AE mpr orre epúblic gentina Índic 2017 -...

1AECA - Asociación de Empresas de Correo de La República Argentina Índices 2017

2 AECA - Asociación de Empresas de Correo de La República Argentina Índices 2017


En nuestra editorial del año pasado preveíamos una gran ac-tividad para nuestra Asociación, y no estábamos equivocados. Fue un año intenso a fin de contribuir en la sustentabilidad del sector. Los cambios en los hábitos de compra y la creciente sus-titución de los envíos de correspondencia tradicional, impactan fuertemente en nuestra actividad.

La caída de envíos postales se explica en una pequeña parte por las preferencias de los consumidores, que eligen recibir un mail con información en vez de la carta que le llega a su domicilio con la factura o el resumen de cuenta. La mayor caída, se explica en su gran mayoría por la decisión de algunos sectores de la economía que deciden sustituir el papel por el envío electrónico sin el consentimiento de sus clientes, situación contraria a la legislación vigente. AECA, ha trabajado para hacer cumplir los derechos del consumidor, de acuerdo a la Ley y de esta forma cuidar las fuentes de trabajo de la actividad postal.

Según datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), la facturación del eCommerce en el país crece interanu-almente un 57%, siendo la del año 2017 de $156.300 millones, como resultado de 96 millones de productos vendidos. Otro estudio de la misma institución asegura que la principal oportunidad para el crecimiento del eCommerce está en el desarrollo de la logística.

En su gran mayoría las empresas del sector están pasando por un profundo proceso de reconversión. Somos especialistas en la última milla, nuestra gente tiene la confianza de los vecinos para entrar en sus casas, y sobre todo tenemos una red capilar sin igual para dar soluciones a esta creciente demanda. Para pasar de llevar cartas en cantidades a los domicilios a llevar paquetes, debimos y debemos seguir invirtiendo en tecnología (soft y hard), infraestructura de depósitos, sucursales, vehículos y capacitar a nuestra gente.

Carlos CirimeloPRESIDENTE

M E R C A D O P O S T A L EDITORIAL

El mundo evoluciona, los hábitos de consumo cambian y los negocios se transforman. Ante este panorama los correos to-man cada vez más relevancia. Es de vital importancia la articu-lación entre todos los actores: Empresas, Sindicatos y Gobierno, para que las empresas transiten esta reconversión sin afectar las fuentes de trabajo y mantener los incentivos necesarios que permitan profundizar las inversiones requeridas que llevaran al país a una logística domiciliaria más eficiente. Algunas de las iniciativas importantes son:

• Disminuir costos logísticos a través de una reducción en las cargas impositivas. La enorme cantidad de tributos nacionales, provinciales y municipales son un gran escollo para el desarrollo del sector.

• Combatir la competencia desleal, ya que esta genera desigual-dades comerciales ante la evasión de contribuciones, perjudi-cando también al Estado al negársele aportes genuinos o eroga-ciones directas por sus aportes al Correo de Bandera.

• Obtener líneas crediticias para inversiones con bajas tasas de financiación, orientadas a la compra de vehículos, la ampliación de las instalaciones edilicias y tecnológicas, y la capacitación de las personas.

Desde AECA estamos convencidos que nuestra misión es la de acompañar a las organizaciones del sector postal en sus necesidades de reconvertir sus modelos de negocios e ir ha-cia la sustentabilidad empresarial, y ese es el camino que estamos transitando.


De la lectura en la evolución de inscriptos en el Registro Nacional de Prestadores de Servicios Postales (RNPSP), puede advertirse un leve incremento en los últimos años dado en los rubros Correos Domésticos y Courier. Si bien el incremento a la fecha resulta casi imperceptible, es entendible para los Courier desde la óptica de la apertura del Comercio Exterior, no así para los Correos Domésticos ante la creciente disminución de piezas postales.

