Agenda Cuauhtemoc Ricardo Monreal

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Soy Ricardo Monreal Ávila, y deseo, contigo, establecer un gobierno delegacional que nos dé esperanza y bienestar a todos. Un gobierno que rescate y renueve la forma de vivir y laborar en nuestra demarcación.Los problemas de inseguridad, violencia, desempleo, corrupción, mala calidad de los servicios, entre muchos otros, no parecen corresponder con la enorme gama de recursos y posibilidades que tiene la Delegación, la cual es una de las más importantes de la Ciudad de México y del país, por toda la actividad económica, cultural, política y humana en general que aquí se desarrolla.Un cambio de gobierno, que rescate las propuestas originales de los movimientos sociales progresistas como el desarrollo urbano sustentable, la mejora en los servicios públicos y la honestidad de los funcionarios, nos permitirá detonar el potencial de desarrollo de la Delegación Cuauhtémoc.Por ello te presento este documento de trabajo, para que juntos lo comentemos y revisemos, y después lo enriquezcamos con tus propuestas, y las de especialistas, urbanistas y todo aquel ciudadano que tenga una idea para mejorar la calidad de vida en nuestra demarcación.Para saber hacia dónde dirigirnos, es necesario tener en claro de dónde partimos, por ello en primer término hago un breve recuento de lo que es nuestra Delegación en cifras: población, economía, servicios y un poco de su historia; después me centro en las principales problemáticas y demandas ciudadanas, para enseguida continuar con compromisos concretos que pongo a tu consideración.Si bien cada una de las propuestas que aquí incluyo implican una coordinación estrecha y una concertación de esfuerzos con presupuestos, programas y autoridades de la Ciudad de México y del gobierno federal, que en su momento habremos de asumir, esta agenda programática es el punto de partida desde el cual podemos comenzar un proyecto conjunto. Te invito a sumarte a él.Con el esfuerzo y el trabajo de todos, juntos lograremos hacer de nuestra Delegación el lugar que esperamos y merecemos.

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Ampliada con aportaciones devecinas, vecinos y asociaciones

de residentes

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Rescatemos Cuauhtémoc Ricardo Monreal Ávila

© Ricardo Monreal Ávila 2015

Fotografías:Ana Karina Mendoza CervantesCésar Ulises Montero GuidoAlessandra Murillo

Impresión y encuadernado:D3 Ediciones S.A. de C.V.Super Avenida Lomas Verdes 2560-306, Lomas Verdes, Primera SecciónNaucalpan, Estado de México, C.P. 53120www.d3ediciones.com.mx

Primera edición, abril de 2015

Esta obra se encuentra disponible para su descarga electrónica gratuita en: ricardomonreal.mx

Quedan rigurosamente prohibidos, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante cualquier alquiler o préstamos públicos.

Impreso en México / Printed in Mexico

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Ampliada con aportaciones devecinas, vecinos y asociaciones

de residentes

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“La felicidad se alcanza cuando lo que uno piensa, lo

que uno dice y lo que uno hace, están en

armonía.”Mahatma Gandhi

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9Rescatemos Cuauhtémoc

Soy Ricardo Monreal Ávila, y deseo, contigo, establecer un Gobierno delegacional que nos dé esperanza y bienestar a todos. Un gobierno que rescate y renueve la forma de vivir y laborar en nuestra demarcación.

Los problemas de inseguridad, violencia, desempleo, corrupción, mala calidad de los servicios, entre muchos otros, no parecen corresponder con la enorme gama de recursos y posibilidades que tiene la Delegación, una de las más importantes de la Ciudad de México y del país, por toda la actividad económica, cultural, política y humana que aquí se desarrolla.

Un cambio de gobierno, que rescate las propuestas originales de los movimientos sociales progresistas, como el desarrollo urbano sustenta-ble, la mejora en los servicios públicos y la honestidad de las y los funcio-narios, nos permitirá detonar el potencial de desarrollo de la Delegación Cuauhtémoc.

Por ello he preparado este documento de trabajo, que he ido enrique-ciendo con las propuestas de residentes, especialistas, urbanistas y de todas y todos los que me han aportado ideas para mejorar la calidad de vida de nuestra demarcación. Te lo presento ahora a ti para que en uni-dad lo revisemos, comentemos y sigamos desarrollando.

Para saber hacia dónde dirigirnos, es necesario tener en claro de dón-de partimos, por ello en primer término hago un breve recuento de lo que es nuestra Delegación en cifras: población, economía, servicios y un poco de su historia; después me centro en las principales problemáticas y demandas ciudadanas, para enseguida continuar con compromisos concretos que pongo a tu consideración.

Vecino, vecina y residente de la Delegación

Cuauhtémoc…

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10 Ricardo Monreal

Cada una de las propuestas que aquí incluyo implican una coordinación estrecha y una concertación de esfuerzos con presupuestos, programas y autoridades de la Ciudad de México y del Gobierno federal, que en su momento habremos de asumir.

Así también, su concreción se ceñirá a la disponibilidad de los recursos con que se cuente, considerando la crisis generalizada que atraviesa el país entero debido a la implementación de las llamadas reformas es-tructurales y sus efectos adversos, como la disminución del precio del petróleo o la baja recaudación.

Sin embargo, esta agenda programática es el punto de partida desde el cual podemos comenzar un proyecto conjunto. Te invito a sumarte a él.

Con el esfuerzo y el trabajo de todos y todas, unidos lograremos hacer de nuestra Delegación el lugar que esperamos y merecemos.

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Índice

Nuestra DelegaciónTerritorio y población 13Historia 17Economía 21Turismo 22Educación y cultura 25Seguridad social 25Conectividad 26Movilidad 27Manifestaciones 28

Conflictividad, demandasy servicios sociales

Conflictividad 35Demandas y servicios sociales 36

15 compromisos por la regeneración 41

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13Rescatemos Cuauhtémoc

NuestraDelegación

Cuenta con 532,000 habitantes en 32 kilóme-

tros cuadrados, lo que representa una densidad

de población de 16,575 residentes por kilómetro

cuadrado, es decir, una de las mayores concentra-

ciones demográficas del país (datos del Censo de

Población y Vivienda de 2010).

Sus habitantes se asientan en 2,627 manzanas,

que se agrupan en 33 colonias, que a su vez se

distribuyen en seis coordinaciones territoriales:

Centro Histórico, Roma-Condesa, Tepito-Guerrero,

Obrera-Doctores, Juárez-San Rafael y Santa María-

Tlatelolco.

El total de viviendas particulares habitadas es de

173,804, con un promedio de 3 residentes por

cada una. El 96.5% de las viviendas tiene agua

entubada; el 98.5% cuenta con drenaje; el 98.5%,

con servicio sanitario y el 99.1%, con electricidad.

Por esta cobertura casi universal de servicios en los

hogares, la tasa de marginalidad urbana es baja.

Territorio ypoblación

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14 Ricardo Monreal

10% de la población que habita en la demarcación per-

tenece a la diversidad.

La colonia Juárez, en donde se encuentra la Zona Rosa, es

considerada como el centro de esparcimiento por excelen-

cia para la diversidad y las culturas urbanas, tanto a nivel

nacional como internacional, y es visitada por turistas de

todas partes del mundo.

Las mujeres representan el 52.8% del total

de la población delegacional. La ma-

yoría de ellas tiene entre 55 y 59

años de edad.

El 39% de los hogares

son encabezados por mu-

jeres, lo que representa el

porcentaje más alto de to-

das las delegaciones.

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15Rescatemos Cuauhtémoc

Es también una de las delegaciones con mayor

incidencia de homicidios femeninos (24 de cada

100), y de esta demarcación proviene más de la

mitad de las denuncias por trata de personas en

el Distrito Federal.

Las personas con algún tipo de limitación física o

mental representan el 5.5% poblacional.

El 2% de habitantes de 5 años o más habla al-

guna lengua indígena; las principales son el ná-

huatl y el otomí.

Las personas jóvenes de 15 a 29 años de edad

son el grupo más numeroso, al representar el

24.1% de la población, aunque con una ten-

dencia a la baja, por la emigración delegacional.

Después está el grupo de personas adultas ma-

yores (de 60 años o más), quienes representan

el 12%, con tendencia al alza. El tercer grupo

poblacional es el de adultos y adultas jóvenes, de

30 a 34 años, quienes suman el 8.3%.

Según datos de 2012, el padrón electoral es de

500,072 ciudadanos, y la lista nominal, de

459,907 electores.

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16 Ricardo Monreal

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17Rescatemos Cuauhtémoc

HistoriaLos primeros asentamientos humanos en la

Delegación Cuauhtémoc se remontan a la fun-

dación de la Gran Tenochtitlán, en 1325, en lo

que hoy se conoce como Centro Histórico. En

el año 2025 se cumplirán 700 años de su

historia fundacional, estrechamente vinculada

a la mexicanidad. Aquí se ubicó el islote en el

que el pueblo mexica encontró el águila que

devoraba a una serpiente, señal de que allí de-

bían establecer una ciudad ceremonial.

El terreno original era una zona lacustre y

pantanosa, que se fue rellenando y secando

para construir templos y viviendas. La base

de la traza mexica eran amplias calzadas que

comunicaban a la Gran Tenochtitlán con los

asentamientos y pueblos vecinos. La traza

española respetó esos cuadrantes, y desde

entonces las actuales calzadas de Tlalpan,

Tacuba y Tepeyac son las principales vías de

acceso al Centro Histórico, núcleo a partir del

cual se fue desarrollando la Ciudad de México.

A los siglos xvii y xviii corresponden la ma-yoría de los palacios, casonas y templos que llevaron al viaje-ro inglés Charles La Trobe a calificar a la Ciudad de México como La Ciudad de los Palacios.

