Actualización del Programa Estratégico Tecnológico de Pemex … · recursos humanos...
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Actualización del Programa Estratégico Tecnológico de Pemex y sus Organismos Subsidiarios 11 Jul de 2012
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Actualización del Programa Estratégico Tecnológico
de Pemex y sus Organismos Subsidiarios
11 Jul de 2012
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Contenido
¿ Qué es el Programa Estratégico Tecnológico ?
Estrategia para implantar el PET
Resultados del PET de PEMEX Refinación
Necesidades Tecnológicas Identificadas en Energía y Eficiencia Operativa
Pasos siguientes
Áreas
de
Planeación
• Plan de Negocios
Elaboración del
Programa Estratégico
Tecnológico
• Portafolio de
necesidades
tecnológicas
Identificación de
Alternativas
Tecnológicas
Necesidades Tecnológicas
a solucionar por desarrollo
Estudios de IT requeridos
para la I & DT
Alternativas Tecnológicas
a Evaluar
Desarrollo de
Tecnología
Evaluación y
Selección de
Tecnología
Tecnología Desarrollada
Tecnología Comercial
Evaluada y Seleccionada
Adquisición de
Tecnología y servicios
de asistencia técnica
Contratos de licencia y
de asistencia técnica
Implantación de
Tecnología
Solución de Tecnología
implantada y validada.
Mejor continua o
abandono de
Tecnología
Propuesta de acciones de
mejora de Tecnología
Expediente de abandono
de Tecnología
Áreas
Operativas
PET PEPET
El Programa Estratégico Tecnológico es el producto del primer
subproceso del Proceso de Administración de Activos
Tecnológicos de PEMEX
• Propuesta de acciones
de mejora de Tecnología
• Problemáticas a
resolver con
tecnología
• Programa Estratégico
Tecnológico vigente
• Programa
Estratégico
Tecnológico
actualizado • Oportunidades
tecnológicas identificadas
3
4
El Programa Estratégico Tecnológico es uno de los elementos de la Estrategia Tecnológica de PEMEX, en donde se resumen los retos y necesidades tecnológicas
de las estrategias del Plan de Negocios
Alinear los esfuerzos tecnológicos de la empresa y el
IMP hacia el logro de las metas del Plan de Negocios.
Identificar las necesidades tecnológicas de las
estrategias de negocio principales, para promover su
atención oportuna.
Inducir el uso eficiente de los recursos disponibles.
Estimar el impacto asociado a la atención de las
necesidades de tecnología.
Identificar el mecanismo mediante el cual se atenderán
las necesidades identificadas en el PET, que puede ser
vía la investigación y el desarrollo tecnológico, la
asimilación y adquisición de tecnología, así como´, la
contratación de servicios tecnológicos.
Planear la atención de los requerimientos de formación
de recursos humanos especializados acorde al Plan de
Negocios.
Generar sinergias con instituciones de educación
superior, centros de investigación, laboratorios y
empresas.
Atender con oportunidad los requerimientos
establecidos en las distintas disposiciones legales en la
materia.
I. P
ET
II.
Pro
gra
ma d
e E
jecu
ció
n d
el
PE
T
PET: Programa Estratégico Tecnológico PEPET: Programa de Ejecución del PET
Fase I. Programa Estratégico Tecnológico
de Pemex, PET
Áreas Tecnológicas Estratégicas
Problemáticas Tecnológicas
Retos Tecnológicos
Necesidades Tecnológicas
Estimación del impacto esperado
Fase II. Programa de Ejecución del PET
Fondo
Sectorial
CONACYT
-SENER
Hidrocarburos
Fondo
De Investigación
Científica y
tecnológica del
Instituto
mexicano del
Petróleo
Presupuesto
Propio
Convenios de
Colaboración
Cartera de proyectos de Investigación y Desarrollo
Tecnológico
Beneficios que representa la integración del Programa Estratégico Tecnológico
Contenido
¿ Qué es el Programa Estratégico Tecnológico ?
Estrategia para implantar el PET
Resultados del PET de PEMEX Refinación
Necesidades Tecnológicas Identificadas en Energía y Eficiencia Operativa
Pasos siguientes
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Desarrollar y proveer recursos humanos especializados y mejorar la productividad laboral
Fortalecer la gestión por procesos y la ejecución de proyectos
Incrementar la generación de valor y la eficiencia del proceso de suministros y fortalecer la proveeduría nacional
Apoyar el crecimiento y mejora del negocio mediante el desarrollo tecnológico
Modernización de la gestión
Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las actividades de transformación
Garantizar la operación segura y confiable
Mejorar el desempeño ambiental, la sustentabilidad del negocio y la relación con comunidades
Fortalecer la orientación a los clientes
Responsabilidad Corporativa
Eficiencia Operativa
Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor económico
Incrementar la producción de hidrocarburos
Impulsar el desarrollo de la petroquímica nacional con inversión propia y complementaria
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
1
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6
7
11 12 13 14
3
4
8
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6
Para implantar el Programa Estratégico Tecnológico en PEMEX se
cuenta con un objetivo y una estrategia del Plan de Negocios
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Objetivo 13 Apoyar el crecimiento y mejora del negocio mediante el desarrollo
tecnológico
Estrategia 46
Implantar el Programa Estratégico Tecnológico
Alcance
Fase 1: Identificar las áreas tecnológicas estratégicas, sus problemáticas y retos tecnológicos, así
como las necesidades tecnológicas que atienden dichos retos.
