(Nuevo pro-

ceso operativo)

¿Alguien en-

tiende los cambios tele-

máticos que estamos sufriendo?

Además de tener las plantillas

ajustadas, nos meten en una dinámica

de cambios en el teleproceso que lo

enredan todo aún más.

Por una parte, carecemos, los

gestores operativos, de recursos sufi-

cientes para encararlos y por otra parte,

la empresa que tanto “cacarea” de

equipo se olvida de todo el mundo, en especial, de los cajeros, clave de bóveda de las oficinas, traba-

jadores de segunda, a los que, en vez de un cursillo en condiciones, se les echa a los pies de los caba-

llos dando la cara con los clientes de un desaguisado que ni, a propósito, se puede hacer peor. ¿Seré

que quiere acelerar la “desparición” por la vía vegetativa?

Seguimos planteando que “quieren que aprendamos a cambiar la rueda con el coche en

marcha”.Por no tener, no tenemos un manual por escrito de las miles de pantallas potenciales posibles

que, en otras ocasiones, hemos tenido para consultar.

¿Alguien sabe lo que pretenden?

Nuestros informáticos nos han informado de que estamos inmersos en un proceso de transición,

aunque no nos aclaran hacia donde. Mientras tanto, las consecuencias derivadas las sufrimos las ofici-

nas “dejadas de la mano de Dios”.

¿Hasta cuando podremos aguantar?

Quizás pequemos de “ingenuidad evangélica” pero, de nuevo, creemos urgente un “equipo vo-

lante” y una auditoría urgente sobre los posibles riesgos psico-sociales a los que están sujetos las plan-

tillas de las sucursales. La carga de trabajo ha aumentado sustancialmente y, con menos plantilla, los

distintos inventos de Cano ( dicen que está detrás un tal Argenté) salen disparados uno detrás de otro:

plan Gregal(control estalinista de nuestras tareas diarias), el asunto del ADN(escaneo de toda la do-

cumentación del cliente con el teleproceso cojeando), proyecto COREy demás, mucho más.

(Ni P… Idea)

70

Martxoa

2011

.

Pag. 2

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Pag. 2

Pag. 15

UNO España es el país de Europa con más paro; el

20,2% de la población activa. Una tasa de desempleo si-

milar a al de Mozambique (21%), Sudan (19%) o Irak

(19%).

DOS Antes de la crisis teníamos el mayor porcentaje de

contratos temporales de la Unidad Europea. Dobla, como

el paro, la media europea.

TRES Somos el país con más billetes de 500 euros de toda la U.E.. Uno de cada cuatro. El 65% del dinero que

circula entre nosotros son billetes de 500.

CUATROLos ejecutivos españoles son los mejores pagados de Europa. En 2009, el peor año de la crisis, sus

sueldos subieron un 15%. Un jefazo de Telefónica cobraba igual que 103,5 de sus trabajadores juntos.

CINCOSomos uno de los países de la UE-15 con mayor desigualdad económica. La tasa de pobreza, el 20,8%,

también es de las más altas.

SEISEspaña es le único país entre los 30 más prósperos del mundo cuyo salario medio real no creció en los años

buenos. Entre 1995 y 2005, el salario medio real de los españoles perdió un 4% de poder adquisitivo, entre 1999 y

2006, los beneficios empresariales crecieron un 73%.

(¿Responsabilidad sindical?)

SIETEEspaña es el único lugar conocido donde los autónomos y pequeños y medianos empresarios que pagan

por módulos declaran, de media, menos ingresos anuales que los trabajadores y pensionistas.

La mejor revolución:

no darme por vencida

no entrar en sus cantos de sirena,

no permitirme la amargura,

no dejar un espacio para el odio,

no olvidar la mirada de niña

no dar por perdida la esperanza.

Mi padre, a estas alturas,

escribe sus memorias

y yo pienso que cuando falte

no querré leerlas

por si acaso descubro

que no nos hemos conocido nunca.

Begoña Abad

Quien me manda a mi meterme en esto,

a estas alturas de la vida mía.

Quien me asegura que saldré adelante,

quien protegerá mi espalda.

A quien le pediré daños y perjuicios,

a quién, le rendiré cuentas si fracaso.

Por qué no me habré detenido

al borde mismo del filo de la navaja,

por qué se me habrá ocurrido beber

en lugar de pedir que pase el cáliz de mi.

Cómo voy a apañarme a partir de ahora

para apurar las tardes y soñar las noches,

para sacar más tiempo de debajo de las tejas

que han ido haciendo mi tejado,

por qué se me ha ocurrido,

a estas alturas de la vida mía,

querer vivir cada segundo

con los ojos muy abiertos y a contra co-

rriente.

Ojala no olvides el camino

que siempre unirá nuestras voces extremas.

Ojala construyas ciudades de papel

donde permanecer sin tiempo.

Tú, comprador de mis puertas,

dueño de todo cuanto cabía

tras ellas, que habitas ahora en mí

como el liquen, embelleciendo

incluso las lápidas sin nombre,

como la más preciosa piedra

en medio de una caverna solitaria.

Ojala seas el verbo hecho hombre

que habita entre nosotros,

para poder creer aún en algún dios

que me redima del pecado de amarte.

Umetan,

ekainean udaren

hastapenetan, oporraren usainaz

jaikitzen ginen. Mendira edo hon-

dartzara joateko gogo izugarria

geneukan baina..itsasoaren ura

oraindik hotz ei zegoela argudia-

tuz, gurasoek ez ziguten baimenik

ematen

hondartzara

joateko,

beraz, batzutan arratsaldetan es-

kolatik irten eta bokata aldean ge-

nuela teileria zahar baterantz

jotzen genuen, non urmael txiki

bat zegoen kanaberaz inguratu-

rik. Hura gure poza eta ez baka-

rrik putzu hartan biluzik igeri

egitearren, debeku hausteak ere

zerbait zeukan.

