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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA 1 MINISTERIO DEL INTERIOR PROYECTO: ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICACUP DEL PROGRAMA: 50500000.785.2968 JULIO 2013

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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MINISTERIO DEL INTERIOR

PROYECTO:

“ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA”

CUP DEL PROGRAMA: 50500000.785.2968

JULIO 2013

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Contenido 1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO ....................................................................... 4

1.1 Nombre del Proyecto ................................................................................................ 4

1.2 Entidad Ejecutora ...................................................................................................... 4

1.3 Cobertura y Localización ......................................................................................... 4

1.4 Monto .......................................................................................................................... 4

1.5 Plazo de Ejecución. .................................................................................................. 4

1.6 Sector y tipo de proyecto. ........................................................................................ 4

2 DIAGNOSTICO Y PROBLEMA ........................................................................................ 4

2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto. ....... 4

2.1.1 Identificación de la Institución ........................................................................... 15

2.2 Identificación, descripción y diagnóstico del problema. .................................... 33

2.3 Línea Base. .............................................................................................................. 38

2.4. Análisis de oferta y demanda. ............................................................................... 42

2.4.1. Población de Referencia ............................................................................... 42

2.4.2. Población demandante potencial ................................................................. 43

2.4.3. Población demandante efectiva ................................................................... 43

2.4.4. Oferta................................................................................................................ 43

2.4.5. Demanda insatisfecha ................................................................................... 44

2.4.6. Población insatisfecha proyectada .............................................................. 44

3. Objetivos ............................................................................................................................ 46

3.1. Objetivo General. .................................................................................................... 46

3.2. Objetivos Específicos. ............................................................................................ 46

3.3. Indicadores de resultado. ....................................................................................... 46

3.4. Matriz de Marco Lógico .......................................................................................... 47

4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD ............................................................... 51

4.1. Viabilidad técnica .................................................................................................... 51

4.1.1. Especificaciones Técnicas ............................................................................ 51

4.1.2. Ingeniería del Proyecto .................................................................................. 79

4.2. Viabilidad Económica y Financiera ...................................................................... 81

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4.2.1. Metodología utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y

mantenimiento, ingresos y beneficios ........................................................................................ 81

4.2.2. Identificación y valoración de la Inversión total, costo de operación y

mantenimiento, ingresos y beneficios ........................................................................................ 83

4.2.2.1. Gasto de Operación y Mantenimiento ..................................................................... 83

BENEFICIOS ..................................................................................................................... 84

4.2.4. Indicadores Financieros y/o económicos (TIR, VAN y otros) .................. 87

4.3. Análisis de Sostenibilidad ...................................................................................... 87

4.3.1. Análisis de impacto ambiental y de riesgos ............................................... 87

5. PRESUPUESTO ............................................................................................................... 88

6. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN ..................................................................................... 89

6.1 Estructura Operativa. ................................................................................................... 89

6.2 Arreglos institucionales y Modalidad de Ejecución. ................................................ 94

6.3 Cronograma Valorado por Componentes y Actividades ........................................ 96

6.4 Origen de los Insumos ................................................................................................. 98

7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................................. 99

7.1. Monitoreo de la ejecución. ............................................................................................ 99

7.2. Evaluación de Resultados e Impacto ............................................................................ 100

7.3. Actualización de Línea Base ......................................................................................... 106

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1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 Nombre del Proyecto

a) Número de CUP: 50500000.785.2968

b) Proyecto: Adquisición de Laboratorios de Criminalística

1.2 Entidad Ejecutora

Dirección Nacional de la Policía Judicial

1.3 Cobertura y Localización

El Departamento de Criminalística del Guayas, se proyecta a construir en la región Costa, provincia del Guayas, al Suroeste de la ciudad de Guayaquil, en la parroquia Tarqui, instalaciones actuales de la Policía Judicial del Guayas.

1.4 Monto

La Inversión total es de $ 18.087.341,14 DÓLARES AMERICANOS.

1.5 Plazo de Ejecución.

El plazo en el cual se ejecutara el presente proyecto es de 15 meses.

1.6 Sector y tipo de proyecto.

Sector 16 Justicia y Seguridad Sub sector 16.2 Seguridad Ciudadana Instituciones responsables Policía Nacional

2 DIAGNOSTICO Y PROBLEMA

2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención del

proyecto.1

En razón que este proyecto busca dotar de un Laboratorio de Criminalística para la ciudad de Guayaquil. El área de intervención constituye esta ciudad así como la provincia y en mayor grado varias provincias cercanas, lo que posibilitará el apoyo investigativo en toda la región.

1http://es.wikipedia.org/wiki/Ecuador

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Este proyecto beneficia a 8´205.507 de ciudadanos, representando el 56,65% de la

población ecuatorianos, distribuidos en las provincias de Manabí con 1´369.780

habitantes; Guayas con 3´645.483 habitantes, Los Ríos con 778.115 habitantes, Sta.

Elena con 308.693 habitantes, Azuay con 712.127 habitantes, Cañar 225.184

habitantes, El Oro con 600.659 habitantes, Zamora Chinchipe con 91.376 habitantes,

Loja 448.966 habitantes, Galápagos 25.124, además de la Función Judicial en los

Distritos Provinciales y Fiscalías Provinciales, contribuyendo de esta manera a tener

una justicia con mayor celeridad y que este sea al alcance de todos los ciudadanos

ecuatorianos, para que los hechos delictivos sean sancionados en forma oportuna,

además, generando de esta manera el respeto a los Derechos Humanos y al Debido

Proceso como lo establece la Constitución Política Ecuador

1. MAPA SITUACIONAL

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No. ORDEN AREA

ORDEN POBLACION

PROVINCIA CAPITAL POBLACION AREA

1 12 5 Azuay Cuenca 712.127 8.639

2 19 15 Cañar Azogues 225.184 3.908

3 16 6 El Oro Machala 600.659 5.988

4 13 24 Galápagos

Puerto Baquerizo

Moreno

25.124 8.010

5 7 1 Guayas Guayaquil 3.645.483 17.139

6 10 9 Loja Loja 448.966 11.027

7 15 4 Los Ríos Babahoyo 778.115 6.254

8 6 3 Manabí Portoviejo 1.369.780 18.400

9 21 14 Santa Elena4

Santa Elena 308.693 3.763

10 3 22 Zamora

Chinchipe

Zamora 91.376 10.556

TOTAL 8.205.507 93.684

Por lo que se describirá a cada provincia de la siguiente manera:

Provincia de Azuay

Azuay localizada al sur del Ecuador, en la cordillera de los Andes, en la Región Interandina o Sierra, en su parte austral. Al norte limita con la provincia de Cañar, al sur con las provincias de El Oro y Loja, al este con las provincias de Morona Santiago y Zamora Chinchipe, y al oeste con las provincia de Guayas.

Bandera

Escudo

La provincia está conformada por 15 cantones:

Chordeleg

Cuenca

El Pan

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Girón

Guachapala

Gualaceo

Nabón

Oña

Paute

Ponce Enriquez

Pucará

San Fernando

Santa Isabel

Sevilla de Oro

Sígsig

Provincia de Cañar

Cañar, cuya capital es la ciudad de Azogues. Tiene una extensión de 3.908 km² y una población de 250.000 habitantes. Es una de las provincias más antiguas del Ecuador, creada en 1825 bajo el gobierno de Ignacio de Veintimilla. Límites Provinciales: Norte: Chimborazo. Sur: Azuay. Este: Azuay y Morona Santiago. Oeste: Guayas.

Bandera

Escudo

Se divide en 7 cantones:

Azogues

Cañar

Biblián

La Troncal

El Tambo

Déleg

Suscal

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Provincia de El Oro

El Oro es una provincia del suroeste del Ecuador. Forma parte de la Región Litoral. Limita al norte con las provincias del Guayas y Azuay, al noroeste con el Golfo de Guayaquil, al sur y al este con la provincia de Loja, y al oeste con la Región Tumbes (Perú). Tiene una extensión de 5.988 km² y una población de 559.846 habitantes.

Bandera

Escudo

Se divide en 14 cantones:

Arenillas

Atahualpa

Balsas

Chilla

El Guabo

Huaquillas

Las Lajas

Machala

Marcabelí

Pasaje

Piñas

Portovelo

Santa Rosa

Zaruma

Provincia de Galápagos

Galápagos, localizada en la región insular del país. Su capital es la ciudad de Puerto Baquerizo Moreno y su localidad más poblada es la ciudad de Puerto Ayora. Con sus 22.700 habitantes, Galápagos es la provincia menos poblada del país, debido principalmente al afán de conservar al máximo la flora y fauna de la región. Su territorio está formado por el Archipiélago de Colón, también conocido como "Islas Galápagos", de la cual adopta su nombre. En total son 22 islas y 107 islotes y rocas

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las que conforman el archipiélago. Galápagos es la única provincia ecuatoriana que no se encuentra en el continente americano.

Bandera

Escudo

Tiene tres cantones:

Isabela

San Cristóbal

Santa Cruz

Provincia de Guayas

Guayas, localizada en la región litoral del país, al suroeste del mismo. Su capital es el cantón de Guayaquil. Con sus 3,6 millones de habitantes, Guayas es la provincia más poblada del país, constituyéndose con el 30% de la población del Ecuador. Toma el nombre del río más grande e importante de su territorio, el río Guayas. La ciudad de Guayaquil, con sus 2,5 millones de habitantes (más del 78% de la población provincial), es la mayor ciudad de Ecuador. Guayas se encuentra dividida políticamente en 25 cantones, de las cuales se derivan 50 parroquias urbanas y 29 parroquias rurales. 1 Las actividades principales de la provincia son la industria, ya que se encuentra el puerto y las mayores fábricas en Guayaquil y el turismo, por sus famosas playas. Según el último ordenamiento territorial, la provincia de Guayas pertenece a la región comprendida también por las provincias de Bolivar, Los Rios y Santa Elena.

Bandera

Escudo

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Cantones:

Guayaquil

A. Baquerizo Moreno

Balao

Balzar

Colimes

Daule

Durán

El Empalme

El Triunfo

Milagro

Naranjal

Naranjito

Palestina

Pedro Carbo

Samborondón

Santa Lucía

Salitre

Yaguachi

Playas

Simón Bolívar

Marcelino Maridueña

Nobol

Lomas de Sargentillo

Antonio Elizalde

Isidro Ayora

Provincia de Loja

Ubicada en el sur de la Cordillera ecuatoriana; forma parte de la Región Sur comprendida también por las provincias de El Oro y Zamora Chinchipe. Su capital es la ciudad de Loja con aproximadamente 200.000 habitantes. Limita con las provincias de El Oro al oeste; con la provincia de Zamora Chinchipe al este; con la provincia del Azuay al norte; y al sur con la República del Perú. Tiene una superficie de 11.027 km², que en términos de extensión es similar a la de Líbano, siendo la provincia más extensa de la sierra ecuatoriana.

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Bandera

Escudo

Se divide en 16 cantones:

Loja

Calvas

Catamayo

Chaguarpamba

Celica

Espíndola

Gonzanamá

Macará

Paltas

Puyango

Saraguro

Sozoranga

Zapotillo

Pindal

Quilanga

Olmedo

Provincia de Los Ríos

Los Ríos, localizada en la región litoral del país. Su capital es la ciudad de Babahoyo y su localidad más poblada es la ciudad de Quevedo. Con 778 115 habitantes. Su territorio está ubicado en la parte central del litoral del país y limita con las provincias de Guayas, Santo Domingo de los Tsáchilas, Manabí, Cotopaxi y Bolívar. Según el último ordenamiento territorial, la provincia de Los Rios pertenece a la región comprendida también por las provincias de Bolivar, Guayas y Santa Elena.

Bandera

Escudo

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Los Ríos se divide en 13 cantones:

Babahoyo

Baba

Montalvo

San Francisco de Puebloviejo

Quevedo

Urdaneta

Ventanas

Vinces

Palenque

Buena Fé

Valencia

Mocache

Quinsaloma

Provincia de Manabí

Manabí localizada en el emplazamiento centro-noroeste del Ecuador continental. Su capital es Portoviejo. Limita al oeste con el Océano Pacífico, al norte con la provincia de Esmeraldas, al este con la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas y Los Ríos, al sur con la provincia de Santa Elena y al sur y este con la provincia de Guayas.

Bandera

Escudo

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Tiene los siguientes cantones:

Portoviejo

Puerto López

Jipijapa

Manta

Paján

Pichincha

Rocafuerte

Santa Ana

Montecristi

Olmedo

24 de Mayo

Jaramijó

Bolívar

Chone

El Carmen

Flavio Alfaro

Junín

San Vicente

Pedernales

Jama

Sucre

Tosagua

Provincia de Santa Elena

Santa Elena es una provincia de la costa de Ecuador creada el 7 de noviembre de 2007, la más joven de las 24 actuales, con territorios que anterior a esa fecha formaban parte de la provincia del Guayas, al oeste de ésta. Su capital es la ciudad de Santa Elena.

Bandera

Escudo

Tiene tres cantones:

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Salinas

La Libertad

Santa Elena

Provincia de Zamora Chinchipe

Zamora Chinchipe ubicada en el extremo suroriental de la Amazonía ecuatoriana, que limita con las provincias del Azuay y Morona Santiago al norte; con la provincia de Loja y Azuay al oeste; y con Perú al sur y este. Según el último ordenamiento territorial del Ecuador, Zamora Chinchipe pertenece a la Región Sur comprendida también por las provincias de Loja y El Oro . Tiene una superficie de 10.556 km². Su capital es la ciudad de Zamora.

Bandera

Escudo

La provincia está dividida política y administrativamente, en nueve cantones que son:

Centinela del Cóndor

Chinchipe

El Pangui

Nangaritza

Palanda

Paquisha

Yacuambi

Yantzaza

Zamora

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2.1.1 Identificación de la Institución

La Constitución Política de la República,2 en el Art. 163 determina que: “La Policía Nacional es una institución estatal de carácter civil, armada, técnica, jerarquizada, disciplinada, profesional y altamente especializada, cuya misión es atender la seguridad ciudadana y el orden público, y proteger el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las personas dentro del territorio nacional”. Para cumplir su misión, “Los miembros de la Policía Nacional tendrán una formación basada en los derechos humanos, investigación especializada, prevención, control y prevención del delito y utilización de los medios de disuasión y conciliación como alternativas al uso de la fuerza”. La Policía Nacional se encuentra encuadrada en el ordenamiento jurídico vigente, y para cumplir con las disposiciones legales establecidas ha creado diferentes servicios especiales entre ellos la policía de investigaciones conocida como Policía Judicial, instituida en el Código de Procedimiento Penal vigente en su artículo Art. 207, señala que: la Policía Judicial es un cuerpo auxiliar del Ministerio Público, integrada por personal especializado de la Policía Nacional. Marco Constitucional del Estado Art. 3. Deberes primordiales del Estado. 1. Garantizar sin discriminación alguna el efectivo goce de los derechos establecidos en la constitución y en los instrumentos internacionales, en particular la educación, la salud, la alimentación, la seguridad social y el agua para sus habitantes. Garantizar a sus habitantes el derecho a una cultura de paz, a la seguridad integral y a vivir en una sociedad democrática y libre de corrupción. Art 66. Se reconoce y garantizará a las personas Numeral 3 literal a) La integridad física, psíquica, moral y sexual Numeral 13. “El derecho a transitar libremente por el territorio nacional…” Art. 83. Son deberes y responsabilidades de las ecuatorianas y los ecuatorianos sin perjuicio de otros previstos en la constitución y la Ley:

Acatar y cumplir la Constitución, la ley y las decisiones legítimas de autoridad competente.

Colaborar en el mantenimiento de la paz y de la seguridad

Respetar los derechos humanos y luchar por su cumplimiento

Promover el bien común y anteponer el interés general al interés particular, conforme al buen vivir.

13. Conservar el patrimonio cultural y natural del país, y cuidar y mantener los bienes públicos. Art. 158. Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional son instituciones de protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos. La protección interna y el mantenimiento del orden público son funciones privativas del Estado y responsabilidad de la Policía Nacional.

2Constitución Política del Ecuador, aprobada en Montecristi, el 24 de julio de 2008.

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Art. 159. Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional serán obedientes y no deliberantes y cumplirán su misión con estricta sujeción al poder civil y la Constitución. Art. 163. La Policía Nacional es una institución estatal de carácter civil, armada, técnica, jerarquizada, disciplinada, profesional y altamente especializada, cuya misión es atender la seguridad ciudadana y el orden público, y proteger el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las personas dentro del territorio nacional Descripción de la Policía Judicial3

Al crearse históricamente la Institución Policial en junio de 1884, con el nombre de ORDEN Y SEGURIDAD, se organizó en cuerpos provinciales, con funciones de:

Formar los sumarios de crímenes y delitos

Castigar las contravenciones relativas a la seguridad y orden públicos

Auxiliar al Poder Judicial en diligencias de pesquisa de los crímenes y delitos establecida en la Ley sobre Policía en Agosto de 1885

El 15 de junio de 1896 nace el servicio de Policía Judicial con el nombre de INVESTIGACIONES Y PESQUISAS, bajo el control de la Policía de Orden y Seguridad, mediante decreto del señor General ELOY ALFARO, sus facultad fue desde el 16 de febrero de 1897 de efectuar juzgamientos en los casos de robos y homicidios.

En 1897 se crean las oficinas de INVESTIGACIONES Y PESQUISAS en Quito y Guayaquil.

El 16 de mayo de 1902 se expidió el REGLAMENTO GENERAL PARA LA ORGANIZACIÓN Y SERVICIO DE LA POLICÍA DE LA REPÚBLICA, donde sus funciones primordiales fueron:

La persecución y aprehensión de los delincuentes

La práctica de las gestiones tendientes al esclarecimiento de los Juicios e Investigaciones de los criminales; delitos y contravenciones así como la súper vigilancia de los criminales.

El 27 de octubre de 1904 en el gobierno de Leónidas Plaza Gutiérrez el Congreso Nacional se expide EL CÓDIGO DE POLICÍA, y se establecen las funciones de policía de:

La persecución y aprehensión de los delincuentes

La Investigación y esclarecimiento de infracciones

La súper vigilancia de los criminales.

El 12 de diciembre de 1923 se asigna a la Institución el nombre de POLICÍA NACIONAL y se dispone la creación de oficinas de investigaciones en todos los cuerpos de Policía del País, sin embargo en razón de las necesidades del servicio, estas oficinas no fueron creadas en todas las provincias.

3Tomado de: http://www.dnpj.gob.ec/portal/sobre-la-direccion/historia.html

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En el año 1926 de conformidad con el orgánico de la Institución, las oficinas de investigaciones formaban parte del SERVICIO URBANO y contaban en todo el país con 136 elementos policiales.

De conformidad con la Primera Ley Orgánica de la Policía Nacional, expedida el 11 de enero de 1936 por el ingeniero Federico Páez, la Institución constaba con 3 grandes secciones:

Sección Urbana.

Sección Rural

POLICÍA JUDICIAL

A la sección de Policía Judicial le correspondía:

Descubrir e identificar a los delincuentes.

Ponerlos a disposición del Juez competente junto con las pruebas respectivas.

Perseguir y aprehender a las personas halladas en delito flagrante y aquellas contra quienes se hubiere dictado orden de captura por autoridad.

El 23 de febrero de 1937, se crea el SERVICIO DE SEGURIDAD NACIONAL, adscrito al Ministerio de Gobierno e Integrado por las oficinas:

Seguridad Pública

Identificación y Dactiloscopia

Inmigración y Extranjería

INVESTIGACIONES Y PESQUISAS

Al asumir la Presidencia de la República el General Alberto Enríquez Gallo, el 4 de enero de 1938 dicta una nueva ley orgánica para la institución transformándola en FUERZAS DE POLICÍA, y estas a su vez se convirtieron en CUERPO DE CARABINEROS ; el 8 de julio en la correspondiente ley orgánica ya no constaron los servicios anteriormente mencionados.

El 6 de junio de 1944 al extinguirse el Cuerpo de Carabineros se transformó en GUARDIA CIVIL NACIONAL, cuya ley orgánica se expidió el 12 de septiembre de 1944, se ratificó la AUSENCIA DE LAS OFICINAS DE INVESTIGACIONES AL SENO DE LA INSTITUCIÓN.

El 4 de julio de 1946 se incluyó nuevamente el SERVICIO DE INVESTIGACIONES, aunque seguía encuadrado en la Dirección General de Seguridad e Investigaciones; con las siguientes funciones:

Vigilancia, Control y arresto de delincuentes.

Esclarecimiento de delitos y recaudación de la propiedad.

El Gobierno del Dr. Velasco Ibarra dispuso a finales de 1960 el retorno del SERVICIO DE INVESTIGACIONES, a manos de la Policía Civil Nacional. El 14 de marzo de 1961 se llevó a efecto el primer curso de Investigación Criminal; el 18 de mayo de ese año se puso en vigencia provisional el proyecto de reglamento para el Servicio de Investigación Criminal, en este mismo mes inició sus actividades la OFICINA DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL DE PICHINCHA , OICP.

A mediados de 1961 el servicio de investigaciones tomo posesión del local ubicado en la calle Maldonado, sector de Chimbacalle conocido con el nombre de RETEN SUR,

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en donde se alojaban a los detenidos y se realizaban las investigaciones propias de su función; en abril de 1976 fue suprimida por el Ministro de Gobierno, general RicheliuLevoyer.

Al expedirse la ley orgánica de la Policía Nacional el 9 de noviembre de 1964, el Departamento de Investigaciones fue transformado en la DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL, con dependencia directa a la Comandancia General y en calidad de organismo superior dentro del esquema institucional, las oficinas de Investigación Criminal se transformaron en Jefaturas provinciales de servicio bajo la denominación de SERVICIO DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL, SIC, en calidad de organismos subordinados.

El 21 de marzo de 1973 se expidió una nueva ley orgánica para la Institución, se ubicó a la Dirección General de Investigación como organismo subordinado, atribuyéndole como finalidad primordial:

La prevención, investigación y esclarecimiento de las infracciones comunes y la aprehensión de los infractores.

La recuperación de la propiedad robada o hurtada, el comiso de las especies para la pesquisa y la colaboración directa con la función judicial.

Una nueva Ley orgánica de la Policía Nacional fue expedida El 28 de febrero de 1975 transformando a la Dirección General de Investigación Criminal en la DIRECCIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIONES, atribuyéndole como finalidad fundamental:

La prevención e investigación de las infracciones comunes incluyendo la aprehensión y vigilancia de los infractores o presuntos infractores.

La recuperación de bienes robados o hurtados.

El 2 de septiembre de 1991 el Gobierno del Dr. Rodrigo Borja suprime el SERVICIO DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL, SIC, mientras se estructuraba el Servicio de Policía Judicial, la Institución puso en funcionamiento las OFICINAS DE INVESTIGACIÓN DEL DELITO, OID, en todas las capitales de la provincia, bajo la dependencia policial y la supervisión de la Subsecretaría de Justicia del Ministerio de Gobierno, las misma que no se concretó.

