Actualizacion plan de desarrollo y ordenamiento territorial

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ACTUALIZACIÓN PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL CANTÓN ANTONIO ANTE

“AVANZAMOS”2012 - 2030

encuentro5cantonal

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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE ANTONIO ANTE

CONCEJO MUNICIPAL 2009-2014

Ing. Ramiro Posso AndradeALCALDE ANTONIO ANTE 2012-2014

Econ. Richard Calderón Saltos.ALCALDE ANTONIO ANTE 2009-2012

CONCEJALES - CONCEJALAS Ing. Luis Bravo PradoSra. Flora Cerón PasquelLcdo. Franklin de la Torre (+)Sr. Carlos Espinosa CalderónLcda. Elvia MaiguaSr. Jaime Morales CórdovaDr. Fabio Trujillo Andrade (+)Sra. Cecilia Yépez RochaLic. Ximena Villegas Jácome

CONSEJO CANTONAL DE PLANIFICACIÓNIng. Ramiro Posso Andrade. Alcalde - Presidente Sr. Carlos Espinosa Calderón. ConcejalJuntas Parroquiales RuralesDirector de Planificación. GAD Antonio Ante Director de Gestión de Desarrollo. GAD Antonio Ante Director de Servicios Públicos GAD Antonio Ante.Gerente Empresa Pública de Agua Potable y Alcantarillado

REPRESENTANTES DELEGADOS DE LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓNConsejos Parroquiales Rurales de PlanificaciónJunta Parroquial Urbana Andrade Marín Asamblea Cantonal de MujeresPresidente Federación de Barrios de AtuntaquiPresidente Cámara de Comercio Antonio Ante. Sector Productivo

“AVANZAMOS”

4

CONSULTORÍA PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL - PDOT 2011

CoordinaciónMagister Jomar Cevallos

Sistema AmbientalIng. Recursos Naturales. Marianela Morales

Sistema EconómicoEcon. Janeth Albuja Ing. Agrónomo. Christian Paz

Sistema Asentamientos Humanos Arq. Susana NoroñaMagister Katiusca Rubio

Sistema Movilidad, Energía y ConectividadMagister Verónica GavilanesEgresada. Ingeniería Administración Pública. Nelly Maigua

Sistema Socio CulturalEgresado. José Flores Lcda. Gestión Desarrollo Local. Carmelina Morán.

Sistema Político InstitucionalSoc. Ana Flores

CartografíaIng. Recursos Naturales. William Luna

Procesamiento estadísticasSr. Gustavo Olmedo León

SistematizaciónSrta. Verónica Cerpa

Publicado por el Gobierno Municipal de Antonio Ante. Octubre 2013www.antonioante.gob.ecemail: [email protected]: Atuntaqui-Gobierno Municipal de Antonio AnteTwitter: @AtuntaquiGMAA

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PRESENTACIÓN MARCO LEGAL

DATOS GENERALES

VISIÓN TERRITORIAL

PRINCIPIOS DEL PNBV Y ANTONIO ANTE

OBJETIVOS

MODELO DE DESARROLLO DESEADO. MDD

ZONIFICACIÓN TERRITORIAL CANTONAL

PROGRAMAS, PROYECTOS E INVERSIONES ESTIMADAS POR SISTEMAS

MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL

5

6

7

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24

45

CONTENIDO

“AVANZAMOS”

6

Al Gobierno Municipal elegido para el período 2009-2014 nos ha correspondido actualizar el Plan de Desarrollo (2005) y Ordenamiento Territorial Cantonal (2009) de Antonio Ante, conscientes de la importancia que tiene la planificación para superar la espontaneidad y la improvisación, como también porque se debe cumplir con las normas y leyes que dispone el nuevo marco legal que da inicio con la aprobación de la nueva Constitución de la República del año 2008, especialmente las relacionadas a la planificación y participación. Constituye una enorme oportunidad para la concertación y articulación del Gobierno Municipal que presido con los otros Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales y con el Gobierno Provincial de Imbabura además de los ministerios sectoriales, enmarcados en las nuevas competencias de los GADs. A la vez, es una gran responsabilidad y motivación puesto que se deben concretar las aspiraciones de la población especialmente de los más vulnerables con el propósito de alcanzar el Buen Vivir.

En este contexto en mi nombre y de todos los y las concejales como también de los integrantes del Consejo Cantonal de Planificación pongo a consideración de ustedes hombres y mujeres el presente Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Antonio Ante “Avanzamos” el mismo que es resultado de la formulación de los 6 PD y POT parroquiales: 4 Rurales y 2 Urbanos, cuyo horizonte es el 2030, aspirando a tener el aporte de cada uno de los pobladores para cumplir con lo incorporado en el PDOT. Podrán encontrar tanto la problemática como también los proyectos de los 6 sistemas de desarrollo a decir, ambiental, económico, sociocultural, asentamientos humanos y movilidad, energía y conectividad, político institucional

Dejo constancia del eterno agradecimiento a la población y organizaciones del Cantón por sus aportes relevantes.

Ing. Ramiro Posso AndradePresidente Consejo Cantonal de Planificación y Alcalde de Antonio Ante 2012- 2014

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Con la Constitución del 2008 el estado recupera la responsabilidad de la planificación nacional, y es obligación para el gobierno nacional y para los GADs elaborar planes de desarrollo y ordenamiento territorial.

Fuente: CRE, LCP, COOTAD, COPFIP. Elaboración PDOT 2011

MARCO LEGAL DE LOS PLANES DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL. PDOTS

3.- Numeral 5.- Deber primordial del estado es planificar

48. Consejo Nacional de Planificación 41 (c), 54 (c, e). 65. Competencias GAD`S 17. GAD´S e instructivos metodológicos

29. Funciones Consejos planificación

41 al 51. PDOT en GAD´S. Formulación,aprobación, sujección, vigencia, metas

18. Sistema nacional descentralizado deplanificación participativa

300, 301 Consejos de planificación

304. Literal B. Participar en planificación

195. Cálculo de asignación presupuestariapara GAD´S Literal D

49. Numeral 3 y 6. Asamblea CiudadanaPlurinacional e intercultural

95 Participación protagónica en la planificación

21. Conformación SNDPP295. 296. 297. GAD`S y ciudadanía planificarán el desarrollo. PDOT contenidos y objetivos

55. Planificación Participativa Instersectorial

100. Numeral 1 Elaboración de planes y políticas

21. Conformación SNDPP298. Directrices de planificación64. Numeral 1. Participación y planificación

261. Competencia exclusiva del estado central esla planificación nacional

28. Integración Consejos de Planificación GAD´S

299. Coordinación PNBV y planes locales66. Consejos locales de planificación262 al 267. Competencias GAD`S y planificación

272. Metas del PNBV. Numeral 3

34 al 40 PNBV. Máxima directriz302. Participación y planificación275. El Estado planeará el desarrollo del país.Régimen de desarrollo y Sumak Kawsay

277. Numeral 2. Dirigir y planificar el desarrollo

Disposición Transitoria Cuarta - Diciembre de 2011, GAD´S plazo para su elaboración

466. Atribuciones en ordenamiento territorial278. Numeral 1. Buen Vivir y participación enplaneación

467. Ejecución del PDOT279 Sistema Nacional Descentralizado Planificación Participativa. Consejos de Planificación

280. PNBV instrumento al que se sujetarán

Registro oficial Nº. 535. Decreto presidencial. Conformación del SNDPP y creación del Consejo Nacional de Planificación

CONSTITUCIÓN (ART) LEY DE PARTICIPACIÓNCIUDADANA (ART.)

