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AITSA

Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A. Bonos Corporativos

Con Estados Financieros auditados al 31 de diciembre de 2015

Emisor perteneciente al sector aeroportuario

Fecha de comité: 22 de abril de 2016

San Salvador, El Salvador

Comité Ordinario No. 17 /2016

Waldo Arteaga / Analista Titular (503) 2266-9471 [email protected]

Yenci Sarceño/ Analista Soporte (503) 2266-9472 [email protected]

Aspecto o Instrumento Clasificado1 Clasificación Perspectiva

Emisión AAA Estable

Significado de la Clasificación

Categoría AAA: Corresponde a aquellos instrumentos en que sus emisores cuentan con la más alta capacidad

de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía.

Esta categorización puede ser complementada mediante los signos (+/-) para diferenciar los instrumentos con mayor o menor2 riesgo dentro de su

categoría. El signo “+” indica un nivel menor de riesgo, mientras que el signo menos “-“indica un nivel mayor de riesgo.

“La información empleada en la presente clasificación proviene de fuentes oficiales, sin embargo, no garantizamos la confiabilidad e integridad de la misma, por lo que no nos hacemos responsables por algún error u omisión por el uso de dicha información. Las clasificaciones de PCR constituyen una opinión sobre la calidad crediticia y no son recomendaciones de compra y venta de estos instrumentos.”

“La opinión del Consejo de Clasificación de Riesgo no constituirá una sugerencia o recomendación para invertir, ni un aval o garantía de la emisión; sino un factor complementario a las decisiones de inversión; pero los miembros del Consejo serán responsables de una opinión en la que se haya comprobado deficiencia o mala intención, y estarán sujetos a las sanciones legales pertinentes”.

Racionalidad

En Comité Ordinario de Clasificación de Riesgo, decidió por unanimidad ratificar la clasificación de AAA, Perspectiva Estable a los Bonos Corporativos emitidos en 2013 por el Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A. (AITSA). Además, PCR espera clasificar en AAA, Perspectiva Estable la nueva emisión de deuda garantizada a colocarse en 2016.

La decisión se fundamenta por la alta capacidad de pago del emisor, debido a la continua generación de ingresos y que son el reflejo del crecimiento de la economía de Panamá; sus adecuados niveles de liquidez y solvencia patrimonial. Por otra parte, los flujos cedidos, resguardos legales y financieros minimizan el riesgo de incumplimiento de pago por parte de la institución.

Perspectiva

Estable.

1 Metodología de clasificación de riesgo de bonos.

2 Normalizado bajo los lineamientos del Art.9 de “NORMAS TECNICAS SOBRE OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES CLASIFICADORAS DE

RIESGO” (NRP-07), emitidas por el Comité de Normas del Banco Central de Reserva de El Salvador.

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Resumen Ejecutivo

La acción realizada con respecto al otorgamiento de la clasificación se ha llevado a cabo en función de los siguientes fundamentos:

Incremento en los ingresos recibidos por la institución. A diciembre de 2015, los ingresos de AITSA

muestran un incremento del 14% producto del aumento de los ingresos de operación, los ingresos totalizan US$188.46 millones. En lo que respecta a los Ingresos Operativos, éstos crecieron en un 15% comparado a lo obtenido al cierre de diciembre 2014. Por su parte el rendimiento patrimonial fue de 17.1% ( 11.04% a diciembre de 2014) y el rendimiento sobre activos de 4.26% (2.72% en diciembre de 2014), ambos indicadores considerablemente mejor comparados con similar periodo del año anterior debido a la mejor utilidad reportada resultado de los ingresos generados por las operaciones aeroportuarias.

Crecimiento de las operaciones de AITSA. El aeropuerto ha experimentado crecimientos continuos

durante el período analizado, en el número de pasajeros que transitan por el mismo (+57.4% interanual a diciembre 2015); en el número de aeronaves comerciales circulantes (+6.0% interanual). Asimismo, con las ampliaciones del Muelle Norte y la construcción del Muelle Sur; AITSA espera incrementar sus espacios comerciales en un 84.9%.

Capital de trabajo y liquidez. A diciembre de 2015, el capital de trabajo fue -US$200.15 millones, monto

inferior en US$136.53 millones, esto debido a la cuenta por pagar que se tiene con la compañía encargada de la construcción de la terminal sur del aeropuerto la cual incremento interanualmente en 168.02%, por su parte, la liquidez fue de 37.5 veces, inferior al registrado el año anterior que fue 67.0 veces.

Niveles de solvencia estables. A diciembre de 2015 la razón de endeudamiento ascendió a 0.75 veces,

similar a la del año anterior. Por su parte el patrimonio a activo total ascendió a 24.90% levemente superior al obtenido a diciembre de 2014 cuando fue de 24.65%.

Resguardo legal y financiero de la emisión. Los Bonos emitidos están garantizados por un Fideicomiso de

Garantía; administrado por The Bank Of Nova Scotia (Panamá), quien actúa como Fiduciario; y está compuesto por los flujos cedidos derivados de la tasa de salida aeroportuaria y los saldos de las cuentas de concentración. A diciembre de 2015 cumple con el resguardo financiero: EBITDA/ Servicio de Deuda de 3.09 veces, siendo el mínimo permitido de 1.25 veces. Adicionalmente el emisor cumple con el requisito del ratio de Deuda Neta/ EBITDA para el año tres.



Resumen de la Emisión

Cuadro 1: Datos básicos de la Emisión.

Emisor : Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A.

Emisión : Emisión pública de Bonos corporativos

Estructurador : Prival Bank, S.A.

Fiduciario : The Bank Of Nova Scotia (Panama) S.A.

Fideicomiso de Garantía o

Fideicomiso

Contrato de Fideicomiso Irrevocable de Garantía establecido con THE BANK OF NOVA

SCOTIA (PANAMA) S.A., como Fiduciario en beneficio de los Tenedores Registrados de

los Bonos.

Fideicomitente Emisor : Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A.

Clase de Valor : Bonos Corporativos

Monto de la Emisión : Hasta por un valor nominal de Seiscientos Cincuenta Millones de Dólares

(US$650,000,000.00)

Fecha de oferta : Octubre 2013.

Plazo de la Emisión : El plazo de la emisión de los Bonos corporativos es de diez años a partir de la fecha de

oferta de la emisión.

Agente de Pago, Registro y

Transferencia : Prival Bank, S.A.

Tasa de interés : 5.75% anual

Respaldo y Garantías de la

Emisión :

El pago de los bonos está respaldado por la cesión de flujos de la “Tasa de Salida

Aeroportuaria” correspondientes al Emisor, es decir, la suma resultante después de

deducir los montos que por ley correspondan a terceros. Esta cesión es a favor de un

fideicomiso administrado por el Fiduciario de la Emisión.

