Acusan Fraude Electoral. AGORA SNTE

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Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación Sistema digital de Activismo y movilización Alternativo AGORA

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 Sindicato  Nacional  de  Trabajadores  de  la  Educación  

 

 

 

Sistema  digital  de  Activismo  y  movilización  Alternativo  

 

AGORA  

 

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Contenido  

DESARROLLO  INFORMÁTICO  

   OPERATIVIDAD  

   PRODUCTOS  

   METAS  

 

 EXIT  POLL  

 OPERATIVIDAD  

   PRODUCTOS  

 

 CUARTO  DE  MANDO  

 OPERATIVIDAD  

 

 NECESIDADES  ADICIONALES  

 TELEFONÍA  

   MOVILIZACIÓN  

 ESTADOS  PRIORITARIOS  DE  ACUERDO  A  COMPETITIVIDAD  Y  TAMAÑO  DE  PADRÓN  

 

PRESUPUESTO  

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DESARROLLO  INFORMÁTICO  

 

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DESARROLLO  INFORMÁTICO  

OPERATIVIDAD  

Aplicación  de  la  más  moderna  tecnología  informática  que  permite  optimizar  al  máximo  los  recursos  y  garantizar  los  mejores  resultados  para  la  captación  de  simpatizantes  del  Partido  Político,  así  como  movilizar,  ordenadamente,  a  nuestros  promovidos  a  las  casillas  el  día  de  la  elección,  por  medio  de:  

   

 Equipamiento  central.  

 Almacenamiento  de  información  en  servidores.  

 Servicio  de  comunicaciones  en  línea.  

 Capacitación  a  primer  nivel  de  estructura  de  activistas.  

 Apoyo  al  despliegue  de  las  estructuras.  

 Seguimiento  de  la  operación.  

 Soporte  técnico  en  línea    

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Implantación:  

Hospedaje  de  la  aplicación.  

Capacitación  de  usuarios.  

Despliegue  de  estructuras.  

Seguimiento.  

Servicios:  

Preparación  de  la  movilización.  

Seguimiento  de  la  jornada  electoral.  

Usuarios:  

Organización.  

Partidos.  

Candidatos.  

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PRODUCTOS  

Directorios:  

Movilizadores.  

Simpatizantes.  

Reportes:  

Avance  de  la  movilización,  Estatal,  Municipal,  Distrital,  Seccional  y  por  movilizador.  

Seguimiento  de  la  jornada  electoral.  

Mapas  Temáticos  Electorales,  Nacionales,  Estatales,  Municipales  Distritales  y  Seccionales  Electorales  

Reportes  con  las  clasificaciones  de  las  Secciones  Electorales  

METAS  

20,000  movilizadores/activistas.  

 

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EXIT  POLL  

 

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OPERATIVIDAD  

El  día  30  de  junio  se  realizará  una  encuesta  previa  tomando  como  muestra  los  250  puntos  a  cubrir  el  día  1°  de  julio  en  la  encuesta  de  salida,  y  que  serán  2,500  casos,  y  el  resultado  de  la  encuesta  lo  tendremos  el  mismo  día  sábado  30  de  junio.  

El  día  1°  de  julio  cubriremos  la  muestra  de  250  puntos  en  todo  el  país,  en  donde  se  realizará  un  promedio  de  50  entrevistas  a  personas  que  hayan  emitido  su  voto,  lo  que  nos  dará  un  total  de  12,500  entrevistas  durante  la  jornada  electoral,  para  un  nivel  de  confianza  estadística  del  95%  y  un  margen  de  error  de  +-­‐1.75,  con  tendencias  en  tiempo  real  que  serán  enviadas  al  Cuarto  de  Mando.  

El  sistema  consiste  en  que  cada  uno  de  los  250  encuestadores  al  realizar  su  trabajo,  tenga  un  teléfono  celular  para  transmitir  la  información  recopilada  y  sea  enviada  vía  sms  a  un  Call  Center.  

 

PRODUCTOS  

Encuesta  previa  a  la  elección.  Conocer  las  tendencias  electorales  la  noche  previa  a  la  elección  

 

Encuesta  de  Salida,  Monitoreo  de  la  jornada  del  proceso  electoral,  a  partir  de  la  entrevista  a  votantes  a  la  salida  de  las  urnas,  el  cual  será  reportado  en  tiempo  real  al  Centro  de  Mando  

 

Conteo  Rápido  de  los  resultados  según  actas,  de  los  250  puntos  monitoreados.    

 

Reporte  con  Resultados  y  Análisis  con  base  en  los  datos  obtenidos  en  la  Encuesta  Previa  y  en  la  Encuesta  de  Salida,  conteniendo  los  siguientes  perfiles  de  votantes:  

Socio  Demográficos   Identificación  Partidista   Evaluación  retrospectiva  y  expectativas  ciudadanas   Evaluación  de  Autoridades   Evaluación  de  candidatos  y  campañas   Agenda  Político  Legislativa  

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CUARTO  DE  MANDO  

 

 

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OPERTIVIDAD  

Podrá  ser  instalado  hasta  en  tres  puntos  diferentes  y  cada  uno  de  ellos  contará  con:  

 

Monitor  1.-­‐  Resultados  del  Sistema  Alternativo  de  movilización  Ágora,  con  visualización  georeferenciada  de  Directorios  de:  simpatizantes  y  datos  de  contacto  de  movilizadores.  