El 4 de agosto de 1992 fue expedido el REGLAMENTO DE POLICÍA JUDICIAL, conformado por:

Consejo Directivo, y

La Dirección Nacional de la Policía Judicial

El Consejo Directivo, estaba integrado por:

Presidente de la Corte Suprema de Justicia

El Ministro Fiscal

El Sr. Comandante General de la Policía Nacional

El Sr. Director Nacional de la Policía Judicial

La vigente ley orgánica de la Policía Nacional, expedida el 24 de junio de 1998, elimina el nombre de Dirección Nacional de Investigaciones, Estupefacientes e Interpol con el que funcionaba desde 1975, asignándole la Nueva identidad de DIRECCIÓN NACIONAL DE POLICÍA JUDICIAL e INVESTIGACIONES.

A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE POLICÍA JUDICIAL e INVESTIGACIONES se la define como “organismo que tiene por finalidad fundamental la prevención e

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investigación de las infracciones penales y la aprehensión de los presuntos infractores”, por este efecto las oficinas provinciales de Investigación del Delito, OID, cambian de denominación a Policía Judicial e Investigaciones.

Según el Código Penal, LA POLICÍA JUDICIAL ES UN CUERPO AUXILIAR DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA, INTEGRADA POR PERSONAL ESPECIALIZADO DE LA POLICÍA NACIONAL, CUYAS FUNCIONES SE SUJETARAN A LAS LEYES Y REGLAMENTOS RESPECTIVOS.

Bajo estas circunstancias, hasta la presente fecha el servicio de Policía Judicial, se encuentra bajo LA DIRECCIÓN NACIONAL DE POLICÍA JUDICIAL e INVESTIGACIONES, a su vez en las 24 provincias del Ecuador se encuentra funcionando las Jefaturas y Subjefaturas de Policía Judicial y varias unidades adscritas respectivamente.

Al referirnos a las Unidades Adscritas debemos considerar a:

Unidades de Apoyo Criminalística

Unidades de Apoyo de Medicina Legal

Unidades de Protección a Víctimas y Testigos

Unidades de Violencia Intrafamiliar Unidades de Apoyo Criminalístico

A finales de 1960 el Gobierno del Dr. José María Velasco Ibarra, dispuso el retorno del Servicio de Investigación Criminal a manos de la Policía Civil Nacional; proceso que se operó durante varios meses bajo los auspicios de la División de Seguridad Publica del Departamento adscrito a la agencia Norteamericana de ayuda para el desarrollo USAID, bajo el nuevo esquema y siempre con el permanente aporte y asesoramiento técnico del citado organismo internacional, el 1 de diciembre 1961 se hace entrega a la institución policial de modernos equipos, instrumentos material específico para la instalación en Quito de un laboratorio de Investigación Criminal.

Este flamante laboratorio, dependiente del Departamento de Investigación Criminal de la Comandancia General, inicia sus actividades en las instalaciones del edificio policial de las calles Cuenca y Mideros, bajo la dirección del Dr. Gonzalo Grijalva Herdoiza, prestigioso bioquímico, farmacéutico que había completado sus especialización en post grados en EEUU en el hospital Walter Reed, con el auspicio de la fundación Full Brig, quien a pesar de las limitaciones existentes ejerció dichas funciones hasta el año de 1982 en que se acogió al retiro, legando sus conocimientos a una nueva generación de Oficiales que continuarían al frente de tan importante labor.

El Reglamento de Policía Judicial manifiesta que:

Art. 63.- El Departamento de Criminalística estará a cargo de un oficial superior de línea de la policía en servicio activo, especializado en Criminalística.

Art. 64.- En las cuatro cabeceras distritales de la Policía se establecerá un Departamento de Criminalística; y las jefaturas y subjefaturas de Policía Judicial de los restantes comandos provinciales contarán con unidades de Apoyo Criminalístico.

Art. 65.- Bajo la dirección de los fiscales, corresponde a los departamentos de Criminalística, acudir al lugar de los hechos para proteger la escena del delito; buscar, fijar, levantar, etiquetar las muestras dando inicio a la cadena de custodia, y analizar todos los indicios, señales o evidencias sobre un presunto hecho delictivo, de conformidad con lo establecido en el Código de Procedimiento Penal.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Art. 66.- Son funciones de los jefes de los departamentos de Criminalística:

Dirigir y presidir el Consejo Consultivo Forense integrado por los jefes de sección para el asesoramiento, consulta y aval acerca de los dictámenes periciales en forma previa a su emisión;

Planificar, organizar, supervigilar los procesos de capacitación del personal del departamento y la actividad docente institucional en su jurisdicción;

Supervisar y asesorar técnicamente al personal de las diferentes secciones;

Formular requerimientos de recursos humanos, recursos materiales y de equipos a la Subdirección Técnica Científica;

Informar en forma permanente de las novedades de sus dependencias a la Subdirección Técnico Científica; y,

Las demás que se le asignaren.

Art. 67.- Los departamentos de Criminalística contarán con las siguientes secciones:

1. Inspección Ocular Técnica; 2. Audio, Vídeo y Afines; 3. Fotografía Pericial; 4. Dibujo y Planimetría; 5. Identidad Física Humana; 6. Registro de Detenidos; 7. Balística; 8. Biología; 9. Química Analítica; 10. Toxicología Analítica; 11. Física; 12. Documentología; 13. Identificación de Grabados y Marcas Seriales; 14. Incendios y Explosivos; 15. Análisis Informático y Telecomunicaciones; 16. Centro de Acopio y Conservación de Evidencias; y, 17. Otras que se crearen.

Las secciones de los departamentos y unidades de Apoyo de Criminalística estarán dirigidas por oficiales o clases profesionales especializados en la materia.

Unidades de Apoyo de Medicina Legal:

El 16 de septiembre de 1946, mediante decreto la Asamblea Nacional expide la creación del Servicio Médico Legal, y entra a funcionar en enero de 1947, cuyas manifestaciones dice “ Que la instalación de este servicio es indispensable para el buen ejercicio de la justicia; y que los defectos y quiebras de ella se debe a la no existencia de establecimientos de estudios e investigaciones científicas para las pesquisas de verdaderos delitos y crímenes” además se considera que es deber de los poderes públicos preocuparse por el buen ejercicio de la justicia en el campo penal.

Las oficinas de Medicina Legal, debieron instalarse en todas las capitales de provincia, con una oficina Central en Quito, dependiendo del Ministerio de Gobierno y adscrita a los cuarteles de Policía; tanto en Quito como en Guayaquil, funcionando con dos

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médicos especializados y el personal subalterno indispensable, debiendo la Central de Quito, contar con laboratorios de toxicología y una sala de necropsias. En los años subsiguientes para el efecto, fueron adquiridos, equipos completos de autopsias, un frigorífico tipo morgue, implementos, equipos reactivos y materiales pertinentes; entrando en funcionamiento el Servicio Médico Legal en la Institución Policial, dándose los primeros pasos con ello, para posteriormente formar un laboratorio de Investigación Criminal; hecho que lamentablemente se vio postergado por muchos años.

El Reglamento de Policía Judicial manifiesta que:

Art. 84.- El Departamento de Medicina Legal estará a cargo de un oficial de policía de servicios con título de Doctor en Medicina, especializado en Medicina Legal.

Art. 85.- El Departamento Médico Legal de la Policía Nacional en Quito, es el organismo central de todos los servicios de medicina legal y unidades de apoyo de la Institución. Las jefaturas y subjefaturas de la Policía Judicial contarán con la correspondiente Unidad de Medicina Legal.

Art. 86.- Corresponde al Departamento de Medicina Legal: Realizar peritajes médico legales utilizando los protocolos estandarizados que hayan sido aprobados por el Ministro Fiscal General, sobre lesiones, delitos sexuales, cálculo de edad, accidentes de trabajo, de tránsito, enfermedades profesionales, determinación de incapacidades definitivas y permanentes, autopsias médico legales, estudios de genética y biología molecular y dictámenes criminológicos, psicológicos y psiquiátricos. Para el cumplimiento de sus fines el Departamento de Medicina Legal está constituido por:

1. Sección de Clínica Forense, con sus divisiones de Medicina Legal Laboral o Infortunística y Traumatología Forense;

2. Sección de Tanatología Forense; 3. Sección de Gineco-Obstetricia Forense; 4. Sección de Antropología Forense e Identidad Humana; 5. Sección de Odontología Forense; 6. Sección de Genética y Biología Molecular; 7. Sección de Criminología con sus divisiones de Psiquiatría y Psicología

Forense; 8. Sección de exámenes auxiliares con sus divisiones de Laboratorio Clínico,

Laboratorio de Histopatología, Imagenología, y complementarios; y, 9. Sección de Secretaría Técnica, Archivo y Estadística

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Análisis delictivo en el País.

Los valores crecientes de las tasas, nos determina un crecimiento de los índice de violencia y criminalidad en el país, como es el caso de los homicidios que para el año de 1980 eran de 6 homicidios por cada 100.000 habitantes a 18,74 homicidios en el año 2009.

Según información oficial los homicidios y asesinatos se han duplicado en la última década, elevándose de alrededor de 1.500 en el año 2.000 a cerca de los 3.000 en el año 2.009. Las provincias donde más homicidios se producen son Guayas, Esmeraldas, Santo Domingo de los Tsáchilas, Los Ríos y Sucumbíos.

El robo/asalto a personas se ha incrementado en más de un 50% en la última época, siendo las provincias de Pichincha, Esmeraldas, Santo Domingo de los Tsáchilas y Guayas que evidencian los mayores índices.

Los robos a domicilio se han mantenido más o menos estables en más o menos 10.000 robos al año, presentándose los mayores índices de este delito en las provincias de Pastaza, Napo, Galápagos y Pichincha.

Los robos de vehículo y motos se han triplicado en la última década, pasando de menos de 3.000 robos en el año 2000 a más de 10.000 en el año 2009, especialmente en la región de la costa, fronteras y en las comunidades de la sierra central.

Entre las principales tipologías delictuales identificadas en Ecuador están el sicariato, las bandas organizadas, pandillas, narcotráfico y crimen organizado.

El sicariato es uno de los problemas que la opinión pública considera como uno de los factores para el crecimiento de los homicidios en el país; su presencia se relaciona con bandas organizadas pero también como mecanismo de resolución violenta de conflictos sociales organizados por el crimen organizado, que dan solución a problemas cotidianos, tal es el caso de malos repartos en los negocios, cobro de deudores morosos, conflicto de tierras, conflictos amorosos, disputas personales, traiciones, herencias, limpieza social, entre otros móviles de la criminalidad.

Las bandas organizadas son una asociación ilícita donde un grupo de tres o más personas, bajo un interés común tienen un enlace que está caracterizado por una conducta violenta o delictiva. Estas bandas tienen alta movilidad entre provincias o regiones y están dedicadas al asalto y robo a personas, carreteras y abigeato, que operan en la diversidad de necesidades sociales insatisfechas, que cada vez son más especializadas y violentas. También hay bandas organizadas para la comercialización de bienes ilegales.

Las pandillas involucran un comportamiento violento y asociación con la delincuencia, siendo los jóvenes el grupo etario afectado por la pobreza, la exclusión y fragmentación social, y afectados por una multiplicidad de variables por su condición de clase social, etnia, género, proveniencia, nacionalidad, entre otros. Hay pandillas que se dedican a actos ilícitos como la venta de drogas, robo de vehículos, secuestro exprés y venganza entre grupos.

El narcotráfico se ha incrementado significativamente desde los años 80 a raíz de la implementación de las políticas antidrogas planteado por los Estados Unidos de Norteamérica, lo que ha generado un incremento de la violencia y otro tipo de delitos relacionados. Ecuador se ha transformado en un país de acopio y tránsito de los diferentes tipos de drogas y precursores químicos para el procesamiento de droga,

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debido a que la actividad narco delictiva que supone un incremento de acciones violentas y a la disputa entre organizaciones criminales por el control de rutas y mercados se ha aumentado.

El crimen organizado es un conjunto de delitos considerados como crimen transnacional organizado, por ejemplo el contrabando de armas, municiones y explosivos, el fenómeno de lavado de activos, solución facilitada por ser Ecuador un país dolarizado; el tráfico de obras de arte; el tráfico de personas con diferentes fines; tráfico de órganos, tráfico de flora y fauna; el narcotráfico; etc.

Existen diversas zonas de violencia que se expresan en los espacios público, político, intrafamiliar y en los medios de comunicación masiva; en todos los casos ella genera costos, tanto humanos como políticos, sociales y económicos.

En los cuadros siguientes, podemos evidenciar el aumento de las denuncias de los hechos delictuales, en los años 2009, 2010 y del 2011 (hasta el mes de enero), así:

ESTADISTICAS DE DENUNCIAS SOBRE HECHOS DELICTUALES AÑO 2009

Delito

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

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Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

os

to

Se

pti

em

bre

Oc

tub

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No

vie

mb

re

Dic

iem

bre

Total Año

Homicidios / Asesinatos

235 187 231 213 270 234 219 197 200 198 222 219 2.625

Robo a Personas 1.795 1.585 1.668 890 1.124 1.133 1.046 983 977 975 952 1.093 14.221

Robo a Domicilios 1.046 1.013 1.092 808 813 721 770 806 797 792 714 807 10.179

Robo L. Comercial 475 529 472 416 394 368 361 341 346 364 323 366 4.755

Robo de Automóviles 458 440 475 485 488 520 519 537 531 536 478 551 6.018

Robo de Motocicletas 362 333 392 386 410 446 420 374 391 419 459 446 4.838

Robo en Carreteras 69 61 72 57 57 60 67 65 65 66 67 67 773

Fuente: Policía Nacional. http://cmi.sigob.gob.ec/MatrizIngreso.aspx?Prov=0Accesado: 29-03-2011

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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ESTADISTICAS DE DENUNCIAS SOBRE HECHOS DELICTUALES AÑO 2.010

Delito

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

osto

Sep

tiem

bre

Octu

bre

No

vie

mb

re

Dic

iem

bre

Total Año

Homicidios / Asesinatos 236 203 270 237 253 217 166 210 200 233 193 209 2.627

Robo a Personas 1.070 990 1.223 1.388 1.349 1.217 1.302 1.365 1.482 1.551 1.488 1.556 15.981

Robo a Domicilios 829 842 957 1.064 965 844 776 835 781 938 863 886 10.580

Robo L. Comercial 333 359 443 423 390 416 397 407 384 538 372 412 4.874

Robo de Automóviles 480 434 568 486 490 541 475 499 478 560 496 486 5.993

Robo de Motocicletas 413 369 402 475 418 440 387 347 393 481 363 392 4.880

Robo en Carreteras 55 57 71 59 59 40 31 39 41 58 43 59 612

Fuente: Policía Nacional. http://cmi.sigob.gob.ec/MatrizIngreso.aspx?Prov=0Accesado: 29-03-2011

ESTADISTICAS DE DENUNCIAS SOBRE HECHOS DELICTUALES AÑO 2011

Delito Delito

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

os

to

Se

pti

em

bre

Oc

tub

re

No

vie

mb

re

Total Año

Homicidios / Asesinatos 214 170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 384

Robo a Personas 1.466 923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.389

Robo a Domicilios 949 619 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.568

Robo L. Comercial 366 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 546

Robo de Automóviles 461 253 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 714

Robo de Motocicletas 416 320 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 736

Robo en Carreteras 58 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 112

Fuente: Policía Nacional

Accesado: 29-03-2011

Por regiones y provincias, las principales denuncias de delito, período 2009 y 2010, así

como las denuncias de delitos contra la propiedad, las personas y sexuales, son las

siguientes:

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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COMPARATIVO POR DENUNCIAS DE DELITOS POR PROVINCIA Y REGIÓN, PERÍODO 2.009 –

2010

COMPARATIVO POR DENUNCIAS DE DELITOS POR PROVINCIA Y REGIÓN - PERIODO 2009 - 2010

No. REGION / PROVINCIA

DENUNCIAS

VARIACIÓN TASA X

100000 HAB 2010 2009 2010

CP-1 PICHINCHA 20723 29572 42,70 % 1202

CP-5 CHIMBORAZO 2228 2613 17,28 % 566

CP-6 AZUAY 2167 2050 -5,40 % 287

CP-7 LOJA 1489 1472 -1,14 % 329

CP-9 TUNGURAHUA 1959 2130 8,73 % 403

CP-10 CARCHI 1174 1378 17,38 % 801

CP-11 BOLIVAR 442 511 15,61 % 276

CP-12 IMBABURA 2050 2050 0,00 % 486

CP-13 COTOPAXI 1917 1294 -32,50 % 306

CP-15 CAÑAR 599 694 15,86 % 296

REGIÓN SIERRA 34748 43764 25,95 %

CP-2 GUAYAS 37124 35853 -3,42 % 1032

CP-3 EL ORO 3019 2527 -16,30 % 393

CP-4 MANABI 4868 4628 -4,93 % 339

CP-8 LOS RIOS 5695 5239 -8,01 % 671

CP-14 ESMERALDAS 3675 2969 -19,21 % 644

CP-24 SANTA ELENA 1633 2147 31,48 % 795

CP-23 ST DGO TSÁCHILAS 2264 2307 1,90 % 687

REGIÓN COSTA 58278 55670 -4,48 %

CP-16 PASTAZA 603 631 4,64 % 775

CP-17 MORONA SANTIAGO 406 531 30,79 % 387

CP-18 ZAMORA CHINCHIPE 162 136 -16,05 % 153

CP-20 NAPO 447 377 -15,66 % 367

CP-21 SUCUMBÍOS 1575 1176 -25,33 % 662

CP-22 FCO. DE ORELLANA 873 742 -15,01 % 614

REGIÓN ORIENTE 4066 3593 -11,63 %

CP-19 GALÁPAGOS 197 190 -3,55 % 78

REGIÓN INSULAR 197 190 -3,55 %

TOTAL 97289 103217 6,09 %

Fuente: Estadística - DNPJeI

Elaborado por: UDCPYG-DNPJeI

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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COMPARATIVO POR DENUNCIAS DE DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD, CONTRA LAS

PERSONAS Y SEXUALES PERIODO 2009 – 2010

COMPARATIVO POR DENUNCIAS DE DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD, CONTRA LAS PERSONAS Y SEXUALES - PERIODO 2009 – 2010

CP REGION /

PROVINCIA

CONTRA PROPIEDAD

VARIACIÓN

CONTRA PERSONAS

VARIACIÓN SEXUALES

VARIACIÓN

2009 2010 2009 2010 2009 2010

CP-1 PICHINCHA 15734 21152 34,43 % 1573 2045 30,01 % 556 932 67,63 %

CP-5 CHIMBORAZO 1386 1738 25,40 % 306 399 30,39 % 117 142 21,37 %

CP-6 AZUAY 1717 1614 -6,00 % 223 274 22,87 % 81 59 -27,16 %

CP-7 LOJA 993 1112 11,98 % 158 139 -12,03 % 94 92 -2,13 %

CP-9 TUNGURAHUA 1491 1572 5,43 % 251 331 31,87 % 25 49 96,00 %

CP-10 CARCHI 535 678 26,73 % 159 191 20,13 % 45 60 33,33 %

CP-11 BOLIVAR 234 256 9,40 % 113 130 15,04 % 35 50 42,86 %

CP-12 IMBABURA 1282 1417 10,53 % 208 210 0,96 % 85 85 0,00 %

CP-13 COTOPAXI 1135 850 -25,11 % 361 224 -37,95 % 127 98 -22,83 %

CP-15 CAÑAR 441 494 12,02 % 62 80 29,03 % 31 37 19,35 %

REGIÓN SIERRA 24948 30883 23,79 % 3414 4023 17,84 % 1196 1604 34,11 %

CP-2 GUAYAS 19577 20035 2,34 % 6281 6268 -0,21 % 2432 2083 -14,35 %

CP-3 EL ORO 1820 1513 -16,87 % 455 455 0,00 % 86 78 -9,30 %

CP-4 MANABÍ 3162 3051 -3,51 % 812 835 2,83 % 236 169 -28,39 %

CP-8 LOS RIOS 3067 3013 -1,76 % 1078 910 -15,58 % 369 282 -23,58 %

CP-14 ESMERALDAS 1704 1425 -16,37 % 914 774 -15,32 % 183 170 -7,10 %

CP-24 SANTA ELENA 872 1407 61,35 % 285 236 -17,19 % 124 118 -4,84 %

CP-23 ST DGO TSÁCHILAS 1621 1693 4,44 % 343 338 -1,46 % 23 40 73,91 %

REGIÓN COSTA 31823 32137 0,99 % 10168 9816 -3,46 % 3453 2940 -14,86 %

CP-16 PASTAZA 349 417 19,48 % 70 71 1,43 % 44 50 13,64 %

CP-17 MORONA SANTIAGO 224 329 46,88 % 54 72 33,33 % 42 64 52,38 %

CP-18 ZAMORA CHINCHIPE 122 85 -30,33 % 18 16 -11,11 % 13 11 -15,38 %

CP-20 NAPO 259 229 -11,58 % 72 70 -2,78 % 56 23 -58,93 %

CP-21 SUCUMBÍOS 758 647 -14,64 % 286 209 -26,92 % 133 104 -21,80 %

CP-22 FCO. DE ORELLANA 455 412 -9,45 % 127 119 -6,30 % 83 73 -12,05 %

REGIÓN ORIENTE 2167 2119 -2,22 % 627 557 -11,16 % 371 325 -12,40 %

CP-19 GALÁPAGOS 134 156 16,42 % 22,00 12 -45,45 % 14 7 -50,00 %

REGIÓN INSULAR 197 190 -3,55 % 197 190 -3,55 % 14 7 -50,00 %

TOTAL 59072 65295 10,53 % 14231 14408 1,24 % 5.034 4876 -3,14 %

Fuente: Estadística - DNPJeI

Elaborado por: UDCPYG-DNPJeI

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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COMPARATIVO POR DENUNCIAS DE DELITOS DETALLADOS, PERIODO 2009 – 2010

