot “Mobile Connect”, amb l’objectiu de simplificar i unificar la identificació i signatura electrònica, i així poder simplificar i agilitzar la relació telemàtica de la ciutadania i les empreses (en una segona fase) amb les Administracions Públiques a nivell estatal.

Ampliació de la gestió electrònica de l’aplicatiu de Gestió de Secretaria (gesSEC) la tramitació de la Junta de Govern Local, les Comissions Informatives i el Ple.

o Abans només es gestionaven els decrets. Això comporta unificació de tramitació de cara als serveis i tota la documentació en suport electrònic.

o El Regidor Santiveri ja treballava en aquesta línia en el mandat anterior, crec que és

just recordar-ho, i reivindicar la continuïtat de l’administració independentment de qui hi treballi.

- Substitució de l’antic tauler electrònic per un de nou que ofereix integració amb

publicacions d’altres administracions, i eliminació del taulell tradicional en format “paper” situant un ordinador a l’OAC perquè els ciutadans puguin realitzar la consulta del taulell electrònic.

- Els obligats electrònics, entitats i empreses, ja poden relacionar-se de forma electrònica amb l’Ajuntament o A destacar: sessió informativa amb les entitats.

- Som Ajuntament Finestreta Única Empresarial (FUE)

o Donem compliment a la Llei 16/2015, del 21 de juliol, de simplificació de l'activitat

administrativa de l'Administració de la Generalitat i dels governs locals de Catalunya i d'impuls de l'activitat econòmica.

o Donem sortida al compromís en l’impuls electrònic dels emprenedors i empresaris del municipi en fer possible la col·laboració entre administracions.

- Inici catàleg de Serveis

o S’ha començat a treballar per tenir un catàleg de serveis complet i disponible al web

de l’Ajuntament

- Guia d’ajuts, subvencions i bonificacions de l’Ajuntament


PÀG. 6/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o S’ha elaborat amb un treball transversal des de Comunicació, Planificació i Hisenda amb els serveis finalistes concrets.

o Traduir d’una manera més intel·ligible la normativa de taxes i ordenances.

o Podríem parlar d’una iniciativa molt incipient d’Open Data. Transparència - Diagnosi de la situació de l’Ajuntament en relació a la Llei de la transparencia

o Acompanyament de la DiBa per saber quina era la situació de l’Ajuntament en base

al compliment de la Llei i quines accions calia desenvolupar.

o De l’estudi que ja us vam donar les conclusions fa uns mesos, l’estem implementant.

- Portal de la transparència (transparència activa)

o Es va realitzar un programa informàtic de la transparència activa per facilitar

aquesta automatització (dels items que ja no es posen automàticament).

o Al web es visualitza el nivell de transparència de l’Ajuntament a través dels indicadors Infoparticipa i ITA (i són dels apartats més visitats al web)

- Nou tràmit de sol·licitud d’accés a la informació pública (transparència passiva)

o Creació d’una nova plantilla per presentar instàncies a l’Ajuntament.

o Creació d’un formulari específic on s’informi dels aspectes previstos a l’article 27.5

de la LcTAIPBG: que el rebut de registre actua com a rebut de la recepció, òrgan responsable de resoldre-la, data màxima per a resoldre i la persona responsable de la tramitació.

o Creació d’un formulari/sistema d’informació intern a completar pel Departament responsable de la informació per a especificar les raons que motiven l’accés o denegació.

Ètica - Publicitat al web del Registre d’Interessos Municipal (declaració d’activitats i interessos i

béns patrimonials) dels càrrecs electes locals.

- Millora del conveni amb el Síndic de Greuges amb més presència i cobertura o Ja veurem les dades, però per la quantitat de paper que signo, diria que aquest any

han augmentat les demandes al Síndic.

- Presentació de les dades del Síndic i del circuit de Queixes i Suggeriments (que l’any passat ve rebre també el reconeixement del Banc de Bones pràctiques de la Pi i Sunyer i que va impulsar la Montserrat Vilardosa que avui tenim al ple) al Ple i al web de transparència.


PÀG. 7/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Elaboració d’un Codi de Conducta pels electes locals i personal directiu o El nostre Ajuntament ha participat directament en l’elaboració del codi a nivell de la

Federació de Municipis i l’Alcaldia al que posteriorment s’ha realitzat des de la Generalitat.

o Ens resta pendent aprovar un text d’aplicació directe al nostre Ajuntament. El

Govern resta a l’espera d’aportacions de grups que han dit que hi volen aportar a veure si ho podem aprovar aviat.

Recursos Humans - Les limitacions de la LRSAL, que com tothom sap, ens limita el poder contractar nou

personal, ha impedit fer créixer la dotació de recusos humans que necessitaríem per fer aquelles millores que desitgem. Hem esquivat i buscat alternatives a la llei per fer actuacions de millora puntuals, però no hem pogut ampliar o crear noves estructures

- Actualització del catàleg dels llocs de treball i aprovació de l’Organigrama tècnic de la Corporació d’acord amb l’organigrama polític.

- Impuls de Processos selectius: o Actualització de 12 borses de treball temporal per cobrir baixes. Actualment, 4

borses en procés. En total se n’han fet en aquests dos anys més de 30.

o Aprovació d’Oferta Pública d’Ocupació 2017.

o Aprovació de processos de provisió de llocs de treball per a fomentar la carrera professional i promoció interna del personal.

- Iniciació i implementació del Portal de l’empleat.

- Adjudicació i imminent instal·lació dels desfibril·ladors, a diferents dependències

municipals, així com la formació necessària al personal per a la seva posada en marxa. Participació - Hem fet una interpretació el més flexible possible del reglament ROM sobre les

intervencions al Ple, per afavorir que les entitats, associacions, i/o col·lectius es puguin expressar i manifestar les seves consideracions en l’òrgan de major representativitat de la Vila com és es el ple de la corporació.

- Elaboració del Reglament de participació (pendent per aprovar al ple) o Reglament complet que recull totes les formes de participació directa que la llei

possibilita actualitzat (amb la Llei de transparència, Administració electrònica, sentències TC...) i obert (permet que qualsevol govern pugui desenvolupar la política de participació que consideri)

- Inici dels treballs per avançar vers els pressupostos participatius

o S’ha demanat assistència tècnica i econòmica a la DiBa, i s’està definint el projecte.


PÀG. 8/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o El nostre Ajuntament ha participat en projectes i jornades de la Federació de Municipis en aquesta matèria.

Hisenda - En matèria econòmica, hem aconseguit presentar al ple del consistori els pressupostos

en el calendari que s’esqueia i assegurar una tramitació dins el termini recomanat.

- Hem assegurat l’aplicació de les clàusules socials en les bases d’execució del pressupost, una novetat molt important per tal de protegir la licitació de concursos.

- Hem avançat vers la tarifació social en serveis com el transport adaptat del TOCC i les escoles bressol. Em consta que els serveis segueixen treballant per millorar les propostes i aprofundir-hi.

- Aquest any hem iniciat els treballs de depuració comptable per saber el detall i els saldos

reals del que devem i ens deuen a l’Ajuntament. Contractació - Introducció de clàusules socials en la contractació pública, demandes d’igualtat de

gènere i el compliment d’un salari mínim de referència tal i com hem aprovat per mocions.

Comunicació

- Creació del departament de comunicació a través d’un responsable del servei tot i que a data d’avui encara tenim pendent dotar-nos d’instruments reglamentaris amb l’objectiu que aquest departament no depengui únicament de l’Alcaldia.

- Eines en les que estem treballant i hem d’avançar-hi: o Revisió imatge iconogràfica de l’Ajuntament.

o Dotar-nos d’un Pla de Comunicació local

o Actualitzar el web municipal de l’Ajuntament

o Actualitzar la Sala de plens

- Hem realitzat obres a l’Emissora municipal per millorar el servei que oferim: nova app de

l’Emissora per smartphones, dues taules de so, cadires, un portàtil, micròfons i nou revestiment aïllant a la paret.

Presidència - Policia municipal: hem recuperat les Juntes de Seguretat entre els diferents cossos de

seguretat obertes a la ciutadania.

- FIL: ha estat la gran qüestió per les Alcaldies dels 5 Ajuntaments que en formem part. o El darrer ple, de fet en parlàvem al tenir el repte d’adscriure a normativa i fer viable

econòmicament aquesta fundació que actualment dóna feina a 120 persones.


PÀG. 9/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o Agrair el suport de gairebé tot el consistori a aquests treballs.

- Obertura de l’Alcaldia a través de l’Agenda oberta de l’Alcalde i les Alcaldies mòbils als

barris per tenir un contacte permanent amb els veïns i veïnes. Serveis a la Ciutadania - El repte més important a l’àmbit de Ciutadania era crear una veritable àrea transversal.

Tradicionalment des del nostre Ajuntament hem ofert molts serveis a la ciutadania però ha mancat una estructura per sobre de cada servei que servís de coordinació i que generés sinergies per tal de guanyar en eficàcia i eficiència.

- El primer que hem fet, com he comentat anteriorment en Recursos Humans, és aprovar un organigrama que generés una mínima estructura de departament amb totes les limitacions que avui tenim, entre altres, i com els regidores i les regidores saben, de no poder ampliar personal. Així que hem hagut de treballar en una millor coordinació i transversalitat en totes aquestes regidories.

Educació - Elaboració del Projecte Educatiu de Ciutat (PEC): El Projecte Educatiu de Ciutat és un

projecte liderat per l’Ajuntament, però compartit amb els agents educadors per crear sinergies i cercar el compromís ciutadà amb l'educació. o Es tracta d’un procés de participació ciutadana que estableixi els eixos i les

prioritats del model educatiu a Esparreguera. o S’han realitzat enquestes on-line, comissions de treball, tallers i jornades

participatives i un fòrum local. Despesa de 3.000 € + 3.000 € DIPU.

- S’ha entomat la regularització de la situació contractual de l’Escola d’Arts Plàstiques que es trobava en una situació jurídicament irregular des del curs 2011-12.

- S’ha celebrat el 40è aniversari de l’Escola de Música i Dansa i s’han establert accions de difusió de les seves activitats.

- Hem recuperat el servei d’Espai nadó. Hem trigat gairebé un any a fer-ho per tota la qüestió legal actual però ho hem aconseguit. Ara, però, té un altre nom més llarg: Grup de criança i suport. Despesa: 6.000 €

- L’Ajuntament ens hem sumat a la feina del Programa Escola Nova 21: un moviment transformador de l’educació per assolir un model educatiu avançat. No hi ha cost econòmic. I cal ressaltar la feina pionera realitzada a El Puig.

- S’han encarregat auditories d’eficiència energètica amb el suport de la DiBa.

- S’ha recuperat el calendari de convocatòries del Consell Escolar Municipal.

Igualtat


PÀG. 10/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- S’ha aprovat el Pla d’Igualtat municipal incloent-hi actuacions en matèria LGTBI.

- Realització del Protocol Local per a la violència masclista, així com accions formatives al

professionals d’atenció a les persones i als centres educatius.

- Prova pilot per a l’atenció dels fills i filles de les dones víctimes de violència masclista.

- S’ha iniciat la realització del Pla d’Igualtat Intern a l’Ajuntament i accions formatives sobre igualtat de gènere.

Joventut

- S’han iniciat els treballs del Pla Local de Joventut 2017-2020 i la Taula Jove: actualment

estem en la fase de amb el suport tècnic de la Diputació de Barcelona i la Fundació Pere Tarrés.

- Des de la regidoria s’organitzen diverses activitats per a la commemoració de Dies Internacionals específics, Festes, tallers gràfics…

- S’han fet projectes d’intervenció directes de 4 educadors/es en espais d’oci nocturn destacant la Nit Jove de Festa Major amb el suport de Cabalbaix.

Gent gran - Trasllat del ball de la Gent Gran a l’Ateneu a petició del propi col·lectiu que volien un

espai més gran.

- Edició de la guia d’activitats de la gent gran: totes les activitats que ofereix el municipi i el seu teixit associatiu per a les persones més grans de 65 anys.

- Oferiment d’atenció psicològica per a la gent gran des de novembre 2016.

- Establiment de projectes intergeneracionals entre: o Els alumnes de l’IES El Castell amb l’Associació de Jubilats.

o Els alumnes de l’Escola el Puig amb els residents de la RCC.

o Entre alumnes del Centre Obert La Fulla i els avis de la RCC.

- S’ha reprès el Consell de Govern de la GG i el Consell Consultiu.

- S’han realitzat obres de millora al Centre Dual. Serveis Socials Bàsics - S’ha reobert el Centre de prevenció de la Salut al barri de Mas d’en Gall.


PÀG. 11/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Ampliació del Servei d’Atenció Domiciliària a la Dependència (SAD) i incorporació del Servei de suport a la llar. o Increment d’hores: 3050 h al SAD / 1.315 h. auxiliar a la llar.

- Increment del número d’aparells de teleassistència amb l’objectiu d’arribar fins a 500

aparells a finals del 2017.

- S’ha regularització el servei de transport adaptat mitjançant tarifació social.

- Accés al Programa d’Arranjament d’Habitatges de la DiBa per a persones grans amb dificultat de mobilitat o dependència amb fins a 14 arranjaments cada any, entre 2017 i 2018.

- Implantació d’ajuts socials de lleure i menjador a l’estiu per a infants i adolescents: 47 infants al 2016 i 107 a l’any 2017.

- Intentem ser més sensibles al context advers actual: ampliació partida pressupostària d’Ajuts socials: de 80.000 a 100.000 €.

- Implementació de la targeta moneder que actualment està en fase de contracte negociat amb un increment de la partida fins a 150.000 € i 350 targetes.

- Atenció a la pobresa energètica: Treball transversal amb l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor en la tramitació d’informes de vulnerabilitat. De 9 informes al 2015, anem actualment per 74 al 2017.

- Hem agilitzat la tramitació dels contractes de lloguer d’habitatges d’acolliment residencial d’urgència.

- Hem aprovat ajudes a famílies monoparentals en el pagament de l’IBI. Serveis Socials Especialitzats (Centre Obert La Fulla, TOCC i RCC) - Elaboració del Reglament de Servei i de Règim Intern del CO La Fulla amb l’ampliació

de l’acció socioeducativa amb infants i adolescents entre 3 i 18 anys.

- Resultats dels qüestionaris de satisfacció dels usuaris i les famílies al TOCC als anys 2015 i 2016,: 4.6 i 4.7 respectivament sobre una puntuació màxima de 5 punts.

- Obres de millora a la RCC i el TOCC o Aïllament d’espais a la planta baixa del TOCC per a millorar els espais de Treball

o Instal·lacions de portes contra incendis a la RCC, segons el Pla d’Autoprotecció

o Adequació de banys per a usuaris amb mobilitat reduïda.

o Remodelació despatxos

o Instal·lació de nous ascensors

o Instal·lacions de 6 aparells d’aire condicionat


PÀG. 12/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o Condicionament del terra de la infermeria de la Residència Nova

o Substitució total de la central d’alarmes de la Residència Nova

- Compra mobiliari i utensilis a la RCC:

o 6 butaques per a persones amb gran dependencia

o Grua dipedestació

o Maquinària per a la cuina

- Implementació i adequació d’una Sala Snoezelen per a l’estimulació sensorial.

- Augment de l’ocupació al Centre de Dia, passant de 16 usuaris a l’any 2015 a 25 usuaris

actuals (del 70% al 98.4%): Plena ocupació.

- Augment d’ocupació: o Llar Residència: Del 85 % al 100% des del 2015.

o Residència Assistida: Del 94% al 97%.

- Resolució dels expedients relatius a les devolucions dels dipòsits de garantia i escreixos

de quota pendents de resoldre, passant de 24 expedients al 2015, fins a 62 a la data actual (només queden 5 expedients pendents de resoldre).

- Sobre la residència cal destacar l’expedient d’encomana de gestió a l’empresa pública Sumar que dissabte passat va començar a treballar a la Residència i del que esperem una millora en la gestió administrativa de la residència donat que podrem reduir els terminis en cobrir baixes, agilitzarem les compres de proveïdors i esperem noves contractacions de personal, abaixar ràtios per a un millor serveis centrat a l’usuari a la nostra gent gran i ampliar serveis.

- Tot i les inversions i millores que hem fet aquests dos anys a la residència, aspirem

portar ben aviat al ple un paquet d’inversions a la residència de caire estructural i que esperem poder executar ràpidament amb els avantatges que suposa la nova fórmula de gestió per la que ens hem decidit.

Convivència - Implementació del Pla de Recepció i Acollida per apoderar a les persones nouvingudes,

aportar el màxim d'autonomia i coneixement per tal d'accelerar el procés d'incorporació a la societat d'acollida i el màxim d'oportunitats. o Sessions d'entorn per adults i infants

o Projecte acompanyament de reagrupació familiar i rebaixa de les taxes

o Informes d'estrangeria


PÀG. 13/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o Atenció jurídica

o Suport comunitari: a les diverses comunitats nacionals d'Esparreguera - Implementació del Projecte comunicació Escola – Família: oferir eines i recursos que

facilitin la comunicació entre les famílies i els centres educatius, adaptant la informació i projecció a la diversitat existent al municipi. o Per ara s'ha iniciat el projecte pilot al centre del Taquígraf i es farà una jornada a

nivell de reflexió municipal el dia 11 de juliol. o Aquest projecte rep l'aval del Consell Comarcal, la Diputació de Barcelona i la

Comissió Intermunicipal del Baix Llobregat.

