ADICOMT Informe Leader

ADICOMTAsociación para el Desarrollo Integral

de la Comarca Miajadas –Trujillo

Trujillo, 21 de septiembre de 2006

ADICOMT 2006

INFORME ACTIVIDADESLEADER

Leader+ es una de las cuatro iniciativas financiadas por los Fondos Estructurales de la UE

Está diseñada para ayudar a los agentes del mundo rural a considerar el potencial a largo plazo de su región

Está centrada principalmente en la asociación y en las redes de intercambio de experiencias

Fomenta la puesta en práctica de estrategias de desarrollo sostenible integradas, de gran calidad y originales.

Período 2000-2006 se invertirá

5.046,5 millones de euros

2.105,1millones financiados por FEOGA

2.941,4 mediante aportaciones públicas y privadas.

INICIATIVA LEADER II y +

EN EXTREMADURA:

Distribución de la inversión prevista por agentes

cofinanciadores

Agentes LEADER II LEADER +TOTAL

INVERSIONES

Fondos europeos 27.111.097,64 € 32.140.328,38 € 59.251.426,02 €

Administraciones nacionales

9.057.395,18 € 16.074.190,79 € 25.131.585,98 €

Inversión privada 26.682.580,67 € 32.317.498,82 € 59.000.079,49 €

TOTAL INVERSIONES 62.851.073,49 € 80.532.018,00 € 143.383.091,49 €

INICIATIVA LEADER II y +

EN EXTREMADURA:

Red Extremeña de

Desarrollo Rural

Datos generales REDEX

Asociación sin ánimo de lucro. Se constituye en 1998

24 Grupos de Acción Local 24 Comarcas

374 municipios 99% de Extremadura

Superficie 37.856 km2 91% de Extremadura

Población 816.553 Hab. 76% de Extremadura

Organigrama de Redex

ASAMBLEA GENERAL

Presidentes y Gerentes de cada G.A.L.

48 MIEMBROS

JUNTA DIRECTIVA

11 personas pertenecientes a diferentes G.A.L.

COMISIONES DE TRABAJO

EQUIPO TÉCNICO

4 personas

COMARCA MIAJADAS-TRUJILLO

1.- Territorio

2.- Población

3.- Mercado de Trabajo

4.- Economía

TERRITORIO (I)

Centro de la Comunidad Autónoma

Autovía de Extremadura

Superficie: 2.340 Km2

20 municipios

TERRITORIO (II)

Hasta 500 Hab.: 6 municipios

Hasta 1.000 Hab.: 6 municipios



POBLACION

38.514 Habitantes

Tendencia a perder población

Baja densidad demográfica (14,5 Hab/Km2)

Indice de Ruralidad: 15,77 %

POBLACION OCUPADAPOBLACION OCUPADA

Agricultura y Ganadería: 37,06 %

Industria: 9,67 %

Construcción: 18,77 %

Servicios: 34,50 %

RECURSOS ECONOMICOS

Agricultura y Ganadería

Industria

Servicios

Agricultura y Ganadería AGRICULTURA:

Mayor parte secano

15 % superficie cultivada es regadío

Cultivos: Cereal (49%): Trigo, cebada y avena

Maíz y arroz

Cultivos Industriales: Tomate y girasol

Otros cultivos: Olivo, higo y viñedo

Agricultura y Ganadería GANADERIA:

Ovino: 80% de la cabaña (Por los amplios pastizales)

Porcino: 8%

Caprino: 7% (Zona norte)

Bovino: 5%

INDUSTRIA

Supone el 21% de las licencias de la comarca (IAE):

Carácter agrario de la comarca Débil sector industrial

Pequeñas industrias: Falta de infraestructuras Escaso nivel generador de rentas Carácter familiar de la industria

Es la industria más importanteConservas vegetales (multinacionales) Cooperativas: Tomate y Arroz Secado de jamones

Empresas familiares: Cárnicas: Embutidos

Lácteas Queserías Heladerías Envasado de leche

Panadería, dulcería, bollería Elaboración de vinos Miel

Industria agroalimentaria

SERVICIOS

Sector poco desarrollado (en desarrollo):

Los servicios se centran en Trujillo y Miajadas:

79% de las licencias de la comarca

Centrados en: HOSTELERIA ADMINISTRACION ENTIDADES FINANCIERAS OTRAS OFICINAS

EL GRUPO DE ACCION LOCAL

1.- Composición

2.- Organigrama

3.- Gestión de Ayudas

COMPOSICION DEL GRUPO

¿QUÉ ES UN GRUPO DE ACCIÓN LOCAL? (GAL).

