Administracion financiera i

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MÓDULO ADMINISTRACION FINANCIERA

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Page 2: Administracion financiera i

. INTRODUCCIÓN

El estudio de las Administración Financiera es amplio y dinámico ya que interviene

directamente en la vida de las personas y organizaciones: financieras o no financieras,

privadas o públicas, grandes o pequeñas, lucrativas o no. Las finazas en la economía actual

se la estudian dentro de la administración financiera ocupándose de dirigir los aspectos

económicos de todo tipo de negocio.

El presente módulo facilita al estudiante conocer varios aspectos de la Administración

Financiera que debe manejar el administrador financiero en la dirección de empresa.

Razón por la que en la primera articulación se inicia con el estudio de varias

definiciones, importancia, fases y áreas de la administración financiera y finanzas, el rol

del administrador financiero que debe conocer en la dirección empresarial.

En la articulación didáctica dos se estudian a los mercados financieros y su clasificación;

así como también las decisiones más adecuadas que deben tomarse en el estudio del dinero

a través del tiempo. Mientras que en la tercera articulación se detalla el estudio de los

procesos de elaboración, ejecución y control de presupuesto públicos y privados. Y

finalmente los contenidos de la última articulación destacan el estudio de indicadores

para el análisis de la situación económica y financiera de las empresas, a través de las

razones financieras como instrumentos de desarrollo e interpretación de los estados

financieros.

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. OBJETIVOS

Objetivo General

Conocer las funciones y roles del administrador: manejo de los mercados financieros,

presupuestos, valor del dinero a través de tiempo, e interpretación de los estados

financieros en las empresas.

Objetivo Especifico

· Definir la administración financiera y describir la importancia, funciones y roles

del administrador financiero.

· Conocer los Mercados Financieros, su clasificación y operatividad.

· Analizar el valor del dinero a través del tiempo; para tomar la mejor decisión

financiera.

· Conocer la importancia, estructura y metodología de elaboración de presupuestos

privados y públicos.

· Aplicar las razones financieras en el análisis e interpretación de los estados

financieros de las empresas.

COMPETENCIA

· Brindar asesoría financiera al sector empresarial, partiendo de la real situación

económica, financiera y presupuestaria.

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ARTICULACIÓN DIDÁCTICA 1

1. LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, DEFINICIONES, IMPORTANCIA, FUNCIONES Y ROLES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.

1.1 Introducción a las Administración Financiera 1.2 El Papel que Desempeña el Administrador Financiero 1.3 Fases de la Administración Financiera. 1.4 Funciones de la Administración Financiera. 1.4.1 Planeación Financiera

1.4.2 Administración de los Activos 1.4.3 Obtención de Fondos

1.5 Conceptos Generales Sobre Finanzas 1.6 Áreas Generales de las Finanzas 1.7 Desarrollo y Evolución Cronológica de las Finanzas 1.8 Principios Económico - Financieros de las Finanzas 1.8.1 El Dilema Entre el Riesgo y el Beneficio 1.8.2 El Valor del Dinero en el Tiempo 1.8.3 Maximización de la Riqueza del Inversionista 1.8.4 Financiamiento Apropiado 1.8.5 El Dilema Entre la Liquidez y la Necesidad de Invertir 1.8.6 El Ciclo de los Negocios 1.8.7 Apalancamiento (Uso de Deuda) 1.8.8 Diversificación Eficiente 1.8.9 El Desplazamiento de Recursos 1.8.10 Costos de Oportunidad 1.9 Función de las Finanzas Dentro de la Economía 1.10 Toma de Decisiones en la Empresa Moderna

2. ACTIVIDADES

Utilizando el contenido de la articulación didáctica 1, (Índice) estructure un mapa mental

a su elección, elabore un resumen y haga la sustentación.

3. GUÍA DE ESTUDIO Para la realización de las actividades consulte la articulación didáctica 1 del módulo en

estudio.

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ARTICULACIÓN DIDÁCTICA 1

1. LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, DEFINICIONES, IMPORTANCIA,

FUNCIONES Y ROLES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.

1.1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

El área de administración financiera es la que se encarga de lograr estos objetivos y del

óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye

la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar

los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos

requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

El ámbito de estudio de la administración financiera abarca tanto la valoración de activos

como el análisis de las decisiones financieras tendentes a crear valor. La interrelación

existente entre el análisis de la decisión a tomar y la valoración viene dada desde el

momento en que un activo cualquiera sólo debería ser adquirido si se cumple la condición

necesaria de que su valor sea superior a su coste (ésta condición no es suficiente porque

puede haber otros activos que generen más valor para la empresa). Bajo el nombre de Adm

inistración financiera podemos contemplar tres áreas importantes: Las Finanzas

Corporativas, la Inversión Financiera y los Mercados Financieros y los Intermediarios.

Considerando que las finanzas al igual que la microeconomía y la macroeconomía son

parte de la administración financiera, conviene anotar varios contenidos para ubicar y

aclarar ciertos criterios en el desarrollo de este módulo.

El concepto más corriente de administración financiera se refiere a la consecución de

los recursos, manejarlos de las maneras más eficientes y destinarlo a los sectores que lo

requieren.

La Administración Financiera estudia las decisiones administrativas que conducen a la

adquisición y al financiamiento de activos para la empresa.

La administración financiera se ocupa de situaciones que necesitan de la selección de

activos específicos, de la selección de pasivos específicos, así como de los problemas

relativos al tamaño y crecimiento de la empresa

1.2 EL PAPEL QUE DESEMPEÑA EL ADMINISTRADOR FINANCIERO

El papel fundamental del Administrador Financiero, consiste en lograr un equilibrio entre

el riesgo y el rendimiento para poder maximizar el precio de mercado de las acciones que

poseen.

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El papel básico del administrador financiero de una empresa, consiste en lograr un

equilibrio entre el riesgo y el rendimiento para poder maximizar el precio de mercado de

las acciones poseídas por los dueños.

1.3 FASES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

La administración financiera identifica cuatro etapas las cuales deben ser ampliamente

conocidas y dominadas por los encargados de la función financiera de los entes y órganos

del Estado, éstas son:

1. Buscar las fuentes de financiamiento más ventajosas y hacer efectivo el flujo de

fondos hacia la entidad,

2. Asignar los recursos obtenidos de acuerdo a un plan de caja;

3. Promover el aprovechamiento efectivo de los recursos asignados haciéndolos

producir;

4. Prever las fuentes de las que se obtendrán los recursos en el futuro.

1.4 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

Para poder maximizar el precio de mercado de las acciones mediante un adecuado

equilibrio del riesgo y del rendimiento, el administrador financiero deberá cumplir con tres

funciones básicas:

· Planeación Financiera.

· Administración de Activos.

· Obtención de fondos

1.4.1 PLANEACIÓN FINANCIERA

La Función de Planeación es una de las más retadoras e interesantes de todas las funciones

del Administrador Financiero, debido a que Siempre participa en la planeación a largo

plazo de la empresa, para lo cual deberá tener un conocimiento amplio sobre las operacio-

nes que realiza la misma. Por ejemplo si esta interesado en los planes a largo plazo

relacionados a la expansión de la planta, al reemplazo de maquinarla y equipo u otros

desembolsos que habrán de causar grandes fugas de efectivo, el administrador financiero

debe estimar los flujos de entradas y salida de efectivo para él negocio en un futuro cerca.

Al elaborar éstos planes o presupuestos debe hacer lo mejor que esté a su alcance en un

mundo imperfecto, debido a que él debe reconocer que hasta cierto grado sus planes se

verán alterados por fuerzas externas sobre las que tiene poco control, como por ejemplo

nuevos avances en lo relacionado con la maquinaria, pueden obligar a la empresa a realizar

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grandes inversiones para conservar su posición y prestigio en la empresa. El

reconocimiento de la incertidumbre de la vida no significa descartar los presupuestos, sino

más bien darle la suficiente flexibilidad al plan financiero para prever todos los aconteci-

mientos imprevistos.

1.4.2 ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS

Al planear los flujos de efectivo, el administrador financiero deberá asegurarse de que los

fondos se inviertan inteligentemente o de manera económica dentro del negocio, o bien, se

regresarán a los dueños. Cada dólar invertido en un activo, sea éste circulante o fijo, tiene

usos alternativos.

Si se invierte en bonos de gobierno, proporcionaría segundad y liquidez, pero su

rendimiento sería bajo, o podría asignarse a un programa de investigación de desarrollo de

productos nuevos, un negocio riesgoso, pero posiblemente muy rentable. El dólar podría

regresarse a los dueños, si éstos podrían obtener un mejor rendimiento por el mismo

riesgo, o bien, el mismo rendimiento pero con menos riesgo. Este es el equilibrio de riesgo

y rentabilidad que el administrador financiero debe perseguir en sus planes.

1.4.3 OBTENCIÓN DE FONDOS

Si los flujos de salida de efectivo planeados exceden a los de entrada de efectivo y si el

saldo de efectivo es insuficiente para absorber el faltante, el administrador financiero, se

verá obligado a obtener fondos de fuentes externas al negocio, tomando en consideración

cuales van a ser las mejores fuentes de financiamiento y las que mejores garantías nos

proporcionen.

1.5 CONCEPTOS GENERALES SOBRE FINANZAS

Las finanzas es el arte y la ciencia de administrar el dinero, el ser humano está rodeado

por conceptos financieros, el empresario, el bodeguero, el agricultor, el padre de familia,

todos piensan en términos de rentabilidad, precios, costos, negocios buenos malos y

regulares. Cada persona tiene su política de consumo, crédito, inversiones y ahorro.

Las finanzas provienen del latín "finís", que significa acabar o terminar. Las finanzas

tienen su origen en la finalización de una transacción económica con la transferencia de

recursos financieros (con la transferencia de dinero se acaba la transacción).

Las finanzas en una economía es el nexo entre la producción y la inversión; en otras

palabras se afirmaría que, el Administrador Financiero es para la Empresa, lo que el

sistema de precios es para el libre mercado.

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Dentro de los objetivos administrativos no solamente se debe considerar el objetivo

tradicional, sino el objetivo sobre la maximización de utilidades, con decisiones

financieras apropiadas.

Entonces, ya definida las finanzas como el arte de administrar el dinero, la administración

financiera se refiere a las tareas del administrador financiero, el cual tiene como función

básica la planificación necesaria de los fondos para el funcionamiento de un negocio.

1.6 ÁREAS GENERALES DE LAS FINANZAS

1. La gerencia financiera (empleo eficiente de los recursos financieros).

2. Los mercados financieros (conversión de recursos financieros en recursos

económicos, o lo que es lo mismo conversión de ahorros en inversión)

3. La inversión financiera (adquisición y asignación eficientes de los recursos

financieros).

Mientras que las responsabilidades básicas del administrador financiero son:

1. Adquisición de fondos al costo mínimo (conoce de los mercados de dinero y

capital, además de los mecanismos de adquisición de fondos en ellos).

2. Convertir los fondos en la óptima estructura de activos (evalúa programas y

proyectos alternativos).

3. Controlar el uso del activo para maximizar la ganancia neta, es decir, maximizar la

función: ganancia neta = ingresos - costos.

4. Mantener el equilibrio entre los dividendos y los ingresos retenidos, asegurando así

tanto la participación de los socios como los fondos para la reinversión.

1.7 DESARROLLO Y EVOLUCIÓN CRONOLÓGICA DE LAS FINANZAS

Para principios del siglo XX, las finanzas centraban su énfasis sobre la materia legal

(consolidación de firmas, formación de nuevas firmas y emisión de bonos y acciones con

mercados de capitales primitivos.

Durante la depresión de los años 30', en los Estados Unidos de Norteamérica las finanzas

enfatizaron sobre quiebras, reorganizaciones, liquidez de firma y regulaciones

gubernamentales sobre los mercados de valores.

Entre 1940 y 1950, las finanzas continuaron siendo vistas como un elemento externo sin

mayor importancia que la producción y la comercialización.

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A finales de los años 50', se comienzan a desarrollar métodos de análisis financiero y a

darle importancia a los estados financieros claves: El balance general, el estado de

resultados y el flujo de electivo.

En los años 60', las finanzas se concentran en la óptima combinación de valores (bonos y

acciones) y en el costo de capital.

Durante La Década De Los 70', se concentra en la administración de carteras y su impacto

en las finanzas de la empresa.

Para la década de los 80' y los 90', el tópico fue la inflación y su tratamiento financiero, así

como los inicios de la agregación de valor.

En el nuevo milenio, las finanzas se han concentrado en la creación de valor para los

accionistas y la satisfacción de los clientes.

1.8 PRINCIPIOS ECONÓMICO - FINANCIEROS DE LAS FINANZAS

Hay diez (10) principios económicos-financieros que sirven de base teórica al estudiante

del análisis financiero:

1.8.1 EL DILEMA ENTRE EL RIESGO Y EL BENEFICIO

Mientras más ganancia espera un inversionista, más riesgo está dispuesto a correr. Los

inversionistas son adversos al riesgo, es decir para un nivel dado de riesgo buscan

maximizar el rendimiento, lo que se puede entender también que para un nivel dado de

retorno buscan minimizar el riesgo. En definitiva el retorno requerido, Ko será:

Ko = Rf + É

Rf = Tasa Libre de Riesgo

ÉÉÉÉ Prima Por Riesgo

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1.8.2 EL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO

Es preferible tener una cantidad de dinero ahora que la misma en el futuro. El dueño de un

recurso financiero se le tiene que pagar algo para que prescinda de ese recurso, en el caso

del ahorrista, es la tasa de interés, en el caso del inversionista la tasa de rendimiento o de-

retomo.

1.8.3 MAXIMIZACIÓN DE LA RIQUEZA DEL INVERSIONISTA

A largo plazo maximizar la ganancia neta, es decir la función:

GANANCIA NETA = INGRESOS - COSTOS.

1.8.4 FINANCIAMIENTO APROPIADO

Las inversiones a largo plazo se deben financiar con fondos a largo plazo, y de manera

semejante se deben financiar inversiones a corto plazo con fondos a corto plazo.

1.8.5 EL DILEMA ENTRE LA LIQUIDEZ Y LA NECESIDAD DE INVERTIR

El ser humano prefiere tener dinero en efectivo, pero sacrifica liquidez con la esperanza de

ganar interés o utilidades.

1.8.6 EL CICLO DE LOS NEGOCIOS

El inversionista prudente no debe esperar que la economía siga siempre igual. El nivel de

los negocios de una empresa o inversionista puede variar respondiendo a fuerzas

económicas locales, regionales, nacionales o mundiales. Algunos se ven favorecidos en

tiempos de bonanzas y otros prosperan en tiempos de dificultad.

1.8.7 APALANCAMIENTO (USO DE DEUDA)

El buen empleo de fondos adquiridos por deuda sirve para aumentar las utilidades de una

empresa o inversionista. Un inversionista que recibe fondos prestados al 15%, por ejemplo,

y tos aporta a un negocio que rinde 20%, está aumentando sus propias ganancias con el

buen uso de recursos de otro.

1.8.8 DIVERSIFICACIÓN EFICIENTE

El inversionista prudente diversifica su inversión total, repartiendo sus recursos entre

varias inversiones distintas. El efecto de diversificar es distribuir el riesgo y así reducir el

riesgo total.