COOTAD (ART) COPFIP (ART)

“AVANZAMOS”

8

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Es uno de los 6 cantones que integran la provincia de Imbabura, ubicado en el centro de la misma, concretamente en el noroeste, a 9 km de la capital provincial Ibarra, a 94 Km de Quito capital del Ecua-dor y a 178,70 km de la frontera colombiana (Fuente Panavial agosto 2011). Está a 88,5 Km del nuevo aeropuerto de Quito (vía El Quinche) y a 18 km de la ciudad del conocimiento del cantón Urcuquí.

CREACIÓN CANTÓN: 12 de febrero de 1938. Registro oficial 91, posicionándose el primer Concejo Cantonal el 2 de marzo de 1938. Con 4 parroquias, 2 urbanas Atuntaqui y Andrade Marín; 3 rurales: San Francisco de Natabuela, San José de Chaltura y San Roque. En 1945 se incorpora como parroquia San Luis de Imbaya.

LÍMITES.- En la fecha de creación se identifican los límites respectivos, sin embargo el cantón Ibarra solicita la rectificación, el cual fue aceptado en el registro oficial # 161-162 del 11 y 12 de mayo de 1938. Conflicto que volvió a tener vigencia con la creación de la parroquia de San Luis de Imbaya. Este inconveniente y los límites existentes entre parroquias fueron soluciones producto de recorridos y acuerdos, quedando pendiente solucionar con el cantón Otavalo. Los límites son los siguientes:

AL NORTE: El cantón San Miguel de Urcuqui, cuyo accidente geográfico de limitación es el río Ambi aguas arriba y se dirige con rumbo al suroeste, en los siguientes puntos: X: 819030,57; Y: 10044446,70; X: 810134,57; Y: 10041150,55.

AL OESTE: El cantón Santa Ana de Cotacachi, cuyo accidente geográfico de limitación es el río Ambi aguas arriba hasta la intersección con la quebrada Oscura; tomando un rumbo al suroeste, en los siguientes puntos: X: 810134,57; Y: 10041150,55; X: 806762,62; Y: 10033789,29.

AL SUR: El cantón Otavalo y cantón Ibarra, en la intersección de la quebrada de Oscura y Río Ambi, se dirige con rumbo sureste cuyo accidente geográfico de límite es la quebrada Oscura en los siguientes puntos: X: 806762,62; Y: 10033789,29; X: 808531,76; Y: 10031430,94.

AL ESTE: La parroquia rural de San Antonio del Cantón Ibarra, desde la parte alta del cerro Imbabura, se dirige con rumbo norte tomando como accidente geográfico la quebrada Farinango que es afluente de la quebrada San Antonio, en los siguientes puntos: X: 813702,82; Y: 10028802,87; X: 813819,70; Y: 10029565,72; X: 813604,0; Y: 10036360,41.

Ver anexo

DATOS GENERALES

MAPA BASE

LEYENDA ORGANIZACIÓNTERRITORIAL

CURVAS NIVEL

CANAL DE RIEGO

CAUCE CANALIZADO

TIPO

VÍA DE PRIMER ORDEN

VÍA DE SEGUNDO ORDEN

VÍA DE TERCER ORDEN

VÍA DE CUARTO ORDEN

LÍNEA FERREA

RÍOS ANTONIO ANTE

BARRIOS ANTONIO ANTE

PARROQUIAS ANTONIO ANTE

LÍMITE ANTONIO ANTE

UBICACIÓN EN ECUADOR

UBICACIÓN EN IMBABURA

MAPA BASE


CURVAS NIVEL

CANAL DE RIEGO

CAUCE CANALIZADO

TIPO





LÍNEA FERREA

RÍOS ANTONIO ANTE






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MAPA BASE


CURVAS NIVEL

CANAL DE RIEGO

CAUCE CANALIZADO

TIPO





LÍNEA FERREA

RÍOS ANTONIO ANTE






MAPA BASE


CURVAS NIVEL

CANAL DE RIEGO

CAUCE CANALIZADO

TIPO





LÍNEA FERREA

RÍOS ANTONIO ANTE






“AVANZAMOS”

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MAPA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL


BARRIOS / COMUNIDADES


CABECERAS URBANAS

ANDRADE MARÍN

ATUNTAQUI

CHALTURA

IMBAYA

NATABUELA

SAN ROQUE




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Gráfico. Población 1950 – 2010

POBLACIÓN CANTONAL POR PARROQUIAS SEGÚN SEXO

PARROQUIAS / CANTÓN / PROVINCIA / PAÍS

PARROQUIA ATUNTAQUI - ANDRADE MARÍN 23,299 48,11 51,89 53,54

IMBAYA 1,279 50,98 49,02 2,94

SAN JOSÉ DE CHALTURA 3,147 47,76 52,24 7,23

CANTÓN URBANO 21,286 47,99 52,01 48,91

SAN FRANCISCO DE NATABUELA 5,651 48,12 51,88 12,99

CANTÓN RURAL 22,232 48,82 51,18 51,09

SAN ROQUE 10,142 49,17 50,83 23,31

PROVINCIA 398,244 48,63 51,37 10,93

CANTÓN 43,518 48,41 51,59

HABITANTES H% M% % DEL CANTÓN

PAÍS 14,483,499 49,56 50,44 0,30

1950

18845

1962

19835

1974

22616

1982

26339

1990

27375

2001

36053

2010

43518

Fuente: INEC CPV 2010. Elaboración PDOT 2011

Antonio Ante, en el 2030 se consolidará a nivel nacional como líder de la producción, moda y ventas textiles de alta calidad; de respeto a los derechos de los trabajadores y a la biodiversidad particularmente del cerro Imbabura; promoviendo el turismo histórico patrimonial de la fábrica Imbabura y de la fiesta popular de inocentes de fin de año, el turismo gastronómico, el agro turismo y el comunitario de sus parroquias rurales, a los cuales llegarán usando redes viales terrestres, férrea de primer orden y sistemas de conectividad modernos, garantizando seguridad.

Con instituciones y organizaciones sólidas, transparentes y participativas, respetando e incluyendo las prácticas interculturales de los Kichwas Otavalos, Jatuntaki, Natabuelas y Mestizos, articulándose a procesos regionales y nacionales que disminuyan las exclusiones de género, generación y discapacidad; fortalecerán la planificación y regulación del uso del suelo priorizando la soberanía alimentaria, con excelentes servicios públicos especialmente de agua de consumo humano permanente y riego de calidad, y una infraestructura - equipamientos de educación y salud con tecnologías innovadoras que permitan la formación humana, técnica y la convivencia pacífica de la población, en aras del Buen Vivir.- Sumak Kawsay.

VISIÓN TERRITORIAL

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En base a los 10 principios que plantea el PNBV se trabajó los significados de cada uno de ellos, es decir lo que la población entenderá por los mismos.

1. Hacia la unidad en la diversidad.- Respeto de unos a otros con nuestras diferencias étnicas, sociales, generacionales, de género, pensamiento y práctica de la interculturalidad de forma incluyente.

2. Hacia un ser humano que desea vivir en sociedad.- Que prime lo colectivo sobre el interés individual recuperando la solidaridad entre personas y familias.

3. Hacia la igualdad, la integración cultural y la cohesión social.- Acceso a oportunidades que promuevan justicia, interculturalidad y organización en el cantón y en la provincia.