Los Bonos están garantizados por un Fideicomiso de Garantía, cuyo patrimonio está

comprendido primordialmente por los siguientes Bienes Fideicomitidos, según dispone

dicho Fideicomiso de Garantía:

i. El Monto Inicial, que fue entregado al Fiduciario y depositado en la Cuenta de

Concentración conforme a lo dispuesto en el Contrato de Fideicomiso.

ii. Los Flujos Cedidos derivados de la Tasa de Salida Aeroportuaria.

iii. Los fondos depositados en la Cuenta de Concentración y en la Cuenta de

Reserva.

iv. Cualesquiera otras cuentas bancarias o de inversión que establezca el Fiduciario

para el cumplimiento de su encargo fiduciario;

v. Cualesquiera otros dineros, bienes o derechos que, de tiempo en tiempo, se

traspasen al Fiduciario para que queden sujetos al presente Fideicomiso.

vi. Los dineros, bienes y derechos que produzcan los Bienes Fideicomitidos en

concepto de ganancias de capital, intereses, créditos, indemnizaciones u otro

concepto; o que resulten de dichos Bienes Fideicomitidos por razón de ventas,

permutas, canjes o por cualquiera otra razón;

vii. Cualesquiera otras sumas de dinero en efectivo que se traspasen al Fideicomiso o

que se reciban de la ejecución de los gravámenes (netos de los gastos y costas de



ejecución

Negociabilidad

: Los Bonos fueron emitidos en una serie y en denominaciones de Mil Dólares (US$

1,000.00), y en múltiplos de esta denominación. Los Bonos fueron emitidos inicialmente

en títulos globales (colectivamente los “Bonos Globales”), en forma nominativa y

registrada sin cupones a nombre de Central Latinoamericana de Valores, S.A.

(LatinClear).

Los Bonos de la Emisión fueron colocados en el mercado primario a través de la Bolsa

de Valores de Panamá, S.A.

Custodia y Depósito: : LatinClear - Central Latinoamericana de Valores S.A.

Redención Anticipada

: El Emisor puede redimir anticipadamente los Bonos, parcialmente o totalmente, sujeto a

las siguientes condiciones:

I. Durante los dos (2) primeros años luego de la primera Fecha de Oferta, el precio de

redención anticipada es del ciento tres por ciento (103%) del Saldo Insoluto a

Capital;

II. Durante el tercer y cuarto año el precio de redención anticipada es de ciento dos

por ciento (102%) del Saldo Insoluto a Capital;

III. Durante el quinto año el precio de redención anticipada es de ciento un por ciento

(101%) del Saldo Insoluto a Capital; y

IV. Cumplido el sexto año el Emisor puede, a su entera disposición, redimir los Bonos,

ya sea total o parcialmente, al 100% del monto de su Saldo Insoluto a Capital de la

Serie correspondiente.

Destino de los fondos

obtenidos

: Los fondos obtenidos de la venta de los títulos valores han sido utilizados por el Emisor

en la cancelación parcial de sus deudas actuales; proyectos de ampliación de la terminal

Sur; y adquisición de terrenos; entre otros.

Fuente: Prival Bank / Elaboración: PCR

Instrumentos Clasificados

Características de los instrumentos clasificados:

Cuadro 2: Detalle de la Emisión

Monto de la Emisión US$650 millones

Plazo de la emisión 10 años (120 meses)

Tasa de Interés 5.75% fija

Periodicidad de Pago de Intereses Trimestral

Periodicidad de Pago de Capital A partir del tercer año de la vida de la emisión, de manera trimestral.


La emisión de la presente serie de Bonos Corporativos, de parte de AITSA es por un valor nominal total de hasta Seiscientos Cincuenta Millones de Dólares (US$650,000,000.00), la cual fue autorizada por resolución de Junta Directiva del Emisor, adoptada el 5 de diciembre de 2012, y aprobada por el Consejo Económico Nacional (CENA), y el Concejo de Gabinete, mediante Resolución de Gabinete No. 168 de 18 de diciembre de 2012, modificada por la Resolución de Gabinete No. 87 de 11 de junio de 2013. Esta Emisión fue autorizada en octubre de 2013 para su registro y venta en oferta pública por la Superintendencia del Mercado de Valores de la República de Panamá.



Destino de los fondos

Cuadro 3: Destino de los fondos

Cancelación de deudas actuales US$ 275.0 millones

Monto inicial de las cuentas Fiduciarias US$ 26.0 millones

Pago de impuestos varios US$ 100.0 millones

Avance de la Terminal Sur US$ 200.0 millones

Compra de terrenos para expansión a la Universidad de Panamá US$ 39.0 millones

Gastos de la Emisión US$ 10.0 millones


Lugar y Forma de Pago

Todo pago de intereses y capital se hace a LatinClear, como el Tenedor Registrado de los mismos de acuerdo a los reglamentos y procedimientos de dicha central. Todos los pagos con respecto a los Bonos se hacen en Dólares. Es responsabilidad exclusiva de LatinClear mantener los registros relacionados con los pagos realizados por cuenta de los propietarios de derechos bursátiles con respecto a los Bonos y por mantener, supervisar y revisar los registros relacionados con dichos derechos bursátiles.

El pago de capital e intereses de los Bonos individuales es hecho en las oficinas principales del Agente de Pago, Registro y Transferencia, actualmente ubicadas en las oficinas de Prival Bank, en Torre de las Américas, Torre C, Piso 30, Ciudad de Panamá, República de Panamá, Apartado 0832-00396, Teléfono: +507 303-1900, Fax: +507 303-1939 conforme en la formas y sujeto a los términos y condiciones detallados en el Prospecto Informativo. Si una Fecha de Pago o una Fecha de Vencimiento coincide en en una fecha que no sea Día Hábil, la Fecha de Pago o la Fecha de Vencimiento, según sea el caso, deberá extenderse hasta el primer Día Hábil inmediatamente siguiente, pero sin correrse dicha Fecha de Pago a dicho Día Hábil para los efectos del cómputo de intereses y del Período de Interés subsiguiente

Pago de Capital

El Emisor ha contado con un periodo de gracia de tres años para los pagos a Capital, y deberá realizarse el primer pago a capital el día 30 de diciembre de 2016. Un porcentaje del capital de los Bonos será pagado según el cronograma de amortización a capital que se describe en la siguiente tabla, y un último pago por el Saldo Insoluto de Bonos en la Fecha de Vencimiento:

Cuadro 4: Fechas de Pago a Capital (US$)

Fecha Amortizaciones Fecha Amortizaciones

30 de diciembre de 2016 3,000,000 30 de diciembre de 2021 34,000,000

30 de diciembre de 2017 16,000,000 30 de diciembre de 2022 37,000,000

30 de diciembre de 2018 20,000,000 30 de marzo de 2023 19,500,000

30 de diciembre de 2019 25,000,000 30 de junio de 2023 19,500,000

30 de diciembre de 2020 31,000,000


Operatividad de la Estructura

Como parte del proceso de emisión, el Fiduciaria abrió las siguientes cuentas: • Cuenta de concentración: cuenta a nombre del Fiduciario en la cual AITSA se obliga a depositar

mensualmente en ella los montos correspondientes a la tasa de salida, de acuerdo al Fideicomiso. • Cuenta de Reserva: cuenta a nombre del Fiduciario, en la que se depositan los aportes mensuales

provenientes de la cuenta de Concentración. (las próximas dos cuotas de capital e intereses).

El orden de los pagos y transferencias para el pago de las obligaciones de la emisión se describen a continuación:

• Primero, las aerolíneas hacen cobro de la tasa de salida, a favor de AITSA, en la venta de cada boleto

aéreo. Estos totales serán depositados en una cuenta del emisor;



• Segundo, el Emisor deposita en la cuenta de concentración el total correspondiente al flujo cedido, equivalente a lo ingresado en concepto de la tasa de salida del aeropuerto;

• Tercero, de la cuenta de concentración el Fiduciario paga los costos por las comisiones, honorarios, gastos e indemnizaciones, del Agente de Pago, Registro y Transferencia, y del Fiduciario;

• Cuarto, de la cuenta de concentración el Fiduciario se transfiere las cantidades suficientes a la cuenta de reserva para mantener su balance mínimo (equivalente a las dos cuotas siguientes de intereses y capital);

• Quinto: de la cuenta de reserva se hace el pago de capital e intereses de la Emisión; y • Sexto, luego que se han cancelado todas las obligaciones de la Emisión, el saldo restante en la cuenta de

concentración es depositado en la cuenta del Emisor por parte del Fiduciario.

