Actuaciones sobre barrios

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RENOVACIÓN URBANA Y COHESIÓN SOCIAL EN UN CONTEXTO DE CRISIS – DONOSTI 2010 ACTUACIONES SOBBRE BARRIOS DE ESPECIAL INTERÉS Programas de intervención en Catalunya

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Presentación de Pere Serra sobre las actuaciones en barrios especiales de Cataluña en Seminario sobre Renovación Urbana y Cohesión Social de EKITEN-Thinking en Cursos de Verano UPV/EHU 2010

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RENOVACIÓN URBANA Y COHESIÓN SOCIAL EN UN CONTEXTO DE CRISIS – DONOSTI 2010

ACTUACIONES SOBBRE BARRIOS DE ESPECIAL INTERÉS Programas de intervención en Catalunya

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1. TIPOS DE INTERVENCIÓN EN SUELO URBANO ESCENARIOS

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PARQUE EDIFICADO ENVEJECIDO

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04

POLÍGONOS DE ORIGEN PÚBLICO

SANT ROC, BADALONA

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CONJUNTOS RESIDENCIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN

PEIUS GENER, BADALONA

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CONJUNTOS RESIDENCIALES CON PATOLOGIAS ESTRUCTURALES

VIA TRAJANA, BARCELONA/ST ADRIÀ DE BESÒS

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ESCENARIOS DE DEGRADACIÓN FÍSICA, SOCIAL Y ECONÓMICA

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1. TIPOS DE INTERVENCIÓN EN SUELO URBANO RESPUESTAS

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Rehabilitación integral

Rehabilitación media Rehabilitación parcial

FOMENTO DE LA REHABILITACIÓN PRIVADA

CIUTAT VELLA, BARCELONA

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EVOLUCIÓN DE LA REHABILITACIÓN PRIVADA Rehabilitación de viviendas

Dades en milions de pts

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Medioambiente Gestión del agua potable Sustitución de depósitos Ahorro de agua

1. Campañas específicas

Accesibilidad Incorporación de nuevos ascensores

Patrimonio Recuperación de edificios catalogados Terracotas Esgrafiados

Espacio Urbano Completar la rehabilitación de conjuntos urbanos

3. Viviendas de alquiler

Ayudas a la rehabilitación y mantenimiento del alquiler en edificios de propiedad vertical

2. Actuaciones básicas en elementos comunes

PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN

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PROGRAMA ARI DE CIUTAT VELLA, BARCELONA

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NOU BARRIS, BARCELONA: PLAZA LLUC MAJOR

MONUMENTALIZACIÓN BARRIOS PERIFÉRICOS

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Σ

8640

TORF

198

SC

2345

EP

484

TURÓ

1048 VG

649

SOB

432 VT

608

S.ROC

869

TN

902

ARR

596 ESP

203 A.M.BCN

BCN

VALLÈS

2% 3923 (45.5%)

3414 (39.5%)

7337

85%

799 (9%)

SALIP

306

4%

PROGRAMAS DE REMODELACIÓN DE POLÍGONOS DE ORIGEN PÚBLICO

ADIGSA (1.303)

OTROS (4.295) INCASÒL (3.042)

PROGRAMA DE REMODELACIÓN DE POLÍGONOS DE ORIGEN PÚBLICO

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PROGRAMA DE MEJORA DE BARRIOS O ÁREAS DEGRADADAS

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2. REGLAS DEL JUEGO BÁSICAS

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 CONNECTIVIDAD

 DIFUMINACIÓN

 SOSTENIBILIDAD

A) REGLAS FÍSICAS

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A) REGLAS FÍSICAS

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CONNECTIVIDAD

A) REGLAS FÍSICAS

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fecha del censo

CONSTITUCIÓN DEL DERECHO mantenimiento en el censo vivienda habitual y permanente

propiedad RÉGIMEN DEL REALOJAMIENTO alquiler

derecho de uso y habitación

decreto de patologías INTERCAMBIO PROPIEDADES HAUS

vivienda x vivienda

 EL DERECHO DE REALOJAMIENTO

B) REGLAS SOCIALES DE ORDEN JURÍDICO-URBANÍSTICO

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 NORMALIZACIÓN: comunidades viables y arquitecturas

variadas

 TIPOLOGÍAS ADECUADAS AL MERCADO

 ESPACIOS PÚBLICOS DE CALIDAD Y PREVISIÓN DE MANTENIMIENTO

B) REGLAS SOCIALES DE ORDEN JURÍDICO-URBANÍSTICO

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ADMINISTRACIÓN LOCAL (1)