¡Descubre!

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18 Ricardo Monreal

Durante los tres siglos del periodo virreinal, el

crecimiento de la ciudad se concentró en la

zona que hoy se conoce como Primer Cuadro.

La urbe colonial llegó a contar con una univer-

sidad, siete hospitales y 84 templos y conven-

tos. Muchas de aquellas construcciones aún

están en pie y tienen casi 500 años de anti-

güedad, como el actual Palacio Nacional, que

originalmente fue la casa de Hernán Cortés y

su descendencia.

Cuando estalló la lucha por la Independencia,

en 1810, la ciudad colonial contaba con

450 calles y callejones, 64 plazas y plazole-

tas y doce puentes. También había dos posa-

das y 17 mesones para los viajeros. Durante

el gobierno de Benito Juárez hubo una trans-

formación urbana, al amparo de las Leyes de

Reforma, que fraccionó muchas propiedades

de la Iglesia alrededor de la ciudad. En tiempos

del porfiriato se introdujeron la bombilla eléctri-

ca incandescente y la tubería de plomo para el

agua de uso doméstico.

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19Rescatemos Cuauhtémoc

En el inicio del siglo xx entraron los tranvías eléctricos; lue-

go, los autobuses de pasajeros, y para 1923, los prime-

ros semáforos. En los años treinta, el territorio de la de-

marcación ya estaba completamente urbanizado y en vías

de consolidarse como zona habitacional, mientras que los

usos de suelo comercial y de servicios fueron un detona-

dor del crecimiento urbano, a tal grado que hoy predomina

el uso de suelo mixto sobre el habitacional.

El 27 de diciembre de 1970, el presidente Luis Echeverría

emitió el decreto por el cual se creaban cuatro delegacio-

nes en el D.F., entre ellas la Cuauhtémoc.

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20 Ricardo Monreal

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21Rescatemos Cuauhtémoc

EconomíaSu actividad económica representa el 4.6% del Pro-

ducto Interno Bruto neto nacional, lo cual la hace la

séptima economía del país.

En 2013, el PIB de la Delegación (68.572 millones de

dólares corrientes) representó el 21% del PIB de la

Ciudad de México. Fue superior en 28% al de la ciudad

de Guadalajara; en 166%, al del municipio de Puebla, y

en 215% al de la ciudad de Querétaro.

En relación con otras ciudades latinoamericanas, el PIB

delegacional fue superior ese mismo año al PIB de Cara-

cas en 61%; al de Montevideo, en 89%; al de San José

de Costa Rica, en 109%, y al de Quito, en 112%, mien-

tras que es equiparable al de algunas ciudades fronte-

rizas norteamericanas como Calexico, Tucson, McAllen

y Brownsville.

La vocación natural de la Delegación abarca el co-

mercio, el turismo recreativo y cultural, la hotelería, la

gastronomía y, recientemente, el desarrollo inmobiliario

mixto (habitacional y oficinas) de perfil medio y alto.

De cada 100 personas de 12 años o más, 62 parti-

cipan en actividades económicas; 96 de ellas tienen

alguna ocupación.

Las personas que no participan en alguna ocupación

remunerada representan el 37% de la Población Eco-

nómicamente Activa (PEA), y en su mayoría son aque-

llas que trabajan en el hogar (40%), estudiantes (39%)

y población jubilada y pensionada (15%).

El nombre de la Delegación le fue otorgado en honor del último empera-dor azteca, quien vivió y gobernó en la demarcación, y fue el defensor de Tenochtitlán duran-te la conquista es-pañola.

¡Descubre!

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22 Ricardo Monreal

Turismo

La demarcación tiene una capacidad de

atención y concentración por motivos de

turismo y recreación de 123 millones 512

mil personas al año.

La Delegación representó en el 2013 el

22.5% de los viajes atraídos por concepto

de turismo de todo el D.F., ubicándose en

la primera posición, con 63,790,764 visitantes.

En 2013 entraron y salieron de la Dele-

gación 138 millones de visitantes, que

generaron una derrama económica de

47 mil millones de pesos, la cual repre-

senta el 32% del total de gasto en todo

el Distrito Federal.

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23Rescatemos Cuauhtémoc

En 2013, el turismo de compras fue el más im-

portante, con el 64.9% (80 millones de per-

sonas); en segundo lugar, el turismo cultural,

con el 17% (21 millones de personas); y en

tercer sitio, el turismo de entretenimiento, con

el 8.7% (10.7 millones de personas).

La Delegación cuenta con un total de 336

establecimientos de hospedaje, con 24,908 cuartos (35,094 camas), con un promedio de

74 habitaciones por hotel, que dan empleo di-

recto a 12,170 personas.

La infraestructura hotelera permitió en 2013

atender a 6,861,446 turistas: 5,707,146

fueron nacionales (83.2%) y 1,154,300, internacionales (16.8%), con un grado de ocu-

pación del 64.5%.

La Ciudad de Méxi-co obtuvo el recono-cimiento de Ciudad Patrimonio en 1987 gracias al Parque Na-cional Xochimilco y a su Centro Histórico. Este último fue recono-cido por su valor his-tórico y cultural, al ser un ejemplo sin igual de asentamiento ur-bano, y por constatar la fusión de dos cul-turas en sus edificios, casas, calles, templos palacios y catedral.

¡Descubre!

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24 Ricardo Monreal

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25Rescatemos Cuauhtémoc

culturaEducación y

Seguridad social

De cada 100 residentes, 36 completaron su

educación básica, 35 aprobaron algún grado

de educación superior, 25 recibieron educa-

ción media superior, 1.2 realizó estudios con

grado técnico o comercial, 1.7 no recibió ins-

trucción y de 1.1 se desconoce su nivel escolar.

En la Delegación viven escritores, poetas, es-

cultores, cineastas, pintores, actores, baila-

rines, promotores culturales, y en general un

gran número de artistas, hombres y mujeres. Es

un territorio con una rica actividad cultural que

concentra el 40% de la infraestructura en la

materia de la Ciudad de México (museos, tea-

tros, auditorios, etcétera).

De cada 100 residentes de la demarcación, 64

tienen derecho a servicios médicos de alguna insti-

tución pública o privada; 32 carecen de este servi-

cio o son “no derechohabientes”.

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26 Ricardo Monreal

Conectividad

De cada 100 viviendas, en 80 hay un teléfo-

no celular, por lo menos; en 74 hay una línea

de teléfono fijo; en 54 hay al menos una com-

putadora, y en 44 se cuenta con servicio de

internet.

El 58% de las y los residentes utiliza internet

de manera cotidiana. Las redes sociales con

más accesos son las siguientes: Facebook

(82%), YouTube (72%) y Twitter (46%).

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27Rescatemos Cuauhtémoc

Movilidad

Diariamente cruzan por la demarcación 5 millo-

nes de personas y 800 mil vehículos.

Cuatro líneas de Metrobús conectan a la De-

legación, y cinco líneas de trolebuses circulan

dentro de su territorio.

Tiene 44 de las 198 estaciones del Metro de la

Ciudad de México (es decir, el 22% de las que

integran el sistema).

En la Delegación se encuentra

el 74% de la superficie de

ciclovías de la Ciudad de

México.

El 19 de junio de 1967, en Av. Cha-pultepec, esquina con Bucareli, tuvo lugar la ceremonia con la que arran-caron las obras de la primera línea del Metro.

¡Descubre!

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28 Ricardo Monreal

Manifestaciones

9 de cada 10 manifestaciones políticas

o sociales que se realizan en la Ciudad

de México, cruzan o parten de algún

punto de la Delegación Cuauhtémoc.

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29Rescatemos Cuauhtémoc

Fuentes: Censo General de Población

y Vivienda 2010, INEGI; Programa

Delegacional de Desarrollo Urbano de

Cuauhtémoc; encuesta de servicios

públicos en la Delegación Cuauhtémoc;

Instituto Electoral del Distrito Federal;

investigación hemerográfica.

La avenida Paseo de la Reforma, en el tramo que

corresponde a la Delegación, también es esce-

nario de desfiles culturales y nuevas expresiones

sociales. Por ejemplo, cada año, el último sábado

del mes de junio, se lleva a cabo aquí la Marcha

Histórica del Orgullo Lésbico, Gay, Bisexual, Tra-

vesti, Transexual, Transgénero e Intersexual (LGB-

TTTI), que reúne a más de 200,000 personas.

Su recorrido es del Ángel de la Independencia al

Zócalo. Esta manifestación se celebra en todo el

mundo.

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30 Ricardo Monreal

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“La felicidad también se puede hallar cuando se actúa en

beneficio de los otros: vecinos, compañeros de estudio o de trabajo, cuando se hace algo por la colonia, la colectividad,

el pueblo o el país.”Declaración de Principios de morena

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32 Ricardo Monreal

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33Rescatemos Cuauhtémoc

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34 Ricardo Monreal

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35Rescatemos Cuauhtémoc

Conflictividad

Inseguridad, desempleo y corrupción de las autoridades son los tres problemas más señalados por los residentes de la Delegación.

Inseguridad: los delitos de mayor incidencia son asalto en vía pú-blica (para robar dinero, celulares y otras pertenencias); robo total o parcial de automóviles, y robo a casa habitación.

Pero hay tres delitos emergentes de atención especial: el narcomenu-deo, la trata de personas y los feminicidios (es la segunda demarcación

en la Ciudad de México en donde se comete más este tipo de crimen: 24 asesinatos de mujeres en razón de su géne-

ro, por cada 100 mil personas del sexo femenino).

Desempleo: se presenta una gran insufi-ciencia de fuentes de trabajo dentro de la Delegación o en sus proximidades, asocia-da a otro fenómeno económico señalado marcadamente por jefes y jefas de familia: la carestía de la vida.