Gráfico 1 Estructura de la emisión


Procedimiento en Caso de Mora

En caso de mora, ya sea en el pago del capital o de los intereses, en donde hayan pasado diez (10) Días Hábiles donde el Emisor no haya subsanado el pago del período correspondiente, el Emisor pagará al Tenedor Registrado del Bono la suma correspondiente a la Tasa de Interés, más dos por ciento (2%) anual Si el Emisor incumple su obligación de pagar capital e intereses vencidos y exigibles a cualquiera de los Tenedores Registrados, en cualquier Fecha de Pago, y dicho incumplimiento persiste por más de diez (10) días hábiles; esto constituye un evento de incumplimiento. Si esto ocurriese, continuase y no se hubiese corregido dentro del plazo estipulado por el prospecto de la Emisión, la súper mayoría de los tenedores registrados podrán: i. Expedir una Declaración de Vencimiento Anticipado, en nombre y representación de los Tenedores

Registrados de los Bonos, y sin necesidad de cumplir con ningún otro acto, notificación o requisito, todos los Bonos se constituirán automáticamente en obligaciones de plazo vencido;

ii. Solicitar al Emisor que aporte al Fideicomiso de Garantía, el monto indicado en la Declaración de Vencimiento Anticipado que sea necesario para cubrir el Saldo Insoluto de los Bonos emitidos y en circulación y los intereses devengados por los mismos, ya sean moratorios u ordinarios, y todos y cualesquiera gastos, comisiones u otras sumas adeudadas por el Fideicomitente Emisor; y/o

iii. Instruir al Fiduciario para que proceda a notificar a las aerolíneas recaudadoras de la Tasa de Salida Aeroportuaria a fin de que depositen directamente en la Cuenta de Concentración y a partir de la fecha de notificación, la totalidad de las Tasas de Salida Aeroportuaria, hasta tanto reciban notificación del Fiduciario, que todas las obligaciones derivadas de la Emisión han sido totalmente pagadas y cumplidas por el Emisor.

Resguardos Financieros

Como parte de las garantías y resguardos para la emisión, AITSA, de acuerdo al contrato de la emisión, se ha comprometido a mantener durante la vida de la emisión, los siguientes ratios financieros:

Aerolíneas – Colectores de la tasa de salida

AITSA Cuenta de concentración

Cuenta de Reserva Tenedores de Valores

Costos, gastos y comisiones de

la emisión

Cuentas Fiduciarias

(i)

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

(vi)



• Mantener un Ratio de Cobertura del Servicio de Deuda mínimo de 1.25 veces, resultado de dividir el [EBITDA] para el correspondiente período entre el Servicio de Deuda, que se define como la suma de los intereses y capital a pagar de los Bonos en el periodo correspondiente. A diciembre 2015 éste fue de 3.09 veces.

• Mantener en la Cuenta de Reserva un balance mínimo, el cual deberá ser mayor o igual al monto que resulte de sumar las dos próximas cuotas de pagos trimestrales a capital e intereses. A diciembre de 2015 la entidad ha mantenido una Cuenta de Reserva de US$23,722,921.60; el cual es mayor al monto que resulta de sumar las dos próximas cuotas de pagos trimestrales a capital e interés.

• Mantener un Ratio de Deuda Neta/EBITDA máximo según aparece en la siguiente tabla:

Cuadro 5: Ratio Máximo de Deuda Neta/ EBITDA

Año 1 - 8.00 Veces Año 6 - 6.00 veces

Año 2 - 7.75 veces Año 7 - 6.00 veces

Año 3 - 7.50 Veces Año 8 - 6.00 veces




Al 31 de diciembre de 2015, el ratio fue 5.63 veces siendo por debajo al máximo permitido en el período correspondiente de 7.50 veces.

• Mantener una Cobertura de Garantía de Flujos mínimo de 1.10 veces, como resultado de la Tasa de Salida Aeroportuaria entre el Servicio de Deuda. Al 31 de diciembre de 2015 mantuvo una Cobertura de Garantía de Flujos de 1.65 veces.

• El Emisor no puede crear o permitir que subsista ningún derecho real o gravamen sobre la totalidad o parte de los activos presentes o futuros de la terminal del Aeropuerto Internacional de Tocumen, (excluyendo cualesquiera otros aeropuertos o aeródromos de propiedad o bajo la administración del Emisor), exceptuando: (i) los gravámenes imperativamente exigidos por la ley (en cuyo caso el Emisor debe informar al Agente previamente y por escrito de su constitución tan pronto como tuviera conocimiento de ello); y/o (ii) la constitución de gravámenes o cesión de sus ingresos en concepto de tasas por servicios aeronáuticas, tasas por servicios no aeronáuticas comerciales, rentas e ingresos extraordinarios, presentes o futuros (excepto la Tasa de Salida Aeroportuaria), para el desarrollo de los proyectos de Ciudad Aeroportuaria, zona logística de carga, mejoras a las instalaciones aeroportuarias existentes y demás actividades comerciales relacionadas al giro de negocios aeroportuarios.

• La Emisión estará al menos pari passu con cualquiera otra facilidad crediticia del Emisor.

Análisis de la Estructura

Entre los factores cuantitativos y cualitativos de la Emisión de Bonos corporativos, que se han analizado se mencionan: los derechos sobre los flujos futuros a ceder, entre los que se destacan: el nivel crediticio y el desempeño económico del Emisor, el Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A.; la estructura de Emisión propuesta; el Fiduciario, quien se encarga de administrar las cuentas de concentración y la cuenta de reserva, de las que se cancelan todas las obligaciones de la emisión; el monto total de la emisión, y su estructura de pago de intereses y capital; y finalmente los aspectos legales relacionados a la creación del fideicomiso de garantía y el establecimiento de las responsabilidades del Fiduciario y del Emisor. Con respecto a los flujos cedidos, el Emisor se ha comprometido a no disminuir durante la vida de la Emisión la tasa de salida, y, en caso de contar con la autorización del Estado para aumentarla, trasladar al Fiduciario el total de los ingresos y aumentos en la tasa. Asimismo, el Fiduciario puede, en caso que ocurra un evento de vencimiento anticipado, instruir a las aerolíneas que transfieran los pagos de la tasa de salida directamente a la Cuenta de concentración, mitigando el riesgo fiduciario del aeropuerto. Los flujos que se han cedido para el pago de la Emisión dependen directamente del desempeño del aeropuerto, y, en particular, en la cantidad de pasajeros que se embarcan en él. Si este tipo de pasajeros disminuye durante la vida de la Emisión, pone en riesgo que los ingresos que generen con las tasas de salida sean insuficientes para el pago completo de sus obligaciones. Mitiga este riesgo las tendencias históricas de crecimiento (11% promedio de los últimos ocho años); y los mecanismos de cobertura (El saldo inicial de la cuenta de reserva por US$26 millones, y el saldo mínimo de dos cuotas de intereses y capital).