Gauza zen behin urmael ho-

rretan freskatu ostean gorputzak

xukatzen eguzkitan ginela, abe-

letxe batetik zegoen hesia pus-

katu

ondoren,

guregana

arrapaladan behi ero bat zeto-

rren, ez genekian zer zeukan be-

hiak, iteuli batek ziztatu edo,

gauza zen guztiok korrika bizian

eta noski larrugorritan hauzoaren

plazara abiatu ginen behia atzean

geundela. Hura jendearen algara

eta barrea, azkenean norbaitek

behia baretu ostean, lotsaz bete-

rik arroparen bila jo genuen.

Lursailaren jabeak berriz

ederto baliatu zuen aitzakia ger-

tatutakoa gurasoei esateko, ze

behin eta berriz esana zigun ez

joateko leku hartara eta jakina

oso ondo etorri zitzaion behia-

rena. Pairatzen dugun krisiaren ja-

torria argi baino argiago bada ere,

halako krisia berriz gerta ez dadin

neurriak hartu beharrean, ongiza-

tearen estatua hustuz doaz, be-

hiarena bezala probetxatuz.

Nola bestela itxaron deza-

kegu aldaketaren bat mundu glo-

balizatu

honetan

errudunak

boterean bai ekonomikoki zein

politikoki jarraitzen badira ¿

Hitzarmen kolektiboa aurrean

dugula beldur naiz hainbeste ur-

tetan zehar lortutako eskubideen

murrizketa gerta daitekela langi-

leok larrugorritan utzirik.F.A.

�La presidenta de la comuni-

dad de Madrid Esperanza Aguirre

arremetió contra los liberados sin-

dicales muy vagos e innecesa-

rios. No como sus cargos de

confianza, al parecer. Durante 7

años que lleva presidiendo la CA

Madrid Aguirre ha nombrado a

dedo a 1.521 “cargos de con-

fianza”, 793

más

de los que

tenía su ante-

cesor.

�

¿Por qué un

diputado con tan solo siete años

de ejercicio, ya optan a la jubila-

ción con todos sus derechos y un

trabajador necesita 35 años?

� Con lo que gana Rajoy en un

mes, una pensionista con cuatro

años vive durante dos años y

medio.

� Los sueldos de los políticos

(80.000 miembros) cuestan a los

ciudadanos unos 720 millones de

euros al año, más que el presu-

puesto anual de toda la red ferro-

viaria.

� Copa del mundo: Los futbo-

listas y comparsas se han aco-

gido a la posibilidad que existe en

el régimen fiscal de tributar en

Sudáfrica las primas por ganar el

mundial. Existe entre España y

Sudáfrica un convenio de doble

imposición por el cual este premio

se considera una retribución por

un trabajo realizado fuera del te-

rritorio español.

22 futbolistas a 600.000 euros

son 13.200.000

Si se les aplica la legislación vi-

gente en España tendrían que

haber aportado a las cuentas pú-

blicas 5.676.000 euros. (La pen-

sión de un mes correspondiente a

700 pensionistas). Acogiéndose a

la legislación sudafricana paga-

rán 2.772.000.

Unos patriotas!.

“En el mundo actual, se está in-

virtiendo cinco veces más en me-

dicamentos para la virilidad

masculina y silicona para las mu-

jeres, que en la cura del Alzhei-

mer. De aquí a algunos años,

tendremos viejas de tetas gran-

des y viejos con pene duro,

pero ninguno de ellos se acor-

dará para qué sirven”

Brauzio Varela, premio Nobel

medicina.

Pag. 14

Pag. 3

Compositor y virtuoso flau-

tista turco. Es conocido

por sus in-

terpretaciones con el ney

en estilo sufi, como también por su fusión de

música tradicionaldel medio oriente, princi-

palmente turca, con sintetizadores modernos.

Con Brian Keane, ha realizado uno

de sus mejores cds Beyond The Sky.

También, entre sus más de 14 cds,

podemos destacar ONO y ALIF

Ha colaborado con muchísimos mú-

sicos, entre los que se encuentra Arto Tunc-

boyaciyan,músico

armenio recomen-

dado en esta re-

vista.

PK

Ya hemos hecho va-

loraciones generales pero

nos gustaría hacer una pe-

queña reflexión sobre los

resultados

“anormales”

que hemos obtenido en

esta última convocatoria en Euskadi.

Hemos constatado que -en los en casi todas

las O.P.- el futuro (jóvenes) se abstiene y el pre-

sente (viejos) -casi pasado- vota por afinidad ide-

ológica o personal. Las sucursales, quizás por la

presión de la urna itinerante, la participación es

más amplia. Es complicado; lo que está claro es

que los sindicatos no están en su mejor momento

y que lo que los salva es, sobre todo, la implica-

ción personal en las cuestiones domésticas. Nos-

otros, estatalmente, hemos desarrollado una

labor crítica sobre nuestro fondo de pensiones

que no hemos sabido capitalizar; un esfuerzo por

desenmascarar trapicheos con nuestro dinero fu-

turo que, por lo votado, CCOO, no interesa aire-

arlo o, al menos, se ignora la realidad colocando,

(in) conscientemente, al zorro al cuidado de las

gallinas.

Lo que nos resulta más preocupante, es ha-

blar del futuro sindical autónomo alejado tanto de

la empresa como de estrategias de mayorías sin-

dicales excluyentes. Renovarse en parámetros

más amplios conlleva rejuvenecer la propuesta

de trabajo sin perder la perspectiva más global de

insertar nuestros planteamientos dentro de la

búsqueda, junto con otros, de una sociedad más

horizontal. En este sentido, deberíamos trabajar

con este ideario dentro de la misma empresa ya

que no sería otra cosa que hacer efectivo su dis-

curso sobre Responsabilidad y Reputación Cor-

porativa.

No podemos convertirnos en el SAE-2.

La Asociación Hipotecaria Española considera

no pagable la deuda contraída con las entidades fi-

nancieras (30% del P.I.B.). En la misma línea se pro-

nunciaron las lumbreras del F.M.I. que, en Octubre

del 2010, ponían a Túnez como un gobierno ejem-

plar para los países del norte de África.