1.8.9 EL DESPLAZAMIENTO DE RECURSOS

En una economía de libre mercado cada recurso económico idealmente será empleado en

el uso que más rendimiento promete, sin ningún tipo de obstáculo.

1.8.10 COSTOS DE OPORTUNIDAD

Considerar que siempre hay varias opciones de inversión. El costo de oportunidad es la

tasa de rendimiento sobre la mejor alternativa de inversión disponible. Es el rendimiento

más elevado que no se ganará si los fondos se invierten en un proyecto en particular.

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1.9 FUNCIÓN DE LAS FINANZAS DENTRO DE LA ECONOMÍA

El Administrador Financiero participa en la obtención de fondos y en su aplicación a los

diversos usos dentro de un negocio, el mismo que sirve como un lazo en el proceso de

asignación de recursos. Es necesario aclarar que el administrador financiero será para la

empresa lo que el sistema de precios es para la economía.

1.10 TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA MODERNA

Nuestra economía es de libre empresa, o sea, de tipo capitalista, generalmente esto

significa que los recursos, tanto materiales, mano de obra y capital, se asignan de acuerdo

con un Sistema de precios. Los bienes y servicios escasos se racionan más o menos en una

forma automática entre los consumidores a través del sistema de precios. Al aumentar los

precios, algunos consumidores quedarán excluidos de comprar los productos; en cambio

una baja en los precios alentará a nuevos compradores. Para una mejor aclaración de esta

Situación podemos describir que el sistema de precios distribuye los bienes en forma

eficiente igualando la oferta y la demanda. Si bien el sistema de precios regula la

distribución de los bienes que ya existen, también determina qué artículos nuevos habrán

de surgir en el futuro.

La asignación de recursos en nuestra economía se da de acuerdo a la estructura económica

vigente, es decir a través del mercado, mediante la oferta y la demanda, en constaste con

otros Sistemas económicos, en donde la autoridad gubernamental controla y asigna los

recursos de los diversos productos y servicios disponibles, De acuerdo a nuestro sistema,

los consumidores toman sus decisiones de comprar más o menos determinados productos o

servicios Independientemente unos de otros.

En las primeras etapas de nuestro desarrollo económico, las decisiones concernientes a la

asignación de recursos a la producción de bienes y de su último consumo, eran tomadas

por una unidad productor-consumidor por una persona, el empresario. Por ejemplo en el

caso de un agricultor, era él quien decidía que era lo que tenía que t cultivar, que tenía

que hacer con dicha producción y así sucesivamente, él era quien tomaba la decisión sobre

su empresa, ya que las decisiones de un solo hombre se tenían que tomar en relación con el

mercado, cada una de las decisiones administrativas estaba directamente relacionada con

todas las demás decisiones a través del sistema de precios. La «empresa» de un solo

individuo, quien era a su vez productor-consumidor, es aún característica en algunas

sociedades actuales dentro del sistema capitalista.

Page 12: Administracion financiera i

La evolución industrial ha cambiado la forma de vida «individualista» y autosuficiente de

muchos productores-consumidores. Los mercados han crecido y los procesos productivos

son más complejos y requieren de un mayor uso del equipo productivo.

La empresa en una economía capitalista aún opera bajo el sistema de precios, Los artículos

que fabrica, los servicios que presta y el nivel de sus operaciones están determinados

básicamente por los precios (costos) de los factores (tierra, mano de obra y capital) utiliza-

dos en la producción de estos bienes y servicios, y por los precios que los consumidores

están dispuestos a pagar, o por la cantidad que los consumidores están dispuestos a

comprar a los precios fijados por la empresa.

Dentro de las empresas han surgido cambios importantes en el proceso de toma de

decisiones: se han fragmentado y alejado del contacto íntimo con el sistema de precios. En

primer término el aumento en el tamaño de las empresas y en la complejidad de las mis-

mas ha obligado que exista una división de las funciones administrativas. Las áreas de

toma de decisiones se señalan frecuentemente de acuerdo con la naturaleza funcional de

una decisión, por ejemplo, marketing, producción, personal, finanzas, etc. En segundo

término, la asignación de recursos dentro de una empresa no se maneja «automáticamente»

a través de un sistema de libre precios, la asignación se deberá llevar a cabo mediante

órdenes del director del negocio, basándose en las recomendaciones que le hagan los

especialistas en las diversas funciones.

La ausencia del sistema libre de precios dentro de la empresa puede impedir su eficiente

funcionamiento, debido que resulta difícil tomar y evaluar decisiones concernientes a la

asignación de recursos. La incorrecta asignación de fondos dentro de una empresa

perjudica tanto al bienestar de la economía, como al de la empresa. El alejarse del tipo de

asignación de recursos correcto conforme un libre sistema de precios, significa que los

artículos fueron producidos con menor eficiencia de lo que se pudieron haber producido.

Por lo tanto, los consumidores pagarán más y recibirán menos del producto final en

contraste con lo que pudo haber sucedido. Por otra parte, el administrador financiero al

llevar a cabo sus diferentes funciones, desempeña una función básica en el proceso

económico, cuanto mejor planee sus necesidades, mejor podrá asignar los fondos que él

obtenga hacia esas necesidades; cuanto mejor aplique esos fondos dentro del negocio,

mejor operará nuestro sistema económico.

Page 13: Administracion financiera i

ARTICULACIÓN DIDÁCTICA 2

2. MERCADOS FINANCIEROS 2.1 Propósito de los Mercados Financieros 2.2 Eficiencia de los Mercados Financieros e Intermediación 2.3 Desintermediación y Valorización 2.4 Clasificación de los Mercados Financieros

2.4.1 Mercados Primarios 2.4.2 Mercados de Capitales 2.4.3 Mercado Monetario 2.4.4 Bolsa de Valores 2.4.5 Mercados Secundarios

2.5. Las Decisiones a Través del Tiempo 2.6 Valor Futuro

2.6.1 La tasa de Interés simple 2.6.2 Tasa de Interés Compuesto

2.7 Valor Presente 2.8 Anualidades 2.9 Amortizaciones

2.9.1 Amortización Financiera 2.9.2 Amortización Variable con Dividendos Fijos

2. ACTIVIDADES

Aplicando las formulas contempladas en los numerales 2.6, 2.7, 2.8, 2.9, desarrolle los

problemas propuestos por el profesor siguiendo la metodología del módulo en estudio.

3. GUÍA DE ESTUDIO Para la realización de las actividades consulte la articulación didáctica 2 del módulo en

estudio.

Page 14: Administracion financiera i

ARTICULACIÓN DIDÁCTICA 2

2. MERCADOS FINANCIEROS Sistema que tiene como propósito la asignación de recursos financieros a los agentes

económicos.

Es el conjunto de mecanismos utilizados para la transferencia de recursos entre agentes

económicos. En el mercado financiero se efectúan transacciones do titulo de plazo medio,

largo o indeterminado, generalmente destinados al financiamiento de capital de trabajo

permanente y de capital fijo.

2.1 PROPÓSITO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS

El propósito fundamental de los mercados financieros os la asignación de recursos que

necesariamente tienen que hacerlo en forma eficaz y eficiente para destinarlo a usos

alternos.

Generalmente en una economía existen mercados financieros porque los ahorros de las

personas, empresas y gobiernos durante un período son diferentes de su inversión en

activos reales.

Por activos reales se entiende bienes como casas, edificios, equipos, inventarlos y bienes

duraderos.

Si los ahorros fueran iguales a las inversiones en activos reales para todas las unidades

económicas en una economía, durante todos los periodos, no existiría financiamiento

externo, no existirían los activos financieros ni los mercados de dinero y capital. Cada

unidad económica seria autosuficiente; los gastos corrientes y la inversión en activos reales

se pagarán del ingreso corriente. Sólo se crea un activo financiero cuando la inversión de

una unidad económica exceden de los ahorros, y se financia este excedente a través de un

crédito o préstamo, emitiendo valores de capital, existiendo por supuesto otra unidad

económica para que conceda este crédito. Esta situación de los prestatarios con los

prestamistas determina la tasa de interés. Esta transacción de fondos queda establecida

mediante documentos que representan un activo financiero para el tenedor y un pasivo

financiero para quien lo emite.

2.2 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS FINANCIEROS E INTERMEDIACIÓN

El propósito de los mercados financieros en una economía es asignar los ahorros en forma

eficiente a los usuarios finales. Cuanto más diversos sean los patrones de ahorro deseados

Page 15: Administracion financiera i

y de inversiones entre las unidades económicas, mayor será la necesidad de mercados fi-

nancieros eficientes para canalizar los ahorros a los usuarios finales.

Los mercados financieros eficientes, son necesarios para asegurar la adecuada formación

de capital y crecimiento económico de una economía. Si existen intermediarios financieros

en una economía, el flujo de ahorro de los ahorradores a los usuarios de fondos puede ser

indirecto. Los intermediarios financieros incluyen instituciones como: bancos comerciales,

instituciones de ahorros y préstamos, empresas de seguros de vida y fondos para pensiones

y participación de utilidades.

Ellos adquieren valores primarios ya su vez emiten tul propios valores. El valor primario

que compra una Institución de ahorros y préstamos es una Hipoteca; el derecho indirecto

emitido es una cuenta de ahorros o un certificado de depósito. Por otra parte, una empresa

de seguros de vida adquiere bonos corporativos, entre otros, y emite pólizas de seguros de

vida.

Los intermediarios financieros ofrecen varios servicios y economías que hacen atractiva la

transformación de derechos.

a. Costo de Transacción

Los intermediarios financieros se encuentran continuamente comprando valores primarios

y vendiendo valores indirectos, resultan posibles economías de escala no disponibles para

el prestatario o el ahorrador individual. De esa forma disminuyen los costos de transac-

ciones y los relacionados con la ubicación de posibles prestatarios y ahorristas.

b. Generación de Información

El intermediario financiero esta en posibilidad de obtener información sobre el prestatario

final de un modo más eficiente que el ahorrador, protegiendo de esa forma el carácter

confidencial de la información.

c. Divisibilidad y Flexibilidad

El intermediario financiero esta en posibilidad de reunir los ahorros de muchos ahorristas

individuales para comprar valores primarios de distintos tamaños. De esa forma los

prestatarios tienen mayor flexibilidad para negociar con un intermediario financiero que

con un gran número de prestamistas, y así poder obtener mejores condiciones del acuerdo

a sus necesidades.

d. Diversificación y Riesgo

Al hacer la adquisición de cierto número de valores primarios, el intermediario financiero

está en posibilidad de distribuir e! riesgo. Si estos valores no están perfectamente

correlacionados entre sí, el intermediario puede reducir el riesgo asociado a las

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fluctuaciones en el valor principal. Los beneficios del menor riesgo se trasladan a los tene-

dores de valores indirectos.

e. Vencimiento

Un intermediario financiero está en posibilidad de transformar valores primarios de un

cierto vencimiento a valores indirectos de diferentes vencimientos.

f. Conocimiento y conveniencias

El intermediario financiero es un experto en realizar compras de valores primarios, y al

hacerlo elimina la incomodidad del ahorrador de hacer compras directas. Por Ejm. pocas

personas están familiarizadas con los problemas de obtener préstamos hipotecarios y no

tienen ni el tiempo ni el deseo de aprenderlo. El intermediario financiero también es un

experto en tratar con los ahorradores finales, habilidad que carecen la mayoría de los

prestatarios.

El fin de los intermediarios financieros es obtener una utilidad mediante la compra de

valores? primarios que ofrezcan un rendimiento mayor que el que tienen que pagar sobre

los valores indirectos emitidos y sobre las operaciones. Al realizar esto tienen que

canalizar fondos del prestamista final al prestatario final a un costo inferior, con co-

modidades, o ambas cosas del que se logra mediante la compra directa de valores

primarios por parte del prestamista final. De lo contrario no tienen derecho o razón de

existir.

2.3 DESINTERMEDIACION Y VALORIZACIÓN

Generalmente se piensa que la intermediación financiera, su función es de convertir en

más eficientes los mercados, reduciendo el costo y la inconveniencia o ambos para los

demandantes de servicios financieros. En muchas ocasiones la Intermediación financiera

resulta engorrosa y costosa. Naturalmente cuando esto ocurre le da una regresión hacia los

préstamos directos y la emisión de valores. Este proceso de regresión se conoce como

Desintermediación, o sea que cuando la intermediación financiera no hace que los

mercados sean más eficientes, ocurre la Desintermediación. La valorización el una

manifestación de éste fenómeno.

La Valorización implica tomar un activo no líquido, como una Hipoteca residencial,

integrado en un grupo de activos similares, y luego emitir valores apoyados en el grupo de

activos.

Page 17: Administracion financiera i

2.4 CLASIFICACIÓN DE LOS MERCADOS FINANCIEROS

2.4.1 MERCADOS PRIMARIOS

Los mercados financieros son primarios cuando las operaciones componen la colocación

de nuevas emisiones de títulos en el mercado y son secundarios cuando se produce la

transferencia de la propiedad de los títulos-ya colocados en el mercado.

Es el conjunto de operaciones que componen la colocación de nuevas emisiones de títulos

en el mercado. A este mercado recurren las empresas para complementar los recursos que

necesitan, sean para financiar proyectos de expansión o para otras actividades productivas,

ejemplo: mercados de capitales y mercados monetarios.

2.4.2 MERCADOS DE CAPITALES

Conjunto de instituciones financieras que canalizan la oferta y la demanda de préstamos

financieros a largo plazo.

2.4.3 MERCADO MONETARIO

Es un mercado para inversiones a corto plazo y de bajo riesgo, realizado por un conjunto

heterogéneo de bancos y agentes intermediarios.

2.4.4 BOLSA DE VALORES

Son establecimientos públicos o privados en el cual personas calificadas realizan

operaciones de compra-venta de títulos o valores. Son entidades de derecho privado

Page 18: Administracion financiera i

constituidas como sociedades anónimas, sus accionistas son generalmente los

comisionistas de bolsas que actúan en ellas principal objetivo es de servir de lugar de

negociación para los valores aceptados en ella previo cumplimiento de los requisitos para

el efecto.

2.4.5 MERCADOS SECUNDARIOS

Representa la transferencia de la propiedad de los títulos ya colocados en el mercado

primarios. Por ejemplo operaciones realizadas en la bolsa de valores.

2.5 LAS DECISIONES A TRAVÉS DEL TIEMPO

Permite comparar las inversiones del presente y futuro con respecto a las inversiones del

pasado por lo que se hace necesario utilizar algunos parámetros de medición. Actualmente

las empresas u organizaciones sean éstas públicas o privadas antes de tomar decisiones de

carácter financiero, requieren analizar una comparación de sus acciones financieras

comparando Inversiones del pasado con respecto a las inversiones presentes y futuras, que

le permitan adoptar medidas necesarias para obtener una situación financiera eficaz,

Por Ejemplo, un dólar en el futuro es menos valioso que hace un año atrás eso quiere decir

que en una inversión pagaremos mas a pesar de que promete mejores rendimientos en los

primeros años, esta relación se la conoce como valor del dinero a través del tiempo.

2.6 VALOR FUTURO

Son los flujos de fondos netos del proyecto que cubre la inversión y generan un retorno

anual de una tasa de interés sobre el capital no amortizado, dejando una cantidad adicional

al final de la vida económica.

