ADSI. Grupo #3 (SSD). Dinámica
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S.I. INDICADO EN CLASE AUTORES INVESTIGADOS (POR LO MENOS 3) CARACTERÍSTICAS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) NIVEL DONDE ACTÚA EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) TIPOS DE DECISIONES QUE SE TOMAN CON EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) EJEMPLOS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO) SSD (SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES) JONAS A. MONTILVA C. Procesar datos para realizar automáticamente o todo el proceso de toma de decisiones. Indicar la acción que se debe tomar para mantener a la organización dentro de las condiciones normales de funcionamiento. No Indica Área Gerencial Estructuradas Sistemas de control de procesos. Sistemas autómatas o robots industriales DINÁMICA Nº 1 CUADRO Nº 1
Transcript of ADSI. Grupo #3 (SSD). Dinámica
S.I. INDICADO EN CLASE
AUTORES INVESTIGADOS
(POR LO MENOS 3)
CARACTERÍSTICAS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
NIVEL DONDE ACTÚA EL S.I.
INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
PERSONAS QUE
INTERVIENEN EN EL S.I. INDICADO
(SEGÚN CADA AUTOR
INVESTIGADO)
TIPOS DE DECISIONES QUE
SE TOMAN CON EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
EJEMPLOS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN
CADA AUTOR INVESTIGADO)
SSD
(SISTEMA DE
APOYO A LA
TOMA DE
DECISIONES)
JONAS A.
MONTILVA C.
Procesar datos para
realizar automáticamente
o todo el proceso de toma
de decisiones.
Indicar la acción que se
debe tomar para
mantener a la
organización dentro de
las condiciones normales
de funcionamiento.
No Indica Área Gerencial Estructuradas Sistemas de
control de
procesos.
Sistemas
autómatas o
robots
industriales
DINÁMICA Nº 1
CUADRO Nº 1
SSD
(SISTEMA
PARA EL
SOPORTE DE
DECISIONES)
JAMES A. SENN
Proporciona información
a los directivos que deben
de tomar decisiones
sobre situaciones
particulares.
Apoyan la toma de
decisiones en
circunstancias que no
están bien estructuradas.
No Indica Área Gerencial No estructuradas
Semiestructuradas
El proceso de toma
de decisiones de un
ejecutivo bancario
para decidir entre
comenzar a ofrecer
cuentas para el
manejo de efectivo
o instalar máquinas
de caja automática.
SSD
(SISTEMA DE
APOYO PARA
LA TOMA DE
DECISIONES)
DANIEL COHEN
KAREN
Y
ENRIQUE ASIN
LARES
Suelen introducirse
después de haberse
instalados los sistemas
transaccionales más
relevantes de la empresa,
ya que estos constituyen
la plataforma de
información.
La información que
genera sirve de apoyo a
los mandos intermedios y
a la alta administración de
la toma de decisiones de
la empresa.
Suelen ser intensivos en
cálculos y escasos en
entradas y salidas de
información.
No suelen ahorrar mano
de obra. Debido a ello la
Nivel estratégico
Nivel táctico
Área Gerencial Estructuradas
No estructuradas
Un modelo de
planificación
financiera que
requiere poca
información de
entrada.
Un sistema de
compra de
materiales que
indica cuanto
debe de hacerse
un pedido a un
proveedor.
Un sistema de
simulación de
negocios que
apoye la
decisión de
introducir un
nuevo producto
justificación para el
desarrollo de estos
sistemas es difícil, ya que
no se conocen los
ingresos del proyecto de
inversión.
Suelen ser sistemas de
información interactivos y
amigables, con altos
estándares de diseño
gráfico y visual, ya que
están dirigidos al usuario
final.
Apoyan la toma de
decisiones, que por su
misma naturaleza son
repetitivas y
estructuradas, así como
no repetitivas y
estructuradas.
Estos sistemas pueden
al mercado.
ser desarrollados
directamente por el
usuario final sin la
participación operativa de
los analistas y
programadores en el área
de informática.
SISTEMA DE
APOYO A LA
TOMA DE
DECISIONES
BASTARDO,
HUMBERTO
DENIS, ANGEL
GIL, ARGENIS
PARIS, ILIANA
VILLARROEL,
ZAINER
Estamos de acuerdo con
los tres autores al indicar
que los Sistemas de
Soporte de decisión
proporcionan a los
directivos la información
necesaria para tomar
decisiones que permitan
ofrecer un mejor
funcionamiento de la
organización.
Para COHEN KAREN, D. y
ASÍN LARES, E. y para
Todos los niveles
organizacionales
(Nivel Estratégico,
Nivel Táctico,
Nivel Operativo)
Área Gerencial Estructuradas
Semiestructuradas
No estructuradas
Un proceso en el
que, al modificarse
los precios de un
producto, indique
cuál será la utilidad
neta del mismo.
nosotros éstos sistemas
apoyan la toma de
decisiones que por su
propia naturaleza puede
ser tanto de carácter
repetitivo (estructurado)
como de carácter poco
frecuente
(semiestructurado y no
estructurado)
Estamos de acuerdo con
COHEN KARE, D. Y ASÍN
LARES, E. en que éste
sistema debe ser
interactivo y de fácil
entendimiento para el
usuario final.
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
BASTARDO, HUMBERTO
DENIS, ANGEL
GIL, ARGENIS GRUPO #3
PARIS, ILIANA SECCIÓN: 02
VILLARROEL, ZAINER