La aceptación de las reglas del juego, moneda

única, limitan las posibles medidas a dos: rebaja de

los sueldos y la condonación de los derechos capi-

talizados por los trabajadores a cuenta de su jubila-

ción. Sería bueno recordar que el botín de nuestro

estado del bienestar apenas supone el 7% del P.I.B.

cuando en Francia y en Alemania nos duplican. No

se están llevando caprichos sino la subsistencia de

los jubilados futuros. Cómo no va a ser suficiente

están “metiendo mano” a los sueldos pero no a los

grandes emolumentos, bonos y demás prebendas.

Claro que, ¿cómo se van a “meter mano” a sí

mismos?

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Pag. 13

He pasado la noche viendo la ce-

remonia de los Oscar de Hollywood. La octogésimo

tercera edición. Ceremonia que en los últimos lustros no

atraía mi atención en absoluto por considerarla una es-

pecie de feria de vanidades donde se tendía a premiar las

películas más "políticamente correctas" o las más taqui-

lleras. Este año no ha sido distinto, pues ha sido premiado

un filme inglés correcto, pero nada más. Sencillo, muy clá-

sico narrativamente hablando,

muy británico y muy bien interpre-

tado como es habitual en el cine

británico; pues tienen los mejores

actores del mundo (Colin Firth,

oscar al mejor actor). Es un filme

divertido, interesante, que narra un hecho histórico sobre

el Rey de Gran Bretaña, padre de la actual Reina, cuyo

tartamudeo fue notorio en su juventud y la manera que

tuvo de superarlo. Anécdota trivial de la que el film saca un

provecho que excede a sus méritos gracias a su lineal y

correcta narración y a su gran interpretación.

La película que se ha quedado sin ningún

oscar es el último film de los Hermanos Cohen "Valor de

Ley". Hay quien afirma que es un "remake" del film de

1.969 dirigido por Henry Hathaway, que fue famoso por-

que proporcionó a John Wayne el único oscar que consi-

guió en toda su carrera como actor; pero es más bien una

nueva versión de la novela en la que se la basó la película

de Hathaway. Una novela corta de Charles Fortis. Los

Cohen hace que la protagonista sea la narradora de la

película, como también lo era en la novela. la película

cuenta la historia de una adolescente de 14 años a la que

los Cohen dotan de una desenvoltura, savoir faire, ener-

gía, determinación y hasta conocimientos de latín, cosa

para mi harto improbable para una niña criada en un ran-

cho en el inhóspito territorio de Arkansas de 1.880; de

leyes y hasta esgrimiendo como arma un abogado que

pondría demandas a todo aquel que se opusiera a la vo-

luntad de tan tierno angelito. Y el tierno angelito sólo que-

ría que el asesino de su padre fuera ahorcado. Contrata

a un U.S. Marshall para ir a territorio indio donde había

huido el asesino, Rooster Cogburn, borracho, violento,

con fama de disparar antes de hablar, con predisposición

a entregar a los huidos muertos antes que vivos (como la

extraordinaria secuencia del juicio pone de manifiesto), se

les une un ranger de Texas que buscaba al mismo fora-

jido, acusado de matar a un senador en Waco (Texas).

No desvelo más del argumento, aunque lo im-

portante de la película está en el viaje por territorio indio,

que los Cohen describen como tenebroso, oscuro, lleno

de tipos cuando menos extraños, de paisajes nevados

nocturnos, bosques intricados y vuelvo a resaltar tene-

brosidad, casi todas las secuencias de acción son noc-

turnas, cosa que al actual tecnología permite a las

cámaras fotográficas y que el

fotógrafo y

cameraman

Roger Deakins realiza con

maestría.

Los Cohen narran la

historia de forma escueta, seca, impactante, recurriendo

a la elipsis y haciendo una película de menos metraje que

la de 1.969, cosa inhabitual en el cine de hoy día.

"True Grit", título original del film es una gran

película, como ya lo fue "No es país para viejos" o más an-

tigua en el tiempo la extraordinaria "Fargo".

Un apartado de la película que quisiera resal-

tar es la interpretación. Un gran Jeff Bridges en el papel de

Rooster Cogburn. Matt Damon en el papel del ranger.

Josh Brolin (sensacional) en el del asesino y la principiante

Hailee Steinfeld, maravillosa en el papel de la adolescente

Mattie Ross. Argumentos, realización, fotografía, interpre-

tación, sin olvidar los toques de ironía y sarcasmo propios

de los Cohen (atentos a la secuencia de los ahorcamien-

tos al comienzo de la película), coadyuban a hacer de

"True Grit" una excelente película, merecedora de mejor

suerte en los oscars.

P.D. Peor suerte tuvo "Más allá de la vida" que ni siquiera

fue nominada. Tuvo malas críticas y es la pelí-

cula incomprendida del año, pero el film del

gran Clint Eastwood es para mi una excepcio-

nal película, una obra maestra, realizada por

un octogenario en plena forma. LONG LIFE

TO YOU CLINT! La recomiendo vivamente

Hitch

Como sabéis, en

su momento, compra-

mos el 25% de este

banco turco y, también

entonces, hubo voces

discrepantes de la via-

bilidad estratégica de esta apuesta. Lo cierto es que

hay una campaña contra la construcción de una

enorme presa en cuyo consorcio participa “nuestro”

banco turco, que, ahora, tras la compra, nos implica.

Supondría:

La inundación del valle del Tigris donde vive

la comunidad kurda que lo cultiva desde siem-

pre (78.000 personas)

La destrucción de la ciudad arqueológica de

Hasankyf (12.000 años)declarada patrimonio

natural y cultural por la UNESCO y fuente de in-

gresos para las poblaciones locales.

La destrucción de un ecosistema únicoen

el planeta.

Expolio de la región kurdapara el desarrollo

de otras zonas del país.

Drástica reducción del flujo que alimenta

Siriacon el poder de regulación en manos del

gobierno turco.

Todo el mundo nos acordamos -y nos acorda-

remos durante mucho tiempo- lo que nos su-

puso la ampliación de

capital para la compra del

Garantibank.

El ojetivo a susrcibir era de

5.000.000. La presión

sobre la plantilla fue bestial

(los viejos del lugar no re-

cuerdan otra parecida).

Al final, todo fueron parabienes y felicitaciones.

No es para menos pues, no sólo llegamos a los

cinco mil millones de objetico, sino que los so-

brepasamos con creces: VEINTE MIL MILLO-

NES.