“Agrupaciones voluntarias de municipios con

entidades públicas y privadas que pretenden

el desarrollo de sus territorios fomentando la participación de todos los sectores de

la comarca y la toma de decisiones “abajo a arriba”

COMPOSICION DEL GRUPO

ASAMBLEA GENERAL(400 Socios y asociados)

JUNTA DIRECTIVA(21 personas)

CEDERCentro Desarrollo Rural

(3 técnicos)

Composición de Junta Directiva

Miajadas Trujillo

ENTIDADES PÚBLICAS

Escurial

Santa Cruz de la Sierra

Almoharín

Zorita Jaraicejo

Robledillo de Trujillo

La Cumbre

Madroñera

ENTIDADES PRIVADAS

Asoc. Empresarios de Miajadas

Cooperativa Regadhigos

Plataforma sin Barrera

Cruz Roja

UPA – UCE / Agrupación San Marcos

Coop. San Isidro

Universidad Popular de

Trujillo

Caja de Extremadura

Socio Particular

Jóvenes Agricultores

Socio Particular

PROCEDIMIENTO DE GESTION

1.- SOLICITUD

2.- DOCUMENTACION E INFORMES

3.- TRAMITES EN ADICOMT

4.- CONTRATO Y EJECUCION

5.- JUSTIFICACION

6.- PAGO DE LA AYUDA

DESARROLLO DE UNA AYUDA

PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION1.- SOLICITUD

SOLICITUD EN MODELO ESTABLECIDO:

MEMORIA Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

MEMORIA VALORADA O FACTURAS PROFORMA

CERTIFICADOS Y DOCUMENTOS

COMPROMISOS DEL PROMOTOR

REGISTRO DE LA SOLICITUD

PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION2.- DOCUMENTACION E INFORMES

SOLICITUD COMPLETA:

VISITA PARA CERTIFICAR EL NO INICIO DE LAS INVERSIONES

INFORME TECNICO ECONOMICO

INFORME DE SUBVENCIONALIDAD

SOLICITUD INCOMPLETA:

CARTA CERTIFICADA AL PROMOTOR PIDIÉNDOLE LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA

PLAZO DE 15 DIAS

RECEPCION DE LA DOCUMENTACION

PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION3.- TRAMITES EN ADICOMT

SOLICITUD COMPLETA:

PROPUESTA TECNICA DE AYUDA A LA JUNTA DIRECTIVA

APROBACION DEL PROYECTO EN JUNTA DIRECTIVA

TRASLADO DEL ACUERDO AL PROMOTOR PARA SU ACEPTACION

PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION4.- CONTRATO Y EJECUCION

FIRMA DEL CONTRATO ENTRE EL PROMOTOR Y EL PRESIDENTE:

COMPROMISO DE INICIO EN TRES MESES

COMUNICACIÓN DEL PROMOTOR DEL INICIO

COMPROMISO DE FIN EN 18 MESES

COMUNICACIÓN DEL PROMOTOR DEL FIN

COMUNICACIÓN DE CUALQUIER INCIDENCIA O CAMBIO EN LA PROPUESTA ORIGINAL

VISITAS DE LOS TECNICOS

PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION5.- JUSTIFICACION

AL FIN DE LA EJECUCION:

SOLICITUD DEL PROMOTOR

RELACION DE FACTURAS QUE SE JUSTIFICAN (FACTURAS ORIGINALES)

RELACION DE PAGOS REALIZADOS

CERTIFICADOS NECESARIOS

LEGALIZACION DEL ESTABLECIMIENTO

NIVEL DE EMPLEO

PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION6.- PAGO DE LA AYUDA

ANTICIPO:

SOLICITUD

PROPUESTA TECNICA

APROBACION O DENEGACION EN JUNTA

AVAL BANCARIO POR EL ANTICIPO

PAGO PARCIAL O FINAL:

SOLICITUD

REVISION DE DOCUMENTACION

CERTIFICADO DE FIN PARCIAL O TOTAL

ORDEN DE PAGO

ACCIONES SUBVENCIONABLES

1.- SERVICIOS A LA POBLACION

2.- PATRIMONIO NATURAL

3.- VALORIZACION DE PRODUCTOS LOCALES AGRARIOS

4.- PYMES, SERVICIOS Y ARTESANIA

5.- PATRIMONIO CULTURAL

6.- TURISMO

7.- FORMACION Y EMPLEO

INICIATIVA LEADER II y +EN LA COMARCA MIAJADAS-TRUJILLO:

Distribución de la inversión prevista por agentes

cofinanciadores

Agentes LEADER II LEADER +TOTAL

INVERSIONES

Fondos europeos 2.263.046,30 € 3.553.740,00 € 5.816.786,30 €

Administraciones nacionales

776.519,91 € 1.776.870,00 € 2.553.389,91 €

Inversión privada 2.703.755,51 € 3.574.818,00 € 6.278.573.51 €

TOTAL INVERSIONES 5.743.321,72 € 8.905.428,00 € 14.648.749.72 €

Inversión prevista por medidas (a 30 de junio de 2005)

ADICOMT

102 FUNCIONAMIENTO DE GRUPO 8,98%

103 SERVICIOS A LA POBLACION 4,82%

104 PATRIMONIO NATURAL 2,27%

105EMPRESAS AGROALIMETARIAS 24,31%

106PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS 19,03%

107 PATRIMONIO CULTURAL 4,07%

108TURISMO RURAL 18,41%

109 OTRAS ACCIONES 8,29%

110 FORMACION 3,69%

201 COOPERACION INTERTERRITORIAL 4,84%

202 COOPERACION INTERTERRITORIAL 1,30%

TOTAL100,00%

INICIATIVA LEADER II y +EN LA COMARCA MIAJADAS-TRUJILLO:

SITUACION DE LEADER+ A 31 DE MAYO DE 2006

1. Comprometido por encima del 128 % del total.

2. Es decir que de los 8.900.000 €uros previstos, hay comprometidos a fecha de hoy más de 11.400.000 €.

3. Esto ha sido posible sobre todo al esfuerzo de las aportaciones privadas con una aportación que supone casi el 190 % del total.

4. Esto supone que de los 3.500.000 € de previstos para todo el programa, se han comprometido 6.778.000 €.

Total de 214 expedientes aprobados por la Junta Directiva de ADICOMT, repartidos de la siguiente manera:

1.- 76 expedientes corresponden a INICIATIVAS PRIVADAS, repartidos en:

- 23 subvenciones a empresas agroalimentarias

- 35 subvenciones a PYME’s- 16 subvenciones a empresas de turismo

En cuanto a las inversiones en proyectos productivos podemos establecer que el 78 % de las inversiones llevadas a cabo en el territorio han estado vinculadas directamente a proyectos de empresas.


2.- A los ayuntamientos se han aprobado un total de 47 expedientes:

- 25 expedientes de mejoras en patrimonio- 16 expedientes vinculados a turismo

3.- Por último ADICOMT ha sido el promotor de otros 91 expedientes destinados a:

- 40 a Formación en la comarca- 38 a actividades de promoción y difusión de

las empresas- 13 a funcionamiento del grupo

Los proyectos vinculados a los Ayuntamientos y los propios de ADICOMT suponen el 22% de los fondos los destinados a las no productivas.


Toda esta inversión privada, hace que a fecha de hoy, hablando de cifras reales de empleo sobre proyectos ya certificados, podemos hablar de un total de

319 empleos entre consolidados y creados,

de los que 153 son fijos y

166 son eventuales.

Es de destacar el gran número de acciones formativas realizadas por ADICOMT, sobre todo gracias a la aportación de fondos por parte de la Diputación de Cáceres. De esta manera, sólo en el año 2.005 se realizaron más de 120 acciones formativas en las que tomaron parte más de 1.750 alumnos.


VENTAJAS:1.- Cercanía al empresariado de la zona, que ha generado una gran

confianza en el grupo para tramitar las ayudas.

2.- Posibilidades de autogestión del grupo, beneficiando a los pequeños empresarios, y favoreciendo a las grandes inversiones su acceso a las ayudas de la Consejería de Economía , con lo que se ha beneficiado el conjunto de inversiones en el territorio.

3.- Contar con un instrumento de financiación que permite la realización de muchas acciones de promoción a los habitantes de la comarca:

Formación cercana y vinculada a las necesidades de los habitantes del territorio

Apoyo al empresariado tras la puesta en marcha de su actividad empresarial

Promoción y difusión de los recursos del territorioPuesta en valor de recursos, en algunos casos ociosos.

DESVENTAJAS:

1.- Insuficiencias de fondos para la gestión y atención a la demanda de ayudas que se produce en el territorio.

2.- Imposibilidad de crear un equipo estable para gestionar de forma coherente el proyecto de desarrollo y atender el volumen de trabajo que realmente genera.

3.- Falta de coordinación de muchas de las políticas de actuación en el territorio por la diversidad de propuestas procedentes de las diferentes administraciones o instituciones.