Corrupción de las autoridades: este problema se manifiesta con más fuerza en

áreas específicas, como tránsito y vialidad, ministerio público, inspección en vía pública,

licencias de construcción, cambios de uso de suelo, verificación de establecimientos mercanti-

les y de prestación de servicios, y para el condicio-namiento de los programas sociales.

Conflictividad,demandas y

servicios sociales

1.

2.

3.

Page 37: Agenda Cuauhtemoc Ricardo Monreal

36 Ricardo Monreal

Es importante destacar que de cada 10 residen-

tes, nueve están dispuestos a participar y decidir

sobre los principales programas y políticas pú-

blicas de la Delegación, si fueran consultados y

tomados en consideración por las autoridades.

Los servicios públicos más demandados en la

actualidad por las y los vecinos, residentes y per-

sonas que trabajan o visitan la Delegación son

abastecimiento de agua, alumbrado público,

recolección de basura y rehabilitación del pavi-

mento.

En la demarcación, el agua no es únicamente un

tema de sustentabilidad y derecho humano ele-

mental, sino de protección civil y prevención de

desastres. Con un consumo de 332 litros diarios

por habitante al día, se ubica en la media alta del

Valle de México; sin embargo, con un registro de

hundimientos de hasta 10 centímetros por año,

es un territorio vulnerable a la explotación irracio-

nal del líquido. Es un tema de política pública que

la Delegación debe atender de manera prioritaria

en coordinación estrecha con autoridades fede-

rales, del Distrito Federal, y con la participación

vecinal.

Demandas y servicios sociales

Page 38: Agenda Cuauhtemoc Ricardo Monreal

37Rescatemos Cuauhtémoc

Otros importantes servicios sociales y demandas

ciudadanas son:

Vinculación y atención especial para jóvenes, personas adultas mayores, diversidad, culturas urbanas e indíge-nas.

Incentivos para las vocaciones eco-nómicas naturales de la Delegación: comercio, turismo cultural, desarrollo inmobiliario ordenado, e inclusión de la diversidad sexual, las culturas urbanas e indígenas.

Acceso general a una Delegación digitalizada y co-nectada (“Delegación Smart”).

Implementación de una campaña cultural y de concien-ciación sobre derechos humanos y no discriminación.

Ampliación, inclusión y reforzamiento de los programas sociales existentes, eliminando prácticas clientelares y condicionamientos políticos.

Promoción de eventos y espectáculos culturales popula-res en las 33 colonias de la demarcación.

Page 39: Agenda Cuauhtemoc Ricardo Monreal

38 Ricardo Monreal

Restitución de la administración de los ba-ños públicos a los mercados delegaciona-les.

Contención y reducción de giros negros y puntos de narcomenudeo.

Rescate, rehabilitación y ampliación de los espacios verdes sustentables en la demar-cación.

Reordenamiento urbano e identidad urba-nística renovada en las principales arterias viales de la Delegación.

Remodelación de unidades habitacionales y escuelas públicas.

Construcción de “casas de salud”, para la atención de los residentes no derechoha-bientes.

Edificación de la “Casa de las Personas Adultas Mayores de la Diversidad”.

Ampliación de los circuitos de rodamiento para bicicletas y más seguridad vial en los mismos, así como en los cruces peatona-les vulnerables (la Delegación concentra la mayor incidencia de accidentes viales en contra de peatones y ciclistas en la Ciudad de México).

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39Rescatemos Cuauhtémoc

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40 Ricardo Monreal

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compromisospor la

regeneración

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“Regenerar es cambiar, es renovar,

es renacer, es rescatar. Eso es lo que vamos hacer en la Delegación Cuauhtémoc.”Ricardo Monreal Ávila

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43Rescatemos Cuauhtémoc

1

3

5

4

Más seguridad, mayor confianza

Cuauhtémoc, la Delegación del empleo y la inversión

Poder ciudadano: más poder a las y los ciudadanos; menos, a la burocracia

Política social humanista: contra la pobreza, la desigualdad, la

discriminación y la marginación social

Por una nueva ética del servicio público: sin corrupción, con

transparencia y eficiencia 2

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44 Ricardo Monreal

6

8

10

7

9

Campaña permanente de derechos humanos y no discriminación

Igualdad entre mujeres y hombres, con equidad de género

La Delegación de la salud integral

Cuauhtémoc, te quiero verde

Cuauhtémoc joven

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45Rescatemos Cuauhtémoc

11

13

15

12

14

Vida cultural plena

Una Delegación siempre iluminada, limpia y pavimentada

Prevención y protección de la población ante desastres naturales

Movilidad segura y confiable

Por una marca y una identidad urbanísticas

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“La Delegación Cuauhtémoc es el corazón

del corazón de México.”

Andrés Manuel López Obrador

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50 Ricardo Monreal

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51Rescatemos Cuauhtémoc

Coordinación estrecha y gestión permanente con las autorida-des del Gobierno del Distrito Federal y del Gobierno federal: para instrumentar y aplicar de manera puntual los programas de seguridad pública y prevención del delito en la Delegación.

Policía de aproximación ciudadana (vecinal o de barrio): que será elegida y evaluada por ti y tus vecinos y vecinas, y previamente certificada por las instancias locales y federales correspondientes. La meta es que lleguemos a dos policías de aproximación por man-zana, que cuenten con el equipo adecuado.

Vecino vigilante: con este programa se hará un debido registro, y se dará adiestramiento y capacitación a vecinos y vecinas voluntarios, interesados en colaborar con la policía para vigilar y prevenir delitos en sus colonias y barrios.

Alertas preventivas tempranas: con la ayuda de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) te podremos prevenir oportunamente y en tiempo real a ti, que vives o trabajas en la De-legación, sobre la incidencia de hechos delictivos. Además, podrás tener acceso al mapeo y monitoreo de las zonas en donde se cometen delitos, por calles, cruceros y horarios. Esta información se recibirá a través de celulares, redes sociales y mensajes de texto o multimedia, previo registro en el Centro de Contacto Ciudadano que se habilitará en la Delegación.

Apps para emergencias: desde tu celular y computadora de escritorio o portátil, podrás usar diversas aplicaciones con los datos de contacto de servicios de emergencia en la Delegación, para que reportes incidentes de toda índole: desde accidentes viales hasta presuntos hechos delictivos. El objetivo es que se reduzca a la mitad el tiempo entre el reporte de la eventualidad, y su atención a cargo de los servicios de emergencia.

Compromiso 1

mayor confianza

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52 Ricardo Monreal

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53Rescatemos Cuauhtémoc

Videocámaras: la meta es duplicar el número de videocámaras de vigilancia en la Delegación, conforme a criterios de incidencia, vul-nerabilidad y prevención del delito, garantizando su funcionamiento adecuado y pleno, evitando la existencia de equipo inservible, des-compuesto o sin operadores.

Recuperación participativa de espacios públicos: con este pro-grama se rehabilitarán, remodelarán y reconvertirán parques, pa-raderos de transporte público, cruceros, mercados e inmuebles en general, en los que se cometan delitos, o en los que se victimice a transeúntes y residentes. La intención será prevenir el delito desde la perspectiva de la seguridad ciudadana con la óptica de género, derechos humanos y juventudes, no desde la óptica policiaca. Será un asunto de corresponsabilidad entre la ciudadanía y las autorida-des de los distintos niveles de Gobierno.

“Becarios sí, sicarios no”: programa para prevenir que los y las ado-lescentes se incorporen a redes o grupos delincuenciales, lo cual se logrará con una oferta educativa y laboral atractiva y alternativa. Para ello se invitará a empresas, organizaciones civiles y fundaciones, a fondear el programa y a participar en su operación y evaluación.

Transporte público seguro: se gestionará, con la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, que en las rutas y horarios de mayor incidencia delictiva, haya dos integrantes de la Policía Preventiva al interior de los autobuses del transporte público, que se mantendrán a lo largo del recorrido, para tu protección.

Alarmas vecinales: los vecinos y las vecinas que se organicen para colocar, operar y atender alarmas domiciliarias en red en sus calles y colonias, contarán con el apoyo y la asesoría de la Delegación.

“Educación contra la violencia”: programa de concienciación so-bre los orígenes, causas y ambientes que fomentan las agresiones entre personas, familias y grupos sociales, adaptándolo a las condi-ciones específicas de la Delegación. Será un programa integral que contemple el bullying en las escuelas, el acoso laboral (mobbing), el acoso sexual, la agresión en transporte público, entre otros tipos de violencia. También, la violencia intrafamiliar y de género, tenien-do en cuenta que esta última es estructural y afecta tanto a hombres como a mujeres.

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“Valor civil: cero mordidas, entres y moches”: este programa servirá para que denuncies, de manera segura y confidencial, actos y prácticas de corrupción de servidoras y servidores públicos de la Delegación, a través de los diversos canales de comunicación del Centro de Contacto Ciudadano.

Usuario encubierto: habilitaremos y capacitaremos a inspectores e inspectoras ciudadanos para que detecten áreas de corrupción en los servicios y trámites de la Delegación.

Certificación ISO 9000: para reducir, transparentar y hacer eficien-tes los diversos trámites y áreas de contacto entre la ciudadanía y las autoridades delegacionales.

Declaraciones patrimoniales y fiscales públicas de las y los funcionarios delegacionales: será obligatorio que hagan públicas sus declaraciones, por lo menos la patrimonial y la fiscal, para cum-plir con el mandato de máxima difusión posible.