DELITOS INDICE Y VARIACIÓN DE DELITOS 2009-2010

2009 % 2010 % VARIACIÓN

C. PROPIEDAD 59072 75,41 65295 77,20 10,53

Abigeato 1057 1,35 953 1,13 -9,84

Abuso Confianza 460 0,59 1162 1,37 152,61

Estafa 2241 2,86 3652 4,32 62,96

Extorsión 349 0,45 401 0,47 14,90

Hurtos 2535 3,24 5020 5,94 98,03

Robo Domicilio 10179 12,99 10587 12,52 4,01

Robo/asalto personas 14221 18,15 15982 18,90 12,38

Robo/asalto Bancos 61 0,08 47 0,06 -22,95

Robo/asalto Carreteras 773 0,99 613 0,72 -20,70

Robo/asalto L.Comercial 4755 6,07 4873 5,76 2,48

Robo/asalto Carros 6018 7,68 5996 7,09 -0,37

Robo Motos 4838 6,18 4888 5,78 1,03

Robo accesorios 4182 5,34 4490 5,31 7,36

Otros Robos 7403 9,45 6631 7,84 -10,43

C. PERSONAS 14231 18,17 14406 17,03 1,23

Abandono Menor 8 0,01 10 0,01 25,00

Abuso de Armas 12 0,02 15 0,02 25,00

Desaparición Personas 1639 2,09 1387 1,64 -15,38

Heridas / Lesiones 4078 5,21 4505 5,33 10,47

Asesinatos 1662 2,12 1789 2,12 7,64

Homicidios 963 1,23 849 1,00 -11,84

Inves. Otras Muertes 811 1,04 696 0,82 -14,18

Suicidios 715 0,91 748 0,88 4,62

Plagio o Secuestro Pers. 538 0,69 719 0,85 33,64

Secuestro Express 436 0,56 896 1,06 105,50

Tentativa Asesinato/Homicidios 3227 4,12 2668 3,15 -17,32

Tentativa de Plagio/Secuestro 142 0,18 124 0,15 -12,68

SEXUALES 5034 6,43 4876 5,77 -3,14

Acoso Sexual 549 0,70 616 0,73 12,20

Estupro 73 0,09 114 0,13 56,16

Rapto 1342 1,71 1225 1,45 -8,72

Trata Personas /Proxenetismo 100 0,13 86 0,10 -14,00

Tentativa de Violación 711 0,91 719 0,85 1,13

Violaciones 2259 2,88 2116 2,50 -6,33

TOTALES 78337 100,00 84577 100,00

Fuente: Estadística - DNPJeI Elaborado por: UDCPYG-DNPJeI

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28

DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD DURANTE EL 2006, 2007, 2008, 2009 Y 2010

DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD

DELITOS ENE-

DIC/2006 ENE-

DIC/2007 ENE-

DIC/2008 ENE-

DIC/2009 ENE-

DIC/2010

Abigeato 976 977 1092 1057 953

Abuso Confianza 2237 1916 2038 460 1162

Estafa 8618 6930 9707 2241 3652

Extorsión 299 317 314 349 401

Hurtos 5968 6233 7488 2535 5020

Robo Domicilio 10811 10830 11222 10179 10587

Robo/asalto personas 11658 13743 14162 14221 15982

Robo/asalto Bancos 35 42 40 61 47

Robo/asalto Carreteras 475 554 747 773 613

Robo/asalto L.Comercial 3884 3970 5003 4755 4873

Robo/asalto Carros 4781 4908 5900 6018 5996

Robo Motos 2315 2840 3658 4838 4888

Robo accesorios 18696 17443 16700 4182 4490

Otros Robos 7403 6631

TOTAL 70753 70703 78071 59072 65295

Fuente: Estadística - DNPJeI

Elaborado por: UDCPYG-DNPJeI

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

29

DELITOS CONTRA LAS PERSONAS

DELITOS CONTRA LAS PERSONAS

DELITOS ENE-

DIC/2006 ENE-

DIC/2007 ENE-

DIC/2008 ENE-

DIC/2009 ENE-

DIC/2010

Abandono Menor 14 5 20 8 10

Abuso de Armas 57 26 31 12 15

Desaparición Personas 1412 1466 1764 1639 1387

Heridas / Lesiones 6575 5954 6281 4078 4505

Asesinatos 1201 1286 1484 1662 1789

Homicidios 1184 987 1123 963 849

Inves. Otras Muertes 779 611 755 811 696

Suicidios 653 714 728 715 748

Plagio o Secuestro Pers. 431 436 595 538 719

Secuestro Express 270 236 240 436 896

Tentativa Asesinato /Homicidios 3835 3296 3605 3227 2668

Tentativa de Plagio/Secuestro 221 109 197 142 124

TOTAL 16632 15126 16823 14231 14406

Fuente: Estadística - DNPJeI

Elaborado por: UDCPYG-DNPJeI

Causas estructurales que generan el delito

La violencia es un fenómeno complejo multidimensional y multicausal. Como causas

estructurales tenemos la pobreza y el empobrecimiento de un sector poblacional, la

desigualdad de ingresos, la exclusión social y la marginación, el desempleo y el

subempleo; la deserción escolar y la desocupación juvenil; la crisis de valores en la

familia; la debilidad y falta de confianza en el Estado, y la delincuencia trasnacional

organizada.

Factores de riesgo

Existen tres factores de riesgo para generar la violencia, los individuales, los del hogar

y los sociales o comunitarios.

Entre los factores individuales consta el sexo y la edad, debido a que existe una

incidencia mayor en víctimas como agresores, entre hombres jóvenes, con formas de

violencia física y sexual contra las mujeres; la inasistencia de niños y jóvenes a las

escuelas y colegios lo que genera bajos niveles de educación y no uso adecuado del

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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tiempo libre; el abuso síquico y psicológico al que se hallan expuestos niños y jóvenes,

la falta de oportunidad para niños y jóvenes; el consumismo, producto de la industria

cultural, que crea necesidades de la sociedad y conduce a que los jóvenes realicen

actos delictivos por obtener un producto o servicio; el abuso de drogas o alcohol.

Entre los factores del hogar tenemos los bajos ingresos que pueden tener las familias,

la presencia de violencia intrafamiliar cuando las parejas riñen o resuelven sus

problemas de manera violenta; y, las familias que viven en condiciones de

hacinamiento, con padres irresponsables, desempleados, alcohólicos y drogadictos.

Entre Los factores sociales o comunitarios consta la falta de espacios de recreación,

integración y deporte; la urbanización y crecimiento urbano no planificado; los

espacios públicos descuidados y deteriorados; los medios de comunicación que

transmiten e inducen a la violencia; la disponibilidad y fácil acceso a las armas de

fuego; la crisis de valores éticos y morales; y, la falta de cultura de cumplimiento de la

ley.

Según información publicada en los medios de comunicación del país, se conoce que

cada policía judicial en el año 2009 recibe un promedio de 32 casos por año y de los

cuales resuelve cinco4. Según el Fiscal General de la Nación actualmente existen

6.200 policías judiciales que colaboran con los 658 fiscales del país56

Según el experto en seguridad Isidro Sepúlveda, profesor español en la National

Defense University de Washington, que visitó Ecuador, señala la importancia de la

educación en la policía: “sobre seguridad y procedimientos y en las academias

policiales. No solo deben aprender labores estrictamente administrativas, sino de

investigación. Tienen que ser los que pongan a los delincuentes a disposición de las

autoridades judiciales. Deben saber de leyes, criminalística y técnicas….” Al referirse

si la Policía debe contar con diversidad de profesionales señala: “Cómo la Policía

puede perseguir el lavado de dinero si no es con alguien que conozca de economía o

investigar sobre la desaparición de una persona si no conoce distintos niveles de

criminalística como química y biología” (Diario El Comercio, 29 de marzo de 2011)7

Con todos estos elementos, se evidencia la necesidad de que el país cuente con

profesionales especializados en investigación del delito, en áreas diversas, como

biología, química, psicología, psiquiatría, medicina, economía, informática,

odontología, botánica, antropología, diseño gráfico, sistemas, sonido, física,

agronomía, arqueólogos, ambientalistas, zoología, genetistas, entre otros; que son

parte de las ciencias forenses. Con igual importancia se evidencia la necesidad de

formar a investigadores del delito, que realizan investigación de campo.

4 Ultimas Noticias. Civiles de detectives. Miércoles 2 de marzo de 2011. p. 2 5 La Hora. Fiscal cuestiona plan para crear escuelas de detectives. Lunes 14 de marzo de 2011. Pp.

B1. 6 Diario El Comercio, Seguridad Ciudadana, Redacción Judicial. Las evidencias son manipuladas en la

misma escena de los delitos. 15 de marzo de 2011. p.4 7 Diario El Comercio, Redacción Seguridad. El policía tiene que ser un especialista en criminalística,

economía, química… 29 de marzo de 2011. Entrevista del Día, Isidro Sepúlveda, experto en seguridad. P. 3

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

31

Por tanto, las áreas como los perfiles profesionales de los investigadores del delito,

han sido enfocados acorde a las necesidades de personal que se requiere en la

investigación de campo y en la investigación técnica – científica (Laboratorio), de

hechos criminales que ameritan el desarrollo y el surgimiento en la búsqueda de

pruebas físicas, con la única finalidad de coadyuvar al esclarecimiento de los hechos y

a la detección del delito y del delincuente, todo ello considerando el avance del delito y

del delincuente.

En este contexto, el Estado Ecuatoriano en general y el Ministerio del Interior en

particular tienen la necesidad de contar con un centro de formación de investigadores

del delito, que permita formar investigadores civiles y policiales, para el mejoramiento

del sistema de investigación de campo y científica del delito, en beneficio de la

sociedad ecuatoriana en general.

En la siguiente tabla se hace una identificación por provincia de acuerdo al índice

delincuencial y el nivel de seguridad y protección que se requiere en esta población

estableciendo de una u otra forma la actuación de estas unidades policiales.

Distributivo de las provincias de acuerdo al índice delincuencial

PROVINCIAS ECUADOR

ÍNDICE DELICTIVO

PERIODO 2008-2009

1 GUAYAS 9 IMBABURA 17 ORELLANA

2 PICHINCHA 10 LOJA 18 CAÑAR

3 MANABÍ 11 TUNGURAHUA 19 PASTAZA

4 LOS RÍOS 12 CHIMBORAZO 20 MORONA SANTIAGO

5 EL ORO 13 COTOPAXI 21 NAPO

6 SANTO DOMINGO 14 SANTA ELENA 22 BOLÍVAR

7 ESMERALDAS 15 SUCUMBÍOS 23 ZAMORA CHINCHIPE

8 AZUAY 16 CARCHI 24 GALÁPAGOS

FUENTE DNPJeI

Alto índice delincuencial

Índice medio

Índice controlable

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Gestión del Gobierno Nacional en la Policía

El gobierno actual, se posesiona como un hito de gran importancia para la

reestructuración del área pública en el Ecuador. Una etapa clave es la reestructuración

institucional a nivel nacional que ha permitido desarrollar acciones trascendentales de

organización y planificación estratégica que reconoce una atención más dinámica a los

problemas sociopolíticos que enfrenta la sociedad ecuatoriana. Un eje articulador es la

creación del Plan Nacional de Desarrollo, el cual plantea lineamientos específicos que

apuntan a indicadores de metas sectoriales estratégicas a nivel nacional.

La priorización de la seguridad como área estratégica del desarrollo social del país

comienza a desenvolverse con políticas y líneas legales que enmarcan el trabajo de la

institucionalidad que se desarrolla por dos ejes relevantes: la justicia y la seguridad.

Para enmarcar el eje de seguridad se elabora el Plan Nacional de Seguridad

Ciudadana, con el propósito de aportar y fortalecer las políticas en este tema, definidas

desde el Estado, con el fin de que exista un documento articulador de objetivos y

metas a cumplir en esta área en específico, cumpliendo de forma sostenible, continua

y permanente las políticas y resultados establecidos por el Plan.

La importancia de que esta área se visibilice de manera empírica se enfoca, entre

otras aristas específicas, en la seguridad ciudadana y la modernización de la Policía

Nacional. Así mediante decretos ejecutivos de octubre y noviembre del 2007 y abril

2008, el Presidente Constitucional de la República decreta Estado de Emergencia en

distintas áreas de la Policía Nacional del Ecuador8.

En un proceso continuo, la Carta Constitucional del 2008 reconoce el papel de la

seguridad como eje de desarrollo con altos grados de representatividad en el estilo de

vida de la sociedad civil. En su artículo 163 denomina a la Policía Nacional como “una

institución estatal de carácter civil, armada, técnica, jerarquizada, disciplinada,

profesional y altamente especializada, cuya misión es atender la seguridad ciudadana,

el orden público y proteger el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las

personas dentro del territorio nacional”9.

En este contexto, la Policía Nacional para el cabal cumplimiento de su misión,

involucra un conjunto de tareas y responsabilidades relativas al mantenimiento del

orden público, la seguridad permanente de las personas y de los bienes, la

conservación de la moralidad pública, la prevención e investigación de los delitos, la

aprehensión de los delincuentes, la seguridad externa de las penitenciarías y cárceles,

el control del tráfico ilícito de drogas y estupefacientes, la planificación, organización y

control del tránsito y transporte terrestres, el control migratorio del país y otras

funciones de carácter general. Este conjunto de responsabilidades exige la presencia

de una institución profesional, dotada de los recursos humanos profesionales,

financieros y logísticos necesarios, con características que cubran la necesidad real

para un desempeño cabal.

8 Decretos Ejecutivos Nos. 675 del 15 de octubre del 2007, 761 del 26 de noviembre del 2007, y 1002 del 1 de abril del 2008.

9(2008) Sección tercera Fuerzas Armadas y Policía Nacional. Constitución Política del Ecuador. Pág. 92

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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De manera conjunta, en el 2009 se presenta un Plan Nacional de Desarrollo

reestructurado y enfocado a lineamientos técnicos fácilmente medibles, con

engranajes sectoriales y demás puntualizaciones que dan paso a establecer una real

articulación de la institucionalidad estatal con beneficios sociales reales. El

mejoramiento de la prestación de los servicios por parte de la institución pública es un

objetivo que enmarca varios sectores estratégicos del estado, entre ellos la Policía

Nacional, quien además debe cumplir la complicada tarea de una forma

mancomunada consolidar la transformación del estado para el buen vivir.

Con todos estos elementos evidencian la necesidad, que la Policía Judicial y en especial sus unidades Adscritas cuenten con los suficientes recursos para lograr un apoyo significativo en la disminución de los hechos de violencia y delictivos que se presentan en el país.

2.2 Identificación, descripción y diagnóstico del problema.

El cometimiento de los delitos en la actualidad en la Provincia del Guayas, está

enmarcado en hechos que atentan contra la vida, integridad física y los bienes

privados de los ciudadanos como lo demuestran los datos estadísticos del 2010 y

2011 registrados por la Dirección Nacional de Policía Judicial e Investigaciones.

El comportamiento de los 7 delitos de mayor connotación en la provincia del Guayas y

en el Distrito Metropolitano de Guayaquil, desde el año 2009 da de la siguiente

manera:

ROBO DOMICILIO

PROVINCIAS DENUNC.

/ 2009 %.

DENUNC. / 2010

%. DENUNC.

/ 2011 %. PROM. %

DMG 2.236 21,97% 1.674 15,81% 1.293 10,75% 16,18%

GUAYAS - CP2 588 5,78% 847 8,00% 1.159 9,64% 7,81%

TOTAL NACIONAL 10.179 100,00% 10.587 100,00% 12.024 100,00% 100.00%

MEDIA NACIONAL 392 407 462

Fuente: Dirección General de Operaciones PN

Elaboración: DIRPLAN

ROBO ASALTO A PERSONAS

PROVINCIAS DENUNC.

/ 2009 %.

DENUNC. / 2010

%. DENUNC.

/ 2011 %. PROM. %

DMG 5.140 36,14% 6.080 38,04% 5.985 28,29% 34,16%

GUAYAS - CP2 593 4,17% 1.072 6,71% 1.342 6,34% 5,74%

TOTAL NACIONAL 14.221 100,00% 15.982 100,00% 21.155 100,00% 100.00%

MEDIA NACIONAL 547 615 814

Fuente: Dirección General de Operaciones PN Elaboración:DIRPLAN

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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ROBO ASALTO A CARRETERAS

PROVINCIAS DENUNC.

/ 2009 %.

DENUNC. / 2010

%. DENUNC. /

2011 %. PROM. %

DMG 153 19,79% 92 15,01% 18 3,01% 12,60%

GUAYAS - CP2 94 0,92% 126 20,55% 204 33,27% 18,25%

TOTAL NACIONAL 773 88,76% 613 100,00% 613 100,00% 100.00%

MEDIA NACIONAL 30 24 24

Fuente: Dirección General de Operaciones PN Elaboración:DIRPLAN

ROBO ASALTO A L. COMERCIALES

PROVINCIAS DENUNC. /

2009 %.

DENUNC. / 2010

%. DENUNC.

/ 2011 %. PROM. %

DMG 1.300 27,34% 931 19,11% 700 14,39% 20,28%

GUAYAS - CP2 115 2,42% 142 2,91% 235 4,83% 3,39%

TOTAL NACIONAL 4.755 100,00% 4.873 100,00% 4.866 100,00% 100.00%

MEDIA NACIONAL 183 187 187

Fuente: Dirección General de Operaciones PN Elaboración: DIRPLAN

ROBO ASALTO A CARROS

PROVINCIAS DENUNC. /

2009 %.

DENUNC. / 2010

%. DENUNC.

/ 2011 %. PROM. %

DMG 2.051 34,08% 1.931 32,20% 1.640 27,84% 31,38%

GUAYAS - CP2 162 2,69% 183 3,05% 273 4,63% 3,46%

TOTAL NACIONAL 6.018 100,00% 5.996 100,00% 5.892 100,00% 100.00%

MEDIA NACIONAL 231 231 227

Fuente: Dirección General de Operaciones PN Elaboración:DIRPLAN

ROBO ASALTO A MOTOS

PROVINCIAS DENUNC. /

2009 %.

DENUNC. / 2010

%. DENUNC.

/ 2011 %. PROM. %

DMG 1.077 22,26% 808 16,53% 660 13,17% 17,32%

GUAYAS - CP2 442 9,13% 526 10,76% 986 19,67% 13,19%

TOTAL NACIONAL 4.839 100,00% 4.888 100,00% 5.013 100,00% 100.00%

MEDIA NACIONAL 186 188 193

Fuente: Dirección General de Operaciones PN Elaboración: DIRPLAN

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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ROBO HOMICIDIOS / ASESINATOS

PROVINCIAS DENUNC. /

2009 %.

DENUNC. / 2010

%. DENUNC.

/ 2011 %.

PROM. %

DMG 596 22,73% 600 22,74% 485 20,82% 22,10%

GUAYAS - CP2 284 10,83% 249 2,45% 234 10,07% 7,78%

TOTAL NACIONAL 2.622 100,00% 2.638 93,01% 2.328 100,00% 100.00%

MEDIA NACIONAL 101 101 90

Fuente: Dirección General de Operaciones PN Elaboración: DIRPLAN

NOTA:

1. TOTAL NACIONAL: Número de denuncias total a nivel de país

2. %: Peso del número de denuncias de cada provincia sobre el total nacional, en

porcentaje.

3. MEDIA NACIONAL: Promedio de denuncias (sumatoria de todas las provincias

más 2 Distritos Metropolitanos, dividido para 26)

4. PROM.%: Promedio de los porcentajes de los años 2009, 2010, 2011

5. DENUNC./2011: Corte a 31 de Octubre de 2011

Esta evolución ha generado la intervención de la Policía Nacional a través de sus

unidades especializadas, quienes se enfocan en perseguir y aclarar cómo, quien,

cuando, donde, porque se cometió el delito, el resultado del estudio y análisis de los

vestigios e instrumentos del cometimiento del delito, para que las autoridades de

Fiscalía y Juzgados de Garantías puedan ejercer justicia y castigar a los autores,

fundamentados en el debido proceso como lo establece la Constitución del Ecuador.

Las autoridades de Fiscalía y Juzgados de Garantías requieren del apoyo de

especialistas quienes a través del estudio y análisis de los elementos de convicción

orientan la investigación hacia la determinación de la autoría o grado participación de

una persona en un delito, dichos estudios lo efectúan en el Departamento de

Criminalística del Guayas, a través de sus secciones técnicas como Balística, IBIS,

Documentología, Audio, Video y Afines, Identidad Física Humana, Identidad de

Grabados y Marcas Seriales, Química, Inspección Ocular Técnica y Registro de

Detenidos, son las encargadas de obtener información de los indicios encontrados en

el lugar de los hechos, sean estos hechos de sangre o que atenten a la propiedad

privada, la producción de información de estos elemento sujetos al estudio pericial

servirá como pilar fundamental para que el fiscal dentro de las investigaciones pueda

acusar (al procesado), o el juez pueda dictar sentencia fundamentado en la legalidad

de la prueba y en los principios constitucionales, de allí que, es importante fortalecer

este servicio criminalístico.

Se plantea que en el país existirán únicamente 2 Departamentos de Criminalística a

nivel nacional, uno para cada uno de los Distritos Metropolitanos. En el caso del Dep.

de Criminalística del DMG cubriría las provincias de Manabí, Guayas, Santa Elena, El

Oro, Los Ríos, Galápagos, Sierra austral, y Oriente Austral. El DMQ Esmeraldas,

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Santa Domingo, Sierra Centro y Norte, y Oriente Centro y Norte. Además los servicios

de criminalística se complementarían con las Unidades de Apoyo Criminalístico, que

en la actualidad suman 15 (en varios Comandos Provinciales, uno por provincia) y con

proyección a que sean 24 hasta final de año y que dentro de sus operaciones básicas

constan los peritajes de Balística, Documentología (en aspectos elementales),

Identificación Ocular Técnica y de Revenidos Químicos.

El Departamento de Criminalística del Guayas desde 1992, ha vendido atendiendo los

pedidos y requerimientos de las autoridades de Fiscalía y Juzgados en cuanto al

análisis de indicios, es así que en el año 2010 se realizaron 8.654 informes periciales y

en el 2011 se han realizado 5.139 informes periciales.

Las condiciones que se desenvuelven en este Departamento determinan la

problemática que en la actualidad se presenta, como antecedente podemos

mencionar que esta Unidad de la DNPJeI, viene funcionando en un local arrendado

provisional ubicado en el Malecón 2000 en el edificio multicomercio, desde el mes de

noviembre de 2012, que fue adecuado después de haber trabajado en una bodega

tipo galpón que fue entregado en comodato por el CONSEP, que fue concebido para

que laboren alrededor de 30 peritos, en su momento se llego a ocupar en la misma

instalación 93 peritos, este incremento de personal generó problemas con la

infraestructura ya que las áreas de trabajo resultaron insuficientes para albergar

a todos los peritos.

En el aspecto de bienestar de los miembros policiales no posee instalaciones para

reuniones de trabajo, dormitorios para el alojamiento, ya que el 75% que labora en el

Departamento son de otras provincias, debiendo los peritos arrendar departamentos a

los alrededores de la unidad, no existe una área de comedor adecuada, no existe una

área de uso múltiple para la práctica de actividades físicas, existe un déficit de

servidores especializados y que por las condiciones de infraestructura y carencia de

espacio físico no puede incrementarse en la proporción que se necesitaría.

Es necesario destacar que el Departamento de Criminalística del Guayas atiende los

requerimientos de estudios y análisis periciales enviados desde las Unidades de

Apoyo Criminalístico de las provincias de: Los Ríos, Santa Elena, Manabí, El Oro,

Loja, Galápagos y el Departamento de Criminalística del Azuay.

Debido a que no ha existido la infraestructura y planificación necesaria para la

capacitación de miembros policiales en ciertas ramas como peritos en incendios y

explosivos, no se ha podido cubrir estos frentes que en la actualidad son necesarios

por la evolución del cometimiento de los delitos, no existe una área especializada en la

experimentación de nuevas técnicas o tecnologías de aplicación de otros recursos que

puedan mejorar el trabajo en la escena del delito.

