Adminsitracion de empresas
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ADMINSITRACION DE EMPRESAS Una justificación teoría, una explicación de los conceptos y ajustada a las necesidades didácticas cuestiones de el razonamiento.
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ADMINSITRACION DE EMPRESAS
Una justificación teoría, una explicación de los conceptos y ajustada a las necesidades didácticas cuestiones de el razonamiento.
PARTE PRIMERA: PRESENTE Y PASADO DE LA
ADMINISTRACIONAdministración: un introito ofrece una perspectiva sobre la figura humana del administrador y sienta las bases para el estudio de la administración.
PARTE SEGUNDA: LIMITANTES DE LOS AMINISTRADORES
La capacidad decisoria del individuo esta restringida, recoge las fuerzas, afectan al ejercicio directivo. Analizar la cultura organizacional.
PARTE TERCERA: “PLANIFICACION”
Permite salvar la brecha que nos separa del sitio a done queremos ir, hace posible que ocurran cosas que de otra manera no hubieran sucedió.
PARTE CUARTA: “ORGANIZACIÓN”
Lograr un esfuerzo coordinado a través del diseño de una estructura de relaciones entre las tareas y la auditoria.
PARTE QUIENTA: “RECURSOS HUMANOS”
Estudia el cambio, conflicto y estrés da los resultados de la empresa u organización.
PARTE SEXTA: “DIRECCION”
Estudio de los estilos de dirección y de liderazgo y transmisiones de la información.
PARTE SEPTIMA: “CONTROL”
El control es l medición y corrección del desempeño cumple con los objetivos de la empresa y planes diseñados para alcanzarlos.
PARTE OCTAVA: “TEMAS ESPECIALES DE
ADMINISTRACION” *Administración en el futuro * Creatividad, la negociación, análisis, transacciones, etc.*Cuestiones de razonamiento.