Un gran portal de transparencia: que será evaluado por un orga-nismo independiente, y que incluirá, en tiempo real: el presupuesto de la Delegación, el cual reflejará en línea, diariamente, los ingresos y egresos de la misma; diagnóstico, contratación y ejecución de la obra pública; las decisiones sobre el uso de suelo que tomen los y las residentes vía voto electrónico, que será protegido con altos niveles de seguridad; denuncias ciudadanas y la consiguiente res-puesta de la autoridad.

Compromiso 2

servicio público:sin corrupción, con

transparencia y eficiencia

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Austeridad y transparencia en el gasto: el gasto público delega-cional se revisará minuciosamente para promover recortes, ahorros y economías de escala, y los recursos que se logren recuperar se-rán invertidos en programas sociales.

Testigos sociales en licitaciones: para ayudar a la transparencia de las licitaciones públicas y directas de la Delegación, se homolo-gará, generalizará y reforzará la práctica de testigos sociales, que serán elegidos y elegidas mediante invitación a quienes integran las organizaciones no gubernamentales dedicadas a observar y fiscali-zar procesos de licitación de obras y servicios públicos.

Exigir transparencia y rendición de cuentas sobre el ingreso y destino de los recursos provenientes de los parquímetros.

Contraloría Ciudadana: vamos a reactivar y fortalecer la figura de la Contraloría Ciudadana, que estará integrada por ciudadanía in-dependiente, que no pertenezca a ningún partido político, y que sea profesional en el manejo de auditorías y ciencias contables. Esta Contraloría participará obligatoriamente en las revisiones, clau-suras, suspensiones y sanciones de establecimientos mercantiles, y sin su intervención no serán válidas las diligencias de inspección.

Implementación de un servicio profesional de carrera en las áreas técnicas de la Delegación.

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Ventajas naturales competitivas: nuestra Delegación destaca por sus atractivos culturales, por lo que estimularemos el turismo en ese ámbito a través de museos, teatros, conciertos, joyas arquitectóni-cas y arqueológicas, entre otros recursos.

Reordenaremos el comercio en vía pública, así como el desarro-llo inmobiliario mixto (de oficinas y habitacional).

Zonas económicas especiales: impulsaremos tres áreas de de-sarrollo y promoción económica en la Delegación: un centro de convenciones en la colonia Buenos Aires; un corredor de desarro-lladores de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en Eje Central, y plazas comerciales en pequeño en la zona Mer-ced-Morelos.

Plazas comerciales vecinales: se proponen cuatro puntos para su ubicación: Plaza del Gladiador (frente a la Arena México); Nueva Pla-za Giordano (Londres y Roma); Plaza de la Romita (Puebla y Morelia) y Plaza de la Diversidad (Zona Rosa). Estas plazas incluirán zonas de comida, red de cafeterías, mesas de recreo y espacios de convi-vencia vecinal.

Apertura en un día: reforzaremos la mejora regulatoria para la apertura de nuevas empresas, actualizando los procesos de cer-tificación ISO. Nuestra meta será lograr que los nuevos estable- cimientos mercantiles obtengan los permisos delegacionales en un máximo de 24 horas.

Aliento empresarial: se asegurará la oferta de locales accesi-bles para pequeñas empresas y artesanos; se ordenará el nego-cio restaurantero a partir de medidas de autorregulación y civi-lidad que garanticen la tranquilidad y calidad de vida de las y los vecinos; se promoverá el turismo hacia hoteles y casas-hostales familiares como opción empresarial y laboral para las y los vecinos;

Compromiso 3

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se estimulará la apertura de nuevas pequeñas y medianas em-presas que fomenten el empleo con bolsa de trabajo para la diver-sidad y las culturas urbanas; se explorará un esquema de manejo de la basura que reporte de manera transparente un ingreso para la Delegación.

Ferias del empleo y banco de datos laborales: para conectar la demanda laboral con la oferta empresarial de la Delegación y facilitar así la contratación de residentes en las empresas de la demarcación.

Mercado de intercambio de servicios vecinales: los residentes podrán ofrecer sus servicios laborales y profesionales, en la mo-dalidad de intercambio o trueque, en la página electrónica de la Delegación, y a través de la misma podrán ser contactados.

Protección, fomento y dignificación de los mercados públicos: nuestro objetivo es que recuperemos la oferta de centros de abasto de productos de primera necesidad, a precios accesibles y de ca-lidad para las familias de la Delegación.

Establecimiento de tres mercados de comercio justo, trueque y economía solidaria: que abran espacio a cooperativistas, peque-ños comerciantes y productores artesanales, entre otros.

Dignificación del comercio en la vía pública: mediante la edifi-cación de plazas y centros comerciales, en condiciones seguras, transparentes y rentables, para los comerciantes.

Guía práctica y actualizada para invertir y hacer negocios: mediante la cual orientaremos, estimularemos y atraeremos a la Delegación a grupos empresariales e inversionistas en las áreas generadoras de empleos.

Empresas socialmente responsables: daremos prioridad a las y los empresarios e inversionistas cuyos proyectos incluyan míni-mamente cuatro compromisos de responsabilidad social: ambien-talmente amigables, comunitariamente vinculados, salarialmente responsables (que contemplen el nuevo salario mínimo promovido por el GDF) y capacitados en materia de derechos humanos y no discriminación.

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Mejora de programas: ninguno de los programas sociales que actualmente se aplican, especialmente los instrumentados durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, se cancelarán. Al contrario, se reforzarán y extenderán en función de ampliaciones o ahorros presupuestales.

Sin clientelismos: acabaremos con los condicionamientos políti-cos o proselitistas en la asignación de programas o en la selección de proyectos sociales.

Salario mínimo familiar: cambiaremos la dirección de los progra-mas sociales para que su beneficiario central sea el núcleo familiar. En las familias de escasos recursos conformadas por dos o más integrantes, a cada uno de ellos o ellas se le otorgará el equivalente a un salario mínimo remunerador diario, a través de los programas sociales existentes, o de otros nuevos, de acuerdo con el perfil so-cioeconómico de las y los residentes.

Creación de tres nuevos programas sociales: 1) “La vida em-pieza a los cuarenta”, que ofrecerá proyectos de autoempleo para hombres y mujeres de 40 a 59 años de edad, cabezas de familia, que tengan más de un año sin trabajo; 2) “Familias emprendedo-ras”: financiamiento blando para proyectos productivos en los que participen tres o más integrantes de una misma familia; 3) “Primero las jefas de familia”: dirigido a mujeres cabezas de familia en situa-ción de vulnerabilidad económica, a las que se otorgarán apoyos monetarios mensuales, o microcréditos.

Compromiso 4Política social

humanista:contra la pobreza, la

desigualdad, la discriminacióny la marginación social

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Mayor difusión, orientación y cobertura del programa “Trabaja-dores del hogar”: en convenio con el INFONAVIT, para beneficiar a residentes de la Delegación que laboren en ese sector, tales como mozos y mozas, choferes, personal de cocina y jardín, y trabajado-res y trabajadoras del aseo, entre otros.

Oficina de asesoría jurídico-laboral para apoyar a las y los tra-bajadores del hogar en materia de abusos y derechos laborales.

Cooperativas de consumo para amas y amos de casa: de esta manera podrán adquirir canastas básicas a precios más bajos que en el mercado abierto.

Programas sociales con enfoque de atención a la diversidad y las culturas urbanas e indígenas, en coordinación con agrupacio-nes civiles de la Delegación.

Evaluación de la efectividad de los programas sociales, más allá de su beneficio económico inmediato, considerando aspectos de desarrollo de capacidades laborales, desarrollo personal y emocio-nal, y vínculos de solidaridad con la sociedad y el medio ambiente.

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Voto electrónico: por vez primera, tú, como residente, podrás in-fluir de manera directa en la decisiones y políticas públicas de la Delegación, a través de consultas y votaciones en línea, de manera segura, confiable y transparente, mediante un dispositivo electró-nico personalizado (token o tarjeta electrónica), asociado a tu cre-dencial para votar. Así, podrás elegir un cabildo vecinal, a tu policía vecinal, las obras públicas prioritarias y el cambio de uso de suelo, entre otras posibilidades, y los resultados serán obligatorios para la autoridad delegacional.

Cabildo ciudadano: mientras se aprueba la reforma política del Distrito Federal, se integrará un cabildo vecinal de 10 personas, que se elegirán de manera directa e independiente de los partidos, mediante el sistema de listas ciudadanas (uno por cada 50 mil ha-bitantes). Ese cabildo actuará como consejo consultivo de la autori-dad delegacional, canalizará las demandas vecinales e intervendrá para definir las políticas de servicios y obras públicas prioritarias de la Delegación.

Centro de Contacto Ciudadano (CeCoCi): será un lugar que re-cibirá, canalizará y dará seguimiento a tus demandas, quejas y denuncias sobre servicios públicos deficientes, procedimientos irregulares, abusos y corrupción. Las opciones de contacto serán teléfono fijo y celular, redes sociales, correo electrónico, mensajes de texto, multimedia, chats, entre otras.

Compromiso 5Poder ciudadano:

más poder a las y losciudadanos; menos, a

la burocracia

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Concurso para la contratación de mandos administrativos: daremos empleo a profesionistas que vivan en la Delegación para que ocupen plazas administrativas o especializadas en el Gobierno y gestión delegacional. Esto se hará mediante un concurso.

Cuauhtémoc Smart (toda la Delegación en una aplicación): ha-remos digitales el mayor número posible de procedimientos ad-ministrativos, y desarrollaremos una aplicación que incluirá toda la información que sea de utilidad para residentes, inversionistas, turistas o población en general que se interesen en conocer nues-tra Delegación, como por ejemplo, información sobre servicios, museos, hoteles, restaurantes, iglesias, escuelas públicas y pri-vadas, números de emergencia, usos de suelo, Atlas de riesgos e incidencia criminal por colonias.

