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Actividad 2.1

Administración y Organización

06/03/2015

Luis Gerardo Rangel Baena

Administración y Organización 2º Semestre

Escribir tres ejemplos que hayas leído en la historia en donde se aplique la administración:

Una de las culturas más antiguas que por lo general más me han

asombrado es sin duda es la antigua Grecia, los griegos , se sabe que

aplicaron de una manera muy correcta la disciplina de la administración a

través de escritos, folletos y papiros que dejaban en claro el tipo de

organización que ellos llevaban, un ejemplo muy claro es el de descifrar

algunos jeroglíficos y escritos, la administración griega sobresalía en los

trabajos en tallado, pintura, escritura, trabajos manuales donde sobresalía

la belleza.

La administración como prueba o error, fue una práctica que se llevaba

mucho tiempo atrás sin unas verdaderas bases del conocimiento para

poder saber cuál sería la mejor manera de hacer las cosas (un profundo

análisis), sin embargo es algo que un se lleva a cobo como por ejemplo

encontrar el mejor método para realizar nuevos medicamentos.



Cuando la revolución Industrial obtuvo un gran auge Desaparecieron los

talleres artesanales y se centralizo la producción, lo que dio origen al

sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de

producción, y el trabajador vendía su fuerza de trabajo; surgieron la

especialización y la producción en serie. En esta época nace la

administración como disciplina; a pesar de ello los trabajadores eran

explotados, obligados a trabajar en lugares insalubres, arriesgando sus

vidas, horarios excesivos etc.



Redactar al menos en media página, en qué pudo haberse modificado la

administración con los eventos comentados en el material.

En base a lo leído anteriormente, las circunstancias y contextos enfocados en

épocas pasadas, podría decir que falto un análisis más completo o una aceptación

más formal de este conjunto de actividades que conforma una buena práctica de

la administración, podría sugerir para modificar este sistema una visión más

profunda y clara de la situación de forma que se pudiese determinar si realmente

existe una necesidad más urgente que otra y, en caso de que así sea, es ahí

donde deben orientar los esfuerzos para un cambio.

A partir de datos arrogados de una evaluación diagnóstico, posteriormente planear

una situación deseada, un problema clave era la falta de comunicación y trasporte

para mantener un desarrollo más eficaz en los negocios, un personal más

especificado y preparado en esas áreas pudo haber contrarrestado estas

debilidades mediante una serie de procesos

Desarrollo de Objetivos. Qué se espera lograr como consecuencia del

cambio, en términos de resultados observables y de preferencias

cuantificables.

Elaboración de Estrategias. Los cambios a seguir para lograr los objetivos.

Elección de los Medios Concretos de Acción.

Identificación de los elementos humanos involucrados en la acción.

Establecimiento de un plan de acción.

Desarrollo de los instrumentos de control y evaluación.



Escribe tres ejemplos de organizaciones que crees que trabajan con una

Administración Sistemática

En resumen la Administración Sistemática propone una “nueva forma de

analizar la organización reconociendo la importancia de las relaciones entre

las partes para alcanzar el propósito del todo”.

A nivel servicio

Un banco (Bancomer, Banamex…) donde una persona o un conjunto de

clientes desea realizar algún movimiento (préstamo o retiro) el servicio se

termina cuando la persona se retira.

La labor del tránsito municipal quien modera la fluidez de trasporte en las

calles principales de alguna ciudad.

OXXO Podría ser otro ejemplo.

A nivel manufactura



Productos alimenticios, bebidas y tabaco

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero

Industria de la madera y productos de madera



Realiza un escrito de al menos media página con tu opinión con respecto a la

actualidad y la Administración Científica

En resumen la Administración Científica tiene propósito de investigar desde el

punto de vista “científico" la problemática que presentaban las empresas

industriales, principalmente por la producción a gran escala.

Hoy en día aún se siguen implementando estos mecanismos de investigación en

algunas empresas y en pequeñas compañías que buscan mejorar la calidad y

estado de vida del trabajador sin descuidar la productividad de los mismos para

lograr un mejor resultado de productividad, por ejemplo algo que se ha mantenido

desde el principio es que todos los empleados deberían trabajar ocho horas, y en

la actualidad gran parte, si no son todas las industrias siguen con este derecho

establecido.

Otro aspecto que se ha seguido manteniendo es el objetivo de crecer como

industria mediante el trabajo eficaz y eficiente del trabajador, para ello la

capacitación y preparación de los empleados para un mejor resultado en las

diferentes áreas ha sido algo que siempre o que se trata de dar en la actualidad.



Categorizar los principios en las siguientes categorías, según le corresponda la

actividad o principio: a los trabajadores, a la gerencia o dirigido al sistema de

administración

Trabajador Gerencia Sistema de

administración

División del trabajo

Autoridad

Disciplina Disciplina

Unidad de mando Unidad de mando

Unidad de dirección Unidad de dirección

Subordinación del interés

individual al general

Subordinación del interés

individual al general

Remuneración

Centralización

Cadena escalar

Orden Orden

Equidad Equidad

Estabilidad y duración del

personal

Iniciativa Iniciativa

Unión del personal Unión del personal Unión del personal



Ver video y señalar elementos esenciales de esta teoría y escribirlos en al menos

media página

Sin lugar a duda el ser humano forma parte de un gran sistema de conexiones

neuronales y cerebrales que le permiten reaccionar de diferentes maneras en

diversas circunstancias, lo que lo impulsa a estas reacciones son sus propias

“necesidades”, hablemos de ellas, la primera, la cual es la base de todas, las

necesidades fisiológicas, las cuales procuran nuestro correcto funcionamiento

interno y externo, nuestra salud, como comer, descansar, hacer ejercicio…

La segunda necesidad es la de seguridad, la cual nos provee de tranquilidad y

nos permite viajar al futuro para prevenir diferentes situaciones que quizá después

lamentemos, la necesidad de amor y pertenencia se enfoca en lo emocional de

las personas, sentirse parte de algo a través de relaciones de amistad o afectivas.

La necesidad de estima la cual proviene de un medio externo, es decir, de la

demás gente hacia nosotros como reconocimiento, premios, halagos, atención, y

las que provienen de nosotros mismos como la confianza que nos tenemos, la

competencia…

Y por último la necesidad de autorrealización que a mi parecer es la más difícil

de conseguir como persona tanto en lo profesional como en lo personal, es la

necesidad más alta, es aquella que nos hace sentir lo que realmente queremos

ser o donde queremos estar en realidad en base a nuestros sueños o metas.

Según Maslow estas necesidades forjan nuestras perspectivas hacia como nos

desarrollamos no solo en una empresa (trabajo) sino que también en nuestra vida

(familiar y amigos).



Escribir tres ejemplos de organizaciones que consideres burocráticas y responder

a las preguntas ¿Es adecuada o no la burocracia? ¿Por qué?

Industria

Organización

En mi opinión la burocracia es un buen y adecuado sistema, por que promueve la

fuerte responsabilidad y compromiso que existe entre cada trabajador y los

objetivos de la organización, la manera en cómo se dan las instrucciones, el lugar

y la actividad que le corresponde a cada uno.


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