4. Hacia el cumplimiento de los derechos universales y la potenciación de las capacidades humanas.- Respeto a la vida, a la dignidad y a la libertad reconociendo y promoviendo los aspectos positivos de la gente.

5. Hacia la relación armónica con la naturaleza.- Reconocimiento de los derechos de la naturaleza sobre la actividad humana privilegiando la conservación y uso del agua para la vida.

6. Hacia una convivencia solidaria, fraterna y cooperativa.- Inter relación de la población con afectos y colaboraciones mutuas para el impulso de las mancomunidades.

7. Hacia un trabajo y un ocio liberadores.- Aprovechar adecuadamente el tiempo libre.

8. Hacia la reconstrucción de lo público.- Brindar servicios públicos desconcentrados con valores éticos, transparentes y con corresponsabilidad de la gente.

9. Hacia una democracia representativa, participativa y deliberativa. Participación inclusiva y activa de actores con respeto a las ideas y toma de decisiones con las autoridades electas.

10. Hacia un estado democrático, pluralista y laico.- Instituciones públicas y autoridades respetan las ideologías y autonomías de la población sin discriminación, ejerciendo los derechos y responsabilidades estipulados en las leyes nacionales e internacionales.

PRINCIPIOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR - PNBV Y ANTONIO ANTE

“AVANZAMOS”

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Se establece la conexión entre los objetivos del milenio, los del PNBV y los del PDOT Provincial con los del PDOT de Antonio Ante (6). De igual manera se procede con las políticas (41) con enfoque de equidad con énfasis en género, generación y discapacidad.

DEL MILENIO. 2015

1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre. 2: Lograr la enseñanza primaria universal. 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. 4: Reducir la mortalidad infantil. 5: Mejorar la salud materna 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades. 7: Garantizar el sustento del medio ambiente. 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR. PNBV 2013

1: Auspiciar la igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 2: Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 3: Mejorar la calidad de vida de la población. 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. 5: Garantizar la soberanía y la paz, e impulsar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. 6: Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas., 7: Construir y fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro común. 8: Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad. 9: Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia. 10: Garantizar el acceso a la participación pública y política. 11: Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible. 12: Construir un estado democrático para el buen vivir.

PDOT IMBABURA 2021

- Consolidar la identidad pluricultural y multiétnica de una provincia segura y solidaria. - Proveer de infraestructura necesaria para la cobertura de servicios básicos, conectividad y movilidad. - Fomentar y consolidar el desarrollo de las cadenas productivas fortaleciendo la economía popular y solidaria. - Impulsar la conservación ambiental y el uso sustentable de los recursos naturales. - Promover y fomentar la gestión de cuencas hidrográfica en la conservación del recurso hídrico, suelos y biodiversidad. - Fomentar y promover el desarrollo económico de la provincia - Fortalecer la gobernabilidad, la participación ciudadana, procesos de planificación, fomentar la solidaridad, el fortalecimiento interinstitucional y la gestión eficiente, participativa y transparente de la administración pública.

OBJETIVOS

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OBJETIVOS CANTÓN ANTONIO ANTE

Corresponden a los 6 sistemas de desarrollo en base a los cuales se planificó, los numerales del PNBV corresponden a la relación con los objetivos del mismo.

OBJETIVO 1. AMBIENTE

Promover y fortalecer la convivencia del ser humano con la naturaleza respetando sus derechos, contribuyendo a que las presentes y fu-turas generaciones vivan en un entorno sano y accedan al Buen Vivir –Sumak Kawsay, conviviendo en la interculturalidad y considerando las diferencias entre hombres, mujeres, niñez/adolescencia, juventud adultos mayores y personas con discapacidad. (PNBV 3-4-9-11)

OBJETIVO 2. ECONÓMICO

Consolidar y promover emprendimientos económicos innovadores y diversificados aprovechando las capacidades de la sociedad es-pecialmente de mujeres y jóvenes garantizando los derechos de los trabajadores con responsabilidad social, tributaria y ambiental y la inserción de las personas con discapacidad, reconociendo las diversas formas de organización económica como popular y solidaria, pública y privada con igualdad de oportunidades, cuyo fin sea el Buen Vivir. (PNBV 1-2-3-4-6-9-11)

OBJETIVO 3 SOCIO CULTURAL

Generar un tejido social, cultural y deportivo parroquial y cantonal sólido de mujeres, hombres, niñez/ adolescencia, juventud, adultos mayores y personas con discapacidad que promuevan una convivencia pacífica mediante sistemas de educación y salud incluyentes que fomenten la interculturalidad del cantón y posibiliten el Buen Vivir –Sumak Kawsay (PNBV 1-2-3-8-9)

OBJETIVO 4. ASENTAMIENTOS HUMANOS

Fortalecer la organización y el orden del crecimiento de los asentamientos humanos acorde a sus culturas dando prioridad a la soberanía alimentaria, con espacios públicos desconcentrados, seguros y diversos sin discriminación de género, generacional y discapacidad, conservados con la corresponsabilidad ciudadana, con servicios básicos permanentes especialmente de agua de consumo humano y equipamientos de salud, educación, deporte incluyentes y de seguridad adecuados, con proyección a futuro respetando los ecosistemas (PNBV 1-3-4-7-9)

OBJETIVO 5. MOVILIDAD, CONECTIVIDAD Y ENERGÍA

Ampliar y mejorar la calidad de los servicios públicos de alumbrado, telefonía e internet y del sistema vial inter parroquial e inter cantonal con un transporte de pasajeros digno que respeten las tarifas de la niñez/adolescencia, personas con discapacidad y adultos mayores, promoviendo el uso de energías alternativas limpias que posibiliten el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores. (PNBV 1-3-4-9)

OBJETIVO 6. POLÍTICO INSTITUCIONAL

Profundizar en el nivel parroquial y cantonal la participación crítica, planificación articulada y constante, y control ciudadano de la gestión pública con cultura tributaria, involucrando interculturalmente a la población especialmente de la niñez, juventud, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores que posibiliten el fortalecimiento del estado local democrático, la participación política electoral de muje-res y jóvenes, y la incidencia a nivel provincial mediante las mancomunidades y el relacionamiento nacional e internacional. (PNBV 1-2-3-5-9-10-12)

OBJETIVOS DEL CANTÓN ANTONIO ANTE

“AVANZAMOS”

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MODELO DE DESARROLLO DESEADO. MDD

Se definió con la población y autoridades municipales y parroquiales en base a la inter relación de las potencialidades y a los problemas de los 6 sistemas de desarrollo, como también teniendo presente los escenarios tendencial y probables de cada uno de los sistemas. Además se tomó muy en cuenta el entorno cantonal y provincial, en el cual se destaca: la auto vía, la cercanía al aeropuerto de Quito, como también a la ciudad del Conocimiento Yachac Wasi del cantón Urcuquí (vía San Luis de Imbaya) y el nuevo campus universitario de la Técnica del Norte en la hacienda Santa Mónica de la parroquia Ilumán (Otavalo) cerca de San Roque.

El modelo de desarrollo deseado guarda correspondencia con el horizonte del plan que es el 2030, para lo cual se han definido zonas de acuerdo a sus características conforme el uso actual y potencial del suelo.