VF = C + I

VF = C (1 + r)

C = Monto inicial o principal

r = Tasa de rendimiento o interés

I = Monto del interés ganado a la tasa

VF = Valor futuro

Que en definitiva es la tasa de interés simple.

2.6.1 LA TASA DE INTERÉS SIMPLE

Es el porcentaje que se paga al transcurrir un período de tiempo determinado, todas las

tasas de interés se establecen anualmente.

Page 19: Administracion financiera i

Ejemplo de Interés Simple

Encontrar el valor futuro en tres meses de una inversión de 10.000.000 con una tasa de

interés anual del 48%.

2.6.2 TASA DE INTERÉS COMPUESTO

También se puede obtener a través del interés compuesto. Su formula será la siguiente:

VF = C (1 + r)n

Ejemplo de Interés Compuesto

Con los mismos datos, se quiere conocer el valor futuro total con los interese a un año.

VF = C (1 + r)n

VF = 10´000.000 (1 + 0,04)12

VF = 10´000.000 x 1,601032219

VF = 16´010322

2.7 VALOR PRESENTE

Método que tiene todos los elementos positivos de la tasa de retorno descontada de los

flujos de fondos, permite incluir todas las inversiones y flujos de fondos, considera el valor

del dinero en el tiempo, no realiza promedios, es fácil de calcular, decidir, puesto que

puesto siempre su valor va a ser mayor o igual a cero y en todos los casos permite tomar

decisiones correctas.

Page 20: Administracion financiera i

El valor actual neto nos permite determinar que conforme pasa el tiempo el valor de la

Inversión disminuye, lo que significa que los diez mil dólares que teníamos en 1994 en

1999 solo representa 7.83í dólares, por tanto existe una pérdida de valor de 2.165 dólares.

2.8 ANUALIDADES

Serie de flujos de efectivo constante que ocurren durante un número especificado de

períodos.

Fórmula para determinar las anualidades.

Ejemplo:

La Empresa CODINSA, ha realizado un préstamo al Banco Sol Oriente por un monto de

7.000 dólares, pagaderos en forma mensual, con una tasa de interés anual del 19,2%,

encontrar la anualidad.

Page 21: Administracion financiera i

2.9 AMORTIZACIONES

Procedimiento utilizado para distribuir los costos de los activos fijos e intangibles durante

el período en el cual van a dividirse sus beneficios. Para los activos fijos la amortización se

llama depreciación, mientras que se denomina amortización para los activos intangibles o

no renovables.

Llamase también devaluación gradual de una deuda o redención de los valores mediante

unos pagos periódicos. Programas de los plazos de pagos sobre un préstamo necesario para

liquidarlo en el tiempo.

2.9.1 AMORTIZACIÓN FINANCIERA

Se refiere a la devolución generalmente fraccionada en el tiempo, del capital de la

empresa, sea del capital propio o del capital de terceros. Ejm. las amortizaciones de

empréstitos, obligaciones que suelen hacerse de manera fraccionada.

Formula para determinar la amortización con dividendos variables.

a = Valor del Crédito # Períodos a pagarse Retomando el ejemplo de las anualidades obtendremos la amortización con cuotas fijas y

dividendos variables.

DATOS:

C = 7.000 Dólares

n = 12 meses

r = 19,2% anual / 12 = 1.6 /100 = mensual

cf = Cuota Fija

Im = Interés Mensual

Page 22: Administracion financiera i

Im = 7.000 (0.016) = 112

Este procedimiento para cada mes: al capital inicial menos una cuota fija se calcula el

siguiente mes y así sucesivamente.

2.9.2 AMORTIZACIÓN VARIABLE CON DIVIDENDOS FIJOS

Page 24: Administracion financiera i

3. ELABORACIÓN Y CONTOL DE PRESUPUESTOS 3.1 El Presupuesto 3.2 Definiciones 3.3 Importancia 3.4 Clasificación de los Principales Presupuestos 3.5 Metodología para la Elaboración de Presupuestos en las Empresas Privadas

3.5.1 Concientización de los Planificadores y Ejecutores 3.5.2 Diagnóstico y Características Empresariales 3.5.3 Evaluar el Entorno 3.5.4 Organización del Trabajo Presupuestal en Función del Tamaño de las

Empresas. 3.5.5 Etapas de la Preparación de Presupuestos

3.6 Elaboración de Presupuestos para Empresas Privadas 3.6.1 Presupuesto de Ventas 3.6.2 Tipos de pronósticos

3.7 Ejercicio Práctico para Pronósticos Estadísticos 3.8 El Presupuesto Público 3.8.1 Concepto. 3.8.2 Clasificación. 3.9 Relación entre Planificación y Presupuesto.

3.9.1 Planes de Largo Plazo 3.9.2 Los Planes Sectoriales a Plazo Medio 3.9.3 Los Planes de Corto Plazo

3.10 El Proceso Presupuestario 3.11 Formulación. 3.12 Aprobación. 3.13 Ejecución. 3.14 Control y Evaluación de Resultados.

3.14.1 Control. 3.14.2 Evaluación de Resultados.

2. ACTIVIDADES En grupo de dos estudiantes, desarrolle el ejercicio práctico que se presenta en las páginas

No 43 – 44, siguiendo la metodología contemplada en ésta articulación, presente el

documento y haga la sustentación utilizando medios computacionales.

3. GUÍA DE ESTUDIO Para la realización de las actividades consulte la articulación didáctica 3 del módulo en

estudio.

ARTICULACIÓN DIDÁCTICA 3

Page 25: Administracion financiera i

3. ELABORACIÓN Y CONTOL DE PRESUPUESTOS

3.1 EL PRESUPUESTO

El presupuesto es la expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar

la administración de una empresa en un período futuro. Es importante por constituir la

herramienta de Gerencia, que le permite distribuir los recursos disponibles de la empresa

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto son herramientas de planificación y

gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al parlamento Británico los

planes de gastos del reino y se daba pautas sobre su posible ejecución y control. En 1820

Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acoge en

1821, como elemento del control de gasto público

Entre 1912 y 1925 después de la primera guerra mundial, el sector privado noto los

beneficios que podría generarla utilización del presupuesto en materia del control del gasto

y la optimización de ingresos, y es así que en el sector privado se habla intensamente del

control presupuestario (Es el medio de la comparación sistemática del conjunto de

previsiones establecidas para cada uno de los presupuestos funcionales con respecto a lo

registrado realmente en relación a la contabilidad, y en el sector público se liega incluso a

aprobar una Ley de Presupuestos Nacionales.

En las últimas décadas han surgido muchos métodos que van desde la proyección

estadísticas de estados financieros hasta el sistema de base cero, con el cual se trata de fijar

una serie de paquetes de decisiones para elegir el más razonable y eliminar asila

improvisación y los desembolsos innecesarios.

3.2 DEFINICIONES

En términos generales un presupuesto comprende técnicas, métodos, procedimientos, que

son empleados en las etapas de programación, formulación, aprobación, ejecución, control

y liquidación, que conforma el ciclo presupuestario.

Según Jean Meyer el "Presupuesto es un conjunto coordinado de previsiones que permiten

conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la

empresa".

Para Cristóbal del Río González lo define como "La estimación programada de manera

sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo

en un período determinado".

Page 26: Administracion financiera i

Finalmente podríamos decir que el Presupuesto no es más que lar expresión cuantitativa

formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un

período, considerando estrategias necesarias para lograr.

3.3 IMPORTANCIA

La confección del presupuesto es el proceso mediante el cual se asignan unos costos a una

función o a una actividad específica que prevén realizar dentro de un período futuro

determinado.

Permite planear las actividades a futuro, con esto queremos decir que consciente e

inconscientemente se proyecta las experiencia del pasado hacia el futuro.

Los presupuestos son instrumentos de dirección ampliamente empleado que facilita la

utilización de gran cantidad de información actualmente disponible. Por otra parte el

presupuesto surge como una herramienta moderna de planeamiento y control, al reflejar el

comportamiento de indicadores económicos y que están relacionados con los diferentes

aspectos administrativos y contables de la empresa.

Esta herramienta se constituye para la gerencia en la dinámica en donde puede distribuir

los recursos disponibles, ya que si se lo emplea de manera eficiente genera grandes

beneficios y permite maximizar utilidades.

Así mismo el presupuesto está relacionado con los fundamentos de la administración

misma, como son la planeación, la organización, coordinación, la dirección y el control,

priorizando a la planeación y al control como funciones de la gestión administrativa en el

proceso de la elaboración de un presupuesto.

Una eficaz elaboración de presupuestos puede mejorar la toma de decisiones, proporcionar

un punto de referencia para medir y controlar los resultados aumentar la comunicación y

análisis general de la organización y establecer un acuerdo entre los directivos en cuanto a

metas y objetivos.

Finalmente el control presupuestario es el medio de mantener el plan de operaciones

dentro de unos limites razonables, mediante él se compara unos resultados reales frente a

los presupuestados.

3.4 CLASIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES PRESUPUESTOS

PUBLICOS - Ingresos - Gastos

Page 27: Administracion financiera i

ECONÓMICOS

FUNCIONAL

POR EL OBJETO DEL GASTO POR PROGRAMAS PRIVADOS POR VENTAS DE OPERACIÓN DE PRODUCCIÓN INGRESOS Y GASTOS

3.5 METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS EN LAS

EMPRESAS PRIVADAS

En todo presupuesto se debe tener en cuenta: a) El diagnóstico que comprende las

siguientes fases: situación financiera, eficiencia y productividad, actualización tecnológica

y políticas gerenciales, b) Evaluar el entorno, c) Organización de trabajo presupuesta! en

función del tamaño de las empresas y d) etapas de la preparación de presupuestos.

Para la elaboración de un presupuesto es importante tener presente los siguientes aspectos:

3.5.1 CONCIENTIZACION DE LOS PLANIFICADORES Y EJECUTORES

La concienciación es crucial sobre aquellos que recae la responsabilidad de planificar y

ejecutar los presupuestos, por lo que se debe considerar algunos lineamientos como:

De acuerdo a la función que desempeña. Por Ej. PREDESUR, presupuestos de riego, canalización, etc.

De acuerdo a las partidas Presupuestarias. Ej. Municipios, Sueldos y Salarios.

De acuerdo al programa de desarrollo que se pretende ejecutar. Ej. FISE, Salubridad.

Estimaciones de unidades a producirse, conocido como pronóstico de ventas.

Se relaciona a los departamentos administrativos y de ventas, etc.

Aquel que se establece para la adquisición de materia prima directa, indirecta, DE PRODUCCIÓN mano de obra directa, costos indirectos de fabricación (relacionado al departamento de producción).

Pérdidas y ganancias Flujo neto de caja Balance General.

Page 28: Administracion financiera i

a. Los objetivos generales y los objetivos específicos, trazados por la dirección y

deben ser cuantificables, claros y alcanzados.

b. Quienes planean deben proponer un conjunto de alternativas, estudiarlas y

seleccionar las más favorables, evaluar sus efectos sobre el valor de la

empresa, en el mercado y el grado de aceptación.

c. Los planes no deben superar el potencial productivo, comercial y financiero de

la empresa, como tampoco trascender las habilidades de quienes lo

desarrollan.

d. El presupuesto debe ser flexible, porque no se debe convertir en una camisa de

fuerza que ahogue la iniciativa de sus ejecutores, tampoco se debe jugar con

márgenes de error excesivamente altos. e. Se debe tener presente los

compromisos adquiridos tanto de los planificadores como de los ejecutores,

propiciar la participación activa en su diseño de todos los integrantes de la

organización.

3.5.2 DIAGNÓSTICO Y CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES

El diagnóstico interno representa un factor fundamental del planeamiento, en efecto, las

variables relacionadas con el presupuesto son Importantes en el trabajo a desarrollarse para

que los resultados tengan dimensiones cuantitativas y monetarias, las variables a consi-

derar entre las principales tenemos.

a. Situación Financiera: Los estados financieros de la empresa permite dilucidar

las posibilidades reales del progreso y por tanto sentar las bases para establecer

si las estrategias competitivas se sustentarán en el crecimiento de las

operaciones o en la simple supervivencia.

b. Eficiencia y Productividad: La eficiencia las acciones puestas en práctica para

minimizar el tiempo invertido en la realización comercialización del producto,

en tanto que la productividad expresa la producción por hora-hombre u hora

máquina, estos resultados van paralelos a la tecnología, a la distribución

funcional de la planta, a las destrezas de la mano de obra, a las relaciones con el

sistema logística y la naturaleza de los procedimientos administrativos. En este

contexto las variables citadas inciden, en el presupuesto empresarial.

c. Actualización Tecnológica: Esta en relación con la modernización industrial

sobre los costos y la calidad del producto.

Page 29: Administracion financiera i

d. Políticas Gerenciales: Las políticas gerenciales permiten establecer las

políticas de la empresa que gravitaran en el presupuesto dando mayor énfasis a

las políticas de inventario que reflejan presupuestos de compra y producción,

las políticas de salario de crédito.

3.5.3 EVALUAR EL ENTORNO

Ninguna empresa puede abstraerse del medio en que se desenvuelve, los planes y

presupuestos se supeditan a manifestaciones ambientales, como también a los

competidores nacionales e internacionales y a variables como, las condiciones crediticias,

el comportamiento de la inflación y la devaluación, las tasas de interés, las políticas

establecidas por los gobiernos en áreas tributarias, salariales, de seguridad social y de

comercio exterior, En esas consideraciones se debe tener presente los tipos de variable que

afectan de manera significativa el comportamiento de la empresa y pueden ser las variables

controlares y no controlables.

3.5.4 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PRESUPUESTAL EN FUNCIÓN DEL

TAMAÑO DE LAS EMPRESAS.

Para el cumplimiento del presupuesto en el tiempo establecido le garantizará la

intervención de los diferentes niveles organizacionales en la organización del trabajo,

como se señala a continuación en base al tamaño de la empresa.

a. Empresas pequeñas y medianas

En el caso de este tipo de empresas el presupuesto es responsabilidad de un departamento

de contabilidad, que debe cumplir con las funciones siguientes:

· Sostener reuniones con la dirección general y con la jefatura del departamento para

conocer sus apreciaciones respecto al sistema y las políticas de la organización.

· Revisar el sistema de contabilidad de costos, considerar criterios de los diferentes

departamentos y diseñar los métodos y formatos que se aplicarán en el proceso.

· Difundir la técnica de presupuestos en los niveles operativos y administrativos,

· Preparar informes a la dirección sobre las tendencias de ventas, y costos, los

niveles de inventarios, el análisis pormenorizados de los estados financieros.

· Presentar informes periódicos que permitan comparar los resultados previstos y los

reales, para sugerir correctivos pertinentes.

b. Empresas Grandes

Page 30: Administracion financiera i

Teniendo una estructura organizacional compleja y el manejo operaciones comerciales de

grandes proporciones a nivel nacional Internacional, en este caso se sugiere la constitución

de un comité presupuestos que asuman las siguientes funciones (Teodoro Lang. manual del

Contador de Costos).

· Recibir los presupuestos parciales de cada departamento presentados por el

Director de Presupuestos, analizarlo y plantear observaciones necesarias.

· Aprobar el presupuesto general de la empresa,

· Considerar y aprobar los cambios propuestos generales apenas se inicien las

operaciones que lo generaron.