Fase 2: Identificar las alternativas tecnológicas disponibles para atender las necesidades tecnológicas
estratégicas, a través de la elaboración de mapas tecnológicos
Fase 3: Elaborar los mapas de ruta tecnológica para las áreas y los proyectos prioritarios. Identificar
las necesidades de formación de recursos humanos especializados asociadas, definir la estrategia de
atención de las necesidades tecnológicas.
Fase 4: Elaborar las bases de proyectos tecnológicos
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Con base en los
objetivos
estratégicos se
define el enfoque
hacia los proyectos
integrales o áreas
tecnológicas
estratégicas, según
convenga.
La identificación de
las posibles
soluciones
tecnológicas se
realiza a través de
estudios de
inteligencia
tecnológica que se
resumen en la
forma de fichas
tecnológicas.
La definición de la
estrategia de
atención de las
necesidades se
soporta en la
integración de mapas
de ruta tecnológica
La identificación de
necesidades de
formación de
recursos humanos
especializados se ve
facilitada con la
integración de los
mapas
Objetivos y alcances
de los proyectos que
se requieran para
atender las
necesidades
tecnológicas
Elaboración de
demandas
específicas
1. Enfoque a
temas prioritarios
2. Identificación
de alternativas
tecnológicas
3. Mapeo de ruta
tecnológica
4. Elaboración de
bases de
proyectos
tecnológicos
Estrategia de ejecución del Programa Estratégico Tecnológico
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1. Enfoque a temas prioritarios -Criterios de priorización-
PEP Incorporación de reservas
Incorporación de producción
PGPB Proceso, transporte y
comercialización de gas natural,
hidrocarburos líquidos (GLP) y
productos petroquímicos básicos
PR Refinación, elaboración de
productos petrolíferos y
derivados del petróleo
PPQ Elaborar, comercializar y
distribuir productos
petroquímicos secundarios
Generales
Alineación Estratégica
Particulares
Plan de Negocios
Programa Estratégico Tecnológico
Programa de Investigación, Desarrollo de Tecnología y
formación de Recursos Humanos Especializados
Mandato de
Generación de valor
sustentable
Funciones de los OS
Específicos
Ejecución del PET
PEP
Proyectos prioritarios con
mayor % de reservas o
producción a incorporar en el
periodo de planeación
PGPB Áreas tecnológicas estratégicas
que habilitan la recuperación
de licuables y el endulzamiento
de gas
PR Áreas tecnológicas estratégicas
que habilitan la producción de
gasolinas y la conversión de
residuales
PPQ Áreas tecnológicas que
soportan a las cadenas de
mayor rentabilidad
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Alternativa tecnológica:
Aplicaciones
Tecnologías potenciales
Necesidad Tecnológica: Ficha tecnológica
Alternativas tecnológicas:
Casos de
aplicación
Campos /
Usuarios
Proveedores Centros de
Desarrollo
Tecnológico
Necesidad Tecnológica:
Ficha tecnológica
Alternativas tecnológicas:
Posicionamiento
tecnológico Especialistas
Disponibilidad de la tecnología
1 E
mbri
onari
a
2 C
reci
mie
nto
3 M
adure
z
4 S
atu
raci
ón
5O
bso
lesc
enci
a
Necesidad Tecnológica:
Ficha tecnológica
Alternativas tecnológicas: Hoja 4/5
Necesidad Tecnológica: Índice de Referencias
Ref # Título de la
Referencia Autor Empresa
Revista o
simposio Año
Alternativa tecnológica:
Necesidad tecnológica:
Directorio de Especialistas
Nombre Filiación
empresarial
Dirección
Electrónica
2. Identificación de alternativas tecnológicas -Elementos sugeridos por el PAAT-
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Uso eficiente de la
Energía
Agrupador. Solución
tecnológica integral
Línea de tiempo
Actual Corto Mediano Largo
Estrategia
Reto Tecnológico Reducir el índice de intensidad energética de 130 a 90 hacia 2024
Mercado IT + IM + Organismo
Subsidiario
Necesidades
Tecnológicas de
Negocio
Del PET vigente
Identificación de
Alternativas
Tecnológicas
Proyectos y Servicios
Maduras (Adquisición)
En crecimiento
(Alianza, Consorcio)
Embrionarias (IDT)
Recursos
Fuentes de
Financiamiento
Alianzas o Consorcios
Formación de Recursos
Humanos
Especializados
Moti
vadore
s (D
rivers
)
"Alternativas Tecnológicas” que resuelven las "Necesidades
Tecnológicas (del PET)”
Tendencias del mercado vs tiempo
Optimización de operaciones y actualización tecnológica
Formación de RH para las tecnologías adquiridas o desarrolladas
Fuentes (fondos) que aseguren la adquisición de tecnología o el
financiamiento de IDT
Agrupación conveniente dentro de normativa para Pemex
Para cada Organismo Subsidiario
3. Mapeo de Ruta Tecnológica -Elementos sugeridos por el PAAT-
Contenido
¿ Qué es el Programa Estratégico Tecnológico ?