Situación Económica de República de Panamá

Panamá es una de las economías que en Latinoamérica muestra una de las mayores tasas de crecimiento en términos de Producto Interno Bruto. Al cierre de diciembre de 2015, el PIB panameño registró un crecimiento en 5.78%. Según la CEPAL, la dinámica de la actividad económica observada a noviembre de 2015 en los países de América Latina y el Caribe hace proyectar para el año en curso una reducción en 1.5 puntos porcentuales del PIB consecuencia del menor dinamismo registrado por las economías de América del Sur. Si bien la desaceleración es un fenómeno generalizado en la región, este periodo se caracterizó por una reducción en las economías emergentes tales como China exponiendo un crecimiento inferior al 7%. En este contexto, se espera una tasa de crecimiento regional de un 0,2% en promedio ponderado; América del Sur mostraría otra contracción del 0,8%, Centroamérica y el Caribe de habla hispana y Haití, un crecimiento del 4.3%, e, incluyendo a México, un crecimiento del 3.0%. La recuperación de la economía estadounidense, principal socio comercial de estos países, benefició el comercio exterior. Según datos oficiales del INEC3, el promedio del crecimiento de la actividad económica ha sido del 8.28% anual en los últimos cinco años. Mientras tanto, la actividad de las economías emergentes y en desarrollo se encuentran en medio de una fuerte desaceleración debido a que al fuerte retroceso de los precios de las materias primas, la menor afluencia de capitales, la creciente volatilidad de los mercados financieros y la presión depreciatoria que soportan sus monedas debido al fortalecimiento del dólar.

Gráfico 2

PIB por sectores económicos

(En millones de US$)

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos/ Elaboración: PCR

Con datos preliminares a diciembre 2015, la actividad económica según el PIB registra mayor dinamismo en los rubros Otras actividades comunitarias, sociales y personales de servicios (+14.47%), Suministro de electricidad, gas y agua (+13.63%) y Actividades de servicios sociales y de salud privada (+11.59%). Por su parte, el sector transporte, almacenamiento y comunicaciones muestra crecimientos continuos, al igual que los sectores de intermediación financiera y administración pública. El entorno macroeconómico es sostenible ya que existe un aumento constante en la inversión extranjera directa en el sector privado que impacta positivamente en los factores económicos. En los valores agregados de actividades relacionadas con el resto del mundo mostraron incremento las actividades portuarias, el Canal y los Restaurantes y Hoteles. Registraron disminución, el transporte aéreo, la pesca, el comercio desde la Zona Libre de Colón y la exportación de piña, melón y sandía. Se espera que en 2016, los flujos de inversión extranjera directa en el sector privado aumenten y mantengan el crecimiento de la

3 Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), Contraloría General de la República de Panamá. Disponible en:

http://www.contraloria.gob.pa/inec/.

0

2,000

4,000

6,000

8,000

dic-11 dic-12 dic-13 dic-14 dic-15

Comercio al por mayor y al por menor Construcción

Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler Transporte, almacenamiento y comunicaciones

Intermediación financiera Industrias manufactureras

Suministro de electricidad, gas y agua Adiminstración pública y defensa

Hoteles y restaurantes Otras actividades comunitarias, sociales y personales de servicios

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura Explotación de minas y canteras

Actividades de servicios sociales y de salud pública Otros (Servicios, hogares, enseñanza, pesca)



producción. Cabe mencionar que la clasificación soberana de Panamá se encuentra en grado de inversión, una escala alcanzada hasta el momento por pocos países de Latinoamérica.

Gráfico 3

PIB por agrupación económica

Diciembre 2015

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos/ Elaboración: PCR

Análisis del Emisor

Reseña

En 1947 fue inaugurado el aeropuerto internacional de Tocumen, ubicado en el Corregimiento de Tocumen, en el Distrito de Panamá, Ciudad de Panamá. Originalmente, el aeropuerto era utilizado como terminal de carga, y fue construido sobre un área de 720 hectáreas cuadradas.

A medida la demanda de pasajero se incrementó, como consecuencia de la evolución de Panamá como país de tránsito en el continente americano, en 1971 se iniciaron las primeras obras de ampliación, que culminaron en la inauguración de la actual terminal de pasajero, en 1978.

En enero de 2003, el Estado Panameño autorizo al Estado para crear empresas para prestar el servicio público de administración de los aeropuertos y aeródromos, según las disposiciones establecidas en la Ley de Sociedad Anónimas y el Código de Comercio. De tal forma, que el 9 de abril de 2003, el Órgano Ejecutivo autorizó la expedición del Pacto Social de la Sociedad Anónima denominada Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A. (AITSA); entidad que actualmente administra la terminal.

El Aeropuerto Internacional de Tocumen está ubicado a 24 kilómetros al noreste de la Ciudad de Panamá, en un terreno de 1,022 hectáreas. Es el principal aeropuerto comercial en Panamá, así como el centro de operaciones de la Aerolínea Copa, y uno de los principales hub regionales. Directores y Plana Gerencial

La Sociedad es administrada por la Junta Directiva conformada por los siguientes miembros:

17.93%

16.27%

14.95% 14.56%

7.87%

5.50%

22.91%

Comercio al por mayor y al pormenor

Construcción

Actividades inmobiliarias,empresariales y de alquiler

Transporte, almacenamiento ycomunicaciones

Intermediación financiera

Industrias manufactureras

Otros



Cuadro 6: Junta Directiva

Cargo Nombre

Presidente Dulcidio De La Guardia

Vicepresidente Francisco Salerno

Tesorero Carlos Duboy

Secretaria Eduardo Valle

Director Representante de la Asociación de Líneas Aéreas Videlia de González

Director Representante de la Asociación de Comerciantes Raúl Frade

Delegado de la Contraloría General de la República Federico Humbert

Director General Autoridad Aeronáutica Civil Alfredo Fonseca Mora

Fuente: AITSA. / Elaboración: PCR

Cuadro 7: Plana Gerencial

Cargo Nombre

Gerente General Joseph Fidanque Tercero

Gerente de Planificación y Gestión Estratégica Carmen de Pagés

Gerente Financiero Temístocles Rosas

Gerente de Asesoría Legal Rosana de Sanjur

Gerente de Auditoría Interna Eloy Núñez

Gerente Comercial Franklin Carillo

Gerente de Operaciones Claudio Dutary

Gerente de Seguridad Bolívar Castillo

Gerente de Mantenimiento Jorge Luis Espinosa

Gerente de Proyectos Jairo Triana

Gerente de Informática Ricardo Quintero


Gráfico 4 Organigrama AITSA


En opinión de PCR, los miembros actuales de Junta Directiva de AITSA y su personal de apoyo en las áreas estratégicas son de amplia experiencia y trayectoria en el sistema aeroportuario panameño.

Junta Directiva

Administración y finanzas

Operaciones Seguridad Administración del

negocio

Administración de proyectos y

mantenimiento

Auditoria Interna Asesoria Legal

Administración y planeacion estrategica



Políticas de Buen Gobierno Corporativo

AITSA no cuenta con políticas o manuales establecidos y autorizados para la gestión de gobierno corporativo. Sin embargo, cuenta con una serie de restricciones, normas y características; dada su naturaleza como entidad independiente propiedad del estado, y son sujetos a la legislación pertinente de Panamá. Algunas de las características del gobierno corporativo de AITSA incluyen:

• AITSA es propiedad exclusiva del estado de la República de Panamá, por lo que no cuenta con accionistas, ni políticas sobre su trato.

• Existen comités de apoyo para la gestión de riesgos y cumplimiento: El Comité de Ética, Comité de Empresa, y el Comité de Salud y Seguridad Empresarial.