AÑO

CORREO OFICIAL

CARGA

ENCOMIENDA

COURIER

CORREOS

MENSAJERÍA

13

1

2

11

16

56

86

53

14

1

2

10

18

56

87

59

15

1

2

9

21

57

90

55

16

1

2

10

20

59

92

56

17

1

2

11

25

63

102

51

M E R C A D O P O S T A L ARGENTINO

EVOLUCIÓN DE INSCRIPTOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE PRESTADORES DE SERVICIOS POSTALES

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2013 2014 2015 2016 2017


PIEZAS POSTALES FACTURACIÓN NIVEL DE EMPLEO

NÚMEROS DELSECTOR POSTALAÑO 2017

CORREO OFICIAL

AECA

RESTO

TOTAL

381,1

565,9

195,2

1.142,2

Vol. de Piezas * Facturación* RRHH

$ 9.893

$ 12.145,2

$ 2.777,1

$ 24.815,3

16.629

15.671

3.876

36.176

CORREO OFICIAL

CORREO OFICIAL

RESTO

AECA

CORREO

OFICIAL

CORREO

OFICIAL

RESTO

AECA

CORREO

OFICIAL

CORREO

OFICIAL

RESTO

AECA

* Expresado en millones


0

300

600

2012

2013

2014

2015

2016

2017

900

1200

1500

2012

2013

2014

2015

2016

2017

0

5000

10000

15000

20000

25000

AÑO

PIEZAS POSTALES *

FACTURACIÓN*

NIVEL DE EMPLEO

* Expresado en millones

12

1.433,2

$ 6.782,9

36.802

13

1.394,4

$ 8.583,9

34.520

14

1.339,2

$ 11.874,7

35.919

15

1.218,7

$ 16.100,4

35.879

16

1.203,3

$ 19.781,7

36.405

17

1.142,2

$ 24.815,3

36.176

Confirmación de la caída de las piezas postales en estos últimos cinco años, específicamente en los productos de cartas simples, facturas y certificadas.

El desarrollo de servicios con mayor aplicación de valor agregado, logra en parte mantener los niveles de empleo. Pero ya comienza a vislumbrarse la baja de recursos, por la caída de volúmenes de las cartas simple y factura.

Se mantiene un crecimiento lineal en el transcurso de los últimos cinco años, dado por el acompañamiento de los mayores costos del sector, la caída de piezas de bajo valor y el crecimiento de servicios de mayor valor agregado.

M E R C A D O P O S T A L INDICADORES

PIEZAS POSTALES* FACTURACIÓN* NIVEL DE EMPLEO

34.000

34.750

35.500

36.250

37.000

2012

2013

2014

2015

2016

2017


En el año 2017, se perdieron 55,5 mi l lones de p iezas que conforman la prestación básica de servicios postales, como puede observarse en los gráficas superiores, con una disminución constante y progresiva.

M E R C A D O P O S T A L RECONVERSIÓN

PAQUETES / ENCOMIENDA

En el gráfico inferior, obser-vamos como la paquetería y/o encomienda comienza a crecer, aunque su tendencia es mucho mas lenta que la caída de piezas postales. En el año 2017, el volumen de piezas se incrementó en5,7 millones.

CARTA CERTIFICADA

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2 015

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

2016

2017

CARTA SIMPLE / FACTURA20

08

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0

200.000.000

400.000.000

800.000.000

600.000.000

1.200.000.000

1.000.000.000

2016

2017

2008

2 009

2 010

2011

2012

2 013

2 014

2 015

0

2016

2017

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000



Í N D I C E D E M AYO R E S CO STO SIMC - AECA 2017: 23,7%



DESARROLLO ANUAL ESTRUCTURA DE COSTOS

Costo Laboral

Flete Terrestre

Flete Aéreo

GNC

Gas Oil

Seguridad

Peajes

Neumáticos

Pap., Insum.

Seguros

ENE

0,00%

3,19%

1,38%

0,26%

8,38%

12,25%

0,00%

0,46%

1,11%

0,00%

JUL

11,00%

6,06%

0,00%

-0,01%

5,29%

15,00%

0,00%

0,77%

0,10%

0,00%

FEB

0,41%

1,30%

5,81%

-1,15%

-0,06%

0,00%

39,73%

0,00%

10,85%

0,00%

MAR

3,79%

2,43%

0,00%

-0,14%

-0,49%

0,00%

0,00%

1,96%

2,00%

6,31%

SEP

0,00%

0,64%

0,00%

-2,48%

0,12%

0,00%

0,00%

0,49%

1,12%

8,97%

ABR

0,00%

-0,45%

0,00%

1,60%

-1,47%

0,00%

0,00%

0,77%

0,25%

0,00%

OCT

0,00%

2,65%

0,00%

1,33%

7,96%

0,00%

0,00%

-0,32%

1,92%

0,00%

MAY

0,00%

0,34%

0,00%

6,86%

0,06%

0,00%

0,00%

0,81%

-0,46%

0,00%

NOV

6,00%

2,37%

0,00%

0,30%

2,46%

0,00%

0,00%

0,68%

3,60%

0,00%

JUN

0,00%

-0,09%

0,00%

0,55%

0,00%

0,00%

0,00%

0,48%

0,30%

-2,75%

DIC

0,00%

2,94%

0,00%

0,15%

5,82%

0,00%

1,77%

1,99%

4,40%

1,81%

AGO

0,00%

0,43%

0,00%

0,07%

0,76%

0,00%

0,00%

0,00%

4,00%

0,00%


Correo PrivadoRNPSP Nº 0008

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE CORREO DE LA REPÚBLICA ARGENTINA


MIEMBRO DE

FEDERACIÓN ARGENTINA DE ENTIDADES EMPRESARIAS DEL AUTOTRANSPORTE DE CARGAS (FADEEAC)

CÁMARA ARGENTINA DE COMERCIO (CAC)

UNIÓN ARGENTINA DE ENTIDADES DE SERVICIOS (UDES)

AE mpr orre epúblic gentina Índic 2017 -...

Documents

Transcript of AE mpr orre epúblic gentina Índic 2017 -...