En cuanto a las redes informáticas este Departamento posee el sistema integrado

SIIPNE mismo que proporciona la información de vehículos y personas detenidas,

además se encarga de almacenar los registros de las pericias que se realizan, más

existe limitantes con el acceso a internet pues no en todas las secciones se tiene

conexión.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

37

Todos estos inconvenientes y falencias deben ser subsanados con la construcción de

la nueva infraestructura, a efectos de satisfacer los requerimientos y pedidos periciales

de las distintas provincias mencionadas.

El proyecto se enmarca dentro de la necesidad de mejorar la calidad de las

instalaciones del Departamento de Criminalística del Guayas, para otorgar un servicio

de calidad en materia pericial en apoyo a la investigación científica del delito.

La modernización de la Función Judicial, el crecimiento de la Fiscalía General, la

creación de Unidades de Vigilancia Comunitaria, son los hitos que establece el cambio

para la aplicación de la justicia siendo está más progresista, humanista, justa y

universal, es por eso que la Policía Nacional del Ecuador a través de sus servicios

policiales investigativos, técnicos y científicos, requiere una reforma en su estructura

organizacional, infraestructura y tecnológica para responder de manera eficiente y

oportuna los requerimientos de las autoridades judiciales, la construcción de una

nueva infraestructura en el campo de la investigación, técnica científica permitirá dar

un gran salto en la modernización de la Policía Nacional, porque implementará

herramientas tecnológicas de última generación convirtiéndose en un referente de las

demás policías a nivel de Sudamérica y Centro América y en especial el mejoramiento

del servicio hacia la región litoral, austro con la presencia de las Unidades de Apoyo

Criminalístico y la comunidad local Guayasense permitiendo que la justicia esté al

alcance de todos los ciudadanos sin ningún tipo de distinción o limitación.

La delincuencia, como las modalidades delictivas están en constante evolución por lo

que es necesario identificarlos y reprimirlos para reducir el impacto en la sociedad, por

tal motivo la Policía Judicial a través de sus unidades Técnico Científicas deben contar

con las herramientas adecuadas que le permitan enfrentar los delitos, como por

ejemplo los informáticos, que requieren de peritos especializados, aportando así con

elementos de convicción suficientes para que las autoridades judiciales administren

justicia.

La construcción del Departamento de Criminalística del Guayas es necesaria para

establecer condiciones operacionales y de seguridad en la investigación técnico

científica de los elementos de convicción en un proceso penal, respetando los

estándares nacionales e internacionales de los laboratorios de criminalística, que

permitan entregar un servicio óptimo y ágil a los operadores de justicia, no solamente

del Guayas sino a ocho provincias adyacentes, incluyendo a Cañar y Zamora

Chinchipe, y Galápagos en la Región Insular.

Cada área de trabajo debe contar con el equipamiento adecuado a la sección, es

decir: mesas especiales, con apropiada iluminación, lavamanos y espacio suficiente

para colocar los equipos (cromatógrafo, refrigeradora, equipos automatizados,

computadoras, cabinas de seguridad biológica, etc.).

El respeto de los derechos humanos en la actualidad en los procesos investigativos

actuales demanda de la aplicación de métodos y técnicas en la cuales se minimice la

aplicación de métodos ambiguos que atenten la dignidad e integridad física como

torturas para la obtención de la información, con la aplicación de métodos técnicos y

científicos en los indicios encontrados en la escena permitirá obtener información de

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

38

tal manera que los procesados serán vinculados a través pruebas que no sean

refutables con un alto grado de certeza.

La dotación de la infraestructura, recursos tecnológicos y canales de comunicación de

las unidades de apoyo criminalístico permitirá que se dé un dinamismo en la

ejecución de los trabajos periciales para las autoridades, la coordinación

existente con el departamento de criminalística debe ser primordial ya que permitirá

sumarse a los procesos de cambio de la justicia ecuatoriana a nivel regional y

nacional, haciendo que la justicia esté al alcance de todos los ciudadanos en una

forma directa, justa y trasparente.

Esto también beneficiará a las unidades de inteligencia policial, para que de manera

oportuna se pueda aportar con información que oriente las investigaciones y se

establezca la responsabilidad penal con autor, cómplice y encubridor de hechos

delictivos, mejorando evidentemente la capacidad de reacción, demostrando eficiencia

y confiablidad en el trabajo policial hacia la sociedad colocándonos de esta manera

entres las policías a nivel regional y continental.

2.3 Línea Base.

Bajo la jurisdicción de la Dirección Nacional de la Policía Judicial existen 190 dependencias. En el caso del departamento de Criminalística del Guayas, se encuentra ubicado en el

centro sur de la ciudad de Guayaquil, en la parroquia Olmedo, en el sector de Malecón

2000, en la calle Cuenca y Eloy Alfaro planta baja, edificio multicomercio.

Se trata de un local comercial de dos plantas, con paredes de hormigón armado,

arrendado a la Policía Nacional desde el mes de marzo de 2012, la misma que fue

adecuada en la primera planta con paredes de división modular destinado para el

trabajo en las secciones, recepción a la ciudadanía, bodegas de insumos y centros de

acopio; en la segunda planta funcionan las instalaciones destinadas como jefatura,

secretaria, sala de reuniones, dormitorio de oficiales, clases y policías de turno.

Se presenta las condiciones y las operaciones que en la actualidad se desarrollan en

los Departamentos de Criminalística y de Medicina Legal en la ciudad de Guayaquil:

Para esto se establece el numérico de estos departamentos:

NUMERO DE PERICIAS 2010/2011-08-31

SECCION 2010 2011

Documentología 1126 586

Inspección Ocular Técnica 1007 1207

Identidad Física Humana 228 84

Identidad de Grabados y Marcas Seriales

2189 2388

Balística 1815 1259

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

39

Audio Video Afines 740 522

Química 1140 1444

TOTAL 8245 7490

NUMERICO DEL PERSONAL

PERSONAL NUMERICO

JEFE 02

OFICIALES 13

CLASES Y POLICIAS 115

EMPLEADOS CIVILES 7

TOTAL 137

DISLOCAMIENTO DEL PERSONAL POR SECCIONES.-

SECCION OFICIAL CLASES Y POLICIAS

EMPLEADOS CIVILES

Jefe 2

Documentología 1 7

Inspección Ocular Técnica 6 20

Identidad Física Humana 4

Identidad de Grabados y Marcas Seriales

1 9

Balística 1 9

Registro de Armas 1 9

Informática Forense 3

Centro de acopio de evidencias 1 2

Audio Video Afines 2 10

IBIS 5

Registro de Detenidos 11

Química 2 5

Planimetría 1

Secretaria 2 1

Archivo 1

Centro de Acopio 2

UVC-Modelo 7

UVC-Duran 2

Conductores 6

Mensajero 1

Guardia DCG 3

TOTAL 15 115 07

TIPOS DE PERICIAS QUE SE REALIZAN EN LAS SECCIONES

SECCION DOCUMENTOLOGIA

Análisis de documentos públicos y privados

Determinación de autenticidad de billetes, firmas, identificaciones, sellos,

impresiones,

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Cromatografía de tintas

SECCION INSPECCION OCULAR TECNICA

Levantamiento de indicios en las escenas del crimen

Elaboración de reconocimientos del lugar y reconstrucciones

Participación en fijación de indicios, allanamientos con unidades especiales

SECCION IDENTIDAD FISICA HUMANA

Identificación de cadáveres n/n

Determinación de suplantaciones de identidad

Determinación de homónimos

Análisis de documentos públicos y privados que posean impresiones dactilares

Reconocimiento faciales a través de fotografías o videos

Identikits

Identificación de personas , a través de los rastros dactilares encontrados en la

escena del crimen

SECCION DE GRABADOS Y MARCAS SERIALES

Determinación de autenticidad de las numeraciones del motor y chasis de

vehículos.

Determinación de autenticidad de placas identificativas

Remarcaciones de vehículos

Determinación de autenticidad de marcas seriales de armas de fuego

SECCION DE AUDIO Y VIDEO

Comparación de voces

Descripción de imágenes

Transcripción de audio

Extracción de información de celulares

Análisis de soportes portátiles

SECCION BALISTICA

Determinación del estado de conservación de las armas fuego

Determinación del funcionamiento de las armas de fuego

Determinación de calibres

Determinación de trayectorias balísticas

Balística comparativa (balas y vainas)

Determinación de residuos de disparo en el cañón del arma de fuego

SECCION PLANIMETRIA

Elaboración de planos de situación, conjunto y detalle

SECCION IBIS

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Digitalización de balas y vainas, encontradas en la escena

Comparación de balas y vainas encontradas en la escena con la base de datos

nacional

SECCION DE REGISTRO DE DETENIDOS

Registro de datos filiatorios y toma de impresiones dactilares a los detenidos

con orden de autoridad competente

Determinación de la reincidencia de los detenidos por varias causas

SECCION QUIMICA

Determinación de sustancias sujetas a fiscalización (drogas)

Determinación de espermatozoides, en caso de delitos sexuales

Análisis de sustancias y combustibles

SECCION DE DELITOS INFORMATICOS

Análisis de soportes discos duros, memorias de celulares y soportes extraíbles

RECURSOS TECNOLOGICOS Y MOBILIARIO

EQUIPAMIENTO

El Departamento de criminalística cuenta con los siguientes equipos:

EQUIPOS DE ANALISIS DE INDICIOS

Equipo de análisis de documentos VSC5000

Equipo comparador de Voces

Microscopio comparador balístico

Tres cromatografos de gases de la sección de química

Equipos de recuperación de información en discos duros

EQUIPOS DE COMPUTACION

90 computadoras PC, distribuidas en las secciones

7 impresoras

1 copiadora

1 revelador de fotos

MOBILIARIO

Escritorios en L

Armarios, camas metálicas.

Archivadores

PARQUE AUTOMOTOR

5 CAMIONETAS D-MAX 4X4, DOBLE CABINA

1 CAMIONETA D-MAX 4X2, DOBLE CABINA

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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1 JEEP, GRAN VITARA SZ

1 CAMION TIPO LABORATORIO

1 CAMIONETA LUV , DOBLE CABINA

3 MOTOCICLETAS

INFRAESTRUCTURA DE LAS COMUNICACIONES

El Departamento de Criminalística posee una infraestructura del SIIPNE, la

misma que permite tener acceso a la obtención de información y al almacenaje

de datos de carácter pericial.

Las comunicaciones policiales se realizan a través de las frecuencias de radio

patrulla

Existen acceso a telefonía pública y servicio de fax.

EL LABORATORIO DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, EN LA ACTUALIDAD

PRESENTA LOS SIGUIENTES SERVICIOS:

1. BALISTICA 2. IBIS 3. DOCUMENTOLOGIA 4. IDENTIDAD FISICA HUMANA 5. REVENIDOS QUIMICOS 6. AUDIO ,VIDEO Y AFINES 7. INSPECCION OCULAR TECNICA 8. REGISTRO DE DETENIDOS 9. CENTRO DE ACOPIO Y CONSERVACION DE EVIDENCIAS 10. QUIMICA ANALITICA 11. TOXICOLOGIA ANALITICA 12. IDENTIFICACION DE GRABADOS Y MARCAS SERIALES 13. REMARCACIONES 14. FOTOGRAFIA PERICIAL 15. DIBUJO Y PLANIMETRIA 16. ANALISIS INFORMATICO Y TELECOMUNICACIONES 17. AFIS

LOS SERVICIOS QUE SE IMPLEMENTARÍAN EN EL NUEVO LABORATORIO,

SON LOS SIGUIENTES:

1. INCENDIOS Y EXPLOSIVOS 2. INFORMATICA FORENSE (ELECTROINGENIERIA E INFOINGENIERIA) 3. PROPIEDAD INTELECTUAL 4. LABORATORIO DE QUIMICA Y TOXICOLOGIA PARA TODO TIPO DE

MUESTRAS 5. MICROANALISIS (MICROSCOPIA DE BARRIDO ELECTRONICO) 6. PROPIEDAD INTELECTUAL 7. LABORATORIOS DE PRACTICA Y DOCENCIA 8. AVALUOS Y RECONOCIMIENTOS

2.4. Análisis de oferta y demanda.

2.4.1. Población de Referencia

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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La población se referencia está constituida por los habitantes de las provincias que se encuentran alrededor de Guayas, por cuanto estas provincias continuarán demandando estudios y análisis periciales en la ciudad de Guayaquil. A continuación la población Guayas y de las provincias que actualmente requieren de los servicios antes mencionados:

Cuadro de población de referencia

Fuente: INEC Instituto Nacional de Estadísticas y Censos – Ecuador, Censo

de Población y vivienda 2010.

2.4.2. Población demandante potencial

De acuerdo a la encuesta de victimización del año 2010, “El índice de prevalencia de robo a personas con uso de la fuerza demuestra que 7,7 de cada 100 ecuatorianos, y el índice de prevalencia de robo a personas sin uso de la fuerza asciende a 4,10 por cada 100 habitantes. Dándonos un total aproximado de 12 personas cada 100 habitantes han sido víctimas de un robo con o sin uso de la fuerza, y considerando las provincias que podrán usar los servicios que ofrece este proyecto en la ciudad de Guayaquil, constituirán un total de 984.660 habitantes.

2.4.3. Población demandante efectiva

La población demandante efectiva corresponde a la población que ha sido víctima de algún delito, y de acuerdo a la información proporcionada por la Policía Judicial esta asciende a 25.072.

2.4.4. Oferta

En la actualidad y por infraestructura que en la actualidad se encuentra en uso en las instalaciones que como mencionamos no cuentan con las características técnicas necesarias para el mejor aprovechamiento de la operatividad de su personal en los aspectos relacionados a la investigación criminal. De esta manera con el equipamiento e infraestructura actual sirve exclusivamente a la población de la provincia del Guayas.

PROVINCIA PROVINCIA POBLACION1 AZUAY 712.127

2 EL ORO 600.659

3 GALAPAGOS 25.124

4 GUAYAS 3.645.483

5 LOJA 448.966

6 LOS RIOS 778.115

7 MANABI 1.369.780

8 SANTA ELENA 308.693

9 ZAMORA CHINCHIPE 91.376

10 CAÑAR 225.184

8.205.507TOTAL

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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PROVINCIA POBLACION

GUAYAS 3.645.483

TOTAL 3.645.483

2.4.5. Demanda insatisfecha

De esta forma se establece que la población que no cuenta con el servicio de investigación científica criminal, lo constituye el resto de provincias que por área de influencia del nuevo proyecto se llegarían a beneficiar, de la siguiente manera:

Demanda Insatisfecha

Fuente: INEC Instituto Nacional de Estadísticas y Censos – Ecuador, Censo

de Población y vivienda 2010.

2.4.6. Población insatisfecha proyectada

Se establece a la tasa del 1.14%, por lo que la proyección se da de la siguiente

manera:

Proyección de la Demanda Insatisfecha

PROVINCIA PROVINCIA POBLACION1 AZUAY 712.127

2 EL ORO 600.659

3 GALAPAGOS 25.124

4 LOJA 448.966

5 LOS RIOS 778.115

6 MANABI 1.369.780

7 SANTA ELENA 308.693

8 ZAMORA CHINCHIPE 91.376

9 CAÑAR 225.184

4.560.024TOTAL

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Fuente: INEC instituto nacional de estadísticas y censo - Ecuador

2.4.7. Identificación y Caracterización de la Población Objetivo

Como se mencionó anteriormente las provincias que se cubrirán con el servicio del nuevo Laboratorio, lo constituyen el de las provincias que se mencionaron que se constituirían como parte de su área de influencia.

Identificación de la Población Objetivo

La caracterización también se mencionó en este documento.

ALINEADO A LOS OBJETIVOS DEL PLAN DEL BUEN VIVIR

Objetivo 3

Mejorar la calidad de vida de la población

Política Asociada.

Política 3.7. Propiciar condiciones de seguridad humana y confianza mutua entre las personas en los diversos entornos.

PROVINCIA PROVINCIA POBLACION 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 20201 AZUAY 712.127 722.239 732.495 742.896 753.446 764.144 774.995 786.000 797.161 808.481 819.962

2 EL ORO 600.659 609.188 617.839 626.612 635.510 644.534 653.687 662.969 672.383 681.931 691.614

3 GALAPAGOS 25.124 25.481 25.843 26.210 26.582 26.959 27.342 27.730 28.124 28.523 28.928

4 GUAYAS 3.645.483 3.697.249 3.749.750 3.802.996 3.856.999 3.911.768 3.967.315 4.023.651 4.080.787 4.138.734 4.197.504

5 LOJA 448.966 455.341 461.807 468.365 475.016 481.761 488.602 495.540 502.577 509.713 516.951

6 LOS RIOS 778.115 789.164 800.370 811.736 823.262 834.953 846.809 858.834 871.029 883.398 895.942

7 MANABI 1.369.780 1.389.231 1.408.958 1.428.965 1.449.256 1.469.836 1.490.708 1.511.876 1.533.344 1.555.118 1.577.200

8 SANTA ELENA 308.693 313.076 317.522 322.031 326.604 331.242 335.945 340.716 345.554 350.461 355.437

9 ZAMORA CHINCHIPE 91.376 92.674 93.990 95.324 96.678 98.051 99.443 100.855 102.287 103.740 105.213

10 CAÑAR 225.184 228.382 231.625 234.914 238.249 241.633 245.064 248.544 252.073 255.652 259.283

8.205.507 8.322.025 8.440.198 8.560.049 8.681.601 8.804.880 8.929.910 9.056.714 9.185.320 9.315.751 9.448.035TOTAL

PROVINCIA PROVINCIA POBLACION1 AZUAY 712.127

2 EL ORO 600.659

3 GALAPAGOS 25.124

4 GUAYAS 3.645.483

5 LOJA 448.966

6 LOS RIOS 778.115

7 MANABI 1.369.780

8 SANTA ELENA 308.693

9 ZAMORA CHINCHIPE 91.376

10 CAÑAR 225.184

8.205.507TOTAL

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

46

Objetivo Institucional

2. Fortalecer la capacidad operativa de los servicios policiales para aumentar los niveles de seguridad e incrementar permanentemente el nivel de satisfacción de la comunidad.

Estrategia Institucional

2.2. Mejorar los sistemas operativos policiales, acorde a las demandas ciudadanas e índices delincuenciales.

3. Objetivos

3.1. Objetivo General.

Realizar la construcción del Laboratorio de Criminalística para la ciudad de

Guayaquil.

3.2. Objetivos Específicos.

Dotar de la infraestructura necesaria para mejorar la oferta científica en la

resolución de casos de investigación, de la Subdirección Técnica Científica en

la ciudad de Guayaquil.

Proveer del equipamiento necesario para mejorar la capacidad operativa de la

Subdirección Técnica Científica de la ciudad de Guayaquil.

3.3. Indicadores de resultado.

Infraestructura de la Subdirección Técnica Científica construida para la ciudad de Guayaquil hasta Diciembre de 2014.

Equipamiento para la Subdirección Técnica Científica adquirido e instalado para la ciudad de Guayaquil hasta Diciembre de 2014.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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3.4. Matriz de Marco Lógico

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN:

Mejorar la eficiencia de la gestión en las unidades adscritas a la Dirección

Nacional de la Policía Judicial

Renovar la imagen y elevar el nivel de confianza de la ciudadanía en el servicio

policial del 12% en el 2008 al 16% a finales del 2014.

Resultados de encuestas ciudadanas de posicionamiento

Apoyo político de las autoridades policiales al proyecto.

Estadísticas de registro de delitos dados por DNPJeI.

Implementación de nuevos modelos de gestión operativa

PROPÓSITO

Realizar la construcción del Laboratorio de Criminalística para la ciudad de Guayaquil.

Creación de la nueva infraestructura y equipamiento de la Subdirección técnico científica de la ciudad de Guayaquil hasta Diciembre de 2014

-Incremento de peritajes de tipo científico criminal realizados por la subdirección Técnica Científica.

-Apoyo de las autoridades del Gobierno Central para el desarrollo de proyectos de inversión para mejora de la operatividad en la Institución.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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-Incremento del esclarecimiento de casos de investigación.

-Proyecto sea priorizado y financiado por las entidades pertinentes para su ejecución

COMPONENTES (resultados u objetivos específicos):

Dotar de la infraestructura necesaria para mejorar la oferta científica en la resolución de casos de investigación, de la Subdirección Técnica Científica en la ciudad de Guayaquil.

Infraestructura de la Subdirección Técnica Científica construida para la ciudad de Guayaquil hasta Diciembre de 2014.

-Actas de entrega y recepción del nuevo edificio de la Sub dirección Técnica Científica de la ciudad de Guayaquil.

Entrega oportuna por parte del MEF de los recursos económicos para la contratación y construcción de Infraestructura de la Sub Dirección Técnica Científica de GYE.

- Reporte de transferencias económicas realizadas de la Jefatura Financiera de la DNPJeI, a los proveedores.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Proveer del equipamiento necesario para mejorar la capacidad operativa de la Subdirección Técnica Científica de la ciudad de Guayaquil.

Equipamiento para la Subdirección Técnica Científica adquirido e instalado para la ciudad de Guayaquil hasta Diciembre de 2014.

-Actas de entrega y recepción del nuevo equipamiento de cada Sección de la Sub Dirección Técnica Científica de la ciudad de Guayaquil.

-Entrega oportuna por parte del MEF de los recursos económicos para la contratación y adquisición de equipamiento de la Sub Dirección Técnica Científica de GYE.

- Reporte de transferencias económicas realizadas de la Jefatura Financiera de la DNPJeI, a los proveedores.

-Equipamiento e instalación de acuerdo a especificaciones técnicas

Actividades: Indicadores Medios de verificación Supuestos

COMPONENTE 1 Dotar de la infraestructura necesaria para mejorar la oferta científica en la resolución de casos de investigación, de la Subdirección Técnica Científica en la ciudad de Guayaquil.

REGISTROS CONTABLES

Elaboración de términos de referencia 0,00

Procesos contractuales-Administración 234.744,63

Estudios 389.804,07

Construcción de la Obra Civil 13.041.368,50

Fiscalización de la Obra 521.654,74

Impuestos 1.674.339,28

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

50

Recepción definitiva de la nueva infraestructura

0,00

COMPONENTE 2 Proveer del equipamiento necesario para mejorar la capacidad operativa de la Subdirección Técnica Científica de la ciudad de Guayaquil.

REGISTROS CONTABLES

Elaboración de términos de referencia 0,00

Procesos Contractuales 0,00

Amoblamiento 102.530,00

Equipos de Computación 449.500,00

Equipos Especiales 1.434.961,00

Impuestos 238.438,92

TOTAL

18.087.341,14

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

51

4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD

4.1. Viabilidad técnica

4.1.1. Especificaciones Técnicas

ESTUDIOS

Se estiman en alrededor de USD $ 389.804,07 más impuestos, los que servirán para

la implementación de toda la obra civil.