- Hi ha varies accions de sensibilització entre les que cal destacar els tallers de teatre social per tractar els rumors culturals i el concert de Musicamón que gestionem cada any amb una comunitat representativa d'Esparreguera.

- Hi ha una coordinació i seguiment mensual amb les entitats: Casal Intercultural (140 persones), Al Amal (60 sòcies) i Al Salam (a tota la comunitat musulmana).

- Posada en marxa del Servei de Mediació amb el suport de la DiBa destinat a tots els

veïns i veïnes.

- Suport al voluntariat. S'ha iniciat la reflexió de com apoderar als tècnics de l'ajuntament vers la gestió amb les entitats i marcar un Pla de treball comú entre totes les regidories. Per poder en una segona fase mantenir una diagnosi de l'estat del món associatiu i plantejar un Full de ruta municipal.

- Ciutat acollidora. S'ha elaborat el material i les xerrades per poder fer la sensibilització

de l'exposició ‘Open the borders’ a més de realitzar tallers per a infants. Esports - Obres de millora a la piscina d’estiu:

o Construcció d’una escala d’accés al vas de la piscina gran a la zona de 1,20

o Instal·lació d’uns nous mòduls de guixetes ubicats a la zona de recepció

o Col·locació de canviadors per a nadons a la zona de vestuari

o Instal·lació d’una porta automàtica al bar de la instal·lació, completant així la

remodelació del tancament que dona accés a la terrassa.

o Nou tancament perimetral de la zona de bany que permetrà un major control i vigilància dels usuaris.

o Col·locació de nous tendals

o Pavimentació de la zona del frontó

o Canvi i replantació de la gespa


PÀG. 14/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o Millora i canvi d’ubicació del magatzem de productes químics

o Col·locació de nous para-sols a la zona de gespa, substituint els anteriors.

o Vorada

o Reparació fuita piscina

o Pressupost total de l’actuació: 43.072,97€

- Ampliació del calendari d’obertura de la piscina d’estiu, iniciant la temporada el primer

cap de setmana de juny i finalitzant el segon cap de setmana de setembre coincidint amb la Diada. Nova política de preus amb reduccions i bonificacions molt importants per un millor accés de la ciutadania a aquest equipament esportiu.

- Millora de l’eficiència energètica del sistema ACS de la piscina coberta.

o Pressupost de l’actuació: 17.000,00€

- Substitució de totes les màquines i aparells de la sala de cardiovascular i de musculació,

amb un canvi de gestió mitjançant un arrendament a un tercer. o Pressupost de l’actuació: 18.100€/any

- Actualment hi ha un conjunt d’inversions estructural que s’està licitant per fer millores a la

zona esportiva (banys camp de fútbol, equipament elèctric del tennis)...

- Hem de pensar conjuntament el deute que tenim amb l’esport i les entitats. Crec que cal fer autocrítica com a administració i acceptar que els governs que hem passat no hem sabut veure la necessitat d’ampliar els equipaments existents el que ha provocat un col·lapse de les instal·lacions que tenim i un neguit perquè les entitats esportives no poden entrenar en unes condicions òptimes. En el mig termini caldria resoldre la situació fent un pla director d’esports i entomant les necessitats en el nou POUM.

Promoció econòmica - Hem invertit gràcies a l’ajuda d’altres administracions més d’1,5 milions d’euros en Plans

d’Ocupació, principalment de la Generalitat de Catalunya i la Diputació de Barcelona. A destacar plans dedicats a persones de + de 45 anys i joves inscrits en el programa europeu de la Garantia Juvenil.

- Ens hem adherit a Innobaix, una plataforma comarcal que cerca sinèrgies en l’àmbit de la promoció econòmica i l’emprenedoria per fomentar coneixement, formació i networking entre les parts.

- Treballem de forma coordinada amb el Consell Comarcal del Baix Llobregat per a realitzar jornades de formació adreçades a col·lectius concrets per tal d’inserir-los de nou en el mercat laboral.

Comerç


PÀG. 15/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Activitats de promoció del comerç, a destacar: o Esparreguera és un regal.

� Campanya de Nadal: per compres superiors a 3€ s’ofereix un val 2x1 per a

les atraccions de la plaça de la Pagesia. o Esparreguera floreix per Sant Jordi. Diada de Sant Jordi. Instal·lació de parades de

flors i llibres al carrer dels Arbres. Activitats a les places de la Pagesia i de l’Esglèsia. Els restauradors de la vila ofereixen “el tastet de Sant Jordi”.

- Accions formatives

o 16 de març, a Can Pasqual: Reinventant el comerç (117 assistents).

� Acció formativa organitzada conjuntament amb PIMEC Joves.

� Convidats: Dormity / Associació de comerciants de Vilanova i la Geltrú

� Han explicat les seves experiències i s’ha establert un diàleg molt viu amb els

comerciants locals i foranis. - Impuls del Consell Consultiu de Comerç: en el que va de mandat s’han realitzat 12

reunions generant consens entre els participants en campanyes de promoció del comerç i s’ha acompanyat la creació d’una nova entitat comercial local, Esparreguera Comerç.

- Nova senyalització del Mercat Municipal amb un logo a l’Av. Francesc Macià i les 5

banderoles. o S’han fet dues licitacions per ocupar les parades buides que han quedat desertes.

� Això ens interpel·la sobre el model de mercat que ha de canviar en horari,

gestió, producte i convertir el mercat com a punt de trobada.

• L’Ajuntament sols no ho aconseguirem, necessitem la suma dels paradistes que creguin en un mercat del segle XXI.

o 2 trobades amb els paradistes per analitzar els problemes que hi ha al mercat. � En els propers dies hi haurà una 3a per parlar especialment de l’ús de la

cambra frigorífica. - Creació i promoció d’una app mòbil Ubime transversal que vetlla per l’establiment del

comerç local a les xarxes socials i els smartphones però que també cerca proporcionar informació d’interès municipal d’una manera directa, propera i moderna.

Emprenedoria - Lluita per reduir la taxa d’atur i generar contractacions.


PÀG. 16/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Projecte “Fem xarxa, fem empresa” per capacitar a les empreses i emprenedors de la zona nord del Baix Llobregat, a través de la formació i l’acompanyament empresarial, per contribuir a la seva consolidació i creixement. o Esparreguera va participar amb 19 candidatures de les 77 presentades en el 8è

Concurs Iniciatives Empresarials “Fem Xarxa, Fem Empresa” - Jornades de networking entre empreses:

o Primera trobada a la Colònia Sedó.

o Cada any a una zona industrial diferent. Cobrir tots els indrets d’aquí a l’acabar el

mandat. Turisme - Des de la regidoria de Turisme i Memòria Històrica es treballa amb la finalitat de crear un

pla de dinamització turístic a Esparreguera per tal de poder potenciar els recursos existents en el nostre municipi.

- S’ha creat una comissió de turisme integrada per agents socials, culturals i econòmics del municipi i vam procedir a establir diverses reunions per tal de poder motivar-los a participar en el projecte per crear uns itineraris d’atractiu turístic

- Cal remarcar l’ajuda del Consell Comarcal en aquest àmbit i la redacció d’un estudi

sobre el turisme del nord de la comarca que esperem ens serà d’utilitat als municipis. - Impuls del Museu de la Terrissa amb l’elaboració del projecte tècnic d’un espai per

rehabilitar l’espai del museu i la seva promoció, pel moment, per la Festa Major d’Hivern. - S’està elaborant un projecte a molt llarg termini sobre la Colònia Sedó per tal de

reivindicar una zona de la Vila que podríem considerar el nostre pati del darrere: o Impuls associació Amics de la Colònia Sedó

o Redacció d’un projecte històric de la mà de la Gràcies Dorel

o Col·laboració amb la Diputació de Barcelona, la Generalitat de Catalunya i el Museu

de la Ciència i la Tècnica per cercar viabilitat futura al barri

o Col·laboració amb l’INCASÒL per a fer les inversions necessàries al barri i pendents de fa anys (electricitat, aigua...)

Consum - L’Oficina Municipal de Consum (OMIC) ha atès 866 persones repartides en:

o 582 Consultes i reclamacions en l’àmbit de les relacions de consum.

� Ressaltar actuacions llamp Endesa Abril 2017


PÀG. 17/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o 169 Atencions i mediacions vinculades a l’aplicació de la Llei 24/2015, del 29 de juliol, de mesures urgents per a afrontar l’emergència en l’àmbit d’habitatge i la pobresa energètica.

o 115 persones ateses per a informar sobre l’aplicació del Reial Decret-llei 1/2017, de

20 de gener, de mesures urgents de protecció de consumidors en matèria de clàusules terra.

- S’han fet campanyes per promocionar el consum responsable de forma presencial i a la

ràdio. Arxiu i Memòria Històrica - S’ha fet efectiu el trasllat definitiu de l’Arxiu municipal a la nova biblioteca de l’Ateneu.

- S’ha creat i aquest any celebrem la 2a edició del Premi de Recerca Vila d’Esparreguera.

o Ja s’ha fet la publicació del llibre “Els metges del balneari de la Puda de Montserrat”

del Dr. Àngel Manuel Hernàndez obra guanyadora de la primera edició. 100 exemplars.

o Dissabte passat vam celebrar l’entrega de premis de la 2a edició resultant guanyadora l’obra: “Catàleg de roques i agulles monolítiques del massís de Sant Salvador de les Espases” de l’Òscar i l’Albert Masó García.

- S’ha realitzat projeccions de Cinema local de pel·lícules d’interès històric local

realitzades i protagonitzades per veïns de la vila entre els anys 1950 i 2000.

- S’ha realitzat la restauració de documents històrics.

- I també cal remarcar la participació activa de l’Arxiu en la confecció dels itineraris turístics que ens han de servir per donar a conèixer el nostre patrimoni municipal.

Cultura - Canvi de temàtica de la fira de Santa Eulàlia a fira modernista per destacar millor el

nostre patrimoni.

- Recuperació de la línia de subvencions a les Associacions de Veïns (10.000 euros). No hi havia des de 2011.

- Introducció d’una figura femenina a la cavalcada de reis (La patge Amina). - Recuperació de la fira d’entitats dins de la festa de la primavera (amb més entitats

participants any rere any). - Realització/Participació al Cicle Gaudí (Circuit estable de cinema català) de l’Acadèmia

del Cinema Català.


PÀG. 18/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Elaboració d’una guia d’entitats. La última data de 2009. És un projecte que anem tard (al PAM marcava fer-ho al maig per la festa de la primavera) però moltes entitats encara no ens han aportat la informació requerida. Objectiu: tenir-la enllestida per nadal 2017.

- S’està buscant una solució per a futures vies de col·laboració de La Passió amb l’Ajuntament que ens permeti realitzar un circuit estable d’arts escèniques i una política cultural municipal comptant amb el propi teatre i suport d’altres administracions.

Urbanisme - El departament d’Urbanisme ha estat un departament de canvi estructural. Des de

l’arribada a Govern hem intentat adaptar el departament a les necessitats endèmiques de la Vila, especialment en l’àmbit de la tramitació de les llicències i la via pública. o Això ha suposat una reordenació del departament o La presència de noves figures i caps que pretén guanyar en eficàcia i eficiència.

Urbanisme i Via Pública - Meses de Concertació de la Xarxa de Governs Locals de la Diputació de Barcelona:

o Avantprojecte i projecte constructiu de les Fase 0 i Fase 1 de les obres de la seu de

l’Àrea de les Persones a l’edifici de Les Monges i Casa dels Mestres. o Avantprojecte i projecte constructiu de Fase 0 i Fase 1 de les obres de rehabilitació

de l’Edifici de l’Escorxador i de la casa del guarda per destinar-la a entitats de cultura popular i tradicional catalana.

o Revisió del projecte constructiu de la Fase 3 de Cal Trempat que inclou projecte de

legalització de les instal·lacions i de l’activitat a tot l’edifici i crea memoria valorada d’ obres en Fase 4 per habilitació de bucs d’assaig al subsòl.

- Obres acabes de l’anterior mandat sota l’Alcaldia Udina:

o Acabament de les obres de reurbanització de La Plana Fase 0 i Fase 13, carrer

Pintor Fortuny - Angel Guimerà, obra acabada. o Acabament de les obres de reurbanització del carrer Sant Miquel, obra acabada –

exp. obert per concretar conveni sessió xarxes a Endesa. o Acabament de les obres de reurbanització del carrer de Baix, obra acabada – exp.

obert per concretar conveni sessió xarxes a Endesa. o Execució i revisió del projecte constructiu de les obres de l’Entrada Nord.

- Obres redactades i ja executades en aquest mandat:

o Projecte constructiu d’obres de Fase 1 d’asfaltat de la carretera de Mas d’en Gall,

obres acabades – exp. obert per liquidació).


PÀG. 19/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

� Projecte constructiu de les obres de Fase 2 de la carretera de Mas d’en Gall per a crear una senda per a vianants i bicicletes, en redacció.

o Projecte constructiu d’eliminació d’un abocament a medi del clavegueram del carrer

Fornal, obres acabades. o Enderroc de la històrica casa ubicada al carrer Ametller / Pau Font. o Inici per a la supressió de barreres arquitectòniques al carrer Mil·lenari i Paraires,

acord Cs. o Rehabilitació de la plaça de la Unió: nova zona verda i nou arranjament. o Establiment d’ un skate parc al carrer Fornal per trasllat de les pistes previstes pel

projecte de les obres del barri de La Plana Fase 0-13. o Instal·lació de nous jocs infantils a Mas d’en Gall i Can Rial.

- Nova previsió d’execució d’obres:

o Projecte de les obres de la Fase 1 de reurbanització del barri de La Plana, en fase

d’aprovació inicial i procediment de contractació en fase de preparació. o Projectes de les obres de mesures urgents al carrer Cerdanya, Ripollès i final Angel

Guimerà del barri de La Plana, obres subvencionades pel Programa complementari de suport a la inversió local de la Diputació de Barcelona, obres adjudicades.

o Adaptació a al·legacions i revisió del projecte de les obres d’urbanització del carrer

Ferran Puig, en fase de segona aprovació inicial, amb procediment de contractació en fase de preparació. Acord PdeCat.

o Projecte constructiu d’urbanització del carrer Pau Font entre el carrer Ametller i Om,

en fase d’aprovació inicial, amb procediment de contractació en fase de preparació. o Projecte constructiu d’ampliació del col·lector del carrer Vinya, Enclusa i Salvador

Cortadellas en fase d’aprovació inicial, amb procediment de contractació en fase de preparació.

o Auditoria i Projecte de Mesures correctores per executar per fases les instal·lacions

d’enllumenat públic als barris de Mas d’en Gall i Can Rial, en redacció. o Pla director de Clavegueram dels barris de Mas d’en Gall i Can Rial en revisió,

servei subvencionat per la Gerència d’Equipaments i Espai Públic de la Diputació de Barcelona.

o Projecte constructiu dels col·lectors de captació de les aigües residuals dels barris

de Mas d’en Gall i Can Rial, en redacció, servei subvencionat per la Gerència d’Equipaments i Espai Públic de la Diputació de Barcelona amb recursos extraordinaris de la Conselleria de Territori i Sostenibilitat després de reunió amb el Conseller Rull.


PÀG. 20/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o Projecte de les obres de reparació del camí de Can Fosalba, en fase d’aprovació inicial, amb procediment de contractació en preparació, obres subvencionades pel Programa de rehabilitació de camins rurals de la Diputació de Barcelona.

o Constructiu per crear 3 espais d’esbarjo per a gossos, agilities, en fase d’aprovació

inicial amb procediment de contractació en fase de preparació. o Projecte constructiu de mesures de seguretat i accés i consolidació de la coberta de

l’Hospital Vell, en redacció. o Reforma per modernitzar la planta primera de l’Ajuntament per adaptar-la als nous

llocs de treball, reforma de la sala de plens a les necessitats d’ús, aforament i de processos d’informació ciutadana.

- Projectes en marxa:

o Projecte constructiu d’obres puntuals, algunes ja executades, per pacificació del

trànsit: passos elevats, millora de voreres, senyalització viària... o Projecte constructiu per tancament de la finca municipal del carrer Ceràmica, al

Polígon Industrial Magarola per evitar activitats il·legals per intrusió al sòl no urbanitzable, en redacció.

o Auditoria de l’ estat de les instal·lacions, projecte de mesures correctores per

executar en fases i auditoria d’explotació de les instal·lacions esportives del futbol, tennis, piscina coberta i piscina descoberta, procediment de contractació de serveis de redacció en preparació.

o Projecte constructiu de les obres d’ampliació del Poliesportiu El Castell i de

legalització de les instal·lacions existents, procediment de contractació dels serveis de redacció en fase de preparació. Acord Pdecat.

o Projecte d’implantació d’un workout al parc de la Vila, procediment de contractació

del subministrament en fase de preparació. o Impuls dels treballs per a la implantació de fibra òptica en els sòls urbans

residencials, per llicència multiemplaçament a Telefònica. o Pla director per la rehabilitació integral de l’Hospital Vell i del camí d’accés, en

redacció. - Tramitació del nou POUM:

o Contracte de serveis de redacció adjudicat, per la documentació urbanística del

POUM des de l’aprovació inicial fins la aprovació definitiva i publicació, servei adjudicat.

o Avaluació econòmica financera del POUM, servei subvencionat per la Gerència d’

Urbanisme de la Diputació de Barcelona. o Avaluació ambiental del POUM, servei subvencionat per l’ Oficina Tècnica de Canvi

Climàtic i Sostenibilitat de la Diputació de Barcelona.