· Recibir y estudiar los informes sobre los presupuestos previstos. En estas empresas

el liderazgo del quehacer presupuestal recae en un director de presupuestos, a quien

se lo responsabiliza de:

· Prepara el Manual de presupuestos, con claras instrucciones de como

elaborarlos.

· Recopilar la información de los diversos departamentos someterla a

consideración del comité.

· Informar oportunamente sobre los cambios aprobados por el comité a los

diversos departamentos.

· Conseguir datos financieros que auspicien el análisis.

· Recopilar los presupuestos funcionales y en base a la información

financiera actual preparar estados financieros basados en los pronósticos

departamentales.

Preparar el análisis de la ejecución del presupuesto que requiere la gerencia general.

3.5.5 ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS

Debe considerarse las siguientes etapas tanto en su preposición como en la

implementación.

a) Preiniciación

b) Elaboración del presupuesto

c) Ejecución

d) Control

e) Evaluación

Se debe indicar que tanto en la etapa de la preparación como n la etapa de la ejecución

deben intervenir los aspectos citados anteriormente.

Page 31: Administracion financiera i

3.6 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS PARA EMPRESAS PRIVADAS

Los presupuestos para las empresas privadas son los siguientes:

· Presupuestos de Ventas (Pronóstico de demanda)

· Presupuesto de Capital

· Activos Fijos

· Activos Diferidos

· Presupuestos de operación

— Presupuesto de Producción

• Materia Prima Directa

• Materia Prima Indirecta

• Mano de Obra Directa

• Mano de Obra Indirecta

• Costos o Gastos indirectos de Fabricación

· Presupuestos de Gastos Operativos

— Administrativos

— Ventas

— Financieros

· Presupuestos de Ingresos

· Presupuesto de Efectivo

3.6.1 PRESUPUESTO DE VENTAS

Pronóstico para determinar Ventas

“Todo pronóstico es un cálculo estimativo del nivel de la demanda de un producto o de

varios productos para un período de futuro”. Un pronóstico nos permite tomar decisiones

futuras que puedan afirmar los resultados que se espera tener de acuerdo a una propuesta y

a los objetivos planteados.

3.6.2 TIPOS DE PRONÓSTICOS

El uso de los pronósticos ha sugerido un método para clasificarlos, dependiendo del uso

que se les de y entre los más comunes podemos encontrar los siguientes:

a) Pronósticos basado en opiniones subjetivas: Son aquellos que algunas o todas las

personas cuya actividad son las ventas prestan su parecer respecto a las ventas que

esperan en el futuro. Así pues se reúnen y evalúan tales opiniones. Sin embargo

tipo de pronósticos tiene algunas desventajas como:

Page 32: Administracion financiera i

· Los vendedores pueden ser muy optimistas si las ventas han sido buenas en el

pasado.

· Pueden ser exageradamente pesimistas, si las ventas del pasado han sido bajas.

· En el establecimiento de los pronósticos pueden intervenir personas dominantes

y el resultado no puede ser opinión reflexiva todas las personas afectadas.

· Por lo que se concluye que las opiniones utilizadas para el pronóstico de tipo

subjetivo dependen en demasía de las experiencias habidas en las ventas del

pasado.

b) Pronósticos basados en índices: Es aquel que se basa en el grado de correlación

entre las ventas y el índice utilizado por ejemplo: Un fabricante de artículos para la

construcción puede basar su pronóstico de ventas en el número de permisos para

construir expedidas por el Municipio en la zona. De lo contrario se establece que se

necesita un coeficiente de correlación de 0.95 antes de que pueda considerarse que

el pronóstico del derivado de un Índice tiene el grado necesario de exactitud. Por

tanto este tipo de pronóstico puede ser ventajoso pero a su vez puede ser malo

porque va a estar relacionado directamente con el Índice.

c) Pronóstico basado en promedios (Interpolación): Se basa en el promedio de

ventas pretéritas, representa el supuesto implícito de que la demanda anterior

determina la demanda futura. Por ejemplo:

La Empresa "MEUA" dedicada la elaboración de productos cupido quiere conocer el

pronóstico de ventas para los siguientes seis meses del año 2000, teniendo como referencia

los siguientes datos:

DP = = - 0.19 x 100 = - 19%

55 – 68 68

Page 33: Administracion financiera i

XV% = Media de Variación Porcentual

EV% = Sumatoria de Variación Porcentual

XV% = = = 0.83% / 100 = 0.0083

Pronóstico de Ventas

Meses Ventas Proyectadas Julio 63,52 Agosto 64,05 Septiembre 64,58 Octubre 65,12 Noviembre 65,66 Diciembre 66,20

Ventas Proyectadas para Julio (VPj)

Demanda mes anterior Junio = 63

VPj = XV% x Demanda Mes anterior + Demanda mes anterior

= 0.0083 x 63

= 0.5229

= 0.5229 + 63

= 63,52

Para agosto se calculará con el último mes (julio) y así sucesivamente.

d) Métodos Combinados

Se refiere a la combinación de algunos métodos de pronósticos mencionados

anteriormente, que están en relación con la necesidad de análisis que desea hacer

el investigador.

e) Pronósticos Estadísticos

Dentro de éstos pronósticos se encuentran los modelos de series de tiempo que

son aquellos que determinan el comportamiento que asume el mercado a futuro.

Este tipo de modelos se lo realiza siempre y I cuando exista información

histórica disponible. En los modelos de se-I ríes de tiempo se encuentran:

· Modelo de Regresión simple

· Modelo de Regresión Múltiple

Este tipo de modelo de pronósticos son los más utilizados y los más confiables, sin

embargo existen otros tipos de modelos como:

SV%

N

5%

6

Page 34: Administracion financiera i

· Modelo de porcentaje fijo

· Modelo Logarítmico

· Modelo cuadrático.

Modelo de Regresión Simple

"Modelo causal, en el que las causales explicativas se definen como variables

independientes, y la cantidad demandada, u otro elemento del mercado que se desea

proyector, se define como variable dependiente. Este modelo indica que la variable

dependiente se predice sobre la base de una variable independiente. En este procedimiento

debe determinarse la ecuación lineal que mejor se ajuste a la relación entre las variables

observadas; para ello se utiliza el modelo de los mínimos cuadrados".

3.7 EJERCICIO PRÁCTICO PARA PRONÓSTICOS ESTADÍSTICOS

La fábrica de Textiles ORPROTEX de la ciudad de Loja, esta interesada en conocer la

demanda de los seis últimos meses a través del método de regresión simple y a través del

método de regresión múltiple. Para lo cual el administrador de finanzas entrega los

resultados obtenidos en las ventas de enero a junio como también las tasas de Inflación

mensual, se pide que a más de la demanda futura explique el comportamiento de la

variables como también determine el coeficiente te de correlación y de determinación.

b = NSxy – (Sx) (Sy)

NSx2 – (Sx)2

Page 35: Administracion financiera i

b = Es la pendiente de la proyección de la demanda

Método de Correlación Múltiple

Este método es uno de los más utilizados dado que permite relacionar la variable

dependiente con dos o más variables independientes.

Page 36: Administracion financiera i

Ejemplo:

En base de los datos del ejercicio de Regresión Simple se obtendrá la tendencia de

crecimiento de la demanda, el coeficiente de correlación y coeficiente de determinación.

De acuerdo al procedimiento para resolver dos ecuaciones despejando una de las

incógnitas (en este caso r), los factores de multiplicación: (Sxz) = - 7,95 a la primera; y a la

segunda por (Sx2) = 17.5

Page 37: Administracion financiera i

Para determinar la proyección de la demanda se tiene que conocer la proyección de la tasa

de inflación, tomando de la tabla N°1, la inflación del año posterior (4,5) y la inflación del

año base (4,8), aplicamos la formula:

Una vez conocida la tasa de inflación para cada mes, sumamos y aplicamos la fórmula:

De Donde:

TA = Tasa promedio actual 3.52%

i = V% Tasa inflación 3.12%

n = Número período (meses)

TA = 3.52 (1+0.0312)'

= 3.63

Aplicación de la Ecuación para la Proyección de la demanda.

Page 38: Administracion financiera i

Y = 192,36 + 34,98 + 18,52z

Y = 192,36 + 34,98(6) + 18,52(3,63)

Y = 469,47 unidades (rollos)

Coeficiente de Correlación entra la cantidad demandada y el tiempo.

El coeficiente de correlación mide el grado de correlación que existe entre la variable (x)

tiempo y la variable (y) demanda, lo que significa que el modelo que hemos utilizado tiene

un nivel de confianza del 87%.

Para obtener el coeficiente de determinación se eleva al cuadrado el coeficiente de

correlación.

El coeficiente de determinación indica que tan correcto es el estimado de la ecuación de

regresión, mientras más alto sea r_ más confianza se podrá tener en el estimado de la línea

de regresión. En el caso de análisis mientras más alto sea el coeficiente de determinación

más seguros se estará que se cumpla la proyección estimada.

Coeficiente de Correlación y determinación entre la cantidad demandada y la tasa de

Inflación.

Coeficiente de correlación entre el tiempo y la tasa de inflación.

Page 39: Administracion financiera i

Coeficiente de correlación de la cantidad demandada con respecto a las dos variables de

análisis.

De acuerdo a los resultados se establece que el modelo aplicado tiene una correlación, la

demanda con respecto al tiempo y a la tasa de inflación de un 68%, mientras que el

coeficiente de determinación nos indica que la estimación de esta ecuación tiene un grado

de confiabilidad del 46%, por lo que en el presente caso sería conveniente utilizar otro tipo

de pronósticos.

EMPRESA TEXTIL ORPROTEX

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE TELA JERSEY MÉTODO DE ELASTICIDAD E INTERPOLACIÓN

Para la proyección de la tasa de inflación se la realizó a través del método de interpolación,

y para la proyección de la demanda de rollos de tela de Jersey, se lo realizó a través del

método do elasticidad. Las siguientes proyecciones nos permitirán determinar oí presu-

Page 40: Administracion financiera i

puesto operacional, el punto de equilibrio, Estados Proformas, análisis financiero, etc. de la

empresa en estudio.

Presupuesto de Materia Prima Directa

Es aquel en donde se determina los elementos básicos para la transformación del producto

terminado, con su respectivo costo.

Ejemplo:

La fábrica Textil «Orprotex» usa como materia prima directa 12Ks de hilo de rendimiento

de 4.03 para la elaboración de cada rollo, con un costo de $ 15.000 cada kilo. Para el

incremento del costo se lo realiza en función de la tasa promedio de inflación 3,52%.

FÁBRICA TEXTIL “ORPROTEX”

PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA

Período Julio – Diciembre

Presupuesto de Materia Prima Indirecta

Se puede conceptualizar como la parte en donde se hace constar todos los insumas que nos

sirven para realizar el acabado del producto.

Ejemplo:

La materia prima a utilizarse en la fábrica Orprotex es la siguiente:

12.5. Galones de tintura para tela color blanco para producir un rollo, su precio es de 1

dólar cada galón para el mes de julio el cual se incrementará en el 3.52%

Page 41: Administracion financiera i

Presupuesto de Mano de Obra Directa

Es el pago salarial del obrero que tiene una relación directa con el producto fabricado.

Estos costos son aquellos que se pueden identificar especialmente con la unidad del

producto.

Para elaborar este tipo de presupuesto se lo tiene que realizar en i función del Plan de

producción.

Plan de Producción

Entendido como aquel que sirve de base para el establecimiento de tos presupuestos de

operación, tanto de mano de obra y las horas que se utilizaran para trabajar, las

necesidades del equipo y el nivel de existencias anticipadas. Se debe tener en cuenta que al

establecer un Pían de Producción, la demanda quedará atendida cuando la misma se

produce. Existen tres fuentes que pueden utilizarse.

1. Producción Corriente

2. Existencias que se tienen a mano

3. Producción Corriente Existente

Ejemplo:

Para elaborar el producto (Tela Jersey sencilla) se requiere 4 horas/hombre, c/hora hombre

tiene un valor de 0.065 dólares y la hora extra un costo doble a la hora normal, en el año se

Page 42: Administracion financiera i

conceden tres día de vacación, un día por la independencia Nacional, uno por navidad,;

y otro por fin de año.

Page 43: Administracion financiera i

EXISTENCIA FINAL = HORAS EXTRAS - HORAS EN EXCESO

= 952 - 928

= 24

COSTOS TOTALES PARA LA PRODUCCIÓN (HORA - HOMBRE) Nota: Para la proyección de los sueldos se tomo el 3,52% mensual promedio.

Para efectuar los cálculos correspondientes a la mano de obra indirecta, partimos de la

elaboración del rol de pagos que corresponde a tal efecto. Para ejemplificar los contenidos,

el rol de pagos de la mano de obra indirecta se encuentra en la TABLA No 3, al final del

texto.

Page 44: Administracion financiera i

ROL DE PAGOS MANO DE OBRA INDIRECTA (TABLA No.3)

Presupuesto de Maquinaria

En este presupuesto se detalla la maquinaria que la empresa utilizada para su proceso de

producción.

PRESUPUESTO DE MAQUINARIA EMPRESA TEXTIL ORPROTEX

Presupuesto de Equipos de Producción

Son todos los equipos que sirven de complemento para llevar a efecto el proceso

productivo.

Page 45: Administracion financiera i

Presupuesto de Equipos de Oficina y Muebles y Enseres

Son aquellos equipos necesarios que la empresa requiere para llevar a efecto sus

actividades empresariales.

Depreciación Pérdida de valor de los elementos del activo fijo o inmovilizado de cualquier institución, o

empresa, al prestar la función que le es propia. Resulta de dividir el costo original del

elemento o bien por su vida útil.

Existen las siguientes clases de depreciación:

1. Método legal, de coeficientes o de porcentajes fijos.

2. Método en línea recta.

3. Método acelerado o de suma de años dígitos

Método legal o de coeficientes, establece los topes que serán aceptados por el Ministerio

de Finanzas como gasto deducible a efecto del impuesto a la Renta.

Método en línea recta, es el más aconsejable, pero a la vez tiene su grado de dificultad,

por cuanto no se puede precisar con exactitud la vida útil del bien, para lo cual es

indispensable pedir asesoramiento a personas expertas en la materia, como por Ejm. a los

ingenieros civiles, arquitectos, esto cuando de trata de edificios, técnicos automotrices para

el caso de vehículos, etc.

Método de suma de años dígitos, se estima una depreciación más rápida en un momento

dado, para luego ir descendiendo o ascendiendo en intensidad, se usa por lo general para

bienes como vehículos y la maquinaria industrial.

TABLA DE DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA

Page 46: Administracion financiera i

COSTO: 12.484

VIDA ÚTIL: 10 Años

VALOR RESIDUAL: 10% del costo total

Page 47: Administracion financiera i

Para el equipo de oficina se establece una depreciación mensual de 8.89 dólares.

Para la proyección de éstos rubros los datos base son proporcionados por la Empresa

Orprotex, del consumo promedio, y su incremento es de! 3,52%.

Presupuesto de Arriendo

La Empresa en estudio en la actualidad arrienda el local, por u valor de 40 dólares, su

incremento se lo realiza en base al crecimiento inflacionario promedio que es del 3,52%.