Página electrónica comunitaria: diseñaremos una página electró-nica para que tú y quienes residen en la Cuauhtémoc puedan ofre-cer sus servicios o anunciar avisos de interés para la ciudadanía; el programa incluirá un chat para quejas y críticas a la autoridad dele-gacional, sobre servicios, trámites y programas de la demarcación.

Asambleas vecinales trimestrales: que serán convocadas por la Delegación, y se llevarán a cabo con presencia de vecinas, vecinos y autoridades, pero a las que también se podrá invitar a legislado-res locales. Su finalidad será exponer problemáticas concretas a las que, mediante mesas de trabajo, se buscará dar solución.

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Reforzar la defensa, difusión, estudio, educación y promoción de los derechos humanos de las personas que habitan y transitan en la demarcación, y vigilar su cumplimiento: esto será algo prioritario para la Delegación, y de manera especial, en lo relativo a los derechos de las mujeres a decidir de manera informada sobre su cuerpo; de la juventud, sobre su acceso a la educación, a la salud, a la salud sexual y reproductiva y a un trabajo digno; de las personas de la tercera edad; de las personas con discapacidad; de la diversidad; de indí-genas; de culturas urbanas, y de migrantes. Aplicaremos acciones contra discriminación, feminicidios, homofobia, bifobia, lesbofobia y transfobia.

Actualización del diagnóstico situacional sobre derechos huma-nos en la Delegación: en coordinación con la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México, organizaciones no guberna-mentales nacionales e internacionales, embajadas, y universidades públicas y privadas, identificaremos las demandas y necesidades a efecto de desarrollar un programa integral que dé como resultado una campaña permanente para la información, prevención, sensibilización y monitoreo de la protección de los derechos de todas las personas que habitan y transitan en la demarcación.

Aplicación, cumplimiento, evaluación, monitoreo y seguimiento del programa de derechos humanos de la Ciudad de México: será un mecanismo dirigido a la defensa y protección de los derechos de las personas adultas mayores, las culturas urbanas, la diversidad, las y los indígenas, la juventud, las mujeres, los niños y las personas con discapacidad, migrantes y refugiadas, en situación de calle, y vícti-mas de trata y explotación sexual.

Compromiso 6

derechos humanosy no discriminación

Campaña permanente de

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Contra la discriminación: en coordinación con la Comisión Nacio-nal de los Derechos Humanos (CNDH), la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF), el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED), or-ganizaciones no gubernamentales, y universidades, entre otras ins-tituciones, desarrollaremos un programa de atención, canalización y difusión sobre los derechos de la población en general, con la finalidad de reforzar los valores de la dignidad, la no discriminación, el respeto y la tolerancia a las personas adultas mayores, las cultu-ras urbanas, la diversidad y la población indígena, así como cuidar en ese sentido el lenguaje y las imágenes de la publicidad pública.

Programa sobre el sistema de justicia: que nos servirá para que se preserve el derecho a la integridad, libertad y seguridad per-sonales; el derecho al acceso a la justicia; el derecho a un debido proceso y los derechos de las personas privadas de su libertad en centros de reclusión.

Creación del Consejo Delegacional de Diversidad y Contra la Discriminación.

Apertura de una oficina de atención a la comunidad LGBTTTI, que será dirigida por personal que proponga la misma comunidad.

Educación para los derechos humanos: en vinculación con la Di-rección General de Derechos Humanos de la Secretaría de Seguri-dad Pública del Distrito Federal, se capacitará a la Policía, las y los servidores públicos y autoridades delegacionales para iniciar una campaña de concienciación, difusión y promoción de los derechos humanos, mediante pláticas informativas, talleres y actividades lú-dicas en auditorios, escuelas, parques, plazas públicas, centros culturales, y centros de esparcimiento y diversión, como bares, ca-feterías y predios, entre otros.

Creación de ciudadanía: programa educativo para el desarrollo de una generación de ciudadanos más corresponsables, que les brin-de las herramientas para su empoderamiento en la política pública; estimule su pensamiento crítico y favorezca el desarrollo humano sustentable.

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Observatorio de Derechos Humanos de la Delegación Cuauh-témoc, en vinculación directa con organizaciones de la sociedad civil, la CDHDF, la COPRED, especialistas y grupos de vecinos y vecinas.

Litigio estratégico: mediante este proyecto destinaremos recursos materiales, financieros y humanos para asesorar y representar a las y los vecinos de la Delegación que hayan sufrido violaciones a sus derechos humanos, y cuya investigación, sanción y reparación es-cape a la competencia o influencia del Gobierno delegacional.

Exigencia horizontal del cumplimiento de los derechos huma-nos: mediante este programa, los y las vecinas de la Delegación podrán usar las TIC y las redes sociales para exigir, desde la dimen-sión ciudadana, el cumplimiento efectivo de sus derechos huma-nos, cuando las violaciones correspondientes afecten los derechos de un grupo o la comunidad en su conjunto.

Fortalecimiento del Estado de derecho: con este programa se establecerán vínculos con el Poder Legislativo local y federal y con instituciones educativas públicas y privadas, para articular y robus-tecer los principios democráticos, el Estado de derecho y la cultura de la legalidad, a través de mesas de diálogo, trabajos, foros e in-tercambios culturales.

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Planeación, acondicionamiento y construcción de espacios co-merciales delegacionales para el sector indígena con actividad artesanal o comercial, promesa hecha por el Gobierno local desde hace dos administraciones.

Reconstrucción de la plantilla delegacional para la creación de órganos para la atención de asuntos indígenas, establecidos y desaparecidos en administraciones anteriores.

Promoción y creación de centros de capacitación y talleres de artes y oficios: para la preservación intercultural y el autoempleo de las comunidades indígenas de la Delegación.

Promoción y fomento de programas delegacionales para la conservación y el reforzamiento de las lenguas indígenas.

Apoyo a la gestión y regularización de la vivienda indígena dele-gacional, ante las instancias y autoridades correspondientes.

Promoción y fomento de la micro y pequeña empresas dele-gacionales, para núcleos artesanales y de emprendedores y emprendedoras indígenas, e intervención ante las instancias del Gobierno central.

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“El futuro es joven”: consiste en hacer un censo, casa por casa, de las y los jóvenes que no estudian ni trabajan, a fin de darles prio-ridad en los diversos programas sociales de la Delegación. Otorga-remos becas escolares a quienes no hayan concluido sus estudios, mientras que quienes sí los hayan terminado pero no tengan trabajo tendrán prioridad en las ferias del empleo, en las bolsas de trabajo y en los programas de emprendedores y emprendedoras que pro-mueva la Delegación.

Becas con seguro médico: las becas para estudiantes asignadas por la Delegación irán acompañadas por un seguro de atención médica en la red de hospitales y centros de salud de la demarca-ción.

“Joven es por Cuauhtémoc”: con este programa lanzaremos con-cursos públicos para premiar con dinero y en especie a las y los jóvenes que presenten propuestas creativas e innovadoras en ma-teria de derechos humanos, políticas públicas, participación ciuda-dana y otros temas relevantes para la Delegación.

Cultura y deporte para la juventud: en los diferentes espacios culturales y deportivos a cargo de la Delegación, como casas de cultura, auditorios o salones, crearemos un sistema de becas para los y las jóvenes estudiantes, a fin de que con sólo mostrar su cre-dencial estén exentos de las cuotas de acceso, y puedan desem-peñar alguna disciplina deportiva o actividad cultural. Lo anterior irá acompañado de un sistema de remozamiento, conservación, restablecimiento, rehabilitación y regeneración de esos espacios.

Compromiso 7

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Torneos y maratones delegacionales: estableceremos vínculos con organizaciones públicas y privadas, nacionales e internaciona-les, para apoyar la creación de nuevas canchas deportivas de bas-quetbol, voleibol, futbol soccer y americano, tenis, beisbol y otros deportes, así como para organizar diferentes torneos, con premios atractivos, en cada colonia y a nivel delegacional; también, marato-nes juveniles a lo largo y ancho de la Delegación. Se promoverán, asimismo, torneos deportivos con perspectiva para la diversidad, las culturas urbanas e indígenas.

Transporte público gratuito: entregaremos tarjetas precargadas de Metro, Metrobús y ECOBICI a estudiantes de educación media y superior residentes de la Delegación. Esto, de la mano de un diag-nóstico y un plan de movilidad que favorezcan el traslado de los y las jóvenes estudiantes hacia las diferentes instituciones educati-vas, públicas y privadas, de la demarcación. Lo anterior, entre otras medidas, promoviendo el uso de la bicicleta y creando una red inte-gral de ciclovías en estas zonas.

Internet público gratuito: estableceremos áreas de conectividad digital en los principales parques públicos, zonas escolares y las colonias con mayor densidad de población juvenil; también insta-laremos módulos de computación gratuitos en las unidades habita-cionales con más alta población joven.

“Mi primera empresa”: programa destinado a los y las jóvenes para dar inicio a una actividad empresarial con miras al autoempleo a través de la puesta en marcha de ideas creativas. Se gestionarán créditos y capacitación para la operación de pequeñas y medianas empresas. A este programa se le dará promoción especial en las universidades de la demarcación.

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“A trabajo igual, salario igual”: promoveremos, en las empresas y establecimientos de la demarcación, iniciando con las y los pro-veedores de servicios de la Delegación, la nivelación de sueldos entre hombres y mujeres que desempeñen actividades, funciones y cargas laborales iguales.

Defensoría de género: habrá un bufete jurídico gratuito de la Dele-gación, que será atendido por abogadas especializadas en temas de violencia familiar y de género, derechos laborales de la mujer, prevención de delitos sexuales, salud reproductiva, testamentos, registro patrimonial, seguridad social, y otros temas de interés para las mujeres de la Delegación.