1. Zona de conservación y protección. 2. Zona restauración 3. Zona agrícola 4. Zona pecuaria 5. Zona forestal 6. Zona minera 7. Zona urbana 8. Zona industrial 9. Patrimonio Cultural

Para concretar el modelo expuesto a continuación se han priorizado y jerarquizado programas y proyectos como: el mejoramiento del ani-llo vial interparroquial desde San Roque hasta San Luis de Imbaya con carreteras de calidad como también la rehabilitación del ferrocarril el cual permitirá consolidar la integración y pertenencia al cantón Antonio Ante como también articular el turismo de compras (Atuntaqui), gastronómico (San José de Chaltura), cultural (Andrade Marín), comunitario (San Francisco de Natabuela y San Roque) y agroturismo (San Luis de Imbaya); la declaración y construcción de la zona industrial ubicadas en Tierra Blanca (Atuntaqui- Chaltura) y en Santa Ber-tha de la parroquia San Roque (colinda con Atuntaqui y Andrade Marín), especialmente para el funcionamiento de la actividad textil que es el referente económico del cantón el cual permitirá crecer y cubrir las demandas nacionales e internacionales; el mejoramiento de la infraestructura productiva del riego los cuales requieren de revestimiento con lo cual las pérdidas de agua disminuirán favoreciendo a la productividad de las tierras y al auto abastecimiento de alimentos en el cantón; la incorporación del cerro Imbabura al subsistema autóno-mo descentralizado de áreas protegidas, generando iniciativas económicas que garanticen la conservación e incentivos ambientales para las comunidades aledañas, como también la declaratoria de Patrimonio Cultural de las 31 Tolas, excepto la de Paila Tola (32), consolida-ción del manejo integral de los desechos sólidos desde las viviendas hasta el relleno sanitario; la creación del inovacentro en la ex fábrica Imbabura como un espacio de capacitación y comercialización a la vez que promoverá el turismo y desatará las rutas turísticas cantonales complementado con la declaratoria de patrimonio arquitectónico los alrededores de la fábrica; quizá el proyecto de mayor aspiración es el de Piñán para abastecer de agua de consumo humano a las diferentes parroquias como también la concreción de otros adicionales para brindar el servicio de agua las 24 horas. En el tema social se destacan la conformación de unidades educativas de educación básica y bachillerato como también la armonización de la medicina occidental con la ancestral, y la ampliación de la capacidad de generación de energía eléctrica de las plantas hidro eléctricas gestionadas por la Empresa Pública Municipal.

Todo esto será posible con una gestión participativa y desconcentrada entre población y gobiernos de los diferentes niveles incluido los ministerios sectoriales y con un permanente seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial “Avanzamos”.

MODELO DE DESARROLLO DESEADO. MDDFIGURA 4. MODELO DE DESARROLLO DESEADO


ZONA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓNZONA DE RESTAURACIÓNZONA AGRÍCOLAZONA PECUARIAZONA FORESTALZONA MINERAZONA URBANA

ZONA INDUSTRIAL



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FIGURA 4. MODELO DE DESARROLLO DESEADO


ZONA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓNZONA DE RESTAURACIÓNZONA AGRÍCOLAZONA PECUARIAZONA FORESTALZONA MINERAZONA URBANA

ZONA INDUSTRIAL



“AVANZAMOS”

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MAPA. ZONIFICACIÓN DEL SUELO


ZONA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN

ZONA DE RESTAURACIÓN

ZONA AGRÍCOLA

ZONA PECUARIA

ZONA FORESTAL

ZONA MINERA

ZONA URBANA

ZONA INDUSTRIAL

ZONA DE PATRIMONIO CULTURAL



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MAPA. ZONIFICACIÓN DEL SUELO


ZONA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN

ZONA DE RESTAURACIÓN

ZONA AGRÍCOLA

ZONA PECUARIA

ZONA FORESTAL

ZONA MINERA

ZONA URBANA

ZONA INDUSTRIAL

ZONA DE PATRIMONIO CULTURAL




Las zonas o categorías de ordenación que se determinaron son 9 a nivel cantonal:

1. Conservación y protección 2. Restauración 3. Agrícola 4. Pecuario 5. Forestal 6. Minera 7. Urbana 8. Industrial. 9. Patrimonio cultural

ZONA DE CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN

Es suelo no urbanizable con usos destinados a la conservación del patrimonio natural, bajo el enfoque de gestión ecosistémica que ase-gura la calidad ambiental, mantenimiento o recuperación del medio natural, de equilibrio ecológico y desarrollo sustentable. Esta zona se encuentra conformada por áreas con vegetación arbórea, arbustiva o herbácea ubicada en las márgenes de los ríos, quebradas y drenes menores y en los páramos.

FINALIDAD Garantizar los derechos de la naturaleza y el abastecimiento de agua de consumo humano y de riego

EXTENSIÓN (has) 1726,82

RIESGOSEn cuanto a la peligrosidad volcánica en la cima del Volcán Imbabura, quebradas, ríos y drenajes, donde podrían haber flujos de lodo

ACCIONES PERMITIDASO AUTORIZABLES

En los páramos se tendrá como acción únicamente la protección y forestación - reforestación, bio y ecoturismo, investigación de flora, fauna, turísticos, recreativos, educación ambiental, observación de aves, restauración ecológica, zonas de acampada, senderos señalizados, miradores de aves

ACCIONES LIMITADAS Agroforestería, agro silvo pastoril

ACCIONES PROHIBIDAS Caza, agrícolas y pecuarias, todo tipo de construcciones, práctica de motocross, trial y deportes con vehículosmotorizados todo terreno


“AVANZAMOS”

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ZONA. RESTAURACIÓN.-

Corresponde a áreas erosionadas, cauces de ríos, quebradas o drenes menores sin protección de vegetación.

FINALIDAD Minimizar riesgos naturales y antrópicos e incorporar vegetación nativa para mejorar las condiciones ambientales


RIESGOSFlujos de lodo o deslizamientos


Reforestación, forestación, regeneración, protección de humedales, vegetación protectora y majeo de laderas

ACCIONES LIMITADAS Se impide cualquier tipo de actividades excepto las de restauración

ACCIONES PROHIBIDAS Agrícolas, pecuarias, construcción de viviendas e infraestructuras agropecuarias, práctica de motocross, trial y deportes con vehículos motorizados todo terreno

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FINALIDAD Facilitar el desarrollo sustentable de la agricultura que garantice la soberanía alimentaria


RIESGOSEn cuanto a peligrosidad volcánica en quebradas, ríos y drenajes


Agricultura.- Para el caso de los escenarios ecológicos hasta pendientes del 20%, es decir hasta pendientes de 11,3º,y en caso de aprovechamiento comercial se permitirá su ocupación hasta pendientes del 25%, es decir pendienteshasta 14º. Debiendo permitirse solo hasta 10º para cultivos permanentes.Actividad agrícola con producción controlada, producción agrícola intensiva, cultivos agrícolas bajo invernadero, florícolas, hortícolas, frutícolas y cultivos de flores de libre exposición; producción agrícola extensiva y almacenamiento de abonos

ACCIONES LIMITADAS Actividades pecuarias en caso de los escenarios ecológicos hasta pendientes del 50%, es decir hasta pendientes de 26,5º, y en caso de aprovechamiento comercial se permitirá su ocupación hasta pendientes del 60%, es decir pendientes hasta 31º.Agro forestería, silvipastoril, piscicultura, apicultura, actividades agrícolas permitidas.Agroturismo.Uso de agro químicos, implementación de bosquetes y viviendas permitidas de acuerdo a la normativaFloricultura

ACCIONES PROHIBIDAS Construcción de viviendas que no estén de acuerdo al entorno natural e impacto al paisaje, instalación deindustrias de alto y medio impacto

ZONA AGRÍCOLA.-

Corresponde a suelos en donde se realizan actividades agrícolas con producción controlada, producción agrícola intensiva, cultivos agrí-colas, bajo invernadero, florícolas, hortícolas, frutícolas y cultivos de flores de libre exposición; producción agrícola extensiva y almacena-miento de abonos.