PÀG. 21/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o Autorització per tramitar la modificació puntual del planejament per reordenar els sectors amb desenvolupament aturat per la nul·litat del POUM de 2004, per consulta prèvia a la Comissió Territorial d’Urbanisme de la Generalitat, que és l’òrgan competent.

- Estudi i presentació d’esmenes i coordinació amb la resta de municipis sobre el Pla

Director de la Ròtula de Martorell-Abrera, a destacar: o Redacció de la variant b-231 Can Rial

o Millora de la mobilitat de la vila.

o Nova connexió del nucli urbà entre la C55 pel camí del cementiri (Can Claramunt)

o Traçat de la línia orbital ferroviària i eix transversal ferroviari

- Fites del departament:

o Inclusió de la carretera de Mas d’en Gall i de la carretera de la Colònia Sedo dins

del Pla Zonal que les integra com a carreteres de la Diputació de Barcelona, estimada favorablement.

- Canvis de reglament i de procediment administratiu:

o Modificació de l’Ordenança fiscal núm. 10 taxa per l’ocupació de terrenys d’ús

públic amb taules i cadires amb finalitat lucrativa, aprovada. o Creació de nova taxa per utilització privativa o aprofitament especial de la via

pública per la instal·lació de caixers automàtics a les façanes dels immobles amb accés directe des de la via pública, aprovada. Petició CUP.

o Revisió de l’Ordenança no fiscal XXI, reguladora de la intervenció administrativa en

les actes d'edificació i ús del sòl, avantprojecte en redacció. o Actualització dels fluxos de les autoritzacions d’obres a la Llei de Simplificació

Administrativa, que crea el règim de comunicació prèvia d’ obres amb projectes no subjectes a llicència.

Obres i Manteniment

- Departament cabdal per tal de regular la neteja i la jardineria, dues qüestions

endèmiques i amb molt marge de millora.

- Donat el context d’impossibilitat de noves contractacions a l’Ajuntament per dotar de més recursos humans a la brigada i a l’equip de jardineria. Des de l’Equip de Govern hem complementat la plantilla que tenim amb treballs externs:

o Així, el proper 15 de juliol començarà en funcionament el nou contracte de jardineria

després d’un any que hem fet inventari d’espais verds i amb aquest semestre on prioritzarem la compra d’elements verds assegurant que els podrem mantenir.

o Actualment està en redacció el contracte de neteja per incidir molt més en la

necessitat de tenir una vila més neta però que també és feina de totes i tots.


PÀG. 22/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Hem impulsat un contracte de manteniment de jocs infantils, mobiliari i pipicans. No

podem seguir sense tenir un inventari dels béns públics i sense tenir capacitat d’invertir en reparacions i millores quan hi ha equipament que s’han fet malbé. o No volem tornar a viure el fet de deixar un barri sense un joc infantil durant gairebé

un any perquè no hi havia la planificació de millora. Mobilitat i transport - Revisió del pla de supressió de barreres arquitectòniques de 2009 per executar en fases

que inclou la delimitació de zona prioritàries i que ha comptat processos de participació ciutadana.

- Tramitació del nou contracte de Zona blava amb noves condicions (30 minuts gratuïtat), noves màquines i pagament per mòbils. o Actualment s’està acabant la redacció dels plecs i esperem la licitació a la tardor.

o L’any passat, i enguany de nou, deixarem el mes d’agost com a gratuït a totes les

zones blaves de la vila.

- S’ha aprovat inicialment el Pla de Mobilitat Urbana culminant una molt bona feina del passat mandat (de nou, liderada pel Regidor Santiveri) i una tramitació amb molt consens polític.

- Actualment s’ha iniciat el debat per a una més que necessària revisió de la zona de l’illa de vianants. Més enllà de les conclusions que obtinguem i de les mesures que apliquem, crec que tots podem estar d’acord que l’actual situació no és sostenible.

- Hem pressionat a Monbus i la pròpia Generalitat, amb el suport de la resta de municipis

que també pateixen el servei de la Hispano Igualadina i hem aconseguit que aquest segon semestre es realitzi una auditoria exhaustiva que confiem mostrarà el dèficit del servei actual i confiem ens serveixi per millorar el servei de mobilitat de la Vila.

- Hem reforçat el bus urbà amb noves parades i millorant els horaris amb el suport i

col·laboració de les associacions de veïns.

- Hem estat amb converses actives amb FGC per cercar una viabilitat a l’aeri i articular una connexió segura entre la vila i els FGC d’Olesa, ja sigui per anar a Barcelona, Manresa o l’aeroport. A la tardor hi haurà nous horaris amb millores de freqüència, d’enllaços i una campanya explicativa.

Habitatge - Aquest any hem rebut favorablement dues peticions de la Diputació per:

o Revisar com oferir el servei local d’habitatge amb suport tècnic de la Diputació de

Barcelona.

o Crear un visor de dades d’habitatge per informe d’estadístiques.


PÀG. 23/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

� Ja hi ha alguna cosa avançada d’aquests dos anys que hem fet amb plans d’ocupació però que no s’ha pogut mantenir actualitzat.

� Seguim amb la problemàtica del fons tècnic de la regidoria.

- Amb sinèrgies amb altres regidories s’ha fet: o Assessorament als afectats per les hipoteques i suport a la pobresa energética

o Ajuts a l’adaptació d’habitatges de la gent gran.

- No hem avançat com hauríem volgut i desitjat en aquest àmbit. És un punt on hem de

posar més focus tot i les dificultats que tenim. Protecció Civil - Conveni anual amb ADF per les tasques de prevenció d’incendis i adequació dels

camins forestals per tal de possibilitar l’accés als equips d’extinció.

- Reparació camió d’extinció d’incendis “Magirus” (operatiu al 2017 després d’estar en reparació tot el 2016).

- Realització PAU (pla d’actuació d’urgència) de la Festa Major. Ja està fet, només cal validació nostra com ajuntament i després validació per part de la Generalitat.

- Actualització de tots els plans d’emergència (DUPROCIM). Data estimada de finalització: finals 2017.

Salut pública - Redacció d’un protocol per a gossos perduts després de la compra de dues gàbies per

custodiar els animals perduts. o Ens permetrà estalviar costos en el contracte de recollida amb la protectora i iniciar

aleshores un programa per esterilitzar colònies de gats. � Estem tenint problemes de coordinació i d’acceptació de tasques.

- Inici d’un projecte per estilitzar coloms sense necessitat de que se’ls hagi de sacrificar. Cooperació - Venim d’uns anys on només es realitzava en matèria de cooperació el pagament de la

quota del Fons Català de Cooperació (1.100 euros). Des del nostre mandat, la cosa ha variat a millor, tot i que encara estem molt lluny de l’objectiu del 0’7% en cooperació.

- Aportació per la campanya d’emergència als refugiats:

o 5000€ el 2015.

o 2.500€ el 2016, destinats als refugiats en trànsit, + 2500€ a altres campanyes

d’emergència.


PÀG. 24/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- Creació d’un espai específic a la web de ciutat acollidora per explicar que fa l’ajuntament

i que poden fer els ciutadans sobre la crisi dels refugiats.

- Aquests dos any s’ha fet exposicions i xerrades per generar conscienciació sobre els reptes en aquests àmbits: o Visualització documental i xerrada amb ProActiva Open Arms (maig 2016)

o Exposició “les raons de la cooperació al desenvolupament” (setembre 2016)

o Col·laboració amb la campanya de Omplimlapica “Esparreguera amb els refugiats”

o Xerrada “Parlem-ne my friend” amb Gloria Cepero i Maria Brioso (personal de la

biblioteca) que vam estar de voluntàries a l’estiu en un camp de refugiats, i exposició fotogràfica de Abdulazez Dukhan i Karrar Al-Azzawi (dos refugiats a Grècia) (13 de desembre de 2016)

- Hem reactivat de nou el Consell de Cooperació Local (3 d’octubre de 2016) i actualment

ja estan treballant en activitats. o La primera serà demà amb un sopar solidari després del pregó de la Festa Major.

Medi Ambient - Posada en marxa del nou servei de recollida d’escombraries (2015 i inici 2016) aprovat

tot just abans d’acabar el mandat i que va ser liderat per la regidora Vilardosa amb les principals novetats: o Implementació del servei de les illes emergents al centre vila

o Implementació del servei de deixalleria móvil

o Implementació del servei de recollida d’esporga

o Recuperació de la bascula a la deixalleria que permet poder cobrar la taxa de

deixalleria que fins ara no es cobrava perquè la bascula anterior estava espatllada

o Tancament/Clausura punts de recollida d’esporga de Can Rial al utilitzar-se com si fossin uns abocadors

o Més neteges dels contenidors i més manteniment establert per contracte - Adequació de l’entorn de l’Ermita d’El Puig amb tanques de protecció i taules de pícnic, a

més a més d’àrea de contenidors. (2015)

- S’han fet dues campanyes de sensibilització i prevenció de residus (2016 i 2017).

- S’han iniciat els següents tràmits per intentar: o Formar part del Parc Natural de Montserrat

o Formar part del Geoparc de la Catalunya Central


PÀG. 25/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

o Crear el Parc Rural de Montserrat

- Demanda de retornar a recuperar les comissions de seguiment de l’abocador de Can

Mata (novembre 2016 va ser la tècnica i febrer 2017 la política).

- Introducció del descompte per auto compostatge a la taxa d’escombraries (inici descompte 2017).

- Reobertura d’un antic camí de carros des de la residència de Can Comelles fins a la riera del Puig per protegir contra incendis a la residència (març-abril 2017).

Conclusió El ple d’avui és molt útil i positiu des de la perspectiva de la transparència i el retiment de comptes a la ciutadania, però no seria positiu si únicament el destinem els dos blocs polítics, govern i oposició, a una discussió política buida, uns d’assoliments i els altres de crítica. Un cop s’arriba a l’horitzó del mandat hi ha una sensació que queda menys temps, un fet evident, especialment si tenim present el que costa moure expedients i complir actualment la legalitat des de l’inici d’un expedient fins a la implementació d’una política concreta. Això no treu que encara quedat mig mandat (podem mirar el got mig buit o mig ple) i encara queda molta feina i molts reptes pendents per fer que superen la frontissa del govern i la pròpia oposició. Des del govern estem molt contents de la gestió feta però mentiria si digués que en molts moments no desitjessim avançar més ràpid o que hi ha àmbits que els avenços són molt lents... Una cosa no treu l’altra. Hem volgut posar en valor tot allò que hem fet, el que no vol dir que fem un discurs de caire triomfalista. Nosaltres som els primers coneixedors que queda molta feina per fer, i que la nostra tasca i les decisions que prenem no agraden a tothom, però sempre hem dit, fet i actuat pensant que en el que era millor per la Vila i amb els compromisos adquirits en les eleccions en els respectius programes de Govern i, posteriorment al Pla d’Actuació Municipal. En aquests dos anys hem fet una feina feixuga intentant cercar complicitats des del fet de governar en minoria. Hem estat capaços de teixir acords amb gairebé tots els grups superant partidismes tots plegats amb l’objectiu d’avançar col·lectivament. Des de l’Equip de govern seguirem amb aquesta predisposició. Les fites que aconseguim van en benefici de la ciutadania, no de cap grup o govern i això implica en molts moments superar aspectes de partit i aportar des del pensament únic del benefici del municipi i la seva gent. Per la nostra part hem intentat tenir un tarannà positiu, excusant-nos en els aspectes que s’han allargat més en el temps del que pensàvem (i que queda reflectit en el PAM), justificant decisions que hem hagut de prendre per manca d’alternativa (com l’amortització de crèdit del darrer ple) i hem intentat no escudar-nos en la gestió anterior i l’herència rebuda... sobretot perquè personalment sempre he estat del parer del qui es presenta en les eleccions ho fa per aportar i amb les millors de les intencions... i tots ens equivoquem. També aquest govern. Hem fet errors i en farem més.


PÀG. 26/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

En aquests dos anys, però, hem augmentat el nostre coneixement i experiència. Queda molt per fer (ens queda mig mandat, mig got per acabar!) però seguim amb la mateixes ganes i il·lusió d’aportar públicament a la Vila. Hi ha molta feina per fer! Permeteu-me l’accent de temes sobre els quals crec que hauríem d’avançar d’aquí a l’horitzó del 2019 i que no treu que n’afegim o n’eliminem en funció també de les propostes de la resta de grups:

• Avançar cap a més participació ciutadana i especialment els pressupostos participatius.

• Consolidar la tarifació social com a fórmula més justa i redistributiva d’accés als serveis municipals.

• Posar al dia els equipaments municipals, especialment els esportius. o Reflexió de nou sobre creixement població / equipaments.

• Posar les bases del nou POUM (aprovació inicial, desitjable la provisional).

• Consolidar una relació de futur amb La Passió que permeti a l’Ajuntament guanyar la

possibilitat de fer una política cultural municipal.

• Dos temes endèmics que hem de superar amb els constrenyiments legals que tenim: la neteja i la jardineria tot millorant el civisme a la Vila.

• Aprovar un nou model de zona blava més amable, actual i posat al dia que ha d’anar en consonància de la mobilitat a la Vila, i en especial, de la necessitat pacificació de l’illa de vianants.

En aquest punt, permeteu-me un agraïment personal a tots els regidors i regidores del Govern per la seva feina d’aquests dos anys i també als dos grups polítics que donen suport al Govern, PSC i ICV, per aquests dos anys d’aventura compartida. Gràcies per la vostra feina i dedicació constant. Disculpeu la llargària de la meva intervenció, que ja avanço que serà criticada per tractar-se d’un informe de gestió, però és que realment ho és. En tot moment, he introduït elements cabdals polítics i d’orientació de la vila però crec que era necessari defensar i reivindicar l’impuls polític però també fer pedagogia de la feina feta realitzada pels tècnics de la casa, sense els quals no haguéssim portat a bon port totes aquestes accions. Moltes gràcies. És el torn dels grups.

____________________________________

____________________________________

Senyora Raquel Montoya:


PÀG. 27/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Bona tarda a tothom. Havia d’explicar el que s’ha fet i s’han fet coses, com no pot ser d’una altra manera. Trobem a faltar una mica més d’autocrítica, però no pateixi que ara l’ajudem, sobretot perquè en un debat sobre l’estat del municipi és un títol molt altisonant, molt gran: “L’estat del municipi” i s’han parlat de detalls tan petits com els tendals de la piscina d’estiu. Però la pregunta de la sessió d’avui com deia és: Quin és l’estat del municipi? El govern del PSC – Iniciativa ens ha explicat la seva visió durant pràcticament una hora i mitja. Com veiem des de la CUP – Esparreguera el poble? Doncs veiem una Esparreguera on viu bona gent, que té molta paciència i un municipi amb moltes entitats esportives, culturals, socials, que omplen de vida i d’activitats a la població. Però com dèiem, Esparreguera, sobretot la gent i les entitats, el que tenen és paciència. N’han tingut molta en els darrers anys i també en els dos anys del seu mandat. Ja ho deia el PSC durant la campanya: “Serem el recanvi” el bon recanvi entre parèntesi. Ara valorarem que passats aquests dos anys hem de deixar-ho només en “Recanvi”. Per fer la valoració sobre l’estat del municipi cal fer una retrospectiva, al menys per la CUP, a l’inici de mandat al menys quan vam decidir que no volíem entrar al govern que el PSC va formar ràpidament amb ICV i, sobretot, ho vam decidir perquè de seguida vam veure que l’alcalde Rivas va buscar un soci de govern còmode, que li segueixi la corda. Però aleshores vam percebe que el govern del PSC – Iniciativa farien aquesta tasca de recanvi, sense un model de govern capaç, perquè d’entrada no volia polítiques transformadores. Amb això, nosaltres també se li va sumar el tema dels sous perquè des de la CUP apostàvem per sous semblants o molt propers als que perceben, per desgràcia, molts veïns i veïnes d’Esparreguera, als 1.300€ al mes. Per què? Perquè la principal motivació era poder tenir el màxim de regidors i regidores en dedicació exclusiva, el màxim que es pogués, per treballar el 100% per la ciutadania d’Esparreguera. El PSC va optar pel contrari, pel màxim però en aquest cas no d’exigència, sinó de sou per Alcalde, que són aquests 55.000€/anuals bruts i tres sous de regidors i regidora de 44.500€/anuals. Un govern en minoria de nou membres que, per tant, deixa a cinc dels regidors i regidores de govern que fan el que poden a estones, perquè han de treballar i perquè tenen les seves feines, i això es nota molt. El mandat va començar amb la voluntat sincera per part de la CUP de treballar conjuntament des de fora de l’equip de govern. Amb el POUM ho vam demostrar, vam fer una bateria extensa de propostes i amb els primers pressupostos vam fer un autèntic vot de confiança, votant dos regidores de les cinc del nostre grup a favor. Confiança que va anant caient en un pou on, encara, no hem trobat el fons. Proposta de pressupostos sense capacitat de transformació, propostes d’ordenances fiscals que no abracen ni treballen tímidament per la tarifació social. Malgrat que acaba de dir què és una de les seves prioritats. De fet, ara sí que hi haurà una ordenança amb tarifació, del transport adaptat un dia en podríem amb detall, però a partir d’ara si hi haurà una que és la de l’Escola d’Arts Plàstiques i que és una proposta directa de la CUP, que Iniciativa ha tirat endavant amb el vist-i-plau del PSC, per la necessitat que algun grup hi votés a favor, sino ni això. Aquest segon any igual, les ordenances fiscals continuistes i el pressupost que l’acorden amb el PDeCAT directament. El govern de Rivas deia al principi, per terra, mar i aire, que li hagués agradat formar un govern de concentració d’esquerres. Aquest missatge era al públic, però a la pràctica als despatxos al ser més còmode, va cap a la dreta. I es que, en aquest sentit, recolzem una idea que s’ha dit en algunes ocasions, i crec que la darrera vegada va ser la regidora Vilardosa que ho va dir en un Ple, i es que el govern de l’alcalde Rivas acorda i negocia sempre i quan hi estiguis d’acord amb ell. Si no és així s’acaba la negociació. Per tant, el govern de concentració d’esquerres passem a la pràctica del mandat i passem a aquesta pràctica de la sociovergència, que és més de tota la vida i amb la que es senten més còmodes. També amb aquesta investigació de PSC – PSOE – Ciutadans, que ja veurem fins a on arriba. A més, amb la comparsa d’ICV i amb l’idea fins i tot que no van a buscar al Partit Popular perquè només és un regidor, que si no ja veuríem.