Difusión de la igualdad de género: en la plataforma electrónica de la Delegación, daremos difusión a los avances que se tengan en la materia, como las recientes reformas políticas que garantizan la paridad entre mujeres y hombres en las candidaturas (50/50), para que todos los vecinos y las vecinas estén al tanto.

Conferencias y presentaciones por la igualdad: promoveremos la presentación asidua de personas expertas y conferencistas en materia de igualdad de género en los diferentes espacios culturales de la Delegación, sin ningún costo para quienes asistan.

Programa de reeducación para la justa repartición de las tareas domésticas.

Compromiso 8

mujeres y hombres,con equidad de género

Igualdad entre

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Creación de la Dirección de Transversalidad de Igualdad Sus-tantiva: que se encargará de planificar toda la política de gobierno que se impulse desde las demás direcciones delegacionales, ga-rantizando así la progresividad de los derechos humanos, lo cual sentará un precedente en la forma como se puede ejecutar la políti-ca pública a nivel local en beneficio de toda la población.

Impulso y fortalecimiento a la transversalización de la perspec-tiva de género: crearemos una fortalecida unidad de género dele-gacional, que se encargará de incorporar la transversalidad de la perspectiva de género en todo el trabajo de la Delegación.

Capacitación a servidoras y servidores públicos en materia de derechos humanos e igualdad de género.

Prevención de la violencia de género: este programa dará ca-pacitación a vecinas y vecinos en materia de trata de personas, abuso sexual infantil y violencia contra las mujeres, y en materia de prevención, a servidoras y servidores públicos.

Identificación de riesgos y violencia: pondremos en marcha un programa para prevenir, atender e identificar riesgos en materia de violencia diferenciada por sexo.

Atención a mujeres en condiciones de violencia: con este pro-grama impulsaremos acciones afirmativas en pro de los derechos humanos de las mujeres y de una vida libre de violencia.

No más hombres ni mujeres violentos: este programa generará reflexiones y ayudará a adquirir conciencia respecto a las nuevas expresiones de violencia de género.

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Delegación libre de violencia hacia las mujeres: impulsaremos programas para prevenir y atender la violencia pública contra mu-jeres, como por ejemplo el acoso. Haremos recorridos exploratorios para identificar riesgos, y estableceremos una política integral para ir creando zonas libres de violencia hacia ellas.

Convenios de colaboración: impulsaremos su firma con centros académicos, dependencias y organizaciones civiles, para favore-cer la igualdad de género.

Más mujeres en cargos de responsabilidad de la Delegación: trabajaremos a favor de la igualdad de género, asegurando que el 50% de estos cargos estarán ocupados por mujeres.

Autoempleo para mujeres: programa permanente para capacitar de manera prioritaria a las jefas de familia de nuestra Delegación, para que puedan trabajar por su cuenta.

Programa especial para mujeres lesbianas y transgénero.

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Reforestación y recuperación de espacios verdes: en especial aquellos que han sido abandonados o tomados por personas en si-tuación de calle o por la delincuencia. Estos sitios serán convertidos en áreas para la infancia y la tercera edad.

Reforestación de parques y jardines: particularmente los que se encuentran en total abandono y están siendo utilizados como depó-sitos de basura por residentes y transeúntes.

Recolección y manejo de desechos: mejoraremos el sistema de recolección de basura en la Delegación y, al mismo tiempo, im-plementaremos de forma obligatoria el sistema de separación de desechos.

Transporte ecológico: promoveremos la utilización de bicicletas y medios de transporte público ecológico, disminuyendo el número de unidades con motor a gasolina.

Liberación de vialidades: de manera preferente las vías primarias que han sido invadidas, para así agilizar la vialidad y evitar em-botellamientos que contribuyen en gran medida a incrementar los índices de contaminación.

Compromiso 9

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Aprovechamiento de energía solar: con este programa promo- veremos acciones como la utilización de la energía solar, a través de celdas, para reemplazar las luminarias tradicionales, con el propósi-to de disminuir los costos económicos y ambientales que generan.

Recolección eficiente de residuos: colocaremos contenedores diferenciados de basura en cada manzana de la Delegación, e in-centivaremos a la población a colocar los desechos en el depósito correspondiente, según la naturaleza de los mismos.

Jardines verticales y azoteas verdes: sumaremos a la Delegación a la tendencia urbanística mundial de fachadas verdes, jardines verticales y azoteas jardín. En concertación con propietarias/os, re-sidentes, urbanistas y asociaciones de ecologistas, la Delegación identificará los inmuebles y puntos susceptibles de emprender esta política pública verde, mediante pruebas piloto.

Festival del medio ambiente: en coordinación con personas pro-ductoras ecologistas y empresariado ambientalista, en cada una de las 33 colonias de la Delegación se promoverá una exposición infor-mativa y comercial de productos sustentables, como una alternativa al cuidado del medio ambiente.

Jornadas educativas por el medio ambiente: en coordinación con las escuelas públicas y privadas de la demarcación, se promoverán clases, talleres y cursos sobre huertos urbanos, reciclaje de pro-ductos, uso racional del agua y cuidado responsable de mascotas.

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Cobertura universal: debido a que una tercera parte de la po-blación de la Delegación no es derechohabiente del sector salud, garantizaremos cobertura del seguro popular y centros de salud a este segmento, dando prioridad a los niños, las madres y las perso-nas adultas mayores.

Nuestros niños sanos: será un programa de diagnóstico y preven-ción (de enfermedades, deficiencias alimentarias, etc.) para verifi-car que nuestros niños en la Delegación tengan un desarrollo físico óptimo.

Control animal: sistema de control animal y de plagas, para evitar focos infecciosos derivados del aumento en el número de animales y de sus desechos.

Campañas de salud móviles: visitaremos las 33 colonias de la Delegación con unidades móviles de salud, en campañas de diagnóstico y prevención de enfermedades relacionadas con la hipertensión y el sobrepeso, cardiacas, bronco-respiratorias, pul-monares y estomacales.

Jornadas médicas especiales: para la detección y prevención del VIH/SIDA (en coordinación con la Clínica Especializada Condesa) y Enfermedades de Transmisión Sexual. También se practicarán es-tudios de mastografía, colposcopía y papanicolaou para prevenir y detectar el cáncer de mama y el cervicouterino, así como consultas de medicina general y caravanas de salud bucal.

Compromiso 10

integral

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Talleres y pláticas informativas sobre salud sexual y reproduc-tiva: que serán ofrecidos periódicamente en los centros de salud y hospitales de la Delegación, de manera gratuita para población juvenil y adulta.

Alerta epidemiológica: con esta política pública, la Delegación estrechará vínculos con diferentes organismos de salud y pondrá en marcha mecanismos que, si se presentara algún brote epi- demiológico, podrán aminorar los riesgos y optimizar el manejo de los protocolos.

Vivir sano: consistirá en una cartilla de hábitos saludables para la niñez, la juventud y la edad adulta, cuya finalidad será prevenir en-fermedades epidemiológicas y situaciones de riesgo para la salud. Esto lo reforzaremos con talleres y cursos móviles de orientación, en todas las colonias de la Delegación, y para las familias y grupos sociales que los soliciten. Será una acción concertada con funda-ciones, organizaciones no gubernamentales de salud y asociacio-nes de vecinos.

Abrir la carrera de Medicina en la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) y vincular a sus estudiantes en activida-des de servicio social y residencia en la Delegación.

Hospital universitario: con la Universidad Nacional Autónoma de México, promoveremos la instalación de un hospital en la Delega-ción, zona centro, que se especializará en atender a la población estudiantil.

Clínica de hemodiálisis: auspiciada con asociaciones de benefi-cencia social, esta clínica dará atención preferentemente a las per-sonas adultas mayores de la Delegación, a precios sensiblemente bajos.

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Casas de retiro digno: por colonia, para atender a personas adul-tas mayores que carezcan de familia y estén en situación de vulne-rabilidad extrema, con la participación de organizaciones civiles y clubes de servicio.

Deporte y salud: programa permanente de promoción de la activi-dad deportiva como apoyo complementario a las políticas de salud, y al desarrollo y bienestar de toda la población.

Clínicas técnico-deportivas: para integrar a la población en ge-neral en convivencia con jugadores y jugadoras profesionales de distintas disciplinas deportivas, en los diversos espacios de la de-marcación.

Construcción del primer campo de beisbol en la Delegación Cuauhtémoc: en los Multifamiliares Juárez (calle Oaxaca, entre Antonio M. Anza y Huatabampo, col. Roma), con el objetivo de fo-mentar la práctica comunitaria y competitiva del llamado rey de los deportes entre la niñez, la juventud, la adultez y la tercera edad, para que lo conozcan, tomen gusto por él y en el mediano plazo, con más conciencia y conocimiento de sus beneficios y valores, fomenten su práctica.

Creación de una oficina destinada exclusivamente a promover los programas de salud de la Delegación.

Contra las adicciones: en coordinación con las autoridades fede-rales y del Distrito Federal, aplicar en la Delegación los diversos programas de prevención y atención a las adicciones, enfrentando éstas como un problema de salud pública.

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La cultura como marca distintiva de la Delegación: facilitaremos la actividad de quienes la gestan y la difunden, y crearemos siner-gias entre sus participantes para un aprovechamiento efectivo de los presupuestos. Buscaremos la participación de las asociaciones civiles para la promoción de la cultura.

Inclusión de los temas de ciencia y tecnología dentro del rango de actividades y proyectos culturales de la Delegación.

Estimular la formación de patronatos que permitan la multiplica-ción de recursos en la administración de museos, compartiendo con las personas idóneas las mejores prácticas y casos de éxito en la materia.