• Los Ejecutivos de la Junta Directiva son nombrados por el Órgano Ejecutivo de la República de Panamá. • No existen políticas de evaluación de dichos ejecutivos clave. • La Junta directiva se reúne de forma periódica, mediante reuniones ordinarias y extraordinarias, dejando

constancia de las mismas en Actas oficiales, desde 2003. • Las contrataciones por servicios y obras se hacen a través de los procedimientos depuestos en la Ley 22 de

Contrataciones públicas, donde se asegura que ningún proveedor puede estar relacionado de manera directa o indirecta.

Estrategia y Operaciones

El Aeropuerto Internacional de Tocumen ofrece destinos directos a 71 locaciones a nivel mundial, atendiendo a 30 aerolíneas de pasajeros, y 14 aerolíneas de carga.

AITSA recibe sus ingresos través de los impuestos y tasas al uso de las instalaciones por los pasajeros nacionales e internacionales, así como el derecho de aterrizaje de las aeronaves en pista, servicios de asistencia y otros.

Adicionales a estos, el aeropuerto recibe ingresos por el uso, derecho de llave, consignación y renta de locales comerciales ubicados dentro de sus instalaciones; así como otras ventas (combustible, comisiones, etc.).

Cuadro 8: Instalaciones de AITSA

Terreno del aeropuerto 1,022 hectáreas

Pistas de aterrizaje 2

Espacio para aviones 17 hectáreas

Terminales 40

Área de construcción 75,140 metros cuadrados


Como se menciona, AITSA tiene en funcionamiento 2 pistas de aterrizaje:

Pista 3R-21L: tiene 3.1 kilómetros de largo, por 45 metros de ancho y está situada al sureste del aeropuerto.

Pista 3L-21R: tiene 2.7 kilómetros de largo, por 61 de ancho, situada al noroeste del aeropuerto. Esta pista está rodeada por desarrollos urbanísticos.

Ambas pistas cuentan con los permisos apropiados para las funciones del aeropuerto y permiten el aterrizaje de vuelos internacionales. El aeropuerto internacional de Tocumen, principal hub de conexiones en Centroamérica, atendió durante el 2015 a 13,434,673 visitantes, lo que supone un crecimiento de 57.4% con relación al mismo período de 2014. Hasta diciembre de 2015, la llegada de visitantes a ciudad de Panamá fue de 2, 202,185 viajeros, mientras que en diciembre del 2014 fue de 2, 132,878, es decir, 3.25% arriba entre ambos períodos. Así mismo, el total de Pasajeros embarcados entre enero y diciembre de 2015 se situó en 2,143,591 mostrando un crecimiento en 5.37%.



Gráfico 5

Movimiento de Pasajeros al Cierre de Cada Año


Por su parte, el movimiento de pasajeros en Aeropuerto de Tocumen durante el 2015 tuvo un considerable incremento cuando las 18 aerolíneas comerciales movilizaron 37,319 personas diarias.

En tanto, el Aeropuerto Internacional de Tocumen se destacó en la región centroamericana para el 2015. En promedio se efectuaron 383 operaciones diarias de pasajeros, carga y aviación general, para un total global de 137,893 vuelos y un crecimiento con relación al año pasado de 1.8%.

Igualmente, los pasajeros en tránsito se contabilizaron en 9,088,897 para un crecimiento de 108.02% con respecto a diciembre de 2014.

Gráfico 6 Movimiento de Pasajeros por Embarque, Desembarque y Tránsito Anualmente


Es importante mencionar el comportamiento de los pasajes embarcados en AITSA. La tasa de salida del aeropuerto, que equivale a US$40.00 por cada pasajero embarcado, es parte de los flujos cedidos para el pago de las obligaciones adquiridas con la Emisión. La tasa es colectada a través de las compra de boletos aéreos, por cada una de las aerolíneas que operan en el Aeropuerto. Del total colectado, US$29.00 son recibidos por AITSA, siendo el resto destinado a otros organismos e instituciones del Estado panameño.

Entre los cinco primeros mercados de origen y destino de los pasajeros que utilizaron el Aeropuerto de Tocumen están Miami, con 267,336 viajeros; Seguido de Bogotá con 266,993 personas; San José de Costa Rica, 198,321; Caracas con 157,844 y Cancún alcanzó un total de 153,292 pasajeros.

Estos datos demuestran el éxito que sigue registrando el Aeropuerto Internacional de Tocumen, una terminal aérea que ofrece conexiones a 76 destinos y 34 países de Latinoamérica, Suramérica, Centroamérica, El Caribe, norte américa y Europa, permitiendo además reforzar el desarrollo del aeródromo como un hub intercontinental.

El crecimiento durante diciembre de 2015 responde, entre otros elementos, a la conquista de más destinos y las nuevas aerolíneas como la portuguesa TAP (que viaja a Lisboa), la alemana Lufthansa (que viaja a Frankfurt) así como el aumento en las frecuencias de las compañías europeas como KLM, Iberia, Air France y la local Copa, lo

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Pasajeros Crecimiento Exponencial (Pasajeros)

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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

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Embarcados Desembarcados Transito Crecimiento



que le ha permitido llegar a nuevos mercados mundiales, contribuyendo con el fortalecimiento de la industria turística de Panamá. También en 2015 empezaron las negociaciones para abrir una nueva ruta con la aerolínea Emirates Airlines y para junio se concluyeron las negociaciones y se espera que el primer vuelo procedente de Dubái arribe en 2016, convirtiéndose ahora en el vuelo más largo del mundo. Por igual a partir del 2016 Turkish Airlines operará en el aeropuerto con su vuelo directo a Estambul, Turquía.

Gráfico 7

Movimiento de Pasajeros Embarcados Anuales


Por otro lado, AITSA cuenta con 8,720 metros cuadrados de espacios comerciales que alquila y concesiona a diversas compañías comerciales. Con el desarrollo de la expansión del “Muelle Norte”, aún falta por terminar la construcción de algunas áreas comerciales, aunque ya se ha amortizado el costo. El uso de los espacios comerciales se tramita a través de una licitación, por la cual AITSA recibe una cantidad por el Derecho de llave de los locales. A diciembre de 2015, AITSA ha recibido cerca de US$281 millones desde el inicio de las concesiones en 2006, por un total de 2,592 metros cuadrados de instalaciones; incluyendo los derechos de llave para el Muelle Norte. Adicionalmente, el aeropuerto cobra una mensualidad a cada comercio en concepto de alquiler. Los contratos por el uso de los locales tienen una vida de 10 años, por lo que el aeropuerto espera repetir los ingresos por derechos de llave a partir de 2017. Asimismo, AITSA recibe una comisión por venta de los locales comerciales, que oscila entre el 5% y el 10%. Con la expansión del Muelle Sur, AITSA espera disponer de 7,025 metros cuadrados de espacios comerciales adicionales, por el cual se estima recibir US$514 millones en derechos de llave entre 2014 y 2017. Cabe mencionar que las estimaciones están basadas en estudios de la firma Leigh Fisher.

Análisis Financiero

El análisis financiero se ha realizado en base a los Estados Financieros Auditados de los últimos cinco cierres de año del Aeropuerto Internacional de Tocumen S.A. (de 2011 a 2015).

Estado de Situación Financiera

Al 31 de diciembre de 2015, los activos totales de Aeropuerto Internacional de Tocumen S.A (AITSA) totalizan US$1,388.02 millones, un 13.24% superior a lo alcanzado al año previo (+US$162.27 millones). Éste cambio en sus activos es provocado por el aumento en la cuenta de Construcciones en Proceso, que se incrementó en US$162.53 millones durante diciembre 2015, debido a la construcción del Muelle Sur; por su parte los adelantos a compras en el extranjero se incrementaron en US$30.81 millones.