PÀG. 28/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Esparreguera, malauradament en l’actualitat, no té model social, no té model cultural, ni festiu, ni esportiu. No es percep un projecte de poble malgrat que hi hagi un PAM molt interactiu, molt modern i molt en xarxa. Trobem manca de política i ja hem vist, el que aporten és per mera gestió. I un altre dels problemes és que és la gestió de la immediatesa i que en molts casos, això ens porta a la mala gestió. Per posar un exemple, que és la cirera del pastís, del que portem de mandat, aquesta encomana de gestió de la Residència d’avis de Can Comelles a Sumar S.L., on es perd la gestió directa per incapacitat de gestió i la incapacitat d’organització de l’equip de govern, perquè és aquest l’únic motiu ho mirin per on ho mirin. Com justifiquem des de la CUP aquesta mala gestió? Doncs fent un cop d’ull a la feina concreta a les diferents regidories, només tenim 15 minuts i per tant no serà tant extensa com ens ho ha explicat l’alcalde. Un exemple, les regidores de la senyora Mariona Masferrer: Política Lingüística, Comerç, Neteja viària i Memòria Històrica. Política Lingüística, aquí per sort tenim un tècnic amb idea i projecte que ho fa tot, perquè fins ara no hem vist cap tipus de rumb polític. Neteja viària: Ja ens ha explicat el drama l’alcalde, en resum que en moltes ocasions, a part de la falta de personal, la gent és molt incívica. Ara es treballarà per externalitzar i una altra externalització a l’esquena i ja està. Comerç: El Consell de Comerç és reuneix, això és veritat, però sobre les campanyes específiques de dinamització en moltes ocasions s’ha preguntat sobre el mercat municipal. El model de mercat és veritat que s’hauria de treballar, però aquí tenim una resposta també de la regidoria, que és fan reunions, els paradistes no assisteixen i que no tenen interès. Per tant, Esparreguera està bruta perquè la ciutadania és incívica, el mercat no funciona perquè els paradistes no tenen interès. Sobre la memòria Històrica: La mateixa regidora va reconèixer en sessió plenària que no sabia ben bé que era i es que buscar la definició a la Vikipèdia és complicat. I així estem, amb una regidoria amb nom però equivocat, perquè l’activitat que desenvolupa es podria adherir a la regidoria de Cultura o canviar-li el nom per regidoria de Recerca Històrica. Aquí nosaltres hem donat la batalla per perduda i des de la CUP ens ocupem i preocupem de dur a terme accions en matèria de memòria històrica com l’exposició de carrer de la geografia de la repressió, el memorial del sindicalista Dámaso Hinojosa o el projecte Stolpersteine, per posar alguns exemples. Pel que fa a la política econòmica d’Urbanisme, àrees del senyor Rogeli de la Cruz, continuem amb uns pressupostos de romanent d’estalvi, incapacitat per filar prim en moltes partides, infinitat de partides que es pressuposten i que no s’executen en moltes àrees i no es fa cap control al respecte. En un pressupost m’ho podrien acceptar, però a partir del primer s’hauria de filar molt més prim. Per tant, cap fiscalització interna per part seva, que és el que hauria de fer rotllar aquest àmbit. Ordenances fiscals sense valentia, sense tarifació social, queden dos anys i aquesta batalla no la donem tant per perduda i intentarem que així sigui, que la tarifació social es pugui dur a terme. Pel que fa a l’Urbanisme, el desastre del POUM. La realitat és que van estar un any sense treballar en aquest document de forma política i això és el que va dur a trencar el contracte. És l’únic motiu que va dur a trencar el contracte. Serem l’únic poble que és incapaç de fer un POUM en una dècada. És increïble. La realitat és que les deficiències o no que es van detectar, s’haguessin pogut detectar abans si s’hagués començat a treballar políticament. Això és mala gestió. Sobre els plans d’inversions que van lligats a Urbanisme, aquest mandat s’haurà aprovat, caldrà esperar al 2018 a veure que presenten. De moment portem uns 5,4 milions d’euros d’inversió al carrer, deixem de banda els equipaments. Al 2017 una mica més d’un milió d’euros, recordem que ens van dir que no hi hauria capacitat d’augmentar aquesta xifra d’inversió, perquè la pròpia maquinària de l’Ajuntament i la burocràcia no ho permetria. En aquest 2018 ja hem vist un canvi, un increment en la inversió de 4,4 milions d’euros i aquestes inversions s’han repartit, de moment el que veiem i el que tenim previst veure en el propers mesos per no dir any o any i mig, Can Vinyals zero, Can Sedó zero, Mas d’en Gall 400.000€ per la carretera perquè era una necessitat imperiosa per


PÀG. 29/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

la perillositat de la via, 21.000€ per l’enllumenat més 43.000€ pels jocs infantils i per Can Rial 21.000€ de l’enllumenat i els 43.000€ dels jocs infantils, que ja comentava. I això com queda? Doncs pels barris perifèrics 474.000€ a Mas d’en Gall i a Can Rial 74.000€ i gairebé 5.000.000€ per la resta. El tema dels col·lectors ho deixo una mica de banda, fins que no ho veiem no ens ho creurem, perquè portem tants anys que fins que no ho veiem som incapaços de valorar-ho d’una altra manera. Els plans d’inversió que ens diran: “Es que vosaltres veu votar en contra del pla d’inversions de l’any passat i el d’aquest any també”, perquè els paquets que es fan d’inversions, ens colen inversions que per nosaltres no són prioritàries i no ens volem empassar determinades coses. Per aprovar la carretera de Mas d’en Gall hem d’aprovar la dignitat de la rotonda de 60.000€ i aquest any, per aprovar les reformes del clavegueram, ens hem de passar una super reforma de la casa, amb una super sala de plens interactiva. No sé si és tan prioritat i tan necessari. Altres àrees: Esports i Mobilitat del regidor Antonio Molar. Nosaltres creiem que l’Ajuntament ha de difondre i divulgar l’activitat esportiva a tots nivells, per a tota la ciutadania, per a totes les edats, i així ho creiem des de la CUP. Però també és evident que per poder dur a terme activitats esportives necessitem de gaudir d’espais aptes i no és un secret que Esparreguera, ho ha comentat l’Alcalde mateix, té un dèficit estructural de les instal·lacions esportives i a aquestes alçades l’únic que ha fet l’equip de govern és posar quatre pedaços a les instal·lacions que utilitzen i utilitzem tots i totes les esparreguerines. Piscina d’estiu, camp de futbol i tennis. Trobem a faltar aquest Pla director d’esports amb cara i ulls, i celeritat i bona gestió. I per què diem bona gestió? Perquè l’equip de govern ha tingut problemes concrets en determinats terminis, com els contractes de gestió del camp de futbol o de tennis. Al setembre del 2015 al regidor Molar se li va preguntar sobre el contracte de gestió del camp de futbol, la resposta del regidor va ser que no és només aquesta entitat que no té contracte, tampoc el tenen des del 2011 per exemple el tennis, la resposta va ser que estan treballant amb ells amb calma, s’està redactant. Doncs sí la calma, amb això deia la veritat, la calma ha estat molta. Primavera del 2017, estiu del 2017 i encara no tenim aquests contractes i llavors ara apareix aquest tema de les llicències d’activitats, de tots els equipaments, aquesta troca que s’embolica i que no saben ara mateix com ho gestionaran, amb treballadors de Plans d’ocupació, que si ha canviat la normativa d’ocupació pública, una directiva europea que quan es va aprovar al 2014, amb temps per poder-la implementar o es que se la troben d’un dia per un altre? No és qüestió de llicències, que sí, és qüestió de que l’Ajuntament no pot exigir la normativa a tercers quan no compleix ell mateix la normativa. Aniré molt ràpid perquè, com m’he apuntat tantes coses... De Mobilitat un dels problemes és Monbus, trobem un regidor inexistent, moltes reunions per part de l’Alcalde que de moment no tenen gaire resultat, missatges contradictoris que s’agraeix que arribin les queixes a l’Ajuntament, que potser el millor seria que es fessin arribar a la Generalitat. El projecte de pacificació de l’illa de vianants que, de moment, un estudi de 13.000€ de memòria el qual hem vist un PowerPoint que fa pena de nivell d’infant de P3 i que l’únic que ha aconseguit és cabrejar al veïnat. D’Ensenyament està molt bé això de l’Escola 21, no s’ha dit que la regidoria del senyor Antonio Ferre no ha tingut la capacitat de lideratge, de combatre el tancament de línies de P3, l’eliminació de les TEI també a P3 i la incapacitat d’esgotar la partida d’ensenyament. Això és una estafa democràtica, hi ha regidories com Ensenyament, Serveis Socials, Habitatge no sé si dir-ho perquè no hi ha regidoria... Que no pot quedar romanent. Si no fan aquests projectes, s’inventen uns altres, però no pot quedar romanent en determinades partides. Per acabar, això d’Habitatge que parli amb la PAH a veure, la valoració tècnica no la poden fer perquè no n’hi ha, però a veure quina és la valoració política que fan de la gestió d’aquest tema. I només com una dada, en dos anys a les Comissions Informatives


PÀG. 30/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

s’han incorporat només dues vegades punts sobre Habitatge i només s’ha fet una reunió específica del tema, després de demanar-la durant més de sis mesos. Per Serveis Socials igual, el romanent de tresoreria. Al març del 2017 reconeixia que hi havia un romanent de tresoreria de 86.000€ a la partida del Banc d’Aliments i reconeixia que l’únic que s’havia fet era el mateix que l’anterior govern. El mateix recanvi. Doncs, si sobren diners, modificació de crèdit i cap a una altra cosa o s’inventen projectes o s’amplien els lots, el que sigui. I la cirera del pastís que és SUMAR, que en aquesta gestió el que hem vist és que un dels primers canvis ha estat l’eliminació de la infermera del torn de nit. Per últim el regidor Emmanuel Ortí. De moment no li direm res, perquè l’únic que hem surt dir-ho és que de moment, en aquests dos anys la comparsa perfecta de l’Alcalde Rivas. No l’hem vist iniciativa. Vostè ha de ser algaràn, determinades polítiques d’esquerres i que tensés cap a l’esquerra el seu equip de govern. Tarifació social i estricte treball que és el que vostè deia a la campanya electoral i que no hem vist per enlloc. I pactant amb PDeCAT i Ciutadans determinats projectes que a mi m’agradaria saber que en pensa la gent que li dipositava la confiança. I a més, sobre el projecte de l’escorxador que ha comentat l’Alcalde Rivas, doncs sense capacitat de posar un projecte de consens sobre aquest equipament, tenint en compte que és el regidor de Cultura que a més és membre actiu de dues de les associacions d’aquell espai. A l’Alcalde, que deia que podien haver projectat un poliesportiu en comptes del clavegueram, aprofiten per fer política d’aparador: Inauguració de rotondes, de parcs infantils... Inauguracions sorprenents per a moltes persones que segueixen la política esparreguerina des de fora. Si fa una aposta per la participació ciutadana, tenim la fita i l’horitzó més proper a l’1 d’octubre i esperem que amb això també interpel·lem a Iniciativa, perquè treballem junts perquè la ciutadania pugui decidir el futur del seu país. Sobretot ara que ha quedat clar que la Generalitat demanarà la cessió d’espais municipals i esperem que l’Alcalde Rivas, més d’hora que tard es posicioni, també Iniciativa per Catalunya i si realment creu en la participació ciutadana, que ho demostri amb aquest referèndum que s’està organitzant.

____________________________________

____________________________________

Senyor Joan-Paül Udina: En primer lloc marcar una mica les línies de la nostra intervenció, ara que fa dos anys del canvi de govern fer un repàs d’aquests 24 mesos. En teoria ara teníem 15 minuts, gràcies a la generositat de l’alcalde en tenim 21, ens ho podem repartir més bé perquè ens hem organitzat d’una manera que, com que estem parlant de més de 30 àrees d’interès, moltes d’elles amb regidoria pròpia, per tant hem de tocar molts apartats hem de fer un exercici de concentració i intentar que la nostra intervenció es centri en aquelles coses que bàsicament no funcionen. Perquè les que funcionen, vostè ja ens ho ha explicat molt bé i per tant, ens ho podem estalviar. Ens hem organitzat les intervencions amb la mateixa distribució que tenim a les Comissions Informatives i per tant, el regidor Mestres, parlarà de les regidories que recull a les Informatives de Participació, Dinamització i Ciutadania i jo ho faré de les que es recullen a les Informatives de Territori i Sostenibilitat i la de Presidència, Planificació i Gestió. Però abans de començar amb detall de les diferents regidories, voldria fer una referència a l’organització de les informatives. És un tema que quan es va plantejar originalment jo els vaig dir que no hi creia gaire, em va semblar una organització una mica exagerada amb tanta informativa, sé que durant el període de les informatives han hagut


PÀG. 31/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

informatives de tot tipus, algunes realment curtes amb poc contingut, altres lo suficientment llargues per haver de canviar i modificar els temps. Però així com en un principi no hi creia, ara li puc dir que em sembla interessant i bó el sistema, sobretot si els regidors del govern hi avoquen tota la informació que poden. Si les informatives tenen contingut és una bona manera de que l’oposició estiguem més al dia de les situacions i les accions que el govern fa, no només fa si no que té plantejat fer i, per tant, podem obrir debats que d’altra manera ens els trobaríem molt més tard. També permeti’m que faci una reflexió sobre el que avui farem, avui criticarem tot allò que creiem que no funciona i, com és natural, alguns de vostès es sentiran al·ludits, sens cap dubte. Fins i tot alguns des vostès es poden sentir disgustats pel que direm, no només parlo del PDeCAT, parlo en general de tots els grups de l’oposició. Però entenguin que és la nostra obligació fiscalitzar-los i ens hem de concentrar en el que no funciona perquè el temps és molt limitat, que consti que no volem en el cas del PDeCAT atacar a persones, sinó valorar la feina que han fet o no han fet durant aquests dos anys. A més, en el cas del PDeCAT tenim l’experiència d’haver governat durant quatre anys en minoria, per tant tenim més informació per contrastar i volem fer-ho. També tenim un handicap, que és que en les seves respostes poden sempre retreure’ns que nosaltres tampoc vàrem fer bé allò que els hi reclamem. No farà falta, ja li diré jo ara i ho veuran a mida que anem fent el desgranament. Perquè en la majoria de temes que els hi criticarem perquè no han portat a terme segons quines coses, nosaltres segurament tampoc vam saber resoldre-les. En els nostres quatre anys, que van ser quatre anys diferents, perquè vem passar dos al principi intentant resoldre la situació econòmica i, per tant, fins als dos últims no vem poder començar a intentar fer el que vosaltres veu tenir la sort de poder fer des del primer dia. Ara vostès ja en porten dos, amb molts dels temes que els criticarem el més calent és a l’aigüera, l’Alcalde ho ha dit, alguns d’ells ja els ha anomenat i els ha anomenat com a una possible acció de govern per aquells dos que falten, esperem que així sigui, la nostra obligació serà recorda’ls-hi quins són perquè no tenien des del primer dia l’excusa de la falta de diners, perquè es van trobar les arques municipals plenes i, com que la gestió econòmica que estan fent, ja ho diu la CUP, es continuista i a nosaltres ens sembla molt bé però també està generant més recursos, entenem que podran tenir més continuïtat econòmica i, per tant, en l’aspecte econòmic no hem de patir pels dos anys que queden de mandat. El PDeCAT es va presentar a les darreres eleccions amb 10 punts bàsics en la seva proposta per Esparreguera. D’aquests 10 punts n’hi ha uns tres que estan complerts o en camí de ser complerts perquè o estaven engegats ja en l’anterior govern, vostès els han acabat o perquè els compartíem en els programes, que això també passa a vegades, hi ha temes que els portem tots en els mateixos programes. Per tant, quan nosaltres dèiem que invertiríem 8 milions d’euros en quatre anys sense incrementar els impostos, van camí de fer-ho, perquè si en porten quatre i segueixen generant romanent doncs voldrà dir que segurament es podrà invertir els vuit. Dèiem en el punt número dos del nostre programa: Durem a terme un pla de reasfaltat dels carrers de la Vila i de reforma de la carretera de Mas d’en Gall. La reforma està feta, ho van incloure vostès en les inversions, i el reasfaltat dels carrers entenc que pels plans d’inversions també s’aniran fent. L’annexa del pavelló també va ser un dels pactes que vam incloure, vam votar a favor dels pressupostos i l’acabament del carrer del Ferran Puig també, per tant aquest sentit creiem que aquests punts es podran anar resolent. Per la resta de punts que estan pendents i que per nosaltres alguns són molt importants, vull recorda’ls-hi perquè al final serà l’eix de futures negociacions amb el nostre grup quan necessitin suport, que entenc que en aquests dos anys seguirà una tònica semblant a la que hem tingut els dos primers i s’aniran negociant temes i, per tant, és important que vostès coneguin quines són les nostres prioritats o les recordin per tal de saber també fins a quin punt ens poden venir a trobar en segons quines coses.