Page 48: Administracion financiera i

Una vez que se encuentran realizados los diferentes cálculos par determinar los costos

indirectos de fabricación, por cada uno de lo rubros que intervienen en el proceso, es

conveniente consolidar dicho costos en un solo cuadro, para tener una idea global o

resumen d todos los rubros.

GRÁFICAMENTE PODEMOS OBSERVAR EL CUADRO GENERAL EN

LA TABLA No.4, al final del texto.

Otro de los rubros Importantes, son los sueldos y salarios que corresponden al sector de la

administración de la empresa, como son Gerente, Contador, Secretaria, etc., los mismos

que deben calcularse por que son parte de los costos en los procesos de producción.

Para fines didácticos, se calcula los sueldos y salarios, con la legislación existente en el

Ecuador, en la fecha de edición del presente texto; de modo que los cálculos deberán

hacerse en función de la legislación existente al momento.

Los cálculos efectuados se encuentran en la TABLA No. 5, al final del texto.

El incremento mensual de sueldos y salarios se lo realizo en función del Índice

inflacionario (3.52%).

Presupuesto de Gastos de Venta

Son todos aquellos gastos que se originan en e! departamento de ventas, tanto interno

como externo.

En el presente ejercicio se ha considerado solo la publicidad, que de acuerdo a los gastos

promedio de enero a junio la empresa tiene un gasto de 40.00 dólares.

Page 49: Administracion financiera i

EJERCICIO PRÁCTICO

La Microempresa «Panadería Especial» del Cantón Quevedo en la Provincia de Los Rios

a encargado al Administrador Financiero la elaboración de los diversos presupuestos para

la elaboración de Pan entre julio a diciembre del presente año, teniendo como base los

datos históricos de enero a junio del mismo año. (Presupuestos Proyectados de acuerdo a la

tasa de inflación actual). Cabe indicar que la microempresa cuenta con edificio propio

avaluado en $.10.000

Los pronósticos a elaborarse son:

Pronóstico de Ventas

· Modelo de Regresión Simple

· Modelo de Regresión Múltiple

Presupuestos

· Presupuesto de Materia prima directa e indirecta

· Elaborar el Plan de Producción y en base a ello determinar el

· Presupuesto de Mano de Obra Directa.

· Presupuesto de Mano de Obra Indirecta.

· Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación

· Presupuesto de Gastos de Operación.

· Sueldos y Salarios administrativo y de ventas (de acuerdo a la tabla vigente de

sueldos y salarios)

· Gastos Generales: Luz, agua y teléfono.

· Gastos de Publicidad

· Utensilios de Aseo

· Presupuestos Financieros

· Amortizaciones.

· Presupuestos de Activos Fijos

· Presupuesto de Maquinaria.

Page 50: Administracion financiera i

· Presupuesto de Equipos de Producción

· Presupuestos de Equipos de Oficina

· Presupuestos de Muebles y Enseres.

· Presupuestos de Vehículos

· Depreciaciones y mantenimiento respectivos; el mantenimiento equivale al 5% de

Revalorización de Activos Fijos.

· Resumen general de los Presupuestos.

DATOS:

Período Demanda Existente en unidades

Enero 1.768

Febrero 1.792

Marzo 1.780

Abril 1.800

Mayo 1.798

Junio 1.820

DATOS PARA EL PLAN DE PRODUCCIÓN

En base al Plan de Ventas en donde se determinará la producción semestral de julio a

diciembre de las unidades producidas, misma que permitirá obtener la demanda promedio

mensual, con estos datos realizar un plan de producción para el semestre julio- diciembre,

si la elaboración de cada pan tiene un tiempo promedio de 0.1 hora hombre (10 segundos).

Además se planea la existencia para el mes de octubre de 32 horas que serán utilizadas en

el mes de diciembre de 8 días laborables por vacaciones. (Tomando en consideración

cuatro horas laborables diarias).

· Se requiere efectuar los cálculos para determinar cuántas horas/ hombre son

necesarias para la producción de la demanda proyectada de julio a diciembre.

· Determinar el número de horas disponibles en el semestre con vacación de 8 días

laborables.

· Calcular cuántos trabajadores se requiere de acuerdo al Plan de Producción del

Semestre.

· Establecer el costo mínimo absoluto y las horas que se requiere en el Plan de

Producción.

· Seleccionar la alternativa más conveniente.

DATOS ADICIONALES:

· Hora normal de trabajo esta establecida de acuerdo al sueldo básico.

Page 51: Administracion financiera i

· La hora extra tiene un recargo del 50% de la hora normal.

· El mantenimiento de existencias por cada hora hombre es de 0.01 centavos de

dólar.

Para la elaboración de los presupuestos de activos que se requieren en una

panadería.

3.8 EL PRESUPUESTO PÚBLICO

3.8.1 CONCEPTO.

De acuerdo con la teoría de las Finanzas Públicas, el presupuesto es definido como un

documento que prevé los ingresos y egresos públicos durante un período determinado, que

generalmente es de un año y representa por tanto el instrumento puesto en manos de los

servidores públicos para alcanzar las metas y objetivos del Estado; por tanto es un

documento de suma importancia política y económica para la comunidad nacional.

Como ya señalamos, el presupuesto no sólo se refiere a las previsiones de egreso de las

entidades públicas, sino también a los ingresos; en este sentido es un documento

financiero.

Las técnicas presupuestarias han cambiado en la actualidad porque el Estado amplía

constantemente sus funciones y se atribuye otras nuevas, haciendo cada vez más compleja

la administración del aparato estatal y sus organismos, por lo que es necesario modernizar

los sistemas administrativos y entre ellos lógicamente el presupuestal.

3.8.2 CLASIFICACIÓN.

El presupuesto público, es considerado corno un documento financiero y visto desde este

ángulo, se concibe como una serie de ingresos y egresos monetarios en donde lo

importante reside en las diversas formas en que se clasifican las magnitudes monetarias.

Las clasificaciones básicas que se incluyen en presupuestos tradicionales son las

siguientes:

a) POR OBJETO DEL GASTO.- Consiste en el ordenamiento de los gastos según la

naturaleza de los bienes y servicios en adquirir, desglosando éstos ampliamente de

lo más general a lo más particular. Esta clasificación es la fundamental en los

presupuestos tradicionales, porque identifica y agrupa los bienes y servicios que

utiliza el Estado, para el cumplimiento de sus finalidades; y sirve de base a la

contabilidad fiscal.

Este esquema del clasificador vigente, comprende ocho grupos principales de

gastos, que se indican a continuación:

Page 52: Administracion financiera i

1) Gastos de personal

2) Suministros y materiales

3) Bienes muebles permanentes

4) Inversiones en inmuebles

5) Otros gastos generales

6) Aportes, subvenciones, contribuciones y cuotas (transferencias)

7) Deuda pública

8) Inversiones financieras, depreciación e imprevistos generales.

Esta clasificación, nos dice qué tipo de bienes demanda el sector público para cumplir con

sus objetivos, y desde este punto de vista se puede tener información de lo que el sector

público compra, más no de lo que hace con los fondos asignados.

Es decir que el énfasis de esta clasificación está puesto en el control y en la asignación de

responsabilidades en el manejo de fondos, es un control de tipo financiero que no

constituye una base para evaluar los resultados obtenidos de la gestión administrativa; la

evaluación de la administración en este sentido también será financiera y se juzgará buen

administrador aquel que no sobrepase límites fijados en las asignaciones y gaste los

recursos monetarios en el tipo de bienes consignados en el documento presupuestal.

b) ADMINISTRATIVA.- Es el ordenamiento de los gastos en función de los sujetos

que ejecutan las transacciones que en este caso son las entidades del sector público.

Este esquema de sistematización se utiliza tanto en el presupuesto tradicional como

en el presupuesto por programas debido a !a utilidad que presta para relacionar las

estructuras administrativas con la programación de los egresos públicos.

Como estamos hablando del sector público, a continuación presentaremos un criterio de

clasificación de las instituciones que lo componen (de acuerdo con el manual de clasifica-

ción de las Naciones Unidas).

Page 53: Administracion financiera i

c) FUNCIONAL.- Es el nombre que se da al agrupamiento de las transacciones

financieras de las entidades gubernamentales según los propósitos a que se

destinan, independientemente de cual sea la institución u organismo que tenga a su

cargo las funciones apuntadas. Los criterios para clasificar las transacciones por su

carácter funcional varían de país a país y aún dentro de un mismo país.

Se puede afirmar que la clasificación funcional correctamente orientada puede contribuir a

formar la conciencia tributaria del pueblo, permitiendo apreciar el destino que se da a los

impuestos.

Page 54: Administracion financiera i

En base al modelo de las Naciones Unidas, adecuado a las necesidades fiscales del

Ecuador, se utiliza el siguiente esquema de clasificación funcional:

1. Servicios Generales:

a) Administrador general

b) Policía y justicia

2. Servicios Nacionales:

a) Educación

b) Salud pública

c) Seguridad social y servicios de asistencia social

d) Otros servicios sociales

3. Servicios Comunales:

a) Planificación urbana y rural

b) Higiene ambiental

c) Canalización y alcantarillado

d) Abastecimiento de agua potable

e) Otros servicios comunales.

4. Servicios Económicos:

a) Agricultura

b) Ganadería

c) Silvicultura y pesca

d) Explotación de minas y petróleo

e) Electricidad y recursos hidráulicos

f) Transporte, almacenes y comunicaciones

g) Otros servicios económicos y financieros

5. Inclasificables:

En algunos casos se acostumbra a confundir los servicios comunales dentro de los

servicios sociales.

Page 55: Administracion financiera i

Como podemos observar en este ejemplo referente a la clasificación funcional consolidada

del presupuesto (ver cuadro NQ 4), se ha asignado un total general de $ 4.416,9 millones

de dólares desglosado de la siguientes manera: 1) A Servicios Generales que es el rubro

que se ha destinado el mayor presupuesto le corresponde un subtotal de $ 1.400,7 millones

de dólares distribuidos así: a la administración general le corresponde 620 millones; a

defensa nacional y el servicio de policía y justicia les corresponde 600,2 y 180,5 millones

de dólares respectivamente. Luego le sigue en importancia 2) Los Servicios Sociales con

una asignación de $ 1.210,3 millones distribuidos así: al servicio Educación le corresponde

990,0 millones de dólares, en menor cantidad a Salud con 170,2 millones de dólares y a

Otros servicios sociales le corresponde 50,1 millones de dólares.

A continuación aparece 3) Servicios Económicos con una asignación de $ 905,91 millones

de dólares, distribuidos así: al servicio transportes y comunicaciones le corresponde el

mayor presupuesto con 660,4 millones de dólares; descuidándose un sector económico

importante como es la Agricultura asignándole únicamente 180,3 millones de dólares y

para otros servicios económicos se destina 65,2 millones de dólares.

Y finalmente al servicio 4) Deuda Pública se le asigna $ 900 millones de dólares casi en

igual cantidad que a servicios económicos.

En esta clasificación del presupuesto de acuerdo a la función que desempeñan las

entidades gubernamentales y según el propósito a que se lo destina; podemos darnos

cuenta que existen ciertos servicios claves para nuestra economía que están descuidados y

Page 56: Administracion financiera i

que no son estimulados en forma eficiente y justa como los rubros de la: educación, salud,

agricultura, etc.

d) ECONÓMICA.- Esta clasificación distingue los gastos corrientes de los egresos de

capital. Permite también realizar la programación global del gasto público,

determinando el monto de los egresos corrientes y de capital.

Se consideran gastos corrientes, los que se destinan al pago de sueldos, alquileres,

gastos militares, bienes y servicios de uso corriente, intereses de la deuda pública y

las transferencias que no se destinan a gastos de operación o funcionamiento. Una

característica destacada de todos estos gastos es que no significan aumentos en los

activos del sector público.

Los egresos o gastos de capital, incluyen la inversión física, ya sea directa o

indirecta y a la inversión financiera propiamente dicha o sea la adquisición de

activos existentes. Las inversiones se caracterizan por constituir egresos destinados

a la adquisición de bienes duraderos, tales como; las construcciones, adquisición de

equipo y transferencias destinadas a inversiones.

Visto desde otro ángulo, los gastos corrientes son aquellos destinados a la

adquisición de bienes y servicios que se consumen en el ejercicio de las funciones

administrativas y en la prestación de servicios así como la transferencia de recursos

que se hace a sectores privados o al subsector, organismos y empresas

descentralizadas y la participación estatal.

Los gastos de capital son las erogaciones que se convierten en aumento de los

activos físicos y financieros de las entidades públicas y por lo tanto en este aparato

constan la construcción y mantenimiento de obras públicas, las adquisiciones de

activos en otros sectores; el desglose de estas clasificaciones generales pueden ser

diferentes entre países y aún entre instituciones de un mismo país, pero existe un

renglón que es generalmente común en todas las clasificaciones que conviene

definir y se refiere a las transferencias.

Se consideran transferencias aquellas erogaciones o ingresos que no tienen una

contraprestación directa por parte de las personas o entidades que los reciben, ya

sean éstas a título gratuito o voluntario o bien por mandato de ley. Estos gastos o

ingresos pueden destinarse a incrementar activos en cuyo caso se denominarán

como una transferencia de capital o bien a otros fines como por ejemplo financiar

operaciones corrientes o a fines sociales, etc., en cuyo caso se consideran como una

transferencia corriente.

Page 57: Administracion financiera i

Por el lado de los ingresos, se consideran ingresos corrientes a los que son producto

de la operación y de las actividades normales de los diversos organismos y

entidades que forman el sector público; los principales son los siguientes:

impuestos sobre la renta, impuestos a los ingresos mercantiles, a los ingresos de

empresas públicas que producen bienes y servicios, ingresos producto de multas o

del uso o aprovechamiento de bienes propiedad del sector público, etc.

Los ingresos de capital, son aquellos que dan por resultado la venta a otros sectores

de activos físicos o financieros o de créditos obtenidos de fuentes exteriores al

sector o entidad que se analiza.

Page 58: Administracion financiera i

En el cuadro N° 5 referente al ejemplo de la clasificación económica del presupuesto nos

podemos dar cuenta de que el total general asignado a esta clase de presupuesto

corresponde a 4.290,2 millones de dólares cifra que se desglosa así:

Para GASTOS CORRÍENTES: se destina un subtotal de 2.723,9 millones de dólares y

para GASTOS DE CAPITAL corresponde un subtotal de 1.566,3 millones de dólares.

De lo que se puede deducir que la mayor asignación de presupuesto se destina a gastos

corrientes necesarios para realizar pagos de sueldos a empleados, alquileres, gastos

militares, bienes y servicios de uso corriente intereses de la deuda pública y transferencias.

Gastos estos que se caracterizan por no significar aumentos de los activos del sector

público. Y en menor cantidad se destina a gastos de capital; es decir hay poco estímulo al

desarrollo de las obras de formación de capital y de la inversión financiera necesarias para

el logro del desarrollo económico de nuestro país.

Page 59: Administracion financiera i

3.9 RELACIÓN ENTRE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO.

La planificación significa para los países en desarrollo un instrumento mediante el cual se

espera sistematizar y acelerar el desarrollo económico y social de que precisan países

como el nuestro:

Al sector público se le ha asignado en estos tiempos el papel de promotor del desarrollo

económico y social, y la planificación es un instrumento de que se vale para cumplir con

estas tareas.

