Adidas aprentic3
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ORIGEN E HISTORIAAdi Dassler, nace en Alemania en 1900, panadero, comenzó a producir su propio calzado deportivo en la lavandería de su madre después de la I GM. Llamó a su negocio Adidas (Adi Dassler). En 1924, su hermano Rudolf Dassler se sumó al negocio aunque más tarde crear Puma.Olimpiadas 1928 expansión internacional de la empresaEl hijo de Adi, Horst Dassler, fundó Arena compañía de equipamiento deportivo para natación.
Adolf Dassler muere en 1978 hijo y esposa asumieron la dirección.Adidas se transformó en S.A en 1989.
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Empujón a nivel mundial en el mundial de fútbol de 1954 cuando la selección de Alemania jugó la final con botas Adidas, esto permitió que todo el mundo conociera Adidas.
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1992 BANCARROTA COMPRADA POR Robert Louis-Dreyfus.
En los años 90, Adidas lanza distintas líneas de ropa, unas deportivas y otras de ropa informal. La estética se pone de moda entre las estrellas del rock y los adolescentes.
Empresa familiar 1995: entra en bolsa
Multinacional
ski Salomón(Francia)
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La Copa Mundial FIFA 2010
1960 se crearon unas zapatillas para correr con clavos utilizada por Wilma Rudloph
Compra de Reebook
Logo
EXITOS
FRACASOS El balón oficial de la Copa del Mundo, el
Jabulani
1990 fue puesta en venta.
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ADIDAS LANZA LA MAYOR CAMPAÑA DE MARKETING DE SU HISTORIA
Engloba sus líneas sport performance, originals y sport style. fusionando los mundos del deporte, la música y la moda
Documento de Microsoft Office Word
http://youtube.googleapis.com/v/sH0PDDRaqwI&fs=1&source=uds&autoplay=1
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PERSONAS CLAVES
CONTRATADAS
Stella Mc Cartney
Jugadores NBA
Jugadores fotball
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SEDE CENTRAL en Herzogenaurach, Alemania.Opera en el ámbito internacionalCOMPAÑÍA MULTINACIONAL que pertenece al sector terciario comercial .PRIVADA- Mas de 250 trabajadores
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
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GRUPO COMPETIDORES
Adidas: Calzado, ropa, accesorios
Reebok: Calzado, ropa y accesorios TaylorMade-adidas Golf: equipamiento Golf
Rockport: Vestido, calzado ocasional
CCM-HOCKEY de accesorios el equipo De hockey y la ropa Actividades
Nike
Puma
Umbro
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División de la marca(Productos sustitutivos)
Adidas Originals
Adidas Performance
Adidas Style
Adidas Golf
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PROVEEDORES Y
CLIENTESGlobal Proventus
Importaciones Cosmos
Glasstov
Textil Sport Tech
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RESULTADO EJERCICIO
2011
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Net sales
Net income attributable
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ANÁLISIS DAFO
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
ORTUNIDADES
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* Innovación en diseño de calzado deportivo.
* Desarrollo de nuevos estilos y modelos* Diferenciación del Producto
* Preferido por los atletas * Constante búsqueda de incrementar
su participación en el mercado
FORTALEZAS
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* Fusión de negocios Adidas & Salomon* Fue el primer productor de varios artículos
deportivos.* Gracias a la fusión logro expandir su
mercado.* Buscó la absorción de empresas similares.* Incremento su MKT gracias a los obsequios
a atletas famosos en competencias.
OPORTUNIDADES
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* Diferencias familiares involucrados en la disolución de la empresa.
* Enfoco su atención en Puma mientras Nike seguía ganando territorio en el mercado.* Mal manejo de innovación y calidad por
parte del hijo de Dassler permitiendo que esto se deteriore.
* La mayoría de productos Adidas – Salomon eran producidos por fabricantes a contrato.
DEBILIDADES
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* EL Financiamiento era un camino fácil para solucionar problemas.
* Nike es un competidor fuerte para Adidas
* Malas condiciones económicas en el año 2000
* Las nuevas tecnologías no tenían la acogida esperada.
* No se lo consideraba un competidor serio en la línea baloncesto.
AMENAZAS
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RESPONSABILIDAD SOCIAL
PROTECCIÓN DERECHOS TRABAJADORES:
flexibilidad horaria “Cuidando de ti”
VIGILANCIA SOBRE LOS PROVEEDORES
PROTECCIÓN MEDIO AMBIENTE
MADE FROM RECYCLED REGROUND
APOYO CAUSAS HUMANITARIAS
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"ADIDAS es líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siempre buscando la satisfacción del cliente"