ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓNADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Mª José Olmedilla Salas...

ADMINISTRACIÓNY DIRECCIÓN DE EMPRESASMª José Olmedilla Salas

Educàlia Editorial

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Supuestos prácticos de AD

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lmedilla Salas

Educàlia Editorial

SUPUESTOS PRÁCTICOS

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Supuestos prácticos

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE

EMPRESAS

Mª José Olmedilla Salas

Primera edición, 2019

Autora: Mª José Olmedilla Salas

Maquetación: Educàlia Editorial

Edita: Educàlia Editorial

Imprime: Grupo Digital 82, S.L.

ISBN: 978-84-17997-46-5

Depósito legal:

Printed in Spain/Impreso en España

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ÍNDICE

Situándonos… ......................................................................................................... 5

TEMA 9. Balances ................................................................................................... 7

TEMA 11. Amortización .......................................................................................... 20

TEMA 12. Contabilidad ........................................................................................... 27

TEMA 12. Pérdidas y ganancias ............................................................................ 34

TEMA 14. Análisis económico ................................................................................ 41

TEMA 20. IRPF ......................................................................................................... 49

TEMA 21. IS ............................................................................................................. 53

TEMA 22. IVA .......................................................................................................... 59

TEMA 23. IAE .......................................................................................................... 73

TEMA 33. Salarios .................................................................................................. 77

TEMA 41. Capitalización ........................................................................................ 103

TEMA 42. Rentabilidad .......................................................................................... 107

TEMA 47. Inversión ................................................................................................. 109

TEMA 48. Valores mobiliarios ............................................................................... 116

TEMA 49. Divisas .................................................................................................... 120

TEMA 62. Costes productividad ............................................................................. 125

TEMA 63. Gestión de almacén .............................................................................. 141

TEMA 69. Macroeconomía-teorías ....................................................................... 151

TEMA 70. PIB y PNB ............................................................................................... 154

TEMA 71. Balanza de pagos .................................................................................. 161

SUPUESTOS PRÁCTICOS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

•TEMA 9. Balances•

7

TEMA 9. BALANCES

EJERCICIO 1

La empresa FP PLUS, SA, presenta en un determinado momento los siguientes elementos patrimoniales:

- Maquinaria propiedad de la empresa valorada en 360.000 €.

- Mercancías en el almacén valoradas en 200.000 €.

- El benefi cio no distribuido de la empresa supone 120.000 €.

- Dinero en cuenta corriente: 300.000 €.

- Nave de la empresa valorada en 360.000 €.

- Solar propiedad de la empresa: 250.000 €.

- Ordenadores valorados en 120.000 €.

- Dinero en caja: 20.000 €.

- Letras pendientes de cobro por importe de 30.000 €.

- Letras pendientes de pago por importe de 16.000 €.

- Deudas por compras valoradas en 20.000 €.

- Facturas pendientes de cobro por importe de 30.000 €.

- Préstamo a pagar en 5 años por importe de 60.000 €.

- Inversión a largo plazo en acciones de otra empresa: 30.000 €

- Adelanto de un cliente por una futura operación: 6.000 €

- En un plazo de tres meses debe devolver el préstamo bancario solicitado por un importe de 40.000 €.

- Se concede un préstamo a un proveedor a devolver en 4 meses por valor de 36.000 €.

Elabore el balance de situación de la empresa y calcule su capital social.