INFRAESTRUCTURA

Se estima un valor aproximado de USD $ 1866,78 por metro cuadrado por tratarse de

construcción especial que incluye redes y seguridad física de construcciones (EN

ESTE VALOR SE INCLUYE LO REFERENTE A ESTUDIOS QUE SE SEÑALÓ EN EL

PUNTO ANTERIOR):

ESPACIO AREA (m2)

Áreas Exteriores

Área Verde 5000

Área de circulación 500

Acceso Vehicular 900

Parqueaderos 6000

Áreas Administrativas, Técnicas y de Servicio

Sección Administrativa 250

Sección de Capacitación 250

Secciones Técnicas (laboratorios) 2600

Dormitorios 760

Sala de Uso Múltiple 120

Baterías Sanitarias 200

Casilleros 60

Archivo 120

Bodegas 300

Cámaras 85

Áreas Complementarias

Revenidos Químicos 300

Recuperadores Balísticos 100

Cuartos de Máquinas 150

Incinerador 125

Desechos 125

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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*PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL NUEVO

LABORATORIO DE CRIMINALISTICA SE CONSIDERA LA OCUPACION DE LOS

ACTUALES TERRENOS DE LA DIRECCION DE POLICIA JUDICIAL, POR LO QUE

NO SE INCURRIRÁ EN LA ADQUISICION O UTILIZACION DE CUALQUIER OTRO.

ADEMAS EL PILOTAJE POR UN VALOR APROXIMADO.

**SE CONSIDERA UN VALOR PROMEDIO DEL 4% DE FISCALIZACION.

ESPECIFICACIONES DE INFRAESTRUCTURA

BLOQUE 1

PLANTA BAJA 1700 M2 APROXIMADAMENTE

• INFORMACION Y RECEPCION DE DOCUMENTOS

• CENTRO DE ACOPIO Y CONSERVACION DE EVIDENCIAS

• INSPECCION OCULAR TECNICA AREA DE TRABAJO

• IDENTIDAD DE GRABADOS Y REMARCACIONES

• SALA DE ESPERA

• SALA DE USO MULTIPLE

• BODEGA DE ACTIVOS FIJOS

• BODEGA DE INSUMOS

• BATERIAS SANITARIAS

• CASILLEROS

PLANTA ALTA 1700 M2 APROXIMADAMENTE

• ZONA ADMINISTRATIVA :

• AULAS DE CAPACITACIÓN: AULAS Y LABORATORIOS ACADÉMICOS

• DORMITORIOS

• SALA DE REUNIONES

• BATERIAS SANITARIAS

BLOQUE 2

PLANTA BAJA 1700 M2 APROXIMADAMENTE

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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• PROPIEDAD INTELECTUAL

• ELECTRO INGENIERÍA

• INFOINGENIERIA

• BALÍSTICA (IBIS)

• IDENTIDAD HUMANA

• BATERIAS SANITARIAS

• CASILLEROS

• CAMARAS DE REVELADO

• DATACENTER

• CENTRO DE MONITOREO

PLANTA ALTA 1700 M2 APROXIMADAMENTE

• AUDIO Y VIDEO

• DOCUMENTOLOGÍA

• PROPIEDAD INTELECTUAL

• QUIMICA Y TOXICOLOGÍA FORENSE

• DIBUJO Y PLANIMETRÍA

• BATERIAS SANITARIAS

• CASILLEROS

• BODEGA

HANGAR 800 M2 APROXIMADAMENTE

• REMARCACIONES

• RECUPERADORES BALÍSTICOS

• CAMARA DE TRANSFORMACIÓN

• CUARTO DE MÁQUINAS

• DESECHOS

• INCINERADOR

EQUIPAMIENTO DE OFICINA

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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EQUIPOS INFORMATICOS CRIMANALISTICA

RUBRO REQUIERE DC-G VALOR UNITARIO TOTAL

DE ESCRITORIO (cada una con su UPS)

70.00 1,200.00 84,000.00

PORTATILES 10.00 1,700.00 17,000.00

IMPRESORAS ALTO RENDIMIENTO (Blanco y negro)

20.00 5,000.00 100,000.00 IMPRESORAS ALTO RENDIMIENTO (Color)

10.00 7,000.00 70,000.00

COPIADORAS MULTIFUNCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO (Blanco y negro), TONER 17.000 pag.

7.00 7,000.00 49,000.00

SCANER DE ALTO RENDIMIENTO (Copie en doble cara)

3.00 4,000.00 12,000.00

332,000.00

EQUIPOS INFORMATICOS MEDICINA LEGAL EQUIPOS DE COMPUTACION REQUIERE DC-G VALOR UNITARIO TOTAL DE ESCRITORIO (cada una con su UPS)

20.00 1,200.00 24,000.00

PORTATILES 5.00 1,700.00 8,500.00

IMPRESORAS ALTO RENDIMIENTO (Blanco y negro)

5.00 5,000.00 25,000.00 IMPRESORAS ALTO RENDIMIENTO (Color)

5.00 7,000.00 35,000.00

COPIADORAS MULTIFUNCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO (Blanco y negro), TONER 17.000 pag.

3.00 7,000.00 21,000.00

SCANER DE ALTO RENDIMIENTO (Copie en doble cara)

1.00 4,000.00 4,000.00

117,500.00

TOTAL 449,500.00

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AMOBLAMIENTO

ARCHIVADORES AEREOS

ESTACIONES DE TRABAJO

"L" CREDENZA

ARMARIO MODULAR

ARCHIVERO

MESA DE REUNIONES

8 PERSONAS

SILLON GERENTE EUFORIA

SILLA APILABLE GRAFITI

LOCKER DE DOS USOS

SILLON TRIPERSONAL

SILLON BIPERSONAL

TOTAL

CRIMINALISTICA 70 70 7 7 2 10 90 14 10 10 290

MEDICINA LEGAL 20 20 2 5 1 4 30 5 3 4 94

TOTAL 90 90 9 12 3 14 120 19 13 14 384

VALOR UNITARIO 235 450 550 380 340 350 75 300 450 350 3480

SUBTOTAL 21150 40500 4950 4560 1020 4900 9000 5700 5850 4900 102,530.00

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REQUERIMIENTO DE INSUMOS Y EQUIPOS

ACÚSTICA

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

1

Grabador portátil digital con cancelación de ruido. Con mínimo dos micrófonos internos incorporados. Grabación digital en memorias compact flash.

1.608,00

1

Televisor de 42” Debe ser de alta definición Resolución mínima de 1900x1080 pixels Contraste dinámico mínimo de 7000:1 Pantalla LCD Debe incluir sintonizador HDTV Entradas: HDMI, A/V, S-Video, PC, Análogo coaxial,

componentes de video. Sonidotrusurround, simulated stereo, s-force Debe poseer sensor de luz Modo widescreen Control remoto Peso 28 Kg. Aprox Debe permitir montaje en pared.

1.200,00

2

Pares de auriculares profesionales 450,00

TOTAL 3.350,00

BALÍSTICA

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

1

Microscopio Comparador Balístico.

Equipado con sistema de video, cámara digital y monitor. Incluye software de gestión de imágenes. Estativo con puente de comparación y unidad de control

motorizada por medio de teclas. Funda de protección. Elemento de control de movimiento inteligente X,Y,Z. Plataforma de trabajo con ajuste de altura motorizado. Maletín para guardar accesorios. Magnificación mínima de 4x a 60x. Micro objetivos adaptables para lograr amplificaciones de

300x. Mínimo 2 objetivos desde 0,4x a 4x. Mínimo 2 Oculares 10x/22. Minimo 2 Iluminaciones frías de 110V con soporte. Mínimo 2 Lentes de enfoque para guías de luz hasta 5

150.000,00

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mm. Guía de luz de fibra óptica con diámetro desde 4.5 mm

hasta 9.0 mm. Mínimo 2 Barras de iluminación frías. Mínimo 2 Soportes oblicuos con escalas, 2 soportes

universales ajustables, 2 soportes articulados. Mínimo 2 Aditamentos para montaje y fijación de balas. Mínimo 2 Soportes para ubicación de balas centradas. Mínimo 2 Platos de goma para balas. Mínimo un par de platinas con un diámetro mínimo de 20

mm. Mínimo un par de receptáculos para calibre desde 0.22

a10 mm. Mínimo un par de recipientes para balas deformadas. Sistemas de iluminación luz reflejada coaxial. Mínimo una guía de fibra óptica doble de 9 mm para luz

coaxial. Mínimo una guía de fibra Debe incluir una impresora de fotografías capturadas. Debe incluir base de información. Debe incluir grabación y ejecución de secuencias de

video. Debe permitir la superposición de una imagen en directo a

otra archivada. Debe permitir una función de espejo.

Cronógrafos (Medidor de velocidad de proyectiles armas de fuego) Formado por dos pantallas de infrarrojos. Software de gestión de datos incluido. Lectura de velocidad en metros por segundo o pies por

segundo desde 125 ft/s hasta 9999ft/s. Debe mostrar velocidad mayor, menor, promedio, número

de tiros, desviación estandar y máxima diferencia en series de mínimo 28 disparos.

A control remoto. Soporte para armas cortas y largas.

2.000,00

2

Balanza de precisión

Capacidad 2 Kg Sensibilidad 0,01 g.

2.400,00

4

Martillos de Inercia

Que permita desarmar un cartucho sin dañarlo La pólvora y la vaina permanecen en el interior del martillo Permita ser usado con calibres hasta .50

400,00

TOTAL 155.220,00

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DOCUMENTOSCOPÍA

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

1

Equipo analizador de documentos VSC 6000:

El sistema debe funcionar completamente a través de un PC con software Windows XP o Windows Vista diseñado para el mismo.

El sistema debe incluir menús digitales en pantalla para manejo con PC, con Windows XP o Windows Vista, permitiendo que los comandos sean activados a través del Mouse. No debe haber controles manuales en el equipo principal con excepción del encendido y apagado.

Debe incluirse una PC, con procesador core 2 duo, 1 GB en RAM, 120 GB en disco duro, pantalla flat panel.

Debe ser un sistema de imagen de video color e infrarrojo Debe poseer un objetivo zoom motorizado de mínimo 18

aumentos con la posibilidad de llegar hasta mínimo 46 aumentos con un monitor TFT.

Debe permitir una rápida verificación y poseer un sistema para aplicar rutinas de análisis.

Debe poseer pantalla de protección para iluminación UV. Debe contar con un programa de procesamiento de

imágenes de documentos. Debe contar con decodificadores para la lectura de datos

en codificación ICAO o similares. La cámara debe tener una sensibilidad mínima de

1000nm. La cámara debe permitir el control del diafragma, enfoque

y ganancia automático/manual. El objetivo de la cámara debe poseer un zoom motorizado

de entre 1 a 8 aumentos como mínimo El campo de visión máximo 133x100mm. El campo de visión mínimo 8.5x6.4 mm. La cámara debe incluir mínimo 13 filtros rojos e infrarrojos

con umbrales de entre 590 a 1000nm. Debe contar con un filtro de banda ancha visible de 400 a

780 nm. Debe contar con un filtro ultravioleta con transmisión hasta

de 400 nm. Las fuentes de iluminación con que debe contar son:

visible intensa incidente, blanca e infrarroja incidente, blanca e infrarroja transmitida, blanca e infrarroja transmitida de alta intensidad, oblicua de bajo nivel, angular para hologramas, coaxial, ultravioleta incidente de onda larga, ultravioleta transmitida de onda larga, ultravioleta incidente de onda media, ultravioleta incidente de onda corta.

El espacio con que debe contar es para documentos de mínimo 20 x 20 cm.

Idioma del sistema de preferencia en español. Corriente eléctrica para 120V de C. A. a 60Hz.

250.000,00

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2

Estéreo Microscopio con adquisición de imágenes para documentos. Optica exenta de plomo. Obtención directa de imágenes. Debe poseer dos resoluciones distintas para imágenes en

vivo. Debe contar con sistema óptico parafocal. Debe contar con sistema de iluminación LED integrado

con activación de episcopía y diascopía independiente o combinada

Debe contar con tres métodos episcópicos: brillo máximo, olicuo y rasante.

Calidad de iluminación homogénea sin radiaciones UV o IR.

Alimentación eléctrica 100 a 240 V. Diámetro del campo del objeto de 5 a25 mm Microscopio con oculares 10X/20 abiertos regulables Distancia de trabajo mínimo 100mm. Su ocular debe contar con apuntador El márgen de aumentos de entre 8X a 70 X. Adaptador para cámara Tubo ocular para estereoscopio

12.000,00

1

Espectroscopio Raman Para análisis de tintas con espectrometría Raman. Tiempo de análisis en minutos. Debe permitir el análisis de muestras desde 5 micras de

diámetro. Debe contar con láser para máxima estabilidad de la

longitud de onda. La potencia del láser debe ser baja para proteger la

muestra. Móvimiento de traslación XY en tamaño de documentos

A4. Debe poseer un diodo láser de 4.5mw estabilizado. Debe contar con controles de potencia para el

funcionamiento de entre 10% al 100% de potencia. Debe poseer el microscopio de video a color CCD, una

torre giratoria para lentes. Sus lentes deben ir desde 5X hasta 20X. Debe permitir el ajuste de enfoque El alcance del espectrómetro desde 400 hasta 2000

números de onda Resolución mínima de 8 números de onda.

115.000,00

TOTAL 377.000,00

INSPECCIÓN OCULAR De acuerdo al requerimiento anual que se lo realiza a través de la Subdirección Técnico Científica de la Policía Judicial, en coordinación con el “Departamento de Coordinación Estratégica” del Ministerio del Interior. COMPRAS PARA DOS AÑOS.

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SE INCLUIRÁ EN EL REQUERIMIENTO PARA EL 2013. PAC DACTILOSCOPÍA

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

1

Conjunto de Reveladores magnéticos. Negro de azabache. Plata magnético. Gris magnético. Gris especial. Rojo magnético. Blanco magnético.

3.000,00

1

Conjunto de Reveladores mecánicos. Plata mecánico. Negro mecánico. Plata especial mecánico. Oro mecánico. Oro instantáneo mecánico. Negro instantáneo mecánico. Negro especial mecánico. Plata instantáneo mecánico. Blanco instantáneo mecánico

1

Conjunto de Reveladores químicos. Spray de Nihidrina. Spray de Violeta de Genciana. Spray de amarillo básico. Spray de DFO. Envase de cianocrilato. Ahumador de cianocrilato. Nitrato de plata. Ahumador de iodina. Reactivo de partículas pequeñas.

1

Lupa de laboratorio con iluminación y soporte Iluminación blanca por LED de alta intensidad regulable. Opciones de iluminaciones azul, azul-verde o verde por

LED. Opción de iluminación violeta por LED. Brazo articulado con un alcance superior a 1 metro. Panel de control con teclas de limpieza fácil. Refrigeración por ventilador para mejores

3.800,00

1

Estación de trabajo para tratamiento de evidencias con polvos y químicos Debe permitir visibilidad de 360º Debe mantener un flujo de aire con un controlador

automático de dos velocidades Debe ser silencioso mientras trabaja Dimensiones exteriores mínimas: Ancho 81 cm., Alto 106

cm., Profundiad 60cm Dimensiones interiores mínimas: Ancho 78 cm., Alto 68

8.500,00

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cm., Profundidad 58cm. Debe contar con filtro HEPA para contención de partículas Debe contar con pre-filtro de partículas cargado

electrostaticamente Debe contar con filtro de carbón activo absorvente

químicamente aislado Debe contar con un kit de luz fluorescente externa Debe incluirse un repuesto para cada uno de los filtros

TOTAL 15.300,00

QUÍMICA FORENSE

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

1

Microscopio Clínico Acoplado con Cámara Fotográfica Triocular 10x 23. Con juego de objetivos de 4x, 10x, 40x, 100x. Cámara fotográfica.

5.500,00

1

Cabina Extractora de Solventes Organicos Dimensiones mínimas: 150.0x 75.x155cm (ancho,

profundidad, alto). Voltaje : 110V AC 60Hz Exterior de acero revestido de pintura epóxica. Ventana de vidrio de seguridad, temperado y

transparente, luz artificial fluorescente, con protección que evita el contacto con gases, conexiones para gas, agua con posiciones externas del lado izquierdo y tomacorriente interno, ducto de salida que tenga un diámetro mínimo de 25 cm

Debe incluir motor de extracción. Debe contar con una lámpara explosión Prof.

9.500,00

1

Equipo generador de agua tipo I: Sistema de pre-purificación mediante osmosis inversa

para producir agua tipo II, mejor que agua destilada para trabajo general de laboratorio con flujo de hasta 15 l/hora.

Tanque de reserva de 35 litros para agua tipo II. Rechazo de hasta el 99% de orgánicos, inorgánicos y

partículas. Pre-tratamiento para protección del sistema y mayor vida

de cartuchos y filtros Pulidor de agua mediante cartuchos, se obtiene agua tipo

I con un flujo de 2 l/min para trabajo de cromatografía y otras aplicaciones con requerimientos de agua ultrapura.

Monitoreo continuo de conductividad y temperatura del agua para asegura calidad del agua y para saber cuándo hay que cambiar los cartuchos.

Resistividad de salida 18.2 MΩ-cm TOC < 2 ppb Bacteria < a 1 UFC/ml Partículas 0,05 um con Ultra microfiltro

14.500,00

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Cartucho de purificación Foto oxidación 184/254 nm UV Recirculación

1

Agitador magnético con calefacción: Tamaño: 26 x 26 cm. Rpm: 60 a 1200. Calentamiento hasta 400 grados centigrados.

1.250,00

1

Lámpara UV 254/365 Nanómetros con Gabinete de Observación

800,00

1

Microespectrometro de Luz Infrarroja: Modulo de Microspectrometria FT-IR Rango espectral entre 650 – 6500 cm-1 ; con configuración

opcional hasta 400cm-1. Interferómetro 60°. Resolución espectral entre 4 cm-1. Enfoque Espacial de laMuestra& Apertura: 10um, 25um,

50um, 75um, 100um, y tamaño de apertura abierta a comando del operador.

Mecanismo sin fricción mecánica, actuador lineal para los espejos móviles.

No debe requerir de interfases o conexiones externas del espectrómetro al microscopio.

Espejos fijos y ajustados mecánicamente. Óptica sellada y secada con separador de haz de luz de

KBr con opción de ZnSe. Alineación, instalación y puesta a punto vía software. Fuente de luz de Cerámica. Detector fotoconductividad con elemento de 0.25 mm de

mercurio-cadmio-telurio. Interfase de comunicación Universal Serial Bus (USB) Dimensiones máximas: Altura 8 pulg. Ancho 17 pulg.

Profundidad 6 pulg. Platina con control térmico y rango extendido de 196˚C a

600˚C. Marcado y definición de la muestra El marcado y la definición de la muestra debe ser interna,

motorizada, controlada por computadora, y variable continuamente desde 10 μm hasta 100 μm del plano del espécimen, con luz-trasfondo para indicar el área de la medición infrarroja.

Objetivo Infrarrojo de Reflactancia Total Magnificación de 15x, 0.88 NA. Magnificación de 10x, 0.62 NA y LWD (8 mm). Espejos primarios con cubierta resistente a la corrosión. Tipo Espectro: Visualizar muestras y colección de

espectros de IR (Transmitancia) Tipo de medición: Espectroscopia de Absorbancia

Reflexión. Objetivo Reflactancia Total Atenuada de Diamante

225.000,00

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Magnificación de 36x, 0.88 NA. Tipo: cristal de Diamante. Copa de montaje con cubierta resistente a la corrosión. Debe hacer la medición con solo hacer contacto con la

muestra y el área de interés dentro de la muestra. Dos modos de visualización barrido y contacto

Tipo Espectro: Visualizar muestras y colección de espectros de IR (Absorbancia) de 0.10um a 100um.

Software para imágenes Debe proporcionar captura, almacenamiento, y la

manipulación de imágenes digitales así como para el control, análisis de datos, búsquedas espectrales y la selección de métodos.

Software para arreglo de espectros Programa que permita el manejo de datos para la

manipulación de gráficos de espectroscopia. Brindará capacidad de procesar diferentes arreglos

espectrales así como un motor de búsqueda e interpretación espectral.

Debe poseer compatibilidad óptica con diferentes Microscopios.

Debe incluir microscopio Flexible, con estabilidad mecánica y térmica,

ópticaergonomica y funcionamiento óptico corregido a infinito.

Sistema de foco de 5 funciones con un enfoque de 3 posiciones.

Posibilidad para intercambiar platinas Posibilidad de trabajo con luz incidente, transmitida o

ambas. Técnicas de fluorescencia, campo claro/oscuro, contraste

interferencial y microdureza.

TOTAL 256.550,00

TOXICOLOGÍA FORENSE

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

1

Cromatógrafo de gases con detector ecd/ms/npd:

Debe contar con un horno con programación de mínimo 9 rampas y diez mesetas.

Velocidad de calentamiento del horno hasta 140°/min o mayor

Tiempo de enfriamiento del horno desde 450 a50°C en menos de 2 minutos o mejor

Rango de temperatura del horno mínimo desde 4° arriba del ambiente hasta 450°C seleccionable en incrementos de 1°C.

Autosampler con capacidad de inyección automática en Inyector A o inyector B.

Autosampler con velocidades de inyección normal, rápida, lenta.

Tamaño de los viales para autosampler 2ml o mayor,

220.000,00

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además debe poseer viales para lavado y desecho.

Tamaño de jeringas para autosampler 0.5, 5.0 y 50ul.

Número de muestras en el automuestreador debe ser mínimo de 82 más una muestra de prioridad.

Capacidad automática de verificación de fugas.

Detección automática de no encendido de flama, esto prevé la perdida de muestra durante la operación automática.

