Administrador de Contenido Empresarial -...
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Introducción
Integra es una suite (ECM) Enterprise Content Management, para la
administración de información, automatización de procesos y gestor de
proyectos, puede ser implementada en los diferentes departamentos de una
empresa.
La herramienta permitirá capturar, gestionar, almacenar, preservar, buscar,
entregar contenido y documentos relacionados con los procesos organizativos,
cubriendo la gestión de la información en todo el ámbito de la empresa de
forma centralizada.
Esta dirigida principalmente a la gestión del ciclo de vida de la información,
abarcando la gestión de información, gestión de documentos (archivos
digitales), gestión de actividades mediante flujos de trabajo y gestión de
proyectos.
Beneficios
Integra tiene como objetivo hacer que la gestión de la información corporativa
sea más fácil a través de la automatización de los procesos operativos y la
retención del conocimiento.
Los beneficios para una organización incluyen:
• Simplificación de almacenamiento (Centralizar la información)
• Seguridad en el acceso de la información
• Mejora de la eficiencia
• Control de la información
• Reducción de costos
• Eliminar los procesos manuales
• Disminuir el error humano
Información de actividades y mensajes
Control de las actividades diarias
Indicadores que permiten la rápida visualización de los
problemasMensajes internos para
notificaciones
Características de Expedientes
Agrupación de información
Clasificación de Información
Digitalización de documentación de
las áreas
Auditoria, indicadores de cumplimiento y
seguimiento
Exportar información
Configuración flexible
Administración mediante grupos
(Perfiles)
La organización de información en expedientes ayuda administrar organizar,
controlar y centralizar la documentación que es manejada dentro de la empresa,
como clientes, proveedores, empleados, etc.
Desventajas de Expedientes Físicos
Tareas manuales entre usuarios para recopilar y validar la
información
Desconocimiento del estatus y clasificación de la información
almacenada
Tiempo perdido y recursos gastados en la recuperación y
administración de información
Ventajas de Expedientes Centralizados
Disminución del trabajo manual al buscar expedientes archivados o verificar un documento
Facilidad para encontrar y visualizar la información
Centralización de la información, acceso a cualquier hora y lugar
Reportes de auditoria para control de las áreas, mediante indicadores
Ahorro aproximado de un 70% del papel, 50% en recursos de almacenamiento, 60% del tiempo del personal.
Características de Flujos de Trabajo (Procesos)
Automatización de Procesos
Seguimiento de actividades
Digitalización de documentación
por actividad
Captura de información por
actividad
Notificaciones y alertas mediante
correo electrónico
Indicadores de control por
tiempo mediante semáforos
Control de versiones
Ejecución de scripts.
Configuración flexible
Administración mediante grupos
(Perfiles)
Integración de interfaces SAP o
Remedy
Implementación de módulos de
captura adicionales
La automatización de los procesos operativos permite dar seguimiento y control
de las actividades y tareas de las áreas, permitiendo implementar procesos para
ISO, MAAGTICSI, PMI o cualquier proceso factible de automatizar.
Procesos (¿Por qué automatizar?)
Seguimiento de actividades y control del flujo de
información y atención
Colaboración en línea todos de forma centralizada y
disponible en todo momento
Eficacia y optimización de todos los procesos
operativos, evitando perdidas y reduciendo
costos
Crecimiento y mejora continua mediante
configuración flexible que permite que los procesos
crezcan contigo
Procesos (¿Que automatizar?)
MAAGTICSI AUDITORIAS
MANTENIMIENTOS SERVICIOS REQUERIMIENTOS CONTRATACIONESTRAMITES
Ventajas de Procesos
Automatización desde un proceso simple a uno complejo que de seguimiento a todas las actividades.
Seguimiento y control de actividades, significa disminución de reprocesos de actividades y perdida de información.
Disminución de la curva de aprendizaje del personal al tener una guía que les indique sus actividades.
Indicadores mediante semáforos para fácil identificación y control.
Reportes ejecutivos para identificación de atrasos y toma de decisiones.
Configuración flexible, requiere mínimo mantenimiento mediante catálogos.
Mejora de productividad del 30% en las áreas
Características de Proyectos
Clasificación y organización
Notificaciones mediante correo
electrónico
Soporte y control documental centralizado
Auditoria e indicadores de cumplimiento y
seguimiento
Control de recursos
(Personal)
Registro de tareas y
asignación de prioridades
Reporte de horas diarias y
seguimiento
Configuración Flexible
Administración mediante grupos
(Perfiles)
El gestor de proyectos apoyará al registro de actividades, asignación de
tiempos, control de recursos y clasificar la documentación de forma
organizada.
Control de Proyectos (¿Para que?)
Asignación de actividades por recurso y monitoreo de
atrasos e incidencias
Colaboración en línea todos de forma centralizada y
disponible en todo momento
Obtención de resultados y control de recursos de
forma fácil
Trabajo en equipo y enfocado en las áreas o
recursos que lo requieran
Asignación de tareas, ejecución ordenada y con
control de tiempos
Ventajas de Control de Proyectos
Registro, Monitoreo y Control de actividades por recurso.
Seguimiento diario de avances y atrasos.
Soporte documental e información centralizada disminuyendo el papel y los tiempos de revisión.
Indicadores mediante semáforos para fácil identificación y control
Reportes ejecutivos para identificación de atrasos y toma de decisiones.
Ahorro aproximado de un 70% del papel, 50% en recursos de almacenamiento, 60% del tiempo del personal.
Características de la Plataforma
Red
Acceso Web
• Internet Explorer
• Firefox
• Chrome
• Safari
• Soporte para Tablets
(iPad y Android)
Servidor Web
(Application Server)
• WebLogic
• JBoss
• TomCat
• WebSphere
Base de Datos
• Oracle
• DB2
• SQL Server
• My SQL
Arquitectura
• Saas Software as a
Service
• Java, HTML, CSS
(Estilos), Javascript
• Integración de Interfaces
SAP y Remedy
Casos de Éxito
Telcel Automatización de los procesos de autorización de pago a proveedores
de construcción y mantenimiento de torres celulares. (2500 usuarios)
Antecedentes
• Los tramites y presentación de fotografías de evidencia y operación se
realizaba mediante correos electrónicos.
• Se ingresaba a SAP para validación de la orden de servicio y liberación de la
autorización del pago.
Beneficios de la solución
• Centralización de las evidencias y seguimiento de las autorizaciones
mediante el BPMS.
• Integración con SAP para ejecutar las funciones de validación de la orden de
servicio y liberación de la autorización del pago desde el mismo sistema.
Casos de Éxito
Banamex Automatización y seguimiento del proceso de auditoria y análisis a las
operaciones inusuales de clientes, proporcionando los medios para el análisis y
valoración, para generar y monitorear los reportes a la autoridad a nivel
nacional. (2000 usuarios)
Antecedentes
• Se migraron dos sistemas RAMS y SOI existentes.
• Los cambios en la operación y las plantillas de captura de análisis
involucraban una liberación de 1 mes y medio para su implementación.
• El proceso de reporte a la autoridad se realizaba de forma manual.
Beneficios de la solución
• Implementación de un proceso y plantillas de captura configurables.
• Reducción del tiempo de implementación de cambios en proceso y plantillas
de 1 a 7 días.
• Administración de catálogos de los procesos batch.
• Generación y control de las operaciones que son reportadas a la autoridad.