Adidas aprentic3

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ORIGEN E HISTORIAAdi Dassler, nace en Alemania en 1900, panadero, comenzó a producir su propio calzado deportivo en la lavandería de su madre después de la I GM. Llamó a su negocio Adidas (Adi Dassler). En 1924, su hermano Rudolf Dassler se sumó al negocio aunque más tarde crear Puma.Olimpiadas 1928 expansión internacional de la empresaEl hijo de Adi, Horst Dassler, fundó Arena compañía de equipamiento deportivo para natación.

Adolf Dassler muere en 1978 hijo y esposa asumieron la dirección.Adidas se transformó en S.A en 1989.

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Empujón a nivel mundial en el mundial de fútbol de 1954 cuando la selección de Alemania jugó la final con botas Adidas, esto permitió que todo el mundo conociera Adidas.

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1992 BANCARROTA COMPRADA POR Robert Louis-Dreyfus.

En los años 90, Adidas lanza distintas líneas de ropa, unas deportivas y otras de ropa informal. La estética se pone de moda entre las estrellas del rock y los adolescentes.

Empresa familiar 1995: entra en bolsa

Multinacional

ski Salomón(Francia)

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La Copa Mundial FIFA 2010

1960 se crearon unas zapatillas para correr con clavos utilizada por Wilma Rudloph

Compra de Reebook

Logo

EXITOS

FRACASOS El balón oficial de la Copa del Mundo, el

Jabulani

1990 fue puesta en venta. 

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ADIDAS LANZA LA MAYOR CAMPAÑA DE MARKETING DE SU HISTORIA

Engloba sus líneas sport performance, originals y sport style. fusionando los mundos del deporte, la música y la moda

Documento de Microsoft Office Word

http://youtube.googleapis.com/v/sH0PDDRaqwI&fs=1&source=uds&autoplay=1

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PERSONAS CLAVES

CONTRATADAS

Stella Mc Cartney

Jugadores NBA

Jugadores fotball

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SEDE CENTRAL en Herzogenaurach, Alemania.Opera en el ámbito internacionalCOMPAÑÍA MULTINACIONAL que pertenece al sector terciario comercial .PRIVADA- Mas de 250 trabajadores

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

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GRUPO COMPETIDORES

Adidas: Calzado, ropa, accesorios

Reebok: Calzado, ropa y accesorios TaylorMade-adidas Golf: equipamiento Golf

Rockport: Vestido, calzado ocasional

CCM-HOCKEY de accesorios el equipo De hockey y la ropa Actividades

Nike

Puma

Umbro

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División de la marca(Productos sustitutivos)

Adidas Originals

Adidas Performance

Adidas Style

Adidas Golf

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PROVEEDORES Y

CLIENTESGlobal Proventus

Importaciones Cosmos

Glasstov

Textil Sport Tech

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RESULTADO EJERCICIO

2011

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Net sales

Net income attributable

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ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

ORTUNIDADES

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* Innovación en diseño de calzado deportivo.

* Desarrollo de nuevos estilos y modelos* Diferenciación del Producto

* Preferido por los atletas * Constante búsqueda de incrementar

su participación en el mercado

FORTALEZAS

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* Fusión de negocios Adidas & Salomon* Fue el primer productor de varios artículos

deportivos.* Gracias a la fusión logro expandir su

mercado.* Buscó la absorción de empresas similares.* Incremento su MKT gracias a los obsequios

a atletas famosos en competencias.

OPORTUNIDADES

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* Diferencias familiares involucrados en la disolución de la empresa.

* Enfoco su atención en Puma mientras Nike seguía ganando territorio en el mercado.* Mal manejo de innovación y calidad por

parte del hijo de Dassler permitiendo que esto se deteriore.

* La mayoría de productos Adidas – Salomon eran producidos por fabricantes a contrato.

DEBILIDADES

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* EL Financiamiento era un camino fácil para solucionar problemas.

* Nike es un competidor fuerte para Adidas

* Malas condiciones económicas en el año 2000

* Las nuevas tecnologías no tenían la acogida esperada.

* No se lo consideraba un competidor serio en la línea baloncesto.

AMENAZAS

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

PROTECCIÓN DERECHOS TRABAJADORES:

flexibilidad horaria “Cuidando de ti”

VIGILANCIA SOBRE LOS PROVEEDORES

PROTECCIÓN MEDIO AMBIENTE

MADE FROM RECYCLED REGROUND

APOYO CAUSAS HUMANITARIAS

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"ADIDAS es líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siempre buscando la satisfacción del cliente"