PÀG. 32/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Teníem un dels punts que a més coincidíem en diferents programes electorals el fet d’iniciar la reforma de les avingudes Francesc Macià i Francesc Marimon, fins al dia d’avui no n’hem parlat. A nosaltres, evidentment, no ens toca parlar-ne a vostès sí i encara no n’han parlat. En el moment que s’hi posin, evidentment, la nostra participació serà perceptiva perquè serà un dels punts que nosaltres volíem incloure. Desprès volíem i teníem en el punt número quatre, impulsar un pla per reforçar la neteja de la Vila. Un dels problemes més grans que va tenir el nostre govern en els quatre últims anys va ser la no neteja dels carrers de la Vila. Va ser molt criticat pels grups de l’oposició en aquell moment i no ho vam saber resoldre. Malauradament de moment tampoc hi veiem cap acció per part del govern que ens porti a pensar que estem en vies de solució. Així com sí hem vist en el tema de la jardineria doncs que el contracte que s’ha portat a licitació i que ha acabat atorgant-se, etcètera, ens pot com a mínim ensenyar que en aquests dos anys veurem que si aquest contracte funciona segurament tindrem una millora en el tema de la jardineria, no ho veiem així en el tema de la neteja dels carrers. No diré que està pitjor que abans perquè quan una cosa està bruta, està bruta, dir si està més o menys brut... els carrers segueixen bruts. Amb tot un incivisme de la ciutadania, que aquesta és una altra història, però que davant l’incivisme de la ciutadania nosaltres podem netejar i no ho estem aconseguint fer fins al moment. Per tant, un tema que a nosaltres ens sembla molt important. L’Alcalde ha mencionat el tema de la B-231, crec que és un tema que va per llarg, però que si existeix un cert consens entre les forces polítiques de quina és la millor solució, com a mínim estem segurs que no acceptarem la que no ens sembla correcte a tots. Per últim, en el número 10, teníem el tema de les inversions en els diferents espais municipals, dels quals després els desgranaré quina és la nostra opinió. Després d’aquesta visió global, entrem a parlar més específicament de temes concrets. Un dels que ens preocupa és el tema dels barris. Un tema pendent i últimament utilitzat per fer un cert populisme basant-se en les diferències d’inversions que existeixen, però que crec que només es poden resoldre si posem molta atenció a donar molta informació a la ciutadania en general, de tot el que té a veure amb els barris. Què aporten als barris, què invertim en els barris, quina despesa tenim en els barris... de manera que quan parlem d’això no puguem utilitzar part de les informacions si no totes. I, evidentment, intentar buscar una certa negociació amb les associacions de veïns per poder planificar, per aquests dos anys que queden, actuacions en els barris que com a mínim equilibrin la situació. En el tema dels Serveis Econòmics, poques crítiques tenim a fer perquè estem contents que sigui una acció continuista. Reclama’ls-hi que s’han de posar les piles en el tema del pressupost participatiu en quant a les inversions, perquè és un tema pendent que vostès tenien en el seu programa, que a nosaltres no ens sembla malament i que per tant seria bo poder-lo tirar endavant. En quant al pla local d’equipaments i a l’amplificació d’aquest tema de moment no s’han presentat gaires alternatives, d’acord que tenim la inversió de la Casa dels Mestres i l’edifici de les Monges, en el qual nosaltres hi estem d’acord i n’hem donat suport, però no hem d’oblidar que tenim l’edifici de l’antiga biblioteca Beat Domènech Castellet, no n’hem parlat, tenim l’assignatura pendent de Cal Trempat, que la teníem nosaltres i la manté en aquests moments. Sembla ser que en el tema del forn de ceràmica hi començarem a tenir alguna inversió. Tenim un edifici municipal, que és la planta superior de la piscina, que és on havia estat l’escola Cucuruga quan es van estar fent les obres, un espai molt gran, que s’havia


PÀG. 33/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

començat a pensar en fer alguna cosa i en aquest mandat, de moment, tampoc se n’havia parlat i es un espai molt gran que es podria utilitzar per a moltes coses. Gràcies a Déu ja tenim l’arxiu a la Biblioteca i per tant, ara tenim un espai on hi havia l’arxiu a Can Pasqual, que és un espai molt important, molt cèntric, que també n’hem de parlar sobre què s’hi pot fer allà amb les nostres entitats. Quan parlem de la transparència jo els hi he de dir que, evidentment, seguint el que diu la llei però en els avançaments que hem vist en aquest tema amb aquest govern són importants, estaria lleig dir que no és així. Per tant, l’avançament que ha fet l’Ajuntament d’Esparreguera sobre la transparència i a informar i donar informació als ciutadans i regidors és important. No ens hi dormim perquè sempre hi anem una mica endarrere del que diu la llei i, tot i que som uns dels ajuntaments que hi van més avançats en el tema de la gestió electrònica, hem d’intentar que això sigui un conjunt que funcioni de manera important. Si seguís ara amb tot el repàs deixaria sense temps al Jordi, hem quedo de moment aquí i potser mes tard en tornaré a parlar perquè quedarà per explicar el top ten de les regidories del seu govern que no funcionen. Que jo crec que és a on hem de fer incidència per explica’ls la nostra opinió sobre aquestes regidories i demana’ls-hi que, en aquests dos anys que queden, puguin fer un esforç per millorar-ho. Senyor Jordi Mestres: Bona tarda, en cinc minuts i escaig intentaré expressar en nom del Partit Demòcrata les valoracions que fem sobre les àrees més vinculades a les persones. Òbviament en un Ple com el d’avui uns veuran, com deia l’Alcalde, en l’acció de govern el got mig ple, d’altres el veiem mig buit o d’altres el veiem buit del tot, però si d’alguna cosa ha de servir aquest Ple és precisament per valorar entre tots la situació política, reflexionar i encaminar accions per adreçar algunes accions en diverses regidores. Començo per Serveis Socials. Evidentment, aquesta, és una regidoria que conec i que m’estimo, sé perfectament de les situacions d’emergència que els empleats municipals també pateixen, la dificultat de trobar solucions amb un procediment administratiu farragós i la càrrega, cada vegada més gran, de gestió interna que se’ls sotmet. Per tant, els meus comentaris en aquest cas aniran, no en la gestió del dia a dia evidentment, sinó en dues qüestions que per a mi i pel nostre grup municipals són fonamentals. És per això que sabem que els empleats pateixen sobrecàrrega de treball i quan tenim una baixa d’una assistenta social no es supleix, i això perjudica greument a totes aquelles persones que van al servei amb una urgència i una necessitat bàsica que no es pot deixar d’atendre. I, faltant assistentes socials, el que provoquem és allargar el procés per atendre a la persona i allargar el fet de donar-li una sortida, un ajut a la seva situació. Però el que vull comentar és que l’apagar focs constantment no ha de ser un fet comú i general en aquesta regidoria. Estan posant pedaços i no hi ha una visió general de com s’ha d’actuar i, per això, és bàsica una eina fonamental per lluitar contra la pobresa i afavorir la inclusió social. Està tot inventant i no és altre que el Pla d’Inclusió Social. Per a mi aquesta era la primera mesura que s’hauria d’haver realitzat en aquest mandat i ni s’ha parlat. Precisament, en aquests plans, es contribueix a avançar col·lectivament en vers a una societat més solidària, més inclusiva i amb més cohesió social i, sembla mentida, que amb un govern més d’esquerres del mon això se’ls passi per alt. A l’altra qüestió a la que vull fer esment és amb la targeta moneder d’impacte social, l’última mesura que vam poder implementar, jo com a regidor de Serveis Socials. Es va tenir l’oportunitat de tirar endavant a l’inici del seu mandat, es va reconsiderar la fórmula que teníem vinculada al projecte de la Diputació, cosa que fins i tot puc entendre, però que al


PÀG. 34/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

cap de dos anys seguim pendents de la seva implementació, no és de rebut. I ara poden explicar que el procediment ha quedat desert i que ara s’inicia un procediment negociat, que fins i tot ho podria entendre. Però el que passa és que aquesta, que és una mesura que serà més humana, més digne i més adequada als vilatans que fan us del programa d’aliments, ens trobem que estem en la mateixa situació dels lots d’aliments de cada quinze dies. Hauria d’haver sigut prioritari, sobretot perquè un dels socis de govern parlava en les eleccions i, abans d’entrar, d’un pla de rescat social. Doncs apliquin allò que deien quan estaven a l’oposició, en campanya, que s’omplen la boca de paraules i al final queda en això, en paraules. Porten dos anys i ni rescat social, ni targeta moneder, ni habitatge social. Aquí a Esparreguera, l’esquerra més pura i reivindicativa, la que té com a eix troncal els drets socials i al dret de l’habitatge assequible i el dret a l’habitatge protegit, garantir els habitatges per emergències, creen una regidoria que amb aquest nom la intenció era bona però, en què ha quedat tot això? Aquest era un dels punts estrella en els seus programes electorals i, realment, és un fracàs absolut i un frau pels electors. En paraules del senyor Iñaki, ex regidor d’Entesa d’aquesta esquerra verda i pura, deia: «Volem prendre accions amb molta seriositat», quan parlaven de l’habitatge. Mirin, jo he buscat el Ple sobre el debat que vam realitzar a l’any 2013 i, el senyor Iñaki, evidentment en parlava, ens deia: «L’Entesa havia intentat en una època en la que hi havia molta lluita social per aquests motius, intentar fer altres polítiques d’habitatge. S’han aturat, estan parades. En altres municipis inclús fan mediacions amb bancs, a través d’oficines que la Diputació col·labora amb un tant». I ens deia: «No s’ha fet res des del govern i no s’ha fet política d’habitatge», això ens deia en el Ple sobre el debat que vam realitzar al 2013. En fi, que boniques són aquestes paraules quan s’està a l’oposició. Més que política d’habitatge jo parlaria de política de façana. Així doncs, li preguntaré al regidor Orti en aquest cas, quina credibilitat tenen vostès? Li dic? Cap. I si parlem de Treball i Ocupació? I de Promoció Econòmica? Què hem de dir? Criticaven que Esparreguera estava sempre als primers llocs en el rànquing de poblacions del Baix Llobregat amb més atur. El seu govern ha canviat, potser, aquesta descoratjadora situació? Evidentment, no. I què deien en el seu Pla de mandat? «Incentivarem la creació de noves empreses, fomentarem la creació de cooperatives i dignificarem polígons industrials del municipi». Quina és la realitat, doncs, desprès de dos anys? Si tant sols veient el seu pressupost d’enguany en aquestes regidories se n’adona qualsevol persona que no farem res de res. El pressupost de Treball i Formació és de 132.000€ i 72.000€ van destinats al sou dels treballadors. En Promoció Econòmica destinem un total de 53.000€ i descomptats els 35.000€ de la part vinculada a les retribucions i Seguretat Social dels empleats ens quedem amb una xifra de 18.000€ per tirar endavant en aquesta àrea. Què es pot fer, doncs? Absolutament res. Quines accions concretes, al marge dels Plans d’ocupació, han fet? Com fomenten l’autoprotecció i la rempresa que havien comentat vostès? Quines accions concretes i decidides han fomentat pel comerç de la Vila? Perquè en la seva explicació que han fet anteriorment no m’ha quedat clar. Per acabar i telegràficament volíem apuntar d’altres inaccions en el seu govern, sinó després ja m’hi estendre en les seves rèpliques respectives. A la regidoria de Cultura, sempre van criticar que era una regidoria de «festes i festetes», i ara què han fet? Quines millores, per variar aquest concepte, senyor regidor? El senyor Iñaki també en el Ple sobre el debat de la població de fa quatre anys també en parlava d’això i deia: «No se n’ha dit res, només s’ha fet un reguitzell de coses, la gestió del dia a dia». Això està molt bé i podem compartir moltes coses, perquè les hem fet i s’han de fer. I algunes s’han fet bé però, quina orientació té aquest govern? Quin model de cultura? Quina és la política cultural del nostre municipi? Ho sap? Per acabar, hi han moltes regidories, evidentment, i en tot cas en parlaria.


PÀG. 35/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

La regidoria de Memòria Històrica, com ja s’ha comentat en alguns Plens i com també ho han fet els meus companys de la CUP, més que una regidoria de Memòria Històrica sembla la regidoria de cinema a la fresca. I la regidoria de Joventut? Què s’ha fet? Intentar convocar als joves per assistir a l’elaboració del Pla Local de joventut amb resultats nefastos, senyor Orti? Alguna cosa més? Criticaven que no es feia res amb Joventut, i vostès que han fet? On estan els joves? I la política de lleure? I la seva participació? Participació, una altra paraula que han usat molt mentre eren a l’oposició i també en campanya i també en el Pla de mandat. I en què ha quedat la participació ciutadana? Els hi dic? En una partida en el pressupost de 5.000€ per treballs i estudis tècnics. Això és el que tenim a dia d’avui. Només demanar-los que, ja que el seu Pla de mandat preveuen el foment de processos participatius a diferents nivells, veurem si són conseqüents amb el seu programa el proper dia 1 d’octubre, ja m’entenen, oi? Ho deixo, hi han molts aspectes: Esports, Ensenyament, Gent Gran i Residència, sí, la nostra Residència de Can Comelles. Però, en tot cas, en parlarem en un altre moment.

____________________________________

____________________________________

Senyor Josep María González: Molt bona tarda a tothom. En primer lloc voldria parlar del punt d’origen del mandat i fer una reflexió. En el Ple de constitució de l’Ajuntament, l’actual Alcalde i l’equip de govern, parlava de la voluntat de formar un govern d’esquerres i de setze regidors de forma legítima, que quedi clar. És a dir, amb la CUP i ERC. En la nostra intervenció ja li vam recordar a l’Alcalde que no era necessari aquest govern de setze i quadripartit, i que es podia governar en minoria de nou regidors, buscant els acords puntuals amb la resta de partits. Sempre que existís voluntat per part de les dues bandes i ja li vam dir que el nostre grup n’estava disposat. El temps, crec, que ens ha donat la raó i moltes vegades el govern s’ha hagut de refiar de partits com el nostre que quedava exclòs d’aquest govern de setze. Esperem que el govern n’hagi pres nota. En aquell Ple també vam anunciar que faríem una oposició allunyada del no per sistema, que faríem moltes propostes i que seriem fiscalitzadors i durs amb el govern quan fos necessari, crec que hem assolit tots tres objectius. Ahir mateix vam celebrar una roda de premsa per explicar el nou model de gestió de les residències de Can Comelles, gràcies al suport de Ciutadans. Hem fet un bon nombre de propostes, algunes n’han sortit endavant i altres no. Per destacar-ne dues, la millora de les condicions de la taxa de l’ordenança de taules i cadires dels establiments comercials, amb més facilitats pels propietaris a l’hora de pagar o, per exemple, l’aposta decidida del nostre grup per l’eliminació progressiva de les barreres arquitectòniques del nostre municipi. També hem estat fiscalitzadors i durs amb el govern quan ha calgut i ho continuarem sent, que ningú dubti. Aquests tres factors ens han convertit, en la nostra opinió, en el referent de l’oposició dura, constructiva, propositiva i, en definitiva, en política útil prioritzant el municipi i la seva ciutadania. El mandat va començar amb una sensació d’il·lusió per part de la ciutadania que, amb el pas del temps s’ha anat diluint. Aquesta il·lusió es basava en les propostes dels que ara formen l’equip de govern i les ganes de canvi per la gran part de la ciutadania. Arribats a la meitat del mandat s’ha de dir que aquesta il·lusió s’ha perdut. Un govern excessivament preocupat per l’estètica i el màrqueting però els canvis promesos, en gran