Estrategia para implantar el PET
Resultados del PET de PEMEX Refinación
Necesidades Tecnológicas Identificadas en Energía y Eficiencia Operativa
Pasos siguientes
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Los resultados de la identificación de necesidades tecnológicas para
PEMEX Refinación muestran un balance entre los diferentes
mecanismos de atención
Organismo Subsidiario PR
Conteo of Necesidad tecnológica Mecanismo de atención
Áreas Tecnológicas Estratégicas Adquisición Asimilación Desarrollo
Servicio
Tecnológico Gran Total
Confiabilidad operativa 4 1 1 2 8
Conversión de residuales 1 3 2 2 8
Descuellamiento y optimización de las
instalaciones 4 6 8 18
Integración ambiental 6 4 3 3 16
Logística de almacenamiento, transporte y
distribución 4 1 5
Optimización de la dieta de crudo para las
refinerías 3 3
Producción de destilados intermedios 1 1 2
Producción de gasolinas 2 9 5 3 19
Seguridad y salud ocupacional 5 1 2 8
Uso eficiente de energía 3 3 3 3 12
Gran Total 25 26 23 25 99
25%
26% 23%
25%
Refinación
Adquisición
Asimilación
DesarrolloTecnológico
Servicio Tecnológico
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Contenido
¿ Qué es el Programa Estratégico Tecnológico ?
Estrategia para implantar el PET
Resultados del PET de PEMEX Refinación
Necesidades Tecnológicas Identificadas en Energía y Eficiencia Operativa
Pasos siguientes
15
Organismo
Subsidiario
Área tecnológica
estratégica Problemática
Plazo
problemática
Objetivo
Estratégico 2012
secundario
Reto
tecnológico
Necesidad
tecnológica
Mecanismo de
atención
sugerido
PR Uso eficiente de energía
Falta de optimización de
los servicios auxiliares.
Cogeneración
Corto
OE4: Alcanzar un desempeño
operativo superior al
promedio de la industria en
las actividades de
transformación
Reducir el IIE, %
Identificar las áreas y los procesos que afectan el índice para implantar
tecnologías a corto, mediano, largo
plazo
Asimilación
Utilización de procesos y equipos de
baja eficiencia energética,
limitados para la operación
actual o dañados
Mediano
Incorporar turbinas de vapor y calderas
de alta eficiencia
Adquisición
Incorporar tecnologías para
aumentar la eficiencia en
calentadores de proceso
Rehabilitar y sustituir tecnologías
en torres de enfriamiento
Las necesidades tecnológicas identificadas en el tema de Energía y
Eficiencia Operativa se agrupan dentro del área tecnológica
estratégica de Uso Eficiente de la Energía
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Organismo
Subsidiario
Área
tecnológica
estratégica
Problemática Plazo
problemática
Objetivo
Estratégico 2012
Reto
Tecnológico
Necesidad
tecnológica
Mecanismo de
atención
sugerido
PR Uso eficiente de energía
Utilización de procesos y
equipos de baja eficiencia
energética, limitados para la operación actual
o dañados
Mediano
OE4: Alcanzar un desempeño operativo superior al
promedio de la industria en
las actividades de
transformación
Reducir el IIE, %
Incorporar tecnologías de intercambio de calor de alta
eficiencia
Asimilación
Utilizar herramientas de simulación para mantenimiento
predictivo
Falta de optimización de
los servicios auxiliares.
Cogeneración
Integrar mejores practicas en la operación de accionadores
Desarrollo Falta de
adecuada Integración
energética de equipos y
corrientes de proceso
Optimizar las condiciones de
operación de las plantas de
destilación y FCC para un uso más
eficiente de energía sin dejar de cumplir
con los requerimientos de
proceso
Las necesidades tecnológicas identificadas en el tema de Energía y
Eficiencia Operativa se encuentran vinculadas con el reto
tecnológico de Reducir el Índice de Intensidad Energética
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Contenido
¿ Qué es el Programa Estratégico Tecnológico ?
Estrategia para implantar el PET
Resultados del PET de PEMEX Refinación
Necesidades Tecnológicas Identificadas en Energía y Eficiencia Operativa
Pasos siguientes
18
Pasos siguientes
Talleres para la actualización el portafolios de necesidades tecnológicas
de PEMEX Refinación en colaboración con el Instituto Mexicano del
Petróleo 13 y 14 de agosto
Definir los temas prioritarios
Realizar la identificación de alternativas tecnológicas y los mapas de
ruta tecnológica