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ZONA. PECUARIA.- Corresponde a suelos en donde se realizan actividades pecuarias: avícolas, apícolas, ganaderas (acopio y cría de especies mayores y menores), almacenamiento de estiércol y abonos orgánicos, pastos cultivados

ZONA FORESTAL.- Corresponden a suelos de explotación forestal, terrenos y bosques dedicados a actividades de silvicultura (viveros forestales, reforesta-ción tala de árboles), fincas o granjas integrales agroecológicas y agroforestales

FINALIDAD Contribuir a la práctica de la actividad pecuaria sustentable conforme el uso potencial del suelo


RIESGOSEn cuanto a peligrosidad volcánica en quebradas, ríos y drenajes, donde podrían haber flujos de lodo


Actividades pecuarias: avícolas, apícolas, ganaderas (acopio y cría de especies mayores y menores), almacenamientode estiércol y abonos orgánicos, pastos cultivados, turismo

Construcción de viviendas que están de acuerdo al entornoACCIONES LIMITADAS

Condominios o urbanizaciones, centros infantiles, infraestructura de asistencia socialACCIONES PROHIBIDAS

FINALIDAD Comercialización de plantaciones forestales


RIESGOSDeslizamientos o flujos de lodo


Explotación forestal, plantaciones forestales, viveros forestales, fincas agroecológicas y agroforestales

AgroforesteríaACCIONES LIMITADAS

Construcción de viviendas, implantación de industrias procesadoras de la madera, actividades agrícolasACCIONES PROHIBIDAS

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23

ZONA MINERA.- Son suelos y subsuelos para la extracción de minerales metálicos y no metálicos como insumos para la industria de la construcción o las artesanías (canteras).

ZONA URBANA.- La zona urbana a nivel cantonal corresponden a las cabeceras parroquiales rurales y a la cabecera Cantonal Atuntaqui comprendida Atunta-qui-Andrade Marín, que acoge las actividades humanas

FINALIDAD Usufructuar adecuadamente los materiales pétreos existentes conforme la normativa legal y cultura de la población


RIESGOSDeslizamientos


Extracción de minerales metálicos y no metálicos como insumos para la industria de la construcción y artesanías(canteras)

Construcción de guarderíasACCIONES LIMITADAS

Construcción de viviendas, actividades agrícolas y pecuariasACCIONES PROHIBIDAS

FINALIDAD Conformar asentamientos humanos ordenados, con uso y ocupación del suelo urbano destinado a vivienda, comerciales, de servicios y vías

UBICACIÓN: msnmCabecera cantonal Atuntaqui - Andrade Marín, cabeceras parroquiales rurales San Luis de Imbaya, San José deChaltura, San Francisco de Natabuela y San Roque

RIESGOS Ninguno



Comercio, turismo, viviendas, urbanizaciones, actividades comerciales, servicios, vías

Talleres pequeños o artesanales textilesACCIONES LIMITADAS

Ganadería, agricultura, comercialización de sustancias inflamables, caza, agrícolas y pecuarias, todo tipo de construcciones, práctica de motocross, trial y deportes con vehículos motorizados todo terrenoACCIONES PROHIBIDAS

“AVANZAMOS”

24

ZONA INDUSTRIAL.- Este uso del suelo está destinado a la implantación de locales para la fabricación y procesamiento de productos. Este uso se encuentra dentro de la categoría principal en la gestión y administración sin embargo obligatoriamente se ubicarán fuera del límite de la ciudad de Atuntaqui – Andrade Marín y de las cabeceras parroquiales a pesar de ser consideradas por el CIIU:3220 industrias de mediano y bajo impacto ambiental. Ubicada en Tierra Blanca (50 has) y San Roque (50 has)

FINALIDAD Ordenar el territorio y reducir los conflictos sociales

RIESGOSContaminación social ambiental. La ubicada en Santa Bertha de San Roque que va a en dirección al Taita Imbaburaestá dentro de la zona de riesgos

EXTENSIÓN (has) 126,81 total: 1) Tierra Blanca - Atuntaqui (26,45), Chaltura (29,90) y 2) Santa Bertha de San Roque (27,86) Atuntaqui(16,86) y Andrade Marín (25,73)


Instalación de industrias manufactureras de bajo y mediano impacto ambiental. En predios de grandes superficies, planos y de acuerdo al mapa de subcategorías de ordenación de uso del suelo rural. Construcciones industrialesprevio estudio de impacto ambiental

Agricultura, crianza de animales menoresACCIONES LIMITADAS

Construcción de viviendas y turismoACCIONES PROHIBIDAS

FINALIDADProteger, conservar, rehabilitar y transmitir a las generaciones futuras el patrimonio cultural situado en su territorioque permita la complementación de la identidad anteña, especialmente de las tolas ubicadas en las parroquias deAtuntaqui, Andrade Marín, Natabuela, Chaltura y San Roque

RIESGOS Desaparición de un elemento fundamental de la identidad anteña

EXTENSIÓN (has)No es posible obtener ni aproximar la longitud de las tolas, los márgenes de error pueden ser altos. Es necesario unlevantamiento topográfico de las 32 tolas ubicadas en Atuntaqui (17), Andrade Marín (10), Natabuela (1), Chaltura (1)y San Roque


Turismo comunitario, cultural y de investigación

Museos, pequeña infraestructura turísticaACCIONES LIMITADAS

Construcción de viviendas, pistas para deportes extremos, agricultura y ganadería, complejos turísticos, construcción de fábricas, cementeriosACCIONES PROHIBIDAS

ZONA PATRIMONIO CULTURAL.- Se considerará a los conjuntos: grupos de construcciones, aisladas o reunidas, cuya arquitectura, característica, unidad e integración en el paisaje les da un valor universal excepcional desde el punto de vista de la historia, del arte o de la ciencia. Las tolas son íconos ances-trales construidas por los Atuntaquis o Tontaquis por los años 1200 a.c.; son montículos de tierra con diferente forma y volumen; que se las utilizaban como mortuorias individuales, colectivas, adoratorios, ceremoniales y observatorios.

“AVA

NZAM

OS”

25

AVANZAMOS

PROGRAMAS, PROYECTOS E INVERSIONES ESTIMADAS POR SISTEMAS

“AVANZAMOS”

26

SistemaAmbiental Programas, proyectos e inversiones estimadas

“AVA

NZAM

OS”

27

OBJETIVO 1: Promover y fortalecer la convivencia del ser humano con la naturaleza respetando sus derechos, contribuyendo a que las presentes y futuras generaciones vivan en un entorno sano y accedan al Buen Vivir - Sumak Kawsay, conviviendo en la interculturalidad y considerando las diferencias entre hombres, mujeres, niñez y adolescencia, juventud, adultos mayores y personas con discapacidad. PNBV 3,4,9,11.

2012- 2014 2015- 2019 2020-2030Incorporación del cerro Imbabura al subsistema autónomo descentralizado de áreas protegidas y generación de iniciativas económicas que garanticen la conservación e incentivos ambientales para las comunidades aledañas.

