ADEVASADEVASXIII AÑOS PROMOVIENDO EL DESARROLLO XIII AÑOS PROMOVIENDO EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DEL DEPARTAMENTO SOCIOECONOMICO DEL DEPARTAMENTO

DE OCOTEPEQUEDE OCOTEPEQUE

PERFIL SOCIOECONÓMICOSuperficie del Departamento 1,630 Km2

Habitantes 111,474

Educación Analfabetismo 42%

Caracteistica Geografica Central El departamento presenta fuertes restricciones para la producción agropecuaria, por la irregularidad topográfica, especialmente las fuertes pendientes que caracterizan la región.

Recursos Naturales Atracciones El departamento está cruzado por cordilleras importantes como El Merendon Celaque y Sumpul, cuyas áreas son en algunas zonas poco penetrables,posee cuatro áreas protegidas importantes por su ubicación y por su diversidad biológica

Cultura y tradiciones Los aborígenes lo llamaron Ocotepetl que en Mexicano significa “En el cerro de los ocotes”

Infraestructura 104 Km. carretera pavimentada internacional, 155 Km de carretera secundaria.

Indíce de Desarrollo Humano 0,6

Indice de pobreza 31,9

Grupos socioeconómicos y sus principales fuentes de ingresos

Agricultores, ganaderos comerciantes, servicios, en economías de subsistencia

Que es La ADEVAS y Que HaceQue es La ADEVAS y Que Hace

ADEVAS

Agencia de Desarrollo Económico Local ADEL

Asamblea General

Junta Directiva, Junta de Vigilancia

Toma de Decisiones:

Por consenso de todos los Directivos y en forma vertical

•Cumplir y hacer cumplir los estatutos y reglamentos.

•Velar porque las acciones se enmarquen en el Objetivo.

•Nombrar y destituir al Director Ejecutivo,

•Firma de convenios interinstitucionales con cooperantes nacionales e internacionales.

•Representar legalmente a la Agencia.

•Gestionar la obtención de recursos

•Delegar al Director ejecutivo la Admón. de los bienes de la Agencia.

Rol

Rol

Promover el desarrollo socio económico del departamento de Ocotepeque como factor coadyuvante en el mejoramiento del nivel de vida de los habitantes de la zona de influencia

Políticas PublicasPolíticas Publicas

No existen políticas publicas en el departamento para la No existen políticas publicas en el departamento para la gestión de su desarrollo, la sociedad es reactiva de gestión de su desarrollo, la sociedad es reactiva de acuerdo a las oportunidades que se presentan en la acuerdo a las oportunidades que se presentan en la ejecución de proyectos.ejecución de proyectos.

Existe la Comisión de Desarrollo del departamento de Existe la Comisión de Desarrollo del departamento de Ocotepeque (CODEPO) a través de la cual debe Ocotepeque (CODEPO) a través de la cual debe coordinarse todas las acciones que favorecen el coordinarse todas las acciones que favorecen el desarrollo del departamento.(actualmente inactiva)desarrollo del departamento.(actualmente inactiva)

La Agencia desde sus inicios ha tenido que ver con La Agencia desde sus inicios ha tenido que ver con políticas de micro finanzas, sustituyendo con el micro políticas de micro finanzas, sustituyendo con el micro crédito los subsidios que hasta 1980 el gobierno central crédito los subsidios que hasta 1980 el gobierno central destinaba hacia los pequeños productores agrícolas.destinaba hacia los pequeños productores agrícolas.

Conforme la tendencias Conforme la tendencias la ADEVASla ADEVAS se ha insertado a se ha insertado a redes promotoras de procesos de fortalecimiento redes promotoras de procesos de fortalecimiento democrático a través de la ejecución de campañas de democrático a través de la ejecución de campañas de divulgación conocimiento y estudio de diversas leyes y divulgación conocimiento y estudio de diversas leyes y políticas publicas.políticas publicas.