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Gráfico 8 Activos Totales

Fuente: AITSA / Elaboración: PCR

A diciembre de 2015, la cuenta construcciones en proceso, representado el 42.70% de sus activos a diciembre 2015, o US$592.65 millones. A estos le sigue la propiedad, planta y equipo netos que representa el 41.06% de los activos totales, seguidos por efectivo y equivalente de efectivo (7.90%) y adelanto a contratistas (3.62%). El cambio anterior, se debe a la preparación y actividades que se están llevando a cabo para ampliar el Aeropuerto Tocumen.

Cuadro 9: Estructura de Activos (Miles US$)

Componente 2011 2012 2013 2014 2015

Efectivo y equivalentes de efectivo 44,574 72,466 141,541 108,897 109,719

Cuentas por cobrar, neto 8,745 10,874 10,690 8,136 9,777

Impuesto sobre la renta pagado por anticipado - 14 16,914 1,771 -

Inmuebles, planta, equipos propiedad, neto 322,489 436,575 570,129 576,965 569,924

Construcciones en proceso 66,103 1,350 186,132 430,119 592,653

Adelanto a contratistas 11,851 5,459 96,922 72,928 50,251

Adelanto a compras en el extranjero, neto 69,429 36,448 12,205 6,278 37,088

Inventarios, neto 2,123 1,859 1,852 1,593 1,965

Otros activos no corrientes - 17,125 16,546 15,119 14,352

Fondo de cesantía 974 1,248 1,434 1,622 1,776

Depósitos en garantía 30 30 30 30 30

Otros activos corrientes 1,050 780 3,583 2,299 488

Total de Activos 527,368 584,229 1,057,978 1,225,756 1,388,022

Fuente: AITSA/ Elaboración: PCR

Estructura de Pasivos y Patrimonio

Los pasivos totales fueron US$1,042.36 millones a la fecha de análisis; estos han crecido en US$118.78 millones, o 12.86% respecto a la cifra presentada a diciembre de 2014. Este aumento se debe a la Cuenta por Pagar que se tiene con la compañía encargada de la expansión y construcción de la nueva terminal en el aeropuerto La deuda por pagar a largo plazo (Bonos por pagar) son la fuente principal de financiamiento a la fecha, que totalizan US$646.38 millones, o el 62.01% de los pasivos totales de la compañía. Durante los últimos cinco años, las obligaciones financieras se han convertido en la principal fuente de financiamiento, habiendo experimentado crecimientos continuos desde 2008.

Al 31 de diciembre de 2015, luego del financiamiento por pagar a largo plazo, las principales cuentas de pasivos fueron: las Cuentas por pagar otras y gastos acumulados por pagar (US$187.01 millones), Cuentas por pagar partes relacionadas (US$59.83 millones), ingresos diferidos (US$52.87 millones).

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Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar, netoImpuesto sobre la renta pagado por anticipado Inmuebles, planta, equipos propiedad,netoConstrucciones en proceso Adelanto a contratistasAdelanto a compras en el extranjero, neto Inventarios, netoOtros activos no corrientes Fondo de cesantíaDepósitos en garantía Otros activos corrientes



Gráfico 9 Pasivo total


Cuadro 10: Estructura de Pasivos (Miles US$)

Componente 2011 2012 2013 2014 2015

Financiamientos por pagar largo plazo 111,844 118,921 556,380 646,098 646,375

Cuentas por pagar partes relacionadas 24,808 3,604 3,483 3,857 -

Financiamientos por pagar corto plazo 4,500 8,250 - - -

Ingreso diferido - 20,642 21,928 23,076 30,185

Prima de antigüedad 1,110 1,345 1,504 1,697 1,765

Retenciones a contratistas 42 1,383 7,893 14,429 15,875

Depósitos de garantías de concesionarios 2,056 2,304 3,135 3,492 3,301

Provisión para beneficio a jubilados 3,904 1,780 2,141 1,845 1,776

Ingresos diferidos - 102,714 81,827 70,993 52,870

Cuentas por Pag. a concesionarios (no corr.) - 76 0 306 267

Cuentas por pagar partes relacionadas 510 340 59,852 55,852 59,829

Cuentas por pag. y gast. acum. por pag. - 11,455 13,775 69,773 187,008

Cuentas por pag. a concesión. (corriente) - 456 77 39 39

Impuesto s/la renta por pag. (corriente) - 23,242 - - 10,758

Otros impuestos por pagar - 71,860 32,617 30,510 32,313

Intereses por pagar - 663 - - -

Dividendos por pagar 22,983 2,250 1,612 1,612 -

Proveedores 1,617 - - - -

Relacionadas 2,908 - - - -

Otras 2,491 - - - -

Total Pasivos 178,772 371,285 786,223 923,579 1,042,361


Con respecto al patrimonio, entre los años 2011 y 2015, el capital social de la compañía se ha mantenido constante en US$20.0 millones, representado por un millón de acciones comunes; autorizadas con valor nominal de US$20.00 cada una, todas emitidas y en circulación. El resto del patrimonio lo componen Capital Adicional Pagado totalizando los US$307.66 millones y Utilidades no Distribuidas por US$52.88 millones.

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Financiamientos por pagar largo plazo Cuentas por pagar partes relacionadas Financiamientos por pagar corto plazoIngreso diferido Prima de antigüedad Retenciones a contratistasDepósitos de garantías de concesionarios Provisión para beneficio a jubilados Ingresos diferidosCuent x Pag a concesionarios (no corr.) Cuentas por pagar partes relacionadas Cuent x Pag otras y gast. acum. por pag.Cuent x pag. a concesion. (corriente) Impuesto s/la renta por pag. (corriente) Otros impuestos por pagarIntereses por pagar Dividendos por pagar ProveedoresRelacionadas Otras



Cuadro 11: Estructura de Patrimonio (Miles de US$)

Componente 2011 2012 2013 2014 2015

Capital social 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

Capital adicional pagado 256,036 256,036 307,661 307,661 307,661

Utilidades no distribuidas 158,314 11,380 5,465 22,706 52,880

Impuesto complementario (5,169) (5,169) (6,573) (7,898) (9,093)

Cuenta por cobrar accionista (80,585) (69,303) (54,798) (40,293) (25,787)

Total Patrimonio 348,596 212,943 271,755 302,176 345,661


Análisis de Resultados

Los ingresos por operación representan el 59.36% de los ingresos totales (con un crecimiento interanual del 15.32%), esto como resultado en la buena gestión de la administración. En lo que respecta a los ingresos por concesión, estos crecieron 5.82% o US$3.89 millones y los otros ingresos obtuvieron una participación del 3.09%; de tal manera que al 31 de diciembre 2015, los ingresos totales son US$188.46 millones, mostrando un crecimiento interanual en 13.51% (US$22.43 millones).

Gráfico 10 Ingresos


Cabe mencionar los incrementos que se observa en el año 2011 y en el 2012, en el rubro de otros ingresos se debieron a la licitación de locales comerciales y el cobro de los derechos de llave. A diciembre de 2015, éstos sólo representan el 3.09% de los ingresos totales (US$5.83 millones).

