Es un plan unificado, comprensible e integral, diseñado para asegurar que los OBJETIVOS de la empresa sean alcanzados.

Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.

Proyecto, programa de las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas.

Es definir qué se quiere hacer, cómo lo vamos a hacer, para cuándo lo debemos hacer, y quién es el responsable de ejecutar dichos pasos.

Es un sistema que sirve para guiar a una institución a lo largo del tiempo, para encontrar una posición competitiva favorable.

Es decidir: ¿Quiénes somos? ¿Hacia dónde vamos? ¿Cómo llegaremos allá?

Es trazar el mapa del camino que todos vamos a recorrer.

Es la expresión de una acción que produce un resultado deseable en un espacio de tiempo determinado, el cual debe ser medible.

Resultado que una entidad o institución aspira lograr a través del cabal entendimiento de su misión.

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura dela organización.

La visión es creada por la persona encargada de dirigir laempresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisismuchas de las aspiraciones de los agentes que componen laorganización, tanto internos como externos.

La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyectoy poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartidopor todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debeser en el futuro la empresa.

Es una fuente de inspiración para el negocio, representala esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzasen los momentos difíciles y ayuda a trabajar por unmotivo y en la misma dirección a todos los que secomprometen en el negocio.

En sectores maduros, la importancia de la visión esrelativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectoresnuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencialpara conseguir lo que la empresa quiere.

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por elcual existe. Así mismo es la determinación de la/lasfunciones básicas que la empresa va a desempeñaren un entorno determinado para conseguir talmisión.

En la misión se define: la necesidad a satisfacer, losclientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.