Inyector split/splitless con control electrónico de presión, con programación de temperatura y con accesorio para cambiar septum o liner sin interrumpir la corrida, además que permita inyectar hasta 150ul en el canal A

Inyector split/splitless con control electrónico de presión, con programación de temperatura y con accesorio para cambiar septum o liner sin interrumpir la corrida, además que permita inyectar hasta 150ul en el canal B

Detector de captura de electrones (ECD) con control electrónico de presión

Detector de nitrógeno – Fósforo (NPD). Debe contar con un detector de masas con las siguientes

características: Analizador de Masas Tipo Cuadrupolo monolítico Rango de 1 – 1200 Dalton (UMA) unidades de masa

atómica o mayor Voltaje EI 10-100eV o mayor PrefiltroCuadrupolo, fabricado de Molibdeno recubierto

con Oro Filamento de Rhenio Que posea barrido simultáneo, de ion seleccionado y

full scan. Que posea Ionización electrónica con voltajes de

ionización entre 10 a 100 eV. Bomba turbo molecular de al menos 75 l/seg Bomba secundaria de 2.5 m3/hr o mayor Línea de transferencias calentable desde 50 a350°C. Temperatura seleccionable de la fuente desde 50 a350

°C. Detector fotomultiplicador Velocidad de barrido completamente variable de hasta

12500 Daltons/seg Barrido completo de hasta 65 barridos/seg o mayor Capaz de aceptar columnas con flujos de hasta

5ml/min. Límite de detección en full scan 1pg de

octofluornaftaleno a una S/N de 70:1 RMS o mejor Límite de detección en SIM 100fg de octofluornaftaleno

a una S/N de 25:1 RMS o mejor Librería de espectros de masas NIST El espectrómetro de masa debe emitir espectros 100%

compatibles con la librería NIST

1 Cromatógrafo de gases con Head space

Cromatógrafo con control electrónico de presión

62.500,00

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Debe contar con pantalla digital de contacto a color Debe contar con control electrónico de presión en

Inyectores Calculador electrónico de velocidad lineal de flujo Observación gráfica de programas neumáticos y de

temperatura Debe contar con una batería de larga vida en el

cromatógrafo de gases para respaldo de métodos de CG, programas de automuestreador, datos de calibración de flujo y temperatura

Programación de tempreratura en horno mínimo 3 rampas, 4 niveles

Rango de temperatura: 10C arriba del ambiente hasta

450C o de -99C hasta 450C con accesorio de subambiente

Protección de sobre calentamiento de columna: seleccionados por el usuario hasta 450

Debe contar con control hasta 6 solenoides para split y válvulas de gases

Programación de hasta 32 eventos de tiempo Debe poseer batería RAM para almacenamiento de

métodos, configuraciones y programaciones Software de control con licencia para 8 instrumentos que

permite control de Cromatógafos de Gases y Cromatógrafos Líquidos (HPLC) de cualquier marca o modelo; procesamiento de datos cromatográficos, reprocsamiento posterior de datos secuencias y cromatogamas

Debe permitir la adquisición de datos en forma ininterrumpida aunque la PC se encuentre apagada o tuviera que reiniciarse para reanudar los servicios de red, debido a mantenimiento de la misma.

1

Microscopio Clínico Acoplado con Cámara Fotográfica

Triocular 10x 23. Con juego de objetivos de 4x, 10x, 40x, 100x. Cámara fotográfica.

5.500,00

1

Centrifugadora:

Velocidad: 6500 rpm. Rotor capacidad: 24 tubos de 15 ml. Con tapa de seguridad con lock de cierre hasta que

termine la sesión

5.500,00

1

Agitadormagnético con calefacción:

Tamaño: 26 x 26 cm. Rpm: 60 a 1200. Calentamiento hasta 400 grados centígrados.

1.250,00

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2

Balanza de precisión.

Capacidad: 400 gramos

Resolución: 0.001 g.

Plato de pesada de acero

3.000,00

1

Lámpara UV 254/365 Nanómetros con Gabinete de

Observación

800,00

1

Estufa para Laboratorio

Control de microprocesador digital en temperatura sistema de convección natural de aire.

Cantidad de aire ajustable mediante acción de rejillas, evitando oscilación de temperatura no deseada a causa de entrada de aire.

Dimensiones interiores aproximadas: Ancho 56 cm., Alto 48 cm., Profundidad 40 cm.

Dimensiones exteriores aproximadas: Ancho 71 cm., Alto 76 cm., Profundidad 55 cm

Completamente de acero inoxidable resistente a la corrosión, panel digital de fácil manejo tanto para temperatura como tiempo (99 horas, 59 min) señales ópticas de servicio: red, calefacción y alarma.

Rango de temperatura: +30° a + 220° C.

3.000,00

1

Potenciometro de Laboratorio

Rango de medida:

Ph –2.00 .... + 19.99 Presicion : 0.005 pH Sensibilidad : 0.001, 0.01, 0.1

MV –1999... + 1999 mV Sensibilidad : 1 mV

Temp. –5.0. + 105.0 C Sensibilidad : 0.1 K Pantalla digital Sensor de temperatura incorporado en el electrodo para

mayor flexibilidad. Conexión a red 115 V o autonomía de 2000 horas con

pilas convencionales. Calibración automática con Auto-Cal o con Buffer ph

4,7,10

1.500,00

1

Rotavaporcon Bomba de Vacio

Equipado con condensador de vidrio 1 lt, y con frasco de evaporación.

Baño de calentamiento puede ser usado con agua o aceite, con una recubierta de teflón que evita la corrosión, capacidad del baño de 4.3 lt y diámetro de 24 cm. Control electrónico de velocidad variables que puede cambiar de 20 a 270 rpm. El baño de agua con un rango de temperatura de 20º a 100ºC. Display digital para temperatura y velocidad.

9.000,00

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1

Bomba de vacío para rotavapor.

Debe ser libre de aceite. Ultimo vacío que genera es de <10mbar con un flujo de

aire de 32 l/min.

1.250,00

1

Triturador de desperdicios

Construido en acero inoxidable Paso de agua automática al triturador al encenderlo

1.400,00

1

Plancha térmica para desparafinar

Superficie de aluminio anodizado negro resistente a la corrosión

Carcasa de acero recubierto de epoxio para gran durabilidad controlada por termostato

Temperatura de operación hasta 65 grados Celsius Display de Leds y cubierta plástica Requisitos eléctricos: 120 VAC, 160 Watts.

1.500,00

1

Equipo para baño de flotación digital

Control digital de la temperatura de hasta 70 grados Celsius

Cámara charolade vidrio pirex de 1.9 litros de capacidad Filo superior diseñado para el precalentamiento o

evaporación de cualquier vestigio de agua en los slides. Control de temperatura hidráulico y display digital. La cámara debe estar iluminada por un fluorescente de 6

watts. Requisitos eléctricos: 120 VAC, 60 Hz, 600 Watts.

1.590,00

1

Microtomo rotatorio

Aplicación en cortes en parafina y cortes duros en cualquier laboratorio médico, biológico e industrial.

Sistema de retracción de la muestra: movimiento vertical sobre rodillos cruzados libres de mantenimiento, el sistema de movimiento micrométrico y de avance grueso está montado en una carcaza cerrada de tipo ergonómico, pantalla de cristal líquido en donde se indica el número de secciones cortadas, orientación del espécimen en 2 ejes, portamuestra giratorio, traba para el volante de movimiento capaz de accionarse en cualquier posición.

Modo de desbastado de 10 o 30 micras: charola de desperdicios extra grande y removible, apoya brazos, desplazamiento del cilindro en sentido vertical y horizontal, rango de corte de 0.5 a 60 micras, ajuste al

1.250,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

68

lado derecho o izquierdo indistintamente. Portamuestras universal para cassettes. Portacuchillas para cuchillas descartables de alto y bajo

perfil. 50 cuchillas de bajo perfil. 50 cuchillas de alto perfil. 1 botella de mínimo 100 ml paragard. Herramientas. Cobertor plástico. Manual de instrucciones.

1

Procesador automático de tejidos

De tipo circular. Unidad de mesa, con facilidad para el movimiento. Controlada por un microprocesador, con pantalla de

cristal líquido y teclado de membrana. Motores electromecánicos silenciosos para la agitación

espiral y transporte de la bandeja de cassettes. Extractor de humos integrado mediante un sistema de

filtros de carbón activado. Debe contar con un sistema de agitación espiral para la

canasta de cassettes, que reduzca el timepo de procesamiento y se obtenga una perfecta infiltración de los especímenes.

Proceso de centrifugado, que drene completamente el espécimen y la canasta.

Equipo programable con almacenamiento mínimo de 10 programas.

Capacidad de procesamiento mínimo:120cassettes. Número de estaciones de reactivo mínimas: 10. Número de estaciones de parafina mínimas: 2. Número de canastas de cassettes mínimas:1. Requisitos eléctricos: 100 – 120 VAC, 50-60 HZ. Mínimo 10 contenedores de aluminio para los reactivos. Mínimo 2 baños de parafina. 1 canasta de acero inoxidable para los cassettes. Herramientas. Manual de usuario.

11.500,00

1

REFRIGERADOR DOMÉSTICO CON DISPENSADOR -

TRITURADOR DE HIELO

Rango de temperatura entre 2 y 8 ºC para el refrigerador. Tamaño mínimo: 15 pies.

800,00

1

Congelador doméstico

Tamaño mínimo de 11 pies. Rango de temperatura de -2º C para congelador

600,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

69

TOTAL 269.440

IDENTIDAD DE GRABADOS Y TIPOS SERIALES

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

3 Cámaras fotográficas digitales de alta resolución 8.200,00

Cuerpo, tipo reflex:

Resolución superior a 12 millones de píxeles

efectivos.

Tamaño de imagen: hasta formatos de

4256x2832

Formato de imagen: RAW, TIFF, JPEG y

RAW+JPEG

Doble ranura para fotografiar con copia de

seguridad o almacenamiento de imágenes separadamente en distintos formatos.

Cobertura de encuadre: 100%

Previsualización de profundidad de campo

con posibilidad de cierre de diafragma manual y automático.

Velocidad: graduable de 1/8000 a 30 seg.

Modos de disparo: desde fotograma a

fotograma hasta 11 fps en formato DX.

Exposición con compensación en modos:

automático programado, automático con obturación prioritaria, automático con diafragma prioritario.

Sensibilidad ISO 200 a 6400 en pasos de 1/3,

½ ó 1 EV.

Servo objetivo: enfoque automático y enfoque

manual.

Modo de zona de AF: de punto único, de

zona dinámica, zona automática.

Control de flash manual y automático.

Balance de blancos.

Pantalla LCD TFT de 3”, con ajuste de brillo,

superior a 900.000 puntos (VGA), ángulo de visión 170º y cobertura total del fotograma.

Software:

Para visualización rápida de archivos JPEG,

TIFF y NEF y conversión rápida en formatos JPEG y TIFF de los archivos RAW.

Fácil integración y posibilidad de ajuste de

balance de blancos y compensación de exposición.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

70

Protección del propio software para evitar

alteraciones del programa.

Verificación de autenticidad del fotograma

para detectar cualquier alteración.

Objetivo de 17-55 mm f/2.8G

De dispersión ED para mayor resolución y

superior contraste y evitar la aberración cromática.

Incorpora tres elementos de lente para evitar

la distorsión.

Autoenfoque de alta velocidad y silencioso.

Lectura precisa de la distancia para flash y

exposición en luz ambiental.

Teleconvertidor 3.2x

Juego de filtros: azul, rojo, amarillo, verde,

polarizador circular.

Adaptador de lente especial para fotografía de

huellas y evidencias.

Flash:

Soporta I-TTL (Para un balance del Flash de

relleno automático), D-TTL, TTL, Manual

LCD con 6 botones básicos contrailuminados.

Auto zoom de 24 a 85mm.

Tiempo de recarga aprox. (plena potencia)

3.5

Número de disparos aprox. (plena potencia)

200.

Cobertura del flash (margen de distancia

focal del objetivo)Auto 24-85mm, Manual

Trípode articulado:

Robusto y ligero, de fibra de carbón.

Ajuste individualizado para cada pie,

regulable de 0 a 90º.

Columna central con inclinación regulable de

horizontal a vertical y giro de 360º.

Amplia posibilidad de posicionado para permitir fotografías próximas al suelo, posicionamiento vertical del objetivo hacia abajo y espacios de difícil acceso.

Caja de transporte:

Resistente a golpes y a prueba de agua y

humedad.

Válvula de compensación automática de la

presión.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

71

Asa retráctil para el transporte.

Ruedas resistentes de poliuretano con

rodamientos de acero inoxidable.

Lijadoras 450,00

Amoladoras 450,00

Taladros 268,00

Juegos de Brocas 112,00

Remachadoras 43,00

Tijeras para cortar metal 60,00

Cajas metálicas para portar Herramientas 483,00

Multiservicios

Mínimo de 12 pulgadas

Cajas plásticas porta herramientas 180,00

Mínimo de 12 pulgadas

Tipo gaveta

Gatas hidráulicas tipo lagarto 715,00

3 para vehículos livianos de tres toneladas

2 para vehículos pesados de cinco toneladas

Pares de rampas metálicas para vehículos livianos 260,00

Juegos de llaves mixtas 280,00

Desde la 8 hasta la 24

6 Juegos de rachas, con sus respectivos dados 280,00

Desde la 8 hasta la 24

5 Juegos de destornilladores planos y de estrella (diferentes tamaños)

90,00

5 Alicates Playos normales 45,00

5 Playos de presión 67,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

72

4 Juegos de Hexagonales 72,00

5 Espátulas de acero de 2.1 pulgadas 112,00

10 Brochas de 2 pulgadas 54,00

20 Pliegos de lija No. 150 72,00

50 Pliegos de lija de agua No. 22 90,00

50 Linternas grandes de 110 v. 90,00

4 Linternas pequeñas de 12 v. con adaptador para vehículo

215,00

4 Espejos de mínimo 20 cm. de diámetro para revisión debajo del vehículo

179,00

4 Coches deslizadores para revisión bajo los vehículos 179,00

4 Extensiones eléctricas de 50 m. de 110 v. 277,00

5 Cajas de cinta adhesiva mágica para levantamiento de improntas

134,00

250 De material resistente a calor moderado 670,00

25 Cajas de papel carbón 112,00

50 Recipientes especiales para almacenamiento de ácidos y Solventes

450,00

Capacidad mínima de 1.5 l.

20 Cajas de tiza de color blanco 90,00

TOTAL 14.779,00

INFORMÁTICA FORENSE

De acuerdo al AVANCE TECNOLÓGICO de la época y conforme a la necesidad en el área de informática forense, SE INCLUIRÁ EN EL REQUERIMIENTO PARA EL 2013. PAC

FOTOGRAFÍA FORENSE

CANT. DESCRIPCIÓN VALOR. REF.

1

Equipo de revelado digital:

Unidad Central de Proceso.

Impresora.

Monitor de 17 pulgadas tipo touchscreen.

Lectores de tarjetasindividuales: Flash memory, Smart Media, Memory Stick, SD Card, MM Card, IBM Microdrive, Mini SC Card, Memory Stick Duo, SC Card, USB Dongle

5.900,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Reproductor y quemador de CD y DVD.

Dispositivos inalámbricos: Bluetooth e infrarrojos.

Scanner: plano y de película.

Papel de alta calidad.

Conexión en red.

Conexión a Internet.

Corrección de colores.

Encuadre.

Corrección de ojos rojos.

Restauraciones.

Reproducciones desde fotos o papel y desde negativos o diapositivas.

Capacidad de Archivo para álbum fotográfico.

Conexión a otras terminales.

Exhibidor de fotos.

El equipo debe ser rápido, versátil, de alta calidad y fácil

manejo.

60

Bobinas de papel fotográfico para impresión

7.500,00

2

Cámaras fotográficas digitales de alta resolución

Cuerpo, tipo reflex: Resolución superior a 12 millones de píxeles efectivos. Tamaño de imagen: hasta formatos de 4256x2832 Formato de imagen: RAW, TIFF, JPEG y RAW+JPEG Doble ranura para fotografiar con copia de seguridad o almacenamiento de imágenes separadamente en distintos formatos. Cobertura de encuadre: 100% Previsualización de profundidad de campo con posibilidad de cierre de diafragma manual y automático. Velocidad: graduable de 1/8000 a 30 seg. Modos de disparo: desde fotograma a fotograma hasta 11 fps en formato DX. Exposición con compensación en modos: automático programado, automático con obturación prioritaria, automático con diafragma prioritario.

Sensibilidad ISO 200 a 6400 en pasos de 1/3, ½ ó 1 EV.

Servo objetivo: enfoque automático y enfoque manual. Modo de zona de AF: de punto único, de zona

dinámica, zona automática. Control de flash manual y automático. Balance de blancos. Pantalla LCD TFT de 3”, con ajuste de brillo, superior a

900.000 puntos (VGA), ángulo de visión 170º y cobertura total del fotograma.

Software: Para visualización rápida de archivos JPEG, TIFF y

5.000,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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NEF y conversión rápida en formatos JPEG y TIFF de los archivos RAW.

Fácil integración y posibilidad de ajuste de balance de blancos y compensación de exposición.

Protección del propio software para evitar alteraciones del programa.

Verificación de autenticidad del fotograma para detectar cualquier alteración.

Objetivo de 17-55 mm f/2.8G De dispersión ED para mayor resolución y superior

contraste y evitar la aberración cromática. Incorpora tres elementos de lente para evitar la

distorsión. Autoenfoque de alta velocidad y silencioso. Lectura precisa de la distancia para flash y exposición

en luz ambiental. Teleconvertidor 3.2x Juego de filtros: azul, rojo, amarillo, verde, polarizador

circular. Adaptador de lente especial para fotografía de huellas y

evidencias. Flash:

Soporta I-TTL (Para un balance del Flash de relleno automático), D-TTL, TTL, Manual

LCD con 6 botones básicos contrailuminados. Auto zoom de 24 a 85mm. Tiempo de recarga aprox. (plena potencia) 3.5 Número de disparos aprox. (plena potencia) 200. Cobertura del flash (margen de distancia focal del

objetivo)Auto 24-85mm, Manual Trípode articulado:

Robusto y ligero, de fibra de carbón. Ajuste individualizado para cada pie, regulable de 0 a

90º. Columna central con inclinación regulable de horizontal

a vertical y giro de 360º. Amplia posibilidad de posicionado para permitir

fotografías próximas al suelo, posicionamiento vertical del objetivo hacia abajo y espacios de difícil acceso.

Caja de transporte: Resistente a golpes y a prueba de agua y humedad. Válvula de compensación automática de la presión. Asa retráctil para el transporte. Ruedas resistentes de poliuretano con rodamientos de

acero inoxidable.

TOTAL 18.400,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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EQUIPAMIENTO PARA UN DEPARTAMENTO MEDICO LEGAL

SECCIÓN CLÍNICA FORENSE: cinco consultorios médicos.

CANT CONCEPTO/DESCRIPCIÓN VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

5 Camilla para examen médico con gradilla Hierro con corosil Con cabecera Sin cajonera 1,50 m X 0,70 m X 0,90 m

120,00 600,00

5 Mesa de instrumental Acero inoxidable Dos bandejas Bandejas de 0,40 m X 0,50 Altura 0,90 m.

138,00 690,00

5 Gradilla: Un peldaño 30X20 cm. Hierro y corosil

10,00 50,00

5 Refrigeradora pequeña para muestras 4,5 pies cúbicos de capacidad. Con cerradura de llave

145.00 725,00

5 Lámpara cuello de ganso: Cromada Pie base redondo Altura: 1,50 m. Foco incandescente a 100 w.

80,00 400,00

5 Pantallas translúcida para ver radiografías: 1,20 m X 0,60 m Tool y mica semiopaca Focos fluorescentes blancos

80,00 400,00

05 Cámara Fotográfica 7.1 Mpx. de resolución Memoria de 2G Baterías recargables Cargador de batería Cable A/V. USB para terminal de uso múltiple Cable USB (DSC-W35) Cable A/V (DSC-W35) CD-ROM

350,00 1750,00

05 Fonendoscopio Doble membrana Doble manguera (selección de acuerdo a la marca)

150,00 750,00

05 Tensiómetros de pared Tamaño para adulto (selección de acuerdo a la marca)

250,00 1250,00

05 Tensiómetros portátiles Tamaño para adulto (selección de acuerdo a la marca)

200,00 1000,00

TOTAL 7.615,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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SECCIÓN TANATOLOGÍA FORENSE: sala de autopsia, depósito y transporte de

cadáveres

CANT CONCEPTO/DESCRIPCIÓN VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

3 Mesa de disección: 2,60 m X 0,80 m X 0,90 Estructura total de acero inoxidable Seis placas de superficie de acero de 0,30 m X 0,70 m Dos desagües (cabecera y plancha) en tubería de ¾ Cernideras en los desagües Acometidas para agua caliente y fría Llave basculante tipo fregadero Depresión tipo fregadera en la cabecera Apoya cabezas cóncavo de 0,40 m X 0,20 m Ducha de mano con manguera de metal de 1 metro de largo

4.500,00 13500,00

3 Equipo de disección (instrumental): Acero inoxidable

1.600,00 4800,00

1 Camilla para transporte de cadáveres: Acero inoxidable Ruedas de caucho con freno 2 m X 0,70 m X 0,90

930,00 930,00

3 Mesa de instrumental Acero inoxidable Dos bandejas Bandejas de 0,40 m X 0,50 Altura 0,90 m.

138,00

414,00

3 Mesa de mayo Acero inoxidable 0,50 m X 0,40 m X 1 m

135,00 405,00

1 Pantallas translúcida para ver radiografías 120X60 m Tool y mica semiopaca Focos fluorescentes blancos

80,00

80,00

1 Cámara Fotográfica 7.1 Mpx. de resolución Memoria de 2G Baterías recargables Cargador de batería Cable A/V. USB para terminal de uso múltiple Cable USB (DSC-W35) Cable A/V (DSC-W35) CD-ROM

350,00

350,00

TOTAL 20.479,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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SECCIÓN GINECO OBSTETRICIA FORENSE: un consultorio

CANT CONCEPTO/DESCRIPCIÓN VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

01 Camilla ginecológica 1,50 m X 0, 60 X 0,90 Soporte para las piernas en abducción Hierro cromado Tapicería de corosil Sin gavetas

350,00 350,00

01 Gradilla Un peldaño 30X20 cm Hierro y corosil

10,00 10,00

01 Lámpara cuello de ganso Cromada Pie base redondo Altura: 1,50 m. Foco incandescente a 100 w.

80,00 80,00

01 Cámara Fotográfica 7.1 Mpx. de resolución Memoria de 2G Baterías recargables Cargador de batería Cable A/V. USB para terminal de uso múltiple Cable USB (DSC-W35) Cable A/V (DSC-W35) CD-ROM

350,00 350,00

01 Tensiómetro de pared Tamaño para adulto (selección de acuerdo a la marca)

250,00 250,00

01 Fonendoscopio Doble membrana Doble manguera

150,00 150,00

01 Colposcopio Distancia libre mínima de trabajo: 250 mm Diámetro de campo visual mínimo: 18 mm Profundidad de foco: 4mm Aumentos: 13X Lámpara: Halógena 6V 20W, Intensidad de luz variable: 4-5-6v Filtro verde Base con pie Rodante Inclinación del cabezal: 45º Giro Horizontal: 360º Óptica de alta resolución Modo de Operación: Intermitente Voltaje: 220v-50/60 Hz- Potencia 20 VA Voltaje a pedido: 110v- 50/60 Hz

25.000,00 25.000,00

TOTAL 26.190,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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SECCIÓN EXÁMENES AUXILIARES

CANT CONCEPTO/DESCRIPCIÓN VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

01 Microscopio clínico Cabeza binocular inclinada 45° giratoria 360º con un par de oculares de campo amplio wf10x18mm Enfoque macro-micrométrico coaxial Oculares de campo amplio wf-10x Revolver cuádruple embalado con objetivos acromáticos 4x, 10x, 40xretractil y 100x retractil de inmersión Platina móvil, integral de doble placa, con mandos coaxiales para movimientos x-y con escalas milimétricas y vernier. Condensador centrableabben.a. 1.25 con diafragma de iris con porta filtros, con cremallera y piñón para desplazamiento del condensador Iluminación integrada de halógeno de 6v-20w, con control de intensidad variable. Filtro azul, funda de plástico, manual de instrucciones, aceite de inmersión, empaque de poliestireno.