Para ubicar mejor la relación existente, entre el presupuesto y la planificación, se

considerará a ésta como un sistema integral que parte de las estrategias de desarrollo, como

marco de referencia para los planes de plazo medio y de los cuales se derivan los planes

operativos, de los que el presupuesto del sector público es parte.

3.9.1 PLANES DE LARGO PLAZO

Establecen objetivos y metas que indican el comportamiento deseado de las variables

macroeconómicas tales como: El producto interno bruto, las inversiones, el consumo,

exportaciones, importaciones, etc, para un período considerable de diez años. Por el

carácter tan general de la planificación a largo plazo debe cuidarse la coherencia de las

metas globales asignadas a los diferentes sectores en función de los objetivos globales

establecidos. Por ejemplo no se puede establecer metas de crecimiento para el sector

industrial sin establecer paralelamente las metas correspondientes al sector educación o al

sector tecnológico que harán posible a su vez el cumplimiento de las metas del sector

industrial y así sucesivamente.

3.9.2 LOS PLANES SECTORIALES A PLAZO MEDIO

Se los conoce también como planes instrumentales desagregan de los planes de largo plazo

los objetivos y metas que habrán de cumplirse durante el plazo que abarcan 4 o 5 años por

los diversos sectores económicos, señalando la parte que habrá por el sector privado y cuál

por el sector público. Los sectores en que se puede implementar planificación varía de país

a país; por ejemplo: agropecuario, industria, educación, salud pública, administración

general, finanzas, etc.

El plan a mediano plazo concebido en términos sectoriales tiene carácter compulsivo para

el sector público, ya que establece los objetivos y metas a alcanzar, global y sectorialmente

en el período señalado, así como los recursos necesarios para llevarlos a cabo.

3.9.3 LOS PLANES DE CORTO PLAZO

Page 60: Administracion financiera i

Se conocen con el nombre de planes operativos; por lo general son anuales y desglosan de

los planes de mediano plazo los segmentos a cumplirse en un año.

Tanto el plan largo plazo, debe estar dividido por sectores y explicitar la participación de

cada uno de los sectores institucionales en su composición con las metas bastante precisas

como: la construcción de escuelas, etc.

Desde el punto de vista objetivo la conversión de un plan de desarrollo en una serie de

presupuestos anuales puede ser la más importante etapa del proceso planificador, porque

mediante el análisis de los vínculos entre un plan y un presupuesto, se está en condiciones

de decir si el gobierno intenta o no realizar un plan.

Si una organización operativa puede obtener una asignación presupuestal para uno de sus

solamente por haber sido aprobado como parte de un plan de que un gobierno tiene el

propósito de realizar un plan. Un de un gobierno es por tanto un elemento clave para

convertir un plan en un de acción.

De lo anterior se deduce la importancia de que un presupuesto del sector público sea

expresado, al igual que tos planes sectorialmente, y expresa a nivel operativo los objetivos

y metas de aquellos a fin de que efectivamente sirva de instrumento de ejecución de la

planificación.

3.10 EL PROCESO PRESUPUESTARIO

Con fines metodológicos presentamos a continuación las etapas del proceso presupuestario

siguiendo una secuencia lógica pues en realidad se llevan a cabo simultáneamente varias

de las etapas que se describen; por ejemplo, a la vez que se está elaborando un nuevo

documento se lleva a cabo la ejecución evaluación y control del anterior documento.

3.11 FORMULACIÓN

En esta etapa se realizan todos los estudios técnicos de programación para confeccionar el

proyecto de presupuesto del siguiente año; se elabora además un plan de trabajo que debe

incluir desde el diseño de formularios para recolectar la información hasta la preparación

misma del documento presupuestal y un calendario de actividades estricto a fin de evitar

retrasos que impidan la oportuna vigencia del presupuesto.

3.12 APROBACIÓN

En esta etapa en que las unidades presupuestarias discuten con la unidad central de

presupuesto las cifras finales presentadas por cada una de las unidades en sus programas

respectivos. Se verifica la factibilidad, prioridad, compatibilidad y la eficiencia con que se

piensan utilizar los diversos recursos que se demandan; en función de la disponibilidad

Page 61: Administracion financiera i

financiera, se revisa también la compatibilidad de los programas con los planes más

amplios y de más largo alcance y se ajustan las cifras y programas en base a la

jerarquización de programas y actividades que ha sido presentada. Después el anteproyecto

pasa para aprobación a los niveles de decisión política, de donde se turna a los órganos

legislativos; este documento en poder del legislativo debe estar racionalmente estructurado

y debe mostrar claramente el sentido y orientación de cada uno de los gastos que han de

autorizar. Los órganos legislativos revisan los programas e introducen las modificaciones

pertinentes, después de lo cual el presupuesto está listo para entrar en vigencia.

3.13 EJECUCIÓN

Se refiere a la fase de aplicación del contenido del programa conforme al cronograma

financiero y de realizaciones; esta fase dura todo el período presupuestal que, como hemos

dicho, generalmente es de un año y se refleja en dos tipos de registros: Los contables en

los que deben constar las erogaciones, transferencias, ampliaciones, etc., que se hacen por

dependencia y por objeto del gasto, además por cada nivel presupuestario; o sea, por

función, programa, subprograma y actividad, este registro debe ser llevado por las

unidades centrales de contabilidad y por las propias unidades ejecutoras a fin de estar

siempre en posibilidad de conciliar saldos.

Los registros de realizaciones son la otra parte en donde se debe reflejar la ejecución de los

programas en sus diversos niveles, a través de los informes de las unidades ejecutoras y la

verificación de unidades centrales acerca de las realizaciones y avances registrados en los

niveles programáticos.

3.14 CONTROL Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS

3.14.1 CONTROL.

Se basa en la información producida durante la fase de ejecución, información sobre

realizaciones financieras y físicas, se refiere a la técnica de seguimiento de los distintos

pasos de la ejecución del presupuesto con los objetivos de asegurar el correcto uso de los

recursos y la realización de las metas previstas, investigar las causas de las desviaciones

con respecto a lo programado, establecer y definir responsabilidad, suministrar

información para definir acciones correctivas y genéricamente para alimentar la fase de

evaluación.

3.14.2 EVALUACIÓN DE RESULTADOS.

Page 62: Administracion financiera i

La evaluación consiste fundamentalmente en medir la eficiencia y la eficacia con que se

ejecuta un programa de producción de bienes o prestación de servicios con recursos,

plazos y metas determinadas; por supuesto que la evaluación involucra también la

recomendación de medidas administrativas, técnicas, económicas, etc., para rectificar los

errores. Con estos antecedentes podemos definir a la evaluación presupuestaria como la

técnica que permite medir la eficacia y la eficiencia en la ejecución de los programas

presupuestarios, comparando las metas proyectadas con los resultados obtenidos para

determinar el grado de cumplimiento y adoptar las medidas correctivas si es del caso.

Para medir la eficacia y la eficiencia en la ejecución presupuestaria se necesita un óptimo

sistema de información acerca de los resultados físicos y financieros de la gestión.

ARTICULACIÓN DIDÁCTICA 4 4. ANÁLISIS FINANCIERO 4.1 Definición 4.2 Importancia

4.2.1 Análisis Financiero Tipo Horizontal o de Tendencia 4.2.2 Análisis Financiero Vertical o de Comparación

4.3 Indicadores o Razones Financieras (Liquidez, Rotación, Endeudamiento, Rentabilidad) 4.3.1 Métodos

4.3.2 Índices Financieros. 4.3.3 Cálculo de Índices Financieros

4.4 Explicación Sobre los Componentes de los Índices 4.5 Indicadores de Gestión (en general)

Page 63: Administracion financiera i

4.6 Otros Indicadores 4.6.1 De Producción 4.6.2 De Comercialización

4.7 Sistema “Dupont” (Ratios de Rentabilidad). 4.8 Flujo de Efectivo (de caja)

4.8.1 Definición 4.8.2 Ejemplo de flujo de caja

2. ACTIVIDADES

Obtenga un balance 2005-2006 de una empresa seleccionada por usted, haga el análisis

financiero correspondiente, utilizando las razones financieras estudiadas en ésta

articulación, presente el documento con las recomendaciones respectivas, y haga la

sustentación.

3. GUÍA DE ESTUDIO Para la realización de las actividades consulte la articulación didáctica 4 del módulo en

estudio, como también otras fuentes bibliográficas de su elección.

ARTICULACIÓN DIDÁCTICA 4 4. ANÁLISIS FINANCIERO 4.1 DEFINICIÓN

Se lo puede Definir como un conjunto de principios y procedimientos que permiten que la

información de la contabilidad, de la economía y de otras operaciones comerciales sea más

útil para propósitos de toma de decisiones.

El análisis financiero no es más que la recopilación, comparación y estudio de los estados

financiero y datos operacionales de un negocio; es decir tiene como fin demostrar a

manera de diagnóstico cual es la situación económica y financiera por la que a traviesa la

empresa en un momento determinado.

Page 64: Administracion financiera i

4.2 IMPORTANCIA

Si bien es verdad que el análisis financiero se lo estudia en el contexto de una empresa, sus

principios y procedimientos son aplicables a todo tipo de organizaciones. Por otra parte,

ayuda a las personas a tomar decisiones financieras, fundamentadas en técnicas

específicas.

Existen dos tipos de análisis financiero:

4.2.1 ANÁLISIS FINANCIERO TIPO HORIZONTAL O DE TENDENCIA

Se ocupa de los cambios de las cuentas individuales de un período a otro y, por tanto,

requiere dos o más estados financieros de una misma clase, presentados en períodos

diferentes.

Es un análisis dinámico porque muestra el cambio o movimiento de cada una de las

cuentas de un período a otro. Sus principales características son:

a) Estudia el crecimiento, manejo y la actividad empresarial.

b) Permite comparar dos años entre sí en términos porcentuales en cada uno de los

rubros analizados.

c) Permite visualizar los aumentos y disminuciones por cuenta o por rubro.

d) Es el principio para conocer la fuente y los usos de fondos.

e) Muestra el flujo de efectivo, y se conoce los movimientos reales de efectivo.

f) Permite realizar análisis de tendencia para conocer el crecimiento y la evolución de

la empresa,

g) Es una herramienta básica para la toma de decisiones.

4.2.2 ANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL O DE COMPARACIÓN

Es una de las técnicas más sencillas y consiste en tomar un solo estado financiero (puede

ser un balance general o un estado de resultados) y relacionar cada una de sus partes con

un total determinado, dentro del mismo estado, el cual se denomina cifra base, o bien estu-

dia la relación existente entre cuentas balance y cuentas de ganancias y pérdidas pero

siempre tomando como base un año determinado. Es un análisis estático, pues estudia la

situación financiero en un momento determinado, sin tener en cuenta los cambios

ocurridos en el tiempo, su objeto es evaluar la situación financiera y económica de una

empresa en el momento actual.

Sus características son:

a) Se distingue de manera porcentual la estructura de los balances en cada uno de sus

rubros.

Page 65: Administracion financiera i

b) Conocida la estructura porcentual de las cuentas permite hacer comparaciones entre

diversos años.

c) No sólo se hace para la totalidad de un balance en su parte activa o pasiva, sino que

también puede realizarse para grandes rubros del balance.

d) La estructura porcentual da una visión rápida de los cambios sucedidos en los

balances, por consiguiente es una herramienta ejecutiva para la toma de decisiones.

e) Abre la opción para medidas de análisis financiero y determinaciones porcentuales.

4.3 INDICADORES O RAZONES FINANCIERAS (liquidez, rotación,

endeudamiento, rentabilidad)

Obteniendo los Balances de Situación y Resultados, corresponde hacer el análisis e

interpretación de los mismos que, como se ha identificado, es un proceso muy importante

dentro de las responsabilidades que devienen de la administración de la empresa, tanto

porque a los dueños del negocio les interesa conocer la situación real de sus actividades,

cuanto como elementos decisorios en el caso de las entidades financieras.

Este análisis se facilita con la utilización de los índices Financieros, los mismos que, sin

ser reveladores de pruebas concluyentes e irrebatibles, deben ser considerados como

complementos idóneos para el conocimiento de la naturaleza y características de la

empresa y, además, como buenos instrumentos de análisis en el estudio de la misma. Estos

índices son de gran utilidad en el análisis de solicitudes de crédito para una institución

bancaria.

4.3.1 MÉTODOS

Hay varios métodos que se utilizan para enfocar el análisis económico-financiero de una

empresa utilizando los balances contables, siendo los más representativos.

a. Análisis por Proporciones

Llamado también análisis de ratios (distribución proporcional), se limita a establecer los

índices con los balances de un año; o sea, que analiza únicamente él o los balances

(General y de Resultados) del único ejercicio. Estos índices pueden utilizarse en mayor o

menor número, dependiendo de las necesidades del análisis, o de los requerimientos de los

dueños de la empresa.

b. Análisis de los Estados Sucesivo

Page 66: Administracion financiera i

Este método tiene por objeto seguir la evolución del negocio en función del tiempo de

operación de la empresa, para lo cual se requiere información completa de varios años

(serie 4 a 5 años).

Si hay dificultad en conseguir la serie, lo más aconsejado es utilizar el método de análisis

por proporciones.

Existe una gran cantidad de fórmulas para calcular índices, cuya utilización depende de

las necesidades analíticas de la empresa, se han seleccionado los más representativos, que

se presentan a continuación.

4.3.2 ÍNDICES FINANCIEROS

Los índices financieros son relaciones o comparaciones matemáticas que se establecen

entre diferentes grupos de cuentas del Activo, del Pasivo y de Resultados, con el fin de

determinar el estado económico financiero de una empresa; y, en base de cuyos resultados

se facilita adoptar las medidas o decisiones que correspondan a tal situación.

El siguiente instrumental analítico presenta los siguientes índices:

a. Índice de Liquidez

Este índice sirve para medir la capacidad del empresario para atender el pago de sus

obligaciones ordinarias; se calcula relacionando las siguientes cuentas: El Activo

Disponible más el Activo Exigible, dividido para el pasivo Corriente o Circulante.

LIQUIDEZ =

Es decir, se suma el monto del dinero efectivo en Caja y Bancos y las inversiones en

valores fácilmente realizables, se incluye los Activos Exigibles que forman parte del

Activo Corriente o Circulante y este total se divide para el total de las deudas de corto

plazo que forman El Pasivo Corriente o Circulante.

El cuociente que resulta de esta división, es el índice de Liquidez cuya interpretación es la

siguiente: si el cuociente es mayor que uno (1) la liquidez de la empresa es tolerable,

siendo más aceptable el índice de 1.5; o sea, que por cada dólar de deuda de corto plazo la

empresa debe tener disponibles $ 1,50, si el cuociente sobrepasa el nivel de la situación

antes señalada es más positiva e incluso puede significar que hay recursos mal utilizados

que es necesario darles movilidad.

Por debajo de la unidad, la liquidez de la empresa es mala o peligrosa.

Activo Disponible + Activo Exigible

Pasivo Corriente o Circulante

Page 67: Administracion financiera i

b. Índice de Liquidez Inmediata

A este índice se le denomina también “Prueba ácida”, porque constituye una medida más

rígida para determinar la capacidad de la empresa para atender sus obligaciones en forma

inmediata. Para obtener este índice, no se toma en cuenta el dinero efectivo que la empresa

podría obtener de la venta de sus bienes de cambio, o sea, de los bienes que posee en

inventario en calidad de Activo Realizable, se relaciona únicamente el Activo Disponible

con el Pasivo Corriente.

