ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

Producción: Es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes y servicios económicos.

Productividad: se define como la relación de productos-insumos en un periodo específico con la debida consideración de la calidad.

DEFINICIÓN.

Localización: domicilio en el cual se encuentra una empresa realizando su producción.

La distribución de planta: es aquella donde esta ordenado todos las áreas especificas de un planta ya sea industrial o de otro giro por lo que es importante reconocer que la distribución de planta orienta al ahorro de recursos , esfuerzos y otras demandas ya que esta tiene distribuido todas sus áreas.

La ergonomía se puede definir como la aplicación de principios científicos en la elaboración y diseño de objetos y entornos para la actividad humana.

Es una gama de conocimientos en la que participan personas de múltiples disciplinas a fin de realizar estudios en torno a la conducta y a las actividades de las personas en sus lugares de trabajo.

El método de ruta : es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.

Son las estrategias alternativas para llegar al objetivo que tiene la empresa.

El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.

Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos).

Podemos hallar y analizar el punto de equilibrio para:

Permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.

Conocer la viabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.

Ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un sueldo fijo en un vendedor.

Saber que número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.

El inventario: es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.

Tipos de inventarios:

Inventarios de materia prima: Comprende los elementos básicos o principales que entran en la elaboración del producto.

Inventarios de producción en proceso: Consiste en todos los artículos o elementos que se utilizan en el actual proceso de producción.

Inventarios de productos terminados: Comprende estos, los artículos transferidos por el departamento de producción al almacén de productos terminados por haber estos; alcanzado su grado de terminación total.

CALIDAD:

Grado en que un conjunto de características inherentes cumplen con unos requisitos”(ISO 9000:2000)

Cumplir con los requerimientos mutuamente acordados con el cliente”

Diagrama de calidad: son los pasos a seguir visualmente en documento para los empleados en producción de la empresa.