Cuadro 12: Ingresos (Miles de US$)

Componente 2011 2012 2013 2014 2015

Operación 60,561 76,560 88,901 97,002 111,866

Concesión 31,167 35,403 63,891 66,879 70,768

Comerciales 3,516 3,942 - - -

Otros ingresos 1,277 20,597 757 2,148 5,827

Total de Ingresos 96,521 136,502 153,549 166,028 188,462


Análisis de Rentabilidad y cobertura

Para el cierre del cuarto trimestre de 2015, la utilidad neta, así como el margen neto sobre ingresos muestran incrementos interanuales, llegando la utilidad neta a US$59,096 miles (aumento de +US$25,738 miles o 77.16%), y el margen neto a 31.36% debido al aumento de los Ingresos de Operación (+US$14.86 millones) respecto a diciembre del 2014.

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Operación Concesión Comerciales Otros ingresos



Los gastos han experimentado decrementos interanuales a diciembre 2015 (“gastos generales y administrativos” -50.71%, derivado de la renegociación de contratos con sus proveedores de servicios). Los Costos financieros netos, crecieron en 4.07% para el diciembre de 2015.

Gráfico 11 Márgenes de rentabilidad


Los activos se han incrementado continuamente desde el año 2011 a diciembre 2015, los cuales a la fecha de análisis totalizan US$1,388.02 millones, esto debido al incremento en las cuentas de construcciones en proceso y adelanto a compras en el extranjero. Mientras que el retorno sobre los activos muestra un comportamiento irregular, basado en la tendencia de la utilidad neta. Al 31 de diciembre 2014, el ROA de la institución fue de 4.26%. El rendimiento sobre patrimonio presenta un comportamiento similar. Durante los últimos cinco años, el ROE cierra al 31 de diciembre de 2014 en 17.10%, superior en 6.06 puntos porcentuales a lo logrado al cierre de diciembre de 2014.

Gráfico 12 Rendimiento sobre activos

Gráfico 13 Rendimiento sobre patrimonio


A diciembre 2015 el margen de los costos financieros subió 11.27% interanualmente por el aumento de las actividades de operación y la disminución de los intereses de las Obligaciones Financieras contraídas. Cabe mencionar que el EBITDA mejoró interanualmente en 47.45%, obteniendo así un índice de Cobertura EBITDA/Intereses a diciembre de 2015 del 7.98 veces (2.35 veces mayor a diciembre 2014 cuando fue de 5.64 veces).

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Margen Operativo Margen Neto sobre Ingresos

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Total Patrimonio ROE



Gráfico 14 Cobertura (veces)


Liquidez

A diciembre de 2015, el capital de trabajo fue -US$200,147.0 miles, monto inferior en US$136.531.0 miles , esto debido a la cuenta por pagar que se tiene con la compañía encargada de la construcción de la terminal sur del aeropuerto la cual incremento interanualmente en 168.02%. Por su parte, la liquidez fue de 36.87 veces, inferior al registrado al año anterior que fue 66.08 veces. Cabe destacar que la entidad cuenta actualmente con un nivel de endeudamiento de 3.02 veces pasivo a patrimonio.

Gráfico 15 Capital de trabajo y Liquidez


Endeudamiento y Solvencia

El nivel de apalancamiento ha experimentado incrementos continuos a partir del cierre de 2011, a causa de la contratación de financiamiento a largo plazo para efectuar la construcción del Muelle Sur. Mientras su patrimonio total también ha aumentado continuamente, y totaliza, a diciembre 2015, US$345.66 millones. Es así que el índice de deuda total a patrimonio se ha disminuido a 3.02 veces, su segundo nivel más alto durante el periodo de análisis.

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Cobertura de Intereses (veces) Cobertura EBITDA/Intereses (veces)

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Capital de trabajo simple Liquidez general Liquidez acida (sin inventarios)



Gráfico 16 Apalancamiento (Miles de US$)


Con respecto a su deuda financiera, ésta ha sido su principal fuente de financiamiento externo, y representa a la fecha el 62.01% de todos sus pasivos. Al 31 de diciembre de 2015, la razón de deuda financiera a patrimonio llegó a 2.80 veces, su nivel más alto durante el período examinado, debido a la deuda por la emisión de bonos mencionada en apartados previos.

Gráfico 17 Deuda financiera a Patrimonio (Miles de US$)


La razón de endeudamiento que mide la porción de los activos que son financiados por fondos ajenos a la empresa. Como se ve en los párrafos previos, a diciembre de 2015, existe una participación de los fondos que provienen de fuentes externas del 75.10%.

Gráfico 18 Razón de endeudamiento (Miles de US$)


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Total Pasivos Total Patrimonio Deuda total a patrimonio - veces

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Total Deuda Financiera Total Patrimonio Deuda financiera a patrimonio - veces

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Total de Activos Total Pasivos Razon de Endeudamiento



Proyecciones del Estructurador.

Para la estimación de las proyecciones el estructurador se ha basado en los siguientes supuestos partiendo de los comportamientos históricos y agregando el funcionamiento de la nueva Terminal: • Incremento interanual en los ingresos aeronáuticos a una tasa promedio del 5% para los próximos 11 años.

Durante el período analizado, los ingresos aeronáuticos han crecido 11% interanualmente. • Incremento interanual de los ingresos no aeronáuticos a una tasa promedio del 34% para los próximos 11

años, cabe destacar que para el año 2016, 2017, 2018 se tiene previsto un crecimiento considerable en concepto de Derechos de Llave de la expansión del Muelle Sur, por un total estimado de US$ 514 millones. Históricamente, estos ingresos han aumentado a un ritmo de 10% anual.

• Para los gastos administrativos se estiman un incremento interanual del 34%, destacando alzas considerables en los años 2015, 2016 y 2017 por un monto promedio de US$ 223 millones, derivado del aumento en los costos por las expansiones. (27% promedio de los últimos cinco años).

• Incremento interanual en las utilidades netas del 7% (36% promedio de los últimos cinco años). • Reestructuración de las obligaciones por pagar tanto a corto como largo plazo con la emisión de deuda, con

este cambio se espera que los bonos corporativos por pagar sea el componente que tenga mayor peso en los pasivos totales de AITSA.

• Las proyecciones incluyen la estrategia que el Aeropuerto Internacional de Tocumen funcione como Hub de los cuatro aeropuertos de Panamá: Colón, Enrique Malek (David), Panamá Pacifico y Rio Hato. En los cuales se pretenden efectuar importantes inversiones para que éstos sean ampliados y así fomentar el incremento de ingresos y turismo.

A continuación se estiman los siguientes resultados para los siguientes 10 años de operación de AITSA.

Cuadro 13: Proyección de Resultados (Miles de US$)

Componente

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Ingresos Aeronáuticos

96,127 99,699 108,085 112,044 114,228 120,677 125,296 130,094 137,553

Ingresos no Aeronáuticos

224,970 228,170 64,722 72,612 76,663 81,017 85,633 90,591 95,915

Total Ingresos

321,097 327,869 172,807 184,656 190,891 201,694 210,929 220,685 233,468

Gastos Administrativos

222,798 225,736 67,237 70,827 75,777 80,108 84,879 89,933 90,876

Utilidad

98,299 102,133 105,570 113,829 115,114 121,586 126,050 130,752 142,592

Impuestos sobre la renta

22,077 26,113 26,485 18,109 17,895 19,236 20,471 21,776 25,223

Utilidad Neta

76,222 76,020 79,085 95,720 97,219 102,350 105,579 108,976 117,369


En el cuadro 13, se estiman incrementos de ingresos de forma continua con la construcción de la nueva terminal y la implementación de otras estrategias adicionales

Con respecto a la amortización de la deuda, el estructurador tiene previsto efectuarla a partir del 2016 con US$3 millones, incrementándola gradualmente cada año hasta amortizar US$205 millones del capital al 2023, cantidad que cubriría un 32% de saldo total de la emisión de bonos corporativos.

