ADSI Grupo 3 (SSD)
7
S.I. INDICADO EN CLASE AUTORES INVESTIGADOS (POR LO MENOS 3) CARACTERÍSTICAS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) NIVEL DONDE ACTÚA EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) TIPOS DE DECISIONES QUE SE TOMAN CON EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) EJEMPLOS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) SSD (SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES) JONAS A. MONTILVA C. Procesar datos para realizar automáticamente o todo el proceso de toma de decisiones. Indicar la acción que se debe tomar para mantener a la organización dentro de las condiciones normales de funcionamiento. No Indica Área Gerencial Estructuradas Sistemas de control de procesos. Sistemas autómatas o robots industriales DINÁMICA Nº 1 CUADRO Nº 1
Transcript of ADSI Grupo 3 (SSD)
S.I. INDICADO EN CLASE
AUTORES INVESTIGADOS
(POR LO MENOS 3)
CARACTERÍSTICAS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
NIVEL DONDE ACTÚA EL S.I.
INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
PERSONAS QUE
INTERVIENEN EN EL S.I. INDICADO
(SEGÚN CADA AUTOR
INVESTIGADO)
TIPOS DE DECISIONES QUE
SE TOMAN CON EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
EJEMPLOS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN
CADA AUTOR INVESTIGADO)
SSD
(SISTEMA DE
APOYO A LA
TOMA DE
DECISIONES)
JONAS A.
MONTILVA C.
Procesar datos para
realizar automáticamente
o todo el proceso de toma
de decisiones.
Indicar la acción que se
debe tomar para
mantener a la
organización dentro de
las condiciones normales
de funcionamiento.
No Indica Área Gerencial Estructuradas Sistemas de
control de
procesos.
Sistemas
autómatas o
robots
industriales
DINÁMICA Nº 1
CUADRO Nº 1
SSD
(SISTEMA
PARA EL
SOPORTE DE
DECISIONES)
JAMES A. SENN
Proporciona información
a los directivos que deben
de tomar decisiones
sobre situaciones
particulares.
Apoyan la toma de
decisiones en
circunstancias que no
están bien estructuradas.
No Indica Área Gerencial No estructuradas
Semiestructuradas
El proceso de toma
de decisiones de un
ejecutivo bancario
para decidir entre
comenzar a ofrecer
cuentas para el
manejo de efectivo
o instalar máquinas
de caja automática.
SSD
(SISTEMA DE
APOYO PARA
LA TOMA DE
DECISIONES)
DANIEL COHEN
KAREN
Y
ENRIQUE ASIN
LARES
Suelen introducirse
después de haberse
instalados los sistemas
transaccionales más
relevantes de la empresa,
ya que estos constituyen
la plataforma de
información.
La información que
genera sirve de apoyo a
los mandos intermedios y
a la alta administración de
la toma de decisiones de
la empresa.
Suelen ser intensivos en
cálculos y escasos en
entradas y salidas de
información.
No suelen ahorrar mano
de obra. Debido a ello la
Nivel estratégico
Nivel táctico
Área Gerencial Estructuradas
No estructuradas
Un modelo de
planificación
financiera que
requiere poca
información de
entrada.
Un sistema de
compra de
materiales que
indica cuanto
debe de hacerse
un pedido a un
proveedor.
Un sistema de
simulación de
negocios que
apoye la
decisión de
introducir un
nuevo producto
justificación para el
desarrollo de estos
sistemas es difícil, ya que
no se conocen los
ingresos del proyecto de
inversión.
Suelen ser sistemas de
información interactivos y
amigables, con altos
estándares de diseño
gráfico y visual, ya que
están dirigidos al usuario
final.
Apoyan la toma de
decisiones, que por su
misma naturaleza son
repetitivas y
estructuradas, así como
no repetitivas y
estructuradas.
Estos sistemas pueden
al mercado.
ser desarrollados
directamente por el
usuario final sin la
participación operativa de
los analistas y
programadores en el área
de informática.
INFERENCIA GRUPAL:
De acuerdo a lo planteado por cada autor investigado, Daniel Cohen Karen y Enrique Asín Lares, se diferencian de Jonás A. Montilva C. y James A.
Senn debido a que describen tanto características como el nivel donde actúa el Sistema de Soporte de Decisiones; así como también cada uno
posee una visión distinta en cuanto al tipo de decisiones que se toman, sin embargo, concuerdan en el área donde actúan.
Los Sistemas de Soporte de Decisiones, como su nombre lo indica, son sistemas de información que apoyan la toma de decisiones en el área
gerencial, por lo que se puede decir que abarca todos los niveles de la organización (llámese nivel estratégico, nivel táctico y nivel operativo). Éste
tipo de sistema de información se diferencia de los demás, debido a que le proporciona a los directivos la información necesaria para tomar
decisiones que permitan ofrecer un mejor funcionamiento de la organización, y es por esto que los mismos son considerados como una
herramienta de gran importancia.
Entre los distintos tipos de decisiones, estos sistemas contemplan las estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas; las decisiones
estructuradas son aquellas soluciones recurrentes, cuya solución presenta un patrón preestablecido mientras que las semiestructuradas y no
estructuradas son situaciones que ocurren de manera inesperada, por lo que la información que se maneja para darle solución es escasa.
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
BASTARDO, HUMBERTO
DENIS, ANGEL
GIL, ARGENIS GRUPO #3
PARIS, ILIANA SECCIÓN: 02
VILLARROEL, ZAINER