¿Por qué sucedió esto? ¿Se despistaron y,

cuando se dieron cuenta ya estábamos en los

veinte mil millones? ¿O es que la plantilla habí-

amos cogido carrerilla y no puedieron parar-

nos?.

¿O es que “alguien” tenía que demostrar a

“los mercados” la fotaleza del BBVA?.

Total, que tanto sufrimiento y estrés para que

unos pocos se luzcan.

A ver si espabilamos y ya que ellos no tie-

nen límites, seamos nosotros los que se los

pongamos.

Derecha e izquierda, liberalismo y “agentes

sociales”. El poder actual ha optado por los mismos

criterios de comunicación: Lo aparente. Si ya la pala-

bra Reforma es un enmascaramiento, cuando sólo im-

plica empeoramiento general de algo, el título que le

han dado a lo hecho con nuestras Pensiones, es de

libro de marketing:“Nuevo modelo de Jubilación

Flexible con edad variable” ¡Casi nada!

En otro capítulo del mismo cursillo de “ven-

tas” se resumía: “Evidenciar claramente el servicio

del producto”. CCOO, que sacó matrícula en el

mismo, nos lo acaba de contar en un comunicado: El

malo era el Gobierno que nos quería quitar mucho

más y dice: “De propuestas iniciales del Ejecutivo

basadas en un recorte lineal del gasto….hemos

conseguido poner en marcha unas medidas…que

suponen un reparto más justo entre trabajadores,

autónomos y empresarios” ¿¿??¡ Esto es comfía!

Para ser un hábil negociador no se trata ya

de buscar un equilibrio de fuerzas, sino de anunciar

que nos viene un “palo gordo a la cabeza” para

proclamar luego el éxito de “una patada en el

culo”

Lo malo de esta estrategia, tan bien reci-

bida por quien quiere ver a “Alicia en el país de las ma-

ravillas” es que, tras cada patada recibida, el pateador

se envalentona y te garantiza que habrá otra pró-

xima. Te seguirán pateando y a lo más que puedes

aspirar es a que aparezcan nuevos pateados. De jus-

ticia y equidad social, hoy mejor ni hablamos. Tú, sigue

“comfiando”

Pag. 12

Pag. 5

Las cinco primeras

entidades financieras en

España SÓLO alcanzaron

los 14.940 MM. € de Bene-

ficio en 2010.Ganaron un -

4,8% menos que en 2009,

¡pobres!

Adelante-BBVA obtuvo en España-Portugal un beneficio

atribuido de sólo 2.070 MM. €, lo que representa una reduc-

ción del -9%

Nuestros flamantes directivos están, al parecer, que “tri-

nan” porque sólo van a cobrar su Salario de Convenio(es

decir; lo que corresponde a su Nivel y Retribución fija de Con-

venio, más su Retribución Funcional hasta completar el Sa-

lario Anual Globalizado comprometido y luego su D.O.R. de

febrero). En esta ocasión no habrá Retribución Variable

Plurianual, esa que iba a suponer 266 MM €en acciones

para la cuadrilla de 2.200 directivos y que va en función de un

ránking de 12 Bancos internacionales.

Este triste dato unido, al no menos agobiante, de que

nuestro Presidente F.G. se va a reducir su Retribución Global

-Fija más variable- en un -6,8%, para quedarse prácticamente

con la misma que tuvo en 2009. Va a cobrar SÓLO 4,97

MM €.Sacrificio que, unido a la congelación de las aporta-

ciones a su Fondo de Pensiones (por haber cumplido ya los

66 años), que se ha quedado “parado” en los 79 MM €, nos

deja a todos y todas algo preocupados.

Menos mal que no todo van a ser malas noticias y, al

menos, el Consejero delegado, el Sr. Angel Cano, va a co-

brar un +33% más que en 2010, alcanzando los 3,6 MM €

y su Pensión, poco a poco, empieza a ser más decente para

un directivo, ya que su Fondo ha alcanzado los 14,55 MM €

que le permiten contemplar el futuro con más tranquilidad.

Desde CGT queremos aprovechar esa “tranquilidad” de

quien pilota el proyecto “Adelante” para ver si acepta nuestra

propuesta de aplicar el “ahorro” de los 266 MM € aportado

por el sacrificio de los compañeros directivos, a la contrata-

ción de nuevas personas que nos permitan suplir EFEC-

TIVAMENTE las vacantes existentes hoy y las ausencias

por maternidad (tal y como recoge el Acuerdo de Igual-

dad-Conciliación),de modo que sea más sotenible nuestra

vida laboral y, de paso, mejore realmente la atención al cliente,

con la que quizás nos vaya mejor a todas y todos.

Y es que a veces, en CGT nos pasamos…

y es que “lo

queremos todo…”

Famoso título lite-

rario con el que per-

fectamente

podemos etiquetar a

Febrero como mes

DORado.

☺Hay personas

que sin tener ningún

trabajo encomendado cobran DOR. Pues sí.

☺

Hay personas que jamás han tenido asig-

nado un DOR. También.

☺

Hay personas que su responsable las ha

Evaluado con una puntuación y el superior del res-

ponsable se la ha rebajado. A pesar de que está

prohibido por la propia norma, se hace.

☺ Hay personas que no se han querido preju-

bilar, pero que las han expresado que su puntua-

ción no puede ser superior a quien-es le

sustituyan.

☺

Hay personas que su Evaluador se ha ne-

gado a rebajarlas la puntuación. A algunas, el su-

perior del Evaluador, directamente le ha rebajado

la Catalogación a “Regular” porque así, con una

puntuación alta en la Evaluación, tampoco cobrará

su DOR. Además, a ese “responsable” le justifi-

cará desprenderse de esa persona “Regular”.

☺

Hay personas sin despacho que han sido

DORadas con 30.000 €. Es cierto.

☺ ¿Y las que tienen despacho?

Lo peor es que hemos interiorizado este sistema

como normal cuando, el motivo de su creación, fue

doble:

Uno: Impedir toda posibilidad de sentimiento Co-

lectivo. Provocar el enfrentamiento por las migajas

y que una mayoría se crea aquello del “reconoci-

miento del mérito”. Romper la regulación e implan-

tar la discriminación y sin transparencia.