PLANEAMIENT O LEY DE BARRIOS (50% PARCIAL)

C) REGLAS ECONÓMICAS

GENERALITAT DPTOP (LEY DE

BARRIOS) (1)

LEY DE BARRIOS (50% PARCIAL)

GENERALITAT DMAH

(PROGRAMA DE REMODELACIÓN)

(2)

INCASOL (REURSA) Expropia

Derriba Construye Adjudica Urbaniza

Gestión

AFECTADOS

Pago

diferencia RECURSOS PROGRAMA Aparcamientos Locales Viviendas sobrantes

1.- Los recursos de la Ley de Barrios excluyen los gastos en construcción de viviendas 2.- Se establecen un máximo de 20.000€ /vivienda afectada

 PROCESO TIPO DE REMODELACIÓN

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COMUNIDAD AUTÓNOMA

ESTADO

MUNICIPIO

 EL ROL DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

DECIDIR en relación al territorio

Formular y impulsar la gestión del planeamiento

SUPERVISAR la acción urbanística DECIDIR los planes territoriales y sectoriales

DISPONER RECURSOS Y DISTRIBUIRLOS

DEFINIR Y DOTAR ECONOMICAMENT los programas sectoriales APORTAR RECURSOS EXTRAORDINARIOS a necesidades extraordinarias (reequilibrio)

C) REGLAS ECONÓMICAS

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 EL CARÁCTER DEFICITARIO DE LAS REMODELACIONES URBANAS (compensación pública de los retornos indirectos)

  LA NECESIDAD DE FINANCIACIÓN (los retornos por sobrantes se producen al final)

  EL COSTE DE LA NO INTERVENCIÓN

C) REGLAS ECONÓMICAS

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MEJORA SOCIAL

INCREMENTO ACTIVIDAD

TASA DE RETORNO

INTERVENIR NO INTERVENIR

COSTE SOCIAL

GUETIFICACIÓN COSTE ECONÓMICO

FINANCIACIÓN

AHORRO?

VS

- SERVICIOS SOCIALES -  SANIDAD - PARO - SEGURIDAD - ETC.

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3. LOS BARRIOS DE ORIGEN PÚBLICO Y LA ALUMINOSIS: EL PRIMER PROGRAMA DE REMODELACIÓN DE BARRIOS

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GOBERNADOR 2010 GOBERNADOR 1991

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DE LA OFICINA DE GESTIÓN A REURSA

GOBERNADOR

1992

2000

2005

2006 649

VIA TRAJANA

EL POLVORÍN

608

484

649

1.741

S. ROC

S.O.BESOS

869

432

608

484

649

3.042

C.CASTELLS

STA.COLOMA

104

359

869

432

608

484

649

3.505

LEY DE BARRIOS

P.GENER

MANLLEU

29

256

3.790

1995

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CONDICIONES BÁSICAS PARA SU VIABILIDAD

  VOLUNTAD POLÍTICA POLÍTICA

  CONCERTACIÓN ADMINISTRATIVA

SOCIAL   CONSENSO

ECONÓMICO   COMPROMISO

PROGRAMAS DE REMODELACIÓN

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4. LOS BARRIOS EN REGRESIÓN: LA LEY 2/2004

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En 2004, buen número de barrios, áreas urbanas y pueblos mostraban una importante regresión urbanística y social:

•  Deficiencias en su entorno físico:   Parque de viviendas   Espacio público

  Infraestructura y equipamientos

•  Cambios demográficos •  Depresión económica y social

Estas situaciones se concentran en las siguientes topologías urbanas:

Polígonos de vivienda social Zonas de urbanización marginal Centros históricos

ANTECEDENTES 07 07 32

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•  Centros Históricos y Núcleos Antiguos •  Polígonos y grupos de viviendas •  Áreas y barrios de urbanización marginal