Solución:

ACTIVOACTIVO NO CORRIENTE 1.120.000,00Inmovilizado material

- Terrenos y bienes naturales

- Construcciones

- Maquinaria

- Equipos informáticos

Inversiones fi nancieras a largo plazo

- Acciones de otra empresa a largo plazo

250.000,00

360.000,00

360.000,00

120.000,00

30.000,00



8

ACTIVO CORRIENTE 616.000,00Existencias

- Mercaderías

Realizable

- Clientes

- Efectos comerciales a cobrar

Inversiones fi nancieras a corto plazo

- Préstamo concedido a un proveedor a 4 meses

Disponible

- Banco

- Caja

200.000,00

30.000,00

30.000,00

36.000,00

300.000,00

20.000,00

TOTAL ACTIVO 1.736.000,00PATRIMONIO NETO Y PASIVOPATRIMONIO NETO 1.594.000,00Capital social

Reservas

1.474.000,00

120.000,00

PASIVO/EXIGIBLE 142.000,00NO CORRIENTE 60.000,00

- Deudas a largo plazo con entidades de crédito 60.000,00

CORRIENTE 82.000,00 - Proveedores

- Efectos comerciales a pagar

- Anticipo de clientes

- Deudas a corto plazo con entidades de crédito

20.000,00

16.000,00

6.000,00

40.000,00

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 1.736.000,00

Activo = 1.736.000,00 €.

Pasivo / Exigible = 142.000,00 €.

Patrimonio neto = 1.736.000 – 142.000 = 1.594.000,00 €.

Capital social = 1.594.000 – 120.000 = 1.474.000,00 €.

EJERCICIO 2

La empresa CICLOSFP, SA, con domicilio en Calle Gibraltar, 4, 28065, Madrid, presenta la siguiente in-formación con fecha 1 de enero de 2018:

- La empresa cuenta con un solar valorado en 140.000 €.

- Mobiliario por valor de29.000 € que se detalla de la siguiente manera:

» 5 mesas por 600 €/unidad.

» 20 sillas por 300 €/unidad.

» 10 archivadores por 2.000 €/unidad.



9

- Dinero en bancos: 200.000 €.

- Dinero en efectivo: 20.000 €.

- Ofi cinas propiedad de la empresa valoradas en 1.000.000 €.

- Equipos informáticos valorados en 20.000 €:

» 10 ordenadores cuyo importe asciende a 12.000 €.

» 4 impresoras valoradas en 3.000 €.

» 5 escáneres valorados en 5.000 €

- La fl ota de vehículos con que cuenta la empresa está valorada en 120.000 €.

- En el almacén hay mercancía valorada en 40.000 €.

- Adelanto de parte de una nómina a un empleado: 1.600 €.

- Facturas pendientes de pago a diversos proveedores ascienden a 13.600 €:

» A la empresa TODOFP, SA, se adeudan 2.000 €.

» A la empresa FP PLUS, SA, se adeudan 10.000 €.

» Al Sr. Julián Arcos se adeudan 1.600 €.

- Se concede un préstamo a un proveedor a devolver en 5 meses por importe de 18.000 €.

- Inversión a largo plazo en acciones de la empresa Itechi, SA, por importe de 7.000 €.

- En un plazo de 3 años debemos devolver un préstamo bancario de 60.000 €.

- Las letras pendientes de pago a proveedores ascienden a 80.000 €.

- Las letras pendientes de cobro a diversos clientes ascienden a 100.000 €.

- Se ha concedido un préstamo de 34.000 € a otra empresa a devolver en 3 años.

- El importe de las facturas pendientes de cobro asciende a 5.000 €.

- El importe del préstamo solicitado a la entidad fi nanciera SuaCaja asciende a 20.000 €, a devolver en 9 meses.

a. Determine el Patrimonio neto, el importe del Capital social y compruebe que se cumple la ecuación fun-damental del patrimonio.

b. Presente el Balance de situación debidamente ordenado.

c. Confeccione el inventario número 8.

Solución:

a) Patrimonio neto = Activo – Pasivo exigible

Patrimonio neto = 1.734.600 – 173.600 = 1.561.000 €.

Al no contemplarse reservas en la empresa, podemos afi rmar que el Patrimonio neto coincide con el Capital social de dicha empresa.

Comprobamos que se cumple la ecuación fundamental del Patrimonio:

Activo = Pasivo exigible + Patrimonio neto

1.734.600 = 173.600 + 1.561.000



10

b) (Este apartado lo haríamos previamente para efectuar los cálculos de las masas patrimoniales reque-ridas en el apartado a.)