 

Monitor  2.-­‐  Tablero  de  control  de  la  movilización  a  nivel  de  Estado,  Distrito,  y  Sección  Sindical,  en  tiempo  real  con  base  en  los  resultados  reportados  por  mensajes  SMS  de  telefonía  celular  por  cada  uno  de  los  20  mil  movilizadores.  

 

Monitor  3.-­‐  Resultados  históricos  de  votación  por  Estado,  Distrito  y  Sección  Electoral  y  ubicación  de  casillas  federales  electorales.  

 

Monitor  4.-­‐  Exit  poll.  

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NECESIDAD  ADICIONALES  

TELEFONÍA  

Cada  uno  de  los  20  mil  movilizadores,  ingresará  su  teléfono  celular  y  se  le  agregara  100  pesos  de  crédito  para  el  día  D.    Esto  tendrá  un  costo  total  de  2  millones  de  pesos.  

Adicionalmente  se  contará  con  un  Contact    Center  para  realizar  una  llamada  a  cada  uno  de  los  3.4    

TOTAL    4´652,000  

 

MOVILIZACIÓN  

Para  obtener  los  mejores  resultados  que  el  Proyecto  se  ha  fijado,  es  necesario  dotar  de  recursos  económicos  a  los  20,000    movilizadores  para  que  sean  responsables  de  trasladar  a  las  urnas  a  cada  uno  de  los  2,500,000  simpatizantes  estimados.  

 

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PRESUPUESTO  

IMPORTE

CONTROL DE AVANCE YCUMPLIMIENTO DE METAS,CONTACTO Y COMUNICACIÓN,Y  PROVEER  DEL  MATERIAL  

PROVEER A LA ORGANIZACIÓNDE UNA BASE DE DATOS DE LOSSIMPATIZANTES CON TEMASEDUCATIVOS,  PARA  SU   $  5´500,000

TOTAL  DEL  SISTEMA  DIGITAL  DE  ACTIVISMO  Y  MOVILIZACIÓN

12  MONITORES  (4  POR  PUNTO)

RESULTADOS  DEL  SISTEMA  AGORA

TABLERO  DE  CONTROL  DE  LA  MOVILIZACIÓN

RESULTADOS  HISTÓRICOS

EXIT  POLL

2,500  CUESTIONARIOS  APLICADOS  EN  ENCUESTA  PREVIA  A  LA  ELECCIÓN

12,500  ENTREVISTAS  REALIZADAS  EN  ENCUESTA  DE  SALIDA

250  PUNTOS  MONITOREADOS  PARA  CONTEO  RÁPIDO

REPORTES  DE  PERFILES  DE  VOTANTES

3.-­‐      CUARTO  DE  MANDO

3  PUNTOS  DIFERENTES

1.-­‐      DESARROLLO  INFORMÁTICO20,000  DATOS  DE  CONTACTO  DE  MOVILIZADORES

5'000,000  DE  DATOS  DE  SIMPATIZANTES  GEOREFERENCIADOS

2.-­‐      EXIT  POLL

 

 

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TIEMPO AIRE PARA 20,000 TELÉFONOS CELULARES QUE PERMITAN LACOMUNICACIÓN DIRECTA ENTRE LOS MOVILIZADORES Y CONTACT

LLAMADAS A 5 MILLONES DE SIMPATIZANTES DESDE EL CONTAC

27,473 MOVILIZADORES QUE REQUERIRÁN DE APOYO PARA SUSACTIVIDADES    DE  $  500    C/U $13,736,500SE TIENE PROGRAMADA LA CAPTACIÓN DE 5 MILLONES DESIMPATIZANTES DE LOS CUALES SERÁN MOVILIZADOS 3´434,125 ELPRIMERO DE JULIO. LAS METAS SE ESTABLECIERON POR CASILLA,SECCIÓN ELECTORAL, Y DISTRITO, Y FUERON VERIFICADAS YFIRMADAS  EN  UNA  CARTA  COMPROMISO  POR  EL  LIDER  DE  CADA  UNA  DE  LAS  SECCIONES.