Diagnóstico

Tipología: Polígonos de vivienda La Mariola, Lleida

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Diagnóstico

Tipología: Áreas de urbanización marginal Serra d’en Mena, Santa Coloma de Gramenet

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•  Centros Históricos y Núcleos Antiguos •  Polígonos y grupos de viviendas •  Áreas y barrios de urbanización marginal

Diagnóstico

Tipología: Centros històricos Nucli Antic, Manresa

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La Ley 2/2004 y el reglamento por el que se desarrolla han definido el actual Programa de Barrios. Este se sustenta en la cooperación institucional y lo definen las siguientes características:

•  Convocatorias anuales

•  Proyectos de iniciativa y gestión municipal (subsidiariedad)

•  Criterios de selección objetiva de los proyectos •  Proyectos integrales (comprensivos)

•  Cofinanciación de los programas de actuaciones

•  Tutela y apoyo del Gobierno de la Generalitat •  Impulso de la participación ciudadana

CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA DE BARRIOS

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Desde su creación en 2004 el Programa de Barrios ha representado una importante apuesta conjunta de la Generalitat y los Municipios. En el periodo 2004-2010:

• 7convocatorias• 141barriosconproyectos

• 1.300M€InversióndelFondodeMejoradeBarrios

• 700M€InversióntotaldelaGeneralitat

• 600M€InversióntotalMunicipal:

• 1.000.000personasdirectamentebeneficiadas

• 11M€depresupuestopromedioporproyecto(2008)

ESCALA DEL PROGRAMA DE BARRIOS, ENERO DE 2010

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Los proyectos deben incorporar intervenciones en los campos siguientes:

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN INTEGRAL

1.  La mejora del espacio público y la dotación de espacios verdes.

2.  La rehabilitación y el equipamiento de los elementos comunes de los edificios.

3.  La provisión de equipamientos para el uso colectivo.

4.  La incorporación de las tecnologías de la información.

5.  El fomento de la sostenibilidad del desarrollo urbano. 6.  La equidad de género en el uso del espacio urbano.

7.  El desarrollo de programas que comporten una mejora social, urbanística y económica del barrio.

8.  La accesibilidad y la supresión de barreras arquitectónicas.

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Camp 1

Campo 1 Espacio Público

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1. Evaluación del diagnóstico

Camp 2

Campo 2 Rehabilitación Edificios

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1. Evaluación del diagnóstico

Camp 3

Campo 3 Equipamientos

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1. Evaluación del diagnóstico

Camp 4

Campo 4 Nuevas Tecnologias

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Campo 5 Sostenibilidad Urbana

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1. Evaluación del diagnóstico

Camp 6

Campo 6 Equidad de género

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Campo 7 Desarrollo social y económico

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1. Evaluación del diagnóstico

Camp 8

Campo 8 Accesibilidad

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Equipamientos públicos

Espacio público 46%

Rehabilitación edificios 9%

22%

Tecnologías de la información 1%

Sostenibilidad urbana 4%

Equidad de género 2%

Desarrollo social y económico 9%

Accessibilidad 7%

DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN DEL PROGRAMA

CAMPOS DE ACTUACIÓN

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Después de la primera convocatoria de ayudas, diversos Departamentos de la Generalitat han iniciado proyectos que vinculan sus actividades con las del Programa de Barrios:

•  Departamento de Medio Ambiente i Vivienda •  Departamento de Salud •  Departamento de Trabajo •  Departamento de Interior, Relaciones Institucionales •  Institut Català del Sòl - Reursa

INTEGRALIDAD AMPLIADA: PARTICIPACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA GENERALITAT

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1. Evaluación del diagnóstico. Criterios objetivables mediante indicadores de:

•  Regresión urbanística i déficit de equipamientos •  Problemas demográficos •  Problemas económicos, sociales o ambientales •  Déficit sociales i urbanos de desarrollo local

2. Evaluación de la propuesta •  Programa de Actuaciones •  Modelo de gestión •  Capacidad financiera municipal

4. Selección •  Informe Oficina del Programa •  Comisión de Gestión del Fondo •  Resolución

PROCESO DE SELECCIÓN DE PROYECTOS 50

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AJUSTES DEL PROGRAMA DE BARRIOS 2008-09