A

GAD: Antonio Ante, Otavalo e Ibarra GAD Parroquiales: Natabuela y San Roque, Ilumán, San Pablo, San Antonio, GPI, MAE, Cooperación internacional

10.000 200.000 190.000 400.000

Forestación, reforestación y revegetación con especies nativas y adaptadas a las zonas no cultivadas, en proceso de degradación, erosión y desertificación con fines productivos, de recuperación y conservación ambiental

AGMAA, GAD Parroquiales, GPI, MAE, MAGAP 10.000 200.000 590.000 800.000

Preservación, recuperación y protección del patrimonio genético mediante la identificación de áreas de germoplasmas

BGMAA, GAD Parroquiales, GPI, MAE, MAGAP 15.000 40.000 70.000 125.000

Recuperación de la funcionalidad de las micro cuencas del cantón Antonio Ante manteniendo las áreas de vegetación

A GMAA, GAD Parroquiales, GPI, MAE, MAGAP, Screatria de Riesgos

40.000 200.000 1.260.000 1.500.000

Parques lineales en las quebradas B GMAA, GAD Parroquiales, MAE, MAGAP, GPI

50.000 300.000 500.000 850.000

Fortalecimiento de la educación ambiental BGMAA, GPI, GADs Parroquaiels, MAE, MEI 10.000 25.000 35.000 70.000

Elaboración y ejecución del plan de contingencia y de riesgos para su gestión M

GMAA, SNGR, GPI, MAGAP, Cooperación internacional 70.000 140.000 210.000

Sub total 135.000 1.035.000 2.785.000 3.955.000

Conservación, protección y manejo sustentable del patrimonio natural y su biodiversidad con enfoque de microcuencas y gestión del riesgo

POLÍTICAS: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5,1.6

PROGRAMAS PROYECTOS FUENTE DE FINANCIAMIENTO CRONOGRAMA DE INVERSIONES TOTAL PRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares

PRIORIDAD A: Alta;

M: Media; B: Baja

2012- 2014 2015- 2019 2020-2030Fortalecimiento de la gestión integral de residuos sólidos en la parroquias urbanas y rurales del cantón Antonio Ante

A GMAA, GPI, MAE, Cooperación internacional

400.000 70.000 230.000 700.000

Implementación de plantas de tratamiento de aguas residuales para las parroquias San Roque, Atuntaqui, Andrade Marín e Imbaya

A GMAA, GAD Parroquiales: San Roque e Imbaya, GPI

900.000 1.800.000 900.000 3.600.000

Mejoramiento e implementación de procesos de control ambiental para el proceso de faenamiento en el camal municipal

BGMAA, GPI, MAE, Cooperación internacional 5.000 20.000 40.000 65.000

Control y monitoreo de la calidad de agua de consumo humano

A GMAA 5.000 20.000 40.000 65.000

Elaboración y aplicación de políticas públicas (gestión integral de residuos sólidos, gestión integral de recursos naturales, gestión del riesgo, manejo y control del manejo de pesticidas, reeducción de la contaminación visual y auditiva, otras)

M GMAA 20000 20.000

Sub total 1.330.000 1.910.000 1.210.000 4.450.0001.465.000$ 2.945.000$ 3.995.000$ 8.405.000$ TOTAL

Prevención, control y mitigación de la contaminación ambiental

POLÍTICAS: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5,1.6

PROGRAMAS PROYECTOS FUENTE DE FINANCIAMIENTO CRONOGRAMA DE INVERSIONES TOTAL PRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares

PRIORIDAD A: Alta;

M: Media; B: Baja

400.000

800.000

125.000

1.500.000

850.000

70.000

210.000

POLÍTICAS: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6

PROGRAMAS PROYECTOS FUENTE DE FINANCIAMIENTO

CRONOGRAMA DEINVERSIONES

TOTALPRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares

PRIORIDADA: AltaM: MediaB: Baja

Conservación, protección, y manejo

sustentable del patrimonio natural y su

biodiversidad con enfoque de

microcuencas y gestión del riesgo

Incorporación del cerro Imbabura al subsistema autónomo descentralizado de áreas protegidas y generación de iniciativas económicas que garanticen la conservación e incentivos ambientales para las comunidades aledañas

GAD: Antonio Ante, Otavalo e IbarraGAD Parroquiales: Natabuela y San Roque, Ilumán, San Pablo, San Antonio, GPI, MAE, Cooperación Internacional

GMAA, GAD Parroquiales, GPI, MAE, MAGAP

GMAA, GAD Parroquiales, GPI, MAE, MAGAP

GMAA, GAD Parroquiales, MAE, MAGAP, GPI

GMAA, GPI, GADs Parroquiales, MAE, MEI

GMAA, SNGR, GPI, MAGAP, Cooperación Internacional

GMAA, GAD Parroquiales, GPI, MAE, MAGAP, Secretaría de Riesgos

Forestación, reforestación y revegetación con especies nativas y adaptadas a las zonas no cultivadas, en proceso de degradación, erosión y desertificación con fines productivos, de recuperación y conservación ambiental

Preservación, recuperación y protección del patrimonio genético mediante la identificación de áreas de germoplasmas

Recuperación de la funcionalidad de las micro cuencas del cantón Antonio Ante manteniendo las áreas de vegetación

Parques lineales en las quebradas

Elaboración y ejecución del plan de contingencia y de riesgos para su gestión

Fortalecimiento de la educación ambiental

A

A

A

B

B

B

M

2012-2014 2015-2019 2020-2030

10.000 200.000 190.000

10.000 200.000 590.000

15.000 40.000 70.000

40.000 200.000 1.260.000

50.000 300.000 500.000

10.000 25.000 35.000

70.000 140.000

“AVANZAMOS”

28

SistemaEconómico Programas, proyectos e inversiones estimadas

“AVA

NZAM

OS”

29

ECONÓMICO - OBJETIVO 2.-

Consolidar y promover emprendimientos económicos innovadores y diversificados aprovechando las capacidades de la sociedad es-pecialmente de mujeres y jóvenes garantizando los derechos de los trabajadores con responsabilidad social, tributaria y ambiental y la in-serción de las personas con discapacidad, reconociendo las diversas formas de organización económica como popular y solidaria, pública y privada con igualdad de oportunidades, cuyo fin sea el Buen Vivir. (PNBV 1-2-3-4-6-9-11)

“AVANZAMOS”

30

“AVA

NZAM

OS”

31

“AVANZAMOS”

32

SistemaSocio Cultural Programas, proyectos e inversiones estimadas

“AVA

NZAM

OS”

33

OBJETIVO 3.- Generar un tejido social, cultural y deportivo parroquial y cantonal sólido de mujeres, hombres, niñez/ adolescencia, juventud, adultos mayores y personas con discapacidad que promuevan una convivencia pacífica mediante sistemas de educación y salud incluyentes que promuevan la interculturalidad del cantón y posibiliten el Buen Vivir –Sumak Kawsay (PNBV 1-2-3-8-9)

“AVANZAMOS”

34

“AVA

NZAM

OS”

35

“AVANZAMOS”

36

SistemaAsentamiento Humanos

Programas, proyectos e inversiones estimadas

“AVA

NZAM

OS”