PÀG. 36/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

part, no han arribat ni s’han produït. Segurament diran, ja ho han dit, que arribaran en la segona meitat del mandat o que estan en el famós PAM, tant de bo. Si és així, segur que ens trobarem. Les dos primeres mesures d’aquest govern mostraven el tarannà del mateix, la primera mostrava la continuïtat respecte als governs anteriors, em refereixo als sous dels càrrecs electes amb dedicació exclusiva, igual de remunerats que al govern anterior. No faré l’exercici de comparar aquests sous amb municipis del voltant o municipis amb un nombre d’habitants similar al nostre, però són sous inferiors. La segona mesura era referida a l’Alcaldia mòbil, l’Alcalde afirmava que cada setmana aniria a un barri. Al principi va ser així, però tenim la sensació que quan van començar les crítiques i les demandes per part de la ciutadania, aquesta mesura estrella es va anar diluint i s’ha de dir que fa temps que no es compleix. Aprofitem per reclamar l’establiment d’una regidoria de barris i la figura del regidor de barri. Un dels punts estrella de la regidoria de Territori era la culminació del POUM, tampoc faré un relat històric dels continuats fracassos en aquest aspecte del que portem de segle XXI. Però això no eximeix a l’actual govern de la seva culpa. I, cal dir, de manera clara a vostès també estan fracassant en aquest tema, igualant com a mínim els governs anteriors. Un dels exemples on buscar si un govern canvia coses és mitjançant l’anàlisi del pressupost anual de l’Ajuntament. Durant aquests dos anys, el nostre grup, ha votat en contra i un dels factors per justificar aquest sentit de vot, més enllà de la discrepància amb partides específiques, és que en el seu conjunt, en els pressupostos que ens presenten, són clarament continuistes. A més avui ha quedat encara més clar, el pressupost és el que marca quines línies polítiques i quin model de Vila proposa el Govern i, hem de dir, que no és el nostre. Per això els votem en contra. Fa falta una aposta clara per la participació ciutadana, és del tot insuficient. Amb la realització dels projectes, però també amb la definició de quins projectes. Poblacions com Cornellà o Olesa poden servir d’exemple. Un altre exemple seria la remodelació del carrer Ferran Puig, finalment el Govern imposa el seu model sense que es tingui un consens clar i majoritari. Encara que el regidor de la Cruz dirà el contrari i em tornarà a parlar de les al·legacions presentades, o sé, sé la resposta ja. Reclamem una aposta decidida per la participació ciutadana i comença per augmentar de forma considerable la partida esquifida de 5.000€ del pressupost municipal. Tampoc s’ha portat a terme la reactivació del Consell de la Vila i d’altres consells amb caràcter sectorial que vostès portaven en el seu programa electoral. Més aviat al contrari, durant aquesta primera meitat del mandat hem vist com s’esmicolava el Consell Municipal de Comunicació o com entitats històriques com la Unió de Botiguers desapareixia. Des del nostre grup també reclamem o proposem aquells consells sectorials. Una altra de els partides del pressupost que creiem que necessita una revisió en profunditat és la referida a les polítiques d’habitatge. Tenim dubtes molt seriosos al respecte, m’explico, en principi diriem que és del tot insuficient, però veient que des d’aquesta regidoria no es fa res potser la conclusió hauria de ser la contrària i, per tant, és del tot desproporcionada. Ni polítiques del foment del lloguer, ni mediació amb els bancs pels habitatges buits, tampoc polítiques pels col·lectius de joves o grans... Recordo que els últims habitatges de protecció oficial del poble tenen vint anys, són de l’època de l’Alcalde Serra. Reclamem una planificació de les polítiques d’habitatge en aquests aspectes que comento o d’altres per la resta del mandat. No hi ha un model de polítiques d’habitatge per part del govern. Respecte a les polítiques d’Educació. L’actual equip de govern proclamava en campanya revertir l’efecte de les retallades tant del govern de l’Estat com de la Generalitat de Catalunya. Val a dir que, malgrat la unió de totes les forces polítiques representades en aquest consistori, hem vist com en aquesta primera part del mandat s’eliminaven línies de


PÀG. 37/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

P3. Entenem que no és competència del govern municipal, però sí que hem trobat a faltar que fos el govern municipal qui li digués a l’oposició aquesta mesura per part del departament d’Ensenyament. Creiem que es va afrontar el tema amb una actitud derrotista i conformista. Vam trobar a faltar aquesta empenta. Empenta que sí hem vist amb altres temes com, per exemple, amb l’Escola d’Arts Plàstiques que, pel motiu que sigui, el regidor va ser molt i molt insistent. Un dels punts estrella dels seus programes electorals i del PAM era la recuperació de l’Espai Nadó, eliminat pel govern anterior i altament reclamat. Anteriorment tenia un cost aproximat d’uns 60.000€, per al nostre grup una xifra perfectament assumible segons les nostres prioritats. Segons el govern i el regidor, aquest equip de govern ha recuperat aquest servei i jo el vaig pressionar perquè digués que tenien l’Espai Nadó. Avui l’Alcalde Eduard Rivas m’ha canviat una mica la paraula, ara no sé si tenim Espai Nadó o el que ha dit l’Eduard. En tot cas el regidor Ferre va dir que sí, que havíem recuperat l’Espai Nadó. Així consta també en el PAM i així ho va afirmar el regidor en resposta al meu grup en un Ple anterior. Doncs nosaltres també ens ratifiquem en que aquest servei no s’ha recuperat i que cal aprofundir-hi molt més. Ens brindem a fer-ho i a incorporar-ho en el pròxim pressupost municipal. Hi ha altres aspectes que surten dels nostres límits i que calen del màxim consens possible entre els diferents grups municipals per tal de fer força, posaré dos exemples: Al novembre de 2015 aquest Consistori va aprovar una moció presentada pel nostre grup, demanant a la Generalitat de Catalunya que pagui el deute que té amb el nostre Ajuntament. L’Alcalde se n’ha referit, em sembla. En aquell moment un milió i mig aproximadament. Ho hem reclamat vàries vegades, ho tornem a fer, s’acabarà el mandat i encara no s’haurà portat a terme. Nosaltres, de moment, els hi recordem. Un altre exemple, amb anterioritat a les eleccions municipals del 2015 i per tant, de la nostra entrada en el consistori, vam presentar una proposta de resolució al Parlament de Catalunya demanant l’obertura de les urgències nocturnes del nostre CAP. Aquesta proposta de resolució no va prosperar en la comissió parlamentària corresponent pel vot contrari d’ERC i CiU. Posem a disposició de tots els partits la possibilitat de tornar-la a presentar amb el màxim consens, des del nostre Consistori per tal que pugui ser aprovada al Parlament. Com per exemple va passar fa poc a Sitges. Pel que fa uns dels problemes més grans del nostre municipi: L’atur. Creiem que no s’estan fent prou coses, sobretot mirant els seus programes electorals. Esparreguera continua sent un dels municipis amb una taxa d’atur més alta del Baix Llobregat. El regidor, més enllà de fer una relació mensual d’aquesta taxa i dels Plans d’ocupació dependents d’altres organismes, tampoc ens ha presentat una planificació o uns projectes propis per millorar aquesta lacra. Dos exemples: Ho hem dit moltes vegades, els municipis poden fer plans locals d’ocupació, i remarco la paraula locals. D’això res de res. Al Baix Llobregat hi ha exemples que els podem trobar fàcilment. Un segon exemple: El viver d’empreses que molts portàvem al nostre programa electoral. Tampoc se n’ha parlat mai més. Vostès són al Govern i nosaltres a l’oposició, però posem sobre la taula i reclamem com a mínim explorar aquesta possibilitat i, si és possible, que quedi incorporada en un pròxim pressupost municipal. Regidories com Joventut o Cultura pateixen una manca evident de planificació per part de l’equip de govern. Som a meitat de mandat i encara no tenim ni el Pla local de Joventut, potser en aquest pas hauríem de pensar que aquest Pla entrés en vigor al mandat 2019 – 2023. Tampoc coneixem quina és la planificació en matèria cultural, el Pla d’acció Cultural està estancat. I no sabem quina és la línia que vol seguir el govern municipal en aquests dos aspectes: Joventut i Cultura. Cal lloar l’impuls per part de les diferents entitats que supleix la falta d’iniciativa, mai més ben dit, per part del govern. Falta d’Iniciativa.


PÀG. 38/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

En la mateixa línia també podrien parlar de les polítiques d’esports. Trobem a faltar, no som els únics ni els promotors, el Pla director que posi negre sobre blanc, quines són les prioritats i línies polítiques de la regidoria per aquest mandat. No vull acabar aquesta primera intervenció sense parlar de dos temes: Els barris i la neteja del municipi. Durant el que portem de mandat el nostre grup a donat suport a aquelles propostes que anaven en la direcció de dignificar els nostres barris. En molts casos heretats de molts anys sense tenir la inversió necessària i pertinent. Un exemple el podem trobar recentment en el nostre vot favorable a les millores del barri de La Plana. Això no és contradictori en demanar que es planifiquin inversions en altres barris del municipi, que també necessiten de manera urgent una planificació i un inici de millores i inversions per part del nostre Ajuntament. Recordo una de els nostres propostes: La passarel·la que connecti el nucli urbà amb les urbanitzacions de Can Rial i Mas d’en Gall de manera segura. En podrien citar moltes altres i de molts barris. Un dels problemes principals del nostre municipi era i és la neteja i no s’ha posat fil a l’agulla per buscar una solució definitiva a aquest problema. Com a mínim demanem parlar-ne seriosament, sense descartar cap possibilitat de millora. En definitiva, i per tancar aquesta primera intervenció, un inici il·lusionant que molt aviat es va començar a esvair, política sense planificació malgrat estiguin incloses en el PAM, hauríem d’analitzar el PAM i veure que la majoria de propostes són petiteses. Per tant, política sense planificació que sorgeixen d’impulsos nerviosos, continuisme excessiu respecte els mandats anteriors i governs anteriors. I, per part del nostre grup municipal, tota la disponibilitat de parlar-ne, d’arribar a acords, tal com ja hem fet i demostrat durant aquesta primera meitat de mandat. Moltes gràcies.

____________________________________

____________________________________

Senyora Montserrat M. Vilardosa: Bon vespre senyor Alcalde, regidores, esparreguerins i esparreguerines. A l'hora de preparar la nostra intervenció en el Ple de l'Estat del Poble avui, primer, aplicadament, vam pensar en fer el treball d'imaginar-nos el que ens presentaria l'Alcalde, i pensàvem en què també tindria veu el seu adlàter, el primer tinent alcalde d'ICV, que no ha estat així, malauradament, per tal d'intuir per on vindrien les auto-lloances i el seu ordre d'aparició per poder estructurar la nostra rèplica a la visió onírica, de factoria Disney, que ens traslladen des de l'equip de govern, dia si, dia també, en aquesta sala. I, avui, no ha estat pas cap excepció. Perquè si res va malament sempre és culpa dels altres i el seu discurs l'haguéssim acceptat fa dos anys, fa un any, però ja en fa dos que governen. Pensant en tot això ens van venir al cap les paraules de la politòloga alemanya d'origen jueu, Hannah Arendt, quan deia que: «Un mentider és derrotat per la realitat, per a la qual no hi ha substitut; per molt gran que sigui la trama de falsedats que un mentider experimentat tingui per oferir, mai no serà prou gran, encara que compti amb l’ajuda d’ordinadors, per encobrir la immensitat dels fets reals». M'atreveixo fins i tot a recomanar-los, vostès que molts es diuen politòlegs, i que, de ben segur l'hauran estudiada a la universitat, la relectura d'aquesta autora, sobretot Els orígens del totalitarisme, i, posats a fer parèntesi, remarco la seva reivindicació com a individu femení i jueu. Tot i que va morir al 1975, és una autora que cal visitar, recordem: «Un mentider és derrotat per la realitat, per a la qual no hi ha substitut; per molt gran que sigui la trama de falsedats que un mentider experimentat tingui per oferir,


PÀG. 39/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

mai no serà prou gran, encara que compti amb l’ajuda d’ordinadors, per encobrir la immensitat dels fets reals». I justament per això vam pensar que no ens calia intentar endevinar allò que vostès, senyors del govern d'Esparreguera, ens vendrien, perquè amb l'experiència amb què comptem, amb l'anàlisi continu que estem fent, des de la secció local d'Esquerra Republicana de Catalunya a Esparreguera, amb els inputs que la població ens fa arribar, dia sí, dia també, quan ens vénen a veure, quan ens aturen pels carrers de la Vila, és ben clar que no ens calia perdre el temps pensant en desmuntar un guió ensucrat i autocomplaent que l'equip de govern ens havia de tenir preparat. Quan des d'Esquerra Republicana de Catalunya els dèiem que el seu govern havia malbaratat tot el primer any de mandat, l’alcalde ens responia que no era així, que havien deixat de mirar-se altres coses perquè s’havien volgut centrar en organitzar internament l’Ajuntament i en el PAM, el famós PAM, que ve a ser un "posem damunt la taula els nostres programes, mirem si hi ha res a fer d'allò que els vam prometre perquè ens votessin, i diem que farem allò que sabem que es pot fer, que és el dia a dia de l'Ajuntament que ja es fa, i fem creure a la majoria que estem controlant." Evidentment, això vol dir deixar coses de banda. I vostè mateix ho ha hagut de reconèixer. De debò? De debò que es creuen que amb un mural virtual, d'aquells que fèiem a l'escola enganxant amb cola quatre fotografies i dibuixàvem quatre fletxetes, n'hi ha prou? Què van deixar coses de banda durant tot un any resulta evident. Així se’ls va passar el temps i quan es van adonar que calia negociar amb l'oposició el Pla d'Ordenació Urbanístic Municipal, el famós POUM, els vencien els terminis i vostès no havien fet res. Recordem que l’Associació Catalana de Municipis té una opuscula de 169 pàgines que diu: Soc regidor d’urbanisme i ara què? On explica que el primer que cal que es faci és mirar el POUM. Aleshores, van haver de resoldre el contracte per a la seva redacció, perquè, com és evident, havien tingut un equip redactor treballant durant un any, sense fer-li una sola aportació i pretenien que havia de treballar un any més, o dos, sense cobrar, perquè a vostès se'ls havia passat el temps amb el PAM, no amb el POUM. I, en quest pim, pam, pum, vostès han provocat que aquesta actuació, a més a més de costar diners al poble, l’Ajuntament quedi en situació de risc jurídic i patrimonial, com ja va quedar demostrat amb la sentència per a l’enderroc parcial de Can Cordelles. De la mateixa manera que se’ls va passar el temps i els “cauen” els terminis per a licitar els contractes de gestió de les diferents instal·lacions esportives municipals posant en situació de risc la supervivència de les activitats esportives de les diferents entitats de la nostra Vila. Igual que se’ls va passar el temps per licitar els contractes de serveis de manteniment i subministrament per a la Residència Municipal de Can Comelles, fins a provocar que l’hagin hagut de regalar només per a evitar quedar com els responsables del tancament d’aquest servei. Regalada la Residència? Bé, potser no és la millor definició. De fet, han hagut de pagar, transigir amb les exigències de l’empresa, renunciar al control de la gestió, al control polític, i esperar que bonament, l'assumpte vagi passant amb una certa dignitat, perquè saben, a més, que els residents, i sobretot, els seus familiars, no deixen de ser captius de la por de perdre el servei. En aquest assumpte vergonyant, fins i tot han hagut de “casar” ICV amb C’s per intentar ocultar la magnitud de la tragèdia i no haver de suportar la vergonya de ser els qui haguessin de passar el forrellat per la porta de la Residència. I tot perquè se’ls va passar el temps mentre es preocupaven, sembla que en exclusiva, en organitzar internament l’ajuntament i en el PAM. Doble fracàs. Doble fracàs perquè, a més a més de permetre que els vagin caient tots els terminis al damunt sense capacitat de reacció, més enllà d’externalitzar i privatitzar serveis per dissimular la seva incapacitat en la gestió del dia a dia d’allò que s’anomena “res pública”, la cosa pública, i que amb vostès cada cop té menys de públic i més de privat, tampoc no han resolt la famosa “organització interna” de


PÀG. 40/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

l’Ajuntament que els tenia ocupats fins a l’abandonament de la direcció de l’administració municipal i les responsabilitats de govern. Han “afavorit” vostès les renúncies de diversos treballadors de l’Ajuntament, per a ser substituïts per uns altres, han introduït entre els treballadors desassossec i estrès, quan no por, i malgrat tot no han aconseguit vostès resoldre res, ans al contrari, ara mateix l’administració municipal és un absolut desgavell: Primer, tenim la multiplicitat en els contractes que cada departament s’ha de gestionar per compte seu. Segon, el col·lapse de serveis bàsics com ara a Urbanisme. Un col·lapse que resulta catastròfic, atenent com queden alguns industrials de la Vila i els treballs afegits a aquests industrials. També la resolució de problemes urbanístics dels equipaments esportius. Tercer, el bloqueig i saturació a dojo, de la mobilitat, amb el lamentable espectacle de la més que qüestionable solució proposada per l'illa de vianants, basada en el llançament de recursos, 13.000 euros, en una de les moltes empreses que vostès han fet satèl·lits a aquest Ajuntament perquè facin "estudis", ja que vostès són incapaços de gestionar els serveis, i van gastant, en contractes menors, adjudicats a qui vostès consideren, perquè els facin PowerPoints deplorables per dir-nos tot de coses que ja sabíem anticipadament. Quart, uns esports mancats de direcció política i sobrats de prepotència. La munió d'infants d'Esparreguera, i dels no tan infants, que es dediquen a l'esport, figura fonamental per a la cohesió social, i que vostès abandonen en mans d'algú, el regidor que mai escolta. Cinquè, la saturació entre els ciutadans que estan farts que el seu Alcalde estigui més pendent de la seva imatge a xarxes, sobretot al Facebook, que no pas a fer funcionar l’administració. Ens preocupa, ens preocupa molt. I tot això, amanit amb una clamorosa manca de lideratge per part de l’Alcalde que es mostra incapaç de coordinar degudament l’activitat dels regidors del seu partit i que ha renunciat a exigir la diligència i dedicació mínimes als seus socis de govern d’ICV, entre els que destaca notablement el regidor Ortí al que ja se’l coneix per les seves absències i inacció. La frase ara ja és: "El regidor Ortí, ni hi és ni se l'espera." Això sí, a final de mes, dedicació completa. 44,000 euros bruts a l'any, per fer no se sap què. La doble moral d'aquesta formació, Entesa – Iniciativa, considerant la seva actuació en el mandat passat, ens té fascinats, ho reconeixem. La doble moral, o la barra, segons es miri. Tant clamorosa és la manca de lideratge polític com clamorosa resulta la manca de direcció en el funcionament dels serveis municipals, de l’administració municipal en definitiva, de la qual vostè, senyor Alcalde, n’és el responsable i president. Treball? Educació? Habitatge? Medi natural? Memòria Històrica? Qüestions de gènere? Pobresa energètica? Participació Ciutadana? Transparència? Disciplina urbanística? Arranjament de polígons? Nova contractació de servei de residus? Neteja viària? Jardineria municipal? Política lingüística? Etcètera. La resposta que ens topem sempre és la mateixa: o ens ho fa la Diputació, que alguna empresa ens faci un estudi o externalitzem encobertament, perquè, de fet, tampoc podríem ni tan sols externalitzar, perquè no tenim capacitat de fer la tasca administrativa necessària per fer un concurs públic de segons quina envergadura. Perquè, ai las! en el mandat anterior vam ser contraris a tenir un departament de compres i contractació, per pur tacticisme polític i ara, ves què hi farem, se'ls gira en contra! Això sí, tot el que hem dit fins ara ho han assolit vostès sols, l’equip de govern en solitari, amb, cal dir-ho, alguna actuació estel·lar, allò que a les pel·lícules en diuen guest stars, estrelles convidades. I no serà perquè des de l’oposició no hàgim volgut participar, just al contrari, sinó perquè fins a data d’avui el govern municipal s’ha negat a permetre qualsevol mena de participació. Bé, totes no. El govern està obert a la participació sempre que els partits de l’oposició votin en el sentit que el govern vol que es voti. O sigui, jo negocio amb tu que tu em votaràs però jo no canviaré res del que vull que em votis. I si no ho fas, diré que t'has negat a negociar. I és així des del començament del mandat, des del minut u. A les comissions informatives preval el criteri del govern. A la junta de portaveus, el que digui el govern o, en el seu cas, si veu que perdrà un punt, senzillament el retira, esperant trobar el suport que, cegament, a canvi d'un