Facilitadores de un Plan estratégico de incidencia en SAN (Seguridad Facilitadores de un Plan estratégico de incidencia en SAN (Seguridad Alimentaria Nutricional) Miembros de la Coalición de SAN a nivel Alimentaria Nutricional) Miembros de la Coalición de SAN a nivel nacionalnacional

Educación alternativa no formal (CONEANFO) contribución en la Educación alternativa no formal (CONEANFO) contribución en la elaboración del Plan Estratégico de la Comisiónelaboración del Plan Estratégico de la Comisión

Integración de la Junta Directiva de FOPRIDEH a nivel nacional Integración de la Junta Directiva de FOPRIDEH a nivel nacional ostentando la representación política en los departamentos de Copán, ostentando la representación política en los departamentos de Copán, Lempira y OcotepequeLempira y Ocotepeque

Integrantes del Consejo Nacional AnticorrupciónIntegrantes del Consejo Nacional Anticorrupción Entorno institucional y legal para el fomento y apoyo a las MyPES por Entorno institucional y legal para el fomento y apoyo a las MyPES por

parte de la entidades publicas y privadas, participación directa en el parte de la entidades publicas y privadas, participación directa en el proyecto de ley. proyecto de ley.

Movimiento Cívico por la Democracia.(Observación Electoral Movimiento Cívico por la Democracia.(Observación Electoral Ciudadana)Ciudadana)

Consejo Consultivo de la ERP.Consejo Consultivo de la ERP. Comisión Permanente de Contingencias COPECO en apoyo a la Comisión Permanente de Contingencias COPECO en apoyo a la

creación del SINAGERHcreación del SINAGERH

Políticas PublicasPolíticas Publicas

Ruta del desarrollo localRuta del desarrollo local

La ADEVAS y el Desarrollo Económico Local

La ADEVAS procura procesos de Concertación

Gobierno LocalGobierno DepartamentalGobierno CentralSectores EconómicosSociedad civil

Fortalecido por:

La participación Democrática de 16 concejos de

desarrollo municipal-Sector Publico Agrícola, -Gremios, ONGs y OPDs

El Mejoramiento de la Calidad

de Vida en el ámbito local

Induciendo a:

Dirigido a fortalecer las Estructuras

Económicas de Ocotepeque

permitiendo lograr la inserción de

Honduras en el mercado internacional

Dinámicas económicas impulsadasDinámicas económicas impulsadas A partir del año 2001 se proyecta una imagen renovada en la A partir del año 2001 se proyecta una imagen renovada en la

prestación de nuestros servicios se amplia el abanico de los prestación de nuestros servicios se amplia el abanico de los mismos y a través de convenios con instituciones de prestigio mismos y a través de convenios con instituciones de prestigio como Zamorano, FOPRIDEH, CORDAID, se impulsa la creación como Zamorano, FOPRIDEH, CORDAID, se impulsa la creación de la Asociación de Apicultores de Ocotepeque APILCO de la Asociación de Apicultores de Ocotepeque APILCO mancomunadamente con las organizaciones miembros mancomunadamente con las organizaciones miembros Hermandad ce Honduras y la AESMO apoyando la producción de Hermandad ce Honduras y la AESMO apoyando la producción de miel con 50 apicultores, quienes posteriormente se constituyeron miel con 50 apicultores, quienes posteriormente se constituyeron en Cooperativa y actualmente son miembros directivos de la en Cooperativa y actualmente son miembros directivos de la ADEVAS.ADEVAS.

Algo muy importante de hacer notar es que nuestra Agencia Algo muy importante de hacer notar es que nuestra Agencia aportó en el año 2002 la cantidad de L. 305,200.00 para apoyar la aportó en el año 2002 la cantidad de L. 305,200.00 para apoyar la merienda escolar de mil niños del departamento durante un año. merienda escolar de mil niños del departamento durante un año.

Promueve y busca incidir en políticas publicas que surgen a nivel Promueve y busca incidir en políticas publicas que surgen a nivel nacional impulsadas por el gobierno central a saber: Política de nacional impulsadas por el gobierno central a saber: Política de SAN, Minería, Medio Ambiente, Reforma Agraria, Educación no SAN, Minería, Medio Ambiente, Reforma Agraria, Educación no formal, Gestión de Riesgo, ley de fomento a las MyPES entre formal, Gestión de Riesgo, ley de fomento a las MyPES entre otras, a través de la integración y participación en diferentes otras, a través de la integración y participación en diferentes comités, comisiones, coaliciones, fundaciones,etc.comités, comisiones, coaliciones, fundaciones,etc.

Acuerdos logradosAcuerdos logrados

La ADEVASLa ADEVAS a través de sus proyectos ha incidido en crear a través de sus proyectos ha incidido en crear Oficinas Municipales de la Mujer, además de ser Oficinas Municipales de la Mujer, además de ser considerada por la CONAMIPYME como uno de los considerada por la CONAMIPYME como uno de los miembros del entorno institucional y legal que busca dar miembros del entorno institucional y legal que busca dar apoyo a las MyPES por parte de la entidades publicas y apoyo a las MyPES por parte de la entidades publicas y privadas.privadas.