Dos: Que la generalización del sistema justifique

la inmoral Pirámide Retributiva que, incluso, sale

en los medios, como es el caso “Goirigolzarri”.

En esta Pirámide solo florecen los Directi-

vos. El resto, somos “subcontratables”

Joseph Schumpeter comparaba la pobreza

con un autobús: “No puedes evitar que la gente

suba, lo importante es que baje cuanto antes”.

En el Tercer mundo, en esos ataques que

a todos y todas nos dan de solidaridad televisiva,

los pobres son visibles. Pero en el opulento Occi-

dente, les tenemos más “escondidos”. Tal es así

que hay que crear medidas oficiales para “identifi-

carlos”.La UE ha fijado el umbral de la pobreza en

el 60% de la Renta Media Nacional en cada estado.

La Encuesta de Condiciones de Vida del

INE, acaba de medir a nuestro pobres “pobres” y

nos salen, ni más ni menos, que el 21% de la po-

blación RESIDENTE es pobre. Uno de los más

altos de la UE-25

Pero la inmensa mayoría de los políticos y

“agentes sociales” pretenden sostener que la única

manera de sacar a la gente de la pobreza es cre-

cer económicamente como país. Sin embargo, la

experiencia española del reciente periodo de Bo-

nanza (1995-2007) demuestra la falsedad de esta

aseveración.

La Bonanza ha permitido que nuestro PIB

crezca a un ritmo que duplicaba la media de la UE-

15. Hemos superado “económicamente” a Italia.

Claro está que en ese periodo también la tempora-

lidad duplicaba la media europea. Los Beneficios

empresariales se incrementaban por encima de las

dos decenas cada año y los dividendos al mismo

ritmo. Los Salarios fijos, los regulados y mayorita-

rios, esos ¡No! Había que controlar la inflación, de-

cían nuestros “cuidadores sociales”, por más que

ha duplicado la de la UE-15.

Pues bien, la tasa de pobreza se ha man-

tenido estable en su pozo, durante esos 12 años

(1995-2007). Lo explica la creación de “nuevo pro-

letariado”, inmigrantes, mujeres con cargas familia-

res y jóvenes con bajo nivel de estudios, que

malvive trabajando. La tasa de pobreza laboral (los

que no alcanzan ese 60% de renta pero sí trabajan)

en España es del 11,4%. ¡Para sentirnos orgullo-

sos! La tercera más elevada de Europa, sólo su-

perada por la de Rumanía y Grecia.

Nuestro mercado laboral (ese que el poder

quiere siempre más flexible) se ha hecho definiti-

vamente “dual”. Hay uno, que reclama mejoras de

todo tipo que se acompasen con el crecimiento del

país y hay otro que recoge las migajas que les deja

el Poder, para poder malvivir en la pobreza y se

mueve en la precariedad de la subcontratación, la

temporalidad y la marginalidad laboral, para no pe-

recer, pero sin poder pagar siquiera sus deudas.

Claro está que toda sociedad “moderna”

que se precie tiene para ellos, nuestros pobres, un

Sistema de Protección Social. Un Sistema que

quienes no tenemos que utilizarlo lo vemos real-

mente costoso para el Estado, ese que decimos

que pagamos todos y todas y nos planteamos el

debate ¿pendiente? de su redefinición. Ya sabe-

mos que “reformar”, hoy día no es mejorar, es re-

cortar.

No es que nos preocupe demasiado, mien-

tras no ocupen todos los espacios de nuestra tele,

pero el Gasto social español es de tan solo un 20%

del PIB, mientras que la media de la UE-15 es del

35%. ¡Una leve diferencia!

El autobús de la pobreza cada vez más

lleno, circulando por cualquier calle, hasta por las

nuestras, no representa mayor inquietud si lleva un

buen chófer, político o agente social, que evita que

nos arrolle. El problema surge cuando se pare y se

abran sus puertas en cualquier lugar.

Cuando se trata de ahorrar gastos, a los

responsables de este tema se les activan las

neuronas alocadamente.

Emprezaron -por hablar de algo reciente-

con la limpieza de oficinas:los miércoles y sá-

bados no se limpia. Total, como no hay humos

ni barrro... ¿Cuándo se les ocurrirá limpiar las

oficinas un día sí y otro no?.

Con la valija, es aún peor. Al principio era

Umano quien se encargaba del reparto. Luego

lo contrataron con Correos el cual, a su vez, lo

subcontrató otra vez con Umano.

Estas “idas y vueltas” serían graciosas si

no fuera que, en el camino, se “pierden” pues-

tos de trabajo y, los que quedan, son cada

vez más precarios.

A groso modo, estos son los datos:

� Externalizacion entre 47y 67 tareas.

CBCs afectadas: 586

�

Personas “sobrantes”: 762 (exactamente

761,8)

� Cada RGA de cobertura se encargará de 10

CBCs por término medio.

� Plazo de la reconversión: 18 meses.

� Los TGAs irán a gestión comercial.

� Los GAs a Gestores Operativos.

� Quienes salgan de la CBC tendrán un mes

para que la CBC se adapte al nuevo sistema.

Luego, empezará el MOVIMIENTO.

� Los RGAs que se queden en la CBC serán

muy bien considerados en su puesto, pero no se

traducirá en aumento del salario ni el Dor ???.

� Los RGAs de Cobertura trabajarán a distancia

con el tele-trabajo. Es la mejor -y la única- forma de

atender a 10 CBCs al mismo tiempo...

Bueno, todo esto, para justificar lo injustificable: se-

guir subcontratando trabajo del BBVA a OP Plus

Málaga.

Bien, pero ¿cuál es el significado de subcontratar?

O mejor dicho, ¿cuáles son las consecuencias?

� Que nuestro trabajo lo hagan otros cobrando

unos 15.000 euros brutos anuales.

� Que en OP PLus trabajen más porque no tie-

nen intención de aumentar la plantilla, por lo menos

a corto plazo.

� Que rebajen casi el 50% de lo que venían gas-

tando para contratos eventuales.

� Que la plantilla siga disminuyendo y cada vez

tengamos más trabajo.