PÀG. 41/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

cert protagonisme públic, amb la il·lusió d'aconseguir vots per les properes eleccions, algú s'avingui a votar a ulls clucs el que proposa el govern. A Ple quan, com i de la forma que vulgui el govern, amb informes ad-hoc de la Secretaria si s’escau, i permetent que el Secretari doni raó legal a allò intranscendent, però impedint que consti en acta el seu informe de viva veu sobre temes cabdals de la vila, com el mateix contracte de la residència, on vostè, senyor Alcalde, ens diu que no cal que parli el Secretari, perquè ja consta el seu informe, però, en canvi, en temes intranscendents, bé que el deixa participar. Que es presenten mocions que tinguin influència sobre l'esdevenir d'Esparreguera? No es permeten. Què es presenten Propostes de Resolució? Més del mateix. Fins i tot vam haver de presentar recurs al Síndic de Greuges per a que la piconadora del govern reparés en què no disposa de majoria i afluixés el ritme de trepitjar l’oposició. Participació? De debò hem de parlar de participació, o potser millor, de manca de participació? En el projecte de reurbanització del carrer Ferran Puig, un projecte que ve del mandat passat, ho veiem: Un procés participatiu autogestionat pels veïns el primer any de mandat que havia de ser vinculant per l’Ajuntament al principi, que després va deixar de ser-ho per passar ser a ser consultiu, i quan, havent guanyat l’opció que no estimava el govern, es va considerar que havia guanyat per massa poc. Ja sabem que alguns partits sempre han estat més de les majories a la búlgara. Inversions? Es presenta un llistat tancat, fet sense consultar les entitats que desenvolupen llurs activitats a les instal·lacions afectades i s’obliga a votar en bloc. Exemple: si no m’ho voteu tot us carregueu la carretera del Mas d’en Gall i ja ho explicareu. Aquest és el seu tipus de negociació participativa, la del xantatge emocional a costa de les víctimes d’accident a la carretera. Rotonda nord: Pel dret. Tractat el tema a Comissió Informativa i davant la insistència d’alguns partits de l’oposició amb sensibilitat mediambiental, la resposta del regidor va ser “perquè a mi m’agrada”. Molt participatiu tot plegat. Illa de vianants: Fan sonar la corneta, no, tota una fanfàrria, per presentar el projecte de reforma de l’illa de vianants que vostès han decidit que s’ha de fer, participació popular zero, participació de partits de l’oposició zero. Però no és d’estranyar si es té en compte que a la comissió Informativa, el regidor de mobilitat, preguntat pel cas, manifesta que li diran a l’empresa que faci un projecte que ens agradi, si no ens agrada li direm que ens faci un altre i només en darrer cas potser ens plantejaríem consultar els veïns. Per cert, "senyor regidor d’aquesta cosa de la illa de vianants", la tècnica de reservar espais amb intervencions reversibles al paviment, amb element mòbils o pintura se’n diu “urbanisme tàctic”. Li ho diem perquè a la seva intervenció a Ràdio Esparreguera sembla que no li sortia. I no és per raons operatives que actuen d’aquesta manera sinó que és pur tarannà. Vostès són així. I és pur procediment propi perquè les dues forces principals que sostenen el govern municipal no creuen en la participació perquè això comportaria gestionar l’ajuntament, la vida a la vila, des de plantejaments de democràcia representativa i participativa i és clar, resulta feixuc i complexa. Sembla que els resulta més fàcil treballar des de plantejaments de democràcia orgànica. Des de la verticalitat podríem dir. Resulta interessant comprovar com la tercera força en donar suport al govern, aquell partit que va votar a favor de l’encàrrec de gestió de la Residència Municipal Can Comelles aportant unes esmenes que els van venir donades, que no eren seves i que ni tan sols havien treballat, també sembla trobar-se més còmoda en el funcionament de les democràcies orgàniques.


PÀG. 42/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Cada qüestió que se suscita a la Vila la converteixen vostès en conflicte, en una permanent quasi personalització de la discrepància. Exploten vostès la política del maniqueisme conspiranoide perquè creuen que els resulta eficaç per ocultar la seva incompetència. Fins aquí, senyor Alcalde, uns quants, només uns quants, dels arguments que ens porten a qualificar la seva gestió i la del seu equip de govern com a pura incompetència, que condemna la participació dels ciutadans en la política municipal a la regressió i porta a l'eliminació de la democràcia participativa. Per anar acabant, senyor Alcalde, un parell de coses més. No cregui que ens passa desapercebuda la tàctica emprada pel seu govern per apaivagar demandes veïnals. Quan alguna cosa comença a fer-se gran posen vostès en marxa “L’Operació Projecte” consistent en comunicar públicament que sobre tal o qual cosa, sigui de l’àmbit que sigui, que han “parlat amb la Diputació per a que ens facin un projecte...” I així, resulta que devem d’ésser el municipi amb més demandes cursades a la Diputació i que més diners es gasta en projectes, malaguanyats diners destinats a pagar estudis i projectes que finalment no serviran per res. Francament, arribem a la conclusió que als ciutadans d’Esparreguera el sortiria més barat, enlloc de suportar la despesa que comporta el seu govern, llogar els serveis d’una gestoria que tramiti a la Diputació les demandes dels veïns. Avui, l’Ajuntament d’Esparreguera, sembla més una delegació local de la Diputació de Barcelona que una altra cosa. Acabem, senyor Alcalde. A vegades la incompetència i la deixadesa provoquen que els problemes es podreixin i esdevinguin tòxics. D’altres vegades passa el mateix però per mala fe de qui hauria de posar els mitjans per resoldre el problema o orejar-lo perquè es ventili. No voldríem deixar d'esmentar la qüestió del Centre de Culte de la Comunitat Musulmana, la resolució de la qual ha estat abandonada a la iniciativa del veïns per tal que l’Alcalde no s’hagi de posicionar, esdevenint, així, tòxica. A les seves mans està resoldre’l, enfrontar-lo amb valentia. Voler passar desapercebut per pur tacticisme polític només pot conduir a viure situacions de conflicte social a la vila, ja viscudes en altres municipis pel mateix assumpte. Provar de fer la viu-viu i esperar que siguin els veïns que solucionin el problema en comptes de ser-ne el moderador, ens sembla, com a mínim, reprobable. No va amagar-se sota suposades decisions tècniques. Per tant, arribats als dos anys de mandat, la nostra valoració és de suspens, ni tan sols un necessita millorar, suspens, malauradament, perquè pel nostre grup, tots els governs d'Esparreguera haurien de triomfar, perquè és l'única manera que triomfi el poble. En canvi, vostès, només treballen en el món de la fantasia i, és clar, això vol dir que el poble, que Esparreguera, tornarà a perdre una pila d'anys de feina que caldrà emprendre una vegada i una altra, com Sísif amb la pedra que un cop arribat al capdamunt li rodolava pendent avall i havia de tornar a començar. Deplorable i trist pel nostre poble. Potser tindrem sort i veurem coses abans de les eleccions. Sorprenguin-nos, si us plau. Només vull afegir que Esquerra Republicana garanteix que no perdrà ni una sola oportunitat d'ajudar al poble, des de l'oposició, no ens rendirem, sense cap problema, sempre i quan es garanteixi la transparència, la participació i la bondat d'allò que es vulgui fer a la Vila i per la Vila. Moltes gràcies.

____________________________________

____________________________________


PÀG. 43/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Senyor Carlos García: Bona nit president, regidors, regidores, públic en general i gent de Ràdio Esparreguera que ens escolten en aquests moments. Jo tenia un discurs, però vist el que han estat parlant els regidors i regidores, portaveus dels diferents grups municipals, han estat parlant del que ha estat els diversos mandats del poble, però crec que la situació és que la ciutadania vol saber realment a on van a parar els seus impostos. Aquí s’està parlant de moltes paraules, d’uns, d’uns altres, uns grups municipals, uns altres que estan al govern municipal, que fan allò que fan allò altre... El Partit Popular no ha estat mai al govern municipal perquè la ciutadania d’Esparreguera no ha volgut, però tots els demès, exceptuant Ciutadans i la CUP que estan en aquest nou mandat, que estan a l’oposició, però malauradament igual, algun dia, poden arribar al govern municipal. És curiós observar com es defineixen els grups municipals que han estat governant, o estan actualment governant, a la nostra Vila. Nosaltres tenim els inputs, la paraula de senyora portaveu d’ERC, que el que ens arriba als regidors i regidores dels diferents grups municipals de la ciutadania d’Esparreguera i que, curiosament, ens arriben al vint regidors més que representem al nostre consistori, que és Esparreguera. En el moment que vaig entrar com a regidor, que vinc de fora encara que porto vint-i-dos anys aquí a casa nostra on vivim tots, venia de la política de la província de Lleida, polítiques del Partit Popular evidentment, i allà és una zona molt interior, molt semblant a Esparreguera, però no entenc com els vint-i-un regidors d’Esparreguera no treballen pel poble. Es curiós. Jo vaig a la Subdirecció del Govern a buscar diners pel poble d’Esparreguera, vaig a la Diputació de Barcelona a buscar diners pel poble d’Esparreguera, vaig al Consell Comarcal del Baix Llobregat a buscar diners pel poble d’Esparreguera... D’això no s’ha parlat. Cap dels portaveus durant dos anys, que estan al govern municipal i no estan a l’oposició, mai m’han dit que van a buscar diners a buscar diners pel poble d’Esparreguera, pels seus ciutadans, des del Consell Comarcal, des de la Generalitat, des de la Diputació i des de l’Estat Espanyol. Jo sí, quina curiositat. L’únic regidor del Partit Popular actualment al consistori d’Esparreguera va a buscar diners, o inversions, pel poble d’Esparreguera. Jo tenia un discurs però vet aquí el que avui s’està parlant, tinc quinze minuts que els aprofitaré d’una manera molt senzilla. El tarannà de la ciutadania d’Esparreguera és dir a la ciutadania allò que realment fa en els seus impostos els vint-i-un regidors que estem al poble d’Esparreguera. Els vint-i-un, no els nou, o els dotze, o els setze... els vint-i-un. Diferents ideologies polítiques, molt diferents, alguns m’han anomenat que podria estar arribant molt a prop del Govern municipal actualment la CUP, en aquests moments. Ha fet una referència sobre que el Partit Popular podria estar molt a prop de les esquerres de casa nostra. Per què no podem estar els vint-i-un? No el Partit Popular, no, el Partit Socialista, Iniciativa, PDeCAT, Ciutadans i ERC. Per què no podem estar els vint-i-un? Perquè als vint-i-un ens ha votat la ciutadania d’Esparreguera. Hi ha molta gent del poble que no sap, a l’anterior mandant jo no era portaveu, va haver un altre company, desprès va marxar... Bé, històries que tothom sap. Però va ser curiós, jo faig història, jo aquí a Esparreguera faig història. Història d’una història en la qual, no soc d’aquí del poble i busco el millor per a tots els vilatans i vilatanes d’Esparreguera. M’és igual d’on sigui, sinó que el que hem de buscar, la meva reflexió és, què faig jo aquí? Què he de fer jo aquí? Doncs bàsicament, buscar que el ciutadà d’Esparreguera pagui menys impostos que Olesa de Montserrat o Collbató. A dia d’avui ningú n’ha parlat d’això, només de la regidoria no se què o la regidoria no sé quan. Abans hi havia uns altres legisladors a Esparreguera, però ficats en això, si hem de parlar de com està la situació, jo no entenc com en el segle XXI tinguem una urbanització que es diu Can Vinyals, i no és d’ara, és de fa un fotimer de temps. Can Vinyals? Al segle XXI? Hauria de ser barri, no val una llei de barris? Què estem fotent? Així de clar ho dic. Es que ara ja m’emprenyo, fins jo m’emprenyo. Per què la gent de Can Vinyals no pot ser barri? Al segle XXI ha de ser una urbanització? La Colònia Sedó, que


PÀG. 44/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

en el seu moment el teixit industrial més important de Catalunya està a Igualada, Sabadell, Terrassa i Esparreguera. Com és que no hi som nosaltres? Ja que veníem de la flor-i-nata del teixit industrial. I no soc d’aquí del poble però clar, jo m’he d’assessorar de com està el poble. Molta gent hem diu a Barcelona o a Granollers o a Salt o Girona: «Es que Esparreguera era un cas excepcional», i per què és un cas excepcional? Moltes coses de les que es fan, al Baix Llobregat no es fan, o moltes coses de les que s’aproven al Baix Llobregat, aquí no es fan. Pertanyem al Baix Llobregat, a l’àrea més important de tota casa nostra, és a dir, Catalunya. Aquí s’estan parlant de moltes coses, però comencem a ficar Mas d’en Gall. Molts de vosaltres heu estat parlant dels pressupostos de Mas d’en Gall. A Mas d’en Gall es va fer un segon habitatge, molt important a casa nostra, arrel de quan es va muntar la SEAT, però a dia d’avui està al segle XVII, no està al segle XXI. Està al segle XVII. Can Rial tres quarts del mateix. L’altre dia estava amb un dels assessors de la Subdelegació del Govern del meu partit, parlant de la futura passarel·la que es va aprovar aquí en dos cops, en l’anterior mandat i en l’altre, amb la senyora Francesca Fosalba, que era l’Alcaldessa i el senyor portaveu de PDeCAT en aquests moments, de la futura passarel·la. Doncs jo estava parlant per veure que passava amb la passarel·la perquè, a dia d’avui, el meu govern que suposo que és el de tots, com el senyor president de la Generalitat és de tots tot i que, evidentment, jo no l’he votat però és el meu president de la Generalitat de Catalunya, jo tampoc he votat al meu Alcalde però tinc al senyor Eduard Rivas, el respecte, ell m’ha de respectar evidentment a mi i tots, els vint regidors, m’han de respectar com jo respecte als demès. Trobo que la ciutadania el que vol són fets, fets i que arribin diners per pagar menys. Per exemple, actualment hi ha diverses mancances a casa nostra, com a una de les regidories que no fa gaire vaig demanar al senyor Alcalde que se l’ha quedés ell, era la d’Habitatge. I ho vaig demanar jo directament al senyor Alcalde que se l’ha quedés. Perquè la persona que porta Habitatge no fa cas del que és habitatge. Per a què serveix aquesta regidoria? La regidoria que està al govern vaig dir: «Agafi-la vostè mateix, que igual faran algo més», perquè a dia d’avui hi ha molta gent del PP, del PSOE, d’ERC, del PDeCAT, de la CUP, de Iniciativa, que estan aquí, de Ciutadans, que no disposa de casa perquè s’han quedat sense casa. Sí, la culpa d’ONG catalanes, d’ONG espanyoles... sempre és culpa del PP, això sí, sigui d’un lloc o d’un altre. Però la situació de la ciutadania d’Esparreguera és una altra, de quina manera els regidors i regidores que hem votat nosaltres... jo tinc 461 vots, nosaltres, el grup municipal del Partit Popular, perquè tenim 461 vots de persones d’Esparreguera. Evidentment que sé la representació que ha assolit cada grup municipal, però clar, aquestes 461 persones no, les 21.927 persones jo he d’estar al servei d’ells. No les 461, sinó les 21.927 persones. Llavors, ho sento molt, però l’equip de govern actual és nefast igual que l’anterior i el que hi havia abans. És nefast igual que el que hi havia abans. Abans eren quadripartit, durant sis mesos, desprès van ser un tripartit, que durant els anys 1999 – 2007 va ser un tripartit, a casa nostra, que no està el PSC. A dia d’avui és un bipartidisme, que no s’entén des de segons quins mòduls, que des de l’Estat Espanyol pugui haver un bipartidisme, però a casa nostra sí que hi és. L’anterior mandat va ser de deu partits polítics, l’única ciutat de més de 20.000 habitants a tot el territori nacional que hi havien deu partits polítics, ara som set. Però clar, la gent al final diu: «S’han de fer infraestructures», però Mas d’en Gall està al segle XVII, Can Rial està al segle XVII, Can Comelles que està dins del terme municipal, de la zona centre, El Castell està dintre de la zona centre, comencen a estar en el segle XIX o al segle XX. Al segle XXI no hi són. La Plana tampoc està al segle XXI. Tal i com ha dit el portaveu de Ciutadans, va demanar ell per la seva banda i jo, per la nostra, quins eren els diners que faltaven des de la Generalitat de Catalunya a casa nostra i ha dit: «Si no recordo malament, un milió i mig», no, és 1.887.000€ segons em van aportar a mi des de l’Ajuntament d’Esparreguera. Jo tinc un paper que diu 1.887.000€, són molts calers, quines inversions podem fer aquí, a casa nostra, sobretot per Habitatge. Podríem buscar un lloc qualsevol del poble, a la persona que sigui, podem comprar i podem fer fins a


PÀG. 45/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

30 pisos. 30 famílies que poden disposar de 30 apartaments, en els quals, amb diners, es poc. Ja m’agradarien que fossin 200 apartaments. Però si la ciutat de Barcelona pot tenir 1.227, per què la ciutadania d’Esparreguera no pot tenir 30? És una reflexió. Perquè a Olesa en tenen, a Martorell en tenen i a molts altres pobles de per aquí. Ningú parla de l’Aeri, què passa amb l’Aeri? Ahir em va arribar gent des de Castelldefels que estan mirant a veure què passa amb l’Aeri d’Esparreguera. Que no estan aquí però són gent que els agrada el tema. A l’Aeri es va fer una infraestructura, no va sortir bé, doncs bé, tenim 7,5 quilòmetres de Ferrocarrils Catalans, com és que no tenim un baixador dins de casa nostra? No ho entenem tampoc. Desprès hi han vàries històries com pot ser el Torrent Mal, la riera del Torrent Mal, el Magarola... No tenim ni una depuradora. Totes les aigües residuals de moltes finques que hi ha a Can Rial i Mas d’en Gall va a parar a la riera. Podíem disposar d’una depuradora. Desprès ja tornaré i parlaré envers a lo que tenia preparat.