ACTIVO

ACTIVO NO CORRIENTE 1.350.000,00

Inmovilizado material


- Construcciones

- Mobiliario

- Equipos informáticos

- Elementos de transporte

Inversiones fi nancieras a largo plazo

- Préstamos concedidos a devolver en 3 años

- Acciones de empresa Itechi, SA

140.000,00

1.000.000,00

29.000,00

20.000,00

120.000,00

34.000,00

7.000,00

ACTIVO CORRIENTE 384.600,00

Existencias

- Mercaderías

Realizable

- Clientes

- Efectos comerciales a cobrar

- Anticipo de remuneraciones

Inversiones fi nancieras a corto plazo

- Préstamo concedido a un proveedor a 5 meses

Disponible

- Banco

- Caja

40.000,00

5.000,00

100.000,00

1.600,00

18.000,00

200.000,00

20.000,00

TOTAL ACTIVO 1.734.600,00

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

PATRIMONIO NETO 1.561.000,00

Capital social 1.561.000,00

PASIVO/EXIGIBLE 173.600,00

NO CORRIENTE 60.000,00

- Deudas a largo plazo con entidades de crédito 60.000,00

CORRIENTE 113.600,00

- Proveedores

- Efectos comerciales a pagar

- Deudas a corto plazo con entidades de crédito

13.600,00

80.000,00

20.000,00

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 1.734.600,00



11

c)

Inventario número 8

Fecha: 1 de enero de 2018

Nombre: CICLOSFP, SA

Domicilio: C/ Gibraltar, 4, 28065, MadridUds. Concepto Pr./Ud. Parcial Total

1045

52010

Activo

Caja, € .........................................................................Dinero en efectivo

Bancos c/c ...................................................................Dinero en cuenta corriente bancaria

Préstamo concedido a devolver en 5 meses ............Préstamo concedido a un proveedor a 5 meses

Anticipo de remuneraciones ......................................Adelanto de nómina

Efectos comerciales a cobrar .....................................Letras pendientes de cobro

Clientes ........................................................................Facturas pendientes de cobro

Mercaderías ................................................................Existencias en almacén

Inversiones fi nancieras a l/p .....................................Acciones de la empresa Itechi, SA

Préstamo concedido a devolver en 2 años ...............Préstamo concedido a una empresa

Elementos de transporte ............................................Flota de vehículos de la empresa

Equipos informáticos ..................................................OrdenadoresImpresorasEscáneres

Mobiliario ....................................................................MesasSillasArchivadores

Construcciones ............................................................Ofi cinas propiedad de la empresa

Terrenos y bienes naturales .......................................Solar propiedad de la empresa

Total Activo…

1.200,00750,001.000,00

600,00300,002.000,00

12.000,003.000,005.000,00

3.000,006.000,00

20.000,00

200.000,00

18.000,00

1.600,00

100.000,00

5.000,00

40.000,00

7.000,00

34.000,00

120.000,00

20.000,00

29.000,00

1.000.000,00

140.000,00

1.734.600,00



12

Pasivo

Deudas con entidades de crédito a c/p .................Préstamo recibido de la entidad fi nanciera SuaCaja a de-volver en 9 meses

Efectos comerciales a pagar ....................................Letras pendientes de pago

Proveedores ..............................................................TODOFP, SAFP PLUS, SAJulián Arcos

Deudas con entidades de crédito a l/p ..................Préstamo recibido de entidad fi nanciera a 3 años

Total Pasivo…

20.000,00

2.000,0010.000,001.600,00

20.000,00

80.000,00

13.600,00

60.000,00

173.600,00

Activo: 1.734.600 €

Pasivo: 173.600 €

Neto patrimonial: 1.561.000 €

Certifi co que el capital líquido de la empresa asciende a un millón quinientos sesenta y un euros.