Tras 4 años de gestión la Ley de acompañamiento de presupuestos de 2008 incorporó ciertas modificaciones estructurales del Programa de Barrios:

•  Creación del Contracte de Barri par los proyectos finalizados

•  Creación del Programa de Viles para impulsar proyectos en pueblos de población inferior a 10.000 habitantes

•  Limitación a 100 del número de proyectos de barrio activos

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5. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS CONTEMPORÁNEOS

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  La previsión pública de los déficits directos

  La (in)viabilidad de la financiación de suelo

  Capacidad inversora y calendario

  La obsolescencia de los modelos basados en la vivienda de promoción pública

LA FINANCIACIÓN DE LOS PROGRAMAS

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  La identificación de los interlocutores sociales representativos

  El tratamiento de las plataformas de reivindicación

  Los procesos participativos de base

  Interés general vs. interés de grupo

IDENTIFICACIÓN DE LOS INTERLOCUTORES SOCIALES

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mayor superficie  Densificación

masa crítica de población

diversidad de arquitecturas  Heterogeneidad comunidades reducidas

lenguajes diversos tipologías normalizadas

nuevos vecinos  La sostenibilidad social

no discriminación por rentas

el tejido comercial  La sostenibilidad económica

el aparcamiento

EL MODELO URBANÍSTICO DE LOS NUEVOS BARRIOS

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VIVIENDAS DEL GOVERNADOR: ARQUITECTURA DIVERSA

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BARRIO DE LA ROMÁNICA, BARBERÀ DEL VALLÈS

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VIVIENDAS DEL GOBERNADOR: DIVERSIDAD PROPUESTAS ARQUITECTÓNICAS

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COLONIA CASTELLS, BARCELONA: FASES DE GESTIÓN

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EDIFICIO A2-A3, BARRIO DE VIA TRAJANA

TIPOLOGIAS 3D

TIPOLOGIAS 2D/3D/4D

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VIA TRAJANA: VISTA AÉREA

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VIA TRAJANA: URBANIZACIÓN ESPACIO PÚBLICO

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COLÒNIA CASTELLS, VIVIENDAS SOBRANTES EN 2ª FASE

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SANT ROC, BADALONA

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BARRIO DE SANT ROC, BADALONA: VISTA AÉREA

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CAN GARCIA, MANLLEU

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SANT ROC, BADALONA: VISTA BARRIO

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SANT ROC: RENDER AMPLIACIÓN

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ANEXO

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PROGRAMAS DE REMODELACIÓN POR PATOLOGÍAS ESTRUCTURALES

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VIVIENDAS DEL GOBERNADOR: FASES DE GESTIÓN

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VIVIENDAS DEL GOBERNADOR: DISTRIBUCIÓN BLOQUE

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VIVIENDAS DEL GOBERNADOR: VISTA AÉREA

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VIA TRAJANA: FASES DE GESTIÓN

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VIA TRAJANA: ESTADO INICIAL

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EL POLVORÍ: FASES DE GESTIÓN

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EL POLVORÍ: VISTAS AÉREAS ESTADO INICIAL

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EL POLVORÍ: VISTA AÉREA REMODELACIÓN

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EL POLVORÍ: BLOQUES SEGUNDA FASE

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SUDOESTE DE BESÓS: FASES DE GESTIÓN

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SUDOESTE DE BESÓS: VISTA AÉREA

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SUDOESTE DE BESÓS: EDIFICIO B1

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SANT ROC, BADALONA: FASES DE GESTIÓN

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SANT ROC, BADALONA: VISTA AÉREA

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SANT ROC, BADALONA: OBRA NUEVA

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SANT ROC, BADALONA: OBRA NUEVA

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PROGRAMAS DE REMODELACIÓN DERIVADOS DE ACTUACIONES URBANÍSTICAS

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PERI III - SECTOR CREU ROJA / VALLPARDA: FASES DE GESTIÓN

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PERI III - SECTOR CREU ROJA / VALLPARDA: OBRA NUEVA

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COLONIA CASTELLS, BARCELONA: FASES DE GESTIÓN

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COLONIA CASTELLS, BARCELONA: EDIFICIO A1