EJEMPLOS DE PROYECTOS SUBVENCIONADOS

FUNCIONAMIENTO DEL GRUPO

PROPUESTA PRESUPUESTO MEDIDA 102

G.A.L.: ADICOMT

CONCEPTOPRESUPUESTO

TRAMO 2.004TOTAL

ACUMULADO

% EJECUCIO

N

I. PERSONAL 99.404,36 € 99.259,93 € 99,85%

II. FUNCIONAMIENTO 16.920,90 € 14.724,15 € 87,02%

III. MOBILIARIO Y ENSERES 5.035,71 € 11.793,86 € 234,20%

IV. MOBILIARIO Y ENSERES 1.293,98 € 630,57 € 48,73%

V. INMUEBLES Y LOCALES 6.742,65 € 998,55 € 14,81%

VI. ASISTENCIA TECNICA - € - €

TOTAL 129.397,60 € 127.407,06 € 98,46%

- €

10.000,00 €

20.000,00 €

30.000,00 €

40.000,00 €

50.000,00 €

60.000,00 €

70.000,00 €

80.000,00 €

90.000,00 €

100.000,00 €

I. PERSONAL II.FUNCIONAMIENTO

III. MOBILIARIO YENSERES

IV. MOBILIARIO YENSERES

V. INMUEBLES YLOCALES

VI. ASISTENCIATECNICA

PRESUPUESTO TRAMO 2.004

TOTAL ACUMULADO

NOMBRE EMISION DE RADIO POR INTERNET

INVERSION 3.577,39 €

AYUDA LEADER 1.112,64 €

PORCENTAJE 31,10%

103 S

ER

VIC

IOS

A L

A P

OB

LA

CIO

N

NOMBREEQUIPAMIENTO GUARDERÍA INFANTIL



PORCENTAJE 41,66 %

103 S

ER

VIC

IOS

A L

A P

OB

LA

CIO

N

NOMBRE CENTRO RECUPERACION FISICA



PORCENTAJE 25,26 %

103 S

ER

VIC

IOS

A L

A P

OB

LA

CIO

N

NOMBRE ADECUACION PARAJE “LAS HERAS”



PORCENTAJE 45,98 %

104 P

ATR

IMO

NIO

M

ED

IOA

MB

IEN

TA

L

NOMBREINVENTARIO DE RECURSOS NATURALES



PORCENTAJE 100 %

104 P

ATR

IMO

NIO

M

ED

IOA

MB

IEN

TA

L

NOMBRE CENTRAL HORTOFRUTICOLA



PORCENTAJE 36,20 %

105 E

MP

RES

AS

A

GR

OA

LIM

EN

TA

RIA

S

NOMBRE FABRICA DE QUESOS Y CUAJADA DE OVEJA



PORCENTAJE 38,99 %

105 E

MP

RES

AS

A

GR

OA

LIM

EN

TA

RIA

S

NOMBRECENTRO DE INSEMINACION ARTIFICAL



PORCENTAJE 36,52 %

105 E

MP

RES

AS

A

GR

OA

LIM

EN

TA

RIA

S

NOMBRE EDICION FACSIMIL ORDENANZAS



PORCENTAJE 61,25 %

107 P

ATR

IMO

NIO

CU

LTU

RA

L

NOMBREESTUDIO DE ROLLOS PICOTAS Y CRUCES



PORCENTAJE 100 %

107 P

ATR

IMO

NIO

CU

LTU

RA

L

NOMBRENUEVAS HABITACIONES ISLA DEL GALLO



PORCENTAJE 14,24 %

108 T

UR

ISM

O R

UR

AL

NOMBRE CASA TURISMO ORNITOLOGICO



PORCENTAJE 36 %

108 T

UR

ISM

O R

UR

AL

NOMBRE CASA RURAL “LAS GAMITAS”



PORCENTAJE 19,21 %

108 T

UR

ISM

O R

UR

AL

NOMBRE HOTEL RURAL “LAS HUERTAS”



PORCENTAJE 27,60 %

108 T

UR

ISM

O R

UR

AL

OTR

AS

AC

TIV

IDA

DES

OTRAS ACTIVIDADES1.- PROMOCION:

PERIODICO MENSUAL

PUBLICACIONES EN REVISTAS

FOLLETOS

2.- ASISTENCIA A FERIAS:

LOCALES

REGIONALES

NACIONALES

INTERNACIONALES

OTR

AS

AC

TIV

IDA

DES

OTRAS ACTIVIDADES3.- FORMACION:

PRESENCIAL

A DISTANCIA

4.- DIVULGACION:

JORNADAS Y SEMINARIOS

PONENCIAS EXTERNAS

5.- TRABAJO CON SECTORES POBLACION:

JOVEN

MUJERES

Trujillo, 21 de septiembre de 2006

ADICOMT 2006

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