Firma:

EJERCICIO 3

La empresa CICLOSFP, S.A., ha presentado el siguiente balance durante dos años consecutivos:

ACTIVO PASIVO2017 2018 2017 2018

Clientes 516 680 Capital 2000 2000

Inmovilizado material 1394 1560 Reservas 400 520

Amortizac. acumulada (250) (300) Acreedores corto plazo 406 6000

Existencias 5000 14000 Acreedores largo plazo 4000 7732

Tesorería 50 120

Deudores 96 192

TOTAL 6806 16252 TOTAL 6806 16252

Presente el balance ordenado y calcule el test de acidez, la liquidez y el endeudamiento a corto plazo para los dos años y comente su evolución:



13

Solución:Balance ordenado

ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO

ACTIVO NO CORRIENTE

2017 2018

PATRIMONIO NETO

2017 2018

INMOVILIZADO MATERIAL Capital 2.000 2.000

Bruto 1.394 1.560 Reservas 400 520

Amortización acumulada -250 -300

PASIVO NO CORRIENTE

ACTIVO CORRIENTE Acreedores a largo plazo 4.000 7.732

EXISTENCIAS

Mercaderías 5.000 14.000 PASIVO CORRIENTE

DEUDORES COMERCIALES Acreedores a corto plazo 406 6.000

Clientes, efectos.c.c. 516 680

Deudores, efectos.c.c. 96 192

EFECTIVO Y EQUIVALENTES

Tesorería 50 120

TOTAL ACTIVO 6.806 16.252TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 6.806 16.252

Test de Acidez

En 2017 = 662

406= 1,63

La liquidez es excesiva para hacer frente a las deudas a corto plazo. Hay recursos “ociosos”

En 2018 = 992

6.000= 0,16

El valor es demasiado bajo y se podría llegar a la suspensión de pagos por falta de liquidez.

Liquidez

En 2017 = 5.662

406= 13,94

No tiene problemas para hacer frente con la liquidez del circulante a las deudas a corto plazo. Recursos ociosos en existencias.

En 2018 = 14.992

6.000= 2,49

Si bien el diagnóstico es el mismo, hay menos recursos ociosos que el año anterior.

Endeudamiento a corto plazo

En 2017 = 406

2.400= 0,169

Por cada € de recursos propios utiliza 0,169€ de ajenos. Poco endeudamiento a corto plazo.

En 2018 = 6.000

2.520 = 2,38

Por cada € de recursos propios utiliza 2,38 euros de ajenos. Hay un gran endeudamiento a corto plazo.



14

EJERCICIO 4

La empresa TODOFP, S.A. es una empresa comercial que ofrece la siguiente información acerca de su pa-trimonio, valorado en euros.

Dinero en efectivo, 2.400

Mercaderías en almacén, 12.000

Vehículos, 24.000

Mobiliario, 4.000

Deudas con entidades de crédito a largo plazo, 10.000

Facturas pendientes de pagar a proveedores, 3.000

Facturas pendientes de cobrar a clientes, 3.600

Un ordenador, 2.000

a. Determine el capital, las masas patrimoniales y elabore un balance de situación.


ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO

INMOVILIZADO MATERIAL Capital 35.000

Elemento transporte 24.000

Mobiliario 4.000 PASIVO NO CORRIENTE

Equipo proceso información 2.000 Deudas a largo plazo con e.d.c. 10.000

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

EXISTENCIAS Proveedores 3.000

Mercaderías 12.000

DEUDORES COMERCIALES

Clientes 3.600

EFECTIVO Y EQUIVALENTES

Caja, € 2.400

TOTAL ACTIVO 48.000 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 48.000

b. Calcule el fondo de maniobra de dos formas diferentes y explique el signifi cado del mismo

FM = CP*– ANC = 45.000 – 30.000 = 15.000€

FM = AC – PC = 18.000 – 3.000 = 15.000€

* CP = Patrimonio Neto + Pasivo No Corriente

El FM (Fondo de Maniobra), es un índice que mide la estabilidad fi nanciera de la empresa. Dado que el activo corriente es superior al pasivo corriente es positivo, y el importe resultante (el FM) es el excedente del activo corriente una vez que la empresa ha hecho frente a sus obligaciones a corto plazo.