LIQUIDEZ INMEDIATA =

(Prueba Ácida)

La interpretación del cuociente demuestra cuantos dólares o fracción de dólar tiene la

empresa para hacer frente al pago inmediato de sus deudas de corto plazo. La norma

aceptable es que, cualquier cuociente por debajo de la unidad demuestra situación

difícil que se agudiza a la medida que el cuociente sea menor.

c. Índice de Solvencia

Este índice sirve para medir la capacidad del empresario para atender el pago de sus

obligaciones corrientes o de corto plazo en una forma normal. Se calcula relacionando

todas las cuentas del Activo Corriente o Circulante divididas por el Pasivo Corriente o

Circulante.

SOLVENCIA =

El cuociente indica cuantos dólares hay disponibles para cubrir cada dólar de deuda a corto

plazo. Se estima que el cuociente debe dar una relación de 2 a 1 para considerar que

una empresa es solvente.

d. Índice de Solidez

Este índice sirve para demostrar cual es el grado de participación de los empresarios en los

bienes de la empresa. Se calcula relacionando los Recursos Propios con el Pasivo Exigible.

Como recursos propios se consideran el Capital Social pagado y las reservas acumuladas.

El Pasivo Exigible comprende las deudas de corto y largo plazo que ha contraído la

empresa.

SOLIDEZ =

Activo Corriente o Circulante

Pasivo Corriente o Circulante

Activo Disponible

Pasivo Corriente

Recursos Propios (Capital + Reservas)

Pasivo Exigible

Page 68: Administracion financiera i

Mientras mayor sea el cuociente demuestra que la participación de los dueños en los

bienes de la empresa es mayor, por consiguiente, mejor será su solidez. En otras

palabras, el cuociente demuestra cuantos dólares propios de la empresa se contabilizan por

cada dólar de deuda de corto y largo plazo.

e. Índice de Endeudamiento

Este índice sirve para demostrar cual es la capacidad de la empresa para recibir nuevos

préstamos. Para conocer la capacidad de endeudamiento de una firma se divide el monto

de los recursos ajenos (Pasivo Exigible) multiplicando por 100, para el Activo Total.

CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO =

El resultado expresado en porcentaje demuestra la proporción en la cual los acreedores

están participando en los bienes de la empresa; a menor porcentaje mayor capacidad de

endeudamiento.

Se considera que un equilibrio financiero aceptable en materia de endeudamiento está en

participación igualitaria entre acreedores y propietario. Si el porciento está por encima de

50% se reduce la capacidad de endeudamiento, existiendo mucho riesgo al continuar

endeudándose.

f. Índice de Rentabilidad

Este índice sirve para demostrar en términos relativos, o sea, porcentualmente, cual es el

beneficio que ha obtenido la empresa por cada dólar de capital que ha invertido en el

negocio. Para calcular este índice se relaciona la utilidad neta del ejercicio multiplicando

por 100 y dividiendo por el capital neto.

RENTABILIDAD =

Para calificar la rentabilidad se considera que si el porciento resultante es igual o está por

debajo de la tasa de interés que gana dinero en el mercado de capitales (aproximadamente

12% anual), el esfuerzo y el riesgo de producir no es rentable. La rentabilidad será buena si

se obtiene un beneficio que fluctúe entre los 20 y 25% y será óptima cualquier utilidad que

sobrepase el 25%. Sin embargo tratándose de empresas agropecuarias, estas normas no son

Pasivo Exigible x 100

Activo Total

Utilidad Neta x 100

Capital Neto

Page 69: Administracion financiera i

las que rigen los resultados del negocio, por lo general la estabilidad es menor, pudiendo

considerarse como buena, aquella que está al nivel de la tasa de interés en el mercado de

capitales.

g. Índice de Garantía

Este índice sirve para conocer el probable grado de seguridad que pueda esperar un

acreedor por el préstamo a concederse, o desde el punto de vista de la empresa sirve para

determinar que volumen de crédito puede contratar en función de los bienes disponibles

para ofrecer en garantía. Este índice se calcula multiplicando la cantidad solicitada en

préstamos por 100 y dividiendo para el valor de la garantía ofrecida.

GARANTÍA =

Como resultado se obtiene un porcentaje mientras menor sea el porcentaje obtenido,

mayor será el margen de seguridad de la operación crediticia propuesta.

4.3.3 CÁLCULO DE ÍNDICES FINANCIEROS

Para realizar un ejercicio de aplicación del cálculo de los índices financieros, vamos a

utilizar tres instrumentos contables: un Balance de Situación o Balance General, un

Balance de Resultados o Estados de Pérdidas y Ganancias, y un Estado para

determinar los Insumos Utilizados. Los objetivos del análisis de estos documentos se

orientan en primer lugar a conocer como están estructurados los balances; en segundo

lugar a calcular los índices con cifras concretas; y, en tercer lugar, para determinar con

los resultados numéricos la situación financiera de la empresa; es decir, interpretar los

índices, con lo cual se conocerá la situación financiera de la empresa que es el objetivo

final.

Préstamo Solicitado x 100

Garantías Ofrecidas

Page 70: Administracion financiera i

EMPRESA: AGROINDUSTRIA RIOVERDE

BALANCE GENERAL O DE SITUACIÓN Al 31 de diciembre de

200...ACTIVO

A.1. $. 950,000,00 $. 5,280,000,00

$. 250,000,00500,000,00200,000,00

2. 850,000,00150,000,00500,000,00200,000,00

3. 3,480,000,00430,000,00

1,500,000,00750,000,00800,000,00

B. $ 8,180,000,00$ 2,500,000,00

800,000,002,800,000,00

500,000,001,200,000,00

80,000,00300,000,00

C. $ 300,000,00$ 300,000,00

0

$ 13,760,000,00

PASIVOA. $ 3,500,000,00

$ 1,500,000,00900,000,00800,000,00300,000,00

B. $ 2,550,000,00$ 1,250,000,00

1,300,000,00

$ 6,050,000,00

C. 7,710,000,00$ 5,500,000,00

800,000,001,410,000,00

$ 13,760,000,00

2. Reservas legales y especialesCuenta de resultados (superávit)

TOTAL ACTIVO

CAPITAL Y RESERVAS1. Capital suscrito y pagado

PASIVO DE LARGO PLAZO1. Crédito hipotecario y pagado2. Crédito prendario BNF

2. Documento por pagar, proveedores3. Deudas de Corto plazo, otros bancos.4. Retenciones: impuestos, IESS, etc.

ACTIVO CORRIENTEActivo Disponible1.1 Efectivo en caja1.2 Depósito Bancarios1.3 Inversiones Fiduciarias

Activo Exigible2.1 Cuentas por Cobrar2.2 Documentos or Cobrar2.3 Acciones no pagadas

Activo Realizabe

3.4 Ganado de engorde y descollo

5. Maquinarias, equipo, herramientas

3.1 Insumos Almacenados (inventario)3.2 Sementeras en proceso3.3 Cosechas almacenadas para venta

6. Muebles y enseres oficina7. Otros binenes duraderos (vehiculos)

ACTIVO FIJO1. Terrenos de Finca2. Eficios y Cosntrucciones3. Animales de cria4. Animales de trabajo

TOTAL PASIVO EXIGIBLE (A B)

TOTAL PASIVO Y CAPITAL

ACTIVOS DIFERIDOS1. Estudio de factibilidad2. Pérdidas de ejercicio anteriores

PASIVO CORRIENTE1. Crédito de Corto plazo BNF

Page 71: Administracion financiera i

EMPRESA: AGROINDUSTRIA RIOVERDE BALANCE DE RESULTADOS O ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

Ejercicio Económico de 200...

4. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN $. 500,000,00 4.1 Remuneraciones de empleados 8,000,00 4.2 Depreciaciones bienes de oficina 605,000,00 4.3 Gastos financieros (intereses, amortizaciones) 75,000,00 4.4 Gastos generales de administración TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN $ 1,188,000,00 5. GASTOS DE VENTA 5.1 Propaganda 50,000,00 5.2 Transporte (fletes) 70,000,00 5.3 Comisiones 400,000,00 5.4 Gastos de viaje 100,000,00 5.5 Otros costos de comercialización 80,000,00 TOTAL GASTOS DE VENTAS 700,000,00 UTILIDADES DE OPERACIÓN $ 1,902,000,00 6. UTILIDADES EN OPERACIÓN Menos: Reparto de utilidades (15%) 285,300,00

UTILIDADES ANTES DE PAGO IMPUESTOS 1,616,700,00

Menos: Impuesto (renta y complementarios) 206,700,00 UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 1,410,000,00

1. VENTAS BRUTAS $.7,500,000,00

Menos: Pérdidas y Descuentos 50,000,00 VENTAS NETAS $. 7,450,000,00 2. COSTOS DIRECTOS 2.1 Insumos Utilizados 1,550,000,00

2.2 Mano de Obra Directa 1,100,000,00 3. OTROS GASTOS DE PRODUCCIÓN

3.1 Energía y combustibles 100,000,00 3.2 Alquileres 50,000,00 3.3 Seguros 150,000,00 3.4 Depreciaciones 560,000,00 3.5 Otros gastos de operación 150,000,00 TOTAL GASTOS DE PRODUCCIÓN $ 3,660.000.00 UTILIDAD BRUTA $ 3,790.000,00

Page 72: Administracion financiera i

DETERMINACIÓN DE LOS INSUMOS UTILIZADOS 1. INVENTARIO INICIAL DE INSUMOS

(1/ene/200...) $. 600,000,00

2. INSUMOS COMPRADOS DURANTE EL AÑO 1,720,000,00

30,000,00

1,750,000,00

3. TOTAL DE INVENTARIO DE INSUMOS 2,350,000,00

4. Menos: Inventario final de Insumos

(1/dic/200...) 800,000,00

5. COSTO TOTAL DE INSUMOS UTILIZADOS $ 1,550,000,00

a. LIQUIDEZ

LIQUIDEZ =

CorrientePasivo

ExigibleActivoDisponibleActivo +

51.000,000.500.300,000.800.1

00,000.500.300,000.85000,000.950

==+

La empresa no está en condiciones de pagar las deudas de vencimiento inmediato, pues

apenas dispone de 0.51 centavos por cada dólar de deuda. La liquidez es mala. Una

solución, para mejorar su situación de liquidez, sería vender las cosechas almacenadas y el

ganado de engorde o descollo si están en condiciones de salir al mercado.

b. PRUEBA ÁCIDA

PRUEBA ÁCIDA = 27.000,000.500.3

00,000.950

Disponible ==

CorrientePasivoActivo

La empresa no puede afrontar el pago inmediato de sus obligaciones de corto plazo; pues

apenas dispone de 27 centavos por cada dólar adeudado.

Page 73: Administracion financiera i

c. SOLVENCIA

SOLVENCIA = 5.100,000.500.300,000.280.5

==CirculanteoCorrientePasivoCirculanteoCorrienteActivo

La solvencia de la empresa puede calificarse como regular, pues posee un dólar con

cincuenta centavos por cada dólar de deuda a corto plazo.

d. SOLIDEZ

SOLIDEZ = 04.100,000.050.600,000.300.6

Pr Re

==ExigiblePasivo

opioscursos

La solidez a la empresa no es recomendable, pues por cada dólar que debe a corto y largo

plazo, apenas tiene $ 1,04 en recursos propios. Si fuere forzada a pagar lo que debe

perdería su capital y reservas.

e. ENDEUDAMIENTO

ENDEUDAMIENTO = TotalActivo

XExigiblePasivo

100

= %9.4300,000.760.1300,000.000.605

00,000.760.13100 00,000.050.6

==x

La empresa no puede seguir endeudándose; pues los acreedores, participan en una

proporción cercana al 50% del patrimonio total de la empresa.

f. RENTABILIDAD

RENTABILIDAD = Neto Capital

100 x Neta Utilidad

Page 74: Administracion financiera i

La rentabilidad obtenida en el ejercicio puede considerarse como buena; no obstante debe

tenerse en cuenta que, en el negocio agropecuario, una rentabilidad que sobrepase la tasa

de interés que rige en el mercado de capitales, puede considerarse como buena.

g. GARANTÍA

GARANTÍA = ofrecidasGarantía

xSolicitadoéstamo

100 Pr

El margen de garantía es bueno, pues está por debajo de la relación préstamo/garantía que

exige el Banco.

h. ACTIVO NETO CORRIENTE

ACTIVO NETO CORRIENTE = Activo corriente – pasivo corriente

= 5.280.000,00 – 3.500.000,00

= 1.780.000,00

La empresa tiene una reserva de $ 1.780.000,00 para hacer frente a los acreedores de corto

plazo.

4.4 EXPLICACIÓN SOBRE LOS COMPONENTES DE LOS ÍNDICES

Page 75: Administracion financiera i

EXPLICACIÓN SOBRE LOS COMPONENTES DE LOS ÍNDICES

Valores del Balance de Situación, en miles de dólares

1. ÍNDICE DE LIQUIDEZ

Act. Disp. + Act. Exig.

Efec. En caja Dep. Bancos + Doc. X Cob. Invers. Fiduc. Acc. No pagad.

250.00 500.0 200.0

150.0 + 500.0

200.0

950.0 + 850.0

1.800.0 Pasivo Corriente Cred. C/p BNF

Doc. X pagar Cred. C/p otros Bancos Retenciones

1.500.0 900.0 800.0 300.0

3.500.0 3.500.0

2. ÍNDICE DE LIQUIDEZ INMEDIATA – PRUEBA ÁCIDA

Act. Disponible

Efec. En caja Dep. Bancos Inversiones

250.00 500.0 200.0

950.0

Pasivo Corriente Cred. C/p BNF Doc. X pagar. Proveedores Cred. C/p otros Bancos Retenciones

1.500.0 900.0 800.0 300.0

3.500.0

3. ÍNDICE DE SOLVENCIA

Act. Disponible

Efect. Caja Disp. Dep. Bancos Inver. Fiduc. Ctas. Por Cobrar Exig. Doc. Por Cobrar Acc. No pagadas Insumos (Inv.) Real Sementeras Cosecha almc. Ganado engorde

250.00 500.0 200.0

150.0 500.0 200.0

430.0

1.500.0 750.0 800.0

5.280.0

Pasivo Corriente Cred. C/p BNF Doc. X pagar. Proveedores Cred. C/p otros Bancos Retenciones

1.500.0 900.0 800.0 300.0

3.500.0

4. ÍNDICE DE SOLIDEZ

Recursos propios

Cap. Suscr. y pag. Reservas

5.500.0 800.00

6.300.0

Pasivo exigible Cred. C/p BNF Pas. Cor. Doc. X pagar Cr. C/p otros Bancos Retenciones

1.500.0 900.0 800.0 300.0

6.050.0

= = =

=

=

=

= =

=

=

=

= =

= = %

Page 76: Administracion financiera i

5. ÍNDICE DE ENDEUDAMIENTO

Activo Total Efect. Caja Disp. Dep. Bancos Inver. Fiduc. Ctas. Por Cobrar Exig. Doc. Por Cobrar Acc. No pagadas Insumos (Inv.) Real Sementeras Cosecha almc. Ganado engorde

Terrenos finaca Edif., y construc. Animal cría

Act. Animal trabj. Fijo Maq. Eq. Herr.