Bienestar para vecinos y vecinas, a partir de la vida cultural: se vinculará la cultura con la actividad económica de las personas para que la comunidad artística pueda salir al mercado con el pro-ducto de su creatividad. Estos programas se vincularán, a su vez, con los proyectos de protección de la igualdad y los derechos hu-manos y con los de prevención de actividades delictivas.

Adopción de una visión transversal de la cultura: para dar a esta actividad el peso que merece y aprovechar presupuestos de otros rubros para la vida cultural.

Compromiso 11

Vidacultural plena

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Nombramiento de una persona sensible y experimentada como titular de la Secretaría de Cultura: que tenga la capacidad de crear sinergias entre quienes participan en el sector, así como de incidir con las otras áreas de la Delegación para lograr un manejo transversal de la cultura.

Modificaciones a la Ley de Establecimientos Mercantiles: para dar cabida a la definición de los distintos tipos de espacios cultura-les y agilizar con transparencia la expedición de permisos para su establecimiento.

Ventanilla única para la cultura: facilitaremos e incentivaremos la apertura de establecimientos culturales, y promoveremos la auto-rregulación para permitir el desarrollo de la oferta cultural y el res-peto a la tranquilidad de vecinas y vecinos.

Rápida apertura de empresas culturales: mediante este progra-ma, las librerías, teatros, centros culturales, tiendas de diseño mexi-cano, entre otros negocios de corte cultural, podrán abrir al público antes de contar con el permiso respectivo de la Delegación, y ten-drán un periodo de gracia para hacer los trámites.

Incentivos locales concretos para las empresas culturales que alienten la creación de empleos relacionados con la cultura y que impulsen las iniciativas culturales locales. Se creará un padrón con dichas iniciativas y empresas, a fin de integrar un directorio que se promocionará desde la página web de la Delegación.

Rescate de la zona teatral del Primer Cuadro de la ciudad: po-dremos ampliar los atractivos del Centro Histórico si reactivamos la vida teatral, artística y musical de la zona. Los fines de semana abriremos espacios para presentaciones al aire libre (estudiantinas, callejoneadas, teatro de calle).

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Aprovechamiento de los espacios teatrales: tanto convencionales (teatros, foros, auditorios) como no convencionales (sitios abiertos, lugares dentro de edificios, etc.), para desarrollar actividades cultu-rales que surjan de una convocatoria abierta a la comunidad teatral para que presente una propuesta y un programa de utilización.

Talleres de artes escénicas: teatro, performance, danza teatro, danza butoh, taichí, aikido, técnica impro, cabaret, artes circenses, stand-up comedy, etc., en espacios de la demarcación que cum-plan con los requerimientos necesarios. De esos talleres eventual-mente podrá surgir un grupo representativo de la Delegación.

Declaratoria de Patrimonio Cultural de zonas y edificios especí-ficos ubicados dentro de la Delegación, y su aprovechamiento para enriquecer la vida cultural de las colonias. Dentro de estos espacios se contemplan los siguientes dos: 1) El Centro de Formación Pro-fesional en Materia Cultural, en el que la gente desarrollará sus capacidades artísticas; se prepararán docentes; se dará formación a quienes ya tienen experiencia práctica, para que puedan salir al mercado a vender lo que saben hacer; se ofrecerán diplomados y maestrías; se recibirán artistas del extranjero; se ofrecerán talleres, entre otros, sobre periodismo, que serán impartidos por algunos de los muchos periodistas que viven en la Delegación. La aspiración será convertir este espacio en un semillero de capacidades artísti-cas y culturales para todo el país. 2) El Centro de Investigación y Creación de Artes Escénicas Alternativas, que será un espacio en el que se programarán espectáculos relacionados con la bús-queda y experimentación con los nuevos lenguajes escénicos o que vinculen procesos pedagógicos con procesos creativos.

Protección del patrimonio material e inmaterial de la Delega-ción: se promoverá ante la Organización de la Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) el registro de zonas arquitectónicas determinadas, como la colonia Roma, a fin de garantizar su preservación.

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Consolidar la oferta cultural de la Delegación y su promoción: por medio de una aplicación y un boletín digitales.

Clases de inglés gratuitas a los y las jóvenes de escuelas públi-cas de las 33 colonias, que tengan entre 11 y 15 años de edad, con profesorado y programas de estudio de clase mundial.

Feria de museos: ampliaremos y daremos más promoción al pro-grama “Feria de Museos de la Ciudad de México”, el cual ya cono-ces y cuyas últimas ediciones se han llevado a cabo en la explana-da del Monumento a la Revolución.

Festival cultural: concentraremos en un solo festival anual la ofer-ta cultural integral de la Delegación; pero mantendremos y promo-veremos todos los programas culturales que han sido exitosos. Se incluirá una perspectiva para incluir a la diversidad y las culturas urbanas e indígenas.

Verdaderas casas de cultura: te garantizamos que en los espa-cios culturales de la Delegación en verdad se impartirán activida-des artísticas y culturales: talleres, ciclos de cine de arte y con-ciertos, entre otras.

Acerquemos a todos y a todas a las bellas artes: mediante este programa, la Delegación, en coordinación con grupos empresaria-les y de promoción cultural, te ofrecerá de manera gratuita un bono cultural, es decir, entradas para espectáculos de altura en los recin-tos artísticos o culturales que se encuentran dentro de la demarca-ción; así, las actividades culturales de gran nivel serán para todos. Esas entradas podrán ser otorgadas como estímulo o incentivo a vecinos y vecinas que participen activamente en los programas de la Delegación. El bono incluirá también una ayuda para canje de libros.

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Un gran museo de sitio: por la variedad, belleza e importancia de su arquitectura, plazas, monumentos, esculturas, murales y edificios his-tóricos, así como por sus espacios y vestigios arqueológicos, nuestra Delegación puede ser promovida en su totalidad como un gran mu-seo de sitio. Para lograrlo, diseñaremos una aplicación que estará acompañada de kioscos interactivos, códigos QR y elementos con realidad extendida a lo largo y ancho de la demarcación.

Conoce tu colonia y cuídala: te sentirás orgulloso y parte del lu-gar en donde vives si lo conoces mejor, por eso promoveremos un museo de sitio o una casa de cultura por colonia, con fotos, docu-mentos, testimonios, anécdotas históricas y objetos donados por los vecinos. De esta manera difundiremos la historia y evolución de cada colonia, y generaremos conocimiento, identidad, respeto y amor por el sitio en el que habitas con tu familia. Impulsaremos visitas escolares con los estudiantes de primaria y secundaria de las colonias.

Roma-Condesa peatonal: en estrecha coordinación con vecinos y vecinas, cerraremos al tránsito vehicular los corredores cultura-les y turísticos de ambas colonias, a fin de reordenarlas y conec-tarlas urbanísticamente. La peatonalización se acompañará por la creación de nuevos estacionamientos públicos.

Jardín del Arte Condesa: la zona peatonal de la Roma-Condesa se reforzará con la instalación del Jardín del Arte Condesa (similar al Jardín del Arte de Sullivan), donde artistas de la pintura y la escultu-ra, entre otras expresiones, podrán exponer y vender sus obras los fines de semana.

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Proyecto Calle Completa: a instrumentar en arterias primarias, en las que se garantice acceso peatonal (rampas y banquetas nive-ladas), seguridad (luminarias, señalizaciones correctas, semáfo-ros peatonales sonorizados), movilidad (carriles confinados para transporte público y ciclistas), equipamiento urbano y, en su caso, concreto hidráulico, y funcionalidad (vías ordenadas y seguras, con mayor uso peatonal).

Remozamiento de fachadas: con tu apoyo, propiciaremos la uni-formidad de las fachadas de los inmuebles, empezando por los más cercanos al Centro Histórico; con sus colores y decoraciones, haremos honor al título de Ciudad de los Palacios. Promoveremos un sistema de iluminación monumental para el Primer Cuadro de la ciudad.

Marca Cuauhtémoc: para honrar el nombre y el origen de nuestra Delegación, implementaremos una serie de medidas que uniforma-rán las áreas verdes, parques, fuentes, bancas, parabuses y demás mobiliario de uso común. Así, evocaremos la riqueza lacustre y la esplendorosa civilización prehispánica de antaño. Lo anterior irá acompañado por murales, estelas y demás recursos gráficos que se plasmarán en fachadas, edificios y espacios públicos, y harán alusión a los espacios mexicas que en su momento estuvieron ahí.

Uniformidad en el equipamiento urbano de las principales ave-nidas: con prioridad a la seguridad del peatón y a la movilidad funcional del transporte público. Mediante una consulta ciudadana electrónica definiremos el proyecto de remodelación vial y peatonal que adoptará la Delegación.

Compromiso 12

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Epicentro de dos civilizaciones: para destacar la gran importan-cia histórica del territorio que hoy ocupa nuestra Delegación, re-diseñaremos los edificios públicos, para que reflejen el encuentro de las civilizaciones y grupos que se asentaron en nuestra demar-cación para convertirla en su hogar. Asimismo, promoveremos un programa intenso de rescate y remozamiento de los diversos sitios y vestigios arqueológicos que se hallan en el territorio delegacional.

Andenes y trenes: implementaremos un sistema de andenes que cubrirá al menos todas las manzanas del Centro Histórico; evalua-remos la posibilidad de un tranvía como medio de transporte, así como de vehículos plenamente sostenibles y ecológicos, como los bicitaxis. Todos ellos se identificarán con una imagen alusiva al va-lor cultural e histórico del Primer Cuadro de la capital del país.