A la vista de los datos esta empresa tiene una estabilidad fi nanciera alta.



15

EJERCICIO 5

Una empresa que comercializa tableros de madera cuenta con la siguiente información para redactar su Balance de Situación a 31 de diciembre de 2.018:

- Elementos de Transporte

- Amortización Acum. Inmov. Material

- Resultado Ejercicio

- Proveedores Inmovilizado L/P

- Mercaderías

- Reservas

- Bancos c/

- Deudas C/P con entidades de crédito

- H.P./acreedora

- Construcciones

- Maquinaria

- Proveedores efectos com. a pagar

- Clientes

- Deudas L/P entidades de crédito


- Proveedores

- Clientes e/c a cobrar

- Mobiliario

- Caja

Capital

50.000

50.000

25.000

100.000

50.000

25.000

70.000

50.000

10.000

100.000

120.000

25.000

40.000

50.000

50.000

15.000

30.000

30.000

10.000

a determinar

Se pide:

a. Complete el Balance de situación calculando la cifra de capital.

b. Calcule el fondo de rotación o fondo de maniobra.

Solución:

a. Complete el Balance de situación calculando la cifra de capital

Activo = Pasivo + Neto patrimonial

500.000 = (150.000 + 100.000) + Neto Patrimonial

Neto patrimonial = 500.000 – 250.000

Neto patrimonial = 250.000 €

Neto patrimonial = Capital + Reservas + Rdo. del ejercicio

250.000 = Capital + 25.000 + 25.000

Capital = 200.000 €



16


ACTIVO NO CORRIENTE 300.000

Inmovilizado material 300.000

- Terrenos y b. nat. 50.000

- Construcciones 100.000

- Maquinaria 120.000

- Mobiliario 30.000

- El. de Transp. 50.000

- Am. Ac. In. Mat. – 50.000

ACTIVO CORRIENTE 200.000

- Existencias 50.000

- Mercaderías 50.000

Realizable 70.000

- Clientes 40.000

- Cli.e/c a cobrar 30.000

Disponible 80.000

- Caja 10.000

- Bancos c/c 70.000

PATRIMONIO NETO 250.000

- Capital 200.000

- Reservas 25.000

- Rdo. Ejercicio 25.000

PASIVO NO CORRIENTE 150.000

- Deudas L/P ent. Créd. 50.000

- Proveed. Inm. L/P 100.000

PASIVO CORRIENTE 100.000

- Proveedores 15.000

- Prov.ef. c/pagar 25.000

- Deudas C/P ent. Créd. 50.000

- H.P./acreedora 10.000

TOTAL ACTIVO 500.000 TOTAL PATR. NETO Y PASIVO 500.000

b. Calcule el fondo de rotación o fondo de maniobra.

El fondo de rotación o de maniobra es la parte del activo corriente de una empresa fi nanciada con deuda a largo plazo (pasivo no corriente). Se calcula mediante la diferencia entre el activo corriente y la deuda a corto plazo (pasivo corriente). El fondo de maniobra también se conoce como fondo de rotación, capital circulante o por su nombre en inglés, working capital.

Se puede calcular mediante la fórmula: FR = Activo corriente – Pasivo corriente.

En este caso: FR = 200.000 – 100.000 = 100.000 € en este caso es positivo lo que representa para esta empresa es que puede hacer frente a las deudas a corto plazo con la liquidez que le proporciona su activo corriente.

También se puede calcular mediante otra fórmula:

FR = Activo no corriente – Capitales Permanentes. En este caso:

FR = 300.000 – (250.000 + 150.000) = 100.000 € Esto signifi ca que 100.000 € de su activo corrien-te están fi nanciados con capitales permanentes.