Muebles oficina Otros (vehículos)

Estud. Factibil.

Difer. Perdid. Anterior

250.0 500.0 200.0

150.0 500.0 200.0

430.0

1.500.0 750.0 800.0

2.500.0

800.0 2.800.0

500.0 1.200.0

80.0 300.0

100.0

200.0

13.760.0

6. ÍNDICE DE RENTABILIDAD

Utilidad Neta x 100

Superávit x 100

1.410.0 x 100

141.000.0

Capital Neto

Capital Social Reservas

5.500.0 800.0

6.300.0

7. ÍNDICE DE GARANTÍA

Prtmo. Solicitado x 100

2.000.0 x 100

200.000.0

Garantía ofrecida

2.800.0 2.800.0

8. ACTIVO NETO CORRIENTE Act. Corriente – Pasivo Corriente

Act. Disponible 950.0 Pasivos de corto plazo Act. Exigible 850.0 - 3.500.0 Act. Realizable 3.480.0 - 3.500.0

5.280.0

= % = = =

= = = %

Page 77: Administracion financiera i

4.5 INDICADORES DE GESTIÓN (EN GENERAL)

Igual que en el caso de las técnicas de apoyo y los estudios, en esta fase de planeación el

grupo de evaluación deberá definir los indicadores que se usaran durante la etapa de

ejecución.

A continuación presentamos una lista de indicadores que se pueden utilizar.

INDICADOR FORMULA

DE LIQUIDEZ 1. Capital de trabajo Activo circulante – Pasivo circulante

2. Liquidez inmediata

Activo circulante-inventarios Pasivo circulante

3. Solvencia

Activo circulante Pasivo circulante

4. Solvencia inmediata o prueva de ácido

Activo disponible Pasivo circulante

5. Movilidad del activo circulante

Activo circulante Capital contable

ENDEUDAMIENTO 6. Endeudamiento

Pasivo total Activo total

7. Participacion de acreedores

Activo total Pasivo total

8. Inversion en activo fijo Capital contable Activo fijo

9. Apalancamiento

Pasivo total Capital contable

10. Dependencia bancaria

Creditos bancarios Activo total

11. Grado de autofinanciamiento

Reservas de capital Capital sicial

Page 78: Administracion financiera i

RENTABILIDAD

12. Rendimiento sobre la inversión

Utilidad neta

Capital contable

13. Rendimiento sobre los activos

Utilidad neta Activo total

14. Rendimiento del capital social

Utilidad neta Capital social

15. Margen de utilidad

Utilidad neta Activo total

16. Relacion costo de ventas/ventas

Costo de ventas Ventas netas

17. Relacion gastos de operación

Gastos de operación Ventas netas

18. Factor de utilidad real

Utilidad real Costos y gastos reales

19. Factor de utilidad presupuestaria

Utilidad presupuestaria Costos y gastos Presupuestados

20. Eficiencia general de operación

Factor de utilidd real

Factor de utilidad presupuestada

21. Rendimiento de la inversión total

Utilidad real Promedio de activo total

durante el periodo

VENTAS Y PRODUCCIÓN 22. Porcentaje de cumplimiento

en programa de producciones y ventas

Volumen real Volumen programado

23. Porcentaje de cumplimiento del pronóstico de costo

Costo real Costo programado

24. Capacidad de produccián utilizado

Produccion real Capacidad de produccián

PERSONAL

Page 79: Administracion financiera i

25. Ocupacián real

Plantilla programada

Plantilla real 26. Costo de plantilla real Personal de base + confianza+

eventuales x sueldos integrados. 27. Rotacion de personal

Renuncias de personal

Total de personal 28. Grado de capacitacion

Personal capacitado

Total de personal 29. Inasistencia

Inasistencia

Días habiles 30. Costo del personal en el

area de producción

Sueldos y salarios

Costo de producción 31. Relación entre tipos

de trabajadores

No. de empleados

No. De obreros

Personal administrartivo Personal tecnico

DE VENTAS

31. Ventas netas Ventas netas del periodo 32. Porcentaje de clientes

nuevos.

Clientes nuevos

Total de clientes 33. Porcentaje de clientes

clave

Clientes clave

Total de clientes 34. Porcentaje de

cumplimiento en las entregas

Plazo de entrega definido

Plazo de entrega real

35. Porcentaje de devoluciones sobre ventas totales

Devoluciones Ventas totales

monto y productos) 36. Porcentaje del mercado

potencial cubierto

No. De clientes potenciales

No. De clientes activos 37. Rotacion de inventarios

del periodo

Inventarios x Dias

Ventas netas 38. Rotacion cuentas por cobrar

del periodo

Cuentas por cobrar

x Dias Ventas netas

Page 80: Administracion financiera i

39. Rotacion de cuentas por pagar

del periodo

Cuentas por pagar x Dias

Costo de vtas

CREDITO Y COBRANZA 40. Porcentaje de cartera recuperada

Cartera vencida Cartera total

41. Porcentaje de cartera

recuperada

Recuperación de cartera

Cartera vencida

4.6 OTROS INDICADORES

4.6.1 DE PRODUCCIÓN

a. Capacidad utilizada contra capacidad instalada en comparación con uno o varios

ejercicios previos.

b. Demanda potencial no satisfecha por falta de capacidad instalada.

c. Demanda potencial no satisfecha por falta de producción.

4.6.2 DE COMERCIALIZACIÓN

a. Diversificación de mercados con respecto a ejercicios anteriores.

b. Comparación de ventas mensual y anual por producto con los últimos ejercicios en

monto y volumen.

4.7 SISTEMA “Dupont” (Ratios de rentabilidad).

Tradicionalmente, las medidas de rentabilidad más utilizadas han sido: el ROA (la

rentabilidad sobre activos) y el ROE (la rentabilidad sobre los recursos propios). En

ambos casos es preferible relacionar el beneficio neto con el valor medio del activo y de

los recursos propios, respectivamente, para evitar comparar un resultado de un periodo con

un dato relativo a un determinado momento.

ROA: beneficio neto / activo total.

ROE: beneficio neto / recursos propios.

Independientemente de la medida de rentabilidad utilizada, el Banco Gama ha sido menos

rentable en 1999 que lo había sido en el año anterior. Además, los datos revelan un mayor

deterioro en el ROA que en el ROE.

Page 81: Administracion financiera i

Conceptos 1999 1998 Beneficio neto (millones de euros) 352 515 Recursos propios (millones de euros) 10,483 10,860 Activo total (millones de euros) 134,846 126,459 ROE 3,36 % 4,74 % ROA 0,261 % 0,407 %

Estos dos métodos pueden relacionarse a través de la fórmula de DUPONT1y explicar la

posible divergencia en su comportamiento

Beneficio neto / recurso propio = (Beneficio neto/ Activo total) x (Activo total / recursos propios) O sea:

ROE = ROA x ratio de endeudamiento. Según la expresión anterior, la rentabilidad para el accionista es producto tanto de las

condiciones operativas (medidas por el ROA), como del apalancamiento (medido por el

ratio de endeudamiento).

En la medida que se mantenga el nivel de solvencia de una entidad, a mayor rentabilidad

sobre activos corresponderá una mayor rentabilidad sobre recursos propios. De igual

modo, para un mismo nivel de rentabilidad sobre activos, el ROE es tanto mayor cuanto

más apalancada esté la entidad.

En el caso del ejemplo:

1999: 3,36 %= 0,261 % x 12,86

1998: 4,74 % = 0,407 % x 11,64

Así mismo, los accionistas del Banco Gama perdieron rentabilidad en el año 1999 debido

a un empeoramiento en la rentabilidad de los activos.

Sin embargo, el deterioro podría haber sido mayor si el banco no se hubiera apalancado

más. Esto es, si el nivel de endeudamiento se hubiera mantenido en 11,64; el ROE de

1999 hubiera sido 3,03 por 100 (=0,261 % x 11,64), y no del 3,36 por 100.

Page 82: Administracion financiera i

4.8 FLUJO DE EFECTIVO (DE CAJA)

4.8.1 DEFINICIÓN

La función principal del contador es desarrollar y proveer los datos para medir el

rendimiento de la empresa, evalúa su posición financiera y paga los impuestos. Por su

parte el administrador financiero pone énfasis principalmente sobre los flujos de

efectivo (de caja), entrante y saliente. Por lo tanto el Flujo de efectivo de la empresa

permite satisfacer sus obligaciones y adquirir los activos requeridos para lograr sus metas.

El flujo de caja considera los ingresos en efectivo de todas las fuentes de recursos: ventas

al contado, cobranza de cuentas por cobrar, venta de activos, emisión de acciones y otros.

Considera todas las fuentes de salida en efectivo como ser: pagos por compra gastos en

efectivo, para comprar activos fijos, retiro de acciones preferentes, entre otras.

4.8.2 EJEMPLO DE FLUJO DE CAJA

1 Esta relación es conocida como fórmula de Dupont por haber sido utilizada y difundida por la dirección financiera de la empresa química que lleva el mismo nombre.

Page 83: Administracion financiera i

FLUJO DE CAJA PROYECTADO PREOP. 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. INGRESOS OPERACIONALES

Recuperación con ventas 0.0 287,3 361,6 365,0 365,0 365,0 365,0 365,0 365,0 365,0

Parcial 0.0 287,3 361,6 365,0 365,0 365,0 365,0 365,0 365,0 365,0

B. EGRESOS OPERACIONALES

Pago a proveedores 0.0 125.5 144.9 144.9 144.9 144.9 144.9 144.9 144.9 144.9

Mano de obra directa 0.0 35.8 35.8 35.8 35.8 35.8 35.8 35.8 35.8 35.8

Mano de obra indirecta 0.0 21.6 21.6 21.6 21.6 21.6 21.6 21.6 21.6 21.6

Gastos de ventas 0.0 20.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3

Gastos de administración 0.0 37.6 37.6 37.6 37.6 37.6 37.6 37.6 37.6 37.6

Gastos de fabricación 0.0 5.2 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4

Parcial 0.0 246.0 266.6 266.6 266.6 266.6 266.6 266.6 266.6 266.6

C. FLUJO OPERACIONAL (A-B) 0.0 41.3 95.0 98.4 98.4 98.4 98.4 98.4 98.4 98.4

D. INGRESOS NO OPERACIONALES

Crédito a proveedores 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Créditos a contratarse a corto plazo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Créditos a contratarse a mediano plazo 100.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Créditos a contratarse a largo plazo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Aportes futuras capitalizaciones 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Aportes de capital 160,6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Préstamos accionistas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Recuperación otros activos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros ingresos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Parcial 260.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

E. EGRESOS NO OPERACIONALES

Pago de intereses 0.0 17.0 16.1 12.0 7.2 1.5 (0.0) (0.0) (0.0) (0.0)

Pago de créditos a corto plazo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Pago de créditos a mediano plazo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Pago de créditos a largo plazo 0.0 0.0 23.0 27.1 31.9 18.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Page 84: Administracion financiera i

Pago participación de utilidades 0.0 0.0 6.8 8.2 8.9 9.6 10.4 10.4 10.4 10.4

Pago de impuestos 0.0 0.0 9.6 11.7 12.5 13.6 14.8 14.8 14.8 14.8

Reparto de dividendos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Pago de accionistas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Reposición y nuevas inversiones

Terreno 15.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Fomento agrícola 80. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Cerramiento y camiones 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Reservorio 4.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Obras civiles (galp.clas., bodega y guard.) 10.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Herramientas agrícolas 1.5 0.0 0.0 1.5 0.0 0.0 1.5 0.0 0.0 0.0

Equipo eléctrico e instalaciones 5.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Equipo de riego (aspersión) 18.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Eq. Fumigación, poscosecha y cable vía 18.0 0.0 0.0 4.5 0.0 0.0 4.5 0.0 0.0 0.0

Herramientas postcosecha 1.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Vivienda oficina 4.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Vehículo (camioneta 4x4) 17.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Equipos de oficina 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Muebles y enseres 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros egresos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Cargos diferidos 38.10 0.0 0.0 0.0 0.0

Inventarios 29.7 0.0 0.0 0.0 0.0

Parcial 252,9 17,0 55,5 65,0 60,5 65,7 31,2 25,2 25,2 25,2

F. FLUJO NO OPERACIONAL (D-E) 7.7 (17.0) (55.5) (65.0) (60.5) (65.7) (31.2) (25.2) (25.2) (25.2)

G. FLUJO NETO GENERADO (C+F) 7.7 24.3 39.6 33.4 37.9 32.7 67.2 73.2 73.2 73.2

H. SALDO INICIAL DE CAJA 0.0 7.7 32.0 71.5 104.9 142.8 175.5 242.7 315.9 389.0

I. SALDO FINAL DE CAJA (G+H) 7.7 32.0 71.5 104.9 142.8 175.5 242.5 315.9 389.0 462.2

Page 85: Administracion financiera i

GLOSARIO DE TÉRMINOS

AGENTES ECONÓMICOS .

Es la persona o institución designada para que una empresa realice transacciones con títulos de

corto, mediano y largo plazo.

ACCIÓN

Documento que otorga a su propietario el derecho de percibir una venta en forma de dividendos

de una sociedad dada. Como proporciona un rendimiento quienes desean poseer una acción

deben pagar antes una determinado suma de dinero. Nominalmente estas acciones tienen una

cotización para cada sociedad en la bolsa de valores.

DIVIDENDO

Es una parte del beneficio anual después de impuestos que se t reparten entre los accionistas en

proporción a su participación en el capital social.

BONOS

Valores que representan el derecho o reclamo sobre una compañía o entidad que expide un

préstamo, pólizas o certificados de inversión a plazo fijo.

PAGARÉS

Promesa incondicional que hace por escrito una persona a otra, firmado por el librador de pagar a

la fecha o en una fecha futura definida una suma determinada de dinero a la orden de una

persona específica o al portador.

HIPOTECA

Gravamen sobre una propiedad específica que se toma como garantía colateral de un préstamo.

FIDEICOMISO

Documento o registro mercantil que acredite la validez o transferencia entre dos personas e

instituciones.

DESINTERMEDIACIÓN

Retiro de fondos de una institución financiera con el fin de invertirlo directamente.

VALORIZACIÓN

Es la diferencia entre el precio de una compra y de venta de una acción o unidad de inversión, es

decir el aumento o disminución de un valor comercial.

Page 86: Administracion financiera i

PRONÓSTICOS FINANCIEROS

Son aquellos que permiten la comprobación previa de la posibilidad financiera de distintos

programas; sirven como herramienta de control brindan confianza a los acreedores y permiten

prever la existencia de excedentes o faltantes de efectivo y la mejor manera de utilizarlos.

MATERIALES

Son artículos de consumo general que se usan para la operación de la fábrica. .

MATERIA PRIMA

Son uno de los elementos básicos para la transformación de un producto terminado.

COSTOS INDIRECTOS

Son aquellos que no pueden ser identificados directamente en un producto específico aunque son

indispensables en el proceso de fabricación.

MANO DE OBRA

Es un factor de la producción que representa la energía humana.

MÉTODO DE REGRESIÓN

Procedimiento presupuestal que considera el uso de una ecuación mecánicamente adaptada, por

lo general mediante el método de mínimos cuadrados.