6.000,00 6.000,00

02 Refrigeradores/congeladores domesticos con dispensador-triturador de hieloDe 12 a15 pies cúbicos

800,00 1.600,00

01 RX portátil Controlado por microprocesadores Transformador de alta tensión Cables de alto voltaje Tubo de Rx de ánodo rotatorio Colimador Gabinete y base Motores de desplazamiento Baterías Sistema de carga de baterías Software de diagnóstico y de operación Generador de alta frecuencia de 4 KW Dos puntos focales (0.6 y 1.5 mm) Técnicas de selección de Kv-mAs Generador 4 KW HF generador (300 kHz) 40-115 Kv Corriente: 5 – 100 Ma Tiempo min. Exp.: 1,0 ms Rango de alimentación de energía: 100 to 240 VAC

200.000,00 200.000,00

03 Cámara de fotos 7.1 Mpx. de resolución Memoria de 2G Baterías recargables Cargador de batería Cable A/V. USB para terminal de uso

350,00 1.050,00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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múltiple Cable USB (DSC-W35) Cable A/V (DSC-W35) CD-ROM

TOTAL 208.650,00

RESUMEN

EQUIPAMIENTO PARA EL DEPARTAMENTO DE CRIMINALISTICA

ACÚSTICA 3.258,00

BALÍSTICA 154.800,00

DOCUMENTOSCOPÍA 377.000,00

INSPECCIÓN OCULAR -

DACTILOSCOPÍA 15.300,00

QUÍMICA FORENSE 256.550,00

TOXICOLOGÍA FORENSE 331.940,00

IDENTIDAD DE GRABADOS Y TIPOS SERIALES 14.779,00

INFORMÁTICA FORENSE -

FOTOGRAFÍA FORENSE 18.400,00

SUBTOTAL 1.172.027,00

EQUIPAMIENTO PARA EL DEPARTAMENTO MEDICO LEGAL

SECCIÓN CLÍNICA FORENSE 7.615,00

SECCIÓN TANATOLOGÍA FORENSE 20.479,00

SECCIÓN GINECO OBSTETRICIA FORENSE 26.190,00

SECCIÓN EXÁMENES AUXILIARES 208.650,00

SUBTOTAL 262.934,00

TOTAL 1.434.961,00

EL CUARTO FRIGORIFICO O CÁMARAS FRIGORÍFICAS, DEBEN SER

CONSTRUIDAS SOBRE LA BASE DE LA NECESIDAD ACTUAL Y CON

PROYECCIÓN A VARIOS AÑOS.

4.1.2. Ingeniería del Proyecto

El laboratorio de la ciudad de Guayaquil, en la actualidad presenta los siguientes

servicios:

1. BALISTICA 2. IBIS 3. DOCUMENTOLOGIA

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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4. IDENTIDAD FISICA HUMANA 5. REVENIDOS QUIMICOS 6. AUDIO ,VIDEO Y AFINES 7. INSPECCION OCULAR TECNICA 8. REGISTRO DE DETENIDOS 9. CENTRO DE ACOPIO Y CONSERVACION DE EVIDENCIAS 10. QUIMICA ANALITICA 11. TOXICOLOGIA ANALITICA 12. IDENTIFICACION DE GRABADOS Y MARCAS SERIALES 13. REMARCACIONES 14. FOTOGRAFIA PERICIAL 15. DIBUJO Y PLANIMETRIA 16. ANALISIS INFORMATICO Y TELECOMUNICACIONES 17. AFIS

Los servicios que se implementarían en el nuevo laboratorio, son los siguientes:

1. INCENDIOS Y EXPLOSIVOS 2. INFORMATICA FORENSE (ELECTROINGENIERIA E INFOINGENIERIA) 3. PROPIEDAD INTELECTUAL 4. LABORATORIO DE QUIMICA Y TOXICOLOGIA PARA TODO TIPO DE

MUESTRAS 5. MICROANALISIS (MICROSCOPIA DE BARRIDO ELECTRONICO) 6. PROPIEDAD INTELECTUAL 7. LABORATORIOS DE PRACTICA Y DOCENCIA 8. AVALUOS Y RECONOCIMIENTOS

Para este proceso se considerará el proceso general para la adquisición de cualquier

tipo de vehículo, que inclusive puede considerar el convenio Macro, el proceso se

sintetiza de la siguiente manera:

Elaboración de términos de referencia

Procesos contractuales

Desarrollo del componente

Recepción e instalación

La obra civil considerará los procesos de obra civil que normalmente se desarrollan, estos son:

Cimientos y Obra Física

Instalaciones Eléctricas

Instalaciones Hidrosanitarias

Instalaciones

Acabados, etc. De la misma manera los relacionados con la adquisición de e Instalación de Equipos, materiales y suministros.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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4.2. Viabilidad Económica y Financiera

Este proyecto de desarrollo social por sus características, no va a generar ingresos

monetarios, sin embargo genera bienestar y satisfacción en los beneficiarios directos e

indirectos. La viabilidad económica se determina por el ahorro de recursos financieros

al Estado y los beneficios que va a recibir la sociedad en relación a la seguridad por la

implementación de este proyecto.

4.2.1. Metodología utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de

operación y mantenimiento, ingresos y beneficios

Costos por delitos Evitados10 Los beneficios han sido calculados considerando los costos evitados de acuerdo a los delitos de mayor connotación social, obtenidos de los datos estadísticos del Departamento de Inteligencia Antidelincuencial, de la Dirección Nacional de la Policía Judicial e Investigaciones. El porcentaje aplicado para la obtención de los costos evitados se lo obtuvo considerando el Objetivo 3 del Plan del Buen Vivir que propone una reducción del 23%, sobre la tendencia creciente de los delitos. Metodología de los costos evitados: Para el cálculo de los costos evitados, se ha considerado cuatro componentes que son:

1. Costo Pérdidas Materiales 2. Costo Pérdidas en Salud 3. Costo de la Producción Pérdida 4. Costo atención por denuncia

Costo Pérdidas Materiales.- En cuanto al cálculo de los costos en pérdidas materiales, se calculo en base a datos proporcionados por el Departamento de Inteligencia Antidelincuencial de la DNPJeI.

Robo Domicilio.- Se tomó como referencia datos proporcionados por el (DIAD-DNPJeI) Departamento de inteligencia y análisis Delincuencial, relacionado a este tipo de delitos que generalmente son realizados en viviendas que se encuentran vulnerables y que son afectadas con robos de celulares, laptops, joyas, línea blanca, cuadros, televisores, LCD, dinero en efectivo etc. Esto arroja una media de $ 5.000,00 dólares promedio en el robo a domicilio.

Robo/asalto personas.- Se tomó como referencia datos proporcionados por el (DIAD-DNPJeI) Departamento de inteligencia Antidelincuencial, relacionado a este tipo de delitos que generalmente son robos de celulares, laptops, joyas, dinero en efectivo etc. Esto arroja una media de $ 500,00 dólares promedio en el robo a personas.

Robo/asalto Locales Comercial.- Se tomó como referencia datos proporcionados por el (DIAD-DNPJeI) Departamento de inteligencia Antidelincuencial, relacionado a este tipo de delitos que generalmente afecta a

10

TOMADO DEL PROYECTO DE CREACION DE LA ACADEMIA ECUATORIANA DE DETECTIVES, CIENCIAS

FORENSES Y CRIMINALISTIC, PARA LA FORMACION DE INVESTIGADORES DEL DELITO

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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locales comerciales en robos de celulares, laptops, mercadería, televisores, LCD, dinero en efectivo, chequeras, etc. Esto arroja una media de $ 5.000,00 dólares promedio en el robo a locales comerciales.

Asalto en carreteras.- Se tomó como referencia datos proporcionados por el (DIAD-DNPJeI) Departamento de inteligencia Antidelincuencial, relacionado a este tipo de delitos que asaltos que se dan en carreteras, para este rubro se estipuló un valor global de $ 5.000,00

Robo/asalto Carros.- Se tomo como referencia datos proporcionados por el (DIAD-DNPJeI) Departamento de inteligencia y Antidelincuencial, relacionado a este tipo de delitos que generalmente afecta a propietarios que tienen vehículos, y entre los más recurrentes se encuentra la marca Chevrolet y dentro de esto están entre los automóviles y camionetas, etc. Esto arroja una media de $ 2.500,00 dólares promedio en el robo a automotores.

Robo Motos.- Se tomo como referencia datos proporcionados por el (DIAD-DNPJeI) Departamento de inteligencia y Delincuencial, relacionado a este tipo de delitos que generalmente afecta a propietarios que tienen motocicletas, y entre los más recurrentes se encuentra la marca Suzuki y dentro de esto están el modelo AX100. Esto arroja una media de dólares promedio $ 2.000,00 en el robo a motocicletas.

Costo Pérdidas en Salud.- Los costos en salud son considerados actos violentos que han sufrido aquellas personas que requieren algún tipo de atención médica para su curación o rehabilitación que incluye la hospitalización de la víctima. Cabe recalcar que muchos de estos casos presentan estadísticas de mortalidad; es decir, que la víctima no sobrevivió, debido a la agresividad y tipo del hecho violento. Para el cálculo del costo por atención médica, se calculo en base a datos tomados de la revista “CIUDAD SEGURA”, programa de estudio de la cuidad FLACSO-Ecuador, y datos proporcionados por el Departamento de Inteligencia Antidelincuencial de la DNPJeI. Considerando los delitos de mayor connotación como Heridas / Lesiones, Asesinatos, Suicidios, Homicidios, Plagio o secuestro a personas, Tentativa de Asesinato/homicidios, Tentativa de plagio / secuestros, Acoso sexual, Estupro, Tentación de violación, Violación. Para este caso se estipula un valor para Asesinatos y Homicidios.

Asesinatos y Homicidios.- Se tomó como referencia datos proporcionados por el (DIAD-DNPJeI) Departamento de inteligencia y Delincuencial, estipulando además el promedio de edad de las muertes en el país, la capacidad productiva, entre varios factores que podrían estimar de alguna manera el valor de una vida humana, para este rubro se estipula un valor de $ 50.000,00

Costo de la Producción Perdida.- Es considerado una pérdida de producción, aquellos hechos violentos, que ocasionen ausencias laborales temporales o permanentes y / o reducciones en la productividad de las víctimas de forma parcial, total y definitiva. Paracuantificarel costo de producción perdida, se lo realizó en base a datos tomados de la revista “CUIDAD SEGURA”, programa de estudio de la cuidad FLACSO-Ecuador, y datos proporcionados por el Departamento de Inteligencia Antidelincuencial de la DNPJeI. Para el cálculo se ha considerado el número de denuncias nacionales en cuanto a los delitos de mayor representatividad para la

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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sociedad como son: Heridas/lesiones, Asesinatos, Homicidios, Investigaciones otras muertes, Suicidios, Estupro y Violación.

4.2.2. Identificación y valoración de la Inversión total, costo de operación y

mantenimiento, ingresos y beneficios

4.2.2.1. Gasto de Operación y Mantenimiento

EGRESOS INVERSION INICIAL

RUBRO VALOR

ESTUDIOS 389.804,07

CONSTRUCCIÓN DE OBRA CIVIL 13.041.368,50

FISCALIZACIÓN DE LA OBRA 521.654,74

PROCESOS CONTRACTUALES-ADMINISTRACION 234.774,63

AMOBLAMIENTO 102.530,00

EQUIPOS DE COMPUTACIÓN 449.500,00

EQUIPOS ESPECIALES 1.434.961,00

IMPUESTOS 1.912.778,20

TOTAL 18.087.341,14

GASTO CORRIENTE

SERVICOS BASICOS

RUBRO C/MES ANUAL

LUZ 1.250,00 15.000,00

AGUA 500,00 6.000,00

TELEFONO 1.500,00 18.000,00

COMUNICACIÓN Y REDES 250,00 3.000,00

SUBTOTAL 42.000,00

VARIOS

RUBRO C/MES ANUAL

MANTENIMIENTO 5.000,00 60.000,00

INSUMOS Y MATERIALES 4.892,42 58.709,00

SUBTOTAL 118.709,00

TOTAL 160,709.00

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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BENEFICIOS

Inicialmente se considera que las áreas que se incorporarán en el nuevo laboratorio de criminalística de la ciudad de Guayaquil es de 9 servicios de los 16 ya existentes, de esta manera:

El laboratorio de la ciudad de Guayaquil, en la actualidad presenta los siguientes

servicios:

1. DOCUMENTOLOGIA 2. BALISTICA 3. IBIS 4. AFIS 5. IDENTIDAD FISICA HUMANA 6. REVENIDOS QUIMICOS 7. AUDIO ,VIDEO Y AFINES 8. INSPECCION OCULAR TECNICA 9. REGISTRO DE DETENIDOS 10. CENTRO DE ACOPIO Y CONSERVACION DE EVIDENCIAS 11. QUIMICA ANALITICA 12. TOXICOLOGIA ANALITICA 13. IDENTIFICACION DE GRABADOS Y MARCAS SERIALES 14. REMARCACIONES 15. FOTOGRAFIA PERICIAL 16. DIBUJO Y PLANIMETRIA 17. ANALISIS INFORMATICO Y TELECOMUNICACIONES

Los servicios que se incorporarán en el nuevo laboratorio, son los siguientes:

1. INCENDIOS Y EXPLOSIVOS 2. INFORMATICA FORENSE (ELECTROINGENIERIA E INFOINGENIERIA) 3. PROPIEDAD INTELECTUAL 4. LABORATORIO DE QUIMICA Y TOXICOLOGIA PARA TODO TIPO DE

MUESTRAS 5. MICROANALISIS (MICROSCOPIA DE BARRIDO ELECTRONICO 6. PROPIEDAD INTELECTUAL 7. LABORATORIOS DE PRACTICA Y DOCENCIA 8. AVALUOS Y RECONOCIMIENTOS

NOTA:

LO QUE DETERMINA UN INCREMENTO DEL 47.06%(resultado de dividir 8

para 17) POR LO QUE SE ESTIMA QUE AL INCORPORAR ESOS DEPARTAMENTOS SE CONTRIBUIRÁ A INCREMENTAR EL

ESCLARECIMIENTO DE CASOS EN UN 5% (se hace referencia a los 7

DELITOS MÁS COMUNES, esto es debido a que se dará un incremento de pericias que se efectuarán al incorporar esos 8 departamentos, esto es por los históricos referenciales dados en el Laboratorio de la ciudad de Quito), POR LO

QUE SE SITÚA EN UN 2.353%.(Esto es 47.06 x 5% = 2.353% QUE SE

TOMA DE REFERENCIA PARA CONSIDERARLOS COMO DELITOS EVITADOS).

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Costos Evitados

PROVINCIA / TIPO DE DELITO

Robo Domicilio Robo/asalto

personas Robo/asalto Carreteras

Robo/asalto L.Comercial

Robo/asalto Carros

Robo Motos Asesinatos Homicidios

GUAYAS 2521 7152 218 1073 2114 1335 719 130

EL ORO 250 413 38 111 85 316 109 76

MANABI 704 705 98 330 305 433 199 80

AZUAY 417 209 7 171 169 47 14 27

LOJA 475 239 4 53 26 15 11 12

LOS RIOS 460 675 88 185 132 662 137 129

CAÑAR 102 62 6 23 29 26 10 3

ZAMORA CHINCHIPE 34 7 1 3 0 3 0 0

GALAPAGOS 28 3 0 0 0 2 0 0

SANTA ELENA 231 391 7 23 130 42 15 13

SUBTOTAL 5222 9856 467 1972 2990 2881 1214 470

VALOR UNITARIO PROMEDIO 5.000,00 500,00 5.000,00 5.000,00 2.500,00 2.000,00 50.000,00 50.000,00

VALOR TOTAL 26.110.000,00 4.928.000,00 2.335.000,00 9.860.000,00 7.475.000,00 5.762.000,00 60.700.000,00 23.500.000,00

% VALOR EVITADO 734.474,30 138.624,64 65.683,55 277.361,80 210.271,75 162.085,06 1.707.491,00 661.055,00

TOTAL PONDERADO 3.957.047,10 Fuente DIAD

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4.2.3. Flujos financieros y/o económicos

*LOS BENEFICIOS Y COSTOS SE PLANTEAN QUE SE MANTIENEN EN EL TIEMPO DEBIDO A QUE, AL NO EXISTIR UN COMPORTAMIENTO PRONOSTICABLE EN EL TIEMPO, DEBIDO A LOS FACTORES QUE INCIDEN EN LOS MISMOS (INGRESOS: COMPORTAMIENTOS DE LOS ACTORES SOCIALES, MAYOR EFECTIVIDAD EN LA INVESTIGACION CRIMINAL, ETC; Y PARA EGRESOS: INCREMENTO DE TARIFAS, DE COSTOS, ETC.)SE ESTABLECE QUE EL INCREMENTO DE LOS UNOS Y DE LOS OTROS ES EL MISMO POR LO QUE SE ANULAN, LO QUE EN EL FLUJO SE OBSERVA COMO CONSTANTE.

AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGRESOS

COSTOS EVITADOS 0,00 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10

SUBTOTAL INGRESOS 0,00 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10 3,957,047.10

EGRESOS

1ER. COMPONENTE

ESTUDIOS 389,804.07

CONSTRUCCION DE OBRA CIVIL 13,041,368.50

FISCALIZACION DE LA OBRA 521,654.74

ADMINISTRACION DEL CONTRATO 234,744.63

2DO.COMPONENTE 1,674,339.28

AMOBLAMIENTO 102,530.00

EQUIPOS DE COMPUTACION 449,500.00

EQUIPOS ESPECIALES 1,434,961.00

IMPUESTOS 238,438.92

SERVICOS BASICOS 42,000.00 42,000.00 42,000.00 42,000.00 42,000.00 42,000.00 42,000.00 42,000.00 42,000.00 42,000.00

MANTENIMIENTO 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00

INSUMOS Y MATERIALES 58,709.00 58,709.00 58,709.00 58,709.00 58,709.00 58,709.00 58,709.00 58,709.00 58,709.00 58,709.00

SUBTOTAL EGRESOS 18,087,341.14 160,709.00 160,709.00 160,709.00 160,709.00 160,709.00 160,709.00 160,709.00 160,709.00 160,709.00 160,709.00

TOTAL FLUJO -18,087,341.14 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10 3,796,338.10

FLUJO DE EFECTIVO

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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4.2.4. Indicadores Financieros y/o económicos (TIR, VAN y otros)

INDICADORES ECONOMICOS

VAN 3.362.815,82

TIR 16,39%

B/C 1,32

De acuerdo al análisis realizado se contemplan valores de VAN en $

3.362.815,82 y de TIR del 16,39% mayor que la tasa de descuento, razón por

la cual el proyecto resulta factible.

4.3. Análisis de Sostenibilidad

4.3.1. Análisis de impacto ambiental y de riesgos

De acuerdo al análisis preliminar de la obra, se desprende que la construcción del Laboratorio no producirá impactos ambientales significativos, con excepción del momento en que se desarrollen determinados peritajes, que sin embargo son controlados, a través de procedimientos operacionales necesarios para mitigar el impacto, de esta manera:

EL PROYECTO SE SITUA EN LA CATEGORÍA 2 DE IMPACTO AMBIENTAL

4.3.2. Sostenibilidad Social: equidad, género, participación ciudadana Este proyecto tiene una amplia sostenibilidad social en razón de que respeta la equidad de género y posibilita una amplia participación ciudadana porque involucra a la sociedad ecuatoriana en su conjunto, considerando el carácter multiétnico y plurinacional del Estado.

La Policía Nacional está conformada por el 90% de varones y el 10% de mujeres. El SCS de Guaranda permitirá el acceso universal a sus servicios del personal de la Policía Nacional localizada en esta Provincia, sin distingo de sexo, raza, religión o diferencias culturales; cumpliendo lo que establece la constitución, la misma que garantiza que tienen derecho a la salud tanto a hombres como para mujeres y respetando la igualdad de género.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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5. PRESUPUESTO

Para la estimación de los costos asociados con el proyecto de creación del LABORATORIO DE

CRIMINALISTICA DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, se estiman los siguientes valores:

Estudios 389,804.07

Construcción de obra civil 13,041,368.50

Fiscalización de la obra 521,654.74

Procesos contractuales - Administración 234,744.63

Impuestos 1,912,778.20

Amoblamiento 102,530.00

Equipos de computación 449,500.00

Equipos especiales 1,434,961.00

TOTAL 18,087,341.14

La principal fuente para el financiamiento será el Presupuesto del Estado, una vez que la Secretaría de Planificación y Desarrollo de la Presidencia de la República (SENPLADES), califique de Prioridad Nacional y el Ministerio de Economía y Finanzas califique la viabilidad técnica, económica y social del presente proyecto y asigne los recursos para su ejecución.

Habiéndose realizado este estudio de costos referenciales, y en relación al total de vehículos a adquirirse se calcula además el presupuesto total de inversión requerido para la renovación del parque automotor operativo liviano

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Fuentes de Financiamiento

6. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

6.1 Estructura Operativa.

En el siguiente gráfico se muestra la articulación de la estrategia.

Gráfico 4

Crédito Cooper. Crédito Fiscales R. Propios A.

Comunidad

Componente P. 1 P. 1 P. 1 P. 1 P. 1 P. 1

COMPONENTE 1 Dotar de la infraestructura necesaria para

mejorar la oferta científica en la resolución de casos de

investigación, de la Subdirección Técnica Científica en la

ciudad de Guayaquil.

Elaboración de términos de referencia 0,00 0,00

Procesos contractuales- administrativos 234,744.63 0,00

Estudios 389,804.07 389,804.07

Construcción de obra civil 13,041,368.50 13,041,368.50

Fiscalización de la obra 521,654.74 521,654.74

Impuestos 1,674,339.28 1,674,339.28

Recepción definitiva de la nueva infraestructura 0,00 -

COMPONENTE 2 Proveer del equipamiento necesario para

mejorar la capacidad operativa de la Subdirección Técnica

Científica de la ciudad de Guayaquil.

Elaboración de términos de referencia 0,00 -

Impuestos 238,438.92 238,438.92

Amoblamiento 102,530.00 102,530.00

Equipos de computación 449,500.00 449,500.00

Equipos especiales 1,434,961.00 1,434,961.00

TOTAL 18,087,341.14 18,087,341.14

TOTAL

Componentes y Rubros EXTERNAS INTERNAS

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Elaborado por: Dirección de Planificación Ministerio del Interior

En el gráfico previo se aprecia el Modelo de Articulación de la Estrategia General, el

cual inicia con el envío de los diversos proyectos por parte de la Policía Nacional, la

cual actúa además como Líder de Proyecto y entrega reportes de avance a la

Coordinación General de Planificación (CGP) para su respectivo informe a través del

sistema de Gobierno Por Resultados (GPR).