EJERCICIO 6

Dos amigos se asociaron y construyeron una empresa dedicada a servir comidas a los colegios. Para ello aportar a medias 25 millones de u.m., de las cuales destinaron 1 millón de u.m. a sufragar los gastos ini-ciales de constitución de la sociedad, 12 millones de u.m. a la adquisición de equipos y otros 12 millones de u.m. a la compra de vehículos. Todos estos gastos (los 25 millones de u.m.) piensan amortizarlos en diez años mediante cuotas anuales idénticas (2.500.000 u.m. / año). Otros gastos, afrontados por los socios, son los siguientes:



17

- 1.200.000 u.m./año, por el alquiler de locales. Se pagan en 12 mensualidades iguales, al fi nal de cada mes.

- 800.000 u.m./mes, por gastos de personal, al cual se paga semanalmente.

- 2.000.000 u.m./mes, por adquisición de materias primas que se pagan a 60 días.

- 80.000 u.m./mes, para suministro de agua, gas y electricidad. Se paga cada dos meses.

- 60.000 u.m./mes, por gastos generales de administración, que se pagan por meses vencidos.

Los ingresos con los que cuenta la empresa proceden de los contratos establecidos con los colegios. Estos se han establecido por presupuestos anuales pagaderos al fi nal de cada trimestre natural y ascienden a la cantidad de 13 millones por trimestre.

Conociendo los anteriores datos y suponiendo que no es preciso considerar ningún otro, se pide:

a. Determinar cuál será el benefi cio anual o resultado de explotación de la empresa.

b. Determinar cuál ha de ser su “fondo de maniobra”.

Solución:

a. Determinar cuál será el benefi cio anual o resultado de explotación de la empresa.

Concepto Gasto Cant * Importe Gasto / Anual Concepto Ingreso Ingreso / AnualMaterias Primas 12 * 2.000 24.000 13.000 * 4 52.000

Alquiler Locales 1 * 1.200 1.200

Personal 12 * 800 9.600

Suministros 12 * 80 960

Gastos generales 12 * 60 720

Amortiz. Anual 1 * 2.500 2.500

Total Gastos 38.980Rdo. Explotación= Ingresos – Gastos = 13.020

b. Determinar cuál ha de ser su “fondo de maniobra”.

k = Coste diario n = Período de Maduración (días) n*k = Inmovilización del ejercicio

Xi = días fi nanciados exteriormente (proveedores, acreedores…)

FM = (n*k) – (Financiación de proveedores de recursos, etc…)

FM = (n*k) – (X1 SPs + X2 MPm + X3 GPg) = (n–X1) SPs + (n–X2) MPm + (n–X3) GPg

N= 1 trimestre = 3 meses

FM = (3–2)*2.000 + (3–1)*100 + (3-0,25)*800 + (3–2)*80 + (3–1)*60 = 4.600

EJERCICIO 7

Una empresa dedicada a la fabricación de equipamientos para ofi cinas, tiene un ciclo de explotación que dura 90 días. Cada 30 días se le acumulan unos costes de 60 millones de u.m., de las cuales el 60% co-rresponde a materias primas, el 30% a mano de obra y el 10% a gastos generales. Los aplazamientos en los pagos son de 30 días en la mano de obra, 60 días para las materias primas y 15 días los gastos generales.

Se desea saber el fondo de maniobra para el pago de la mano de obra si desea mantener un margen de seguridad del 10% sobre el mínimo necesario.



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Solución:

Coste medio diario = 60.000 / 30 días = 2.000.000 u.m./día

30% sobre 2.000.000 = 600.000 u.m. para mano de obra

FM para Materia prima = 600.000 (90 – 30) = 36.000.000 u.m.Teniendo en cuenta el margen de seguridad:

36.00.0 (1+0,10) = 39.600.000 u.m.