Se ha realizado enmiendas por el equipo técnico del Se ha realizado enmiendas por el equipo técnico del Convenio Convenio ADEVAS – FAPESADEVAS – FAPES a la Ley de Fomento y a la Ley de Fomento y Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (proyecto de ley que se ha presentado al Mediana Empresa (proyecto de ley que se ha presentado al Congreso Nacional).Congreso Nacional).

Se ha participado en la incidencia para aplicar políticas Se ha participado en la incidencia para aplicar políticas SAN creando y dirigiendo la Comisión SAN-ROHSAN creando y dirigiendo la Comisión SAN-ROH

La ADEVASLa ADEVAS integra la Mesa Nacional de Gestión de integra la Mesa Nacional de Gestión de Riesgo y como directiva de la Mesa Regional de Occidente, Riesgo y como directiva de la Mesa Regional de Occidente, participa activamente en la creación del SINAGERH.participa activamente en la creación del SINAGERH.

Economía LocalEconomía Local

A través del Mecanismo Directo de Crédito se genera 636 A través del Mecanismo Directo de Crédito se genera 636 empleos aproximadamente por año de los cuales la empleos aproximadamente por año de los cuales la mayoría son mujeres, 54% y 46% hombres.mayoría son mujeres, 54% y 46% hombres.

Durante sus trece años de vida Durante sus trece años de vida la ADEVAS la ADEVAS ha ha beneficiado directamente a mas de 2000 familias e beneficiado directamente a mas de 2000 familias e indirectamente a 10,000indirectamente a 10,000 personaspersonas en los 16 municipios del en los 16 municipios del departamento de departamento de Ocotepeque,Ocotepeque, la inversión efectuada la inversión efectuada asciende aproximadamente a $3,153,330.70 vía crédito y asciende aproximadamente a $3,153,330.70 vía crédito y $257,667.36 en capacitación, asistencia técnica $257,667.36 en capacitación, asistencia técnica transferencia de tecnología y organización de la estructura transferencia de tecnología y organización de la estructura productiva básica.productiva básica.

Se ha financió 34 productores en la compra de 78.76 Mz Se ha financió 34 productores en la compra de 78.76 Mz de tierra por un monto de $75,614.04 de tierra por un monto de $75,614.04

Actualmente se fortalece con capacitación y microleasing Actualmente se fortalece con capacitación y microleasing 5 redes empresariales del departamento. (somos los 5 redes empresariales del departamento. (somos los primeros en implementar el Leasing en Honduras)primeros en implementar el Leasing en Honduras)

ACTORES CON QUIENES PROMOVEMOS EL ACTORES CON QUIENES PROMOVEMOS EL DESARROLLODESARROLLO

Recursos Fuerza Debilidad

Municípios

Gobierno

Productores

Asociaciones

Capacidad Estratégica

Financiamiento

Implementación

Base social

Implementación

Coordinación

Implementación

Coordinación

Informaciones

Recursos financieros

Mancomunidades

Contribución a la InstitucionalizaciónContribución a la Institucionalización

En 1994, solamente existía en la cabecera departamental En 1994, solamente existía en la cabecera departamental una ventanilla del Banco de Occidente que movía un una ventanilla del Banco de Occidente que movía un capital de apenas $140,000 Dólares anuales. La Agencia capital de apenas $140,000 Dólares anuales. La Agencia empieza a operar suscribiendo un acuerdo con ese empieza a operar suscribiendo un acuerdo con ese banco, y La Cooperativa Mixta Ocotepeque Ltda. a través banco, y La Cooperativa Mixta Ocotepeque Ltda. a través de un fondo rotatorio comunitario para llegar más de un fondo rotatorio comunitario para llegar más facilmente a los pequeños productores. Atraídos por el facilmente a los pequeños productores. Atraídos por el éxito de esta experiencia 6 bancos mas abren sus éxito de esta experiencia 6 bancos mas abren sus ventanillas en el departamento de Ocotepeque.ventanillas en el departamento de Ocotepeque.

La ADEVASLa ADEVAS, promueve la creación de instituciones , promueve la creación de instituciones amparadas legalmente proveyendo el financiamiento y amparadas legalmente proveyendo el financiamiento y asistencia técnica necesaria en el proceso de adquisición asistencia técnica necesaria en el proceso de adquisición de Personerías Jurídicas para microempresas, cajas de Personerías Jurídicas para microempresas, cajas rurales, cooperativas, empresas asociativas campesinas rurales, cooperativas, empresas asociativas campesinas etc. etc.