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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La CGP estructura todos los proyectos en un programa adecuado a su naturaleza,

este programa es enviado al Ministerio de Coordinación de Seguridad (MICS) para

su revisión y aprobación a través de un aval, posteriormente se remite a la

SENPLADES para su análisis y dictamen de prioridad. Una vez que se recibe el

dictamen de prioridad de la CGP solicita los recursos al Ministerio de Finanzas, y

esta entidad se encarga del respectivo financiamiento para incluirlo en el PAI.

La Coordinación General Estratégica (CGE) recibe los proyectos aprobados, con el

apoyo de la Coordinación Jurídica (CJ) y bajo el seguimiento establecido por la CGP

se encarga de su ejecución, para ello busca las Instituciones Vinculadas para el

desarrollo y cumplimiento del Programa.

Estas Instituciones Vinculadas otorgarán los respectivos entregables en el tiempo

establecido por la CGE, la cual se encargara de consolidar el producto y emitirá un

informe del mismo como parte de la entrega del producto al Ministerio del Interior,

ente encargado de entregar el producto a los beneficiarios intermedios y emitir su

respectivo informe en Gabinete Ministerial a la Presidencia.

Para el seguimiento del desarrollo del producto la CGP receptará informes periódicos

y los subirá al Sistema de Gobierno por Resultados.

En el gráfico 5 se presenta el modelo de ejecución que se ha desarrollado para este proyecto:

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Gráfico

Elaborado por: Dirección de Planificación Ministerio del Interior

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

93

En el gráfico anterior se aprecia el Modelo de Articulación para la Ejecución de

Proyecto, el cual inicia con el envío de diversos proyectos aprobados por parte de la

Coordinación General de Planificación (CGP), la cual además realiza el seguimiento

adecuado.

El proyecto es recibido por el Coordinador General Estratégico (CGE) quien designa

el Director Técnico ya sea de la Dirección de Infraestructura, de la Dirección Técnica

o de la Dirección de Comunicación.

El Director Técnico Asignado (DTA) elabora el análisis de costos, las

especificaciones técnicas y la hoja de ruta precontractual. Estos documentos los

envía para su aprobación a la Dirección Financiera (DF) junto con la Solicitud de

Certificación Presupuestaria respectiva. Una vez que se tiene la aprobación de la DF,

elabora la solicitud al CGE para dar inicio al Proceso y la envía junto con la

documentación habilitante para su aprobación.

El CGE aprueba el inicio del proceso y establece si el proyecto será ejecutado por el

Ministerio del Interior o por otro organismo.

Si la ejecución está a cargo del Ministerio del Interior se envía a la Dirección Jurídica

(DJ) para la elaboración de Pliegos, una vez aprobados, la DJ se encarga del

Proceso de Contratación, de subir al Sistema de Compras Públicas y recibir las

ofertas con las cuales ejecuta la adjudicación y requerimiento de garantías para

proceder a la elaboración de contratos. Si el monto asignado es mayor a 800 mil

envía para su aprobación y firma al Ministro, caso contrario lo envía al CGE para su

firma y aprobación. Una vez firmado y aprobado el Proyecto es recibido por el CGE

el cual autoriza su ejecución y envía al DTA para la Administración del Contrato y

ejecución del Proyecto quien posteriormente entrega el producto terminado al CGE.

Si la ejecución del Proyecto está a cargo de otra institución, el CGE lo envía a la DJ

para que elabore el convenio respectivo con las instituciones relacionadas en las

áreas de Infraestructura, Tecnología y Talento Humano, los cuales ejecutaran el

proyecto y sus entregables son recibidos por el CGE.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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6.2 Arreglos institucionales y Modalidad de Ejecución.

En el siguiente cuadro se muestra los arreglos que se tienen para la ejecución del

proyecto.

ARREGLOS INSTITUCIONALES

TIPO DE EJECUCIÓN

TIPO DE ARREGLO INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

DIRECTA (D) INDIRECTA (I)

(*)

Según Decreto N° 632 del

17 de enero del 2011, el

Presidente de la República

dispone que los ingresos,

gastos corrientes e

inversión que ejecutaba la

Policía Nacional, pasarán al

Presupuesto del Ministerio

del Interior y serán

destinados, exclusivamente,

a las necesidades de la

Policía Nacional.

- Dirección Técnica para la

Seguridad Ciudadana

Elaborado por: Dirección de Planificación Ministerio del Interior

En el gráfico siguiente se muestra la dinámica interinstitucional que se presentará en

este proyecto.

Gráfico 6

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Elaborado por: Dirección de Planificación Ministerio del Interior

En el gráfico previo se aprecia la diferente interconexión de las diversas

coordinaciones y entidades vinculadas para la ejecución de un proyecto, el mismo

que inicia con la búsqueda de proyectos para cubrir una necesidad por parte de la

Policía Nacional, entidad que envía grupos de proyectos para su planificación y

ejecución.

El área de Planificación se encuentra compuesta por el Ministerio de Coordinación de

Seguridad (MICS), la Coordinación General de Planificación, la SENPLADES y el

Ministerio de Finanzas los cuales colaboran entre sí para la elaboración y entrega de

Programas.

El área de Ejecución a su vez está compuesta por la Coordinación General

Estratégica, las Coordinación Jurídica e Instituciones Asociadas, los cuales de

manera conjunta entregan un producto terminado a la Policía.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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El Viceministerio coordina las diversas actividades y la Policía Nacional es el Líder

del Proyecto.

6.3 Cronograma Valorado por Componentes y Actividades

En el siguiente cuadro se muestra el cronograma valorado para el proyecto

considerando la ejecución mensual del mismo. Las fuente de financiamiento es interna

y se financiará con ingresos fiscales.

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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Cronograma Valorado

Componente MAR ABR MAY JUN JUL AGT SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY

COMPONENTE 1 Dotar de la infraestructura necesaria

para mejorar la oferta científica en la resolución de casos

de investigación, de la Subdirección Técnica Científica en

la ciudad de Guayaquil.

Elaboración de términos de referencia

Procesos contractuales- Administración 33,534.95 33,534.95 33,534.95 33,534.95 33,534.95 33,534.95 201,209.70 33,534.93 33,534.93 234,744.63

Estudios - 194,902.04 - - 194,902.03 - - - - - 389,804.07 0.00 389,804.07

Construcción de obra civil 6,520,684.25 931,526.32 931,526.32 931,526.32 931,526.32 931,526.32 931,526.32 12,109,842.17 931,526.32 931,526.32 13,041,368.49

Fiscalización de la obra 156,496.42 52,165.47 52,165.47 52,165.47 52,165.47 52,165.47 52,165.47 469,489.24 52,165.47 52,165.47 521,654.71

Impuestos 239,191.33 239,191.33 239,191.33 239,191.33 239,191.33 239,191.33 1,435,147.98 239,191.33 239,191.33 1,674,339.31

Recepción definitiva de la nueva infraestructura - - - - - - - - - - 0.00 0.00 0.00

COMPONENTE 2 Proveer del equipamiento necesario para

mejorar la capacidad operativa de la Subdirección

Técnica Científica de la ciudad de Guayaquil.

Elaboración de términos de referencia

Impuestos 119,219.46 21,524.42 21,524.42 54,646.22 21,524.41 238,438.92 238,438.92

Amoblamiento - - - - - - - - - - 0.00 51,265.00 51,265.00 102,530.00 102,530.00

Equipos de computación - - - - - - - - - - 0.00 224,750.00 224,750.00 449,500.00 449,500.00

Equipos especiales - - - - - - - - - - 0.00 717,480.50 179,370.13 179,370.13 179,370.13 179,370.11 1,434,961.00 1,434,961.00

TOTAL 0.00 194,902.04 0.00 6,677,180.67 1,417,785.15 1,222,883.12 1,222,883.12 1,222,883.12 1,222,883.12 1,222,883.12 14,404,283.46 2,369,133.01 200,894.55 200,894.55 510,031.35 200,894.52 3,481,847.97 18,087,341.13

TOTAL 20132013

TOTAL 2014

FUENTES INTERNAS2014

TOTAL RUBRO

Componentes y Rubros

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6.4 Origen de los Insumos

COMPONENTES / RUBROS TIPO DE BIEN ORIGEN DE LOS INSUMOS

NACIONAL % IMPORTADO %

COMPONENTE 1 Dotar de la infraestructura necesaria para mejorar la oferta científica en la resolución de casos de investigación, de la Subdirección Técnica Científica en la ciudad de Guayaquil.

Elaboración de términos de referencia 0,00 0% 0,00 0% Procesos contractuales - Administración 234,744.63 Estudios 389,804.07 100% - 0% Construcción de obra civil 10,433,094.80 80% 2,608,273.70 20% Fiscalización de la obra 521,654.74 100% - 0% Impuestos 1,674,339.28 100% Recepción definitiva de la nueva infraestructura 0.00 100% 0,00 0% COMPONENTE 2 Proveer del equipamiento necesario para mejorar la capacidad operativa de la Subdirección Técnica Científica de la ciudad de Guayaquil.

Elaboración de términos de referencia 0,00 0% 0,00 0% Procesos Contractuales 0,00 0% 0,00 0% Impuestos 238,438.92 100% Amoblamiento 102,530.00 100% 0,00 0% Equipos de computación 0,00 0% 449,500.00 100% Equipos especiales 0,00 0% 1,434,961.00 100%

TOTAL 13,594,606.44 4,492,734.70

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ADQUISICION DE LABORATORIOS DE CRIMINALISTICA

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7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Las actividades de monitoreo y evaluación son indispensables para controlar el

desarrollo de cualquier proyecto o programa público o privado. Los procesos de

control del proyecto se realizan con el objetivo de conocer los resultados de la

gestión y definir cursos de acción alternativos ante las posibles desviaciones.

Generalmente el seguimiento o monitoreo se centra en la identificación de las

diferencias existentes respecto de lo programado, en tanto la evaluación se enfoca

en la valoración de los adelantos alcanzados y en la estimación de los resultados,

efectos e impactos del proyecto. A partir de la evaluación se formulan acciones para

corregir las potenciales desviaciones. Sin embargo, más allá de la mera acción sobre

un proyecto en particular, el monitoreo y la evaluación buscan generar un

aprendizaje conjunto a nivel de Programa, a partir de los éxitos y fracasos

específicos de cada proyecto.

Alcance del plan

Este plan orienta las actividades de monitoreo y evaluación sobre los procesos, los

resultados y el modelo propuesto para la realización de Proyectos de SENPLADES,

año 2011, mediante la aplicación de indicadores directos, cualitativos y cuantitativos,

así como otras técnicas para la valoración de desempeño y resultados

7.1. Monitoreo de la ejecución. El Plan del proyecto sirve de base para su seguimiento, control y reporte de

actividades, esto con el objetivo de disponer oportunamente información que permita

identificar de mantera temprana problemas y otros inconvenientes que representen

riesgos para el proyecto y minimizarlos a tiempo. Durante la etapa de ejecución, el

flujo constante de información consistente acerca del estado real de las actividades,

es vital para mantener el proyecto en la senda del éxito.

La información está contenida en:

Informes de avance (reportes diarios, semanales y mensuales)

Actualización del cronograma, mostrando el progreso actual en comparación

con el plan operativo anual POA, elaborado por el Ministerio del Interior.

Análisis de los recursos, en términos financieros, humanos y materiales

Análisis financiero, avance o retroceso

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Informes de problemas y acciones tomadas, solicitudes de cambio

Informes y presentaciones para la Coordinación de Planificación 7.2. Evaluación de Resultados e Impacto La evaluación utiliza la información obtenida y producida a partir del monitoreo en

función de los siguientes propósitos:

Comparará lo realizado respecto a lo programado.- Consiste en determinar las

diferencias y analizar sus causas. Los desvíos pueden deberse a problemas en la

formulación del proyecto, fallas en la ejecución y/o cambios en el contexto.

Estimará los resultados futuros.- En la medida en que se tenga información

suficiente se podrá anticipar el estado intermedio o final del proyecto en cuanto a su

alcance, programación y costo.

Destacará lo útil, eficiente y aceptable, en el desarrollo del proyecto, para extractar

procesos y actividades exitosas, replicables en otros proyectos y programas del

Ministerio del Interior.

La evaluación durante la realización del proyecto se realizará sobre los procesos, los

resultados y el modelo propuesto para el proyecto, posteriormente se valorará las

consecuencias de la realización del Proyecto, mediante la evaluación de impacto.

Indicadores

El análisis de los hechos observados en el seguimiento se expresa en términos

cuantitativos y cualitativos a través de los indicadores. Estos sirven para proporcionar

una evidencia verificable acerca de la consecución de los propósitos de un proyecto

o programa.

En particular, para los proyectos y programas que nos ocupa, se ha definido un

grupo reducido de indicadores verificables, confiables y fáciles de medir, que

posibiliten de manera oportuna la información requerida para la toma de decisiones.

Los indicadores seleccionados se dividen en dos categorías: Indicadores de Logro e

Indicadores de Gestión del Proyecto.

a) Indicadores de Logro: Son “hechos” concretos, verificables, medibles,

evaluables, que se establecen a partir de cada objetivo. En el caso de proyectos de

acción directa, los indicadores revelarán la medida en que los destinatarios se

encuentran en una situación mejor como resultado de la intervención.

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Cobertura: Proporción de la población objetivo que es atendida por el proyecto:

a) Los valores menores a 100, indican déficit de cobertura. (Se atiende a una

población menor a la objetivo)

b) Valor igual a 100, indica que la cobertura es igual al tamaño de la población

objetivo

c) Valores superiores a 100, indican sobre cobertura. (Se atiende a una población

mayor al tamaño de la población objetivo)

b) Indicadores de Gestión del Proyecto: Tienen como misión valorar la eficiencia

de insumos, recursos y esfuerzos dedicados a obtener ciertos objetivos con unos

tiempos y costos registrados y analizados.

1. Grado de cumplimiento (Eficacia): Mide el grado de logro de las metas del

proyecto independiente de los costos. Es decir, relaciona las actividades cumplidas y

el tiempo estimado en la programación:

Entonces:

Grado de cumplimiento = Cumplimiento programación x Índice cumplimiento

actividades

Cuando:

a) Grado de cumplimiento = 1, las actividades programadas son iguales a las

cumplidas. (Cumplimiento eficaz)

b) Grado de cumplimiento > 1, El proyecto es más eficaz de lo programado.

c) Grado de cumplimiento < 1, El proyecto es menos eficaz de lo programado.

Cantidad de Personas Atendidas

Tamaño de la Población Objetivo Cobertura = X 100

Tiempo Real

Tiempo programado Cumplimiento programación =

Actividades Programadas

Actividades cumplidas Índice cumplimiento actividades =

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2. Eficiencia: Mide la relación entre las actividades desarrolladas y los recursos

utilizados en su ejecución:

Cuando:

a) Eficiencia = 1, El proyecto es eficiente (los costos reales por actividad son iguales

a los costos programados)

b) Eficiencia > 1, El proyecto es más eficiente de lo programado.

c) Eficiencia < 1, El proyecto es menos eficiente de lo programado.

3. Retraso: Muestra el grado en que se han cumplido los tiempos programados en el

proyecto, comparando el tiempo programado para la realización de una actividad con

el realmente utilizado.

4. Índice de situación: Analiza el grado de ejecución del presupuesto al momento

de control.

Cuando:

a) Índice de situación = 1, Se ha ejecutado la misma cantidad de recursos que se

programaron.

b) Índice de situación > 1, Se han ejecutado menos recursos de los que se

programaron.

c) Índice de situación < 1, Se han ejecutado más recursos de los que se

programaron.

5. Desfase presupuestal: Mide la diferencia relativa entre los costos causados al

momento de control (desembolsos más compromisos) y el presupuesto original.

Eficacia = Grado de cumplimiento xCostos Programados

Costos Reales

Tiempo Real – Tiempo programado

Tiempo programado Retraso = X 100

XTiempo realCosto programado

Costo Real Tiempo programadoÍndice de situación =

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Procedimiento para el monitoreo

Para el adecuado cumplimiento del monitoreo del plan operativo se tendrá en cuenta

los siguientes pasos

1. Se conformará un equipo de trabajo para el seguimiento del Plan Operativo.

2. Luego se elaborará el Plan de Monitoreo para lo que resta del año: incluye la

matriz de monitoreo y evaluación.

3. Seguidamente, se levantará y analizará la información: El equipo deberá recopilar,

revisar, sistematizar y el Director de Seguimiento y Evaluación analizará la

información recogida.

4. Finalmente, se elaborará el Informe de monitoreo correspondiente, el cual incluirá

los avances y logros, problemas encontrados y medidas correctivas en términos

cuantitativos y cualitativos.

A continuación se detalla más ampliamente el proceso:

Conformación del Equipo de Trabajo

Se debe designar, a nivel de cada programa del Ministerio del interior, un equipo de

trabajo conformado por los coordinadores, y especialistas de área, cuyo trabajo

estará relacionado con el monitoreo y trabajo de campo. El número de miembros por

equipo lo definirá cada Coordinación en función del número de proyectos

ejecutándose, geografía y disponibilidad de recursos. Es importante que los

colaboradores de seguimiento y monitoreo conozcan la realidad del proyecto y se les

asegure cierta permanencia en sus funciones, y así, garantizar la continuidad del

trabajo de monitoreo.

Este equipo deberá estar involucrado en todas las fases de la ejecución y

planificación operativa mensual, y en el diseño de la matriz de monitoreo y

evaluación mensual. Sus miembros son responsables del seguimiento de todas las

tareas, actividades, proyectos y metas del Proyecto y Programa.

X 100 Presupuesto actualizado

Presupuesto programado Desfase presupuestal =

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Elaboración del Plan de Monitoreo y Evaluación mensual (PME)

El Plan de Monitoreo y Evaluación mensual es el instrumento que nos va a permitir,

sistemáticamente, organizar las acciones de monitoreo para medir el avance y logros

del Plan Operativo mensualmente. En él, se describen las técnicas, metodologías,

instrumentos y recursos que se van a emplear para monitorear y evaluar las tareas y

actividades de los proyectos.

Levantamiento y Análisis de la Información

Existe una gran variedad de técnicas e instrumentos de recoger la información. Su

elección depende del especialista o coordinador del programa y de las posibilidades

de obtener información confiable. Asimismo, debe tomarse en cuenta la

disponibilidad de recursos humanos, presupuestales y tecnológicos con las que

cuentan el Ministerio del interior. A continuación, se señala las técnicas de

recopilación de información más utilizadas:

Revisión de registros y fuentes secundarias

Consiste en la revisión de todo elemento que consigne información respecto a una

tarea o actividad programada en el POA, por ejemplo, transferencias, facturas,

contratos firmados, planillas, bases de datos, estadísticas, registro de actividades,

documentos elaborados, informes del administrador de contrato, etc.

Observación

Consiste en elaborar una guía de observación, que permita la recolección y

sistematización objetiva de ciertas actividades prioritarias y/o críticas, para la

identificación de problemas. Puede realizarse la observación in situ, es decir en el

lugar donde se desarrollan las actividades del proyecto, entre otros.

Encuestas y/o entrevistas estructuradas

Son instrumentos de rápida aplicación y centrados en puntos específicos.

Mayormente se encuentran estructuradas en función de opciones o respuestas

cerradas. Por ejemplo, cuestionarios aplicados al administrador de contrato,

beneficiarios directos o indirectos, etc.

Como ya se mencionó, la información se obtiene de fuentes primarias o secundarias,

haciendo uso de las diferentes técnicas de recogida de información. Una vez

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levantada la información, previo al análisis de la misma, se procede a validar los

datos, con el fin de determinar si son relevantes y confiables.

También, se determinará qué tipo de sesgos tienen; es probable que se encuentre

que los datos recolectados no son los que se esperaban y, por lo tanto, no se puedan

realizar ciertas inferencias o análisis.

Esta información, sistematizada, facilita el completar los datos en la matriz de

monitoreo y evaluación con información de las tareas y actividades logradas.

Elaboración de Informes de Monitoreo y Seguimiento

El Informe lo preparará el Director de Seguimiento y Evaluación, con los informes

parciales presentados por los coordinadores de programas y deberá elaborarse

mensualmente.

La información de monitoreo consignada en esta matriz servirá de insumo para

elaborar los Informes de Evaluación del Plan Operativo y de resultados tanto de los

proyectos y programas.

Evaluación de resultados del programa

Las evaluaciones de resultados se sustentan en datos generados por medio del

seguimiento de los resultados, así como en información de otras fuentes externas

para fines de validación y credibilidad.

Las evaluaciones de resultados refuerzan el seguimiento de resultados, ya que

sirven como fuente de lecciones que pueden ser aplicadas luego de realizar

afinamientos innovadores a la función de seguimiento.

Indicadores de resultado

Variables

Inversión por parte del Estado en seguridad ciudadana.- es la inversión

que realiza el Estado Ecuatoriano en la prevención de delitos.

Específicamente la inversión que se hace en la Policía Nacional y Fuerzas

Armadas. La inversión realizada para equipar e incrementar la capacidad de

respuesta y control de la Policía Nacional se la puede catalogar como dirigida

a la disminución y prevención de delitos.

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Costo de la Inseguridad.- el costo de la inseguridad generada en el país se

la puede identificar a través de los diferentes delitos que se dan con mayor

recurrencia, como: homicidios, robos de motocicletas, robos a carros, asalto a

locales comerciales, asalto en carreteras, asalto a personas y robos a

domicilio.

Confianza en la Policía Nacional.- la percepción ciudadana con respecto al

papel que desempeña la Policía en el combate contra el crimen es de poca

efectividad, esto ha llevado a que la ciudadanía desconfíe del trabajo policial.

Debido a esto la Policía tiene una calificación de 5 puntos sobre diez.

Índice de Seguridad.- es una herramienta que mide el nivel de seguridad en

el país. Para establecer la meta 3.7.1 SENPLADES construyó este índice

utilizando los 3 principales delitos que tienen los mayores niveles de

ocurrencia. Es así que índice de Seguridad para el 2008 es de 14.000 puntos.

PIB.- expresa el valor monetario de la producción de bienes y servicios finales

durante el período de un año. Además es una medida del bienestar material

de una sociedad. Para el año 2010 fue de $ 57.978.116.000 USD.

Delitos de mayor ocurrencia.- la Policía Nacional proporciona un listado de

delitos en el cual se enuncia los 7 principales delitos que ocurren en el país.

o Homicidios

o Robos de motocicletas

o Robo y asalto a vehículos

o Robo y asalto a locales comerciales

o Robo y asalto en carreteras

o Robo y asalto a personas

o Robo en domicilios

7.3. Actualización de Línea Base La actualización de la línea base, se realizará una vez culminado la ejecución del

proyecto para determinar el nuevo déficit y el porcentaje de cobertura.

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Cobertura: Proporción de la población objetivo que es atendida por el proyecto:

a) Los valores menores a 100, indican déficit de cobertura. (Se atiende a una

población menor a la objetivo)

b) Valor igual a 100, indica que la cobertura es igual al tamaño de la población

objetivo

c) Valores superiores a 100, indican sobre cobertura. (Se atiende a una población

mayor al tamaño de la población objetivo)

Cantidad de Personas Atendidas

Tamaño de la Población Objetivo Cobertura = X 100