$51,511,875

AGUASCALIENTES

                   110  MOVILIZADORES  ($  77,000)

110 APOYO TIEMPO AIRE PARA TELEFONOS CELULARES ($11,000)                    27,500  MOVIILIZADOS  ($  412,500) $500,500CHIAPAS

                   400  MOVILIZADORES  ($  200,000)

                   400  TELEFONOS  CELULARES  ($  40,000)

$1,740,000

4.-­‐      TELEFONÍA  CELULAR

5.-­‐      MOVILIZACIÓN

6.-­‐      APOYO  ADICIONAL  A  ESTADOS  PRIORITARIOS  DE  ACUERDO  A  COMPETITIVIDAD

 

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PRESUPUESTO  

                  COSTOS  MOVILIZACIÓN  

ESTADO   SECCION   ACTIVISTAS   CONTACTADOS   MOVILIZADOS   MOVILIZADORES   MOVILIZADOS   TOTAL  

                  ($  500)  c/u   ($  15)  c/u  

               

Aguascalientes   1   549  (110)   137,250  (55,000)   68,625  (27,500)   274,500   1,029,375   1,303,875  

Baja  California   2   296   74,000   37,000   148,000   555,000   703,000  

Baja  California   37   175   43,750   21,875   87,500   328,125   415,625  

Baja  California  Sur   3   126   31,500   15,750   63,000   236,250   299,250  

Campeche   4   150   37,500   18,750   75,000   281,250   356,250  

Coahuila   5   297   74,250   37,125   148,500   556,875   705,375  

Coahuila   38   175   43,750   21,875   87,500   328,125   415,625  

Colima   6   84   21,000   10,500   42,000   157,500   199,500  

Colima   39   20   5,000   2,500   10,000   37,500   47,500  

Chiapas   7   449(400)   112,250  (200,000)   56,125  (100,000)   224,500   841,875   1,066,375  

Chiapas   40   149   37,250   18,625   74,500   279,375   353,875  

Chihuahua   8   607   151,750   75,875   303,500   1,138,125   1,441,625  

Chihuahua   42   284   71,000   35,500   142,000   532,500   674,500  

Distrito  Federal   9   1,110   277,500   138,750   555,000   2,081,250   2,636,250  

Distrito  Federal   10   1,212   303,000   151,500   606,000   2,272,500   2,878,500  

Distrito  Federal   11   1,090   272,500   136,250   545,000   2,043,750   2,588,750  

Durango   12   330   82,500   41,250   165,000   618,750   783,750  

Durango   44   92   23,000   11,500   46,000   172,500   218,500  

Guanajuato   13   529   132,250   66,125   264,500   991,875   1,256,375  

Guanajuato   45   405   101,250   50,625   202,500   759,375   961,875  

Guerrero   14   847   211,750   105,875   423,500   1,588,125   2,011,625  

Hidalgo   15   529   132,250   66,125   264,500   991,875   1,256,375  

Jalisco   16   606   151,500   75,750   303,000   1,136,250   1,439,250  

Jalisco   47   429   107,250   53,625   214,500   804,375   1,018,875  

México   17   1,240   310,000   155,000   620,000   2,325,000   2,945,000  

México   36   2,580   545,000   322,500   1,290,000   4,837,500   6,127,500  

Michoacán   18   824   206,000   103,000   412,000   1,545,000   1,957,000  

Morelos   19   281   70,250   35,125   140,500   526,875   667,375  

Nayarit   49   807(200)   201,750  (100,000)   100,875  (50,000)   403,500   1,513,125   1,916,625  

Nuevo  León   21   756   189,000   94,500   378,000   1,417,500   1,795,500  

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 Sindicato  Nacional  de  Trabajadores  de  la  Educación  Nuevo  León   50   562   140,500   70,250   281,000   1,053,750   1,334,750  

Oaxaca   59   753   188,250   94,125   376,500   1,411,875   1,788,375  

Puebla   23   533   133,250   66,625   266,500   999,375   1,265,875  

Puebla   51   265   66,250   33,125   132,500   496,875   629,375  

Querétaro     24   235   58,750   29,375   117,500   440,625   558,125  

Quintana  Roo   25   224   56,000   28,000   112,000   420,000   532,000  

San  Luis  Potosí   26   474   118,500   59,250   237,000   888,750   1,125,750  

San  Luis  Potosí   52   76   19,000   9,500   38,000   142,500   180,500  

Sinaloa   27   3,441  (400)   860,250  (200,000)   430,125  (100,000)  

1,720,500   6,451,875   8,172,375  

Sonora   28   290   72,500   36,250   145,000   543,750   688,750  

Sonora   54   128   32,000   16,000   64,000   240,000   304,000  

Tabasco   29   351   87,750   43,875   175,500   658,125   833,625  

Tamaulipas   30   557  (170)   139,250  (85,000)   69,625  (42,500)   278,500   1,044,375   1,322,875  

Tlaxcala   31   164   41,000   20,500   82,000   307,500   389,500  

Tlaxcala   55   24   6,000   3,000   12,000   45,000   57,000  

Veracruz   56   1,464   366,000   183,000   732,000   2,745,000   3,477,000  

Yucatán   33   222   55,500   27,750   111,000   416,250   527,250  

Yucatán   57   110   27,500   13,750   55,000   206,250   261,250  

Zacatecas   34   472   118,000   59,000   236,000   885,000   1,121,000  

Zacatecas   58   100   25,000   12,500   50,000   187,500   237,500  

               

TOTAL       27,473   6,768,250   3,434,125   13,736,500   51,511,875   65,248,375  

 

TOTAL  FINAL    

CALENDARIO   MINISTRACIONES   CONCEPTOS  VARIOS   $86,029,375  

COSTOS  MOBILIZACIÓN   $65,248,375  

TOTAL  NETO   $151,277,750