� Que el BBVA -que en 2010 ha ganado 4.600

millones- en 2011 ganará... todo lo que pueda.

Y la plantilla ¿qué ganará? Y nosotros,

las personas ¿qué ganaremos?

La respuesta es obvia. La solución, tam-

bién.

Todo es nego-

cio mientras no se

“diga” lo contrario.

Doce meses des-

pués de haberme

acogido a la Tar-

jeta de “Salud” de BBVA, o lo que es

lo mismo hacerme de Sanitas a tra-

vés de BBVA, me encuentro con un

recibo que representa una subida

de algo más del 33% en la cuota

mensual.

Puesto al habla con Sanitas

me explican que es la nueva tarifa de

acuerdo al Convenio que tienen sus-

crito con BBVA. Así que tengamos

presente que nos ven como negocio

hasta en esto.

¿O es que alguien pensaba que la

salud no es un negocio? Que se lo

pregunten a las multinacionales de la

“farmafia...”

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Pag. 11

Gra-

cias a la intervención

sindical y el pacto de las

pensiones hemos conseguido

no adentrarnos en el Triángulo

de las Bermudas a las que nos

abocaba el gobierno con un paro

enorme, un crecimiento muy

débil y una inflación alta.

(Cándido Méndez

Co

n

fecha 8 de

Febrero del

presente año,

la Sala de lo

Social del Tribunal Superior de Justicia del P.

Vasco ha rechazado el recurso del BBVA contra

Sentencia favorable al Trabajador que queda

confirmada. Se trata de la primera demanda in-

terpuesta en BBVA ( a través de CGT), recla-

mando el derecho que asiste a cualquier persona

asalariada a disfrutar de las vacaciones pendien-

tes del año anterior,si por caer en situación de

“baja” (ILT) fuera de su periodo vacacional,

no pudiera disfrutarlas de modo completo du-

rante el año correspondiente.

La segunda demanda (otra

persona) al efecto de este asunto, tenía prevista

su Vista en Juicio Oral para el 9 de Marzo, tam-

bién en Bilbao. El banco, primero acordó desistir

de este juicio y luego, no recurrir la resolución del

T. Superior.

Estos actos de dignidad ante posicio-

nes de partida incomprensibles de la Dirección,

en CGT nos parecen muy valiosos y ejemplari-

zantes. Si alguien aún, por poco tiempo que lleve

trabajando, no comprende que los derechos se

sostienen o se caen por “sí solos”, no quiere com-

prender la naturaleza de las actuales Relaciones

Laborales.

Nos hemos enterado que algún espabilado (no

sabemos si por ignorancia o por ganar méritos)

exige previa factura de la comida para poder co-

brarla.

Las instrucciones del Banco, son claras: abono

automático siempre que se vaya a trabajar ma-

ñana y tarde. ¿Al que se va a su casa a comer no

se le paga? ¿Y quien traiga la comida de su

casa?

Tampoco es obligatorio ir a comer todos juntos al

mismo sitio y, si hay alguna persona “non grata”

en el grupo, no sólo no es obligatorio, no es re-

comendable para la propia salud. La comida no

sólo hay que comerla, hay que digerirla también...

¿Un “chalao”? ¡NO! El Presidente de la

Comisión para la Racionalización de los Horarios,

Ignacio Buqueras, de reciente visita en Bilbao a

entrevistarse con la Diputación de Vizcaya y el Al-

calde de Bilbao

“La Jornada m

edia real en España es de

1.815 h., la segunda más larga de Europa.

España el tercer país, por la cola, en PRO-

DUCTIVIDAD

Alemania está creciendo al 4% de PIB y no

se ha incrementado la Jornada. Trabajan menos

que nosotros.

España es líder en rupturas conyugales y

baja natalidad. Los horarios tienen m

ucho que

ver.”

“No estamos en este m

undo para trabajar.

No vivimos para trabajar, trabajamos para vivir.

Debemos ser felices”

El Sr. Mestre, siguiendo algún criterio como

es de suponer, ha enviado una serie de felicita-

ciones sobre el ejercicio vencido. No hace

mucho, ha habido manifestaciones de otros su-

periores a algunas personas de lo contrario. En

algunos casos, han supuesto traslados contra la

voluntad del trabajador.

Cualquiera puede pensar que en todo pro-

yecto humano, hay quien logra más y quien

logra menos.. El quid está precisamente en los

valores de el proyecto colectivo. Si el proyecto

ha logrado sus objetivos, en este caso con cre-

ces, dice el Sr. Mestre, debería, de entrada,

haber una Felicitación para todo el colectivo. Las

aportaciones son siempre muy variadas y entre

ellas se crea un equilibrio, ya que unas aporta-

ciones generan otras y éstas sostienen las an-

teriores, pero claro esto es ya un concepto de

proyecto y de colectivo.

Claro que en todo colectivo puede haber in-

fracciones y por eso existe todo un Sistema San-

cionador. El quid es si los estirones de oreja son

por “infracciones” que nos consta que no o, por

el contrario, los empujones son porque siem-

pre hay que empujar a los últimos.

Si empujas al que vaya último, sin preocu-

parte de cómo va el tropel, hay Directivos que

piensan que así el pelotón irá siempre más rá-

pido. Lo que menos les importa son las conse-

cuencias humanas y profesionales de ese

cortoplacismo que le guía y que provocará ten-

siones añadidas, no será sostenible a medio

plazo, etc. el Directivo ya se habrá ido….

Así que ya que no lo dicen desde arriba,

dígamoslo los que no somos “arriba”. ¡En-

horabuena a todos y todas por el ejercicio

pasado!

La Dirección perdió 515,66 MM € en los

últimos 3 años con la compraventa de sus propias

acciones. En 2010 fueron 105,66 MM que, suma-

das a las de 2008 y 2009, alcanzan ese total

Tal disminución afecta directamente a los

Fondos Propios de la Entidad. Unas pérdidas muy

importantes, cuando en la ampliación de 5.060

MM de Capital para la compra del Garanti Bank,,

860 MM eran para fortalecer su balance.¡Manda

narices!