37

OBJETIVO 4.- Fortalecer la organización y el orden del crecimiento de los asenta-mientos humanos acorde a sus culturas dando prioridad a la sobe-ranía alimentaria, con espacios públicos desconcentrados, seguros y diversos sin discriminación de género, generacional y discapacidad, conservados con la corresponsabilidad ciudadana, con servicios básicos permanentes especialnete dw agua de consumo humano y equipamientos de salud, educación, deporte incluyentes y de seguri-dad adecuados, con proyección a futuro respetando los ecosistemas (PNBV 1-3-4-7-9)

75.000

POLÍTICAS: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4; 4.5; 4.6; 4.7



TOTALPRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares


Infraestructura de educación formal, informal y salud

Infraestructura deportiva y recreativa

Adecuación y mejoramiento de Centros de Desarrollo Infantil MIES, GMAAA

2012-2014 2015-2019 2020-2030

25.000 20.000 30.000

400.000Construcción o ampliación del subcentro de Atuntaqui, Hospital y rehabilitación de la Clínica del Seguro Social

MSP, GMAA, IESS, GPIA 100.000 300.000

750.000Construcción o ampliación de aulas y equipamiento y laboratorios de escuelas, centros artesanales y colegios

MEC, GPI, GMAA, JPsA 50.000 400.000 300.000

Catastro de infraestructura educativa y de salud MEI, MSP, GMAAB 15.000

190.000 820.000 330.000 1.340.000

15.000

Reubicación del cuartel o ampliación del retén de policía, creación y mejoramiento de UPCs

MI, GMAA, GPIB 100.000 100.000

Mejoramiento de infraestructura deportiva especialmente los estadios de las parroquias

GMAA, Liga Deportiva Cantonal

GMAA, GPI

A

A

80.000 100.000250.000 430.000

Construcción de parques de la familia, parque cantonal multidisciplinario y espacios para jóvenes

Creación de espacios preferenciales en: estadio, coliseo, iglesias, cementerio y parqueaderos en el sector público y privado

GPI, GMAA, JPsB 200.000 350.000150.000 700.000

50.000 600.00030.000 680.000

SUBTOTAL

430.000 330.000 1.050.000 1.810.000SUBTOTAL

“AVANZAMOS”

38

918.944

POLÍTICAS: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4; 4.5; 4.6; 4.7



TOTALPRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares


Saneamiento ambiental y vivienda

Infraestructura deportiva y recreativa

Empresa Pública de Agua Potable y ALcantarillado GMAA, Fondos, Ex IceA

2012-2014 2015-2019 2020-2030

459.472 459.472

150.000Baterias Sanitarias en centros educativos y asilos, hogar de ancianos San Vicente de Paúl y baños públicos adaptados para personas con discapacidad

MIES, GMAAA 30.000 50.000 70.000

4.100.000Construcción y mejoramiento de sistemas de agua y alacantarillado en todas las parroquias

GPI, GMAA, JPs, MIDUVIA 2.600.000 1.000.000 500.000

Construcción de abastos familiares de reutilización de aguas domésticas y almacenamientos de aguas de lluvia

GMAAB

4.089.472 31.529.472 620.000 36.238.944

20.000 50.000 70.000

Préstamos para construir casas, con mayores facilidades y de menores costos por parte del MIDUVI y el Municipio

MIDUVI, INMOBILIARIAS, Entidades financieras

A 30.000.0001.000.000 31.000.000

Construcción de ranflas y pasamanos en las aceras y edificios de la ruta administrativa: Parque principal, Iglesia, Municipio, Cooperativa Atuntaqui, Banco Pichincha

MIES, CONADIS, GMAA, GPI, JPsA 150.000100.000 250.000

Recuperación de los espacios públicos en los terrenos baldíos

GMAA, JPsB 100.000 100.000 200.000

Mejoramiento de las calles de las parroquias urbanas y rurales con adoquinado, aceras y bordilos

GPI, GMAAM 100.0001.800.000 100.000 2.000.000

Aceras y bordillos Fábrica Imbabura GMAAA 100.00047.00 100.000 247.000

Construcción de ciclo vías GMAA, JPsB 100.000 100.000 200.000

Mejoramiento del edificio municipal y pretil GMAAA 100.000200.000 100.000 400.000

Incremento de espacios verdes en las zonas urbanas

GMAA, GADs parroquialesB 100.00020.000 100.000 220.000

Titularización de tierras rurales del cantón Antonio Ante

MAGAP, GMAAB 100.00025.000 100.000 225.000

Construcción de cerramiento diferentes sectores del Cantón

GMAAA 100.00040.000 100.000 240.000

Incorporación de los sectores considera-dos rurales de la parroquia urbana Atuntaqui como urbanos. (Inec)

GMAA, INECB 100.0003.000 100.000 203.000

SUBTOTAL

6.944.472 33.729.472 2.900.000 43.573.944SUBTOTAL

“AVA

NZAM

OS”

39

Sistema Movilidad, Conectividady Energía


“AVANZAMOS”

40

2012- 2014 2015-2019 2020-2030Alumbrado público en las 6 parroquias (ampliación y mejoramiento).

AEMELNORTEGMAA, GP´s, GPI, Ferum 195000 250.000 300.000 745.000

Ampliación de la hidroeléctrica gestionada por la Empresa Pública con el tercer generador de medio mega. Terreno

BMinisterio de Energía, GMAA, GPI, Banca Verde Europea

180.000 600.000 780.000Adjudicación de la planta eléctrica del IESS a la empresa pública.

B IESS, GMAA5000 5.000

Implementación de bio digestores en las parroquias rurales: Natabuela, Imbaya

BGMAA, GAD

Parroquiales: Natabuela e Imbaya

50.000 100.000 150.000

Subtotal 380.000 900.000 400.000 1.680.000Mejoramiento y mantenimiento del anillo vial y caminos comunitarios con cunetas y bordillos (Ciudad del conocimiento Urcuqui)

AGPI, GMAA, GP´s, Ministerio de Transporte

1.980.000 1.000.000 1.000.000 3.980.000Semi peatonización de las 3 calles comerciales principales de Atuntaqui: General Enríquez, Río Amazonas, Bolívar, Pedro muñoz a la panamericana

B GMAA, GPI

300.000 300.000Creación de cooperativa de transporte urbano e incremento de frecuencias en parroquias rurales.

BEmpresa privada, Ministerio Transporte, GMAA 600.000 600.000

Determinación de las paradas inter cantonales, interprovinciales y parroquiales en la auto vía en la entrada a Atuntaqui.

BGMAA, Policía Nacional, Dirección de Tránsito de Imbabura

5.000 5.000

Rehabilitación del ferrocarril y las estaciones de San Roque, Andrade Marín, Imbaya (apertura)

B GPI, GMAA, GP´s, MPC, MITUR, Ferrocarriles del Ecuador 300.000 300.000

Subtotal 1.985.000 2.200.000 1.000.000 5.185.000

POLITICAS CANTONALES.- 5.1; 5.2; 5.3; 5.4; 5.5; 5.6

CRONOGRAMA DE INVERSIONES

Generación de Energía limpia y

alumbrado público

TOTAL PRESUPUESTO ESTIMADO DólaresPROGRAMAS PROYECTOS

PRIORIDAD A: Alta;

M: Media; B: Baja

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Movilidad y transporte

OBJETIVO 5.- Ampliar y mejorar la calidad de los servicios públicos de alum-brado, telefonía e internet y del sistema vial inter parroquial e inter cantonal con un transporte de pasajeros digno que respeten las tarifas de la niñez / adolescencia, personas con discapacidad y adultos mayores, promoviendo el uso de energías alternativas limpias y posibiliten el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores. (PNBV 1-3-4-9)

“AVA

NZAM

OS”

41

2012- 2014 2015-2019 2020-2030Señalética de las calles del Cantón de preferencia en la ruta: Mercado, Hospital, Parque principal, Patronato Municipal, Estadio y Coliseo (discapacidad) A

GMAA, Dirección de Tránsito de Imbabura 90.000 50.000 140.000

Educación vial A Policía Nacional, GMAA,

GP´s. 21.000 250.000 271.000Instalación de semáforos inteligentes (discapacidad)

A Policía Nacional, GMAA, GP´s. 70.000 150.000 220.000

Subtotal 181.000 450.000 0 631.000Implementación de radio y televisión municipal A

GMAA, Ministerio de Producción y MINTEL 200.000 200.000

Internet en escuelas, ampliación de la cobertura en colegios y del ancho de banda de los telecentros

A GPI, GMAA, GP´s, CNT, Mintel

100.000 100.000 200.000Ampliación de la cobertura de teléfonos (central telefónica) y puertos para internet con CNT en especial en las parroquias rurales.