____________________________________

____________________________________

Senyor Emmanuel Ortí: Bona tarda a tothom. Ens trobem a la meitat del mandat i ICV, tot i satisfets, no podem dir que ho estem plenament amb la feina realitzada. Tenim la sensació d’estar tot a mig fer, que no estem fent tot el que ens agradaria ni amb la celeritat desitjada. Podríem al·legar la falta d’estructura i de recursos, sobretot de personal, com a principals causes, o la excessiva burocratització cada vegada més feixuga i tediosa de l’administració. Però aquestes són les excuses que qualsevol partit, sigui del color que sigui, s’ha trobat a l’estar al govern, i tot i que segur hi ha part de raó, nosaltres tenim la major part de la responsabilitat. Encara tenim moltíssims reptes pendents, com ja han anomenat els partits de l’oposició o com per exemple millorar la neteja i jardineria de la Vila, resoldre el problema de l’illa de vianants, el POUM, fer una veritable política cultural més enllà del cicle festiu, resoldre el problema de clavegueram de Can Rial i Mas d’en Gall, avançar en la realització de processos de participació, aplicar una tarifació social progressiva a les escoles bressol o avançar amb una veritable política local d’habitatge la qual manca al dia d’avui. Entre d’altres moltes coses que es podrien destacar, que no hem fet o estem a mitges de fer. De la mateixa manera que sempre hem destacat que s’havia d’intentar acabar amb els “regnes de taifes” i treballar els diferents departaments d’una manera molt més transversal. I tot i que ho estem fent, encara ens queda molt camí a treballar en aquest sentit, però sabem que els canvis no són d’un dia per l’altre i requereixen temps. Si ens quedem amb la imatge del que he explicat, el panorama pot semblar una mica desolador. Però hem de fer memòria i recordar d’on venim, recordar com estàvem fa dos anys. Potser no hem fet uns passos tant grans com ens hagués agradat, potser no hem assolit en aquests dos primers anys tots els objectius desitjats, però ningú pot negar que estem avançant. No cal que jo torni a resumir àrea per àrea, regidoria per regidoria, tots els avenços realitzats tal i com ja ha fet el nostre Alcalde, però cal posar en valor tot allò que hem avançat. I per això, torno a destacar com ja ha fet l’Eduard, el valor del Pla d’Actuació Municipal, com a eina de transparència, de control i de seguiment de la feina feta i per fer del nostre equip de govern d’ICV i PSC.


PÀG. 46/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Cal recordar també que governem en minoria, i si hem pogut tirar endavant molts projectes és gràcies a acords puntuals amb els partits de l’oposició, i crec que aquest fet s’ha de dir i sobretot agrair. Perquè el que necessita aquest poble és la major implicació possible per part de tots, i això vol dir motivar i incrementar la participació de la ciutadania, però també la del personal municipal i dels membres del consistori. Cal trobar entre tots nosaltres aquell punt en que tothom sent la necessitat de contribuir a la millora de la gestió per sobre d’actituds del tipus “ara a mi no em toca” o “ja s’ho faran” o “per què? si després el mèrit se l’emportaran uns altres”. Participar per millorar des de la posició de cadascú i des de la crítica constructiva, però amb la voluntat que la vida sigui més beneficiosa per a tothom. I recalco, per a tothom. Més important que qui té raó (perquè així no ens en sortirem mai), és com ens posem d’acord per conviure amb estima i com a mínim amb respecte i tolerància en aquesta gran empresa en comú que es diu Esparreguera. Estem a mig mandat, i encara ens queden 2 anys. Un temps que també ha de passar per a que la ciutadania valori plenament si la nostra tasca al front de l’Ajuntament d’Esparreguera ha estat o no la millor de les possibles. Sempre es pot fer més, i ens queda molt a millorar, però de segur que podem dir que amb aquest equip de govern està intentant que el poble avanci cap a millor. Moltíssimes gràcies.

____________________________________

____________________________________

Senyora María Mas: Bona tarda a tothom. La meva intervenció com a portaveu del grup municipal del PSC no vol ser excessivament exhaustiva i farà una reflexió global, penso que no és necessari tornar a insistir en la tasca que hem dut a terme com a equip de govern ja que ha quedat prou palesa amb la intervenció de l’Alcalde. No vull deixar passar la ocasió, no obstant, de reflexionar amb quina idea ens vam presentar com a candidatura, on érem fa dos anys i on som ara i què ens queda per endavant. Com a candidatura socialista ens vam presentar un grup de veïns i veïnes d’Esparreguera, militants del PSC i independents sota el lema i la idea d’Obrir Esparreguera. Un grup de gent divers, però amb idees fermes i compartides: Volíem un Ajuntament obert al poble. Volíem situar les persones al centre de l’acció política. Volíem cercar solucions i no crear maldecaps; i volíem un equip de govern i un Alcalde proper i connectat amb la gent. L’avaluació de si hem assolit aquestes fites o, si més no, anem camí a aconseguir-les, difícilment la puguem avaluar nosaltres amb objectivitat. Al final, en som part implicada. Precisament per això una de les primeres tasques que vam assumir com a govern va ser elaborar un Pla de Mandat nascut dels programes electorals dels grups que conformem l’equip de govern, PSC i ICV, que posteriorment es va convertir en un Pla d’Actuació Municipal. Des del primer moment hem volgut que fos la ciutadania qui avalués la tasca realitzada per aquest equip de govern i en rendís comptes. Com he dit, però, la idea no és insistir en tot allò que aquest govern ha fet, primer perquè ja n’ha fet un repàs l’Alcalde i tothom ho pot consultar al web del PAM, i després perquè això no vol ser un relat triomfalista de “lo guapos” que som el govern i com de bé hem fet les coses. Creiem que no ens ha de fer por reconèixer que encara ens queda un llarg camí en alguns aspectes i que segurament no hem avançat tan ràpid com volíem. Des de fora, les


PÀG. 47/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

qüestions i les problemàtiques sovint es veuen més senzilles que quan has d’entomar-les des de dins. Ser capaços de fer autocrítica, però, no ens ha d’impedir posar en valor allò que s’ha assolit i valorar que, a dia d’avui, estem, a nivell institucional, polític i de Vila, millor que fa dos anys. He dit que no volia entrar en accions concretes, però tenim la bona o la mala sort que m’ha tocat intervenir desprès de tots els grups de l’oposició i no volia deixar passar com a portaveu socialista, el fet que s’ha comentat que aquest govern no és d’esquerrers o no fa polítiques socials quan, precisament, si no es va pactar amb governs d’esquerres a setze és perquè la CUP va decidir que no volíeu. I si no s’ha pactat amb el vostre grup és perquè desprès de parlar amb més d’una ocasió no s’ha arribat a cap acord. Em sobta que s’acusi aquest govern de no fer política social quan s’han implementat mesures que fins ara no havien existit en aquest municipi i s’han fet molts esforços en dotar a l’Àrea d’atenció a les persones. No numeraré tots els projecte, però crec que val la pena fer èmfasi i posar en valor la posada en marxa de les beques menjador durant les vacances escolars, les bonificacions per a les famílies monoparentals, les clàusules socials en la contractació, l’ampliació de la partida per els ajudes socials, la reobertura de l’Espai Nadó, que sí, s’ha obert amb un altre nom i en una altra localització, però s’ha reobert. Sobre els comentaris que s’han fet sobre la manca d’atenció ciutadana, doncs sí, els donaré la raó en que no hem avançat tant com voldríem. Però crec que estaria bé mirar més enllà de la partida pressupostària, com feia el regidor Mestres de participació, ja que la participació ciutadana és precisament un aspecte transversal de tota l’organització i que, a banda, també existeix una regidoria que és del Govern Obert que treballa en aquest sentit i que ens ho creiem. Donem passos en aquest sentit. S’han reactivat alguns consells de participació, per esmentar el de Comerç i de Cooperació per exemple. S’han a dut a terme processos concrets de participació per polítiques com pot ser el PEC o el Pla director de Participació i s’ha treballat per tancar un reglament, que encara no s’ha pogut aprovar pel Plenari, i també s’ha començat el camí per fer dels pressupostos del 2018 uns pressupostos participatius. Desprès d’aquest parèntesi, i deixant de banda projectes i accions concretes, no voldria deixar passar l’oportunitat de destacar alguns aspectes que penso que són rellevants per valorar la situació: - Al llarg d’aquests dos anys, s’ha aportat estabilitat política. Amb un consistori certament menys fragmentat que l’anterior però igualment amb una elevada pluralitat i amb un govern amb minoria, s’han pogut consensuar la majoria de punts portats a Ple. En aquest sentit, cal posar en valor el bon funcionament, sempre millorable, és clar, del nou sistema institucional que facilita el contacte i el diàleg entre les diferents forces polítiques. I penso que és de justícia reconèixer la voluntat i la capacitat conciliadora de l’Alcaldia, que ha tingut sempre mà estesa per dialogar amb totes les forces. - Aquesta voluntat i capacitat, a més, també es veu reflectida en un segon aspecte que volia destacar: l’obertura. Si bé encara queda camí per assolir un veritable govern obert que la ciutadania se senti com a propi, sí que s’ha avançat cap a una Alcaldia i un govern més proper i disponible, tant per a la ciutadania, com també per a la resta de forces polítiques.


PÀG. 48/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

- En tercer lloc voldria destacar, com no, la introducció de la planificació com a estratègia transversal del mandat. En més d’una ocasió se’ns ha acusat de ser el govern de la planificació, i la veritat que ens sentim còmodes amb aquest qualificatiu. I és que només un govern que planifica és un govern que sap on va, i només un govern que sap on va, pot assolir els seus compromisos amb la ciutadania.

• Precisament per aquest convenciment vam introduir una regidoria específica de planificació. Entenent planificar no és fer papers i dir el que farem i tornar-ho a dir i repetir-ho. Planificar és tenir els objectius clars i dissenyar totes aquelles accions, activitats, serveis i mesures que ens portaran a assolir aquests objectius. És passar de les intencions, les promeses, les voluntats a la realitat: al calendari, al pressupost i a les accions concretes... • En aquest sentit, el PAM ha estat el principal instrument. I sí, el PAM ens ha ensenyat com som com a Ajuntament i com a equip de govern però és que precisament aquest era l’objectiu: que la ciutadania, i també l’oposició, veiés l’Ajuntament i la tasca de govern en temps real, tal com va succeint, amb les seves coses bones i no tant bones, amb els compromisos assolits i amb els que no, amb les àrees que van millor i les que no tant, amb el calendari complert fil per randa i amb el calendari que se’n va endarrerint. L’objectiu era precisament que la ciutadania tingués aquest coneixement i l’utilitzés per avaluar-nos, per retre comptes i perquè la gestió i la política els fos més propera.

- Finalment, volia destacar la capacitat d’aquest equip de govern per entomar projectes clau de vila. Tot i la majoria ser novells no ens ha espantat entomar reptes ni problemes: ni el FIL, ni l’organització de l’Ajuntament, ni la planificació, ni la Residència de Can Comelles ni molts d’altres que s’estan treballant i que queden per treballar en els propers anys. En resum, doncs, com a grup municipal Socialista hem volgut destacar especialment d’aquests dos anys l’estabilitat política, l’obertura, la planificació i la capacitat per entomar projectes clau de Vila. I finalment, volíem reflexionar sobre què ens queda per endavant. Evidentment, ens queda encara camí per recórrer, i l’entomem amb les mateixes ganes i il·lusió amb les que vam entomar el repte ara fa dos anys. Aquest grup municipal segur que es pot haver equivocat o pres decisions que no agraden a tothom ,això és impossible, però crec que ara sí, ara no m’equivoco si dic que hem treballat al 100% i hem sigut 100% honestos, que hem agafat el “toro per les banyes” i no ens ha espantat cap repte ni cap problema. Evidentment la resta de grups, sota el seu paper d’oposició, han d’insistir en tot allò que no hem fet o que, segons el seu parer, hem fet malament, és comprensible. També aprofitant que tanco la ronda d’intervencions, m’ha sobtat que la CUP precisament comencés la crítica pel tema dels sous dels regidors i regidores en dedicació. Però és una forma de crítica que, com a grup, no comparteixo però puc entendre en el context de discurs en els que ens estem movent actualment. En aquest sentit, el grup municipal Socialista, ja hem manifestat que apostem per unes dedicacions que siguin transparents, que vagin en proporció a la responsabilitat de la dedicació assumida i que vetllin perquè tothom pugui exercir com electe. Però sobretot, el que penso que hauríem de valorar es si a final de mandat, les partides pressupostàries destinades als càrrecs electes, han valgut la pena o no.


PÀG. 49/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Com a portaveu, sí que m’agradaria reivindicar la ferma creença que els 1.986 vots que va rebre la candidatura del PSC-CP, convertits en sis regidors i regidores, han donat fruits positius, han aportat solucions i han treballat dur. Crec que precisament aquesta reflexió, la de què hem aportat com a grup municipal, és a dir, la de què han aportat els vots dels veïns i veïnes que van confiar en nosaltres, és important que la puguem fer tots plegats, no només els grups que formem part del govern, sinó tots els grups de l’oposició. En aquest sentit, voldria aprofitar que estem en un ple d’avaluació per preguntar-me, per preguntar-nos què espera la ciutadania dels seus càrrecs electes, què espera de nosaltres, per a què ens va votar i reflexionar si estem acomplint les expectatives. Es tracta d’una pregunta difícil de respondre que probablement s’escapi de l’objectiu d’aquest Ple, però que penso que sí que ens ajuda a situar-nos per saber si anem per bon camí i de si estem satisfets i satisfetes dels dos anys que portem de mandat. Com a grup municipal Socialista potser no podem respondre a aquesta pregunta, però sí que volíem traslladar que la nostra voluntat és seguir treballant al 100% en aquest projecte, que esperem que tant les persones que ens van donar la seva confiança com les que no se sentin representades per aquest equip de govern i que seguirem entomant els reptes amb les mateixes ganes i il·lusió que aquests dos anys, però amb més coneixement i experiència. Gràcies.

____________________________________

____________________________________

A continuació s’inicia el torn de contrarèplica per part dels regidors. Senyor Eduard Rivas

Senyora Raquel Montoya

Senyor Joan-Paül Udina

Senyor Josep María González

Senyor Jaume Escudé

Senyor Carlos García


PÀG. 50/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Senyor Emmanuel Ortí

Senyora María Mas

Senyor Eduard Rivas

____________________________________ ____________________________________

Un cop finalitzada la contrarèplica comença un torn de dúplica amb les següents intervencions. Senyora Raquel Montoya

Senyor Jordi Mestres

Senyor Josep María González

Senyora Montserrat M. Vilardosa

Senyor Carlos García

Senyor Emmanuel Ortí


PÀG. 51/51


AJUNTAMENT

D’ESPARREGUERA

Senyora María Mas

Senyor Eduard Rivas

____________________________________ ____________________________________

I no havent-hi més assumptes a tractar, la Presidència aixeca la sessió, quan són les vint-i-dues hores i quinze minuts del dia indicat, la qual s’estén la present acta que, aprovada pel Ple és transcrita a aquest Llibre d’Actes, amb la signatura d’autorització del senyor president i de mi, el secretari, que ho certifico.

____________________________________ ____________________________________

AJUNTAMENT FFF/A P D’ESPARREGUERA XTRAORDINÀRIA · temporals. S’ha acabat de governar sense...

Documents

Transcript of AJUNTAMENT FFF/A P D’ESPARREGUERA XTRAORDINÀRIA · temporals. S’ha acabat de governar sense...