El Santander, debe ser más “torpe”; entre

2007 y 2009 ha ganado, operando con su Auto-

cartera, 330 MM €.

La Dirección BBVA ha explicado que esas

pérdidas no son del propio banco, pese a estar

bajo el epígrafe de “Autocartera”, sino que son po-

siciones resultantes de la gestión de órdenes de

grandes clientes a los que el banco suele darles

servicio cuando operan con “derivados”. A la pos-

tre “pata” Claro está que con la “Autocartera” se

puede jugar –Adelante-, buscando sostener o le-

vantar el precio de la acción a ver si los Directivos

alcanzan el valor deseado y garantizar o multipli-

car el Plan de Incentivación Extraordinario (aun-

que en esta ocasión han fracasado en obtener los

266 MM. en acciones que les estaban espe-

rando). O se puede jugar, buscando obtener

una rentabilidad añadida en base a las gran-

des fluctuaciones del mercado en estos tiem-

pos.

Cuando en 3 años no dan “una” y en

las mismas condiciones el vecino hace

pleno….algo hay que revisar. ¿Lo harán?...¡En

absoluto! Un buen directivo jamás se equi-

voca.

Pag. 10

Pag. 7

“los interlocuto-

res sociales nos hemos

implicado a fondo en la lucha

contra la crisis económica y ahora

esperamos que el resto de acto-

res se impliquen” que “cesen los

ataques de aquellos que tienen respon-

sabilidades y no las han ejercido a

tiempo y de aquellos que no tienen res-

ponsabilidades y opinan empuja-

dos más por su ideología que por

la CIENCIA porque están perjudi-

cando la imagen de nuestro

país” (El mismo de

antes)

ductividad laboral creciera 1,5% (previsión del B. de Es-

paña) y que el PIB actual tuviera como base 100, saldría

el siguiente cálculo: hoy nos gastamos 8 en pensionis-

tas y 92 en no pensionistas. Dentro de 50 años, nos

gastaríamos 33 en pensionistas y 187 en no pensio-

nistas. También dicen que “pasaremos de las más de 4

personas en edad de trabajar por pensionista actua-

les a 1,75 personas en edad de trabajar por pensio-

nista en el 2049”. Lo que no dicen es que, hace 40 años,

lo que hace ahora una persona requería, en aquel en-

tonces, de siete personas.

Y, para terminar esta parte, hay que decir que el Sis-

tema de Seguridad Social, desde la Transición, siempre

ha tenido superávit, incluidos los últimos años de cri-

sis. Actualmente, el fondo de reserva supera los

64.000 millones de euros.

El dilema no es discernir si el actual sistema de pen-

siones será o no será deficitario en el futuro. Como hemos

comprobado, datos hay más que suficientes para demos-

trar que no es así. Entonces, ¿por qué este empeño en

reformarlo?. ¿Por qué se ha reformado por “abajo” y no

“por arriba”?. La respuesta a este último interrogante nos

da clave para su solución.

Sin embargo, por si alguien nos dice que afirmamos

son opiniones sesgadas, transcribimos parte de un in-

forme: "... el prim

er paso es reformar el pilar público del sis-

tema de pensiones retrasando la edad de prejubilación y

recortando el nivel de prestaciones, empezando por los

casos en que son demasiado generosas. (por ejemplo,

España). El segundo paso es crear el pilar privado. Y para

ayudar a crearlo, hay que empequeñecer el pilar público de

forma gradual".

Este párrafo es parte de un trabajo del Banco Mun-

dial en 1994 en uno de los informes más importantes que

ha producido nunca: Adverting the old age crisis. Desde

entonces, el B. Mundial, el FMI, la OCDE, las patronales

bancarias y de fondos de pensiones han venido presio-

nando a gobiernos de todo el mundo con informes en los

que denunciaban la no viabilidad de las pensiones en el

país correspondiente (en España, el BBVA, el Círculo de

Empresarios, la Caixa, Jose Barea....). Todos auguraban

una quiebra sel sistema y estimaron que la deuda acu-

muladaen 2010 iba a ser del 10,7% del PIB.La realidad

¿cuál es? . Pues que no sólo no hay deuda, sino supe-

ravit del 6% de PIB.

Claro que, instituciones como el B. Mundial, dejan

mucho que desear para hacer ninguna recomendación:

tres de los últimos cuatro directores proceden de la banca

de inversión: Thompson de JP Morgan, Wolfensohn de

Salomon Brothersy el actual, Zoellick de Goldman

Sachs. Pero todavía puede ser peor: los últimos 7 gabi-

netes de economía de EEUU han estado -actualmente

también- presididos por personas todas ellas procedentes

de Goldman Sachs. En EEUU hay dos ministerios que no

elige el presidente: el de economía y el del defensa.En

España, sucede otro tanto y no vamos a dar nombres para

no cansar.

Es curioso, o no tanto, que a partir de la publica-

ción de este informe, en el caso de España, se haya

pasado de 13.000 millones en fondos en 1995 a 85.000

en 2009. Otro tanto se puede decir de América del

Norte ( de 3 billones a más de 7 billones), en Europa de

1 billón a 3 billones).

Hay países europeos que los fondos privados repre-

sentan porcentajes escandalosos en relación a su PIB:

Holanda el 129,8, Islandia el 118,3, Finlandia 76, Ingla-

terra el 73, etc, etc.Y qué curioso también, España sólo

el 8,1%... Otra curiosidad: Angela Merkel es la principal

propulsora -entre otras- de la reformas de las pensiones en

Europa. ¿tendrá algo que ver con que el porcentaje de Ale-

mania es aún menor que el de España? (el 5,2 %).

Es interesante conocer en Alemania ( motor de la

economía europea, que va viento en popa) qué cambios

regresivos, en materia social, se han producido en los últi-

mos 10-12 años. ¿Ha aparecido en algún medio de co-

municación que, en ese país, el porcentaje de hogares sin

ningún tipo de ayuda social es el segundo más alto de

Europa?.