Principales limitantesPrincipales limitantes Comercialización:Comercialización: Es uno de los problemas mas graves de los productores Es uno de los problemas mas graves de los productores

locales, los márgenes de ganancia y el valor agregado generado queda en manos locales, los márgenes de ganancia y el valor agregado generado queda en manos de intermediaros. Los factores que determinan esta situación son: Falta de de intermediaros. Los factores que determinan esta situación son: Falta de organización y capacitación para el mercadeo; carencia de un sistema de organización y capacitación para el mercadeo; carencia de un sistema de información de mercados y la deficiente infraestructura comercial.información de mercados y la deficiente infraestructura comercial.

Financiamiento:Financiamiento: Los micro y pequeños empresarios locales no tienen acceso a Los micro y pequeños empresarios locales no tienen acceso a crédito en la banca formal debido principalmente a la falta de garantías, los crédito en la banca formal debido principalmente a la falta de garantías, los montos demandados no son atractivos por ser pequeños lo que los obliga a montos demandados no son atractivos por ser pequeños lo que los obliga a buscar otras alternativas en condiciones a veces desfavorables afectando la buscar otras alternativas en condiciones a veces desfavorables afectando la posibilidad de éxito de sus iniciativas.posibilidad de éxito de sus iniciativas.

Transporte:Transporte: Este es un problema que escapa a la Este es un problema que escapa a la ADELADEL resolver es de difícil resolver es de difícil solución y la misma compete al Estado, quien planifica la construcción y solución y la misma compete al Estado, quien planifica la construcción y mantenimiento de la infra estructura vial que en el caso del territorio de influencia mantenimiento de la infra estructura vial que en el caso del territorio de influencia de de la ADEVAS la ADEVAS es deficiente y no permite el traslado de los productos sobre todo es deficiente y no permite el traslado de los productos sobre todo agrícolas en condiciones atractivas para el mercado lo que ocasiona la perdida agrícolas en condiciones atractivas para el mercado lo que ocasiona la perdida de la competitividad de los productos debido a los altos precios del transporte.de la competitividad de los productos debido a los altos precios del transporte.

Educación:Educación: EL analfabetismo y la deficiente escolarización de la población EL analfabetismo y la deficiente escolarización de la población beneficiaria es otra causa de exclusión económica social en el área de influencia beneficiaria es otra causa de exclusión económica social en el área de influencia de de la ADEVAS, la ADEVAS, que alcanzaque alcanza el 42% de la población del departamento.el 42% de la población del departamento.

Tecnología:Tecnología: Es necesario mejorar el acceso a la tecnología productiva adecuada Es necesario mejorar el acceso a la tecnología productiva adecuada a los micro y pequeños empresarios y esto es clave para poder implementar una a los micro y pequeños empresarios y esto es clave para poder implementar una estrategia de desarrollo empresarial.-La tecnología adecuada no necesariamente estrategia de desarrollo empresarial.-La tecnología adecuada no necesariamente tiene que ser avanzada, sino compatible con la estructura económica localtiene que ser avanzada, sino compatible con la estructura económica local

Que falta por lograrQue falta por lograr

Para el futuroPara el futuro Crear la OPDF.Crear la OPDF. Elaborar Plan Estratégico con enfoque de genero.Elaborar Plan Estratégico con enfoque de genero. Reforma de Estatutos.Reforma de Estatutos. Sistemas alternativos de crédito : Cajas rurales Sistemas alternativos de crédito : Cajas rurales

gerenciadas por los pequeños productores , integración gerenciadas por los pequeños productores , integración horizontal de las cajas rurales de ahorro y crédito.horizontal de las cajas rurales de ahorro y crédito.

Desarrollo de capacidades en cada etapa de trabajo. Desarrollo de capacidades en cada etapa de trabajo. Incidencia política en todas y cada fase del trabajo.Incidencia política en todas y cada fase del trabajo.

RecomendacionesRecomendaciones

El servicio y la calidad son elementos centrales en El servicio y la calidad son elementos centrales en cualquier proceso de desarrollo.cualquier proceso de desarrollo.

Constancia y perseverancia.Constancia y perseverancia. Elementos fundamentales para la sostenibilidad Elementos fundamentales para la sostenibilidad

de un sistema de micro finanzas.de un sistema de micro finanzas.– Metodología de créditoMetodología de crédito– El sistema informativo.El sistema informativo.– Los recursos financieros.Los recursos financieros.