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COLONIA CASTELLS, BARCELONA: EDIFICIO E

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VALENTÍ ESCALAS, SANTA COLOMA DE GRAMENET: FASES DE GESTIÓN

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VALENTÍ ESCALAS, SANTA COLOMA DE GRAMENET: ESTADO INICIAL

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ILLA JUTJATS , SANTA COLOMA DE GRAMENET: OBRA NUEVA

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VALENTÍ ESCALAS, SANTA COLOMA DE GRAMENET: RENDER ACTUACIÓN

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PASAJE PEIUS GENER, BADALONA: VISTA AÉREA

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PASAJE PEIUS GENER, BADALONA: RENDER ACTUACIÓN

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CAN GARCIA, MANLLEU

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CAN GARCIA, MANLLEU: SITUACIÓN NUEVAS ACTUACIONES

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CAN GARCIA, MANLLEU: EDIFICIO PLAZA LLEVANT

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BARRIO DEL CARMEL, BARCELONA

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Page 103: Actuaciones sobre barrios

RIERA BONET, MOLINS DE REI: FASES DE GESTIÓN

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Page 104: Actuaciones sobre barrios

BARRIO DEL CARMEN, REUS

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BARRIO DEL CARMEN, REUS BARRIO DEL CARMEN, REUS

BARRIO DEL CARMEN, REUS

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CAN ESPINÓS, GAVÀ

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CAN ESPINÓS, GAVÀ

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Page 108: Actuaciones sobre barrios

CAN ESPINÓS, GAVÀ

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Page 109: Actuaciones sobre barrios

CAN ESPINÓS, GAVÀ

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CAN ESPINÓS, GAVÀ

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BARRIO DE SAN JAIME, TORTOSA

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BARRIO DE SAN JAIME, TORTOSA

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BARRIO DE SAN JAIME, TORTOSA

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Page 114: Actuaciones sobre barrios

CAN ANGLADA, TERRASSA

ANÀLISI DELS HABITATGES EXISTENTS QUE S’HAN D’ENDERROCAR

OBJECTIU: Quants habitatges

184 habitatges Superfícies dels habitatges

36 habitatges de 50 m2 128 habitatges de 60 m2 20 habitatges de 70 m2

Orígen de la informació: Llicències d’obres

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Page 115: Actuaciones sobre barrios

ANÀLISI DELS HABITATGES NOUS QUE S’HAN DE CONSTRUIR (1)

UBICACIÓ: A la nova Ordenació que

proposa la MPOUM a l’Av. del Vallès

Polígon 2 Illes 5-6-8-9-10-11

UE-16 a UE-22

CAN ANGLADA, TERRASSA

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Page 116: Actuaciones sobre barrios

CAN ANGLADA, TERRASSA

QUADRE COMPARATIU DELS HABITATGES A ENDERROCAR I ELS QUE S’HAN DE CONSTRUIR

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POBLE VELL SANT JAUME, SURIA

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POBLE VELL SANT JAUME, SURIA

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POBLE VELL SANT JAUME, SURIA

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PROGRAMAS DE REMODELACIÓN VINCULADOS A LA GESTIÓN PATRIMONIAL

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Page 121: Actuaciones sobre barrios

COLONIA SEDÓ: FASES DE GESTIÓN

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COLONIA SEDÓ: FOTOS ESTADO ACTUAL

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PUIGNERÓ, SANT BARTOMEU DEL GRAU

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CALLE OM, BARCELONA

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CALLE OM, BARCELONA

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Page 126: Actuaciones sobre barrios

CALLE OM, BARCELONA

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Page 127: Actuaciones sobre barrios

CALLE OM, BARCELONA

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Page 128: Actuaciones sobre barrios

 Procesos caros, complejos y de alto interés social

 Necesidad de reglas del juego claras y viables

 Clarifica la interlocución social y la participación ciudadana

 Implicación de los presupuestos públicos tanto para subvenciones como para financiación

 Garantías de continuidad

 Remodelación preventiva

CONCLUSIONES

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