Apertura del Centro de Visitantes, Turistas y Convenciones: para atender a los miles de turistas que visitan nuestra Delegación, y para promover la celebración de grandes convenciones naciona-les e internacionales.

Declaratoria de Barrios Mágicos Turísticos: por su alto valor his-tórico y turístico, promoveremos el rescate y reconocimiento de los barrios tradicionales de la Delegación, como Barrios Mágicos, para estimular su revalorización.

Regeneración de la Zona Rosa: rescataremos este punto de la ciudad como centro de entretenimiento, servicios y turismo nacional e internacional, y promoveremos que sea decretado por el Gobier-no federal como Centro Integralmente Planeado. Asimismo, lo dig-nificaremos como espacio de convivencia para toda la población, fomentando la tolerancia y el respeto. Además, al cuadrante com-prendido entre las calles Florencia y Lieja se le dará impulso como barrio gay friendly o Nueva Zona Rosa.

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Conclusión de la segunda y tercera etapas de remodelación de Garibaldi: por ser un gran atractivo popular, histórico y turístico de nuestra Delegación.

Emblema de la Delegación: convocaremos a un concurso ciuda-dano para la creación del emblema y logotipo de la próxima admi-nistración delegacional. Los vecinos y las vecinas elegirán a quien gane, por medio de una consulta electrónica.

Cementerio para mascotas: destinaremos un lugar especial en la Delegación para la inhumación de mascotas y animales de compa-ñía, con el concepto de jardín memorial, en el que podrás honrar el recuerdo de tu mascota con la siembra y el cuidado de plantas y flores.

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Entubado de cables de luz: se aprovecharán las obras de infraes-tructura para dotar a las colonias de la Delegación con cableado subterráneo para el alumbrado público.

Dar prioridad al desarrollo de nuevos edificios sustentables que cuenten con medidas mínimas de sustentabilidad, como cisternas para el agua de lluvia, placas solares para el alumbrado colectivo, y calentadores solares.

Quejas y denuncias: por medio del Centro de Contacto Ciudada-no, recibiremos y canalizaremos los avisos, quejas y denuncias por baches en calles, lámparas y arbotantes descompuestos y basura mal puesta o acumulada en los diversos puntos de la Delegación. Podrás realizar tus quejas vía telefónica, foto de celular, correo elec-trónico, mensaje SMS y redes sociales.

Pavimentación hidráulica: con tu denuncia, identificaremos ave-nidas, calles y demás vialidades principales que con frecuencia sufran problemas de bacheo e inundaciones, para eventualmente colocar pavimento hidráulico, en sustitución del asfalto.

“Atínale al bote”: con este programa implementaremos un sistema de recipientes o botes diferenciados para los distintos tipos de ba-sura, para ser utilizados por los y las transeúntes de cada una de las manzanas de la Delegación.

Compromiso 13Una Delegación

siempre iluminada,

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Recolección ordenada: estableceremos un mecanismo de reco-lección de residuos y basura, debidamente sistematizado y con ve-hículos especializados y diferenciados, en atención a los diferentes tipos de basura y de residuos.

Mercados y vías públicas limpias: en coordinación con comer-ciantes de mercados y puestos ambulantes, se reforzará que sus centros laborales se conserven libres de basura y en condiciones higiénicas.

Alumbrado público: impulsaremos un programa de iluminación por medio de celdas solares que complementarán el servicio de alumbrado público.

“Échale una mano a tu casa o negocio”: con este programa pro-moveremos la limpieza de frentes, banquetas y calles por parte de vecinos y vecinas, a fin de tener limpias y en buen estado las calles de la Delegación.

“La calle más limpia de tu colonia”: convocaremos a concursos para reconocer la calle más limpia en cada una de las 33 colonias. Como premio, la Delegación colocará depósitos o contenedores de basura, arreglará las banquetas y/o remozará las fachadas de las casas de los y las residentes más participativos.

Plan parcial de desarrollo: para evitar discrecionalidad de las au-toridades en el otorgamiento de permisos de uso de suelo, con la participación de las autoridades culturales del país.

Adopción de un enfoque integral en las obras de conservación del Centro Histórico, de la mano de expertos que habitan en la Delegación.

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“Visión cero accidentes”: adoptaremos el programa que se ha desarro-llado recientemente en ciudades como Nueva York, Oslo y Madrid, para disminuir la incidencia de accidentes mortales en vialidades urbanas. Para ello, colocaremos semáforos peatonales sonorizados, señalización fosforescente en pavimento y banqueta, y reductores luminosos de velo-cidad en las zonas de mayor riesgo e incidencia de accidentes (escuelas, cruceros, paraderos); ampliaremos el ancho de la banda peatonal; deja-remos a las esquinas y cruceros libres de obstáculos visuales; haremos más rampas peatonales para personas con discapacidad, y también para las ECOBICI.

Libre movilidad: de manera concertada y negociada, rescataremos los asentamientos humanos irregulares y el comercio informal que llegue a representar un riesgo para la propia seguridad de los y las comerciantes, residentes y transeúntes, en especial en zonas de alta densidad peatonal o vehicular.

Promover el respeto a ciclistas, y el respeto de éstos a una vialidad segura: ciclistas y automovilistas deben entender sus respectivos dere-chos y obligaciones. Se dará más seguridad a ciclistas y se ordenarán los reglamentos correspondientes con normas y sanciones claras para quienes los violenten.

Circuitos ECOBICI: ampliaremos los circuitos de circulación de las ECO-BICI, para el tránsito seguro y ordenado de los ciclistas.

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Garantizar la seguridad de los ciclistas: en los cruceros de ma-yor riesgo de la Delegación (Paseo de Reforma y sus cruces con Periférico, Circuito Interior, Puente de Alvarado y Avenida Hidalgo; Avenida Juárez y Eje Central; Bucareli y Cuauhtémoc; así como Chapultepec y los cruces con Insurgentes, Sevilla y Lieja), mediante señalización y semaforización especial.

Plena accesibilidad: observaremos el cumplimiento efectivo de los estándares internacionales en materia de movilidad y accesibilidad de personas que sufran cualquier tipo de discapacidad. Esto in-cluirá el debido establecimiento de un sistema de rampas, guías, señalización especializada, etcétera.

“Ángeles de compañía”: este programa contará con el apoyo de vecinos voluntarios, debidamente identificados, que ayudarán a personas con discapacidad y auxiliarán en la regulación del tránsi-to en horarios estratégicos en las zonas de alta vulnerabilidad vial: escuelas, salidas de oficinas públicas, guarderías, hospitales, cru-ceros.

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Atlas de riesgos: actualizaremos y digitalizaremos el Atlas de riesgos de la Delegación, identificando las zonas y el tipo de peligro al que están expuestos los inmuebles. Lo difundiremos en la página web de la Delegación, y su consulta será pública e interactiva.

“¡Aguas con el agua!”: alertaremos a la población sobre el uso irracional del agua como detonador de alto riesgo de desastres en la Delegación (hundimientos, socavones, contaminación y escasez crítica en diversas colonias). Estableceremos una estrecha coordi-nación y cercanía con las autoridades federales y centrales del GDF para fomentar, garantizar y hacer cumplir un programa integral de uso racional del agua en la demarcación, actualizando las normas de construcción sustentable, reutilización de agua de lluvia, elimi-nación de fugas, campañas de prevención y ahorro del líquido, y cultura ciudadana para el cuidado del mismo.

“Mucho ojo”: con este programa promoveremos que vecinos y ve-cinas informen a las autoridades sobre eventualidades y riesgos, como por ejemplo, vehículos abandonados, árboles caídos, alcan-tarillas abiertas, registros de luz deteriorados, y aquellos juegos in-fantiles, postes de luz y edificios que estén en mal estado.

Compromiso 15

de la poblaciónante desastres naturales

Prevención y protección

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Identidad y sentido de pertenencia: nuestra meta es crear en ti, vecina y vecino de la Delegación, un vínculo de identificación con tu barrio o colonia, que a la vez te motive a involucrarte de manera voluntaria y consciente con las problemáticas de la demarcación.

Protección civil y primeros auxilios: programa de concienciación sobre la importancia de la protección civil y los primeros auxilios, mediante la visita itinerante de una brigada experta en estos temas a las 33 colonias de la Delegación.

Rescate de personas en situación de calle: programa de asisten-cia y rescate mediante el establecimiento de albergues, comedores comunitarios y refugios, debidamente enlazados entre sí y con las casas de cultura y demás espacios artísticos, culturales y deporti-vos de la Delegación. Vinculación con organizaciones no guberna-mentales, asociaciones civiles, fundaciones privadas e instituciones de asistencia pública especializadas en atención a personas en si-tuación de calle.

“Cuauhtémoc te previene”: aplicación para dispositivos electróni-cos con el Atlas de riesgos manzana por manzana, consejos prác-ticos para casos de emergencia y teléfonos de contacto con las autoridades correspondientes.

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Las anteriores son mis propuestas, ¿qué opinas de ellas y cuáles son las tuyas? Quiero saberlo, para que juntos echemos a andar un proyecto de Gobierno delegacional incluyente y realista.

Pronto me pondré en contacto contigo y podre-mos intercambiar ideas, pero también te invito a que tú establezcas comunicación conmigo:

www.ricardomonreal.mx

01-800-11-00-MONREAL (66-67-325)

[email protected]

/Ricardo Monreal A.

@RicardoMonrealA

/Ricardo Monreal

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Rescatemos Cuauhtémocde Ricardo Monreal Ávila, se terminó de imprimir

en el mes de abril de 2015 en los talleres de D3 Ediciones, S.A. de C.V., Av. Lomas Verdes 2560-306,

Naucalpan, Estado de México, C.P. 53120. Se tiraron 3,000 ejemplares en papel bond de 90 g

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