Gráfico 19 Proyección amortización de deuda


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Pago a Capital Saldo Pendiente



Coberturas

Como se menciona en apartados anteriores, la compañía cederá para el pago de las obligaciones de la Emisión, la totalidad de lo colectado en concepto por la tasa de salida del aeropuerto. La tasa cobrada es US$40 por cada pasajero, que son recolectados por las aerolíneas. Del total, US$29.00 pasa a AITSA. Los pasajeros embarcados a diciembre 2015 fueron 2.14 millones, con un crecimiento promedio del 10.4% durante la última década. A diciembre de 2015, se recolectaron US$61.64 millones por esta tasa. Se ha estimado un crecimiento promedio de 4.1% anual de los pasajeros embarcados, mientras se mantiene la tasa de salida aeroportuaria constante durante la vida de la emisión. El emisor se ha comprometido a no reducir esta tasa, o a aumentarla, en caso le sea impuesto una reducción de los US$29.00, a fin que se transfiera integra dicha cantidad a la cuenta de concentración del fiduciario.

Cuadro 14: Coberturas

Año de Emisión

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Pasajeros Embarcados (Miles)

2,138 2,225 2,314 2,407 2,500 2,600 2,704 2,812 2,925

Crecimiento interanual

4.3% 4.1% 4.0% 4.0% 3.9% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Tasa de Salida (US$)

29 29 29 29 29 29 29 29 29

Flujo cedido a la Emisión (Miles US$)

62,002 64,525 67,106 69,803 72,508 75,408 78,425 81,562 84,824

Costo de la Emisión (Miles US$)

37,375 40,289 52,743 55,708 59,414 63,804 64,935 65,894 65,709

Cobertura del Flujo cedido (veces)

1.66 1.60 1.27 1.25 1.22 1.18 1.21 1.24 1.29

EBITDA (Miles US$)

267,066 271,115 103,001 111,271 110,029 111,893 116,637 121,665 133,042

Cobertura de EBITDA (veces) 7.15 6.73 1.95 2.00 1.85 1.75 1.80 1.85 2.02

Fuentes. Prival Bank / Elaboración: PCR

Durante la vida de la emisión, los flujos cedidos ofrecen una cobertura promedio de 1.78 veces el costo (capital e intereses) del Bono corporativo. Cabe recordar que con la venta de los bonos, estos pasan a representar el 62.01% de los pasivos totales de AITSA; de tal manera que el EBITDA, como indicador de la capacidad de pago del Emisor, muestra una cobertura promedio de 3.94 veces el servicio de la deuda por los próximos 10 años.



Estados Financieros

Cuadro 15: Estado de situación financiera (Miles US$)

Componente Dic.2011 Dic.2012 Dic.2013 Dic.2014 Dic.2015

Efectivo y equivalentes de efectivo 44,574 72,466 141,541 108,897 109,719

Cuentas por cobrar, neto 8,745 10,874 10,690 8,136 9,777

Impuesto sobre la renta pagado por anticipado 0 14 16,914 1,771 0

Inmuebles, planta, equipos propiedad, neto 322,489 436,575 570,129 576,965 569,924

Construcciones en proceso 66,103 1,350 186,132 430,119 592,653

Adelanto a contratistas 11,851 5,459 96,922 72,928 50,251

Adelanto a compras en el extranjero, neto 69,429 36,448 12,205 6,278 37,088

Impuesto diferido activo 0 17,125 16,546 15,119 14,352

Gastos pagados por anticipado 1,050 780 3,583 2,299 488

Inventarios, neto 2,123 1,859 1,852 1,593 1,965

Fondo de cesantía 974 1,248 1,434 1,622 1,776

Depósitos en garantía 30 30 30 30 30

Total de Activos 527,368 584,229 1,057,978 1,225,756 1,388,022

Financiamientos por pagar largo plazo 111,844 118,921 556,380 646,098 646,375

Cuentas por pagar partes relacionadas (No corriente) 24,808 3,604 3,483 3,857 0

Financiamientos por pagar corto plazo 4,500 8,250 0 0 0

Cuentas por pagar partes relacionadas (Corriente) 510 340 59,852 55,852 59,829

Cuentas por pagar 7,016 0 0 0 0

Prima de antigüedad 1,110 1,345 1,504 1,697 1,765

Dividendos por pagar 22,983 2,250 1,612 1,612 0

Retenciones a contratistas 42 1,383 7,893 14,429 15,875

Depósitos de garantías de concesionarios 2,056 2,304 3,135 3,492 3,301

Provisión para beneficio a jubilados 3,904 1,780 2,141 1,845 1,776

Ingresos diferidos (no corriente) 0 102,714 81,827 70,993 52,870

Cuentas por pagar a concesionarios (No corriente) 0 76 0 306 267

Cuentas por pagar otras y gastos acumulados por pagar 0 11,455 13,775 69,773 187,008

Cuentas por pagar a concesionarios (Corriente) 0 456 77 39 39

Impuesto sobre la renta por pagar 0 23,242 0 0 10,758

Otros impuestos por pagar 0 71,860 32,617 30,510 32,313

Ingreso diferido (corriente) 0 20,642 21,928 23,076 30,185

Intereses por pagar 0 663 0 0 0

Total Pasivos 178,772 371,285 786,223 923,579 1,042,361

Capital social 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

Capital adicional pagado 256,036 256,036 307,661 307,661 307,661

Utilidades no distribuidas 158,314 11,380 5,465 22,706 52,880

Impuesto complementario -5,169 -5,169 -6,573 -7,898 -9,093

Cuenta por cobrar accionista -80,585 -69,303 -54,798 -40,293 -25,787

Total Patrimonio 348,596 212,943 271,755 302,176 345,661

Total Pasivo y Patrimonio 527,368 584,229 1,057,978 1,225,756 1,388,022




Cuadro 16: Estado de resultados (Miles US$)

Componente Dic.2011 Dic.2012 Dic.2013 Dic.2014 Dic.2015

Operación 60,561 76,560 88,901 97,002 111,866

Concesión 31,167 35,403 63,891 66,879 70,768

Comerciales 3,516 3,942 0 0 0

Otros ingresos 1,277 20,597 757 2,148 5,827

Total de Ingresos 96,521 136,502 153,549 166,028 188,462

Salarios y otras remuneraciones 14,823 14,922 18,188 19,756 23,311

Gastos generales y administrativos 38,025 41,922 52,887 62,445 30,777

Depreciación y amortización 7,499 8,436 11,519 14,462 15,838

Transferencias 0 0 23485.132 5544.839 18,947

Total de Gastos 60,348 65,281 106,079 102,209 88,873

Costos financieros, neto 1,602 4,169 11,204 13,891 14,457

Utilidad AISR 34,571 67,053 36,266 49,929 85,132

ISR 8,796 27,367 16,064 16,570 26,036

Utilidad Neta 25,775 39,686 20,202 33,359 59,096


Historial de clasificaciones

Cuadro 17: Historial de clasificaciones de riesgo

Con información financiera: Clasificación Perspectiva

Del 30 de junio de 2013 al 30 de septiembre de 2015 AAA Estable

Elaboración: PCR

Nota sobre información empleada para el análisis

La información empleada en la presente clasificación proviene de fuentes oficiales, sin embargo, no garantizamos la confiabilidad e integridad de la misma, por lo que no nos hacemos responsables por algún error u omisión por el uso de dicha información. PCR considera que la información utilizada para el presente análisis es suficiente para emitir nuestra opinión de riesgo.


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