B MINTEL, CNT, GMAA

30.000 60.000 30.000 120.000Subtotal 330.000 160.000 30.000 520.000

2.876.000 3.710.000 1.430.000 8.016.000TOTAL

Seguridad vial

Conectividad y telecomunicaciones

TOTAL PRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares


PROGRAMAS PROYECTOS

PRIORIDAD A: Alta;

M: Media; B: Baja



“AVANZAMOS”

42

SistemaPolíticoinstitucional


“AVA

NZAM

OS”

43

2012-2014 2015-2019 2020-2030Consultorías, asesoría e investigación especializada A GMAA 863.946 50.000 70.000 983.946Estudio y diseño de proyectos A GMAA 519.000 500.000 700.000 1.719.000Fortalecimiento del Consejo Cantonal de la Niñez y Adolescencia B GMAA, MIES, CNNAA 20.000 12.000 15.000 47.000Creación de una dependencia municipal de generación y seguimiento de información estadística y cualitativa sobre los sistemas del PDOT. B GMAA 38.800 30.000 35.000 103.800Creación de la empresa pública de turismo (Fábrica Imbabura), agua, higiene y ambiente B GMAA, MT, MAE 15.000 15.000Contraparte convenios A GADAA 450.000 500.000 700.000 1.650.000Apoyo AINNA A GADAA 861.618 861.618Mobiliarios, maquinarias y equipos informáticos

A GMAA1.000 5.000 10.000 16.000

Terrenos A GMAA 100.000 100.000Automatización de los procesos financieros, administrativos, de recaudaciones y ordenanzas en el Gobierno Municipal y en todas las instituciones públicas

B GMAA

50.000 50.000Gobierno electrónico municipal sin papeles

B GMAA100.000 50.000 150.000

Actualización del orgánico estructural y funcional del Municipio y Juntas Parroquiales Rurales conforme a las nuevas leyes especialmente COOTAD

AGMAA, GADs Parroquiales

30.000 30.000Sub total 3.049.364 1.147.000 1.530.000 5.726.364

Fortalecimiento institucional


CRONOGRAMA DE INVERSIONES PROGRAMAS PROYECTOS

PRIORIDAD A: Alta;

M: Media; B: Baja


TOTAL PRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares

OBJETIVO 6.- Profundizar en el nivel parroquial y cantonal la participación crítica, planificación articulada y constante, y control ciudadano de la ges-tión pública con cultura tributaria, involucrando interculturalmente a la población especialmente de la niñez, juventud, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores que posibiliten el fortalecimien-to del estado local democrático, la participación política electoral de mujeres y jóvenes, y la incidencia a nivel provincial mediante las man-comunidades y el relacionamiento nacional e internacional. (PNBV 1-2-3-5-9-10-12)

“AVANZAMOS”

44

2012-2014 2015-2019 2020-2030

Juventud Promotora de Cambios ACooperación externa, FOCI, GMAA 100.000 100.000 150.000 350.000

Consejo Cantonal de la Niñez y Adolescencia - CCNA A GMAA 60.000 100.000 250.000 410.000Elaboración y conformación de los sistemas parroquiales y cantonales de participación M GMAA, CPCCS 40.000 40.000Veedurías a todas las instituciones públicas (salud, educación y policía) A GMAA, CPCCS 30.000 50.000 80.000Elaboración de la metodología del presupuesto participativo parroquial. M GMAA 15.000 15.000Cumplimiento de la asignación del 10% a los grupos de atención prioritaria en las Juntas Parroquiales y Municipio A CPCCS, GM, GPs 3.000 3.000Capacitación permanente y promoción (spots radio, periódicos) sobre las leyes de participación y planificación a las autoridades y población en general A

GMAA CPCCS, Secretaría de Pueblos 45.000 90.000 135.000

Escuela de liderazgo en Gestión Pública para dirigentes de organizaciones y autoridades electas A

GMAA CPCCS, Secretaría de Pueblos 48.000 60.000 108.000

Elección del Consejo Parroquial Urbano de Atuntaqui B GMAA, CNE, CPCCS 20.000 10.000 10.000 40.000

Sub total 361.000 410.000 410.000 1.181.000

CRONOGRAMA DE INVERSIONES TOTAL

PRESUPUESTO ESTIMADO

Dólares

Participación, planificación y control social


PROGRAMAS PROYECTOS

PRIORIDAD A: Alta;

M: Media; B: Baja


“AVA

NZAM

OS”

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2012-2014 2015-2019 2020-2030Mancomunidad para el manejo integral de residuos sólidos provincial. B

GADs Otavalo, Cotacahi, GMAA 80.000 80.000

Actualización e implementación del plan de manejo del cerro Imbabura (Ibarra, Antonio Ante y Otavalo). B

GMAA, GAD Ibarra, GAD Otavalo 20.000 20.000

Mancomunidad para asumir las competencias del tránsito provincial. B GADs Cantonales 5.000 5.000

Manejo integral de la microcuenca del Ambi (Cotacachi, Otavalo). B

GAD Cotacachi, GADOtavalo, 10.000 10.000

Delegación de competencias a juntas parroquiales en gestión de desechos sólidos en sus jurisdicciones M

GMAA, GADs parroquailes 50.000 100.000 150.000

Creación de empresas comunitarias de agua M

GMAA, GADs parroquailes, Juntas de Agua, Miduvi 10.000 10.000

Sub total 55.000 220.000 0 275.000TOTAL 3.465.364 1.777.000 1.940.000 7.182.364

TOTAL PRESUPUESTO

ESTIMADO Dólares

PROGRAMAS PROYECTOS

PRIORIDAD A: Alta;

M: Media; B: Baja




Convenios y Mancomunidaes

MISIÓN GOBIERNO MUNICIPAL

Promover el Buen Vivir – Sumak Kawsay de la comunidad Anteña brindando servicios eficientes y de calidad conforme a sus competencias y en coordinación con otros GADs y Gobierno Central, enmarcados en la planificación territorial con participación, equidad y transparencia.

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“AVANZAMOS”

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AVANZAMOS

ACTUALIZACIÓN PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DELCANTÓN ANTONIO ANTE

Gobierno Municipal de Antonio Ante, Amazonas y Av. Julio Miguel Aguinaga,Teléfonos: 593 06- 2906 115 / 2906 117 / 2906 039 Fax: 06-907-646,email: [email protected]

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Actualizacion plan de desarrollo y ordenamiento territorial

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