EJERCICIO 8

Una empresa presenta los siguientes saldos en sus cuentas valorados en euros: Mercaderías 5.000; Caja, euros 8.000; Mobiliario, 20.000; Capital 40.000; Reserva legal, 4.000; Amortización acumulada del in-movilizado material 2.000; Proveedores 11.000; Banco c/c. 14.000; Deudas a largo plazo con entidades de crédito 11.000; Elementos de transporte 20.000; resultado del ejercicio ¿?; Proveedores de inmovilizado a l/p. 1.000; Acreedores por prestación de servicios 3.000; Clientes efectos comerciales a cobrar 8.000.

Se pide:

a. Presente el balance debidamente clasifi cado y ordenado. Calcule el importe de la cuenta resultado del ejercicio.

b. Calcule el fondo de maniobra y comente su signifi cado.

Solución:

a. Balance

ACTIVO 73.000 PATRIMONIO NETO Y PASIVO 73.000ACTIVO NO CORRIENTE 38.000 PATRIMONIO NETO 47.000Inmovilizado material 38.000 Capital 40.000

Mobiliario 20.000 Reserva legal 4.000

Elementos de transporte 20.000 Resultado del ejercicio ¿?

Amort. Acum. Inm. material -2.000 PASIVO NO CORRIENTE 12.000ACTIVO CORRIENTE 35.000 Deudas a l/p con ent. cto. 11.000Existencias 5.000 Proveed. de inmovilizado a l/p 1.000

Mercaderías 5.000 PASIVO CORRIENTE 14.000Deudores comerciales 8.000 Proveedores 11.000

Clientes, efectos com. a cobrar 8.000 Acreed. prestac de servicios 3.000

Efectivo y otros activos líq. 22.000

Banco c/c 14.000

Caja, euros 8.000

Patrimonio neto = Activo – Pasivo = 73.000 – (12.000+14.000) = 47.000 €

Patrimonio neto = capital + reserva legal + resultado del ejercicio

Resultado del ejercicio = 47.000 – 40.000 – 4.000 = 3.000 €

b. Fondo de Maniobra

Fondo de maniobra = activo corriente – pasivo corriente = 35.000 – 14.000 = 21.000 € O bien:

FM = (PN + PnC) – AnC = (47.000 + 12.000) – 38.000 = 21.000 €

Esta empresa presenta una situación patrimonial equilibrada, así que no es probable que tenga problemas para hacer frente a sus deudas a corto plazo, puesto que 21.000 € de sus inversiones corrientes están fi -nanciadas con recursos permanentes o a largo plazo.



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EJERCICIO 9

Determine el valor del siguiente inventario que tiene los siguientes elementos patrimoniales:

Dinero en efectivo 300.000 € Facturas pendientes de cobrar 8.700 €

Dinero en cuentas corrientes bancarias 45.000 € Mobiliario 35.000 €

Préstamo bancario a devolver en 5 años 88.000 € Facturas pendientes de pagar 240.000 €

Local 125.000 € Vehículo de reparto 26.500 €

Mercaderías 400.000 €

Solución:

BIENES

Dinero en cuentas corrientes bancarias 45.000 €

Dinero en efectivo 300.000 €

Local 125.000 €

Mercaderías 400.000 €

Mobiliario 35.000 €

Vehículo de reparto 26.500 €

TOTAL BIENES 931.500 €

DERECHOS

Facturas pendientes de cobrar 8.700 €

TOTAL DERECHOS 8.700 €

OBLIGACIONES

Facturas pendientes de pagar 240.000 €

Préstamo bancario solicitado a devolver en 5 años 88.000 €

TOTAL OBLIGACIONES 328.000 €

VALOR DEL PATRIMONIO = BIENES + DERECHOS – OBLIGACIONES =

931.500 + 8.700 – 328.000 = 612.200€

MUESTRA_SUP_ADECUB_SUP_ADE

TRIPAS_SUP_ADE

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