En relación al informe de Banco Mundial, se podrá

argumentar que esto sucedió hace muchos años... Bueno,

pues no hay más que ir a los informes de la patronal del

sector en España Inverco y la OCDE en 2007, donde se

pueden leer cosas como esta: "la generosidad del mo-

delo público impide que crezca el privado". La OCDE,

sugería en el documento de 2007 "lanzar campañas na-

cionales de concienciación sobre los peligros del en-

vejecimiento...", para las que la propia organización ha

elaborado un documento de líneas maestras... En 2010,

decía en un informe sobre España:"el bajo nivel de con-

tribuciones a las pensiones privadas podría ser una

consecuencia de las generosas dotaciones que

ofrece el sistema público".La solución que proponía pa-

saba por reformas en el retraso de la edad de jubilación,

aumento del período del cálculo.... ¡Otra casualidad!.

Hoy en día, los fondos de pensiones privados

suman 12,74 billones de euros. Si tenemos en cuenta

que el PIB de Alemania es de 2,43, nos podemos hacer

idea más real de dicha cantidad.

Sin embargo, nada es suficiente para esta gente. Y

quieren todavía mas. O mejor dicho, todo. Lo más triste de

todo esto es que lo están consiguiendo. Y, uno de los mo-

tivos, es que, personas, inteligentes, cultas, con informa-

ción, con conciencia nada neoliberal, caigan en la trampa

del engaño.

El otro motivo es que, demasiada gente, mira para otro

lado.

Principalmente, son dos.

El primero afecta a 20% de las personas trabaja-

doras y lo constituyen aquellas personas actualmente

con la cotización máxima (3.198 € en 12 meses). El re-

corte ira en irá en función del nº de años que han estado

en el máximo de cotización y la evolución de éste. La re-

baja, será pequeña

El segundo, afectará al 80% de la población tra-

bajadoray supondrá una rebaja del 7%. En este colec-

tivo, los firmantes de la Reforma dicen que habrá

personas beneficiadas porque en sus últimos años labo-

rales han estado en el Paro y al ampliar años para el cál-

culo, levantarán la media. Sin embargo, olvidan, o no, que

habrá igualmente personas que al ampliar el número de

años, será entre esos años cuando tengan sus perio-

dos de mucha menor cotización,por el paro por ejem-

plo.

La Reforma pasa de 35 a 38,5 años para conseguir

el 100% de la base reguladora a los 65 años de edad.

Según las estadísticas de la propia Seguridad Social, sólo

el 33% de los jubilados actuales vienen reuniendo las

anteriores dos condiciones para el 100%(65 años de

edad y 35 cotizados). Es decir, aplicada la Reforma al ac-

tual mapa de Pensionistas, nada más y nada menos que

2/3 de los mismos no hubieran alcanzado ese 100%

de la Base Reguladora que hoy tienen.

Las estadísticas más favorables cifran en que el 20%

en esta década y sólo el 10% de la siguiente (2020-2030)

de las personas que accedan a la Jubilación cumplirán

las dos condiciones de la Reforma para alcanzar el 100%

de la Base Reguladora. O, lo que es lo mismo, el 80% y

el 90% respectivamente, no podrán acceder al 100%

de la Pensión.

En este punto, todos -incluso los Sindicatos firman-

tes- estamos de acuerdo. Lo grave es que al haber esta-

blecido excepciones a la nueva Edad Ordinaria de

Jubilación, los firmantes se dan por satisfechos y califican

de positivo el Acuerdo. La reducción calculada en el Gasto

total de Pensiones en 2027 es de 3 puntos. Suponiendo

que dicho gasto represente el 12% del PIB (previsto por

el Gobierno), resulta que esta Reforma representa un

ahorro para el Estado de un 25%.

El aumento de la esperanza de vida.

Pues no. Es cierto que la esperanza de vida ha aumen-

tado 4 años en los últimos 20 años. Pero este aumento ha

sido debido, fundamentalmente, a que la mortalidad in-

fantil ha disminuído.

Hay dos formas de aumentar esta media: bien porque los

mayores vivan más años, bien porque los que nacen se

mueran menos o más tarde(mortalidad infantil). Y en Es-

paña -también en Europa- la mortalidad infantil ha

disminuído en los últimos 30 años: del 28 por mil se

ha bajado al 4.

Como vivimos más años, podemos

trabajar más tiempo.

(por ejemplo de 65 a 67 que es lo que han aprobado).

Pues bien, aunque fuera cierto (que no lo es) que a los 65

años se ha aumentado la edad media 2,3 y por eso hay

que alargar la edad de jubilación de 65 a 67, eso no quiere

decir que vivamos mejor. En realidad, sucede lo contrario.

Recientes estudios en EEUU afirman que es un error

creer que el hecho de que las personas vivan más años

significa que van a vivir más años con salud. El estu-

dio sostiene que, una persona que tenga 20 años ahora,

tendrá un año menos de vida saludable durante toda

su vida que una persona de 20 años de hace diez

años, y ello a pesar de que la esperanza de vida del pri-

mero sea mayor que la del segundo. Esto quiere decir

que, por cada década de nacimiento “más nuevo”,

se vive un año menos de vida sana.

Para hacer este estudio, se han basado en dos paráme-

tros: uno, en la predisposición a contraer una de las tres

enfermedades más comunes: cardiovascular, cáncer o

diabetes. El otro, la movilidad, es decir, la capacidad de

subir una escalera de más de diez escalones, andar más

de medio kilómetro o estar de pie más de dos horas sin

ninguna ayuda.

Así pues, se vive más años, pero menos años con salud.

Y no hablemos de las clases sociales. En el estado es-

pañol, la esperanza de vida de las clase sociales medias-

altas es 10 años superior a las medias-bajas. Teniendo

en cuenta que la reforma afecta al 80 o más % de las cla-

ses medias-bajas, resulta que la mayoría tiene que

pagar la jubilación a una minoría.

A este ritmo, las pensiones representarán

un insostenible15% del PIB.

Dicen que, en el futuro mediano (50 años), las pensiones

representarán un 15% del PIB (hoy el 8%) También es

una falacia. Y por dos motivos:

Uno, que casi este porcentaje ya lo tienen actual-

mente, por ejemplo Francia e Italia, y no les sucede

nada. El otro, es que no tienen en cuenta la productivi-

dad de ahora hasta entonces:suponiendo que la pro-

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